-
XX社區(qū)2024年創(chuàng)建衛(wèi)生文明城市工作總結
堅持開展周末文明衛(wèi)生清潔日活動，努力做好綠化、香化、美化環(huán)境工作，小區(qū)單位無亂堆亂放、亂貼亂畫的現(xiàn)象。創(chuàng)建活動開展的扎實有效，人人講究衛(wèi)生蔚然成風。二、工作成效XX社區(qū)以日常管理為保障，以清潔環(huán)境為基礎，著力營造良好優(yōu)越的工作氛圍。（一）單位容貌樸素大方。無停、放、貼、畫、牽、掛、潑、倒、搭、建、扔、吐、網(wǎng)“十三亂”。衛(wèi)生設施完善，有垃圾池，垃圾堅持日產(chǎn)日清，煙蒂、果皮、紙屑、痰沫隨產(chǎn)隨清，保證無暴露垃圾和衛(wèi)生死角。（二）控制小區(qū)存在的亂擺亂扔亂貼小廣告行為，專門安置了廣告宣傳欄，可供宣傳與粘貼。齊心協(xié)力與居民溝通保護環(huán)境，不亂丟垃圾。在全體干部社區(qū)工作者的共同努力下，XX社區(qū)創(chuàng)建衛(wèi)生城市工作取得一定成效，但對照新的發(fā)展形勢，還存在一定的差距，我們決心以創(chuàng)建衛(wèi)生城市為契機，進一步做好全市衛(wèi)生工作，為提高公民素質、提升城市文明程度作出應有的貢獻。
(10篇)XX公司市場開發(fā)部工作總結匯編
在進行產(chǎn)品開發(fā)的同時，我也對公司非門票經(jīng)營產(chǎn)業(yè)結構進行了全面而深刻的剖析。產(chǎn)業(yè)結構單一，競爭中不能形成絕對優(yōu)勢，消費形不成規(guī)模等等問題是制約華清池非門票經(jīng)營的一道壁壘。在公司確定以“項目發(fā)展帶動經(jīng)營創(chuàng)收”的基本思路，在中心主任的幫助下，我和產(chǎn)品開發(fā)部成員一起，積極策劃梨園、龍石舫等閑置場所的利用方案，一是經(jīng)過多處實地查看、溝通，將梨園定位為集梨園文化展覽、旅游紀念品消費和高端商務會所與一體的綜合性消費場所；二是組織完成了梨園設計招投標工作；三是完成了梨園內部裝飾拆卸和基礎改造咨詢、手續(xù)辦理等工作；在龍石舫等其他閑置場所利用方面，一是通過在龍石舫一周調研，了解龍石舫消費人群構成，最終確定以散客目標人群，并確定改造為休憩、觀光為一體的西式飲品消費場所，目前基礎改造正在進行，內部裝修方案正在進行方案修改。二是通過總結經(jīng)營實踐中問題和與多次溝通、了解，確定將西配殿定位為長恨歌紀念品專營店，目前西配殿改造方案正在進行二稿修改。三是擬定了白蓮榭、龍吟榭、長生殿等場所的經(jīng)營概念性思路策劃方案草擬稿。四是完成了華清池非門票經(jīng)營三年規(guī)劃，為公司非門票經(jīng)營提供了思路。
市場開發(fā)部年終個人工作總結14篇
四、存在的問題和困難1、由于上半年集中精力理順基礎資料管理，在營銷策劃、業(yè)務宣傳、市場調研、人員培訓等方面比較薄弱，造成對縣區(qū)公司業(yè)務發(fā)展支持不夠。2、由于省公司系統(tǒng)準備升級，我公司很多報表需求無法滿足，計算績效考核指標、分析經(jīng)營數(shù)據(jù)給市公司和縣區(qū)支撐部門帶來很大工作量。以上就是我工作情況的總結。如有不當之處，還請大家批評指正。謝謝大家!市場開發(fā)部年終個人工作總結10轉眼間，新的一年又到來了。在這一年的工作中，我虛心向同事請教，從熟悉人員、熟悉商戶、熟悉業(yè)務知識做起，從一點一滴做起，使自己能夠很快被員工和商戶接受并認可，從而很快進入角色，擔負起自己的責任，配合經(jīng)營部經(jīng)理做好經(jīng)營管理工作。現(xiàn)就自己一年的工作做以下總結：一、經(jīng)營工作方面
創(chuàng)建文明城市工作總結匯報（鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道）
一、工作開展情況（一）全面發(fā)動、廣泛宣傳，營造濃厚的創(chuàng)城氛圍制定了《XX街道第七屆全國文明城市創(chuàng)建工作方案》和《XX街道創(chuàng)建文明城市任務分配表》，對創(chuàng)城工作進行了詳細安排，下發(fā)至街道各業(yè)務部門和社區(qū)貫徹執(zhí)行。定期召開創(chuàng)城工作會議，聽取創(chuàng)城進展情況，研究解決創(chuàng)城問題。加大宣傳力度，提高轄區(qū)居民的創(chuàng)城意識。以網(wǎng)格為單位，將宣傳全面鋪開。通過發(fā)放一封信，微信推送，登門入戶，大屏宣傳等各種形式，提高居民的知曉率、支持率和參與率。預計投入20萬余元，將在全轄區(qū)設計、制作、更換安裝社會主義核心價值觀，文明健康有你有我等各類公益廣告宣傳圖板100多塊，集中改造宣傳陣地10處，改造文明樓院3個，完善街道文化站宣傳內容等，營造良好的輿論氛圍。（二）持續(xù)開展環(huán)境衛(wèi)生整治，確保創(chuàng)城成果持續(xù)惠民街道結合財政實際狀況，把財力主要集中在無物業(yè)管轄的開放樓院，作為此次創(chuàng)城工作改造升級的重點區(qū)域。主要體現(xiàn)在治臟治亂治差。治臟：與轄區(qū)京環(huán)公司緊密配合，做到垃圾日產(chǎn)日清，隨見隨清，日平均清理，增設分類垃圾桶。治亂：針對轄區(qū)亂貼亂畫，亂堆亂放，聯(lián)合包聯(lián)共建單位志愿者對樓梯口進行全面的小廣告清理和樓內外雜物清理；栽植各類花卉余株，補化綠植；與住建局積極溝通，拆除私搭亂建，還空間于居民。治差：主要改造提升老舊小區(qū)的基礎設施，鋪設彩磚XXXXX平方米，墻面美化，對個別小區(qū)及背街小巷坑洼不平的瀝青路面進行補修。
在2024年上半年某區(qū)電子商務工作總結(1)
電商企業(yè)產(chǎn)品以糧油食品、裝鞋帽、日用品、家電器材主而XX區(qū)自主生產(chǎn)工的本土產(chǎn)品不足自產(chǎn)產(chǎn)品不夠銷售只能依托周邊縣區(qū)和地區(qū)的資源。電商統(tǒng)計與社零統(tǒng)計不匹配非開票收入暫未計入社零。四、下一步工舉措1、推進電商轉型升級結合省市給予的電商播平臺支持鼓勵我區(qū)電商企業(yè)嫁播平臺或者培育公司自有主播抓住短視頻和播風潮。2、完善電商支撐體系在倉儲、物流、人才等電子商配套基建上給予企業(yè)最大限度的支持。3、鼓勵企業(yè)抓住各類促銷節(jié)點開展線上線下聯(lián)合銷售。4、依托市工商聯(lián)電商商會等交流平臺幫助電商企業(yè)做到行業(yè)內互助在運營、新媒體等方面分享成功經(jīng)驗、共享先進技術。5、繼續(xù)推進我區(qū)跨境電商產(chǎn)業(yè)發(fā)展爭取向跨境電商產(chǎn)業(yè)園區(qū)的方向發(fā)展。
2024年X區(qū)在上半年落實“田長制”宣傳工作總結
據(jù)不完全統(tǒng)計，今年以來，通過各媒體平臺刊發(fā)轉載有關“田長制”的宣傳報道XX篇（條）。二、存在的主要問題雖然我們在“田長制”的宣傳上做了一些工作，但從實際效果來看，“田長制”的宣傳還存在著思想認識不到位，宣傳形式單一，宣傳教育引導不到位，居民“田長制”意識普遍不高的現(xiàn)象，這些問題，需要我們在今后的工作中加以認真研究解決。三、今后打算一是要加大宣傳力度。不僅要利用好XX區(qū)政府門戶網(wǎng)站、“XX宣傳”微信公眾號、XX手機報等所屬政務新媒體平臺，更要充分發(fā)揮各單位、各社區(qū)的網(wǎng)站、微信公眾號等宣傳平臺的矩陣效應，形成宣傳合力。二是創(chuàng)新宣傳形式。要充分利用各單位、各社區(qū)的網(wǎng)站、微信公眾號等宣傳平臺優(yōu)勢，加大“田長制”的宣傳，在做好正面宣傳的同時，實現(xiàn)用身邊事教育身邊人的目的。
2024年度區(qū)在鄉(xiāng)村振興局上半年工作總結
一是持續(xù)做好防返貧動態(tài)監(jiān)測和幫扶工作。對發(fā)現(xiàn)存在返貧致貧風險的困難群眾做到即時發(fā)現(xiàn)，即時納入監(jiān)測幫扶范圍，切實做到發(fā)現(xiàn)一戶、納入監(jiān)測一戶、落實幫扶一戶，應納盡納，堅決守住不發(fā)生規(guī)模性返貧底線。同時將不斷加強對鎮(zhèn)村的業(yè)務指導和培訓，不斷提高鎮(zhèn)村的防返貧監(jiān)測幫扶工作業(yè)務水平，加強防返貧監(jiān)測預警機制檔案建設管理，不斷提高防返貧監(jiān)測預警工作檔案建設水平。二是持續(xù)加大財政銜接推進鄉(xiāng)村振興補助資金投入力度。繼續(xù)落實好鄉(xiāng)村公益專崗、雨露計劃等幫扶政策，鞏固“兩不愁三保障”和飲水安全成果，確保穩(wěn)定脫貧不返貧；繼續(xù)做好領導體制、發(fā)展規(guī)劃、政策舉措、考核機制等有效銜接，鞏固拓展脫貧攻堅成果，全面推進鄉(xiāng)村振興。三是持續(xù)鞏固脫貧攻堅成果。
區(qū)退役軍人事務局2024年上半年工作總結
6、提升服務保障水平。抓住選樹工作契機，以服務退役軍人為理念，梳理亮點、總結經(jīng)驗，配合上級做好“百家優(yōu)秀服務中心（站）”“百名優(yōu)秀主任（站）”選樹工作。嚴格對照標準清單，打造馬城鎮(zhèn)特色服務中心，切實推進新時代基層退役軍人服務站工作建設新水平。梳理全區(qū)功臣模范、老復員軍人、傷殘和參戰(zhàn)參試退役人員、三屬、烈士子女、特困退役軍人等重點聯(lián)系服務對象，共計300余人。按照“全體行動、全員參與、全面覆蓋”原則，制定聯(lián)系結對表，建立常態(tài)機制、實現(xiàn)轄區(qū)重點聯(lián)系服務對象全覆蓋。7、發(fā)揮烈士紀念設施作用。開展褒揚紀念烈士和青少年愛國主義教育活動，定期清理清潔烈士墓，聯(lián)合基層服務站開展清明祭奠先烈活動，為烈士何玉亭祭獻鮮花。組織紅耀江淮大學生退役軍人志愿服務隊，利用學雷鋒活動日，開展涂山一日行志愿服務活動，實現(xiàn)了大學生自身的社會價值，彰顯了“退役不褪色、退伍不退志”的精神，弘揚了助人為樂、為人民服務的雷鋒精神。
2024年度某區(qū)民政局上半年工作總結
2024年上半年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，XX民政緊緊圍繞打造民生幸福標桿目標，大力提升“一老一小”服務水平、織密困難群體兜底保障網(wǎng)絡、探索開展基層治理共同體建設、推進社會組織高質量發(fā)展，在民生服務保障取得了新突破新進展?，F(xiàn)將主要情況報告如下：一、聚焦群眾期盼，拓展多元參與社會救助格局。一是社會救助服務更加精準。持續(xù)深化社會救助“反向辦”工作模式，上半年主動發(fā)現(xiàn)并分類幫扶因殘、因案、失業(yè)困難人員122名，向政策優(yōu)惠減免部門推送困難群體數(shù)據(jù)812名，獲市領導批示在全市進行推廣；將臨時救助范圍擴大至非戶籍以及港澳籍居民，上半年臨時救助74人次；將社會救助及殘疾人兩貼資金發(fā)放權限下放至街道，累計發(fā)放各類救助資金1600余萬元，惠及5000余人。二是流浪人員救助管理更加有力。成立XX區(qū)流浪乞討人員救助管理工作領導小組，優(yōu)化救助管理閉環(huán)模式。
2024年度某區(qū)在鄉(xiāng)村振興局上半年工作總結
同時將不斷加強對鎮(zhèn)村的業(yè)務指導和培訓，不斷提高鎮(zhèn)村的防返貧監(jiān)測幫扶工作業(yè)務水平，加強防返貧監(jiān)測預警機制檔案建設管理，不斷提高防返貧監(jiān)測預警工作檔案建設水平。二是持續(xù)加大財政銜接推進鄉(xiāng)村振興補助資金投入力度。繼續(xù)落實好鄉(xiāng)村公益專崗、雨露計劃等幫扶政策，鞏固“兩不愁三保障”和飲水安全成果，確保穩(wěn)定脫貧不返貧；繼續(xù)做好領導體制、發(fā)展規(guī)劃、政策舉措、考核機制等有效銜接，鞏固拓展脫貧攻堅成果，全面推進鄉(xiāng)村振興。三是持續(xù)鞏固脫貧攻堅成果。嚴格落實“四個不摘”要求，保持幫扶政策、資金支持、幫扶力量總體穩(wěn)定，持續(xù)推進鞏固拓展脫貧成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接，堅決守住不發(fā)生規(guī)模性返貧的底線。將做好問題整改作為推動工作的有力抓手，對照督查發(fā)現(xiàn)問題，認真查找不足和薄弱環(huán)節(jié)，以釘釘子精神逐條抓好整改，確保問題見底不反彈。
2024年度某區(qū)司法局上半年工作總結
（三）注重多調聯(lián)動，提高人民調解成效推進“楓橋經(jīng)驗”本土化。不斷完善矛盾糾紛預警、排查、化解三項機制及建設，深化警民聯(lián)調、訴調對接工作，完善訪調對接工作機制。協(xié)調各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）部門力量，充分發(fā)揮民政、婦聯(lián)、社保、信訪等部門職能作用，形成全面排查機制，豐富排查手段，將矛盾化解工作“關口前移”，做到矛盾“早排查、早發(fā)現(xiàn)、早介入、早化解”。加強與檢察院、法院、公安、信訪等部門的溝通協(xié)作，最大程度地化解社會矛盾糾紛。2024年以來全區(qū)各級調解組織調解矛盾糾紛565件，調解成功565件，成功率100％。五、存在不足和下一步打算一是基層司法行政基礎不夠夯實。一方面部分司法所距離省級示范司法所要求還存在差距，達標仍有難度。另一方面基層調解委員會和調解隊伍力量依然不足。
2024年度某區(qū)在鄉(xiāng)村振興局上半年工作總結
同時將不斷加強對鎮(zhèn)村的業(yè)務指導和培訓，不斷提高鎮(zhèn)村的防返貧監(jiān)測幫扶工作業(yè)務水平，加強防返貧監(jiān)測預警機制檔案建設管理，不斷提高防返貧監(jiān)測預警工作檔案建設水平。二是持續(xù)加大財政銜接推進鄉(xiāng)村振興補助資金投入力度。繼續(xù)落實好鄉(xiāng)村公益專崗、雨露計劃等幫扶政策，鞏固“兩不愁三保障”和飲水安全成果，確保穩(wěn)定脫貧不返貧；繼續(xù)做好領導體制、發(fā)展規(guī)劃、政策舉措、考核機制等有效銜接，鞏固拓展脫貧攻堅成果，全面推進鄉(xiāng)村振興。三是持續(xù)鞏固脫貧攻堅成果。嚴格落實“四個不摘”要求，保持幫扶政策、資金支持、幫扶力量總體穩(wěn)定，持續(xù)推進鞏固拓展脫貧成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接，堅決守住不發(fā)生規(guī)模性返貧的底線。將做好問題整改作為推動工作的有力抓手，對照督查發(fā)現(xiàn)問題，認真查找不足和薄弱環(huán)節(jié)，以釘釘子精神逐條抓好整改，確保問題見底不反彈。
xx區(qū)醫(yī)療保障局2023年上半年工作總結
（一）業(yè)務經(jīng)辦情況1、醫(yī)保參保情況：截止繳費期止，全區(qū)基本醫(yī)療保險參保xxxxx人，較上年增長xx％。2、基金支出情況：1－4月，職工基本醫(yī)療保險基金統(tǒng)籌報銷支付xxx人次xxx.xx萬元；職工大額補助醫(yī)療保險基金統(tǒng)籌報銷支付x人次x.xx萬元；居民基本醫(yī)療保險基金統(tǒng)籌報銷支付xxx人次xxx.xx萬元；生育保險基金待遇支付xxx人次xxx.xx萬元；職工基本醫(yī)保個人賬戶網(wǎng)銀轉儲xx.xx萬元。3、門診慢病經(jīng)辦情況：1－4月底，全區(qū)基本醫(yī)療保險特殊病種門診醫(yī)療提交審批材料xxx人，審核通過xxx人，其中城鎮(zhèn)職工xxx人，城鄉(xiāng)居民xxx人。4、異地就醫(yī)備案情況：截止x月底，異地就醫(yī)備案人員共計：xxx人次，其中臨時備案xxx人次，長期異地安置xx人次。5、醫(yī)療救助情況：常規(guī)住院和門診救助政策規(guī)定、醫(yī)療救助xx人次（其中住院x人次，門診11人次），救助金額xx.xx萬元。6、機構監(jiān)管情況：xx區(qū)兩定醫(yī)療機構共xxx家，其中醫(yī)保定點醫(yī)療機構x家、醫(yī)保定點社區(qū)衛(wèi)生服務中心（站）x家、醫(yī)保定點零售藥店xx家和診所xx家。7、資助參保情況：截止2023年5月，全額資助xxxx人，其中重點救助對象xxxx人（三民、孤兒x人，特困供養(yǎng)對象xx人，鄉(xiāng)村振興監(jiān)測范圍xx人，低保對象xxxx人），重度殘疾人員xxx人，共資助xxx.xx萬元，實現(xiàn)重點人群參保率100％。
區(qū)XX局2024年度上半年普法責任制工作總結
5.我局領導自覺運用法律手段指導和管理單位各項工作，積極推行行政“權力清單”制度，堅決做到法定職責必須為、法無授權不可為。每年定期開展執(zhí)法檢查、執(zhí)法督察等工作，及時發(fā)現(xiàn)、糾正執(zhí)法不規(guī)范問題。對各項檢查中查出的問題，嚴格按照追究責任。形成了辦事依法遇事找法，解決問題用法，化解問題靠法的良好氛圍。不斷規(guī)范全體執(zhí)法人員的執(zhí)法行為，提高了執(zhí)法水平和效率、強化執(zhí)法檢查，嚴格涉糧違法案件的查處力度二、存在的問題區(qū)XX局能夠將“誰執(zhí)法誰普法”責任制落實工作與安全生產(chǎn)工作緊察結合，取得了一些成績，但我們也應清醒地認識到工作中存在的一些薄弱環(huán)節(jié)：一是部分執(zhí)法人員法治意識不強，執(zhí)法水平不高。二是普法工作的手段和形式還有些單一，普法效果需要進一步增強。
在2024年上半年某區(qū)電子商務工作總結
在省市兩級商主管部門的組織領導下我區(qū)積極宣傳并組織企業(yè)參各類活動組織XXX市XXX商貿(mào)有限公司申請電子商示范企業(yè)；指導企業(yè)申請市級現(xiàn)業(yè)政策支持并撥付2021年電商企業(yè)現(xiàn)業(yè)政策資金XXXXXX元；摸排電商企業(yè)人才組織人才職稱申報。（三）跨境電商新模式開拓招引跨境電商企業(yè)XXXX應鏈管理有限公司入駐XX區(qū)目前已在XX區(qū)成立子公司XXXX應鏈管理有限公司落址XXX市軟件園目前正在進行企業(yè)管理人才招募工后續(xù)將在開拓我區(qū)跨境電商運營模式的同時帶動周邊地區(qū)電子商產(chǎn)品出海一站式。（四）農(nóng)村電商發(fā)力XX區(qū)通過會將本地電商企業(yè)和XX農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)公司起來雙方企業(yè)積極聯(lián)動、廣泛參與拓寬了我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道也打開了我區(qū)電商企業(yè)本土選品渠道。下一步我區(qū)將快農(nóng)村網(wǎng)絡基礎設施建設快完善農(nóng)村物流體系推動建設現(xiàn)化農(nóng)產(chǎn)品冷鏈快遞物流基地大農(nóng)村電商人才隊伍建設鼓勵電子商職業(yè)經(jīng)理人到農(nóng)村發(fā)展助力農(nóng)村產(chǎn)品上行。三、存在問題
XX區(qū)應急管理局2024年上半年平安建設工作總結
（二）持續(xù)推進安全宣傳“五進”工作為牢固樹立安全發(fā)展理念，全面深入推進安全宣傳進企業(yè)、進農(nóng)村、進社區(qū)、進學校、進家庭，進一步加強公眾風險防范宣傳教育，推動全民安全素質提升，不斷提高全社會整體安全水平，根據(jù)國家、省、市關于安全宣傳“五進”工作決策部署，正式印發(fā)《XX區(qū)全面推進安全宣傳“五進”工作實施方案》。一是統(tǒng)籌區(qū)安委會有關成員單位認真落實各項任務，做好成員單位咨詢答疑工作；二是制定局內各科室（中心）任務分解表，經(jīng)局主要領導審定后印發(fā)；三是根據(jù)局領導意見，梳理并完善年度宣教工作任務清單，并進一步修改我局年度安全宣傳“五進”工作方案；四是收集匯總區(qū)安委會各成員單位“五進”半年工作開展情況，撰寫區(qū)級半年總結并整理佐證材料報送市局。（三）籌劃組織“安全生產(chǎn)月”主題宣傳工作
2024年度某區(qū)司法局上半年工作總結
（三）注重多調聯(lián)動，提高人民調解成效推進“楓橋經(jīng)驗”本土化。不斷完善矛盾糾紛預警、排查、化解三項機制及建設，深化警民聯(lián)調、訴調對接工作，完善訪調對接工作機制。協(xié)調各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）部門力量，充分發(fā)揮民政、婦聯(lián)、社保、信訪等部門職能作用，形成全面排查機制，豐富排查手段，將矛盾化解工作“關口前移”，做到矛盾“早排查、早發(fā)現(xiàn)、早介入、早化解”。加強與檢察院、法院、公安、信訪等部門的溝通協(xié)作，最大程度地化解社會矛盾糾紛。2024年以來全區(qū)各級調解組織調解矛盾糾紛565件，調解成功565件，成功率100％。五、存在不足和下一步打算一是基層司法行政基礎不夠夯實。一方面部分司法所距離省級示范司法所要求還存在差距，達標仍有難度。另一方面基層調解委員會和調解隊伍力量依然不足。
市衛(wèi)健委2024年上半年工作總結和下半年工作安排
以農(nóng)村為重點深化愛國衛(wèi)生運動，新增省衛(wèi)生村xxx個以上，新增省健康村xxx個以上，力爭國家衛(wèi)生城市復評通過率、國家衛(wèi)生縣城復評通過率、國家衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建復評通過率達xxx%，居民健康素養(yǎng)水平達xx%以上。（二）超常規(guī)推進醫(yī)學高峰建設。加快推進國家“雙中心”創(chuàng)建，推動溫醫(yī)大附屬眼視光醫(yī)院爭創(chuàng)國家醫(yī)學中心，爭取市中西醫(yī)結合醫(yī)院濱江院區(qū)列入建設類國家區(qū)域醫(yī)療中心項目，落地國家傳染病醫(yī)學中心xx中心；重點培育x家高水平研究型醫(yī)院，力爭新增三甲醫(yī)院x家；實施臨床重點專科建設三年行動計劃，推動做精尖峰學科、做強優(yōu)勢學科、發(fā)展?jié)摿W科，爭取一批學科納入新一輪省級重點學科發(fā)展計劃。推動在溫省級醫(yī)院和市屬醫(yī)院加強內涵建設，減少常見病多發(fā)病門診服務，提升CMI和疑難病例占比等關鍵指標，爭取在公立醫(yī)院國考中進等升位。編制區(qū)域醫(yī)療資源布局專項規(guī)劃，優(yōu)化?？漆t(yī)院發(fā)展布局。
市教育局2024年上半年工作總結和下半年工作謀劃
（三）不斷筑牢安全防線。一是守牢紀律作風、師德師風底線。繼續(xù)開展“師德先進個人、集體”評選活動，進一步健全宣傳、教育、考核、獎懲、監(jiān)督“五位一體”的師德建設長效機制。二是守牢校園安全底線。全面加強校園“三防”建設，常態(tài)化開展校園及周邊綜合治理、消防安全、交通安全、房屋安全、汛期防汛防風防暴雨等工作。三是守牢身心健康底線。組織校醫(yī)、健康副校長開展健康知識專題講座；進一步健全食品安全管理制度；持續(xù)做好教師心理學培訓；持續(xù)完善“同心圓心靈之家”網(wǎng)絡平臺，積極推進**市心理健康教育示范校建設。（四）全面提升教育質量。一是強化素質教育。推進思政大中小學校一體化建設，進一步強化家庭教育和學校教育融合；做好2024年高三學業(yè)水平體育考試工作；迎接**市教育局對美育示范校的評估驗收。二是強化基礎教育。大力實施新優(yōu)質初中培育創(chuàng)建行動；繼續(xù)推進**二高多樣化建設，深化與**師范學院、**一中教育集團深化合作辦學。三是強化職業(yè)教育。
市財政局2024年上半年工作總結及下半年工作計劃
（三）深化財政體制改革，提升財政治理效能。一是堅持集中財力辦大事。按照輕重緩急原則安排財政資金，統(tǒng)籌財力優(yōu)先保障市委市政府重大決策部署，提高預算管理科學化和精細化水平。堅持過緊日子，嚴控和壓減一般性及非剛性支出，降低行政運性成本。二是強化預算績效管理。完善事前、事中、事后有機銜接的績效管理閉環(huán)系統(tǒng)，將績效管理事前評估、目標管理、運行監(jiān)控、績效評價、結果應用、信息公開、指標建設等工作實質性融入預算管理全過程，推動財政資金聚力增效。三是加快國資國企改革進程。在“1+5”國有企業(yè)格局的基礎上，實現(xiàn)區(qū)域特色資源、基礎設施、公共服務相關業(yè)務和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)四大領域的合理業(yè)務布局。深化應用數(shù)智化國資監(jiān)管平臺，數(shù)字化監(jiān)管企業(yè)人事、資金、經(jīng)營、產(chǎn)權、薪酬等指標，持續(xù)推動國資監(jiān)管數(shù)據(jù)標準化、陽光化、透明化。