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工作總結“四個新”
1.這一年克難而進轉型創(chuàng)新交出嶄新答卷；
2023年度工作總結
五、推進強村富民?！爱a業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風文明、治理有效、生活富?！?。產業(yè)振興是實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的最基本要求，是農村發(fā)展的必然之路。六、為民服務辦實事。按照選派工作要求，工作隊始終堅持服務為民，積極參與網格員排查走訪活動，通過走訪、防返貧小程序等多種渠道及時發(fā)現(xiàn)群眾遇到的困難，采取有效的幫扶措施。參與便民利民服務，加強安全生產知識宣傳，積極爭取項目資金，始終緊盯群眾關心的“急難愁盼”問題，幫助困難群眾解決生活、生產方面的問題，保障XX民族居群眾安居樂業(yè)。2023年，組織消防安全培訓和宣傳7場次，參與群眾300余人次，開展“新徽菜·名徽廚”技能培訓1場次，參與群眾34人，不定期開展走訪排查，納入監(jiān)測戶1戶，開辦老年助餐點，每天用餐群眾40余人，上門幫助行動不便群眾進行養(yǎng)老保險領取資格年審，看望慰問困難群眾。
鎮(zhèn)禁毒工作總結
四、加強日常管理，避免漏管失管。一是建檔立卡。對登記在冊的社會面吸毒人員提前電話通知按時到禁毒工作站做好尿檢、毛發(fā)采集、談話記錄，并建立一人一檔。對個別因患病行動不便的吸毒人員，工作站人員采取上門服務；二是加強部門協(xié)作。對一些在監(jiān)獄服刑、拘留所、強戒所的吸毒人員，工作站工作人員與上述單位銜接，在其刑滿釋放和強戒康復期滿時，工作站與縣X服務中心、鎮(zhèn)司法所工作人員會同家屬將其接到禁毒工作站，實行無縫對接；三是嚴格制度管理。對外出務工的吸毒人員，嚴格落實外出請假制度，需異地執(zhí)行的，要求每月到居住地派出所或轄區(qū)內社戒社康工作站接受尿樣檢測，并將尿檢結果寄回或AAA傳回，由工作站人員錄入系統(tǒng)。一是進一步加強對禁毒工作的領導，完善工作制度，加大工作力度。
案防工作總結
（四）嚴格整改問責，鞏固案防工作成效。對各項檢查發(fā)現(xiàn)的問題及整改情況進行一次“大起底”，梳理未整改的問題底數，按機構、人員建立問題臺賬，持續(xù)跟進問題整改，遏制屢查屢犯問題。進一步建立完善整改問責機制，明確落實整改、監(jiān)督整改及實施處罰、款項收繳、處分入檔、監(jiān)督處罰的責任主體，并配套相應的考核懲戒及聯(lián)動措施，扎實推進整改及問責工作。對屢查屢犯、屢糾屢錯和各類同質同類出現(xiàn)的操作風險隱患和重大違規(guī)行為，實行“硬約束”“零容忍”，不僅追究當事人的責任，還要追究上級的管理責任，做到違規(guī)必糾、違規(guī)必罰。（五）加強文化建設，建立正向激勵政策。要多角度多層次構建積極向上的企業(yè)文化，營造團結奮進、無私奉獻的工作氛圍，增強凝聚力和員工的責任感。通過組織開展合規(guī)講堂、合規(guī)考試、合規(guī)演講、分析案例等方式，將合規(guī)文化潛移默化地滲透到業(yè)務經營管理的各個領域和環(huán)節(jié)。完善用工制度和收入分配制度，促進員工以正向的、積極的以及“主人翁”的態(tài)度，更加有力地推動集團持續(xù)穩(wěn)健運營。
工會工作2024年上半年工作總結
強化教育引導。不斷加大對員工的形勢教育，積極引導廣大職工凝心聚力做好安全生產和改革發(fā)展等各項工作。各基層工會建設職工書屋、圖書角，采取員工授課、師帶徒、檢修小課堂、現(xiàn)場觀摩等多種方式，充分調動職工學習熱情。注重發(fā)揮好典型示范引領作用，公司工會不斷完善公司先進評選方案，確保先進評選具有典型性和先進性。文體活動異彩紛呈。組織郊游活動、迎新拔河賽、社區(qū)乒乓球和羽毛球賽、“偉大的變革大合唱比賽”等，職工乒乓球邀請賽暨職工趣味運動會、賽罕區(qū)職工運動會、“縱馬青城”馬拉松活動、“活力青城行”徒步迎新、成立并承辦烏蘭牧騎活動等，對內凝心聚力提升職工歸屬感和自豪感，對外展示員工積極健康的精神風貌，樹立公司良好形象。（五）引導建功立業(yè)，巾幗不讓須眉
個人工作總結(教學)工作總結
在教學工作方面，整學期的教學任務都非常重。但不管怎樣，為了把自己的教學水平提高，我堅持經常翻閱《小學語文教學》、《優(yōu)秀論文集》、《青年教師優(yōu)秀教案選》等書籍。還爭取機會多出外聽課，從中別人的長處，領悟其中的教學藝術。
鎮(zhèn)2022年工作總結及2023年工作思路
（一）推進產業(yè)優(yōu)化升級，綜合經濟實力進一步增強。工業(yè)經濟穩(wěn)進提質。今年以來，國內外環(huán)境復雜性不確定性劇，我鎮(zhèn)立足家電制造產業(yè)基礎，因地制宜、準確識變、把握機遇，在不穩(wěn)定不確定中積極謀求增長，把快制造業(yè)新舊動能轉換、推動產業(yè)轉型升級作為高質量發(fā)展的著力點，扎實推進全域產業(yè)治理。1-9月規(guī)上實現(xiàn)產值50.91億元，同比增長2.43。三產動能持續(xù)釋放。利用零土地招商引資、慈企回歸、產銷分離等綜合手段、超常規(guī)工作力度，招商引資1家380萬美元（外資），招商引資3家，分離發(fā)展1家。1-9月批發(fā)商品銷售額增速26.7，限上商品銷售額增速12.9，零售業(yè)商品銷售額增速9.3，住宿餐飲業(yè)營業(yè)額增速20，社會消品零售總額增速17.3，限下社零增速11.2，商務經濟領域各項數據全面由負轉正，實現(xiàn)歷史性突破?，F(xiàn)代農業(yè)發(fā)展壯大。鞏固“兩非”整治成果，立足“溪上稻鄉(xiāng)”項目，高效推進優(yōu)質水稻生產基地、精品盆景花卉基地、農旅會客廳等個子項目建設，完成640畝早稻、300畝單季稻、500畝高粱的種植。啟動面積740畝的四界村旱改水耕地質量提升項目。占地面積3130.86畝的高標準農田建設項目完成開招標投標并進場施工。 （二）推進城鄉(xiāng)規(guī)劃建設，城鎮(zhèn)綜合功能進一步完善。完善基礎設施配套。推進國土空間規(guī)劃編制，劃定“三區(qū)三線”，進一步挖掘城鎮(zhèn)存量用地，通過盤活存量，做優(yōu)增量，促進鎮(zhèn)社會經濟健康發(fā)展。鎮(zhèn)2022年度農村生活污水納管治理工程（四界村二期）立項啟動。完成鎮(zhèn)中心小學光伏板1500平方的安裝。建設停車位24只，解決群停車難問題。奮力攻堅重點工程。積極推進市重點項目慈溪市曹娥江引水工程慈溪中部通道基礎設施配套工程（洋浦至蛟門浦）的房屋征收拆遷工作，截至11月2日，集體土地房屋拆遷簽約率達到38.96。同時謀劃啟動三塘橫江兩側生活休閑、商住宜居區(qū)域的規(guī)劃布局。強勢推進三改一拆。拆除違章建筑52起，占地面積78356平方米、建筑面積90359平方米，土地利用面積為81369平方米。處置下發(fā)的重點違法建筑13處，建筑面積達到56743平方米。完成農村亂占耕地建房專項整治，共發(fā)現(xiàn)、制止、查處違法案件108起，面積達16226.78平方米，下發(fā)責令停止違法行為通知書90份、責令限期整改違法行為通知書72份。
鎮(zhèn)2022年度工作總結和2023年工作思路
一、主要工作開展情況 1、聚焦穩(wěn)進提質，發(fā)展動能持續(xù)增強。一是狠抓平臺建設。緊抓國土空間規(guī)劃契機，強化鎮(zhèn)工業(yè)東區(qū)、西區(qū)、北區(qū)及農業(yè)園區(qū)四個區(qū)產業(yè)發(fā)展空間優(yōu)化拓展，穩(wěn)步推進大河門山塘地塊、榨菜整治提升產業(yè)園區(qū)、復線北側地塊四等相關工作，謀深謀實大河門山塘地塊產業(yè)集聚區(qū)建設，完成采礦權拍賣億元，著力拓展產業(yè)平臺承載力。持續(xù)推進低效用地和園區(qū)二次開發(fā)利用，今年已盤活三和、世亞、華孚等處閑置廠房及用地，騰出空間約畝。二是狠抓項目建設。強力推進總投資億元的容百鋰電項目（目前容百-標段完成試生產，已進入投料試生產階段），緊盯總投資億元的松石、朗億、柯仕等個在建項目，快復線北側地塊招商項目落地，截止月，我鎮(zhèn)已完成寧波市外實到內資萬元，市外實到內資萬元，浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新實到資金完成元。大力推進“零土地”指標的增資擴產項目，切實提高土地容積率，提升畝均效益，目前瑞華、保世潔、珂仕二期等工業(yè)基建項目已基本完工。三是狠抓轉型升級。深入開展穩(wěn)鏈紓困助企活動，引導和鼓勵企業(yè)練內功、拓市場、優(yōu)布局，著力推動企業(yè)大技改投入，快企業(yè)智能化改造，完成企業(yè)高新企業(yè)培育入庫家，高新申報家，寧波科技型中小企業(yè)備案家，國家科技型中小企業(yè)完成評價家。實現(xiàn)高新技術產業(yè)增值億元，同比增長。四是狠抓特色農業(yè)。以味香園葡萄專業(yè)合作社為引領，充分打響打好“味香園”葡萄品牌，目前味香園葡萄品牌價值已達億元人民幣。持續(xù)深化農旅融合，以“（）江南葡萄節(jié)”為活動載體，積極拓展“直播帶貨”、“夜市經濟”等銷售推廣渠道，全年葡萄采摘游客達到萬人次以上，經濟效益超億元。 2、聚焦全域提升，城鄉(xiāng)品質持續(xù)優(yōu)化。一是城鎮(zhèn)品質鞏固提升。深入開展“精特亮”創(chuàng)建，總投資萬元“果香姚北”鄉(xiāng)村明線段順利完工。全力開展“拆違治亂”百日攻堅行動，處置違章宗，拆除面積萬平方米，并以“白＋黑”、“5＋2”之勢攻堅完成國土變調查問題銷整改近畝。集中力量推進N連接線土地征用及房屋拆遷工作,實現(xiàn)房屋拆遷“清零”，完成征地簽約率。持續(xù)推進老街立面改造及歷史風貌建筑修繕，今年共完成戶民居仿古改造，投入資金約萬元。二是美麗鄉(xiāng)村優(yōu)化升級。以邵家丘村“未來鄉(xiāng)村”建設為引領，深入開展蘭海、臨海、臨浦等個村“精特亮”創(chuàng)建工程及村新時代美麗鄉(xiāng)村梳理式改造，抓牢全域土地整治“一村一策”主攻方向，截止目前已為村級集體經濟減少債務余萬元。著力深化“一掃七治”、明村鎮(zhèn)創(chuàng)建整改、垃圾分類等工作，深入開展農村環(huán)境“大清理、大起底”綜合整治百日攻堅行動，逗硬整治人居環(huán)境突出問題。三是生態(tài)環(huán)境持續(xù)改善?？戽?zhèn)域范圍內污水管網建設，省級“污水零直排區(qū)”創(chuàng)建、工業(yè)西區(qū)“污水零直排區(qū)”創(chuàng)建通過驗收，北區(qū)省創(chuàng)、東區(qū)縣創(chuàng)快推進。持續(xù)深化“五水共治”，重點實施大浦江水質提升工程，做好大浦江寧波生態(tài)補償考核斷面Ⅲ類水質達標及七塘橫江段“甬有碧水”考核任務。成功創(chuàng)建國家衛(wèi)生鎮(zhèn)，探索實施全域保潔一體化。推進投資萬元的生活垃圾填埋場處置項目，預計月底全部完工，年底前銷。
鄉(xiāng)2023年工作總結和2024年工作思路
三、2024年工作思路（一）深耕不輟服務保障。緊緊圍繞偏遠山區(qū)“一老一少”現(xiàn)實需求，持續(xù)深化“共富食堂”品牌，繼續(xù)盤活社會慈善力量，壯大基本兜底資金盤。延伸服務范圍，探索偏遠自然村“鄰里和睦互助點”的運行，持續(xù)推進留守學生“營養(yǎng)餐”工程，真正將“一老一少”的需求解決在實際問題上。（二）高質發(fā)展農業(yè)產業(yè)。利用本鄉(xiāng)17.4萬畝的山場優(yōu)勢，盤活鄉(xiāng)林場資源，在現(xiàn)有的高山紅薯、油茶、谷精草等基地基礎上提質擴面，真正形成相對完善的產業(yè)鏈條，打造“XX紅”系列農業(yè)品牌，實現(xiàn)群眾在家門口增收；（三）全力推進環(huán)境治理。抓好環(huán)境治理和生態(tài)保護，全面推進全域環(huán)境綜合整治，提升人居環(huán)境。秉承“一村一品”建設目標，推進環(huán)境整治，狠抓生態(tài)保護工作，探索森林消防長效機制，確保楠溪江源頭生態(tài)絕對安全。以溪界公路生態(tài)景觀帶打造、建成區(qū)風貌整治工程等改造行動為抓手，項目化推進宜居、宜業(yè)、宜游的美麗鄉(xiāng)村建設，助推“浙”里鄉(xiāng)村奔向共富共美“嘉”生活。
2023年工作總結和2024年工作思路
加強區(qū)域餐飲食品安全基礎保障能力體制機制建設，針對疫情期間餐飲保供所暴露出的應急機制缺失、協(xié)同處置缺位等問題，將各基礎能力要素集成進行數字賦能，探索打造全新全域餐飲食品安全保供系統(tǒng)應用，構建“組織機制協(xié)調順暢”、“法定職責責任明確”、“制度流程設計清晰”、“部門監(jiān)管協(xié)同高效”、“食品安全保供精準”、“專業(yè)技術支撐有力”等六大功能模塊，切實加強平時“專業(yè)化監(jiān)管、跨部門協(xié)作、社會化共治”等三大能力建設，確保重大活動保障、突發(fā)公共事件，餐飲保供隨時能“拉得出、打得贏”。持續(xù)推進星級農村食品經營示范店建設，完善并推廣農村食品監(jiān)管數字化模型，力爭在農村食品安全監(jiān)管上精準破題。全面推進兩個“規(guī)定”落實，建立兩證和強標類工業(yè)產品生產和銷售單位質量安全檔案，督促企業(yè)健全質量管理相關制度。發(fā)揮部門優(yōu)勢，做好新開工大型項目的特種設備服務工作，變“事后監(jiān)督”為“事前服務”，為企業(yè)建設及后續(xù)安全使用管理打下堅實基礎。
XX鎮(zhèn)2023年工作總結及2024年工作安排
（1）聚力提升城鄉(xiāng)生活品質。加快改善全鎮(zhèn)群眾生產生活用水條件，爭取集鎮(zhèn)用上青山水。加快陸水河三期沿河步道項目實施進度，整治河道岸線景觀，為全鎮(zhèn)群眾再添休閑新去處。配合中建二局，加快通修高速公路XX段建設施工進度。不斷加大水、土、林生態(tài)治理力度，努力實現(xiàn)河長制、林長制長效長治。加快集鎮(zhèn)弱電入地、污水管網改造等施工進度。（2）聚力擴大優(yōu)勢產業(yè)規(guī)模。依托茶葉、水果種植等傳統(tǒng)優(yōu)勢，擴大種植面積，豐富種植品種，以品牌和渠道為重點，提升規(guī)范化、標準化管理水平；發(fā)揮萬畝林地優(yōu)勢，大力推進林下經濟發(fā)展規(guī)模。加快1200畝楓芊鳴綠色生態(tài)產業(yè)園區(qū)建設進度，在開拓中藥材產業(yè)領域和做長產業(yè)鏈條上下功夫。舉辦菊花節(jié)，提升XX菊花品牌的影響力和知名度，推動菊花等中藥材產業(yè)和鄉(xiāng)村旅游產業(yè)的有機融合和快速發(fā)展。
區(qū)文旅體局2023年工作總結及2024年工作安排(1)
（六）優(yōu)化文旅市場環(huán)境上抓發(fā)展、求突破一是抓實行業(yè)安全生產。常態(tài)化開展文化和旅游行業(yè)安全隱患大排查大整改。加強與消防、市場監(jiān)管等部門聯(lián)動，形成監(jiān)管合力。強化安全培訓和目標管理考核，扎實開展假日期間文化旅游市場安全專項檢查，不斷提高安全生產應急處突能力。二是加強市場監(jiān)管行為。常態(tài)化開展“掃黑除惡”“掃黃打非“等專項行動。推進”雙隨機、一公開“部門聯(lián)查全覆蓋。強化劇本娛樂經營場所監(jiān)管。做好假日值班值守，暢通文旅市場投訴渠道，及時化解文旅市場各類矛盾。三是加大校外培訓機構監(jiān)管力度。加快推進文化藝術類、體育類校外培訓機構審批進度。經資料審核、現(xiàn)場勘查，已按程序核準通過14家藝術類、6家體育類校外培訓機構。啟用“全國校外教育培訓監(jiān)管與服務綜合平臺”，合規(guī)18家進入國家監(jiān)管平臺，均已完成課程上架、開通線上支付功能，課程訂單，做到對預收費資金和風險保證金進行監(jiān)管。
街道2023年工作總結和2024年工作思路
6.提升應急能力，安全生產形勢向好。時刻做到嚴守安全生產工作底線，建立班子成員帶隊實地巡查制度，不斷壓實安全生產責任，代表鶴城接受省、市多輪檢查，工作成效獲上級肯定。商貿領域和重點企業(yè)方面，完成轄區(qū)英泰國際重大安全隱患整改，緊盯步步高、通程、國際商貿城等綜合體安全生產工作，加強中民燃氣等重點企業(yè)安全生產隱患排查，服務轄區(qū)經濟社會高質量發(fā)展。民生領域方面，針對轄區(qū)消防出警中老舊小區(qū)用電起火比例較高特點，聯(lián)合國網鶴城供電公司開展無物管小區(qū)用電安全隱患專項大排查，排查用電安全隱患130余處，納入省國網隱患整改項目。完成瑞豐園等2個小區(qū)“一戶一表”改造試點。持續(xù)開展燃氣安全整治，聯(lián)合中民、新奧燃氣公司對轄區(qū)400余家餐飲門店燃氣安全進行全覆蓋、多頻次的排查整治。建筑領域方面，完成經營性自建房排查整治工作，其中7棟鑒定為C級的住房和1棟D級住房均整治到位。對轄區(qū)在建工地進行常態(tài)化安全巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時交辦并督促整改。二、存在的主要問題
住建局2023年工作總結及2024年工作安排
4.建筑工程揚塵治理。制定實施《XX縣建筑工地施工揚塵和噪音專項治理工作實施方案》，加強工地管理，堅持“提早介入”“提早服務”，積極和建設單位、施工單位提前對接，嚴格落實揚塵治理各項舉措，全力打造示范工程、樣板工程；優(yōu)化開工條件核查，巡查等措施。使得我縣揚塵污染獲得有效控制。5.開展建筑市場監(jiān)管地方性法規(guī)、地方政府規(guī)章及規(guī)范性文件專項清理工作。全面排查建筑市場監(jiān)管地方性法規(guī)、地方政府規(guī)章、規(guī)范性文件，重點對涉及行政審批、市場準入、招標投標、施工許可等的條款或規(guī)定進行合法性合規(guī)性審查，全面清理對民營建筑企業(yè)生產經營活動設置的不平等限制條件和要求，切實保障民營企業(yè)平等競爭地位。6.堅持扶優(yōu)扶強，促進建筑行業(yè)發(fā)展。一是研究制定扶持政策。結合國務院、省和白城市關于促進建筑業(yè)加快發(fā)展、推進建筑產業(yè)現(xiàn)代化的系列精神，制定我縣促進建筑業(yè)健康發(fā)展的有效辦法，助推建筑企業(yè)資質升級。
區(qū)文旅體局2023年工作總結及2024年工作安排
三、2024年工作計劃一是完善基層公共文化服務管理標準化模式，持續(xù)在公共文化服務精準化上探索創(chuàng)新，圍繞群眾需求，不斷調整公共文化服務內容和形式，提升群眾滿意度。推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）“114861”工程和農村文化“121616”工程，加大已開展活動的上傳力度，確保年度目標任務按時保質保量完成。服務“雙減”政策，持續(xù)做好校外培訓機構審批工作，結合我區(qū)工作實際和文旅資源優(yōu)勢，進一步豐富我市義務教育階段學生“雙減”后的課外文化生活，推動“雙減”政策走深走實。二是結合文旅產業(yè)融合發(fā)展示范區(qū)，全力推進全域旅游示范區(qū)創(chuàng)建，嚴格按照《國家全域旅游示范區(qū)驗收標準》要求，極推動旅游產品全域布局、旅游要素全域配置、旅游設施全域優(yōu)化、旅游產業(yè)全域覆蓋。
XX區(qū)文旅體局2023年工作總結 及2024年工作安排
三、2024年工作計劃一是完善基層公共文化服務管理標準化模式，持續(xù)在公共文化服務精準化上探索創(chuàng)新，圍繞群眾需求，不斷調整公共文化服務內容和形式，提升群眾滿意度。推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）“114861”工程和農村文化“121616”工程，加大已開展活動的上傳力度，確保年度目標任務按時保質保量完成。服務“雙減”政策，持續(xù)做好校外培訓機構審批工作，結合我區(qū)工作實際和文旅資源優(yōu)勢，進一步豐富我市義務教育階段學生“雙減”后的課外文化生活，推動“雙減”政策走深走實。二是結合文旅產業(yè)融合發(fā)展示范區(qū)，全力推進全域旅游示范區(qū)創(chuàng)建，嚴格按照《國家全域旅游示范區(qū)驗收標準》要求，極推動旅游產品全域布局、旅游要素全域配置、旅游設施全域優(yōu)化、旅游產業(yè)全域覆蓋。
縣民政工作2024上半年工作總結
三、下半年工作打算下半年，**縣民政局將在市民政局精心指導下，一是以更強的擔當精神提升社會救助水平，健全主動發(fā)現(xiàn)機制，將“物質+服務”救助延伸至城鄉(xiāng)低保重點對象，持續(xù)提高救助精準度，提高基層服務群眾水平和救助時效。二是以更大力度推動養(yǎng)老事業(yè)發(fā)展，進一步激勵和扶持社會力量投資養(yǎng)老服務業(yè)。深化“三助”服務試點工作，豐富社區(qū)養(yǎng)老服務內容；三是以更高站位加強基層社會治理，健全村（居）民自治機制，持續(xù)推進“三事分流”“五社聯(lián)動”“三治結合”社區(qū)治理工作；四是以更實舉措強化未成年人保護，依托社會組織服務中心、社工站實現(xiàn)**個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道未成年人保護工作站、保護政策全覆蓋；五是以更高標準優(yōu)化社會事務管理，繼續(xù)做好殯葬、婚姻登記、流浪乞討人員救助、精神障礙社區(qū)康復等服務；六是以更嚴要求防范化解重大風險，守住安全生產紅線、疫情“零感染”底線，全力確保信訪“零上訪”、網絡“零輿情”。
2024年縣民政工作上半年工作總結
三、下半年工作打算下半年，**縣民政局將在市民政局精心指導下，一是以更強的擔當精神提升社會救助水平，健全主動發(fā)現(xiàn)機制，將“物質+服務”救助延伸至城鄉(xiāng)低保重點對象，持續(xù)提高救助精準度，提高基層服務群眾水平和救助時效。二是以更大力度推動養(yǎng)老事業(yè)發(fā)展，進一步激勵和扶持社會力量投資養(yǎng)老服務業(yè)。深化“三助”服務試點工作，豐富社區(qū)養(yǎng)老服務內容；三是以更高站位加強基層社會治理，健全村（居）民自治機制，持續(xù)推進“三事分流”“五社聯(lián)動”“三治結合”社區(qū)治理工作；四是以更實舉措強化未成年人保護，依托社會組織服務中心、社工站實現(xiàn)**個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道未成年人保護工作站、保護政策全覆蓋；五是以更高標準優(yōu)化社會事務管理，繼續(xù)做好殯葬、婚姻登記、流浪乞討人員救助、精神障礙社區(qū)康復等服務；六是以更嚴要求防范化解重大風險，守住安全生產紅線、疫情“零感染”底線，全力確保信訪“零上訪”、網絡“零輿情”。
工作總結寫作，貴在不斷創(chuàng)新
一、實現(xiàn)總匯總攬 在進行“總”時，要提高認識的深度，實現(xiàn)情況總匯到情況總攬的轉變。情況總匯，要求把各種情況了解得全面而豐富，似乎一天也說不完；情況總攬，就是要準確掌握情況中的關鍵和要害，用一兩句話把情況說清楚、講明白。 在“總”的過程中，總匯是寫作的基礎，需要花時間、下功夫；總攬是寫作的升華，需要有智慧、拼能力，這種智慧和能力，就是總體駕馭、宏觀把握、提綱挈領的能力。 ，：總結工作業(yè)績時，要把情況說清楚，做到心中有數。既要讓人知道你干了什么，又要讓人明白你是怎么干的，工作中有什么亮點，有什么經驗值得推廣。這就需要在“講清楚、說明白”上下很大的功夫。 要學會跳出局外進行對照和比較，弄清楚哪些是真正的亮點和成績，哪些是主要的問題和不足，哪些事情比較大需要大寫特寫，哪些事情比較小或者根本不重要，不需要寫或者只需要一筆帶過。這樣才能做到重點突出、詳略得當、有輕有重。
縣干部隊伍作風建設工作總結(1)
（三）作風建設與實際現(xiàn)象“兩張皮”。干部隊伍工作作風、思想作風、生活作風等還不夠扎實，對D的思想路線、方針政策的理解、貫徹、執(zhí)行不夠堅定，不能做到令行禁止，D員領導干部對于上級的決策部署存在“選擇性執(zhí)行”的問題，擔當精神不強，不敢啃硬骨頭，工作畏首畏尾，造成工作推進不力；干部管理工作失之于寬、失之于軟，對待干部厚愛多于嚴管，未及時發(fā)揮教育警示作用；存在好人主義、形式主義思想，在開展民主生活會時搞“一團和氣”、互相吹捧，對批評與自我批評中發(fā)現(xiàn)的問題，礙于情面不及時提出，未能做到相互補臺而不拆臺、相互補位而不越位、相互取長而不取短，存在只求形式、不求落實的現(xiàn)象。三、下一步工作計劃（一）進一步提高思想認識。