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XX鄉(xiāng)鎮(zhèn)關于2024年上半年工作總結及2023年下半年工作設想
（二）建設兩大基地一是建設面積1.8萬畝、投資3910萬元的市級基本農田保護示范區(qū)現代農業(yè)生產基地，加大農業(yè)結構的調整力度，加快發(fā)展特色農業(yè)和生態(tài)觀光旅游農業(yè)；二是抓好位于*通往港門約2公里處的縣道181線旁，占地2000畝的工業(yè)基地的建設，努力構筑招商引資的平臺，在規(guī)劃建設工業(yè)基地的同時，邊辦理征地工作，邊招商引資，力爭入園企業(yè)總投資突破1億元。（三）籌建三大市（商）場一是抓好投資1億元占地10畝集商貿、商住于一體的新農貿市場，力爭盡快投入使用予以搞活我鎮(zhèn)及周邊鎮(zhèn)農產品的流通，推動我鎮(zhèn)經濟的發(fā)展；二是跟蹤落實好計劃投資7200萬元占地120畝的大型家具建材市場，使其盡快動工建設，著力打造基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)最大型的家具建材市場；三是跟蹤落實好計劃投資1000萬元改造舊農貿市場建設商品樓和1100平方米的大型商場，解決住房難問題和為廣大群眾提供更多休閑購物的空間。
縣生態(tài)環(huán)境分局上半年工作總結及下一步工作打算
持續(xù)抓好“清廢行動”和“綠盾2023”自然保護地問題整改。組織開展強化監(jiān)督，推進自然保護地違法違規(guī)問題整改，維護生態(tài)安全。（四）縱深推進環(huán)境突出問題整改。進一步明確整改任務，夯實攻堅責任，嚴格落實周調度、月交賬制度，對各類暫未完成整改或未銷號的問題，各鎮(zhèn)（園區(qū)）、縣直各部門繼續(xù)堅持分類管理、突出重點、精準施策，加快進度，確保按期銷號。對重點、難點問題實施專項督導，對有關問題向責任單位下發(fā)督辦函并適時進行通報；強化考核問責，對生態(tài)環(huán)境責任不落實、措施不到位、監(jiān)管不嚴格、造成嚴重后果的，堅決依法依紀嚴肅查處、從嚴問責；強化督查督辦，持續(xù)打好環(huán)境問題排查整改攻堅戰(zhàn)。抓好抓實環(huán)境信訪，強化領導干部接訪、包案、帶案下訪、信訪通報、聯合執(zhí)法、信訪考核等工作機制，最大限度地把矛盾問題解決在基層、化解在萌芽狀態(tài)。
2024年度區(qū)藥械化監(jiān)管上半年工作總結及下一步工作
二、積極探索創(chuàng)新，推進社會共治（一）創(chuàng)新監(jiān)管網絡，實現聯合聯動與醫(yī)保、衛(wèi)健等部門加強溝通協調，形成多方監(jiān)管合力，逐步提升監(jiān)管效能。截至5月，已對16家零售藥店開展藥械經營質量安全聯合檢查。（二）創(chuàng)新監(jiān)管方式，實現監(jiān)檢協作為扎實推進藥械安全專項整治，建立健全藥械長效監(jiān)管機制，一是開展零售藥店藥械經營質量風險評估工作，組建評估隊伍，開展評估工作；二是開展醫(yī)療器械經營企業(yè)質量安全風險評估工作，通過第三方風險隱患排查機制，督促醫(yī)療器械經營企業(yè)認真落實質量安全管理責任，提升醫(yī)療器械經營質量安全。三、下一步工作計劃1．持續(xù)做好藥品醫(yī)療器械質量安全監(jiān)管和風險監(jiān)測工作，加強麻醉藥品、精神藥品質量監(jiān)管；2．持續(xù)推進零售藥店藥械經營質量風險評估工作；
2024年度XXX區(qū)藥械化監(jiān)管上半年工作總結及下一步工作
（二）創(chuàng)新監(jiān)管方式，實現監(jiān)檢協作為扎實推進藥械安全專項整治，建立健全藥械長效監(jiān)管機制，一是開展零售藥店藥械經營質量風險評估工作，組建評估隊伍，開展評估工作；二是開展醫(yī)療器械經營企業(yè)質量安全風險評估工作，通過第三方風險隱患排查機制，督促醫(yī)療器械經營企業(yè)認真落實質量安全管理責任，提升醫(yī)療器械經營質量安全。三、下一步工作計劃1．持續(xù)做好藥品醫(yī)療器械質量安全監(jiān)管和風險監(jiān)測工作，加強麻醉藥品、精神藥品質量監(jiān)管；2．持續(xù)推進零售藥店藥械經營質量風險評估工作；3．持續(xù)開展醫(yī)療器械分類分級等專項檢查，開展一類醫(yī)療器械生產企業(yè)專項檢查。完成藥品及醫(yī)療器械監(jiān)管系統(tǒng)的填報等工作，確保按照要求完成工作任務；4．按計劃推進《XXXXXX新區(qū)生物醫(yī)藥產業(yè)發(fā)展分析及政策研究》，完善藥品安全委員會工作機制；5．開展醫(yī)療器械宣傳周和安全用藥月系列宣傳活動。
縣民政局2024年上半年工作總結和下半年工作安排
自活動開展以來，共清理40余家”僵尸型”社會組織，1家社會組織被撤銷登記。三是認真做好社會團體換屆工作。對即將需要換屆選舉的社會團體，提前告知工作指引，幫助他們做好換屆選舉工作；對社會組織重大活動報備范圍、報備程序，作出了明確規(guī)定，進一步加強了社會組織的監(jiān)督管理，促進了社會組織依法依規(guī)開展活動。四是促進社區(qū)社會組織的孵化與培育。指導社區(qū)培育發(fā)展社區(qū)社會組織，截止目前，我縣已備案社區(qū)社會組織437家，并將姑孰鎮(zhèn)提署社區(qū)和凌云社區(qū)上報為省級社區(qū)社會組織觀察點。二、存在問題和不足（一）養(yǎng)老服務機構入院率不高，資源閑置。據統(tǒng)計，目前我縣入住在養(yǎng)老機構的老人共有496人，而養(yǎng)老機構現有1311個床位，入住率僅為37.8％，超過一半以上的床位處于閑置狀態(tài)。
xx縣交運局2024年上半年工作總結及下半年工作打算
三、1－6月份工作中存在問題（一）項目建設瓶頸制約多。如安旌高速寧國至xx段項目路線穿越青龍灣風景名勝區(qū)，解決路徑單一、審批耗時長，各層級均難以協調，影響后續(xù)專題和設計報批。至譚家橋公路xx段項目占用約109畝基本農田、云俞路占用約60畝基本農田遲遲不能開工。（二）公路建設融資難度大。S456xx至譚家橋公路xx段總投資2.62億元，地方自籌資金1.5億元；G330新橋至蕪黃高速xx互通段總投資7.23億元，地方自籌資金6億元。縣級財政難以支撐交通項目巨大投資，也導致交通項目難以落地。（三）道路運輸企業(yè)經營困難。受疫情影響客源量大幅降低，長途及出租車大多處于停運或半停運狀態(tài)，公交營收大幅減收，都處于虧損狀態(tài)。貨運企業(yè)運輸業(yè)務量也同樣銳減，營業(yè)收入大幅下滑。
市自然資源和規(guī)劃局2024年第一季度工作總結及第二季度工作謀劃
三是城中村拆遷改造和問題樓盤問題因長期積累，涉及單位多，人員廣，雖全力化解，但信訪穩(wěn)控壓力較大。四是耕地非農化、非糧化形勢嚴峻。受市場經濟影響，農民改變種植模式、發(fā)展養(yǎng)殖的熱情度很高，影響了糧食生產、國土綠化。三、第二季度工作謀劃一是持續(xù)推進縣、鄉(xiāng)、村國土空間規(guī)劃編制?？茖W統(tǒng)籌鄉(xiāng)村基礎設施建設、提升農村人居環(huán)境整治質量，助力鄉(xiāng)村振興。二是持續(xù)開展農村土地復墾整治和全域國土整治。針對全市用地需求瓶頸，全力確保完成復墾整理土地3000畝以上，產生用地指標2000畝以上的年度目標任務，保障全市建設用地需求。三是持續(xù)做好土地報批、土地供應工作。堅持主動對接、提前介入，提供科學選址和精準的土地供應信息，提高土地要素保障能力。全力確保完成報批土地4000畝以上；盤活低效用地700畝以上；出讓土地1200畝以上的年度目標任務。
2024年X鎮(zhèn)上半年鄉(xiāng)村振興工作總結和下半年工作安排
3.聚焦信訪維穩(wěn)，全力維護社會穩(wěn)定。始終堅持底線思維，樹牢風險意識，確保不出亂、不添亂，為經濟社會發(fā)展營造良好氛圍。矛盾化解及時有效，注重源頭治理，辦好初信初訪，嚴格落實初信初訪首辦責任制。持續(xù)跟進了解我鎮(zhèn)重點人群和重點信訪對象，按照“三到位一處理”及《信訪工作條例》要求，穩(wěn)妥化解矛盾滿足合理訴求。常態(tài)化做好領導班子成員開門接訪制度工作，及時了解群眾所思所想，不斷建強服務型政府。4.聚焦鄉(xiāng)村振興，鞏固拓展脫貧攻堅成果。建立健全防止返貧致貧動態(tài)監(jiān)測和幫扶機制，嚴格落實“四個不摘”要求，同“十四五”規(guī)劃相銜接，全面推進鄉(xiāng)村振興。組織監(jiān)測隊伍，發(fā)揮“人防”監(jiān)測作用，定期開展走訪，對易返貧致貧人口及時發(fā)現、及時幫扶，守住防止規(guī)模性返貧底線，完成對脫貧戶和監(jiān)測對象動態(tài)管理、精準識別，精準落實各類幫扶政策。實施分類幫扶，根據監(jiān)測對象實際情況，建立“因戶制宜、分類施策”的幫扶措施。繼續(xù)做大做強到村產業(yè)，要充分挖掘我鎮(zhèn)現有的資源，不斷壯大村集體經濟收入。
2024年X鎮(zhèn)上半年鄉(xiāng)村振興工作總結和下半年工作安排
4.聚焦鄉(xiāng)村振興，鞏固拓展脫貧攻堅成果。建立健全防止返貧致貧動態(tài)監(jiān)測和幫扶機制，嚴格落實“四個不摘”要求，同“十四五”規(guī)劃相銜接，全面推進鄉(xiāng)村振興。組織監(jiān)測隊伍，發(fā)揮“人防”監(jiān)測作用，定期開展走訪，對易返貧致貧人口及時發(fā)現、及時幫扶，守住防止規(guī)模性返貧底線，完成對脫貧戶和監(jiān)測對象動態(tài)管理、精準識別，精準落實各類幫扶政策。實施分類幫扶，根據監(jiān)測對象實際情況，建立“因戶制宜、分類施策”的幫扶措施。繼續(xù)做大做強到村產業(yè)，要充分挖掘我鎮(zhèn)現有的資源，不斷壯大村集體經濟收入。5.聚焦人居環(huán)境，努力提高生活品質。貫徹新發(fā)展理念，堅持生態(tài)文明建設，加大環(huán)境整治力度，全面落實河長制、林長制，打好藍天、碧水、凈土保衛(wèi)戰(zhàn)，提升鄉(xiāng)村“顏值”，為群眾提供美好環(huán)境民生福祉。持續(xù)推進“五清一改”村莊清潔行動，把人居環(huán)境整治和“美麗庭院”工作抓細、抓實、抓出成效。集中力量清理拆除全域無功能建筑物、旱廁，整治黑臭水體。
2024年某縣林長制上半年工作總結和下半年工作打算
針對林區(qū)水文情況進行勘察，準確地對林區(qū)水資源的分布情況進行了解，建立水源檔案，標繪水源分布圖，為用水滅火實施提供水源情報。產業(yè)發(fā)展方面。建立了“產業(yè)長＋執(zhí)行產業(yè)長＋產業(yè)發(fā)展顧問＋項目長”工作機制，出臺了“共享貸”“黃精貸”“黃精?！钡冉鹑谡撸⒃O立縣黃精產業(yè)庭院經濟發(fā)展引導基金300萬元，扶持黃精種植。三、下半年工作打算推動林長制工作走深、走實、創(chuàng)新，壓實三級林長主體責任，守正創(chuàng)新、轉型圖強，加強森林資源保護修復，健全機制、強化措施，推動各項工作落實落細，著力構建“林長＋”升級版，高標準創(chuàng)建全省林長制XX品牌，有效助攻懷化市列入國務院真抓實干督查激勵名錄。1.做好責任文章。壓緊壓實各級林長的森林草原資源保護發(fā)展責任，落實林長會議、巡林、林長令、工作督查、通報、工作報告、信息公開等相關制度，實行“一單兩制”巡林，確保各項工作制度規(guī)范化運行。
學校能力作風建設“工作落實年”動員部署會發(fā)言稿
今天，我們召開深化能力作風建設“工作落實年”動員部署會，主要任務是：根據統(tǒng)一部署和要求，在全校開展深化能力作風建設“工作落實年”活動，進一步統(tǒng)一思想，增強干事創(chuàng)業(yè)能力，樹立擔當作為作風，開啟新征程、取得新進展、實現新突破，推動學校高質量發(fā)展。下面，我就我校做好深化能力作風建設“工作落實年”再講三點意見。一、提高政治站位，充分認識開展“能力作風建設年”活動的重要性必要性。我們在全校范圍內開展深化能力作風建設“工作落實年”活動，是深入貫徹落實中央、省、市決策部署的具體行動和響應，是干部隊伍建設的重要內容，是推動學校事業(yè)高質量發(fā)展的現實需要。當前，學校正處于實施“提質培優(yōu)行動計劃”的關鍵時期，我們深刻感受到職業(yè)教育發(fā)展正面臨著前所未有的機遇和挑戰(zhàn)，我們要想在深化“校企合作、產教融合”過程中實現彎道超車，就必須把思想和行動統(tǒng)一到開展深化能力作風建設活動的決策部署上來，就必須將能力作風建設進行全面抓、長期抓、持續(xù)抓、深入抓，在落實“立德樹人”根本任務中實現“奮勇爭先、更加出彩”。二、堅持目標導向，著力踐行“深化能力作風建設”新要求新任務。一是我們要解放思想轉觀念，聚焦思想解放謀發(fā)展。要結合學校發(fā)展實際不斷深化認識、深化理解。要解放思想謀長遠，以前瞻的戰(zhàn)略眼光來看問題、謀對策，把吃透中央、省、市精神與掌握實際情況、學習先進經驗結合起來，積極探索，主動作為，厚植發(fā)展優(yōu)勢，再創(chuàng)輝煌。
機關事務管理上臺階調研報告機關事務工作調研報告
一是公務用車管理進一步規(guī)范。制定出臺了《××縣公務用車管理暫行辦法》和《關于進一步規(guī)范公務用車的通知》，進一步規(guī)范了用車范圍和用車程序，平臺車輛調度更加合規(guī)化、標準化和程序化，對所有平臺車輛定期保養(yǎng)，對駕駛員反映的車輛故障問題第一時間解決，每年及時更新車況極差、年限較長、油耗較大和修理頻率極高的安全隱患車輛，歷年來平臺車輛運營無重大事故、車輛違章狀況呈下降態(tài)勢。同時，切實加強平臺駕駛員安全教育，邀請交警部門開展安全駕駛知識講座，安全駕駛綜合考評，并要求駕駛員之間在危險路段、惡劣天氣時相互提醒。
在全市市場主體培育工作視頻調度會上的發(fā)言
尊敬的**市長，各位領導，同志們：根據會議安排，現將我縣市場主體培育工作有關情況匯報如下：今年以來，我縣認真貫徹省、市決策部署，深入開展市場主體提升年活動，堅持高位推動、頂格落實、重點攻堅，不斷釋放市場主體發(fā)展動力活力，強力推動市場主體倍增。1-4月上旬，我縣市場主體新增****戶（全市排名第二）、新增率*％；凈增****戶（全市排名第*）、凈增率*%，總量達*萬余戶（全市排名第*名）。今年我縣市場主體倍增工作任務已經明確，2022年底我縣市場存量為*****戶，2023年每千人擁有市場主體力爭達到***戶，市場主體新增總量要達到*萬余戶（新增*****戶）。一、堅持高位推動，緊盯目標責任落實。一是強化頂層設計。今年以來，縣委、縣政府縱深推進“放管服”改革，準確把握“三無”“三可”要求，始終把優(yōu)化營商環(huán)境擺在突出位置，列為縣委“1255戰(zhàn)略”部署的五件大事要事之一，并提出打造“溫馨老家”營商環(huán)境品牌。我縣制定下發(fā)了《**縣營商環(huán)境創(chuàng)新提升行動方案》，確定了31項營商環(huán)境重點任務，梳理了104條改革事項清單，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關部門對號入座，制定實施細則、明確時間節(jié)點、實行“掛圖作戰(zhàn)”，確保各項工作全面鋪開、加速落實。二是明確目標任務。我縣及早謀劃部署，已擬定2023年市場主體倍增《政策落實任務清單》《要素服務保障落實清單》《“十大平臺”任務清單》，將任務細化分解至各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門，層層傳導壓力，確保人人身上有擔子，個個肩上有責任。持續(xù)強化工作調度，定期通報工作進展，不定期抽查督查，形成了“推進工作—發(fā)現問題—改進提升”的工作閉環(huán)。三是強化宣傳引導。在縣電視臺、政府網站開設專欄，充分運用融媒體公眾號、抖音號等新媒體常態(tài)化宣傳解讀政策，向市場主體發(fā)送短信5萬余條，有效擴大市場主體和群眾政策知曉度和覆蓋面。
莞韶對口幫扶指揮部高質量推進招商引資工作綜述
今年7月，走進廣東金志利科技股份有限公司二期5萬噸產能項目建設現場，只見機械轟鳴、車輛穿梭，工人們有序施工，一派繁忙景象?！绊椖窟_產后，銷售將不低于10億元、凈利潤規(guī)模不低于1.5億元，整體實力和水平將進入行業(yè)前十?！眲ΨQ。該項目自2017年轉移至韶關以來，已獲得省、市各級獎補共計6848.43萬元，其中，莞韶共建政策建廠補助1200萬元，貸款貼息523萬元。這是莞韶指揮部搶抓產業(yè)有序轉移機遇，推動重點項目增資擴產的一個生動縮影。今年以來，借省推動產業(yè)有序轉移的東風，在韶關市委市政府的堅強指導下，莞韶指揮部抓實抓好合作共建這一抓手，積極推動產業(yè)有序轉移主平臺建設，成效初顯。建立完善園區(qū)幫扶機制、運營管理機制和長效資金保障機制，延續(xù)優(yōu)質企業(yè)項目落戶莞韶產業(yè)園同時疊加享受東莞市給予的建廠補助、租金補助、貸款貼息和平臺建設補助等4個1000萬元獎補政策。
有關城市管理督察組2024年度上半年工作成效總結
（二）根據實際情況有效解決問題針對排查出的問題，制定切實可行的整治方案，督促相關社區(qū)、主管部門、城市管理綜合行政執(zhí)法局等責任單位，對問題清單進行認領，督促整改，對賬銷號?！凹床榧锤摹钡膯栴}，現場進行交辦，現場解決。對一時難以整改的倒排工期，列出時間表，逐步整改到位。確保工作傳達到社區(qū)、落實到一線、行動到社區(qū)樓院。并對工作不力的單位進行通報。如x小學北面，x小區(qū)對面，原林業(yè)局果園，因存在土地屬性和產權糾紛，長期閑置，成了亂停亂放，流動攤販聚集的場所，垃圾遍地，遇到刮大風，沙塵遍野，對面是學校和居民區(qū)，嚴重的影響到了學校和居民的日常生活，群眾意見很大。x督察組多次組織自然資源局、交警隊、環(huán)保局、環(huán)衛(wèi)中心、金水灣物業(yè)、x社區(qū)和土地老板召開聯席會議，都沒有把問題解決掉。
2024年度城市管理督察組上半年工作成效總結材料
（二）根據實際情況有效解決問題針對排查出的問題，制定切實可行的整治方案，督促相關社區(qū)、主管部門、城市管理綜合行政執(zhí)法局等責任單位，對問題清單進行認領，督促整改，對賬銷號。“即查即改”的問題，現場進行交辦，現場解決。對一時難以整改的倒排工期，列出時間表，逐步整改到位。確保工作傳達到社區(qū)、落實到一線、行動到社區(qū)樓院。并對工作不力的單位進行通報。如*小學北面，*小區(qū)對面，原林業(yè)局果園，因存在土地屬性和產權糾紛，長期閑置，成了亂停亂放，流動攤販聚集的場所，垃圾遍地，遇到刮大風，沙塵遍野，對面是學校和居民區(qū)，嚴重的影響到了學校和居民的日常生活，群眾意見很大。*督察組多次組織自然資源局、交警隊、環(huán)保局、環(huán)衛(wèi)中心、金水灣物業(yè)、*社區(qū)和土地老板召開聯席會議，都沒有把問題解決掉?！拔逶鹿栽隆遍_展以來，*督察組再次召集相關部門召開聯席會議，經過多方協商，最終籌集資金3000元，清理里面的攤販和常年堆積的垃圾，購買250米人工仿真草坪，對閑置空地進行了圍護，徹底解決了臟亂差問題，得到了周圍群眾和師生家長的一致好評。
市長在2023年全市穩(wěn)經濟大盤工作推進會上的發(fā)言范文
一、集中精力穩(wěn)項目投資。一是狠抓項目謀劃。主要領導親自抓，分管領導直接抓，實行日調度、周會商、月通報工作機制。上半年，圍繞中央財經委第十一次會議明確的6大類26小類基礎設施投向，謀劃項目X0個，總投資X億元，超額完成目標個數的1X7%、目標投資額的X8%。二是狠抓項目推進。錨定“2023年開工16個重大牽引性基礎設施項目，年度計劃投資1X0億元”目標任務，快速掀起建設熱潮。標準化廠房、麻柳大道一期和達鋼場平工程等4個項目已于3月底開工建設，總投資X70億元，從項目謀劃到開工僅用半年時間。采取“白加黑、5+2”工作模式，千方百計趕工期、追進度，奮戰(zhàn)90天，以最高日挖方6X0萬方的速度完成場平工程。6月28日，X鋼搬遷升級項目主體工程正式開工，總投資1X2億元。三是拓寬籌資渠道。標準化廠房、亭子安置房、麻柳安置房項目由市投資公司發(fā)行30億企業(yè)債推進，目前X省發(fā)改委已出具專項審查意見，正報送國家發(fā)改委審核。新入庫專項債券項目11個，總投資X7億元，債券總需求5X億元。同時，積極推進“險資入達”，預計可引入保險資金10-15億元。
莞韶對口幫扶指揮部高質量推進招商引資工作綜述
以產業(yè)鏈共建促進合作共贏，重點加強大數據電子信息、先進裝備制造等產業(yè)合作。目前，共建合作園區(qū)華南裝備園一期已全面實現“六通一平”，園區(qū)綜合服務中心、污水處理中心、燃氣項目等配套服務設施已建成投入使用，表面處理站、新型多功能產業(yè)園一期已竣工。已累計引進工業(yè)項目87個，計劃總投資153.47億元，包括明陽、南興、易事特等上市企業(yè)?，F有規(guī)上企業(yè)28家，累計完成固定資產投資78.99億元，其中工業(yè)投資累計完成57.08億元，現正加快推進園區(qū)二期、三期建設。截至今年上半年，市主平臺現有規(guī)上工業(yè)企業(yè)149家，實現規(guī)上工業(yè)增加值24.73億元，同比增長5.1%，增速實現扭負為正。精準施策引鳳來，巧借外力促發(fā)展。優(yōu)質的營商環(huán)境、暢通的政策服務，吸引了一大批國內知名企業(yè)在我市落戶發(fā)展，有力促進了我市產業(yè)轉型升級、提質增效，招商引資的豐碩成果在粵北韶關這塊沃土上不斷開花結果。
組織部大學習大調研大提升活動工作總結報告
三、聚焦開展"大提升"，激發(fā)奮進活力。一是能力提升，開展崗位練兵。創(chuàng)新實行"一中心、五晾曬、兩評述、五掛鉤"的"1225"D建引領工作機制，把抓D建與抓業(yè)務相融合，把各科室的亮點實績工作進行周晾曬、月通報，晾曬結果與平時考核、年度考核、評先評優(yōu)、重點培養(yǎng)和提拔重用環(huán)節(jié)掛鉤，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)積極性。加強實踐鍛煉，積極選派機關干部參加大督查、巡視巡察、選人用人檢查、駐村幫扶等工作，在重大斗爭一線鍛煉隊伍、強化擔當。二是作風提升，培樹良好風尚。把常態(tài)化作風評議作為衡量全市組織系統(tǒng)工作作風的"晴雨表"，通過第三方平臺每月發(fā)放作風評議票，隨機抽取各行業(yè)各領域各職級服務對象組成"百人團"進行評議投票，查問題、看短板、知優(yōu)劣、明癥結，有力推動了全市組織系統(tǒng)轉作風、提效能。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)全民國家安全教育日宣傳活動匯報工作總結報告
四是各團支部積極組織轄區(qū)共青團員形成xx支服務隊，通過入戶走訪赴各族群眾家中積極開展法律宣講，讓轄區(qū)xx余名群眾知法、懂法、守法。五是利用“xx”活動，干部通過入戶走訪對轄區(qū)xx戶家庭進行《國家安全法》有關知識的宣講，切實提高了轄區(qū)家庭人員的國家安全知識的知曉率和普及率。通過開展此次“貫徹總體國家安全觀，增強全民國家安全意識和素養(yǎng)，夯實以新安全格局保障新發(fā)展格局的社會基礎”為主題宣傳活動，進一步強化了全鎮(zhèn)的安全教育工作，提高了干部群眾國家安全意識和自我防范的能力。今后，我鎮(zhèn)將繼續(xù)加強國家安全知識教育及普法教育活動，不斷提高廣大群眾參與國家安全建設責任感及使命感，牢固樹立“國家安全，人人有責”的觀念，為創(chuàng)建“平安xx鎮(zhèn)”、“法治xx鎮(zhèn)”提供堅實的基礎。