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參加巡察巡視工作的經(jīng)驗總結(jié)（心得體會）
一、萬變不離宗——要充分依靠運(yùn)用《巡視工作方案》《巡視工作方案》是巡視工作的總綱，是指導(dǎo)做好巡視工作的“教科書”，應(yīng)當(dāng)始終把《巡視工作方案》擺在突出重要位置，學(xué)習(xí)好、領(lǐng)悟透、踐行實。一是巡前學(xué)。要在巡視準(zhǔn)備階段，組織巡視組全體成員認(rèn)真研讀、反復(fù)思考，對巡視工作形成宏觀整體把握。要對照“四個落實”的內(nèi)容，逐條組織研討交流，對需要發(fā)現(xiàn)的問題及表現(xiàn)形式形成初步預(yù)判。要對巡視工作基本程序、步驟、方法有充分認(rèn)識理解和精準(zhǔn)把握，以便在現(xiàn)場巡視階段更加精準(zhǔn)運(yùn)用。二是巡中悟。“四個落實”中有的內(nèi)容只有結(jié)合實際工作才能真正領(lǐng)悟其深層含義。因此，進(jìn)入現(xiàn)場巡視階段，要結(jié)合具體工作，經(jīng)常翻閱、領(lǐng)悟其中內(nèi)涵，精準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)巡視重點(diǎn)問題，確保巡視方向不偏。要始終保持“政治巡視”的站位，突出巡視工作的政治屬性，善于把發(fā)現(xiàn)的具體問題上升到“講政治”的層面理解把握，避免將政治巡視誤解為工作督導(dǎo)檢查。三是巡后核?，F(xiàn)場巡視結(jié)束后，進(jìn)入巡視報告的撰寫修改和問題底稿的審核階段，更要經(jīng)常對照《巡視工作方案》校準(zhǔn)調(diào)整。要對照“四個落實”，對巡視工作報告進(jìn)行修改完善，看問題定性是否準(zhǔn)確、依據(jù)是否合規(guī)；看中心是否偏移、特點(diǎn)是否鮮明；看重點(diǎn)是否突出、結(jié)構(gòu)是否合理。
2023121505：XX鎮(zhèn)發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)
二、今后工作打算一是探索農(nóng)村產(chǎn)權(quán)規(guī)范流轉(zhuǎn)和交易。依托農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織建立符合農(nóng)村實際需要的產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)交易市場，開展成員股權(quán)、農(nóng)村承包土地經(jīng)營權(quán)、集體林權(quán)、“四荒”地使用權(quán)、農(nóng)業(yè)類知識產(chǎn)權(quán)、農(nóng)村集體經(jīng)營性資產(chǎn)出租、抵押等流轉(zhuǎn)交易。根據(jù)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)要素性質(zhì)、流轉(zhuǎn)范圍和交易需要，制定產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)交易管理辦法，健全市場交易規(guī)則，完善運(yùn)行機(jī)制，實行公開交易，加強(qiáng)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)交易服務(wù)和監(jiān)督管理。二是吸收更多的農(nóng)民股權(quán)。探索支持引導(dǎo)村民依法自愿將自己的房屋入股到村股份經(jīng)濟(jì)合作社統(tǒng)一運(yùn)營，群眾享受分紅。目前，群眾的房屋出租，主要是個人與個人之間的協(xié)議關(guān)系，會對承租人的服務(wù)及管理造成缺位。入股到村股份經(jīng)濟(jì)合作社，可實現(xiàn)統(tǒng)一運(yùn)營，年底按股權(quán)領(lǐng)取分紅，創(chuàng)造更大的效益，提供更好的服務(wù)。同時，也便于村上管理，增強(qiáng)其抵御自然風(fēng)險的能力。
政法隊伍教育整頓工作經(jīng)驗總結(jié)
另一方面建立定期會商研判制度。局教育整頓領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室建立定期會商研討機(jī)制，每隔 10 天集中研究解決暴露出來的堵點(diǎn)、難點(diǎn)、瘀點(diǎn)問題，落實應(yīng)對措施和解決方案，確保上請下達(dá)及時、溝通協(xié)作到位，實現(xiàn)全局“一盤棋”高效運(yùn)轉(zhuǎn)。三是深挖“3 個問題不足”，排清體內(nèi)深層毒 縣局以“刀刃向內(nèi)”“刮骨療毒”的決心和勇氣，深入查擺自身問題短板，全面剖析隊伍中存在的沉疴痼疾。在“6+2+1”的基礎(chǔ)上，深挖問題，總結(jié)出隊伍中存在的 “ 三個不足 ”（規(guī)矩紀(jì)律意識不足、業(yè)務(wù)素質(zhì)能力不足、規(guī)范執(zhí)法行為不足），共三大類 19 項問題，要求民輔警逐一對照問題短板，深入查擺，通過剖析原因、深挖根源、找準(zhǔn)病灶、分類施策、靶向治療，推進(jìn)抓源治本。“三個聚焦”推動教育整頓見實效政法隊伍教育整頓啟動以來，寬甸公安局落實“三個聚焦”，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，推進(jìn)教育整頓工作走深走實。
集團(tuán)公司經(jīng)營業(yè)務(wù)工作總結(jié)企業(yè)匯報報告
1、明確一個目標(biāo)。明確20xx年度要完成的經(jīng)濟(jì)計劃指標(biāo)，全年計劃生產(chǎn)商砼x萬立方、水泥穩(wěn)定土x萬噸、瀝青x萬噸，機(jī)制砂x萬噸，加工毛石x萬噸，生產(chǎn)PC構(gòu)件x立方。計劃實現(xiàn)銷售收x萬元，實現(xiàn)凈利潤x萬元。2、構(gòu)建兩個體系。構(gòu)建制度管理體系和績效考核體系。根據(jù)20xx年組織架構(gòu)調(diào)整，組織各部門重新界定部門職能、崗位職責(zé)，完善細(xì)化規(guī)章制度、操作流程，進(jìn)一步明確各部門、各崗位的責(zé)、權(quán)、利，增強(qiáng)執(zhí)行制度的正面引導(dǎo)和負(fù)面懲戒，提高制度的權(quán)威性、警示性和執(zhí)行性，建立完備的制度管理體系，在此基礎(chǔ)上，提取各部門、各崗位關(guān)鍵性的考核指標(biāo)，以歷史數(shù)據(jù)為依據(jù)，以部門為單位，明確考核標(biāo)準(zhǔn)，建立績效考核體系，形成“以制度管人、憑績效說話”的管理長效機(jī)制，努力降低經(jīng)營成本，練好內(nèi)功，促進(jìn)公司管理水平和經(jīng)營業(yè)績再上新臺階。
政治家訪工作經(jīng)驗材料總結(jié)匯報報告
三、打造數(shù)字檔案管理，提高政治素質(zhì)考察參考度。建立政治家訪工作檔案，實行一人一檔管理，入檔內(nèi)容包括《領(lǐng)導(dǎo)干部生活圈、社交圈情況登記表》、《領(lǐng)導(dǎo)干部及時報告?zhèn)€人有關(guān)事項清單》、《xx政治家訪直接聯(lián)系機(jī)制名單》、《xx政治家訪記錄表》、《xx政治家訪“好家規(guī)、好家教、好家風(fēng)”推薦表》等。由政治素質(zhì)審查工作小組逐條梳理匯總家訪整體評價意見，按照《xx科級領(lǐng)導(dǎo)干部政治素質(zhì)數(shù)字化紀(jì)實管理實施辦法（試行）》，分類歸入干部政治素質(zhì)數(shù)字化檔案，將科級領(lǐng)導(dǎo)干部和優(yōu)秀年輕干部政治家訪情況作為年度考評、評優(yōu)評先、調(diào)整使用的重要參考。同時，將政治家訪情況中反映的困難需求、意見建議分類建立清單，明確專人跟進(jìn)處理解決，及時做好回復(fù)反饋，幫助干部解決問題，進(jìn)一步激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會各項事業(yè)發(fā)展提供堅實保障。
銀行分行經(jīng)營發(fā)展工作匯報總結(jié)報告
二是以提級服務(wù)實現(xiàn)營銷突破。行領(lǐng)導(dǎo)外爭政策、高端對接，部門總經(jīng)理內(nèi)爭資源、高頻走訪，業(yè)務(wù)骨干苦練內(nèi)功、高效服務(wù)。x-x月份累計新增公司貸款客戶x戶、小企業(yè)貸款客戶x戶、地方債資金賬戶x個（金額x億元）、鼎?？蛻魓戶。三是以底線思維筑牢風(fēng)險防控“堤壩”。堅持向風(fēng)險管控要效益的理念，狠抓不良清收與逾期壓降工作。截至x年x月末，x分行不良生成額當(dāng)年累計x萬元，年用進(jìn)度x%，為全省最低水平?！皒額x率”x項資產(chǎn)質(zhì)量指標(biāo)均控制在省分行限額內(nèi)。特別是，小企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量持續(xù)保持優(yōu)良水平，逾期金額、不良貸款金額年凈增均為x元，資產(chǎn)質(zhì)量列全省第x位。今年以來，x分行經(jīng)營發(fā)展雖然取得了一些階段性成績，但仍存在x負(fù)增長，x滯后，x能力不足，x規(guī)模較小等問題。下一步，x分行將緊扣目標(biāo)任務(wù)，緊盯時間進(jìn)度，緊抓重點(diǎn)難點(diǎn)，做到思想上再重視，工作上再加力，措施上再精準(zhǔn)，落實上再提速，以最佳的經(jīng)營業(yè)績?yōu)槭》中懈哔|(zhì)量發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)！
關(guān)于殯葬改革工作典型經(jīng)驗總結(jié)材料
四、立足“速”字，加速推進(jìn)作為“十三五”時期的欠賬，**縣知恥后勇，科學(xué)規(guī)劃，協(xié)調(diào)推進(jìn)，力爭用2年時間跑出革命老區(qū)的“加速度”。在火化殯儀館建設(shè)項目方面，就土地調(diào)規(guī)、征地難等實際困難，利用市發(fā)改委集團(tuán)對口幫扶的優(yōu)勢，主動同市規(guī)自局、市林業(yè)局、市發(fā)改委等市級部門銜接，完成了火化殯儀館用地手續(xù)，該項目預(yù)計2024年底完成主體建設(shè)工作，2025年投入運(yùn)營。在農(nóng)村公益性公墓方面，**縣本著“專業(yè)人做專業(yè)事”的理念，聘請重慶大學(xué)規(guī)劃設(shè)計院對農(nóng)村公益性公墓選址進(jìn)行規(guī)劃，截止目前，已將23個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的選址納入同級國土空間基礎(chǔ)信息平臺，疊加到國土空間規(guī)劃“一張圖”上。2024年年底前，預(yù)計將啟動兩個農(nóng)村公益性公墓建設(shè)，2025年年底前，預(yù)計將完成所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村公益性公墓的建設(shè)任務(wù)。
2023年亮點(diǎn)工作總結(jié)和2024年重點(diǎn)工作思路謀劃
（三）以“和美鄉(xiāng)村”為導(dǎo)向，助推品質(zhì)城鎮(zhèn)提檔升級。一是強(qiáng)化全域環(huán)境整治。持續(xù)打好藍(lán)天、碧水、凈土保衛(wèi)戰(zhàn)，推進(jìn)現(xiàn)代化美麗城鎮(zhèn)示范創(chuàng)建，不斷優(yōu)化“兩最”評比，提升環(huán)境整治長效化、精細(xì)化水平。大力實施城鄉(xiāng)道路環(huán)境綜合整治提升三年行動，全力推進(jìn)上村至只音、交溪至嶺后農(nóng)村道路環(huán)境綜合整治工程，推動城鄉(xiāng)道路環(huán)境加速蝶變。二是強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施配套。不斷推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化供水管網(wǎng)延伸工程，提高城鄉(xiāng)一體化供水覆蓋率，提升農(nóng)村飲水安全保障；不斷加快農(nóng)村污水處理項目建設(shè)、鎮(zhèn)區(qū)雨污管廊改造。三是強(qiáng)化城鎮(zhèn)精細(xì)管理。持續(xù)完善“一中心四平臺一網(wǎng)格”基層治理體系，建強(qiáng)“大綜合一體化”隊伍，持續(xù)深化“最多跑一地”改革，嚴(yán)格規(guī)范城鎮(zhèn)秩序、鎮(zhèn)容環(huán)衛(wèi)、公用事業(yè)等行業(yè)管理，逐步形成與古鎮(zhèn)景區(qū)相匹配的運(yùn)行管理機(jī)制，進(jìn)一步提升城鎮(zhèn)管理精細(xì)化、規(guī)范化。
2023年鄉(xiāng)婦聯(lián)工作總結(jié)及2024年工作謀劃
（二）強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，服務(wù)中心大局深化鄉(xiāng)村振興巾幗行動，引導(dǎo)廣大婦女和家庭積極投身農(nóng)村人居環(huán)境整治、鄉(xiāng)風(fēng)文明、鄉(xiāng)村治理等等中心工作；助力巾幗“雙創(chuàng)”行動，大力支持婦女創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，引領(lǐng)廣大婦女積極投身高質(zhì)量發(fā)展大潮。（三）加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，深化維權(quán)關(guān)愛加強(qiáng)民生關(guān)愛，積極推動“兩癌”免費(fèi)檢查及“兩癌”婦女救助工作，大力實施困境婦女兒童關(guān)愛幫扶行動，健全多部門維權(quán)合作機(jī)制，加強(qiáng)部門聯(lián)動，不斷優(yōu)化“平安家庭”創(chuàng)建、婚姻家庭糾紛多元化解機(jī)制建設(shè)，維護(hù)婦女兒童合法權(quán)益。（四）建設(shè)家庭文明，樹立文明新風(fēng)常態(tài)化開展家庭教育公益服務(wù)活動，深化家庭家教家風(fēng)建設(shè)，發(fā)揮婦女在社會生活和家庭生活中的獨(dú)特作用，以小家庭的和諧共建大社會的和諧。
鄉(xiāng)2023年政法信訪工作總結(jié)及2024年工作謀劃
2024年，鄉(xiāng)將以創(chuàng)造安全穩(wěn)定的政治社會環(huán)境為主線，緊緊圍繞著平安建設(shè)、法治建設(shè)，在綜治維穩(wěn)、社會治理、服務(wù)群眾上下功夫，推動政法工作高質(zhì)量發(fā)展，高水平躍進(jìn)。一是積極化解各類矛盾，全力維護(hù)社會穩(wěn)定。正確處理人民內(nèi)部矛盾。建立矛盾糾紛排查調(diào)處機(jī)制，認(rèn)真做好矛盾分類梳理和調(diào)處工作，及時準(zhǔn)確地掌握可能引發(fā)不穩(wěn)定案件的苗頭，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早疏導(dǎo)、早化解，力求把問題解決在基層，消化在內(nèi)部，化解在萌芽狀態(tài)。對涉法涉訴上訪案件不回避、不推拖，對不合理訴求，做好耐心細(xì)致的解釋說服工作，對合理訴求，給予及時處理。二是著力做好社會治理現(xiàn)代化。一要高規(guī)格推進(jìn)市域社會治理現(xiàn)代化。要進(jìn)一步做細(xì)網(wǎng)格服務(wù)管理，推動創(chuàng)建服務(wù)站，建立信息收集、下沉走訪、信息融合、跟蹤督辦、考評激勵機(jī)制等落實落地。
國際工程招標(biāo)說明書格式
一、中華人民共和國從世界銀行申請獲得貸款，用于支付 項目的費(fèi)用。部分貸款將用于支付工程建筑、 等各種合同。所有依世界銀行指導(dǎo)原則具有資格的國家，都可參加招標(biāo)。二、中國 公司（以下簡稱A公司）邀請具有資格的投標(biāo)者提供密封的標(biāo)書，提供完成合同工程所需的勞力、材料、設(shè)備和服務(wù)。三、具有資格的投標(biāo)者可從以下地址獲得更多的信息，或參看招標(biāo)文件：中國A公司（地址）四、第一位具有資格的投標(biāo)者在交納 美元（或人民幣），并提交書面申請后，均可從上述地址獲得招標(biāo)文件。五、每一份標(biāo)書都要附一份投標(biāo)保證書，且應(yīng)不遲于 （時間）提交給A公司。六、所有標(biāo)書將在 （時間）當(dāng)著投標(biāo)者代表的面開標(biāo)。七、如果具有資格的國外投標(biāo)者希望與一位中國國內(nèi)的承包人組建合資公司，需在投標(biāo)截止日期前30天提出要求。業(yè)主有權(quán)決定是否同意選定的國內(nèi)承包人。八、標(biāo)前會議將在 （時間） （地址）召開。投標(biāo)者須知一、工程概述（根據(jù)具體情況寫）二、資金來源
經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)2023年上半年工作總結(jié)和下半年工作思路
（二）圍繞招商引資抓實經(jīng)濟(jì)增量針對在談項目落實到人、服務(wù)到位，力爭下半年完成泰恒新能源太陽能光伏組件、浙農(nóng)惠多利化肥項目、泰恒邁圖特種有機(jī)硅產(chǎn)業(yè)項目、邁圖特種有機(jī)硅、愛彼愛和氣凝膠等重點(diǎn)項目簽約；增加杭州市上城區(qū)、桐鄉(xiāng)市等結(jié)對地區(qū)對接頻率，加快飛地項目建設(shè)，爭取實現(xiàn)有飛出項目落地；科學(xué)開展數(shù)據(jù)研判、專家論證、經(jīng)濟(jì)社會效益分析，實現(xiàn)優(yōu)中選優(yōu)，提高用地產(chǎn)出效率。（三）圍繞產(chǎn)城融合抓實優(yōu)化提升加快推動再生水廠、事故應(yīng)急池、污水處理設(shè)施、公共管廊、集中供熱、消防站、氣防站等重大產(chǎn)業(yè)類配套，增強(qiáng)平臺承載力和產(chǎn)業(yè)吸引力。同時，推進(jìn)轄區(qū)內(nèi)生活類基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，配套比例建設(shè)職工食堂、會議室、健身房等商業(yè)配套，根據(jù)企業(yè)布局增加公交線路等，為職工生活提供便捷。另外，持續(xù)推進(jìn)低效企業(yè)盤活和青聯(lián)片區(qū)收購，進(jìn)一步提升土地使用效率。
XX經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)上半年工作完成情況總結(jié)及下半年工作打算
（五）守好筑牢“一排底線”，全力防范化解風(fēng)險。一是嚴(yán)肅開展環(huán)保排查。協(xié)調(diào)督促*家企業(yè)開展了環(huán)保設(shè)施安全評價、隱患排查，發(fā)放風(fēng)險防范告知書；排查企業(yè)燃煤及爐灶使用情況，排查出取暖小煤爐*個；開展危廢固廢排查百日攻堅行動及廢舊金屬回收企業(yè)情況；對*年中央及省環(huán)保督查反饋的環(huán)保督辦件開展回頭看，督導(dǎo)企業(yè)按要求整改，避免反彈。密切關(guān)注大氣監(jiān)測子站污染指標(biāo)情況，重點(diǎn)對土方堆場、施工工地、裸露土地等易產(chǎn)生揚(yáng)塵場所進(jìn)行專項整治，控制污染超標(biāo)問題。開展環(huán)境影響跟蹤評價工作，編制的《*經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)環(huán)境跟蹤評價報告》已通過省環(huán)保廳的審查。編制的《*經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)循環(huán)化改造實施方案（*-*）》已經(jīng)*市發(fā)改局評審?fù)ㄟ^。二是配合自建房安全專項整治。以經(jīng)營性自建房為重點(diǎn)，對開發(fā)區(qū)自建房開展拉網(wǎng)式排查。目前開發(fā)區(qū)共排查自建房*棟，其中經(jīng)營性自建房*戶，均錄入住建部信息歸集平臺，隱患房屋*棟，已按要求完成房屋質(zhì)量鑒定。
學(xué)校值班工作管理制度
2、值班工作的任務(wù)： 實行24小時晝夜值班，確保周末、節(jié)假日、晚間有專職人員值班;負(fù)責(zé)上下公務(wù)電話聯(lián)系;處理急文要電和突發(fā)事件;辦理重要內(nèi)外活動報告、主要領(lǐng)導(dǎo)干部外出請假報告;受理領(lǐng)導(dǎo)交辦事項。 3、值班工作處理問題的原則： (1)嚴(yán)肅認(rèn)真，迅速準(zhǔn)確，實事求是，符合政策?！ ?2)屬應(yīng)該辦理的，要及時辦理,較大的事項應(yīng)及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報?！ ?3)各種自然災(zāi)害、重大事故等突發(fā)事件，按照預(yù)案做好各項應(yīng)急處理工作。
學(xué)校安全工作管理制度
1、校長是學(xué)校安全工作的第一現(xiàn)任人，學(xué)校安全工作校長領(lǐng)導(dǎo)下的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)。各處、室向領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)，實行責(zé)任追究制。 2、學(xué)校每月要對學(xué)生進(jìn)行有關(guān)安全方面的知識教育，教育形式應(yīng)多樣化；每班每周應(yīng)有針對性的對學(xué)生進(jìn)行安全教育。要對學(xué)生進(jìn)行緊急突發(fā)問題處理方法、自救互救常識的教育。緊急電話使用常識的教育。
班主任工作管理制度
1、計劃與總結(jié) ?。?）開學(xué)初依據(jù)學(xué)校教育教學(xué)工作計劃、學(xué)校德育管理工作計劃、少先隊工作計劃及本班實際，在開學(xué)兩周內(nèi)制定并實施好班主任工作計劃。 ?。?）學(xué)期結(jié)束認(rèn)真總結(jié)班主任工作，撰寫工作總結(jié),總結(jié)有一定的深度，能提出改進(jìn)措施?！ 。?）認(rèn)真收集好班務(wù)工作的各種資料，及時上交檢查?！ ?、每學(xué)期開學(xué)兩周內(nèi)建立班級組織，健全班委會制度，定時召開班委會，作好會議記錄?！ ?、加強(qiáng)班級管理和班級文化建設(shè),建立良好的班集體，形成良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)和嚴(yán)明的紀(jì)律?！ ?、參加并認(rèn)真組織本班學(xué)生參加升旗儀式，學(xué)生進(jìn)場后維持好紀(jì)律，班主任不得遲到、早退，不與其他教師交談?！ ?、兩操和大課間活動均要按時到場，認(rèn)真組織好本班學(xué)生有紀(jì)律地、安全地參加活動。
線下工作室管理制度
為了更好的發(fā)展公會需要招收主播、穩(wěn)定主播、提升主播。一、招收主播為了在規(guī)模上擴(kuò)大公會，對于招收主播特制定以下制度：1、主播的招募人（以下稱星探）可以拿主播簽約次月起連續(xù)三個月的后臺傭金的5%。2、原則上誰招收的主播誰做經(jīng)紀(jì)人，招收人可以拿主播4/5兩月后臺傭金的5%。3、星探每月必須招募滿6名合格主播，少一名工資扣8%，連續(xù)3月招不滿6人辭退。4、星探之間不得互相惡性競爭，如果出現(xiàn)兩名星探共招一人，則以主播意見為準(zhǔn)。5、星探必須和經(jīng)紀(jì)人有有效交接，如果因交接失誤導(dǎo)致主播流失有一例扣底薪100，扣光為止。星探底薪2000。二、穩(wěn)定主播為了更好的穩(wěn)定公會，對于穩(wěn)定主播特制定以下制度：1、經(jīng)濟(jì)人必須熟練電腦和手機(jī)開播流程，能夠培訓(xùn)主播正常開播。2、經(jīng)紀(jì)人主要負(fù)責(zé)維護(hù)已經(jīng)簽約主播，確保主播能過優(yōu)質(zhì)（公會）。
XX鄉(xiāng)2023年兩案辦理工作總結(jié)
（二）全面有效溝通，挖掘提案縱深。通過委員建議舉一反三，帶動解決更寬領(lǐng)域、更深層次的問題，充分發(fā)揮廣泛民主協(xié)商作用，從高設(shè)標(biāo)，按提案流程嚴(yán)格委員建議的辦理，按規(guī)范答復(fù)報告，按規(guī)定解決實際問題。堅持在提案辦理前主動拜訪提案委員，加強(qiáng)溝通聯(lián)系，準(zhǔn)確把握代表、委員提出建議的意圖和要求；在辦理準(zhǔn)備、具體實行、監(jiān)督反饋期間共同討論落實舉措和解決辦法，最終達(dá)成辦理共識。（三）堅持落地見效，提升辦理質(zhì)量。委員建議的《關(guān)于兩道橋中學(xué)道路瀝青硬化的建議》雖然只是約650米的道路工程，但關(guān)系到學(xué)校整體形象，關(guān)系到營造安全、舒適、整潔的校園環(huán)境，還關(guān)系到師生生活質(zhì)量和出行便利。XX鄉(xiāng)將提案辦理工作與為民辦實事緊密結(jié)合，從群眾煩惱的小事實事著手，切實把委員建議轉(zhuǎn)化成提高基層治理體系和治理能力的重要契機(jī)，取得讓群眾獲得感顯著提升的實際成效。下一步，XX鄉(xiāng)將繼續(xù)認(rèn)真抓好各項工作落實，高質(zhì)量完成履職任務(wù)，承上啟下開新局謀新篇，找準(zhǔn)當(dāng)前工作中存在的不足與短板，總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，努力以高質(zhì)量建言助力全縣高質(zhì)量發(fā)展。
監(jiān)理上半年工作總結(jié)
現(xiàn)場不能解決的問題，立即下發(fā)監(jiān)理工程師通知，并上傳至總監(jiān)辦。指令落實后，將指令及經(jīng)監(jiān)理檢查簽認(rèn)的施工單位回復(fù)一并報總監(jiān)辦存檔;指令未落實或已落實未回復(fù)的，一律不予計量。全年共向施工單位發(fā)出監(jiān)理工程師通知單14份，其中已落實11份，另3份仍在落實中。
學(xué)生會干部工作管理制度
第二條 本制度適用于我校學(xué)生會干部，包括學(xué)生會主席團(tuán)成員，各部正(副)部長和學(xué)生干事?！ 〉谌龡l 學(xué)生會干部應(yīng)該有堅定的正確的政治方向，注重思想政治道德修養(yǎng)和個人品德修養(yǎng)?！ 》?則 第一章 學(xué)生會干部管理制度 第一條 學(xué)生會工作正常有序的開展，離不開廣大學(xué)生會干部的努力，為了進(jìn)一步嚴(yán)格要求學(xué)生會干部，規(guī)范學(xué)生會干部的隊伍建設(shè)，制定本職責(zé)條例。 第二條 學(xué)生會干部的工作原則：勤于工作，樂于奉獻(xiàn)。