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住建局2022上半年工作總結(jié)暨下半年工作計(jì)劃
（一）統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。深入貫徹落實(shí)關(guān)于統(tǒng)籌推進(jìn)新冠肺炎疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要會(huì)議精神，堅(jiān)持“兩手抓、兩手硬、兩手贏”，疫情防控期間，加強(qiáng)自來(lái)水廠、供熱、燃?xì)?、污水處理設(shè)施等重點(diǎn)部位、重點(diǎn)民生設(shè)施的安全防護(hù)，確保公用行業(yè)穩(wěn)定運(yùn)行。強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)，在做好防疫工作的前提下，提高項(xiàng)目開工率、工人到崗率，全面推動(dòng)項(xiàng)目復(fù)工，并根據(jù)疫情防控情況和管控要求，動(dòng)態(tài)調(diào)整工地開復(fù)工管理，及時(shí)將復(fù)工審批制調(diào)整為備案制，加強(qiáng)事后監(jiān)管。疫情防控期間，重點(diǎn)項(xiàng)目、房地產(chǎn)項(xiàng)目復(fù)工率X%。（二）強(qiáng)力推進(jìn)道路工程建設(shè)。完善城市路網(wǎng)結(jié)構(gòu)，注重微改造和功能修補(bǔ)，進(jìn)一步改善群眾出行條件。截止目前，共完成投資X億元，占年度任務(wù)的X%，XX路改造全面通車；XX路改造正在進(jìn)行招標(biāo)；XX路前期工作及XX路立交項(xiàng)目方案已完成；XX路正在加快推進(jìn)，XX橋橋梁已完成X根樁基澆筑。開展城市道路排查，維修道路路面X平方米，坑槽套坑X平方米，更換雨篦、井蓋X套，檢查井、雨水井清淤X座，疏通管道X萬(wàn)米，城市排水暢通，城區(qū)路面完好率達(dá)X%以上。
2024上半年某鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作總結(jié)
（三）創(chuàng)新安全生產(chǎn)監(jiān)管模式，積極推進(jìn)網(wǎng)格化管理。切實(shí)做好安全生產(chǎn)“網(wǎng)格化管理，組團(tuán)式服務(wù)”工作，借助這一平臺(tái)，督促安全落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)管的網(wǎng)格化、精細(xì)化、信息化、人性化管理。要求網(wǎng)格組長(zhǎng)、安全巡視員、安全監(jiān)管員分工明確，責(zé)任到人，加強(qiáng)對(duì)所轄企業(yè)單位的走訪和檢查，建立安全管理臺(tái)帳和周報(bào)、月報(bào)及安全調(diào)度等制度，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)監(jiān)管的精細(xì)化、信息化管理。（四）健全安全應(yīng)急救援體系，減少安全生產(chǎn)事故損失建立統(tǒng)一指揮、職責(zé)明確、結(jié)構(gòu)完整、裝備齊全、功能全面、反應(yīng)靈敏、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的生產(chǎn)安全應(yīng)急救援體系，完善鎮(zhèn)、村與企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮系統(tǒng)，配備必要的裝備，提高重特大事故的搶險(xiǎn)救援能力，形成快速、有序、高效的專業(yè)化救援力量。加快特種設(shè)備、消防、防汛防臺(tái)等有關(guān)行業(yè)與領(lǐng)域安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系建設(shè)，完善各類安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。
縣民政局2024年上半年工作總結(jié)暨下半年工作計(jì)劃
（二）在全面推進(jìn)公共服務(wù)發(fā)展中創(chuàng)造新業(yè)績(jī)。一是著力加強(qiáng)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)。持續(xù)推進(jìn)農(nóng)村互助養(yǎng)老服務(wù)，力爭(zhēng)2024年鄉(xiāng)鎮(zhèn)覆蓋率達(dá)100％。對(duì)農(nóng)村特殊困難老年人加強(qiáng)巡訪關(guān)愛，實(shí)現(xiàn)月探訪率100％。完成××縣失能老人養(yǎng)護(hù)院項(xiàng)目建設(shè)，爭(zhēng)取全市首家失智老人護(hù)理院盡快落地。全面開展養(yǎng)老機(jī)構(gòu)孤寡老人“溫暖過節(jié)”活動(dòng)，籌辦全市養(yǎng)老服務(wù)工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。二是著力加大未成年人保護(hù)力度。持續(xù)完善基層未成年人保護(hù)工作網(wǎng)絡(luò)。強(qiáng)化特殊兒童基本保障和關(guān)愛服務(wù)，實(shí)施事實(shí)無(wú)人撫養(yǎng)兒童助學(xué)項(xiàng)目。三是著力提高社會(huì)服務(wù)質(zhì)量。切實(shí)鞏固婚俗改革成果，持續(xù)推進(jìn)移風(fēng)易俗。全面落實(shí)惠民殯葬政策，持續(xù)開展硬化大墓、活人墓整治，督促麻石鎮(zhèn)加快農(nóng)村公墓建設(shè)，指導(dǎo)××鎮(zhèn)、××鎮(zhèn)、××鎮(zhèn)、××鎮(zhèn)建設(shè)農(nóng)村公益性墓地。
市鄉(xiāng)村振興局2024年上半年工作總結(jié)暨下半年工作計(jì)劃
（二）著力促進(jìn)脫貧群眾和監(jiān)測(cè)對(duì)象增收。一是引導(dǎo)各鎮(zhèn)立足資源稟賦，宜農(nóng)則農(nóng)、宜工則工、宜商則商，實(shí)現(xiàn)每村培育發(fā)展1－2個(gè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，有效帶動(dòng)群眾創(chuàng)業(yè)就業(yè)、持續(xù)增加收入。二是全面摸清脫貧人口和監(jiān)測(cè)對(duì)象勞動(dòng)力底數(shù)和就業(yè)意愿，健全工作臺(tái)賬，持續(xù)做好職業(yè)技能培訓(xùn)、短期技能培訓(xùn)、就業(yè)供需信息對(duì)接服務(wù)；統(tǒng)籌用好鄉(xiāng)村公益崗位，健全按需設(shè)崗、以崗聘任、在崗領(lǐng)補(bǔ)、有序退崗的管理機(jī)制。三是過渡期內(nèi)繼續(xù)實(shí)行“5萬(wàn)元以下、3年期以內(nèi)、免擔(dān)保免抵押、財(cái)政貼息”的小額信貸政策，風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)保持不變，對(duì)符合條件且有貸款意愿的脫貧人口和邊緣易致貧人口做到應(yīng)貸盡貸，并根據(jù)國(guó)家要求進(jìn)一步調(diào)整完善。四是10月底前新增技能人才持證300人、新增高技能人才持證180人、新增“四類人才”持證40人。（三）強(qiáng)化資金項(xiàng)目資產(chǎn)監(jiān)管。一是積極爭(zhēng)取上級(jí)財(cái)政銜接資金向我市傾斜，保持我市各級(jí)銜接資金投入力度不減，2024年我市計(jì)劃投入本級(jí)財(cái)政銜接資金xx萬(wàn)元，確保我市縣級(jí)財(cái)政銜接資金投入只增不減。
鎮(zhèn)2022年亮點(diǎn)工作總結(jié)及2023年重點(diǎn)工作安排
發(fā)展后勁不斷增強(qiáng)。持續(xù)完善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，速提質(zhì)升級(jí)，完成鎮(zhèn)化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園擴(kuò)容400畝土地征遷；投資800萬(wàn)元，實(shí)施園區(qū)工業(yè)一路及配套管網(wǎng)項(xiàng)目建設(shè)，園區(qū)污水處理廠項(xiàng)目正在進(jìn)行專家評(píng)審。做大移民創(chuàng)業(yè)園，新建1棟5500平米的標(biāo)準(zhǔn)化廠房，第二棟3100平米的標(biāo)準(zhǔn)化廠房正在建設(shè)。協(xié)助做好110V輸變電工程。積極推動(dòng)“天長(zhǎng)市鎮(zhèn)化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目”申報(bào)政府政策性開發(fā)性金融工具“基金”備選項(xiàng)目資金和專項(xiàng)債。 鄉(xiāng)村振興持續(xù)發(fā)力。堅(jiān)持規(guī)劃引領(lǐng)，實(shí)施鎮(zhèn)控制性詳細(xì)規(guī)劃的編制，持續(xù)跟進(jìn)4個(gè)村的村莊規(guī)劃編制工作，完成寧淮高鐵拆遷安置區(qū)選址及設(shè)計(jì)。完善基礎(chǔ)設(shè)施，完成鄭關(guān)路黑色化提升改造工程。做好浮山礦開采前期工作，征地40畝，建成西外環(huán)道路。投資70萬(wàn)元，實(shí)施“一事一議”民生項(xiàng)目3個(gè)。投資60萬(wàn)元，完成李老路提升改造。城鄉(xiāng)供水一體化項(xiàng)目二三級(jí)管網(wǎng)延伸工程正在建設(shè)。改善土地條件，投資2250萬(wàn)元，完成老山村高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)，并通過上級(jí)驗(yàn)收；投資5000萬(wàn)元，啟動(dòng)川橋村、施莊村1.8萬(wàn)畝高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)；完成向陽(yáng)社區(qū)、長(zhǎng)安村2023年高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目入庫(kù)。強(qiáng)化土地資源利用，實(shí)施500畝土地增減掛鉤項(xiàng)目。全力開展抗旱行動(dòng)，實(shí)施水庫(kù)補(bǔ)水工程，累計(jì)補(bǔ)水3900萬(wàn)方。增強(qiáng)化發(fā)展動(dòng)力，投資2000萬(wàn)元打造國(guó)家風(fēng)景道周邊特色化景點(diǎn)，鎮(zhèn)歷史化展覽館完成建設(shè)，678鄉(xiāng)愁憶館正在建設(shè)。 生態(tài)環(huán)境明顯改善。堅(jiān)決打好藍(lán)天碧水凈土保衛(wèi)戰(zhàn)，深入推進(jìn)秸稈禁燒，常態(tài)化落實(shí)“河長(zhǎng)制”“林長(zhǎng)制”“路長(zhǎng)制”“田長(zhǎng)制”。實(shí)施自然村莊整治提升項(xiàng)目，投資400萬(wàn)元，推進(jìn)川橋村、施莊村等自然村莊宜居建設(shè)。投資500萬(wàn)元，實(shí)施農(nóng)村垃圾分類資源化處理中心項(xiàng)目。投資150萬(wàn)元，完成第三輪農(nóng)村環(huán)衛(wèi)保潔招標(biāo)工作。投資60萬(wàn)元，完成新一輪鎮(zhèn)村綠化養(yǎng)護(hù)招標(biāo)。投資150萬(wàn)元，全面推進(jìn)農(nóng)村黑臭水體禹王河治理。實(shí)施對(duì)原銀狐漆業(yè)地塊實(shí)施詳細(xì)調(diào)查及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估項(xiàng)目。 民生福祉持續(xù)增進(jìn)。投資280萬(wàn)元，實(shí)施鎮(zhèn)敬老院提升改造工程，完成向陽(yáng)社區(qū)、長(zhǎng)安村、施莊村養(yǎng)老服務(wù)中心建設(shè)。完善社會(huì)救助體系，投資20萬(wàn)元實(shí)施監(jiān)測(cè)戶基礎(chǔ)設(shè)施提升改造工程。完善全國(guó)村級(jí)議事協(xié)商創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)試點(diǎn)單位向陽(yáng)社區(qū)建設(shè)，村級(jí)議事協(xié)商成果豐富。重點(diǎn)推進(jìn)防溺水管理，組建鎮(zhèn)村巡邏隊(duì)每天開展3次防溺水巡查。推進(jìn)農(nóng)村自建房安全整治，排查房屋1800棟。大力開展暖民心工程宣傳，制作海報(bào)30張、條幅73條，發(fā)放宣傳頁(yè)8000張，發(fā)送暖民心短1.5萬(wàn)條。推進(jìn)鎮(zhèn)村醫(yī)?！耙豢嚏姺?wù)圈”建設(shè)。 農(nóng)村改革縱深推進(jìn)。深化農(nóng)村宅基地制度改革服務(wù)大廳服務(wù)，穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)村宅基地制度改革試點(diǎn)工作，以盤活農(nóng)村閑置資源為出發(fā)點(diǎn)，積極探索金融惠農(nóng)新模式。結(jié)合農(nóng)村人居環(huán)境整治，規(guī)范農(nóng)村建設(shè)，打造一批美麗庭院示范戶。探索農(nóng)村宅基地制度改革助力村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，塘村集體經(jīng)濟(jì)合作社以農(nóng)村宅基地制度改革為契機(jī)，成立天長(zhǎng)市迎峰建設(shè)有限司，今年全鎮(zhèn)預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)集體收入367萬(wàn)元，較上年增長(zhǎng)37，其中5個(gè)村集體收入達(dá)50萬(wàn)元。推動(dòng)家庭農(nóng)場(chǎng)和專業(yè)合作社發(fā)展，新申報(bào)市示范家庭農(nóng)場(chǎng)1個(gè)、天長(zhǎng)市示范家庭農(nóng)場(chǎng)3個(gè)、天長(zhǎng)市示范合作社1個(gè)，新增家庭農(nóng)場(chǎng)6個(gè)。
市局2024年上半年新時(shí)代文明實(shí)踐工作總結(jié)
（四）建立臺(tái)賬，強(qiáng)化動(dòng)態(tài)管理。建立健全志愿者信息臺(tái)賬。摸清現(xiàn)有參與文明實(shí)踐活動(dòng)底數(shù)，統(tǒng)計(jì)分析現(xiàn)有志愿者年齡結(jié)構(gòu)，建立志愿者信息臺(tái)賬，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)分析研判，為下一階段做好新時(shí)代文明實(shí)踐工作提供方向參考。二、下一步工作打算今年是深化新時(shí)代文明實(shí)踐工作的關(guān)鍵之年，市*局將積極履行市委市政府關(guān)于做好新時(shí)代文明實(shí)踐工作的相關(guān)要求，做好以下工作：（一）加強(qiáng)動(dòng)員，擴(kuò)大參與范圍。進(jìn)一步做好宣傳發(fā)動(dòng)，調(diào)動(dòng)全體干部職工的參與積極性、主動(dòng)性，讓干部職工更加深入的了解新時(shí)代文明實(shí)踐工作的內(nèi)容，吸引和鼓勵(lì)全體干部職工參與到新時(shí)代文明實(shí)踐工作當(dāng)中。（二）強(qiáng)化管理，堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向。市*局將發(fā)揮新時(shí)代文明實(shí)踐工作領(lǐng)導(dǎo)小組作用，指定專人在參與文明實(shí)踐工作中強(qiáng)化過程管控，突出工作成果，在文明實(shí)踐工作中加強(qiáng)成果運(yùn)用，完善文明實(shí)踐工作長(zhǎng)效機(jī)制，進(jìn)一步提升新時(shí)代文明實(shí)踐工作的質(zhì)效。
市交通運(yùn)輸局2024年上半年降本減負(fù)工作總結(jié)
二、存在主要問題（一）降低運(yùn)輸成本還不夠明顯。多式聯(lián)運(yùn)示范項(xiàng)目正在推進(jìn)中，暫時(shí)難以發(fā)揮多式聯(lián)運(yùn)降低運(yùn)輸成本的效果。尤其是我市境內(nèi)航道等級(jí)低，通航能力差，水運(yùn)成本低的優(yōu)勢(shì)得不到發(fā)揮。（二）降低制度性成本不夠完善。政務(wù)服務(wù)便民利企舉措不多，“跨省通辦”“一件事一次辦”事項(xiàng)范圍有待進(jìn)一步拓展，信用支撐市場(chǎng)主體降本效果有待進(jìn)一步提高。（三）降本減負(fù)政策宣傳不夠到位。交通運(yùn)輸市場(chǎng)主體融資主要還是以抵押貸款為主要方式，交通信易貸等政策普及不廣，沒有充分發(fā)揮出信用降低融資成本的作用。三、下一步工作打算市交通運(yùn)輸局將進(jìn)一步推進(jìn)為企降本減負(fù)工作，更大力度提升交通運(yùn)輸營(yíng)商環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)力。（一）打造優(yōu)質(zhì)溫馨的服務(wù)環(huán)境。大力抓好各項(xiàng)惠企減負(fù)政策的落實(shí)，細(xì)化工作舉措，加大宣貫力度，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，確保企業(yè)應(yīng)享盡享，提升企業(yè)獲得感。
2024年市交通運(yùn)輸局上半年降本減負(fù)工作總結(jié)
（二）降低制度性成本不夠完善。政務(wù)服務(wù)便民利企舉措不多，“跨省通辦”“一件事一次辦”事項(xiàng)范圍有待進(jìn)一步拓展，信用支撐市場(chǎng)主體降本效果有待進(jìn)一步提高。（三）降本減負(fù)政策宣傳不夠到位。交通運(yùn)輸市場(chǎng)主體融資主要還是以抵押貸款為主要方式，交通信易貸等政策普及不廣，沒有充分發(fā)揮出信用降低融資成本的作用。三、下一步工作打算市交通運(yùn)輸局將進(jìn)一步推進(jìn)為企降本減負(fù)工作，更大力度提升交通運(yùn)輸營(yíng)商環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)力。（一）打造優(yōu)質(zhì)溫馨的服務(wù)環(huán)境。大力抓好各項(xiàng)惠企減負(fù)政策的落實(shí)，細(xì)化工作舉措，加大宣貫力度，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，確保企業(yè)應(yīng)享盡享，提升企業(yè)獲得感。（二）打造公平有序的市場(chǎng)環(huán)境。全面落實(shí)深化市場(chǎng)準(zhǔn)入改革部署，向各類市場(chǎng)主體平等開放場(chǎng)景資源；嚴(yán)格規(guī)范交通運(yùn)輸市場(chǎng)監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)規(guī)則，維護(hù)公平競(jìng)爭(zhēng)的運(yùn)輸市場(chǎng)秩序。（三）打造公開透明的法治環(huán)境。繼續(xù)推行包容審慎監(jiān)管，扎實(shí)開展涉企違規(guī)收費(fèi)專項(xiàng)整治，進(jìn)一步篩查本部門失信行為，兌現(xiàn)市場(chǎng)主體減負(fù)政策落實(shí)落地。
學(xué)?？倓?wù)處2023年工作總結(jié)
三是抓好安全生產(chǎn)。組織進(jìn)行校舍安全和用電安全的專項(xiàng)排查，經(jīng)常檢查教室及公共場(chǎng)所中的電器線路、裝置、設(shè)備，及時(shí)消除安全隱患，確保學(xué)校水、電正常供應(yīng)，切實(shí)做好防火、防盜、防觸電工作，并將節(jié)水、節(jié)電放到工作的重要位置。繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)校安全工作的管理、檢查，堅(jiān)持定期進(jìn)行安全檢查，對(duì)不合安全規(guī)范的設(shè)施設(shè)備及時(shí)進(jìn)行整改維護(hù)，將一切安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。堅(jiān)持為師生服務(wù)、為教學(xué)服務(wù)的宗旨，突出抓好飲食衛(wèi)生和飯菜質(zhì)量，堅(jiān)決杜絕食物中毒等安全事故的發(fā)生；加強(qiáng)對(duì)食品進(jìn)貨渠道、伙食制作流程的控制，既重視成本核算，提高飯菜質(zhì)量，又通過改革降低成本，讓師生得到實(shí)惠，更讓學(xué)生、家長(zhǎng)滿意?？茖W(xué)制定消毒管理制度，嚴(yán)格按照衛(wèi)生部門的指導(dǎo)要求進(jìn)行消毒液的使用和配比，做到科學(xué)、合理、規(guī)范，定期對(duì)教室、辦公室、各功能教室、廁所等場(chǎng)所進(jìn)行徹底清潔消毒，消除細(xì)菌、病毒滋生環(huán)境，全方位改善學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生條件，確保不留死角。
某鎮(zhèn)2023年工作總結(jié)及2024年工作計(jì)劃
（二）堅(jiān)持實(shí)干快干，在推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)上實(shí)現(xiàn)新突破。加快推進(jìn)*櫻桃產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，做好梁園消防通道項(xiàng)目、中山街棚改后續(xù)建設(shè)工作協(xié)調(diào)服務(wù)，在項(xiàng)目推進(jìn)中實(shí)行“清單式”管理，對(duì)影響項(xiàng)目建設(shè)的具體問題，建立工作臺(tái)賬、定期銷號(hào)。（三）踐行“兩山”理念，在扮靚人居環(huán)境上實(shí)現(xiàn)新突破。堅(jiān)持“綠水青山就是金山銀山”的綠色發(fā)展理念，結(jié)合區(qū)委“五看五比五促進(jìn)”行動(dòng)，對(duì)標(biāo)“全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化美麗幸福新*”宏偉藍(lán)圖，以創(chuàng)建“國(guó)家衛(wèi)生城市”為抓手，細(xì)謀劃、出重拳，以“繡花”功夫、啃“硬骨頭”的精神合力持續(xù)開展環(huán)境衛(wèi)生秩序整治行動(dòng)，全面推進(jìn)全鎮(zhèn)人居環(huán)境再上新臺(tái)階。進(jìn)一步規(guī)范城市建房行為，加強(qiáng)居民建房管理，嚴(yán)厲打擊亂占耕建房違法用地行為。
鄉(xiāng)2023年工作總結(jié)及2024年工作計(jì)劃
三是堅(jiān)持依法行政，建設(shè)法治型政府。深入推進(jìn)法治政府建設(shè)，始終運(yùn)用法治思維和法治方式推動(dòng)政府工作，嚴(yán)格執(zhí)行重大行政決策法定程序，重大行政決策事項(xiàng)一律經(jīng)集體研究決定，自覺接受鄉(xiāng)人大監(jiān)督，廣泛接受社會(huì)和輿論監(jiān)督。全面依法推進(jìn)政務(wù)公開，做好政務(wù)輿情回應(yīng)，促進(jìn)權(quán)力在陽(yáng)光透明下運(yùn)行，切實(shí)提高政府公信力。四是堅(jiān)持為民勤政，建設(shè)服務(wù)型政府。所有干部都要深入基層、深入群眾，把實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、服務(wù)好群眾的根本利益，作為政府工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。不斷修改、完善績(jī)效考核、機(jī)關(guān)效能建設(shè)等制度，努力鍛造一支想干事、能干事、干成事的干部隊(duì)伍。（四）懷親民愛民之心，盡為民惠民之責(zé)，確保社會(huì)事業(yè)和諧穩(wěn)定。些小吾曹州縣吏，一枝一葉總關(guān)情。
公司2023年工作總結(jié)及2024年工作計(jì)劃
（三）深挖潛力，持續(xù)推進(jìn)“三位一體”管理建設(shè)積極盤活存量資產(chǎn)，緊跟交通廳項(xiàng)目的審批實(shí)施，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)廠區(qū)閑置資產(chǎn)的租賃增效；深挖現(xiàn)有資產(chǎn)潛力，繼續(xù)完善對(duì)廠區(qū)的規(guī)劃，增加租賃及物業(yè)管理等收益水平。嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)要求，持續(xù)內(nèi)控體系建設(shè)，加強(qiáng)合規(guī)理念、合規(guī)文化、合規(guī)落實(shí)的普及宣傳教育，切實(shí)提高全體干部職工合規(guī)思想意識(shí)與合規(guī)管理能力；時(shí)刻將“防風(fēng)險(xiǎn)”作為公司發(fā)展底線，嚴(yán)格合同管理，嚴(yán)把貿(mào)易行為“三張表”的落實(shí)，精選貿(mào)易合作伙伴，嚴(yán)格落實(shí)應(yīng)收預(yù)付賬款管控措施，全力以赴將風(fēng)險(xiǎn)降到最低；持續(xù)強(qiáng)化企業(yè)精細(xì)管理模式，以全面預(yù)算管理為中心，做好預(yù)算的執(zhí)行分析和跟蹤監(jiān)督，促進(jìn)資源優(yōu)化配置、降本增效。（四）完善獎(jiǎng)懲，突出人才培養(yǎng)與激勵(lì)措施一是加強(qiáng)干部能力建設(shè)，堅(jiān)持內(nèi)部培訓(xùn)為主，外部培訓(xùn)為輔，持續(xù)開展“干部上講臺(tái)”、制度宣貫，全面提升干部綜合能力，努力打造高素質(zhì)干部隊(duì)伍。二是持續(xù)完善教育培訓(xùn)制度。著力于業(yè)務(wù)專項(xiàng)培訓(xùn)和相關(guān)財(cái)務(wù)、法律等知識(shí)培訓(xùn)，努力提升職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作技能，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展筑好人才支撐。
國(guó)企2023年工作總結(jié)及2024年工作計(jì)劃
（一）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)預(yù)計(jì)情況全年預(yù)計(jì)完成營(yíng)業(yè)收入12億元，奮斗目標(biāo)15億元。利潤(rùn)總額700萬(wàn)元。按進(jìn)度上繳集團(tuán)公司服務(wù)費(fèi)。（二）提質(zhì)增效，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)拓展“固鏈”“強(qiáng)鏈”公司將繼續(xù)秉承“業(yè)務(wù)為王”的理念，全力實(shí)施“以煤促化”、“煤炭+化工”供應(yīng)鏈雙輪驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，科學(xué)謀劃各項(xiàng)業(yè)務(wù)應(yīng)對(duì)措施，堅(jiān)持多元化的業(yè)務(wù)拓展，在穩(wěn)定現(xiàn)有優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)的同時(shí)，積極探索“煤—焦—化”供應(yīng)鏈一體化聯(lián)動(dòng)發(fā)展業(yè)務(wù)新模式，切實(shí)提升業(yè)務(wù)效益水平，為公司發(fā)展積蓄持久動(dòng)能。一是進(jìn)一步發(fā)揮煤場(chǎng)基地樞紐作用，完善提升煤場(chǎng)管理措施能力，強(qiáng)化與合作伙伴的協(xié)助共贏，確保原煤+精煤業(yè)務(wù)持續(xù)平穩(wěn)推進(jìn)；二是深化與國(guó)能、酒鋼、兗礦等優(yōu)質(zhì)客戶對(duì)接，持續(xù)拓展動(dòng)力煤、焦煤及焦炭業(yè)務(wù)，進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)份額與影響力；三是穩(wěn)固提升酒泉焦化業(yè)務(wù)，深挖上下游潛力，力爭(zhēng)打造煤化工基地亮點(diǎn)模式；四是借助平煤神馬和山東兗礦等優(yōu)質(zhì)平臺(tái)，積極對(duì)接上游資源，盡快開啟化工業(yè)務(wù)合作；五是進(jìn)一步調(diào)研省外塑料供應(yīng)鏈?zhǔn)袌?chǎng)的供需情況，拓寬經(jīng)營(yíng)思路及經(jīng)營(yíng)品類；六是探索推動(dòng)北方銅業(yè)的銅精粉、凱賽生物的生物基材料等新業(yè)務(wù)品類及客戶，力爭(zhēng)業(yè)務(wù)拓展取得新突破。
鎮(zhèn)2023年工作總結(jié)及2024年工作計(jì)劃 (1)
（四）彰顯“美”的面貌，在強(qiáng)化環(huán)境整治上爭(zhēng)先進(jìn)位深入踐行“綠水青山就是金山銀山”的發(fā)展理念，把生態(tài)作為最大的優(yōu)勢(shì)，把綠色作為最靚麗的底色，圍繞“一凈三暢”“九個(gè)美麗”“六個(gè)一樣”目標(biāo)任務(wù)，深入推進(jìn)人居環(huán)境整治“八大行動(dòng)”和“周五環(huán)境衛(wèi)生大掃除”行動(dòng)，持續(xù)完善推廣定區(qū)域、定標(biāo)準(zhǔn)、定時(shí)限的三級(jí)網(wǎng)格管理機(jī)制，不斷加大人居環(huán)境整治力度，做到排查不徹底不放過、整改不到位不放過、隱患不消除不放過。統(tǒng)籌廁所革命和污水收集治理，評(píng)選2個(gè)美麗村莊、2個(gè)美麗小區(qū)、2家美麗機(jī)關(guān)，引導(dǎo)干部群眾形成良好的生活習(xí)慣。重拳打擊亂修亂建、亂搭亂占、亂貼亂畫等行為，對(duì)212國(guó)道前村至后壩段兩側(cè)無(wú)功能建筑、亂堆亂放等“雜亂無(wú)序”問題進(jìn)行集中清理整治，堅(jiān)決取締馬路市場(chǎng)，引導(dǎo)沿街流動(dòng)攤點(diǎn)全部進(jìn)市場(chǎng)。
鎮(zhèn)2023年工作總結(jié)及2024年工作計(jì)劃 (5)
（四）堅(jiān)持以民為本，在增進(jìn)民生福祉上實(shí)現(xiàn)新突破。按時(shí)足額發(fā)放基本養(yǎng)老金、低保金，按規(guī)定發(fā)放價(jià)格臨時(shí)補(bǔ)貼，保障困難群眾基本生活。加強(qiáng)對(duì)生活無(wú)著流浪乞討人員、殘疾人、留守兒童、孤兒等特殊困難群體的關(guān)愛幫扶，做好受災(zāi)群眾冬春救助，確保困難群眾安全溫暖過冬。對(duì)就業(yè)困難人員實(shí)施就業(yè)援助，加大穩(wěn)崗支持力度。著力保障和改善民生，努力實(shí)現(xiàn)社會(huì)公共服務(wù)均等化，不斷提高群眾的幸福指數(shù)。不斷完善公共文化基礎(chǔ)設(shè)施，常態(tài)化開展健康教育，不斷提升公共衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè)。（五）樹牢底線思維，在主動(dòng)創(chuàng)穩(wěn)上實(shí)現(xiàn)新突破。牢牢守住安全生產(chǎn)底線，加強(qiáng)重點(diǎn)行業(yè)和重點(diǎn)領(lǐng)域的安全監(jiān)管整治，繼續(xù)抓好消防、道路交通、食品安全等工作，強(qiáng)化防災(zāi)減災(zāi)及應(yīng)急處置培訓(xùn)演練，筑牢安全思想意識(shí)和應(yīng)急處突能力，堅(jiān)決遏制安全事故的發(fā)生。
鎮(zhèn)2023年工作總結(jié)及2024年工作計(jì)劃 (6)
（二）聚焦提質(zhì)提效再發(fā)力，開創(chuàng)鄉(xiāng)村全面振興新局面全力推進(jìn)和美鄉(xiāng)村建設(shè)。深入學(xué)習(xí)推廣x“千萬(wàn)工程”經(jīng)驗(yàn)，加大環(huán)境整治力度，抓好宿兩公路和麥兩公路的人居環(huán)境整治，每個(gè)村創(chuàng)建x至x個(gè)自然村莊組示范片建設(shè)；常態(tài)化開展“美麗庭院”等評(píng)選活動(dòng)，強(qiáng)化村莊規(guī)劃管理，推進(jìn)農(nóng)村生態(tài)環(huán)境建設(shè)和村莊綠化美化亮化；認(rèn)真開展“x+x+N”類生態(tài)環(huán)境問題整改，加強(qiáng)集鎮(zhèn)污水治理，加大秸稈禁燒巡查管控，堅(jiān)決杜絕被監(jiān)測(cè)衛(wèi)星火點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)森林、水源、土地等生態(tài)資源的保護(hù)和修復(fù)。扎實(shí)辦好民生實(shí)事。深入實(shí)施十項(xiàng)“暖民心”行動(dòng)，圍繞“三公里”就業(yè)圈、春風(fēng)行動(dòng)，穩(wěn)步推進(jìn)就業(yè)服務(wù)工作；完善集鎮(zhèn)基礎(chǔ)配套設(shè)施，新建便民停車場(chǎng)、布點(diǎn)增加公廁等；按期推進(jìn)鎮(zhèn)市監(jiān)所遷建工程完工；建成茯苓老年食堂，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)x敬老院的提標(biāo)建設(shè)。
縣住建局2023年工作總結(jié)及2024年工作計(jì)劃
二是常態(tài)化開展農(nóng)村房屋安全動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和安全隱患排查，確保農(nóng)村低收入群體住房安全得到保障。組織鄉(xiāng)村建設(shè)工匠培訓(xùn)班為農(nóng)房日常維護(hù)與管理提供技術(shù)支持。做好傳統(tǒng)村落、歷史建筑保護(hù)利用工作。三是深入開展住建各行業(yè)領(lǐng)域矛盾隱患排查，減少信訪隱患問題，將建筑領(lǐng)域矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)不斷提升信訪維穩(wěn)工作規(guī)范化水平。4、深化市場(chǎng)管理，推動(dòng)建筑業(yè)發(fā)展。宣傳貫徹支持建筑業(yè)發(fā)展政策。開展房建和市政施工總承包企業(yè)信用評(píng)價(jià)動(dòng)態(tài)更新工作，推動(dòng)建筑市場(chǎng)、施工現(xiàn)場(chǎng)管理，營(yíng)造誠(chéng)實(shí)守信的市場(chǎng)環(huán)境。，定期走訪企業(yè)，鞏固提升企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)能力，精準(zhǔn)指導(dǎo)產(chǎn)值支撐材料準(zhǔn)備；重點(diǎn)梳理企業(yè)工程業(yè)績(jī)和規(guī)模，對(duì)符合資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)要求的積極協(xié)助對(duì)接上級(jí)部門，簡(jiǎn)化辦理流程，提高升級(jí)效率，不斷提高建筑企業(yè)資質(zhì)實(shí)力。
2023年工作總結(jié)及2024年工作計(jì)劃（鎮(zhèn)鄉(xiāng)）
（四）強(qiáng)化三民工程延伸應(yīng)用，聚焦智治賦能“關(guān)鍵點(diǎn)”抓實(shí)“鄰禮通·三民工程”應(yīng)用在城市社區(qū)居民中的使用活躍度和農(nóng)村的推廣全覆蓋。做優(yōu)做強(qiáng)“四平臺(tái)智治中心”，健全完善“xx平安社區(qū)”應(yīng)用，加快推進(jìn)基層智治系統(tǒng)建設(shè)社會(huì)治理體系和治理能力現(xiàn)代化。同時(shí)，著力化解信訪積案，對(duì)轄區(qū)的信訪維穩(wěn)工作做到“強(qiáng)分析、控增量、減存量、防變量”。持續(xù)加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)行業(yè)(領(lǐng)域)、重點(diǎn)場(chǎng)所、重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的安全隱患排查治理，深入開展“道路交通安全”、“平安村居”、“平安企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)，制定和完善各類應(yīng)急處置預(yù)案，堅(jiān)決筑牢安全發(fā)展底線。大道至簡(jiǎn)，唯有實(shí)干。xx街道將繼續(xù)以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的作風(fēng)、夙興夜寐的精神、拼搏爭(zhēng)先的行動(dòng)推動(dòng)各項(xiàng)工作落地落細(xì)落實(shí)，以各項(xiàng)工作的“出色出彩”交出一份xx街道高質(zhì)量發(fā)展的“高分答卷”，為建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化新xx貢獻(xiàn)xx力量！
執(zhí)法支隊(duì)半年工作總結(jié)
三是強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，規(guī)范執(zhí)法流程。開展全市XX行政執(zhí)法人員專題培訓(xùn)，根據(jù)執(zhí)法人員的培訓(xùn)需求和實(shí)際情況，突出重點(diǎn)，以法律法規(guī)、執(zhí)法實(shí)務(wù)等為重點(diǎn)，增加工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、行業(yè)管理規(guī)定等內(nèi)容，豐富課程設(shè)置，確保培訓(xùn)實(shí)效，全面提升XX行政執(zhí)法人員的法治素養(yǎng)和依法履職能力。強(qiáng)化執(zhí)法機(jī)制改革攻堅(jiān)，制定《全市住房城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)行政執(zhí)法與行業(yè)監(jiān)管聯(lián)動(dòng)工作若干規(guī)定》，建立執(zhí)法監(jiān)管聯(lián)動(dòng)工作例會(huì)制度，及時(shí)研究解決行業(yè)管理與行政執(zhí)法工作中的難點(diǎn)焦點(diǎn)問題，努力構(gòu)建“權(quán)責(zé)清晰、協(xié)同高效”的工作體系。通過邀請(qǐng)專家進(jìn)行執(zhí)法實(shí)務(wù)授課輔導(dǎo)和參與聯(lián)合執(zhí)法檢查、案卷評(píng)比、法制培訓(xùn)、案件調(diào)查等活動(dòng)，切實(shí)提升全市執(zhí)法監(jiān)管隊(duì)伍的法律素養(yǎng)和專業(yè)技術(shù)水平。
單位半年工作總結(jié)怎么寫？
昨天，有朋友問我，單位半年工作總結(jié)如何撰寫？這就要上升到一個(gè)層次和高度。如果說(shuō)個(gè)人或科室半年工作總結(jié)還能應(yīng)付，不認(rèn)真對(duì)待，簡(jiǎn)單寫寫個(gè)人或科室都干了什么，取得的成效即可的話，那么單位半年工作總結(jié)卻不可以這么寫。因?yàn)閭€(gè)人或科室半年工作總結(jié)，只是在內(nèi)部交流，不會(huì)出單位。可單位工作總結(jié)，則是要給上級(jí)匯報(bào)，或者報(bào)送材料，這就跳出了單位，是向外界展現(xiàn)單位成效的時(shí)刻。這個(gè)時(shí)候就要把最好的一面展現(xiàn)給別人，絕對(duì)不能應(yīng)付。所以，單位半年工作總結(jié)要認(rèn)真對(duì)待，其實(shí)方法和撰寫科室大同小異，概括起來(lái)就是“拉、提、改”三字訣。下面，就簡(jiǎn)單給大家介紹一下，希望對(duì)大家有所幫助。1.寫好單位半年工作總結(jié)要學(xué)會(huì)“拉”。這里“拉”特指拉線條。就是把各科室工作總結(jié)收集上來(lái)，拉出半年工作的主要線條，理清楚來(lái)龍去脈，弄明年措施成效。