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2022年供水公司疫情防控工作總結(jié)
一、園區(qū)防控措施1.出入管理。所有進(jìn)入企業(yè)人員必須正確佩戴口罩、必須進(jìn)行體溫檢測，并積極配合園區(qū)主入口的問詢或登記。疫情防控期間，外賣人員一律不得進(jìn)入園區(qū)，2.體溫測量。園區(qū)主入口、各樓宇大堂設(shè)專人值守測量體溫，凡體溫超過37.39C、未正確佩戴口罩、重點(diǎn)區(qū)域返園區(qū)未居家或集中隔離觀察14天及不配合檢查的人員禁止進(jìn)入。同時(shí)，建議園區(qū)在員工進(jìn)入辦公區(qū)域時(shí)，由園區(qū)進(jìn)行體溫檢測。3.樓宇管理。園區(qū)將對公共區(qū)城進(jìn)行每日2次的消毒防疫;在公共部位集中設(shè)置“廢棄口罩存放箱”，張貼明顯標(biāo)識，每天由保潔員集中處理。
公司干部個(gè)人2023年工作總結(jié)
二、在工作上凝心聚力，認(rèn)真履行崗位職責(zé)一是法務(wù)工作守正創(chuàng)新。作為單位法務(wù)管理崗，我始終聚焦主責(zé)主業(yè)，緊緊圍繞公司制訂的年度目標(biāo)和工作任務(wù)，在第一季度協(xié)助、參與辦理訴訟案件3件，積極參與專項(xiàng)法律服務(wù)工作，并圓滿完成辦公室分配的綜合辦日常工作事務(wù)等，有效確保各項(xiàng)工作順利開展。二是信訪工作提質(zhì)增效。今年以來，按照公司統(tǒng)一要求，我認(rèn)真做好信訪接待工作的接待安排，扎實(shí)做好每一件上訪事宜，并按時(shí)上報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批示，有效維護(hù)了公司正常秩序和社會(huì)穩(wěn)定。三是檔案工作盡職盡責(zé)。在辦公室期間，因?yàn)楣ぷ餍枰?，我多次往返建設(shè)期檔案室，反復(fù)查找借閱原始檔案資料，積極溝通相關(guān)技術(shù)人員，任勞任怨、毫無怨言，努力在平凡的工作崗位上做出力所能及的貢獻(xiàn)。三、在作風(fēng)上嚴(yán)以律己，保持D員良好形象一是強(qiáng)化底線意識。始終保持如履薄冰、如臨深淵的警覺，嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，在大是大非面前保持頭腦清醒，在各種誘惑面前立場堅(jiān)定，自覺在各類警示教育活動(dòng)中筑牢思想防線，切實(shí)做到思想務(wù)實(shí)、生活樸實(shí)、作風(fēng)扎實(shí)。
XXX司法所2024年上半年工作總結(jié)
（三）做好社區(qū)矯正工作：一是強(qiáng)化監(jiān)督管理，規(guī)范執(zhí)法行為。堅(jiān)持依法、規(guī)范、科學(xué)、文明管理，實(shí)行人性化管理和嚴(yán)格的制度管理相結(jié)合，嚴(yán)格執(zhí)行矯正對象定期匯報(bào)思想等報(bào)告制度、遷居、社區(qū)服務(wù)、請銷假等制度；二是強(qiáng)化日常監(jiān)管，堅(jiān)持定期分析排查制度化，做好風(fēng)險(xiǎn)評估工作，強(qiáng)化管理。（四）做好安置幫教服務(wù)管理工作：安置幫教工作按照幫教社會(huì)化、就業(yè)市場化、管理信息化、職責(zé)規(guī)范化的要求，圍繞預(yù)防和減少刑釋解教人員重新違法犯罪為目標(biāo)，認(rèn)真落實(shí)銜接、安置、幫教等各項(xiàng)工作措施，強(qiáng)化基本信息核實(shí)，做到摸清底數(shù)，建檔造冊，分類管理，探索研討預(yù)防和減少重新犯罪的工作機(jī)制，完善安置幫教工作制度。要及時(shí)與公、檢、法等有關(guān)單位聯(lián)系溝通，及時(shí)掌握刑釋解教人員重新違法犯罪情況。進(jìn)一步做好安置幫教對象的排查工作，確保刑釋解教人員100％銜接。
公司年度工作計(jì)劃（推薦7篇）
1.1、大局和小局的矛盾。辦公室作為一個(gè)綜合部門，其性質(zhì)和其他部門的區(qū)別主要體現(xiàn)在服務(wù)性上，辦公室主要是為領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)、和基層服務(wù)。首先是為領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)服務(wù)的。這就要求辦公室把“一切服從大局，一切服務(wù)大局”作為辦公室工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，當(dāng)部門工作與機(jī)關(guān)的整體工作、小局工作與大局工作發(fā)生矛盾的時(shí)候，自覺地做到小局服從大局、局部服從整體。同時(shí)盡力做好小局工作，因?yàn)樾【止ぷ魇亲龊么缶值幕A(chǔ)和前提。
公司內(nèi)部審計(jì)個(gè)人工作計(jì)劃
二、PPP項(xiàng)目專項(xiàng)審計(jì)類（2個(gè)） 審計(jì)目標(biāo)和重點(diǎn)：對股份公司投資的_市_工程建設(shè)有限責(zé)任公司和_工程建設(shè)有限公司進(jìn)行PPP項(xiàng)目專項(xiàng)審計(jì)，重點(diǎn)關(guān)注PPP項(xiàng)目管理制度建立健全和執(zhí)行情況；股權(quán)投資資金來源情況；債權(quán)資金安排情況；融資增信規(guī)范情況；合資合作引入情況；退出機(jī)制完善情況；SPV公司績效考核情況等。
市自來水有限公司工作計(jì)劃
(二)全面深化改革，推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展 以提高質(zhì)量和效率，做大做強(qiáng)企業(yè)為目標(biāo)，不斷深化企業(yè)改革。進(jìn)一步完善適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的管理機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，激發(fā)活力，加快人才培養(yǎng)和引進(jìn)。積極推進(jìn)水務(wù)一體化工作，力爭今年有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。成立二次供水管理機(jī)構(gòu)，確定制度流程，搭建管理平臺,實(shí)現(xiàn)二次供水業(yè)務(wù)統(tǒng)建統(tǒng)管;努力拓展企業(yè)發(fā)展空間，推動(dòng)企業(yè)由生產(chǎn)經(jīng)營型企業(yè)向投資經(jīng)營型企業(yè)的轉(zhuǎn)變。
區(qū)司法局2024年度上半年工作總結(jié)
五、存在不足和下一步打算一是基層司法行政基礎(chǔ)不夠夯實(shí)。一方面部分司法所距離省級示范司法所要求還存在差距，達(dá)標(biāo)仍有難度。另一方面基層調(diào)解委員會(huì)和調(diào)解隊(duì)伍力量依然不足。目前全區(qū)行業(yè)性專業(yè)性調(diào)委會(huì)和各村（居）調(diào)委會(huì)調(diào)解員配備率較低，達(dá)不到省廳的要求，一定程度上影響基層矛盾糾紛調(diào)解工作的質(zhì)量。二是法治政府建設(shè)工作存在短板。各單位法治人員力量比較薄弱，行政執(zhí)法規(guī)范化水平有待進(jìn)一步提升。因機(jī)構(gòu)改革及部門調(diào)整造成的執(zhí)法權(quán)與處罰權(quán)分離情況依然存在。三是人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高。在實(shí)際工作和崗位大練兵中發(fā)現(xiàn)，部分人員工作標(biāo)準(zhǔn)不高、業(yè)務(wù)水平不夠，存在潛在的監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)。下半年，一是繼續(xù)加大資金投入，促進(jìn)基層司法所提升改造，目前，區(qū)政府已劃撥XX商品房，共二層、200平方米，作為XX司法所新辦公場所，房屋正在裝修中。二是推進(jìn)全面依法治區(qū)。推進(jìn)法治建設(shè)“一規(guī)劃兩方案”落實(shí)落地。堅(jiān)持問題導(dǎo)向，補(bǔ)齊工作短板，深入推進(jìn)依法行政，持續(xù)深化法治政府建設(shè)，努力創(chuàng)建法治政府示范區(qū)。
學(xué)生會(huì)工作制度
2 工作時(shí)無特殊理由不得請假，確有原因需要請假者，須事先向部長請假，并交書面假條，否則以缺曠論處。 3 所有請假必須事先請假，并寫書面假條。除特殊原因，事后請假一律無效。長時(shí)間請假需主席批準(zhǔn) 4 學(xué)生會(huì)成員工作時(shí)必須佩戴工作證，否則按缺曠論處。
各級局機(jī)關(guān)2022年工作總結(jié)及下一步工作計(jì)劃匯編
一、222年工作開展情況一抓水旱災(zāi)害防御確保了防汛和供水安全。一是嚴(yán)格落防汛責(zé)任制落了以行政首負(fù)責(zé)制為核心的各項(xiàng)防汛責(zé)任制;二是全面開展水旱災(zāi)害隱患排查汛前派出x個(gè)檢查組下到鄉(xiāng)鎮(zhèn)村逐一查找水旱災(zāi)害防御工作中存在的突出問題共發(fā)現(xiàn)安全度汛隱患x類xx個(gè)問題并督促全部完成整改；三是落水度汛計(jì)劃強(qiáng)水巡查根據(jù)往年防汛工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及具體情況制定了嚴(yán)格的度汛預(yù)案對存在問題的水都采限制蓄水對部分病險(xiǎn)水都限制x-x米水位；四是修訂完善了各類水利工程預(yù)案和應(yīng)急預(yù)案。修編完善水調(diào)度方案、水防汛搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案、山洪災(zāi)害防御預(yù)案等xxx個(gè)；五是落了非工程措施儲備了充足的防汛物資落好水安全管理員xxx人指導(dǎo)完成防汛培訓(xùn)與預(yù)案演練x次；六是強(qiáng)化了抗旱指導(dǎo)成立xx個(gè)抗旱工作小組、x個(gè)抗旱服務(wù)隊(duì)深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展抗旱救災(zāi)工作指導(dǎo)截至目前全縣已投入抗旱人xxx萬人次投入抗旱資金xxx萬元投入抗旱設(shè)施機(jī)電井xxx眼泵站xxx處機(jī)動(dòng)抗旱設(shè)備xxxx臺機(jī)動(dòng)運(yùn)水車輛x輛抗旱電xx萬度抗旱油xxx噸抗旱澆灌面積xxxx頃有效解決xxxx萬余人飲水問題緩解受旱農(nóng)作物面積x萬余畝；七是嚴(yán)格執(zhí)行xx小時(shí)值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度密切關(guān)注雨情、水情、工情強(qiáng)各類水工程防汛調(diào)度及時(shí)掌握和發(fā)布水旱災(zāi)害息為防汛指揮決策提供科學(xué)依據(jù)提前做好防災(zāi)避險(xiǎn)準(zhǔn)備。
各級局機(jī)關(guān)2023年工作總結(jié)及2024年工作計(jì)劃匯編（14篇）
3.努力打造為民公安。一是優(yōu)化窗口服務(wù)。對照省委“一改兩位”要求，持續(xù)推進(jìn)“跨省通辦”、“全程網(wǎng)辦”和“延時(shí)、錯(cuò)時(shí)、容缺辦”等便民利企服務(wù)，辦結(jié)各類行政審批服務(wù)業(yè)務(wù)xxxxx件，其中簽發(fā)審核第二代居民身份證xxxx件，戶政類審批xxx件，公章準(zhǔn)刻制備案xxxx件，民用爆炸物品購買、運(yùn)輸許可證簽發(fā)xxxx件，邊境通行證xx件，居住證xxx件，為其他政府部門提供數(shù)據(jù)或信息核查xxx件。二是做實(shí)指尖警務(wù)。以“網(wǎng)上警民議事廳”AAA群為平臺，落實(shí)便民服務(wù)、提醒告知等七大工作機(jī)制，發(fā)布各類安全防范宣傳x萬余條，開展便民服務(wù)xxxx余次，解決群眾具體訴求xxx余件。三是護(hù)航企業(yè)發(fā)展。嚴(yán)格落實(shí)“一企一警”聯(lián)系機(jī)制和助力經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展xx條措施，通過組建警企AAA群、優(yōu)化園區(qū)經(jīng)偵服務(wù)站、設(shè)立經(jīng)濟(jì)犯罪案件接報(bào)案中心，進(jìn)一步暢通警企溝通渠道，解決企業(yè)困難。破獲涉企詐騙案件，為企業(yè)挽回?fù)p失xx余萬元。（四）穩(wěn)固“四條防線”，打造高效主動(dòng)警務(wù)，提升“平安指數(shù)”
XX局機(jī)關(guān)2023年上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃匯編8篇
2、立項(xiàng)爭資方面。一是2022年xx省出臺系列穩(wěn)投資、防風(fēng)險(xiǎn)文件，省政府xx號文件要求所有政府投資項(xiàng)目立項(xiàng)要上政府常務(wù)會(huì)議，總投資xxxx萬以上的項(xiàng)目要市里聯(lián)審、x個(gè)億以上要省里聯(lián)審，一定程度上影響了對項(xiàng)目投資規(guī)模的合理把控。項(xiàng)目前期工作要求也越來越高，必須達(dá)到已開工條件，而我縣土地歷史遺留問題較多，特別是土地報(bào)批等問題紛繁復(fù)雜，在辦理建設(shè)用地規(guī)劃許可證等方面難度大。二是中央預(yù)算內(nèi)資金項(xiàng)目、專項(xiàng)債券項(xiàng)目在開竣工時(shí)間、資金使用等方面的監(jiān)管不斷趨緊，處罰力度不斷加大。項(xiàng)目業(yè)主單位日常調(diào)度經(jīng)常被督辦、通報(bào)批評、年底考核被扣分。因此，部分項(xiàng)目單位對爭資爭項(xiàng)有一種畏難、逃避心理，爭資爭項(xiàng)積極性不斷下降，甚至不愿再報(bào)項(xiàng)目。今年以來，全縣共立項(xiàng)項(xiàng)目xx個(gè)，其中政府投資項(xiàng)目x個(gè)，社會(huì)備案項(xiàng)目xx個(gè)。
2024年度機(jī)關(guān)辦上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃
（八）全力保障社會(huì)事業(yè)，持續(xù)增進(jìn)民生福祉。社會(huì)救助方面：一是截至目前因去世、家庭生活條件好轉(zhuǎn)等原因減除x戶xx人，新增x戶x人，全蘇木現(xiàn)有低保戶xxx戶xxx人，其中農(nóng)牧低保xxx戶xxx人、城鎮(zhèn)低保xx戶xx人；年初以來，結(jié)合因病、因?yàn)?zāi)、因?qū)W等造成群眾家庭生產(chǎn)生活困難的實(shí)際情況，累計(jì)為xx戶家庭發(fā)放臨時(shí)救助資金xx萬元；二是今年以來新增享受xx歲以上高齡老人津貼x人，全蘇木現(xiàn)享受xx歲以上高齡津貼老人共xx人；三是現(xiàn)有殘疾人員xxx人，其中有xx人享受困難殘疾人補(bǔ)貼、xxx人享受重度殘疾人補(bǔ)貼，均建立了人員信息臺賬，結(jié)合旗民政局每月享受殘疾人兩項(xiàng)補(bǔ)貼減出和增加人員情況，精確掌握我蘇木增減情況。四是按時(shí)完成低保、特困人員生存認(rèn)證工作并按照旗民政局相關(guān)工作要求，成立社工站和未成年人保護(hù)工作站，xx個(gè)嘎查（社區(qū)）均配備x名民政協(xié)理員，協(xié)助開展民政各項(xiàng)工作。
各級局機(jī)關(guān)2023年工作總結(jié)及2024年工作計(jì)劃匯編6篇
（三）突出立體鮮活，擦亮文旅體形象新品牌。繼續(xù)推進(jìn)xx市縣鄉(xiāng)村公共圖書館一體化服務(wù)體系建設(shè)，加強(qiáng)數(shù)字資源整合利用，深入開展系列閱讀推廣活動(dòng)，打響“書香xx”品牌。豐富文化供給，強(qiáng)化品牌思維，擴(kuò)大“xx書會(huì)”“周末大舞臺”“鄉(xiāng)村文化藝術(shù)季”等品牌影響力，打造區(qū)域知名公共文化活動(dòng)品牌。借力國家體育產(chǎn)業(yè)示范基地平臺，在首屆國家體育產(chǎn)業(yè)示范基地發(fā)展大會(huì)的基礎(chǔ)上，聚焦體旅深度融合在高質(zhì)量發(fā)展上的探索與實(shí)踐，謀劃舉辦第二屆國家體育產(chǎn)業(yè)示范基地發(fā)展大會(huì)。（四）突出轉(zhuǎn)型升級，培育文旅體產(chǎn)業(yè)新形態(tài)。堅(jiān)持以質(zhì)量和效益為中心，推動(dòng)傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，積極發(fā)展彩陶、竹編等特色文化產(chǎn)業(yè)。推進(jìn)文化旅游和數(shù)字創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)鏈“招大引強(qiáng)”，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展，推進(jìn)文化與全業(yè)態(tài)融合發(fā)展。促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)聚集發(fā)展，開展豐富群眾性體育活動(dòng)和體育賽事，激發(fā)大眾健身休閑消費(fèi)需求。積極發(fā)展戶外運(yùn)動(dòng)、休閑垂釣等，豐富產(chǎn)品和服務(wù)內(nèi)容，推動(dòng)形成體育消費(fèi)文化。積極發(fā)展鄉(xiāng)村旅游、工業(yè)旅游、研學(xué)旅游等，推動(dòng)旅游產(chǎn)業(yè)要素升級。
《關(guān)心班級 熱愛集體》主題班會(huì)教案
【活動(dòng)主題】關(guān)心班級 熱愛集體【活動(dòng)目的】讓班級同學(xué)都參與到活動(dòng)中來，使同學(xué)們懂得關(guān)心集體，熱愛班級的深刻含義?！净顒?dòng)準(zhǔn)備】 1.讓兩位同學(xué)準(zhǔn)備好關(guān)于“關(guān)心班級，熱愛集體”的演講稿。2.讓同學(xué)們收集關(guān)于“關(guān)心班級，熱愛集體”的名人名言。3.布置教室?！净顒?dòng)過程】一、教師導(dǎo)入學(xué)校是個(gè)大集體，班級是個(gè)小集體，為集體著想，就能匯成巨大的力量。一個(gè)人的成才，一個(gè)人的成功，都離不開集體。每一位同學(xué)都應(yīng)該是關(guān)心班級，熱愛集體的。為此，我們班這周專門組織了這次“關(guān)心班級，熱愛集體”的主題班會(huì)。二、活動(dòng)具體程序（一）活動(dòng)開始：主持人1：尊敬的老師！主持人2：親愛的同學(xué)們！合：大家好！主持人1：下面我宣布“關(guān)心班級，熱愛集體”主題班會(huì)現(xiàn)在開始！(二)《關(guān)心集體熱愛班級的重要意義》的演講主持人1：下面請A同學(xué)為我們演講“關(guān)心集體熱愛班級的重要意義”
關(guān)于心理健康工作計(jì)劃
1、堅(jiān)持以人為本，根據(jù)學(xué)生的心理特點(diǎn)及發(fā)展規(guī)律，運(yùn)用心理健康的理論和方法，開展豐富多彩的活動(dòng)，培育學(xué)生良好的心理素質(zhì)，促進(jìn)他們的身心全面和諧地發(fā)展。2、立足教育，重在指導(dǎo)，遵循學(xué)生身心發(fā)展規(guī)律，保證心理健康的實(shí)踐性和實(shí)效性，面向全體學(xué)生，關(guān)注個(gè)別差異，尊重學(xué)生、理解學(xué)生。3、提高全體學(xué)生的心理素質(zhì)，充分開發(fā)他們的潛力，培養(yǎng)學(xué)生樂觀的、向上的心理品質(zhì)，促進(jìn)學(xué)生人格的健康發(fā)展。
疾控中心工作計(jì)劃范文
二、工作任務(wù)及奮斗目標(biāo) 積極響應(yīng)我市爭創(chuàng)國家衛(wèi)生城市創(chuàng)建工作，認(rèn)真落實(shí)上級對創(chuàng)衛(wèi)工作的安排和部署，繼續(xù)抓好中心日常衛(wèi)生工作，鞏固取得的成績，積極配合全市“三創(chuàng)一辦”活動(dòng)，繼續(xù)抓好干部職工的健康知識的宣傳、教育工作，大力改善中心環(huán)境衛(wèi)生、職工個(gè)人衛(wèi)生，堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合的方針，加強(qiáng)對傳染病、常見病和多發(fā)病的宣傳教育和預(yù)防工作，促進(jìn)全面健康發(fā)展。
中學(xué)德育中心工作計(jì)劃
三、工作重點(diǎn) 1、加強(qiáng)德育隊(duì)伍建設(shè)，對班主任隊(duì)伍，尤其是年輕班主任進(jìn)行有針對性的培訓(xùn)，提高班主任老師的理論水平和管理水平。教會(huì)班主任科學(xué)、合法、合情、合理、有效的進(jìn)行班級管理。 2、常規(guī)管理工作常抓不懈?！ ⊥ㄟ^對學(xué)生日常行為規(guī)范的檢查評比，促進(jìn)班級建設(shè)。充分發(fā)揮全員育人的作用。利用班校會(huì)時(shí)間上好形式新穎、主題鮮明的班會(huì)課，德育處將抽查各班班會(huì)情況。
玩得真開心 說課稿
一、說教材《道德與法治》課程是根據(jù)社會(huì)與時(shí)代發(fā)展的需要和兒童更好地適應(yīng)學(xué)校生活，形成良好的品德和行為習(xí)慣，在充滿探究與創(chuàng)造樂趣的童年生活中，為學(xué)會(huì)生活、學(xué)會(huì)做人打下基礎(chǔ)?！锻娴谜骈_心》是統(tǒng)編《道德與法治》一年級上冊第三單元《家中的安全與健康》為主題的第一課,其中又包含了四個(gè)內(nèi)容：《放學(xué)回家玩什么》《這樣玩好嗎》《你會(huì)跟它們玩嗎》《開個(gè)玩具交流會(huì)》。這四個(gè)主體各有側(cè)重，又互相關(guān)聯(lián)。本課內(nèi)容設(shè)計(jì)充分考慮了小學(xué)生的需要和特點(diǎn)，以學(xué)校生活、家庭生活、社會(huì)生活為設(shè)計(jì)梯度，把健康、安全的生活作為兒童生活的前提和基礎(chǔ)，使學(xué)生從小知道珍愛生命，養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，獲得基本的健康意識和生活能力，初步了解人與環(huán)境生存的關(guān)系，為其一生身心健康的發(fā)展打下基礎(chǔ)。其設(shè)計(jì)思想有三點(diǎn)：一是貼近學(xué)生的現(xiàn)實(shí)生活。放學(xué)回家為先，目的是聯(lián)系學(xué)生生活實(shí)際,感受放學(xué)回家的喜悅心情,對熟悉的環(huán)境有美好的愿望，能想辦法進(jìn)行自己的游戲和活動(dòng),體會(huì)到生活的樂趣。同時(shí)巧妙地結(jié)合學(xué)生的生活環(huán)境,選擇不同情境便于學(xué)生觀察進(jìn)行判斷,意識到作為一個(gè)小學(xué)生應(yīng)遵守的家庭、社會(huì)行為規(guī)則，進(jìn)一步激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，養(yǎng)成良好的健康生活習(xí)慣。二是有利于培養(yǎng)學(xué)生的主體意識。教材試圖引導(dǎo)學(xué)生在課余生活和社會(huì)生活中，形成自我意識。
公司管理制度（適用于機(jī)械租賃公司）
第一章、機(jī)械設(shè)備管理制度一、 總則：1．機(jī)械設(shè)備管理的基本任務(wù)是：合理裝備、安全使用、服務(wù)生產(chǎn)，為保證工程質(zhì)量，加快施工進(jìn)度，提高生產(chǎn)效益，取得良好經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)造條件。2．搞好機(jī)械設(shè)備管理的基本原則是：尊重科學(xué)、規(guī)范管理、安全第一、預(yù)防為主。二、 起重機(jī)械設(shè)備的選購企業(yè)在選購機(jī)械設(shè)備時(shí)，首先要對本企業(yè)的使用范圍、工作頻繁程度、利用率、額定起重量等因素進(jìn)行綜合考慮，選擇適合本單位使用要求工作級別的起重機(jī)械。根據(jù)擬定的技術(shù)參數(shù)，進(jìn)行市場調(diào)研。選擇的供貨廠家，必須是具備特種設(shè)備安全許可證的專業(yè)起重設(shè)備制造企業(yè)。并考察制造廠家加工設(shè)備的配套性，生產(chǎn)的規(guī)范性，產(chǎn)品的先進(jìn)性，進(jìn)行比較后選擇價(jià)格合理，質(zhì)量好，性能優(yōu)良，安全裝置齊全的起重機(jī)械。設(shè)備到貨后，驗(yàn)收時(shí)要檢查隨機(jī)技術(shù)資料是否齊全，隨機(jī)配件、工具、附件是否與清單一致，設(shè)備及配件是否有損傷、缺陷等，并做好驗(yàn)收記錄。三、 機(jī)械設(shè)備的安全運(yùn)行管理1．機(jī)械設(shè)備運(yùn)行的日常管理貫徹“誰使用，誰管理”的原則。2．各項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)聘任設(shè)備員，該設(shè)備員應(yīng)具備機(jī)械設(shè)備基礎(chǔ)知識和一定的設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn)。3．機(jī)械設(shè)備使用應(yīng)按規(guī)定配備足夠的工作人員（操作人員、指揮人員及維修人員）。操作人員必須按規(guī)定持證上崗。4．機(jī)械設(shè)備使用的工作人員應(yīng)能勝任所擔(dān)任的工作，熟悉所使用的設(shè)備性能特點(diǎn)和維護(hù)、保養(yǎng)要求。5．所有機(jī)械設(shè)備的使用應(yīng)按照使用說明書的規(guī)定進(jìn)行，嚴(yán)禁超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。6．所有機(jī)械設(shè)備在使用期間要按《設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程》的規(guī)定做好日常保養(yǎng)、小修、中修等維護(hù)保養(yǎng)工作，嚴(yán)禁帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。7．機(jī)械設(shè)備的操作、維修人員應(yīng)認(rèn)真做好《設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)當(dāng)班記錄》及《設(shè)備維修記錄》。四、 設(shè)備更新改造1．設(shè)備來源可分為“新購、調(diào)配、自有、租賃”。2．凡更新改造的設(shè)備均要由技術(shù)部施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員組織進(jìn)行評定審，評定合格才可投入使用，并填寫《自制簡易設(shè)備技術(shù)評定表》。五、 機(jī)械設(shè)備的報(bào)廢批準(zhǔn)。1．機(jī)械設(shè)備凡是屬下列情況之一，應(yīng)予報(bào)廢：1.1 主要機(jī)構(gòu)部件已嚴(yán)重?fù)p壞，即使修理，其工作能力仍然達(dá)不到技術(shù)要求和不能保證安全生產(chǎn)的；1.2 修理費(fèi)用過高，在經(jīng)濟(jì)上不如更新合算的；1.3 因意外災(zāi)害或事故，機(jī)械設(shè)備受到嚴(yán)重?fù)p壞，已無法修復(fù)的；1.4 技術(shù)性能落、能耗高、沒有改造價(jià)值的；1.5 國家規(guī)定淘汰機(jī)型或超過使用年限，且無配件來源的。2．應(yīng)予報(bào)廢的機(jī)械設(shè)備，維修部應(yīng)填寫《機(jī)械設(shè)備報(bào)廢申請表》，送技術(shù)部審查、備案。3．報(bào)廢了的機(jī)械設(shè)備不得再投入使用。
公司管理制度（適用于機(jī)械制造）
1 目的保證財(cái)務(wù)工作規(guī)范、合理、合法，確保運(yùn)營通暢。2 適用范圍本制度適用于公司所有部門。主要維護(hù)和執(zhí)行者為財(cái)務(wù)部。并適應(yīng)于以下幾方面的內(nèi)容：A、公司投資計(jì)劃B、年度財(cái)務(wù)計(jì)劃；C、科研項(xiàng)目資金使用計(jì)劃；D、財(cái)務(wù)工作報(bào)告；E、銷售、采購資金流動(dòng)管理；F、內(nèi)部消費(fèi)支出項(xiàng)目管理G、工商、稅務(wù)事務(wù)管理；3 職責(zé)3.1公司財(cái)務(wù)部在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律及有關(guān)法律法規(guī)，對公司所有業(yè)務(wù)的合理和合法性負(fù)有監(jiān)督責(zé)任。3.2負(fù)責(zé)公司所有賬目管理。3.3負(fù)責(zé)公司現(xiàn)金流動(dòng)。3.4編寫公司年度財(cái)務(wù)工作報(bào)告。4 人員4.1財(cái)務(wù)部工作人員應(yīng)持證上崗，沒有取得相關(guān)資質(zhì)證書和考核合格證書不得從事相應(yīng)的工作。財(cái)務(wù)部長要求具有中級以上執(zhí)業(yè)資格。4.2財(cái)務(wù)部長應(yīng)具有本科或相當(dāng)于本科以上的財(cái)會(huì)專業(yè)學(xué)歷，熟悉財(cái)務(wù)工作，有五年以上的實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)，并取得相應(yīng)的資質(zhì)。4.3財(cái)務(wù)部長由總經(jīng)理聘任。4.3財(cái)務(wù)部工作人員應(yīng)具有專科以上財(cái)會(huì)專業(yè)學(xué)歷，并取得相應(yīng)資質(zhì)。5 程序5.1財(cái)務(wù)賬目應(yīng)清晰，符合規(guī)定。5.2嚴(yán)格按財(cái)務(wù)審批程序列支支出。5.3有權(quán)拒絕違反規(guī)定的單據(jù)報(bào)銷。5.4為保證安全，銀行存取款應(yīng)兩人以上方可進(jìn)行。5.5按月制表核發(fā)員工薪金。5.6實(shí)行月報(bào)表制度，每月25日將本月的財(cái)務(wù)運(yùn)行情況匯總呈報(bào)總經(jīng)理。5.7為保證安全，公司現(xiàn)金存量一般不超過五千元。5.8按稅務(wù)、工商規(guī)定及時(shí)報(bào)稅及交納有關(guān)管理費(fèi)用。6 支持性格式文件6.1財(cái)務(wù)月報(bào)表6.2報(bào)銷單據(jù)樣式6.3借用發(fā)票申請表6.4支票領(lǐng)用審批單6.5撥款通知單6.5工資表