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區(qū)科技經(jīng)信局2024年上半年工作總結(jié)
三是不斷加強產(chǎn)業(yè)集聚提升。依托“中小企業(yè)特色產(chǎn)業(yè)集群（顯示模組）”品牌，以帝晶光電等一批重點招商引資項目為基礎(chǔ)，服務(wù)東旭集團落地，持續(xù)壯大電子信息產(chǎn)業(yè)。促進壹石通快速生產(chǎn)、加快建設(shè)藍科途濕法隔膜等項目，擴大新能源產(chǎn)業(yè)版圖。加快深藍航空、九州云箭、凌空天行等航空航天產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)，積蓄空天產(chǎn)業(yè)勢能。四是提升科技創(chuàng)新能力。深化產(chǎn)學(xué)研合作交流，進一步加強與中科大、上海航天八院、華南理工大學(xué)合作，提升我區(qū)科技創(chuàng)新和科研能力、重視科技創(chuàng)新和科技成果轉(zhuǎn)化。建立“科技型中小企業(yè)—高新技術(shù)企業(yè)培育庫企業(yè)—高新技術(shù)企業(yè)”的梯次培育機制，精準(zhǔn)施策、重點扶持、優(yōu)化服務(wù)，對標(biāo)企業(yè)不同發(fā)展階段匹配扶持政策和獎補措施，集中資源開展“一對一”精準(zhǔn)服務(wù)，全力以赴推進高新技術(shù)企業(yè)培育工作。五是持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境。進一步健全營商環(huán)境工作機制，凝聚合力、傳導(dǎo)壓力、壓實責(zé)任、提升效率；細(xì)化發(fā)展各項舉措，加大企業(yè)紓困力度，解決企業(yè)難題，助力企業(yè)發(fā)展；摸準(zhǔn)吃透考核體系，力爭營商環(huán)境考核工作位居全市前列。
XX鄉(xiāng)2024年上半年禁毒工作總結(jié)
為了確保禁毒工作落到實處，我鄉(xiāng)按照“三區(qū)一室”規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)建成社區(qū)戒毒康復(fù)中心，成立了本級社區(qū)戒毒社區(qū)康復(fù)工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，按照考核細(xì)則認(rèn)真完成了組織領(lǐng)導(dǎo)、基礎(chǔ)配套、隊伍建設(shè)、工作機制內(nèi)的相關(guān)內(nèi)容，能夠達到評定標(biāo)準(zhǔn)。三、工作中存在的問題沒有強制性的措施約束社會面有吸毒史和戒斷三年未復(fù)吸人員，導(dǎo)致個別吸毒人員不配合工作人員開展相關(guān)工作，給管控工作帶來極大的困難。四、下一步工作計劃一是按照考核標(biāo)準(zhǔn)持續(xù)深化“社區(qū)戒毒康復(fù)工作中心星級評定”創(chuàng)建工作。二是加強吸毒人員管控力度，常態(tài)化開展脫失吸毒人員“清零”機制，明確目標(biāo)，壓實責(zé)任，強化措施，補齊短板，失聯(lián)一個，查找一個。采取各種手段，下大力氣開展查控脫失吸毒人員的工作，最大限度地減少失控吸毒人員，確保實現(xiàn)脫失吸毒人員全部“清零”。
2024年上半年xx市統(tǒng)計局工作總結(jié)
（一）統(tǒng)計基礎(chǔ)工作不夠堅實。基層單位對統(tǒng)計的支持和配合程度不夠高。表現(xiàn)在一是領(lǐng)導(dǎo)重視不夠，基礎(chǔ)統(tǒng)計員經(jīng)常遲報、經(jīng)多次催報才報送報表；二是基層統(tǒng)計人員的整體素質(zhì)有待進一步提高，部分人員工作態(tài)度不好、統(tǒng)計業(yè)務(wù)不熟電腦操作不熟等等；三是鎮(zhèn)級專職統(tǒng)計員太少，基層人員通常工作繁雜用于統(tǒng)計工作的時間有限，數(shù)據(jù)客觀性難于保障。（二）部門協(xié)調(diào)需繼續(xù)加強。部門聯(lián)動作用需進一步加強。統(tǒng)計部門和其他部門之間的協(xié)調(diào)和交流不夠密切，數(shù)據(jù)信息沒有完全銜接，在全市經(jīng)濟發(fā)展中各職能部門與統(tǒng)計部門起到的聯(lián)動作用有待加強。（三）統(tǒng)計方法缺乏創(chuàng)新性。多年來對統(tǒng)計工作方式方法的慣性依賴，按部就班，缺少靈活主動，缺乏創(chuàng)新思想，使得工作活力和干勁不足，工作中的老問題也沒有得到很好解決。
××縣招商局2024年上半年工作總結(jié)
二是全力推進在談項目落地。認(rèn)真落實“首席服務(wù)官”責(zé)任制，切實做好上海中道易新材料有機硅復(fù)配硅油項目、海南中顧垃圾焚燒發(fā)電爐渣綜合利用項目、天勤生物生物實驗基地項目、愷德集團文旅康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)項目、三一重能風(fēng)力發(fā)電項目、中國供銷集團冷鏈物流項目跟蹤對接，協(xié)調(diào)解決項目落戶過程中存在的困難和問題，力爭早日實現(xiàn)成果轉(zhuǎn)化。三是強化招商工作考核督辦。持續(xù)加大全縣招商引資工作統(tǒng)籌調(diào)度及業(yè)務(wù)指導(dǎo)，貫徹落實項目建設(shè)“6421”時限及“每月通報、季度排名、半年分析、年終獎勵”相關(guān)要求，通過“比實績、曬單子、亮數(shù)據(jù)、拼項目”，進一步營造“比學(xué)趕超”濃厚氛圍，掀起招商引資和項目建設(shè)新熱潮。四是持續(xù)優(yōu)化園區(qū)企業(yè)服務(wù)。
2024年在某鎮(zhèn)扶貧辦上半年工作總結(jié)
積極謀劃規(guī)劃2024年銜接資金項目，XX育苗大棚（2座暖棚、22座冷棚）和道路硬化項目（XXX村至XX790米、XXX村至XX 730米）已通過縣評審。加大項目管理力度，提高扶貧資產(chǎn)的利用率，避免項目閑置。在縣鄉(xiāng)村振興局的指導(dǎo)下，做好扶貧項目運行管理工作。督導(dǎo)各村經(jīng)常開展扶貧項目運行回頭看工作，切實加強項目資產(chǎn)規(guī)范管理，建立和完善龍頭企業(yè)與農(nóng)戶利益聯(lián)結(jié)機制，確保項目資產(chǎn)完好、運行正常、收益穩(wěn)定，提高科學(xué)化、規(guī)范化、長效化運營管理水平，為鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接打下堅實基礎(chǔ)。下一步，XX鎮(zhèn)將持續(xù)用力、精準(zhǔn)發(fā)力，繼續(xù)做好脫貧戶動態(tài)監(jiān)測，及時了解掌握脫貧戶的生產(chǎn)生活狀況，認(rèn)真梳理他們的訴求，幫助解決實際困難，確保各項政策穩(wěn)定及時落實到位，切實鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接。
XXX司法所2024年上半年工作總結(jié)
（三）做好社區(qū)矯正工作：一是強化監(jiān)督管理，規(guī)范執(zhí)法行為。堅持依法、規(guī)范、科學(xué)、文明管理，實行人性化管理和嚴(yán)格的制度管理相結(jié)合，嚴(yán)格執(zhí)行矯正對象定期匯報思想等報告制度、遷居、社區(qū)服務(wù)、請銷假等制度；二是強化日常監(jiān)管，堅持定期分析排查制度化，做好風(fēng)險評估工作，強化管理。（四）做好安置幫教服務(wù)管理工作：安置幫教工作按照幫教社會化、就業(yè)市場化、管理信息化、職責(zé)規(guī)范化的要求，圍繞預(yù)防和減少刑釋解教人員重新違法犯罪為目標(biāo)，認(rèn)真落實銜接、安置、幫教等各項工作措施，強化基本信息核實，做到摸清底數(shù)，建檔造冊，分類管理，探索研討預(yù)防和減少重新犯罪的工作機制，完善安置幫教工作制度。要及時與公、檢、法等有關(guān)單位聯(lián)系溝通，及時掌握刑釋解教人員重新違法犯罪情況。進一步做好安置幫教對象的排查工作，確保刑釋解教人員100％銜接。
區(qū)司法局2024年度上半年工作總結(jié)
五、存在不足和下一步打算一是基層司法行政基礎(chǔ)不夠夯實。一方面部分司法所距離省級示范司法所要求還存在差距，達標(biāo)仍有難度。另一方面基層調(diào)解委員會和調(diào)解隊伍力量依然不足。目前全區(qū)行業(yè)性專業(yè)性調(diào)委會和各村（居）調(diào)委會調(diào)解員配備率較低，達不到省廳的要求，一定程度上影響基層矛盾糾紛調(diào)解工作的質(zhì)量。二是法治政府建設(shè)工作存在短板。各單位法治人員力量比較薄弱，行政執(zhí)法規(guī)范化水平有待進一步提升。因機構(gòu)改革及部門調(diào)整造成的執(zhí)法權(quán)與處罰權(quán)分離情況依然存在。三是人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高。在實際工作和崗位大練兵中發(fā)現(xiàn)，部分人員工作標(biāo)準(zhǔn)不高、業(yè)務(wù)水平不夠，存在潛在的監(jiān)管風(fēng)險。下半年，一是繼續(xù)加大資金投入，促進基層司法所提升改造，目前，區(qū)政府已劃撥XX商品房，共二層、200平方米，作為XX司法所新辦公場所，房屋正在裝修中。二是推進全面依法治區(qū)。推進法治建設(shè)“一規(guī)劃兩方案”落實落地。堅持問題導(dǎo)向，補齊工作短板，深入推進依法行政，持續(xù)深化法治政府建設(shè)，努力創(chuàng)建法治政府示范區(qū)。
市商務(wù)局2024年上半年工作總結(jié)
三、2024年下半年工作打算2024年，我市將圍繞”四新”主攻”四化”，助推打造”四化”建設(shè)新高地，將暢通國內(nèi)國際雙循環(huán)與市委、市政府提出的”1558”工作思路深度融合，從而進一步活躍市場，提升消費活力，推動全市開放型經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。全年實現(xiàn)社會消費品零售總額增速12％左右，新增限上批零住餐企業(yè)100戶；消滅外經(jīng)貿(mào)空白縣，外貿(mào)進出口總額實現(xiàn)增長20％以上，引進優(yōu)質(zhì)外資企業(yè)10家以上，實際利用外資不少于1500萬美元。一是圍繞新型工業(yè)化，促進對外開放。以《xx市推動開放型經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展實施方案》為具體抓手，2024年，消滅外經(jīng)貿(mào)空白縣，外貿(mào)進出口8800萬美元以上，引進優(yōu)質(zhì)外資企業(yè)10家。著力構(gòu)建以xx高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)為核心，xx經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)、西秀經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、普定經(jīng)濟開發(fā)區(qū)為重點的”1＋3”開放平臺，通過產(chǎn)業(yè)集群，聚焦”三外”發(fā)展。
2024關(guān)于銀行上半年工作總結(jié)
（三）圍繞業(yè)務(wù)發(fā)展，不斷加強內(nèi)部管理。今年，我們堅持“內(nèi)外兼修”的原則，一方面努力拓展信貸業(yè)務(wù)，一方面更加注重精心打造二級分行經(jīng)營管理平臺，全面做好各項內(nèi)部管理工作。一是按照“總量控制、均衡實施、適時調(diào)節(jié)、彈性管理”的要求，加強資金運營和頭寸限額管理，上半年旬均頭寸占用XXX.X萬元，同比減少XXX.X萬元，月均資金運用率達到了XXX.XX％。二是進一步規(guī)范和完善市縣行績效考核制度，圍繞重點工作，動態(tài)調(diào)整分值，加重掛鉤力度，細(xì)化到崗到人，前X個月共掛鉤各基層行部考核費用XX.X萬元，獎勵X.XX萬元，扣罰X.X萬元；掛鉤績效工資X.X萬元，獎勵XXX元，扣罰XXXX萬元；掛鉤市分行機關(guān)考核費用XXXX元。三是分層完善“周例會制度”，加強執(zhí)行力建設(shè)，進一步提高干部職工的工作效率和質(zhì)量。上半年，市分行共組織召開周例會XX次，安排工作XXX項，實際完成XXX項，工作完成率達到了XX％。
區(qū)交通運輸局2024上半年工作總結(jié)
（三）綜合交通運輸缺乏系統(tǒng)性和前瞻性設(shè)施規(guī)劃缺少前瞻性，受投資模式、資金來源等問題影響，只能簡單圍繞交通流的增長來開展交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，僅從交通工具的交通流出發(fā)，單一適應(yīng)區(qū)域性交通流的需要，而不能從如何更合理、更有效、更經(jīng)濟地提供運輸產(chǎn)品出發(fā)，構(gòu)建公鐵水空綜合交通杻體系。（四）專業(yè)技術(shù)人員的缺乏和不足干部老齡化和知識技術(shù)專業(yè)化短缺，特別是交通技術(shù)專業(yè)人員和財會人才的缺失問題，原采取地對老員工進行返聘的權(quán)宜之計隨著時間的推移越發(fā)難以維持。（五）行政執(zhí)法依舊缺乏依據(jù)機構(gòu)改革后，我局所有執(zhí)法權(quán)限已上收市局，但渡口安全管理、道路及車輛行政許可等工作由我局承擔(dān)，從法理層面缺乏依據(jù)。目前XX區(qū)內(nèi)存在4個交通運輸工作部門，僅有XX區(qū)交通運輸局為區(qū)直部門，其他均為條管部門，部門之間形成合力共為壓力較大。
XX市2024上半年生態(tài)環(huán)境工作總結(jié)
一、主要工作開展情況及工作成效（一）主要指標(biāo)完成情況。一是環(huán)境空氣質(zhì)量方面。中心城區(qū)有效監(jiān)測天數(shù)*天，優(yōu)*天，良*天，輕度污染天數(shù)*天（均在4月份），優(yōu)良率*.*%。二是水污染防治方面。*個縣級集中式飲用水水源地：*水源地水質(zhì)保持為Ⅱ類，*常水源地水質(zhì)下降至Ⅲ類。*個“千噸萬人”飲用水水源地、*個鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中式飲用水水源地水質(zhì)達標(biāo)率均為*%。地表水*個國控斷面水質(zhì)優(yōu)良率為*%，*個省控斷面，除橋頭斷面*月水質(zhì)下降至Ⅲ類外，其余均達到考核目標(biāo)要求。三是土壤污染防治方面。將*晨光云麻生物科技有限公司納入重點監(jiān)管名錄。（二）重點工作開展情況。一是深入開展全市生態(tài)環(huán)境風(fēng)險隱患排查。在全市*個市直單位（部門）、*個駐騰單位和*個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）全面開展生態(tài)環(huán)境問題自檢自查，共反饋問題*個，經(jīng)梳理歸納為突出生態(tài)環(huán)境問題*個。
鎮(zhèn)2024上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)
（一）完善安全生產(chǎn)體制建設(shè)，提高群眾安全意識根據(jù)我鎮(zhèn)實際，逐步完善我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)有關(guān)制度建設(shè)，積極探索安全生產(chǎn)行政執(zhí)法績效評估和獎懲辦法，重點抓好《安全生產(chǎn)法》、《省安全生產(chǎn)條例》等安全生產(chǎn)法律法規(guī)的貫徹落實，通過多渠道的宣傳方式和群眾喜聞樂見的活動，努力提高全民安全生產(chǎn)意識。（二）強化安全生產(chǎn)責(zé)任落實，提高企業(yè)安全素質(zhì)通過規(guī)范化我鎮(zhèn)3家規(guī)模企業(yè)安全生產(chǎn)，以點帶面，實現(xiàn)全鎮(zhèn)企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)范化。我鎮(zhèn)將結(jié)合實際制定規(guī)范化考評細(xì)則，幫助企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，開展安全教育培訓(xùn)，完善安全工作臺帳、建立和完善應(yīng)急預(yù)案等。采用安全性能可靠的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料，不斷改善安全生產(chǎn)條件；重視、尊重和保障職工群眾在安全生產(chǎn)方面的合法權(quán)益，充分調(diào)動職工群眾參與、監(jiān)督安全生產(chǎn)的積極性。對全鎮(zhèn)企業(yè)進行差異化評定，對安全工作不重視的、不落實的，評分低的，重點監(jiān)管，對安全工作重視的，落實的，進行常規(guī)化監(jiān)管。
X鎮(zhèn)2024上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)
（二）強化安全生產(chǎn)責(zé)任落實，提高企業(yè)安全素質(zhì)通過規(guī)范化我鎮(zhèn)3家規(guī)模企業(yè)安全生產(chǎn)，以點帶面，實現(xiàn)全鎮(zhèn)企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)范化。我鎮(zhèn)將結(jié)合實際制定規(guī)范化考評細(xì)則，幫助企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，開展安全教育培訓(xùn)，完善安全工作臺帳、建立和完善應(yīng)急預(yù)案等。采用安全性能可靠的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料，不斷改善安全生產(chǎn)條件；重視、尊重和保障職工群眾在安全生產(chǎn)方面的合法權(quán)益，充分調(diào)動職工群眾參與、監(jiān)督安全生產(chǎn)的積極性。對全鎮(zhèn)企業(yè)進行差異化評定，對安全工作不重視的、不落實的，評分低的，重點監(jiān)管，對安全工作重視的，落實的，進行常規(guī)化監(jiān)管。（三）創(chuàng)新安全生產(chǎn)監(jiān)管模式，積極推進網(wǎng)格化管理。切實做好安全生產(chǎn)“網(wǎng)格化管理，組團式服務(wù)”工作，借助這一平臺，督促安全落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，實現(xiàn)安全監(jiān)管的網(wǎng)格化、精細(xì)化、信息化、人性化管理。
某鎮(zhèn)2024上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)
（三）創(chuàng)新安全生產(chǎn)監(jiān)管模式，積極推進網(wǎng)格化管理。切實做好安全生產(chǎn)“網(wǎng)格化管理，組團式服務(wù)”工作，借助這一平臺，督促安全落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，實現(xiàn)安全監(jiān)管的網(wǎng)格化、精細(xì)化、信息化、人性化管理。要求網(wǎng)格組長、安全巡視員、安全監(jiān)管員分工明確，責(zé)任到人，加強對所轄企業(yè)單位的走訪和檢查，建立安全管理臺帳和周報、月報及安全調(diào)度等制度，實現(xiàn)安全生產(chǎn)監(jiān)管的精細(xì)化、信息化管理。（四）健全安全應(yīng)急救援體系，減少安全生產(chǎn)事故損失建立統(tǒng)一指揮、職責(zé)明確、結(jié)構(gòu)完整、裝備齊全、功能全面、反應(yīng)靈敏、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的生產(chǎn)安全應(yīng)急救援體系，完善鎮(zhèn)、村與企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮系統(tǒng)，配備必要的裝備，提高重特大事故的搶險救援能力，形成快速、有序、高效的專業(yè)化救援力量。加快特種設(shè)備、消防、防汛防臺等有關(guān)行業(yè)與領(lǐng)域安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系建設(shè)，完善各類安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。
2023年XX鄉(xiāng)鎮(zhèn)（村）上半年工作總結(jié)
一、2023年1-6月份工作完成情況（一）主要技經(jīng)指標(biāo)預(yù)計完成情況企業(yè)招引： XX家外貿(mào)進出口： XX億元限上批零銷售額: XX億元（同比增長16.8%）全社會固定資產(chǎn)投資： X億元（二）集體資產(chǎn)收益2023年上半年，村集體資產(chǎn)收益預(yù)計達XXXX萬元。（三）城市網(wǎng)格管理按照城市管理網(wǎng)格化要求，上半年數(shù)據(jù)總結(jié)如下：1.入汛前對全X排澇泵站檢查維修，對全XXXXX米下水道進行全面清理疏通，共投入XX萬余元，確保汛期正常排澇；2.修剪綠化XXX平方米，切實保障村民生活及出行安全；3.全XXX個垃圾箱房正常投入使用，修補破損路面XX余平方米，更換大小窨井蓋板XX塊；4.清理亂涂寫XXXX余條，亂張貼XXXX余張，清理建筑垃圾XXX余噸；5.加強大氣污染管控巡查力度，沒收小柴爐X只；6.加強對屬地企業(yè)的XXX專項整治，環(huán)境衛(wèi)生與安全狀況明顯改變，清理衛(wèi)生死角XX處，清理綠化帶雜物XXXX平方米；7.緊盯違章苗頭不放松，加強宣傳與查處力度，上半年未有違章搭建亂象發(fā)生。
2023年度工作總結(jié)和2024年度工作計劃匯編18篇
（二）在擴大有效投資上靶向發(fā)力。一是要素保障機制不斷完善。持續(xù)優(yōu)化項目推進機制，完善項目全鏈條服務(wù)工作機制。建立項目信息化管理平臺，推行項目工作節(jié)點工作法，閉環(huán)推進重點項目建設(shè)。嚴(yán)格落實落實重點項目要素保障“星期六”會商制度，2023年以來先后召開要素保障星期六會商會60場，解決項目問題469個。二是項目投資穩(wěn)步提升。今年以來新納統(tǒng)項目144個、總投資XX億元，其中工業(yè)項目59個，總投資XX億元、投資額占73%。全年計劃竣工項目41個，其中工業(yè)項目20個。初步謀劃2024年項目277個、總投資XX億元，其中新型工業(yè)化項目101個、總投資XX億元；新型城鎮(zhèn)化項目93個、總投資XX億元；鄉(xiāng)村振興項目83個、總投資XX億元。三是資金爭取工作扎實推進。今年以來，共爭取中央預(yù)算內(nèi)、國家專項等資金XX萬元。發(fā)行地方政府專項債券項目5個，下達專項債額度X億元。增發(fā)國債上報至國家發(fā)改委審核項目32個，上報需求XX億元。謀劃產(chǎn)糧大縣方向2024年中央預(yù)算內(nèi)投資計劃項目7個，計劃爭取資金X億元。
2022年度工會工作總結(jié)匯編5篇
2、加強法律法規(guī)等教育。利用請進來、派下去等辦法進行業(yè)務(wù)、法律、法規(guī)、心理學(xué)、安全生產(chǎn)等知識培訓(xùn)。一是邀請市總工會領(lǐng)導(dǎo)上課，一期授訓(xùn)120多人;二是利用全國總工會女工部派下來的心理學(xué)專家到村、企業(yè)上課，六期受訓(xùn)560人;三是利用新建工會召開職工代表大會之際上安全生產(chǎn)課，八期受訓(xùn)250人;四是與團工委等聯(lián)合開展了“綜治進民企”知識競賽，與安監(jiān)所等聯(lián)合開展了“安全知識”競賽。此外，各村、企業(yè)工會結(jié)合本單位實際，3、加強職能技能教育。一是街道工會與經(jīng)發(fā)辦等有關(guān)部門組織開展了兩次消防演習(xí)，觀摩人數(shù)達250人次;二是各工會廣泛開展“學(xué)技術(shù)、比技能”為主要內(nèi)容的操作運動會，金輪集團工會從6月份開始在各分廠開展了初賽，參與項目15個，參與人數(shù)達520人;集團工會打算于九月份進行決賽。
2023年第三季度工作總結(jié)匯編9篇
（二）環(huán)境衛(wèi)生治理方面1.道路揚塵治理效果明顯?？h城主次干道采用“沖、洗、掃、吸”的機械化作業(yè)模式，日出動灑水車48車次、洗掃車8車次，日灑水降塵面積200萬平方米，機械化洗掃面積175萬平方米，每天灑水不低于6次進行除塵，重要點位每天不低于14次，有效遏制道路揚塵污染。2.餐飲油煙污染整治成果顯著。2023年，共排查餐飲店982家，其中907家已安裝油煙凈化設(shè)施，75家不具備安裝油煙凈化設(shè)施條件。同時，組織縣市場局、生態(tài)環(huán)境分局聯(lián)合執(zhí)法，對學(xué)校周邊及居民居住區(qū)等重點區(qū)域的餐飲業(yè)噪聲及油煙污染情況進行細(xì)致摸排整治，今年以來，共開展專項整治行動15次。3.農(nóng)村人居環(huán)境質(zhì)量明顯提升。加強農(nóng)村生活垃圾治理督查考核，不斷提升農(nóng)村人居環(huán)境質(zhì)量。積極推進農(nóng)村生活垃圾治理考核下沉機制，修改完善農(nóng)村生活垃圾治理考核辦法，并納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)目標(biāo)管理績效考核任務(wù)。突出房前屋后、院落、道路、河塘“四大區(qū)域”，緊抓門口、路口、村口、河口“四大關(guān)口”，對縣域內(nèi)國省道、橋涵進行日常督查。
2023年主題教育工作總結(jié)匯編35篇
主題教育開展以來，XX省審計廳對標(biāo)D中央部署和省委要求，一體推進理論學(xué)習(xí)、專題調(diào)研、檢視問題整改、推動發(fā)展，推動主題教育走深走實。始終把理論學(xué)習(xí)擺在首位。通過強化以上率下帶動學(xué)、強化融合互促聯(lián)動學(xué)、強化重點踐行學(xué)、強化措施督促學(xué)，廳D委班子成員帶頭讀原著學(xué)原文悟原理，以“專題授課講＋審計一線講＋青老聯(lián)學(xué)講”等方式為審計D員干部講授專題D課6次，召開中心組專題學(xué)習(xí)研討會3次，開展D支部（含審計組臨時D支部）學(xué)習(xí)研討56次，開展1次審計青年D員“書香黔審、青春悅讀、崗位建功”主題讀書分享會，召開1次主題教育青老聯(lián)學(xué)座談會，專題學(xué)習(xí)、反復(fù)重溫對審計工作作出的重要講話和重要指示批示。采取“請進來＋走出去”方式舉辦1期讀書班和2期處級干部培訓(xùn)班，多次開展專題輔導(dǎo)交流研討、小組研討、中心組集中研討等方式，推動個人自學(xué)與集中領(lǐng)學(xué)、互動研學(xué)、專家導(dǎo)學(xué)、視頻教學(xué)有機融合。主題教育讀書班被省主題教育辦評價等次為“好”，相關(guān)做法被省主題教育簡報和《XX日報》刊載。定期督促引導(dǎo)審計D員干部學(xué)好“必讀篇”，深學(xué)“業(yè)務(wù)篇”，掌握“最新篇”。
城市管理局2023年上半年工作總結(jié)（3篇）
（二）深入推進政務(wù)服務(wù)“一網(wǎng)通辦”。一是打造優(yōu)質(zhì)便利的營商環(huán)境。進一步精簡環(huán)節(jié)、優(yōu)化流程、降低成本、提升便利度，制定免費“代辦幫辦”制度，組建業(yè)務(wù)辦理服務(wù)隊伍，實行一站式、保姆式免費幫辦代辦服務(wù)。加強優(yōu)化營商環(huán)境政策宣傳，通過在區(qū)政府網(wǎng)站“招商引資”專欄、“xx發(fā)布”公眾號、公園LED大屏幕等平臺，發(fā)布關(guān)于優(yōu)化營商環(huán)境的各項政策及解讀信息，及時公布相關(guān)政務(wù)動態(tài)，提升我區(qū)營商政務(wù)公開軟實力。二是深化“一件事”主題服務(wù)。圍繞出生、出行、婚育、工作、救助等個人辦事主題，以及企業(yè)準(zhǔn)營、變更、開辦、投資建設(shè)等企業(yè)辦事主題，提升“一件事”主題服務(wù)集成深度、服務(wù)可用性、辦理便捷性。2022年工作總結(jié)及2023年工作思路（局機關(guān)）2023年，市人力社保局將認(rèn)真貫徹落實D的二十大、省第xx次D代會、市委xx屆x次全會部署要求，堅持“再創(chuàng)人社事業(yè)輝煌”總基調(diào)，緊緊把握人力社保工作主線，按照“能早則早、能快則快、能多則多”的工作方針，在暖企惠民、人才招引、技能提升、社保擴面等領(lǐng)域?qū)?biāo)攻堅，實干爭先，踔厲奮發(fā)，為奮力打造“新時代典型工業(yè)城市”貢獻人社力量。