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2024年上半年xx市統(tǒng)計(jì)局工作總結(jié)
（一）統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作不夠堅(jiān)實(shí)。基層單位對(duì)統(tǒng)計(jì)的支持和配合程度不夠高。表現(xiàn)在一是領(lǐng)導(dǎo)重視不夠，基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)員經(jīng)常遲報(bào)、經(jīng)多次催報(bào)才報(bào)送報(bào)表；二是基層統(tǒng)計(jì)人員的整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高，部分人員工作態(tài)度不好、統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)不熟電腦操作不熟等等；三是鎮(zhèn)級(jí)專(zhuān)職統(tǒng)計(jì)員太少，基層人員通常工作繁雜用于統(tǒng)計(jì)工作的時(shí)間有限，數(shù)據(jù)客觀性難于保障。（二）部門(mén)協(xié)調(diào)需繼續(xù)加強(qiáng)。部門(mén)聯(lián)動(dòng)作用需進(jìn)一步加強(qiáng)。統(tǒng)計(jì)部門(mén)和其他部門(mén)之間的協(xié)調(diào)和交流不夠密切，數(shù)據(jù)信息沒(méi)有完全銜接，在全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展中各職能部門(mén)與統(tǒng)計(jì)部門(mén)起到的聯(lián)動(dòng)作用有待加強(qiáng)。（三）統(tǒng)計(jì)方法缺乏創(chuàng)新性。多年來(lái)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作方式方法的慣性依賴(lài)，按部就班，缺少靈活主動(dòng)，缺乏創(chuàng)新思想，使得工作活力和干勁不足，工作中的老問(wèn)題也沒(méi)有得到很好解決。
國(guó)家工商管理局測(cè)繪合同（示范文本）
根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)測(cè)繪法》和有關(guān)法律法規(guī)，經(jīng)雙方協(xié)商一致簽訂本合同。第一條 測(cè)繪范圍（包括測(cè)區(qū)地點(diǎn)、面積、測(cè)區(qū)地理位置等）：第二條 測(cè)繪內(nèi)容（包括測(cè)繪項(xiàng)目和工作量等）：第三條 執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)：其他技術(shù)要求： 第四條 測(cè)繪工程費(fèi)：1.取費(fèi)依據(jù)：國(guó)家頒布的測(cè)繪產(chǎn)品價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)。2.取費(fèi)項(xiàng)目及預(yù)算工程總價(jià)款：預(yù)算工程總價(jià)款：3.工程完工后，根據(jù)實(shí)際測(cè)繪工作量核計(jì)實(shí)際工程價(jià)款。4. 。第五條 甲方的義務(wù)1.自合同簽訂之日起 日內(nèi)向乙方提交有關(guān)資料。2.自接到乙方編制的技術(shù)設(shè)計(jì)書(shū)之日起 日內(nèi)完成技術(shù)設(shè)計(jì)書(shū)的審定工作，并提出書(shū)面審定意見(jiàn)。3.應(yīng)當(dāng)保證乙方的測(cè)繪隊(duì)伍順利進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)工作，并對(duì)乙方進(jìn)場(chǎng)人員的工作、生活提供必要的條件。4.甲方保證工程款按時(shí)到位，以保證工程的順利進(jìn)行。5.允許乙方內(nèi)部使用執(zhí)行本合同所生產(chǎn)的測(cè)繪成果。6. 。第六條 乙方的義務(wù)1.自收到甲方的有關(guān)材料之日起 日內(nèi)，根據(jù)甲方的有關(guān)資料和本合同的技術(shù)要求完成技術(shù)設(shè)計(jì)書(shū)的編制，并交甲方審定。2.自收到甲方對(duì)技術(shù)設(shè)計(jì)書(shū)同意實(shí)施的審定意見(jiàn)之日起 日內(nèi)組織測(cè)繪隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)作業(yè)。3.乙方應(yīng)當(dāng)根據(jù)技術(shù)設(shè)計(jì)書(shū)要求確保測(cè)繪項(xiàng)目如期完成。4.允許甲方內(nèi)部使用乙方為執(zhí)行本合同所提供的屬乙方所有的測(cè)繪成果。5.未經(jīng)甲方允許，乙方不得將本合同標(biāo)的的全部或部分轉(zhuǎn)包給第三方。
物業(yè)員工管理規(guī)章制度范文五篇
一、全體員工必須嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，按照崗位責(zé)任制和具體工作目標(biāo)，嚴(yán)格履行自己的職責(zé). 二、全體員工必須服從分配，聽(tīng)從安排，對(duì)工作不服從分配，經(jīng)教育仍不能到職到崗的視為曠工處理（按獎(jiǎng)懲制度第六條執(zhí)行）， 三、做到按時(shí)上下班，不在工作時(shí)間內(nèi)睡覺(jué)、打撲克、下棋或干其它與工作無(wú)關(guān)的私活，違者按獎(jiǎng)懲制度第五條執(zhí)行.
關(guān)于公司員工食堂管理規(guī)章制度范文多篇
第二章：食堂主管工作職責(zé) 第三條：負(fù)責(zé)帶領(lǐng)廚工遵守食堂管理制度，執(zhí)行食品衛(wèi)生制度，端正服務(wù)態(tài)度，保證服務(wù)質(zhì)量，把具體工作安排落實(shí)到個(gè)人?！ 〉谒臈l：負(fù)責(zé)對(duì)食物的質(zhì)量驗(yàn)收、數(shù)量復(fù)核、價(jià)格監(jiān)督和食物保管?！ 〉谖鍡l：負(fù)責(zé)每天收集開(kāi)飯的員工人數(shù)，有計(jì)劃安排采購(gòu)，盡量使食物不余不欠?！ 〉诹鶙l：負(fù)責(zé)每天及時(shí)記賬報(bào)賬，做到手續(xù)完備，數(shù)字準(zhǔn)確，賬目清楚。
公司新員工培訓(xùn)活動(dòng)總結(jié)匯報(bào)范文三篇
說(shuō)真的，在沒(méi)有培訓(xùn)之前。我正處于迷茫之中，不知道怎么著手去開(kāi)展工作。通過(guò)三天的培訓(xùn)，我學(xué)到了很多新的知識(shí)。懂得了許多做人的道理，也改變了原來(lái)的一些觀念。使我找到了新的起跑點(diǎn)?！ ∨嘤?xùn)的前兩天，由人事部周經(jīng)理給我們授課，讓我們了解了酒店的職業(yè)道德，酒店從業(yè)心理與心態(tài)，學(xué)習(xí)了有聲微笑服務(wù)與酒店行體規(guī)范，酒店禮儀及酒店意識(shí)與服務(wù)意識(shí)，酒店員工手冊(cè)和行為規(guī)范。而且保安部余經(jīng)理還教了我們?cè)S多消防知識(shí)。許多都是我們終生受益的知識(shí)，既教會(huì)了我們做事，還教會(huì)我們?nèi)绾巫鋈?，心態(tài)決定一切！我們應(yīng)懂得“批評(píng)是金，表?yè)P(yáng)是銀”。如果犯錯(cuò)，不可逃避，應(yīng)正確對(duì)待，成年人要懂得為自己所做的事負(fù)責(zé)，不可消極對(duì)待?！叭巳藶槲遥覟槿巳恕?。想想我們每天為別人服務(wù)，同時(shí)也得到別人的服務(wù)，所以我們服務(wù)于人時(shí)，要換位思考，以心換心，主動(dòng)、熱情、耐心地對(duì)待我們的客人，服務(wù)周到`````` 培訓(xùn)的第三天，人事部周經(jīng)理組織我們?nèi)w新員工去清水彎休閑山莊進(jìn)行了一次有趣的燒烤活動(dòng)。同事們?cè)谝黄鹜娴煤荛_(kāi)心，通過(guò)這次燒烤活動(dòng)讓同事之間多了一次相互了解的機(jī)會(huì)，體會(huì)到團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的重要性。不必總束縛在酒店的環(huán)境里，可以在新的環(huán)境中體會(huì)大家良好的關(guān)系。讓大家真正有一種大家庭生活的感覺(jué)，感到多么的親切，并且可以讓同事們呼吸新鮮空氣，又可以增進(jìn)感情。希望我們?nèi)w同仁能夠珍惜大家一起工作的機(jī)會(huì)?！ ≡谖覜](méi)有聽(tīng)這幾天課之前，雖然我在工作中也很努力，但我卻始終感受不到它們真正的含義，更體會(huì)不到服務(wù)給我?guī)?lái)多少快樂(lè)，兩位老師的精彩授課，無(wú)一不感染著我們當(dāng)時(shí)在座的每一位，讓我受益非淺！
XX市工業(yè)園區(qū) 招商引資項(xiàng)目合同書(shū)（示范文本）
第一條 根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》等法律、法規(guī)之規(guī)定，本著友好合作、互惠互利的原則，在平等自愿的基礎(chǔ)上，通過(guò)甲、乙雙方充分協(xié)商，特訂立本投資合同。第二章 投資項(xiàng)目的基本情況第二條 在 引進(jìn)下，乙方在 （開(kāi)發(fā)區(qū)、工業(yè)園、中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地）投資興辦 項(xiàng)目，主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng) 。乙方項(xiàng)目總投資為 萬(wàn)元/萬(wàn)港元/萬(wàn)美元，注冊(cè)資本 萬(wàn)元/萬(wàn)港元/萬(wàn)美元，固定資產(chǎn)投資 萬(wàn)元/萬(wàn)港元/萬(wàn)美元（其中設(shè)備投資 萬(wàn)元/萬(wàn)港元/萬(wàn)美元，建設(shè)投資 萬(wàn)元/萬(wàn)港元/萬(wàn)美元）。該項(xiàng)目分 期投資建設(shè)，首期固定資產(chǎn)投資 萬(wàn)元/萬(wàn)港元/萬(wàn)美元，二期固定資產(chǎn)投資 萬(wàn)元/萬(wàn)港元/萬(wàn)美元，整個(gè)合同約定投資確保 年內(nèi)完成。第三條 根據(jù)項(xiàng)目類(lèi)別，乙方確保固定資產(chǎn)投資強(qiáng)度每畝不低于 萬(wàn)元，建筑容積率達(dá)到 以上，建筑系數(shù)達(dá)到 以上，預(yù)期效益 萬(wàn)元。
老板家電產(chǎn)品工程銷(xiāo)售合同
第一條：工程機(jī)使用范圍甲方提供給乙方的老板品牌產(chǎn)品，乙方必須作為 項(xiàng)目使用，不得參與市場(chǎng)銷(xiāo)售經(jīng)營(yíng)。否則乙方應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任。第二條：付款期限及方式1、付款期限： 合同簽定后3日內(nèi)向甲方支付合同總金額的 預(yù)付款，乙方收到貨后付清該批貨物的款項(xiàng)，最后一批貨包含預(yù)付款，結(jié)清所有款項(xiàng)。2、 付款方式：電匯、支票或其他： 支票 第三條：產(chǎn)品的交貨期和更新1、產(chǎn)品交貨時(shí)間為： 年 月 日止。（一年內(nèi)）2、為了乙方能按期完工及甲方合理備貨計(jì)劃，乙方應(yīng)提前30天向甲方下達(dá)要貨通知書(shū)，甲方接到乙方的要貨通知書(shū)后10天內(nèi)送貨到乙方工地，具體地址為 ，收貨人 ，電話 。運(yùn)費(fèi)由 方承擔(dān)。3、若因產(chǎn)品發(fā)生更新時(shí)乙方同意甲方提供相同品質(zhì)、款式的替代新品。第四條：交貨和驗(yàn)收1、 乙方收貨后發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品品種、型號(hào)、包裝質(zhì)量不合雙方約定的，應(yīng)于收貨后當(dāng)天提出異議（未在規(guī)定期限提出書(shū)面異議的，視為所交付產(chǎn)品符合合同規(guī)定）。2、 乙方應(yīng)在合同產(chǎn)品安裝完畢后最長(zhǎng)15日內(nèi)組織安裝驗(yàn)收完畢，驗(yàn)收合格后出具驗(yàn)收合格報(bào)告（簽字、蓋章），否則，視同驗(yàn)收合格應(yīng)出具相關(guān)證明。
2024年XX市政務(wù)服務(wù)和大數(shù)據(jù)管理局上半年工作總結(jié)及下半年工作謀劃
通過(guò)規(guī)范事項(xiàng)入駐、明確窗口設(shè)置、統(tǒng)一大廳標(biāo)識(shí)、專(zhuān)網(wǎng)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸等一系列措施，進(jìn)一步提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道便民服務(wù)中心運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)，打造便民高效的10分鐘政務(wù)服務(wù)圈，推動(dòng)政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)“家門(mén)口辦”。四是推進(jìn)專(zhuān)網(wǎng)入駐。根據(jù)上級(jí)文件要求和我市公安局、市場(chǎng)監(jiān)管局的工作計(jì)劃，分兩批完成專(zhuān)網(wǎng)入駐工作，第一批在6月底前，**、**、**、**、**、**、**完成公安戶(hù)籍和市場(chǎng)監(jiān)管專(zhuān)網(wǎng)入駐；第二批在8月底前，**鎮(zhèn)、**鎮(zhèn)、**鎮(zhèn)、**辦、**鎮(zhèn)、**鎮(zhèn)、**鄉(xiāng)、***完成公安戶(hù)籍和市場(chǎng)監(jiān)管專(zhuān)網(wǎng)入駐。為加快這項(xiàng)工作落實(shí)，市政務(wù)服務(wù)大數(shù)據(jù)局將會(huì)同督查局、紀(jì)委等部門(mén)，采用召集會(huì)議、學(xué)習(xí)先進(jìn)、現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)等方式，加快推進(jìn)窗口設(shè)置、事項(xiàng)進(jìn)駐、制度建設(shè)等工作，確保按時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成任務(wù)。2、強(qiáng)力推進(jìn)智慧城市建設(shè)，提高城市治理體系和治理能力現(xiàn)代化。
2024年市委市政府督查局上半年工作總結(jié)及下半年工作謀劃
三、認(rèn)真謀劃，促督查工作全面提升下半年，XX市督查局將認(rèn)真履行督查、考核、效能三大職能，創(chuàng)新督查方式，健全督查機(jī)制，提高督查實(shí)效，推動(dòng)各項(xiàng)工作順利實(shí)施和有效落實(shí)，為加快建設(shè)現(xiàn)代化高品質(zhì)中等城市貢獻(xiàn)力量。一是傳統(tǒng)手段與現(xiàn)代科技相結(jié)合，創(chuàng)新督查方法。在充分運(yùn)用深入一線調(diào)研、查閱臺(tái)賬、組織座談等傳統(tǒng)督查方式的基礎(chǔ)上，積極創(chuàng)新督查方法，將傳統(tǒng)方式與現(xiàn)代科技相結(jié)合，依托“XXXXX”督辦平臺(tái)（2024年上半年，平臺(tái)錄入項(xiàng)目X項(xiàng)，X項(xiàng)已辦結(jié)，X項(xiàng)正在辦理，辦結(jié)率79％），利用網(wǎng)絡(luò)開(kāi)展“線上督辦”，提高督查工作實(shí)效，二是弘揚(yáng)“真”“實(shí)”作風(fēng)，搞好督查調(diào)研。大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的作風(fēng)，進(jìn)一步加大督查調(diào)研力度，找準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)和群眾關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題和工作推進(jìn)過(guò)程中的難點(diǎn)問(wèn)題，有針對(duì)性地開(kāi)展督查調(diào)研活動(dòng)，撲下身子、沉到一線，聽(tīng)真話、察真情，為市委、市政府決策提供翔實(shí)的第一手資料。
xx縣鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果上半年工作總結(jié)及下半年工作謀劃
（一）扎實(shí)開(kāi)展防貧監(jiān)測(cè)幫扶。按照“村不漏戶(hù)，戶(hù)不漏人”的原則，全面篩查和“十類(lèi)群體”重點(diǎn)排查工作同時(shí)進(jìn)行，重點(diǎn)關(guān)注“三類(lèi)人群”，組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)所有農(nóng)戶(hù)進(jìn)行多輪次排查，針對(duì)因?yàn)?zāi)、因疫、因病造成的“兩不愁三保障”等問(wèn)題細(xì)致排查，應(yīng)納盡納。截止x月xx日，全縣共納入“三類(lèi)人群”監(jiān)測(cè)對(duì)象xxx戶(hù)xxxx人，已完成風(fēng)險(xiǎn)消除xxx戶(hù)xxxx人，消除比率xx.xx％。其中，xxxx年新識(shí)別監(jiān)測(cè)對(duì)象xx戶(hù)xxx人。同時(shí)，積極與醫(yī)保、民政、人社等相關(guān)部門(mén)對(duì)接進(jìn)行預(yù)警信息比對(duì)，組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)核實(shí)修正各類(lèi)異常指標(biāo)數(shù)據(jù)xxxx余條，確保系統(tǒng)數(shù)據(jù)更加準(zhǔn)確、信息全面，幫扶更加精準(zhǔn)有效。（二）不斷強(qiáng)化資金項(xiàng)目建設(shè)。按照資金投入不減、支持力度不降的總體要求，加大鄉(xiāng)村振興銜接資金投入，持續(xù)推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施和基本公共服務(wù)向農(nóng)村延伸，全面提升農(nóng)村人居環(huán)境和鄉(xiāng)村公共服務(wù)水平，讓農(nóng)村人民群眾獲得感、幸福感成色更足。2023年，我縣共對(duì)接各級(jí)鞏固脫貧攻堅(jiān)成果銜接鄉(xiāng)村振興資金xxxxx萬(wàn)元，其中中央資金xxxx萬(wàn)元、省級(jí)資金xxxx萬(wàn)元、市級(jí)資金xxxx萬(wàn)元、縣級(jí)資金xxxx萬(wàn)元。已全部完成項(xiàng)目對(duì)接，共對(duì)接項(xiàng)目xx個(gè)，其中產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目xx個(gè)、基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目xx個(gè)、雨露計(jì)劃項(xiàng)目x個(gè)、就業(yè)項(xiàng)目x個(gè)、管理費(fèi)項(xiàng)目x個(gè)。產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目投入資金xxxx萬(wàn)元。目前，所有項(xiàng)目已全部開(kāi)工，開(kāi)工率xxx％。
XX市XX區(qū)市場(chǎng)監(jiān)督管理局過(guò)去五年工作總結(jié)和今后五年工作謀劃
（一）營(yíng)商環(huán)境全面優(yōu)化，市場(chǎng)主體持續(xù)發(fā)展。過(guò)去五年，我局堅(jiān)持以商事制度改革為抓手，以“放管服”改革為主線，先后落實(shí)簡(jiǎn)易注銷(xiāo)、名稱(chēng)登記、多證合一等改革新措施，繼續(xù)深化先照后證、雙告知等制度，充分釋放政策紅利，降低市場(chǎng)準(zhǔn)入門(mén)檻，簡(jiǎn)化注冊(cè)登記流程，縮短服務(wù)辦理時(shí)限，提升服務(wù)電子化水平。為推進(jìn)小微企業(yè)“雙升”，大力開(kāi)展“你創(chuàng)業(yè)、我來(lái)幫”活動(dòng)，累計(jì)開(kāi)展了9次專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，為小微企業(yè)發(fā)展壯大贏得先機(jī)，為小微企業(yè)“雙升”保駕護(hù)航；為全方位解決企業(yè)和個(gè)體戶(hù)在發(fā)展中遇到的堵點(diǎn)、難點(diǎn)、痛點(diǎn)，開(kāi)展了“進(jìn)企業(yè)、大調(diào)研、送政策、解難題”活動(dòng)和個(gè)體工商戶(hù)“上門(mén)問(wèn)需、萬(wàn)戶(hù)幫扶”等系列活動(dòng)，收集信息200余條，積極為市場(chǎng)主體排憂(yōu)解難；創(chuàng)造性的提出了行政服務(wù)回訪制度，以制度倒逼服務(wù)，累計(jì)開(kāi)展行政服務(wù)回訪7000余家次，滿(mǎn)意度98％。近年來(lái)，我區(qū)每年新增市場(chǎng)主體都在5000戶(hù)以上，個(gè)轉(zhuǎn)企500戶(hù)以上，超額完成區(qū)政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。
紀(jì)委監(jiān)委2023年工作總結(jié)及2024年工作謀劃匯編（6篇）
今年來(lái)，在市紀(jì)委監(jiān)委和縣委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，縣紀(jì)委監(jiān)委聚焦主責(zé)主業(yè)，切實(shí)履行監(jiān)督檢查和審查調(diào)查職責(zé)，推動(dòng)全面從嚴(yán)治D進(jìn)一步取得成效?，F(xiàn)將重點(diǎn)工作完成情況和下步工作打算匯報(bào)如下。一、xxxx年重點(diǎn)工作完成情況緊緊圍繞市紀(jì)委監(jiān)委和縣委確定的重點(diǎn)工作任務(wù)目標(biāo)，持續(xù)推進(jìn)政治生態(tài)建設(shè)、正風(fēng)反腐等重點(diǎn)工作全面發(fā)展全方位發(fā)展。（一）營(yíng)造風(fēng)清氣正政治生態(tài)。嚴(yán)格執(zhí)行“簽字背書(shū)”制度，層層簽訂D風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)，達(dá)到全覆蓋要求。將全縣各D（工）委（D組）、紀(jì)委（派駐紀(jì)檢組）負(fù)責(zé)人納入談話紀(jì)實(shí)管理，印發(fā)xxxx年度談話紀(jì)實(shí)手冊(cè)xx本，實(shí)現(xiàn)應(yīng)納盡納目標(biāo)。通過(guò)市政治生態(tài)建設(shè)監(jiān)督管理平臺(tái)完成日?？己藊次。市人大代表、政協(xié)委員、社區(qū)群眾等各層面代表xxx人，通過(guò)“掌上廉政通”手機(jī)軟件完成政治生態(tài)測(cè)評(píng)x次。嚴(yán)格實(shí)行D員領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項(xiàng)報(bào)告制度，今年共受理科級(jí)干部婚喪喜慶事宜報(bào)告xx人（次）。從嚴(yán)把好廉政意見(jiàn)回復(fù)關(guān)，今年共回復(fù)廉政意見(jiàn)xx人次。建立了廉政檔案室，組建處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案xx份，科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案xxx份。受理“民心網(wǎng)”群眾反映問(wèn)題xx件，現(xiàn)已協(xié)調(diào)解決xx件，進(jìn)一步提高了群眾對(duì)D員干部日常監(jiān)督的參與度。
XX市市場(chǎng)監(jiān)管局2024年上半年工作總結(jié)和下半年工作謀劃
二是突出“三大”支撐。在質(zhì)量提升方面，全力完成XX省質(zhì)量強(qiáng)縣示范縣創(chuàng)建驗(yàn)收工作開(kāi)展“質(zhì)量月”系列活動(dòng)。完成XX市第六屆市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)選，評(píng)出X家獲獎(jiǎng)企業(yè)。在標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)方面，指導(dǎo)XXX酒店省級(jí)服務(wù)業(yè)示范項(xiàng)目通過(guò)驗(yàn)收。培訓(xùn)XX市婦幼保健院創(chuàng)建服務(wù)業(yè)示范項(xiàng)目。指導(dǎo)XX市有機(jī)肥制造行業(yè)進(jìn)行企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制修訂。組織成立標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)會(huì)。對(duì)XX市開(kāi)展電子計(jì)價(jià)秤專(zhuān)項(xiàng)計(jì)量檢查。完成X家能源計(jì)量審查。在知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面，深入抓好專(zhuān)利申請(qǐng)指導(dǎo)工作，積極開(kāi)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)托管服務(wù)，完成全年X家任務(wù)，圍繞發(fā)明專(zhuān)利，高價(jià)值專(zhuān)利等重點(diǎn)任務(wù)，完成高價(jià)值專(zhuān)利組合項(xiàng)目X個(gè)任務(wù)。積極開(kāi)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資工作。做好中原智谷專(zhuān)利導(dǎo)航基地建設(shè)工作。繼續(xù)開(kāi)展地理標(biāo)志商標(biāo)保護(hù)工作。
2024年上半年工作總結(jié)及下半年工作謀劃匯編（2篇）
（四）認(rèn)真抓好林業(yè)災(zāi)害防控工作。一是保持森林防火平穩(wěn)態(tài)勢(shì)。出動(dòng)宣傳車(chē)輛300余次，發(fā)放森林防火、有害生物防治等宣傳資料7000余份，AAA和抖音宣傳森林防火投放60余萬(wàn)次，防火碼APP應(yīng)用率100%。開(kāi)展野外火源治理及林區(qū)輸配電設(shè)施火災(zāi)隱患排查8次，制止違規(guī)用火40余起，排查火災(zāi)隱患18處，均已整改，二是林業(yè)有害生物防治安全可控。開(kāi)展5·12林草生物災(zāi)害防控宣傳周活動(dòng)。投入450萬(wàn)元開(kāi)展美國(guó)白蛾飛機(jī)防治工作，共計(jì)作業(yè)面積40萬(wàn)畝，至6月6日，全部順利完成。（五）壯大林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展成果。一是抓住產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)。重點(diǎn)發(fā)展林下種養(yǎng)殖和森林康養(yǎng)，目前已完成林下種植面積XX萬(wàn)畝，產(chǎn)值XX億元；林下養(yǎng)殖面積XX萬(wàn)畝，產(chǎn)值XX億元；森林景觀利用5萬(wàn)畝，產(chǎn)值XX億元。申報(bào)第九批省林業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)8家。
XX市政務(wù)服務(wù)和大數(shù)據(jù)管理局2024年上半年工作總結(jié)及下半年工作謀劃
1、深入開(kāi)展“有訴即辦”工作。為企業(yè)和群眾提供快捷有效的反映問(wèn)題渠道，我們與紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)建立了常態(tài)化溝通機(jī)制，設(shè)立了“辦不成事”反映窗口和“有訴即辦”服務(wù)專(zhuān)區(qū)，不但為企業(yè)和群眾提供兜底服務(wù)，還提供“一對(duì)一、全流程”的免費(fèi)幫辦代辦、免費(fèi)復(fù)印、免費(fèi)郵寄服務(wù)。截至目前，為群眾解決各種訴求500余件，處理“疑難雜癥”5件，辦結(jié)率100％，全程幫辦代辦28件，免費(fèi)郵寄300余件，免費(fèi)復(fù)印13余萬(wàn)張。2、“好差評(píng)”工作。按照省、市目標(biāo)任務(wù)，推動(dòng)市、鄉(xiāng)兩級(jí)政務(wù)服務(wù)場(chǎng)所窗口評(píng)價(jià)設(shè)備全覆蓋，評(píng)價(jià)覆蓋事項(xiàng)率、覆蓋部門(mén)率和實(shí)名差評(píng)按期整改率均達(dá)到100％。截止目前大廳所有窗口均配備有評(píng)價(jià)器和靜態(tài)二維碼；鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）便民中心除環(huán)翠峪沒(méi)有評(píng)價(jià)器外，其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）都配備有評(píng)價(jià)器和靜態(tài)二維碼。今年以來(lái)，XX省政務(wù)服務(wù)統(tǒng)一工作平臺(tái)共收到“好差評(píng)”評(píng)價(jià)363332條；其中差評(píng)53條，均已按時(shí)整改到位，整改率為100％。大廳服務(wù)評(píng)價(jià)系統(tǒng)共收到評(píng)價(jià)8541條（3月份開(kāi)始使用），差評(píng)9條，經(jīng)回訪均為手誤點(diǎn)錯(cuò)。
市市場(chǎng)監(jiān)管局2024年上半年工作總結(jié)和下半年工作謀劃
二是突出“三大”支撐。在質(zhì)量提升方面，全力完成**省質(zhì)量強(qiáng)縣示范縣創(chuàng)建驗(yàn)收工作開(kāi)展“質(zhì)量月”系列活動(dòng)。完成**市第六屆市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)選，評(píng)出*家獲獎(jiǎng)企業(yè)。在標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)方面，指導(dǎo)***酒店省級(jí)服務(wù)業(yè)示范項(xiàng)目通過(guò)驗(yàn)收。培訓(xùn)**市婦幼保健院創(chuàng)建服務(wù)業(yè)示范項(xiàng)目。指導(dǎo)**市有機(jī)肥制造行業(yè)進(jìn)行企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制修訂。組織成立標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)會(huì)。對(duì)**市開(kāi)展電子計(jì)價(jià)秤專(zhuān)項(xiàng)計(jì)量檢查。完成*家能源計(jì)量審查。在知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面，深入抓好專(zhuān)利申請(qǐng)指導(dǎo)工作，積極開(kāi)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)托管服務(wù)，完成全年*家任務(wù)，圍繞發(fā)明專(zhuān)利，高價(jià)值專(zhuān)利等重點(diǎn)任務(wù)，完成高價(jià)值專(zhuān)利組合項(xiàng)目*個(gè)任務(wù)。積極開(kāi)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資工作。做好中原智谷專(zhuān)利導(dǎo)航基地建設(shè)工作。繼續(xù)開(kāi)展地理標(biāo)志商標(biāo)保護(hù)工作。三是把牢“三個(gè)”關(guān)口。把牢市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)，繼續(xù)做好培育壯大市場(chǎng)主體工作，持續(xù)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，提升市場(chǎng)準(zhǔn)入便利化水平，完成**市優(yōu)化企業(yè)開(kāi)辦服務(wù)開(kāi)門(mén)紅工作。
XX市公共資源交易中心2024年上半年工作總結(jié)和下半年工作謀劃
（四）強(qiáng)化新技術(shù)應(yīng)用。持續(xù)推進(jìn)大數(shù)據(jù)分析等新技術(shù)在公共資源交易領(lǐng)域的應(yīng)用，依靠科技創(chuàng)新破解公共資源交易發(fā)展中遇到的重大問(wèn)題和突出矛盾。持續(xù)探索“大數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)”“智能電子檔案歸集系統(tǒng)”“監(jiān)控視頻自動(dòng)刻錄系統(tǒng)”“手機(jī)移動(dòng)端系統(tǒng)”等功能模塊建設(shè)，推進(jìn)公共資源交易由“電子交易”向“智慧交易”升級(jí)。持續(xù)完善不見(jiàn)面、遠(yuǎn)程異地評(píng)標(biāo)系統(tǒng)建設(shè)，不斷提升全市公共資源交易電子化水平。（五）加強(qiáng)公共資源交易智慧大數(shù)據(jù)分析平臺(tái)在招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域的運(yùn)用。啟用市公共資源交易智慧大數(shù)據(jù)分析平臺(tái)，建立公共資源交易數(shù)據(jù)模型，強(qiáng)化數(shù)據(jù)融通和價(jià)值挖掘，提升交易中心圍標(biāo)串標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警及監(jiān)測(cè)能力。（六）加強(qiáng)系統(tǒng)安全防護(hù)。開(kāi)展系統(tǒng)、機(jī)房網(wǎng)絡(luò)的安全檢測(cè)，在原有平臺(tái)系統(tǒng)定期維護(hù)更新的基礎(chǔ)上，全面優(yōu)化升級(jí)信息系統(tǒng)的上云方案，不斷滿(mǎn)足全市公共資源電子系統(tǒng)安全建設(shè)要求。
市委市政府督查局2024年上半年工作總結(jié)及下半年工作謀劃
3、加強(qiáng)調(diào)度推進(jìn)。針對(duì)**市下達(dá)我市的目標(biāo)任務(wù)，對(duì)每個(gè)專(zhuān)項(xiàng)進(jìn)行調(diào)度，通過(guò)召開(kāi)調(diào)度會(huì)要求每個(gè)專(zhuān)項(xiàng)的組織單位和牽頭單位分別匯報(bào)每條任務(wù)半年的進(jìn)展情況、存在問(wèn)題及推進(jìn)計(jì)劃，通過(guò)梳理研判，將對(duì)進(jìn)展緩慢或存在問(wèn)題的任務(wù)進(jìn)行跟蹤督促，對(duì)目標(biāo)落實(shí)推進(jìn)不力的單位，下發(fā)提醒函限期督促整改。以季度、半年為節(jié)點(diǎn)，加強(qiáng)日?？己说牧Χ?，提高工作效能，確保任務(wù)高效落實(shí)。三、認(rèn)真謀劃，促督查工作全面提升下半年，**市督查局將認(rèn)真履行督查、考核、效能三大職能，創(chuàng)新督查方式，健全督查機(jī)制，提高督查實(shí)效，推動(dòng)各項(xiàng)工作順利實(shí)施和有效落實(shí)，為加快建設(shè)現(xiàn)代化高品質(zhì)中等城市貢獻(xiàn)力量。一是傳統(tǒng)手段與現(xiàn)代科技相結(jié)合，創(chuàng)新督查方法。在充分運(yùn)用深入一線調(diào)研、查閱臺(tái)賬、組織座談等傳統(tǒng)督查方式的基礎(chǔ)上，積極創(chuàng)新督查方法，將傳統(tǒng)方式與現(xiàn)代科技相結(jié)合，依托“*****”督辦平臺(tái)（2024年上半年，平臺(tái)錄入項(xiàng)目*項(xiàng)，*項(xiàng)已辦結(jié)，*項(xiàng)正在辦理，辦結(jié)率79％），利用網(wǎng)絡(luò)開(kāi)展“線上督辦”，提高督查工作實(shí)效，
部隊(duì)士兵個(gè)人工作總結(jié)范本參考
一、努力學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì) 我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，學(xué)習(xí)各種交通法律法規(guī)和駕駛方面的知識(shí)，使自已的自身素質(zhì)有了很大的提高?！ 《@研技術(shù)，安全行駛 認(rèn)真學(xué)習(xí)駕駛知識(shí)，不斷提高駕駛技能。在工作中，努力樹(shù)立“安全第一”的服務(wù)意識(shí)，做到了對(duì)車(chē)輛的及時(shí)檢查、維修，確保每次安全出車(chē)，文明駕駛。 三、嚴(yán)格自律，努力做好本職工作 嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)守工作崗位，堅(jiān)持不遲到，不早退，不無(wú)故缺勤，保證無(wú)論刮風(fēng)下雨都隨叫隨到，從小事做起，聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)安排，自覺(jué)維護(hù)公司和個(gè)人形象?！ ∷摹?ài)護(hù)車(chē)輛，勤儉節(jié)約 認(rèn)真做到車(chē)輛的“三檢”、“一?！敝贫龋瑘?jiān)持保持車(chē)輛的完好與整潔，確保不滴不漏，勤儉節(jié)約。 通過(guò)這一年的學(xué)習(xí)與實(shí)踐，使自己有了很大提高，但是與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的要求相比，還存在一定的差距，在今后的工作中，我會(huì)謙虛謹(jǐn)慎，努力學(xué)習(xí)，以此來(lái)實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值，爭(zhēng)取為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。
護(hù)士年度工作總結(jié)報(bào)告范本參考
一、完善各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)護(hù)理管理質(zhì)量，提升醫(yī)院新形象 為加強(qiáng)對(duì)護(hù)理人員的管理，配合醫(yī)院等級(jí)提升復(fù)審，我和急診部的其他三位護(hù)士長(zhǎng)花了近兩個(gè)月的時(shí)間，整理、修訂和完善了《十院急診危重癥管理制度》、《急診危重癥護(hù)理管理制度》、《急診護(hù)理技術(shù)規(guī)范及操作流程》、《急診護(hù)士技能培訓(xùn)資料》和急診護(hù)士技能考核本，這不但規(guī)范了急診病區(qū)護(hù)理人員的日常工作行為，還大x大的提高了全體護(hù)理人員的工作主觀能動(dòng)性。 為有效減少高危藥物的用藥錯(cuò)誤，降低護(hù)理工作失誤和不良事件發(fā)生；急診部積極推行“三元色標(biāo)識(shí)”在急診護(hù)理管理中的應(yīng)用，即用紅、黃、綠三元色來(lái)標(biāo)識(shí)藥物的危險(xiǎn)度、環(huán)境潔凈度、不同治療方法等，以此表達(dá)風(fēng)險(xiǎn)的高低，警示護(hù)士及病人。通過(guò)使用三元色標(biāo)識(shí)我們有效地避免了病人在醫(yī)療護(hù)理過(guò)程中可能遇到的各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)，保障了病人安全；如我們?cè)谘a(bǔ)液室的用“三元色”分區(qū)及配套的地標(biāo)和椅套使患者一目了然所屬的區(qū)域；EICU三元色的消毒用抹布分類(lèi)使患者周邊的用物潔污分開(kāi)。在今年的檢查中我們的做法得到了上級(jí)部門(mén)的肯定和表?yè)P(yáng)?！ 《?、堅(jiān)持以人為本的原則開(kāi)展工作，調(diào)動(dòng)護(hù)士的工作積極性 我常常主動(dòng)與護(hù)士進(jìn)行交流溝通，了解她們的想法、收集她們的意見(jiàn)，理解她們的煩惱，解決存在的實(shí)際困難等，使她們感到遇事有商量、能解決可信任的寬松環(huán)境，來(lái)激發(fā)她們的工作積極性和熱情，充分發(fā)揮她們的主觀能動(dòng)性；從而使她們順理成章地富有情感的主動(dòng)自愿地去對(duì)待病人和家屬，為病人，為社會(huì)提供高質(zhì)量的護(hù)理服務(wù)。今年我常常幫護(hù)理人員代班；護(hù)士家里有什么事情都要和我說(shuō)，我還上門(mén)為他們解決家庭矛盾，今年急診區(qū)護(hù)士們稱(chēng)我為“知心__”?！ ⊥瑫r(shí)，我還要通過(guò)崗位績(jī)效考核，開(kāi)展病區(qū)優(yōu)秀護(hù)士的評(píng)比等活動(dòng)，來(lái)增加她們的工作壓力，來(lái)挖掘她們的潛質(zhì)，使她們能真正成為工作的骨干。首先印制了“急診護(hù)士人員資質(zhì)手冊(cè)”，并發(fā)放到每位護(hù)士手上，使她們知道在自己這個(gè)團(tuán)隊(duì)里自己身居的位置及上升空間及努力方向，使之有不斷向上的奮斗目標(biāo)； 同時(shí)試運(yùn)行了急診科護(hù)士績(jī)效考核分配法：即通過(guò)：本人工作量、表?yè)P(yáng)人次、護(hù)理缺陷和不良投訴進(jìn)行月度評(píng)排行榜，評(píng)選“業(yè)務(wù)能手”、“星級(jí)明星”。等方法進(jìn)行綜合考核，成績(jī)優(yōu)秀的給予獎(jiǎng)勵(lì)。全年進(jìn)行崗位績(jī)效考核三次，評(píng)選出的優(yōu)秀護(hù)士__人，給予了精神和物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)，大x大的刺激了整個(gè)急診病區(qū)的護(hù)理人員，出現(xiàn)了人人爭(zhēng)當(dāng)業(yè)務(wù)能手，人人爭(zhēng)當(dāng)標(biāo)兵的熱潮，使我區(qū)的護(hù)理質(zhì)量有了很大的提高。