甲方與乙方進行商品交易的任何相關程序為達到雙方平等、互利、合法、公平的交易原則,經(jīng)雙方友好協(xié)商,簽署如下協(xié)議:一、 合作關系1.甲、乙雙方自協(xié)議簽訂之日起形成(供需合作伙伴關系);2.甲方所供產品,必須符合產品質量標準,如出現(xiàn)產品質量問題,甲方無條件退貨或換貨;3.甲方按乙方所需產品規(guī)格、數(shù)量及時送達乙方;4.乙方在協(xié)議期內,不得使用其它同行所供應的同類品牌酒水。5.乙方在每次使用甲方啤酒后必須把箱子、瓶子放在商議地方。二、供貨品種及價格1.棕瓶KTV專用酒 (330ml×12瓶/件)——25元/件(每十件送三件)。在本合作協(xié)議書有效期內。三、貨款結算方式1.現(xiàn)款現(xiàn)貨結算(□是;□不是)2.批結(□是;□不是),甲方按每批260件為一送貨單位向乙方供貨。每次批貨到時乙方無條件向甲方支付前批貨款。3. 押一(□是;□不是),甲方第一次供貨,貨款在第二次供貨時必須結算第一次貨款。4.月結(□是;□不是)
甲乙雙方在平等自愿、協(xié)商一致的基礎上,就甲方向乙方購買xxxx戶型室內配飾事宜,達成如下條款,并承諾共同遵守。第一條 合同標的1.1 甲方向乙方購買的xxxx的室內家具配飾,配飾的名稱、數(shù)量規(guī)格、型號、具體技術標準與要求和單價詳見附件報價單。1.2 家具配飾品的供貨工期:自收到首付款后三個月內。第二條 合同價款及付款方式2.1 本合同總價款為人民幣xxxx元整(RMBxxxx。2.2 本合同總價款包括但不限于購買的室內全部配飾、制作費、運輸費、包裝費、安裝費、人工費等甲方為購買配飾所應支付的全部費用,除非雙方另有約定,乙方不得再要求甲方支付任何費用。2.3 合同價款的支付:2.3.1 分期支付A. 本合同簽署生效后十五個工作日內,甲方向乙方支付合同總價款的30%作為預付款,即人民幣xxxxx;B. 精裝修工程過半(天花、燈位開孔,燈具達到現(xiàn)場;墻面基層完成,墻面壁紙到達現(xiàn)場;門、窗套開始安裝),甲方向乙方支付合同總價款的50%作為進度款,即人民幣xxxx;C. 乙方送貨到甲方指定地點,安裝完畢經(jīng)甲方驗收合格且確認質量無異議后十五個工作日內,甲方向乙方支付合同總價款的15%,即人民幣---------------元整 (RMB-------------------.00) ;D. 壹年保修期后,甲方向乙方支付合同總價款的5%,即人民幣----------------元整 (RMB------------.00) ;2.4 乙方在收到甲方支付款項的同時,必須提供正式的稅務發(fā)票。若乙方不提供發(fā)票,甲方有權暫時拒絕支付該筆款項且不承擔任何違約責任。同時,乙方不得因此而停止工作。
為保證甲方 馬龍縣公安局業(yè)務用房 工程項目(下稱“馬龍 項目”)鋼筋的平穩(wěn)供應,滿足甲方馬龍 項目的施工要求,甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商一致,特訂立本合同,以資共同遵守:一、鋼筋的技術質量要求:滿足甲方工地建設要求符合國家現(xiàn)行相關檢測標準。二、供貨方式:甲方要貨前三天將所需產品開列進貨計劃清單,注明要貨數(shù)量、產家、規(guī)格、型號,加蓋公章后以傳真形式提交乙方備貨。三、甲方執(zhí)行本合同項目部:聯(lián)系人: 翁澤雄 電話: 四、運輸及供貨期限:運輸過磅卸貨由乙方負責,乙方供貨期為甲方所報要貨計劃當天至第三天內,周六,周日除外。五、鋼筋的檢測與驗收1、貨到工地乙方必須向甲方項目部提供所供應規(guī)格鋼筋的質量檢測報告(原件,或加蓋乙方公章的復印件)(檢測報告帶CMA章)一式肆份,及產品合格證;2、鋼筋的現(xiàn)場驗收應由運輸車輛司機或乙方所派的指定人員、甲方指定的項目聯(lián)系人共同參與驗收,核定到貨數(shù)量、規(guī)格;材料驗收合格后由驗收人員在材料簽收單上簽名。3、材料進場后,甲方按有關規(guī)范抽檢,檢驗費用由甲方負責。如果鑒定為不合格,質檢費用及甲方相關損失由乙方承擔。因材料質量造成甲方返工的,乙方應承擔由此給甲方帶來的返工損失。4、鋼筋的數(shù)量確認高線、盤螺為過磅計量,以現(xiàn)場過磅單數(shù)量為準,過磅費由乙方負擔,其余三級鋼直條為理計計量。
同志們:人勤春來早,奮進正當時。前天是立春,為二十四節(jié)氣之首。立春是萬物起始、一切更生之義,意味著新的一個輪回已開啟。今天區(qū)委、區(qū)政府將一季度經(jīng)濟工作、農村工作等合并召開,進行研究部署,主要考慮這樣統(tǒng)籌安排有利于節(jié)約時間、提高效率,讓大家把更多的時間和精力投入到抓工作落實上。會議的主要目的是:貫徹落實中央、全省、全市經(jīng)濟工作會議精神,動員各級各部門擂起奮進催征、起步快跑的戰(zhàn)鼓,奏響團結奮斗、爭創(chuàng)一流的強音,以開局即決戰(zhàn)、起步即沖剌的昂揚勢頭,變快走為快跑,奮勇攻堅一季度經(jīng)濟工作各項重點任務,確保實現(xiàn)高起步、開門紅,為完成全年經(jīng)濟社會發(fā)展目標任務打下堅實基礎。下面,就做好一季度經(jīng)濟工作,我講幾點意見。
(一)全力推進重點項目如期建成。一是加快廣東供銷天業(yè)冷鏈物流產業(yè)園建設進度,確保明年上半年投入運營;二是加快推進廊田鎮(zhèn)粵北糧倉大米深加工和糧食倉儲項目落地建設;三是積極謀劃投資1億元的粵北農產品集配中心項目;四是持續(xù)跟進與伴和糧倉(深圳)供應鏈有限公司對接項目落地。(二)充分發(fā)揮實施主體服務功能。以“六大公司”為抓手,堅持問題導向,結合主題教育,重點圍繞資源整合、經(jīng)營布局、品牌建設等戰(zhàn)略目標扎實開展調研工作,推動實施主體切實為農服務,加強社有企業(yè)間聯(lián)結,增強社有企業(yè)發(fā)展活力和為農服務實力。(三)強化農資供給服務。圍繞發(fā)揮新供銷天豐農資有限公司的農資配送網(wǎng)絡優(yōu)勢,統(tǒng)籌建設市級農資儲備及配送中心,提高應急處置能力,做好農資供應保障工作,確保農業(yè)生產需求。不斷壯大昌禾農技服務中心力量,大力開展測土配肥、統(tǒng)配統(tǒng)施、專業(yè)化綠色統(tǒng)防統(tǒng)治,推進農業(yè)生產標準化、綠色化,推動實現(xiàn)化肥農藥使用量零增長。計劃在2024年完成糧食作物統(tǒng)防防治和統(tǒng)配統(tǒng)施服務面積各1.5萬畝,經(jīng)濟作物統(tǒng)防防治和統(tǒng)配統(tǒng)施服務面積各0.5萬畝的目標任務。
二、供電所人員因事請假,須經(jīng)供電所所長同意,供電所所長因事請假,須經(jīng)縣級供電公司同意。 三、供電所人員應實行掛牌上崗制度,必須堅守崗位,不得擅自離崗、串崗、溜崗,不得干私活;不得酒后上班;必須服從工作安排,主動完成工作任務?! ∷?、對遲到、早退的供電所人員,領導應加強思想教育;對經(jīng)常違紀違規(guī)屢教不改者,可視情節(jié)嚴重,按有關規(guī)定給予必要的處分。
二、供電所人員因事請假,須經(jīng)供電所所長同意,供電所所長因事請假,須經(jīng)縣級供電公司同意。 三、供電所人員應實行掛牌上崗制度,必須堅守崗位,不得擅自離崗、串崗、溜崗,不得干私活;不得酒后上班;必須服從工作安排,主動完成工作任務。 四、對遲到、早退的供電所人員,領導應加強思想教育;對經(jīng)常違紀違規(guī)屢教不改者,可視情節(jié)嚴重,按有關規(guī)定給予必要的處分。
全力助推綠色鄉(xiāng)村。依托嘉原農資公司,充分發(fā)揮農資供應主渠道作用,全力保障農業(yè)生產用肥用藥穩(wěn)定供應。多渠道開展農業(yè)廢棄物回收宣傳工作,讓更多群眾知曉并參與農業(yè)廢棄物的回收。培育和打造*-*個區(qū)級示范回收網(wǎng)點,以示范引領站點建設規(guī)范化、標準化,確保全區(qū)農藥包裝廢棄物(地膜)回收處置率達到*%,回收利用率超過*%,爭取在全省排名中爭先進位。持續(xù)參與縣域流通。加快包場農貿市場改造提升項目,積極與周邊居民協(xié)商溝通,綜合考量多方效益以達成共識,待新設計方案形成后將予以實施。積極組織各專業(yè)合作社特色農產品參加長三角供銷合作社名優(yōu)農產品展銷會、*名優(yōu)農產品進上海洽談會等多類展示展銷會,主動融入*,助力跨江融合示范區(qū)建設。繼續(xù)參助中國*農民豐收節(jié)活動,引導*等進超市、進市場,擴大*特色品牌農產品的影響力和銷路,打響“鮮活*”品牌。加快鄉(xiāng)村網(wǎng)點建設,全年提檔升級農村綜合服務社不少于*家,完善日用品、生產資料供應、農副產品收購等服務功能。
三、下半年工作思路高效推進改造項目。充分挖掘社有資產發(fā)展?jié)摿?,通過增益在用資產、盤活低效資產等方式,加大整合、盤活、提升力度,打造優(yōu)質為農服務項目,推進*改造項目竣工并建成運營,序時推進一家鎮(zhèn)級為農服務中心建設,高質量推進*改造項目,完成省級基層社提升改造任務,切實提升供銷社服務“三農”能力,爭創(chuàng)全省供銷系統(tǒng)綜合業(yè)績前列。全力助推綠色鄉(xiāng)村。依托嘉原農資公司,充分發(fā)揮農資供應主渠道作用,全力保障農業(yè)生產用肥用藥穩(wěn)定供應。多渠道開展農業(yè)廢棄物回收宣傳工作,讓更多群眾知曉并參與農業(yè)廢棄物的回收。培育和打造*-*個區(qū)級示范回收網(wǎng)點,以示范引領站點建設規(guī)范化、標準化,確保全區(qū)農藥包裝廢棄物(地膜)回收處置率達到*%,回收利用率超過*%,爭取在全省排名中爭先進位。
其中技術包括但不限于:工作進度、技術方案、工程設計、電路設計、制造方法、配方、工藝流程、技術指標、計算機軟件、數(shù)據(jù)庫、研究開發(fā)記錄、技術報告、測試報告、檢測報告、實驗數(shù)據(jù)、試驗結果、圖紙、樣品、樣機、模型、模具、操作手冊、技術文檔、相關的函電等
(二)提升為農服務水平。強化農業(yè)社會化服務,擴大土地托管、流轉等農業(yè)社會化服務面積,破解“土地碎片化、勞力老齡化、作業(yè)個體化”問題。加強與農村集體經(jīng)濟組織、新型農業(yè)經(jīng)營主體的聯(lián)合合作,為農業(yè)經(jīng)營主體提供專業(yè)化、精準化服務,特別是做好農產品收儲、烘干、加工、銷售等“后半程”服務。利用供銷社系統(tǒng)基層社、農資經(jīng)營網(wǎng)點和三農服務中心,開展農資供應、測土配方、統(tǒng)防統(tǒng)治等服務,加強化肥、農藥、農膜等物資儲備。(三)壯大社有企業(yè)實力。發(fā)揮供銷社系統(tǒng)資源優(yōu)勢,做好招商引資,引入大資本、大產業(yè)、大企業(yè),形成社有資本和社會資本等多種資本相結合的多元化產權結構。探索與省農資集團共同投資成立農業(yè)服務公司,開展農資集采集配、農技下鄉(xiāng)、測土配方施肥、機具租賃等服務,努力滿足不同農業(yè)生產經(jīng)營者的差異化、個性化需求,實行緊密型跟蹤服務,由傳統(tǒng)的農資經(jīng)銷商向農資供應鏈綜合服務平臺轉型。(四)打造高素質“兩支隊伍”。通過招錄公務員、“三支一扶”、面向社會公開招聘,吸收新鮮血液。
1. 抓好電子商務,促進農產品銷售。我市各級社重視抓電子商務發(fā)展工作,雖然供銷社電商銷售起步晚,缺乏經(jīng)驗,但敢做大膽嘗試,加快電子商務建設。目前全市供銷社系統(tǒng)已籌建電子商務公司4家,其中,靈山縣供銷社去年6月注冊了“靈山縣振合電子商務公司”,建設了30個村級電商服務點;8月投資了150多萬元加盟靈山縣宅急送快遞、全峰快遞和亞豐物流,組建了自己的快遞物流團隊,目前縣城有3個快遞物流點、鄉(xiāng)鎮(zhèn)有18個快遞物流點,整個團隊有55名工作人員、30多輛物流車。浦北縣同樣注冊了“浦北縣中亨電子商務有限公司”,建立了80個村級電商服務點,還通過政府采購了“電子商務進農村人才培訓工程項目”和廣西二維碼中心浦北縣分中心項目。欽南區(qū)也注冊了“欽州市欽南區(qū)宏云電子商務有限責任公司”,目前在尖山蝦蝦樂現(xiàn)代特色農業(yè)核心示范區(qū)建立欽南區(qū)蝦蝦樂電子商務服務中心。20**年靈山縣通過網(wǎng)絡營銷渠道實現(xiàn)銷售荔枝60多噸,銷售額達150多萬元,電商銷售占的份額雖小,但在這方面也取得了突破。
一、園區(qū)防控措施1.出入管理。所有進入企業(yè)人員必須正確佩戴口罩、必須進行體溫檢測,并積極配合園區(qū)主入口的問詢或登記。疫情防控期間,外賣人員一律不得進入園區(qū),2.體溫測量。園區(qū)主入口、各樓宇大堂設專人值守測量體溫,凡體溫超過37.39C、未正確佩戴口罩、重點區(qū)域返園區(qū)未居家或集中隔離觀察14天及不配合檢查的人員禁止進入。同時,建議園區(qū)在員工進入辦公區(qū)域時,由園區(qū)進行體溫檢測。3.樓宇管理。園區(qū)將對公共區(qū)城進行每日2次的消毒防疫;在公共部位集中設置“廢棄口罩存放箱”,張貼明顯標識,每天由保潔員集中處理。
(一)蓄水情況。據(jù)統(tǒng)計,我市多年平均水資源總量為13.4 億立方米,人均水資源量為3452 立方米,高于全國人均水資源量2200 立方米的水平,全市依地形地勢自然形成了東部、西部和 中部三個相對獨立的水系,主要集中供水水源有大隆水庫、半嶺水庫、福萬-水源池水庫和赤田 水庫等五座水庫。水資源呈現(xiàn)時空分布不均的特點:全年80%的降雨量集中在6~10 月,雨季 充裕、旱季緊張。三大水系,東西部豐富,中部相對匱乏。具體為:東部29.6%的人口、22.5%GDP, 占有39%的水資源;西部10.4%的人口、7.5%GDP,占有42.5%的水資源;中部60%的人口、70%GDP, 僅占有18.5%的水資源。截止2014 日,大隆水庫、赤田水庫、半嶺水庫、福萬-水源池水庫等5 座主要原水水庫有效蓄水量為17586 萬m3。在不考慮降雨的情況下,大隆水庫水量充 沛,可保證2014 年全年供水;赤田水庫、福萬-水源池水庫預計可供水至8月下旬;半嶺水庫預 計可供水至7 月下旬。
1.供銷合作社為農服務的能力降低。隨著時間的發(fā)展,供銷合作社這個名字早已悄悄地淡出了人們的視野,在計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉軌過程中,供銷合作社為農服務的能力逐漸減弱,但縱觀全縣產業(yè),供銷合作社帶動效能并不突顯。一是部分合作組織制度不健全,管理不規(guī)范,社員與供銷合作社之間缺乏凝聚力,管理跟不上,產品規(guī)模小,市場分散,難以發(fā)揮合作社抱團效應。二是農產品精深加工不足,各類農產品知名度不高,市場占有率小,產業(yè)鏈條短,缺少大型龍頭企業(yè)帶動。三是品牌創(chuàng)建意識淡薄,品牌效益不明顯。對品牌建設的重大意義認識不足,投入不夠,還未形成抓品牌建設的強烈愿望和緊迫意識,農業(yè)品牌培育力度不夠,銷售渠道主要以線下為主,對于鄉(xiāng)村電商的宣傳力度不夠。四是社有企業(yè)的風險仍然較大。至今直屬企業(yè)都不同程度存在債務風險,債務風險主要來源歷史遺留問題,如果處理不當,不僅會影響到為農服務的精力、能力,還會帶來嚴重的社會安全和信訪維穩(wěn)壓力,稍有不慎甚至會造成重大的社會影響。
四是每年堅持委托第三方檢測機構對管網(wǎng)水43項及出廠水97項水質指標進行檢測分析,從嚴把好水質安全關,確保市民喝上干凈水、安全水、放心水。五是對辦理用水報裝業(yè)務的單位及個人主要申請材料齊全且符合,但次要條件或申請材料欠缺的供水報裝服務事項,經(jīng)過申請人作出相應承諾后,公司將先予受理和辦理,建立容缺受理機制。六是對在建項目開通“先通水后辦理”綠色通道,建立臨時用水機制。二、存在問題及下一步打算目前,公司采用的物聯(lián)網(wǎng)管理營收平臺,已能實現(xiàn)大部分用水戶網(wǎng)上繳費,提高了自動化管理水平和工作效率,但智能水表普及率仍然偏低。下一步,我公司將持續(xù)深化“優(yōu)化營商環(huán)境攻堅突破年”活動,用實際行動架起供水企業(yè)和用水客戶的“連心橋”,不斷提高用水供給和服務質量。一是加快接市政工程建設項目審批系統(tǒng),實現(xiàn)“水、氣、電、暖”“一窗通辦”,進一步提高辦事效率。二是加快建設公司公眾號建設,滿足不同用戶需求,使用戶通過公眾號實現(xiàn)供水報裝、水費查詢和繳納等相關業(yè)務。三是進一步推進智慧水務建設,計劃2023年至2025年逐步更換改造物聯(lián)網(wǎng)水表4000臺,力爭2030年全面普及智能水表。
1.著力打造中國·童裝小鎮(zhèn)。加大招商引資步伐,加強產業(yè)支撐;完善辦公區(qū)、生活服務設施配套區(qū)等配套設施建設;穩(wěn)妥推進土地調整,促進規(guī)劃方案落地生根;辦好創(chuàng)創(chuàng)商學院培訓會、七彩節(jié)、七彩年會,形成高端節(jié)會品牌,擴大中國·童裝小鎮(zhèn)知名度和美譽度?! ?.圍繞已引進的石墨烯、海爾健康產業(yè)園、中通物流、卓英社背光模組用光電子器件、三菱重工海爾等項目,持續(xù)做好跟蹤服務協(xié)調等工作,爭取在談項目早簽約,簽約項目早開工、開工項目早投產?! ?.圍繞區(qū)域產業(yè)發(fā)展需要,優(yōu)化投資環(huán)境,營造“重商、親商、安商”氛圍,加大招商引資步伐,進一步改善區(qū)域招商引資軟環(huán)境,吸引更多的廠商入駐新區(qū)。
賣方: 姓名: 性別: 出生日期: 年 月 日 國籍: 住址: 電話: 身份證號碼: 買方: 姓名: 性別: 出生日期: 年 月 日 國籍: 住址: 電話: 身份證號碼: 買賣雙方根據(jù)中華人民共和國法律和《經(jīng)濟特區(qū)商品房產管理規(guī)定》,經(jīng)過友好協(xié)商,自愿制定本房產轉讓合同,條款如下: 一、賣方有房產 個單元座落在 市 第 座 樓 單元。合計面積 平方米?,F(xiàn)自愿將該房產賣給買方。售價為 幣 百 拾 萬 千 百 拾 元整。(原樓價為 幣 百 拾 萬 千 百 拾 元整)。 二、買方對上述房屋已核實,并審閱了房產權證書及有關資料后同意交付上述房產價款,買賣雙方一致自愿成交。 三、雙方在本合同上簽署時,買方當即將房產全部的價款交給賣方,賣方在收到該房產價款后,即將上述房產證書及有關資料交給買方。
第一階段政策性調整階段管理體制高度集中管理體制政企分開,簡政放權,擴大企業(yè)自主權所有制單一的公有制經(jīng)濟發(fā)展以公有制為主體的多種所有制經(jīng)濟分配制度平均主義以按勞分配為主的多種分配方式第二階段制度創(chuàng)新階段產權制度國有制實行以股份制為主要形式的現(xiàn)代企業(yè)制度問:無論是農村經(jīng)濟體制改革還是城市經(jīng)濟體制改革都取得了可喜的成就,具有深遠的意義。那整個經(jīng)濟體制改革又有什么樣的意義呢?學生回答:調動了------解放了------推動了------??偨Y:經(jīng)濟改革-------促進------社會發(fā)展 一個問題-------經(jīng)濟體制改革 兩個方面-------農村、城市 三個意義-------農村、城市、經(jīng)濟老師講授:改革不是一帆風順的,它面臨著復雜的國內外形勢。但是,鄧小平不愧是中國改革開放的總設計師,中國社會主義現(xiàn)代化建設的領路人。他沖破重重阻礙,南下上海、深圳等地視察,發(fā)表著名的“南方談話”,建立起社會主義的市場經(jīng)濟體制,實現(xiàn)了經(jīng)濟體制改革的目標。投影顯示:鄧南下圖片?!笆拇蟆睍?。社會主義市場經(jīng)濟體制建立的過程。
1.乙方保證并確認:已于甲方依法解除了勞動合同,并不存在任何勞動糾葛或勞動人事爭議,經(jīng)濟糾紛等。 2.乙方不得將甲方公司的商業(yè)機密透露給第三方。 3.不得與他人串通為謀取利益而使甲方遭受損失。
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