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XX鎮(zhèn)2023年道路交通安全工作總結(jié)
六、下一年工作打算我們將按照“主題在縣，管理在鎮(zhèn)，延伸到村”的農(nóng)村道路交通安全管理體制，圍繞“降事故、保安全、保暢通”的工作目標(biāo)，做好以下幾個方面的工作：1、加強(qiáng)道路交通管理，改善道路交通條件。在全面加強(qiáng)管理的基礎(chǔ)上，突出對事故多發(fā)地段的控制，加大對道路交通違章違法行為嚴(yán)查處力度，改善路況，預(yù)防道路交通事故的發(fā)生。2、認(rèn)真開展道路交通隱患排查。對全鎮(zhèn)道路交通安全隱患進(jìn)行拉網(wǎng)式排查，一經(jīng)查出隱患及時整改，將道路交通各類事故消滅在萌芽狀態(tài)中。3、加強(qiáng)交通安全宣傳教育，提高廣大人民群眾的安全意識。安全宣傳教育，重點對機(jī)動車駕駛員的道路法規(guī)及典型惡性道路交通死亡事故宣傳力度，提高他們尊章守紀(jì)的自覺性；要加強(qiáng)安全意識的灌輸，大力宣傳道路交通安全無小事，做到家喻戶曉，人人皆知。
XX市工會2024年上半年法治工作總結(jié)
二是依法做好勞動爭議調(diào)解工作。組建職工法律服務(wù)團(tuán)，吸納13名專業(yè)突出、熱心公益的律師參與，明確法律援助工作流程及補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，及時為職工提供專業(yè)、全面的法律咨詢服務(wù)，引導(dǎo)職工依法理性表達(dá)訴求，今年接待職工來訪100人次。聯(lián)合市中級人民法院開展“法院+工會”勞動爭議訴調(diào)對接工作，并在*市建立示范點，辦理案件3件。三是全面提升工會法治建設(shè)水平。職工服務(wù)中心是各級工會組織開展法治宣傳、服務(wù)職工的主要陣地。大力推動一站式職工服務(wù)中心建設(shè)，在全市范圍內(nèi)打造以市職工服務(wù)中心為龍頭、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（科局）職工服務(wù)中心為骨干，社區(qū)（村）職工服務(wù)中心為基礎(chǔ)、企業(yè)職工服務(wù)中心為支撐的四級服務(wù)職工網(wǎng)絡(luò)。服務(wù)中心設(shè)置了“政策咨詢”、“法律援助”、“勞動爭議調(diào)處”、“信訪接待”、“心靈聊吧”和“權(quán)益維護(hù)”等服務(wù)窗口，促進(jìn)工會法治建設(shè)進(jìn)入了規(guī)范化、制度化和機(jī)制化軌道。
2024年XX集團(tuán)工會以來工作總結(jié)
二、下半年重點工作一、加強(qiáng)組織建設(shè)，增強(qiáng)工會凝聚力組織召開集團(tuán)工會第五次會員代表大會，完成集團(tuán)工會換屆工作；督導(dǎo)督促應(yīng)換屆工會完成換屆工作；依法建立中盛公司、環(huán)保公司工會組織，確保工會組織覆蓋率和入會率為XXXXXX％，最大限度地把廣大職工吸收和組織到工會中來，為工會及時增添新鮮血液；適時調(diào)整工會的組織體制、工作機(jī)制、工作方法和活動方式，進(jìn)一步加強(qiáng)工會組織的民主化和法制化，增強(qiáng)工會自身活力和凝聚力。二、凝聚干事力量，助力集團(tuán)和諧穩(wěn)定持續(xù)開展“送溫暖”系列活動。完善《大病職工應(yīng)急救助暫行規(guī)定》，大力開展“金秋助學(xué)”活動，積極開展春節(jié)、中秋前夕困難職工救助慰問，做好全體會員福利發(fā)放、健康知識講座、一線職工療休養(yǎng)等工作。同時，廣泛開展文體活動，豐富職工文化生活，注入企業(yè)文化建設(shè)新動力，凝聚集團(tuán)穩(wěn)定發(fā)展新力量。
2024年上半年XX區(qū)電子商務(wù)工作總結(jié)
主要有以下幾點制約因素：物流倉儲的瓶頸，第三方物流體系落后，配送體系還不完善，物流倉儲成本居高不下，電商倉儲往往在外市或者市內(nèi)郊區(qū)；人才的瓶頸，電子商務(wù)行業(yè)快速發(fā)展與人才供應(yīng)不足的矛盾突出，電子商務(wù)類的高端人才和專業(yè)技術(shù)人才稀缺，電子商務(wù)人才難引難留；資金的瓶頸，電商企業(yè)雖有巨大的市場空間和良好的發(fā)展態(tài)勢，但融資時難得到銀行授信，制約了企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營。電商企業(yè)產(chǎn)品以糧油食品、服裝鞋帽、日用品、家電器材為主，而XX區(qū)自主生產(chǎn)加工的本土產(chǎn)品不足，自產(chǎn)產(chǎn)品不夠銷售，只能依托周邊縣區(qū)和地區(qū)的資源。電商統(tǒng)計與社零統(tǒng)計不匹配，非開票收入暫未計入社零。四、下一步工作舉措1、推進(jìn)電商轉(zhuǎn)型升級，結(jié)合省市給予的電商直播平臺支持，鼓勵我區(qū)電商企業(yè)嫁接直播平臺或者培育公司自有主播，抓住短視頻和直播風(fēng)潮。2、完善電商支撐體系，在倉儲、物流、人才等電子商務(wù)配套基建上給予企業(yè)最大限度的支持。
XX鄉(xiāng)2024年上半年禁毒工作總結(jié)
為了確保禁毒工作落到實處，我鄉(xiāng)按照“三區(qū)一室”規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)建成社區(qū)戒毒康復(fù)中心，成立了本級社區(qū)戒毒社區(qū)康復(fù)工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，按照考核細(xì)則認(rèn)真完成了組織領(lǐng)導(dǎo)、基礎(chǔ)配套、隊伍建設(shè)、工作機(jī)制內(nèi)的相關(guān)內(nèi)容，能夠達(dá)到評定標(biāo)準(zhǔn)。三、工作中存在的問題沒有強(qiáng)制性的措施約束社會面有吸毒史和戒斷三年未復(fù)吸人員，導(dǎo)致個別吸毒人員不配合工作人員開展相關(guān)工作，給管控工作帶來極大的困難。四、下一步工作計劃一是按照考核標(biāo)準(zhǔn)持續(xù)深化“社區(qū)戒毒康復(fù)工作中心星級評定”創(chuàng)建工作。二是加強(qiáng)吸毒人員管控力度，常態(tài)化開展脫失吸毒人員“清零”機(jī)制，明確目標(biāo)，壓實責(zé)任，強(qiáng)化措施，補(bǔ)齊短板，失聯(lián)一個，查找一個。采取各種手段，下大力氣開展查控脫失吸毒人員的工作，最大限度地減少失控吸毒人員，確保實現(xiàn)脫失吸毒人員全部“清零”。
2024年上半年XX區(qū)城市管理工作總結(jié)
三是補(bǔ)齊市政設(shè)施建設(shè)短板。按照“花小錢、辦實事”的原則，開展“城市體檢”，排查城市污水、排水井116個，更換污水井蓋27個、排水井12個；排查城市路燈1470個，更換維修310個；對城區(qū)21座橋梁進(jìn)行安全排查，整改安全隱患4處；維護(hù)主次干道46處計5.11公里，維修人行道青石板453平方，更換城區(qū)損壞破損的座椅55把，疏通雨水管道216米，整治“空中管線”55處。五、重長效強(qiáng)監(jiān)管，城市安全管理實現(xiàn)新突破一是大力開展油煙污染治理。對城區(qū)79家機(jī)關(guān)企事業(yè)單位，127家餐飲企業(yè)及城區(qū)工地食堂開展油煙污染全面排查檢測1次，下發(fā)整改通知25份。實施規(guī)范管理，定期開展執(zhí)法檢查，要求“三個灶臺”及以上必須安裝油煙凈化器，并聘請專業(yè)清洗公司對油煙凈化器定期進(jìn)行清洗，建立清洗臺賬，做好臺賬式管理，目前城區(qū)油煙凈化裝置安裝使用率95％以上，達(dá)標(biāo)排放率90％以上。
2024年上半年xx市統(tǒng)計局工作總結(jié)
（一）統(tǒng)計基礎(chǔ)工作不夠堅實?；鶎訂挝粚y(tǒng)計的支持和配合程度不夠高。表現(xiàn)在一是領(lǐng)導(dǎo)重視不夠，基礎(chǔ)統(tǒng)計員經(jīng)常遲報、經(jīng)多次催報才報送報表；二是基層統(tǒng)計人員的整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高，部分人員工作態(tài)度不好、統(tǒng)計業(yè)務(wù)不熟電腦操作不熟等等；三是鎮(zhèn)級專職統(tǒng)計員太少，基層人員通常工作繁雜用于統(tǒng)計工作的時間有限，數(shù)據(jù)客觀性難于保障。（二）部門協(xié)調(diào)需繼續(xù)加強(qiáng)。部門聯(lián)動作用需進(jìn)一步加強(qiáng)。統(tǒng)計部門和其他部門之間的協(xié)調(diào)和交流不夠密切，數(shù)據(jù)信息沒有完全銜接，在全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展中各職能部門與統(tǒng)計部門起到的聯(lián)動作用有待加強(qiáng)。（三）統(tǒng)計方法缺乏創(chuàng)新性。多年來對統(tǒng)計工作方式方法的慣性依賴，按部就班，缺少靈活主動，缺乏創(chuàng)新思想，使得工作活力和干勁不足，工作中的老問題也沒有得到很好解決。
XX縣市場監(jiān)督管理局2024年工作總結(jié)
3.扎實推進(jìn)法制化規(guī)范化建設(shè)。一是積極參與創(chuàng)建國家級法治政府示范創(chuàng)建工作。7月以來，積極開展創(chuàng)建國家級法治政府建設(shè)示范創(chuàng)建活動，對照創(chuàng)建方案及任務(wù)分解提出的各項目標(biāo)任務(wù)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，完成縣市場局牽頭指標(biāo)13項，配合縣編辦完成指標(biāo)1項，上報材料60余份。目前該項工作已經(jīng)由馬鞍山市牽頭。二是加強(qiáng)行政復(fù)議指導(dǎo)。認(rèn)真梳理行政復(fù)議問題清單，參考相關(guān)法律法規(guī)，制定《投訴舉報答復(fù)參考模板》，對投訴舉報規(guī)定時限、投訴處理的三種情況、舉報處理的五種情況等方面進(jìn)行指導(dǎo)。三是加強(qiáng)行政三項制度。印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)執(zhí)法記錄儀使用的通知》和《關(guān)于成立行政處罰案件工作領(lǐng)導(dǎo)小組》的文件，進(jìn)一步加強(qiáng)對行政處罰案件辦理工作的領(lǐng)導(dǎo)，提高處罰案件辦案質(zhì)量，提升執(zhí)法辦案能力水平。四是規(guī)范行政裁量權(quán)基準(zhǔn)制定和管理。全面統(tǒng)計目前在用行政裁量權(quán)基準(zhǔn)法律法規(guī)10部，建立動態(tài)調(diào)整機(jī)制，根據(jù)其中修改的行政裁量權(quán)基準(zhǔn)依據(jù)的法律法規(guī)或規(guī)章制度進(jìn)行調(diào)整，及時向執(zhí)法人員推送最新行政裁量權(quán)基準(zhǔn)法律法規(guī)。
XX中學(xué)2023-2024學(xué)年班主任工作總結(jié)
樹立班主任學(xué)生觀：其一班主任應(yīng)該感謝問題學(xué)生，是因為學(xué)生成長中的種種問題表現(xiàn)，才給了班主任實踐成長的機(jī)會；其二班主任必須善待問題學(xué)生，初中學(xué)生本來就是正在逐漸成熟過程中的沒有懂事的小孩，換言之，小孩總是在不斷試誤過程中，得到教訓(xùn)，接受道理，消除童蒙，逐步養(yǎng)正的。因此班主任必須有足夠的寬容、耐心、愛心，用心呵護(hù)真情澆灌，遲開的花朵更美麗。三、鍛煉了班主任的工作技能班主任工作是個性化工作，班主任工作很繁瑣，特別是年輕班主任，一方面要從事繁重的教學(xué)工作，另一方面又要承擔(dān)繁瑣的班級管理工作，千頭萬緒，不知從何下手，為了使年輕班主任盡快掌握班集體形成規(guī)律，有效的開展班集體建設(shè)，我們制定了20條班主任工作規(guī)范，讓年輕班主任更快的適應(yīng)班級管理工作。工作規(guī)范具有很強(qiáng)的指向性、指導(dǎo)性和可操作性，班主任可以少走彎路，切實提高班集體建設(shè)的實效性，加快年輕班主任的成長歷程。
XX市2024上半年生態(tài)環(huán)境工作總結(jié)
一、主要工作開展情況及工作成效（一）主要指標(biāo)完成情況。一是環(huán)境空氣質(zhì)量方面。中心城區(qū)有效監(jiān)測天數(shù)*天，優(yōu)*天，良*天，輕度污染天數(shù)*天（均在4月份），優(yōu)良率*.*%。二是水污染防治方面。*個縣級集中式飲用水水源地：*水源地水質(zhì)保持為Ⅱ類，*常水源地水質(zhì)下降至Ⅲ類。*個“千噸萬人”飲用水水源地、*個鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中式飲用水水源地水質(zhì)達(dá)標(biāo)率均為*%。地表水*個國控斷面水質(zhì)優(yōu)良率為*%，*個省控斷面，除橋頭斷面*月水質(zhì)下降至Ⅲ類外，其余均達(dá)到考核目標(biāo)要求。三是土壤污染防治方面。將*晨光云麻生物科技有限公司納入重點監(jiān)管名錄。（二）重點工作開展情況。一是深入開展全市生態(tài)環(huán)境風(fēng)險隱患排查。在全市*個市直單位（部門）、*個駐騰單位和*個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）全面開展生態(tài)環(huán)境問題自檢自查，共反饋問題*個，經(jīng)梳理歸納為突出生態(tài)環(huán)境問題*個。
國企2023年主題教育開展情況自查總結(jié)報告
二是以ZT教育聚力引領(lǐng)服務(wù)。組建“走出去”的D員先鋒隊，在集團(tuán)安全生產(chǎn)、防汛搶險、防凍抗暑、為民解難等一系列急、難、險、重工作中沖在前，勇于挺身而出，敢于打硬仗，切實推動D建引領(lǐng)下的社會治理和為民服務(wù)工作取得實效。三、ZT教育存在的不足及下步打算盡管國企（集團(tuán)）D委的2023年ZT教育取得了初步的成效，但還存在著一些不足需要加強(qiáng)改進(jìn)。一是學(xué)習(xí)形式還不夠豐富。目前，還未全面開展D員領(lǐng)導(dǎo)干部到聯(lián)系支部講DK、“聽老D員講DK”“誦讀悟思想”等活動。二是在工作開展中缺乏特色做法。只按照﹡﹡主題辦工作任務(wù)清單開展學(xué)習(xí)教育，與集團(tuán)亮點工作結(jié)合較少，缺乏特色、創(chuàng)新。接下來，國企（集團(tuán)）D委將緊扣2023年ZT教育階段要求、步驟安排、規(guī)定動作，嚴(yán)把標(biāo)準(zhǔn)關(guān)、質(zhì)量關(guān)，進(jìn)一步加大統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、宣傳引導(dǎo)，推出集團(tuán)特色做法，特別是圍繞第一批ZT教育“收官階段”經(jīng)驗總結(jié)和重點難點工作突破，不斷推進(jìn)2023年ZT教育取得新進(jìn)展新突破。
XX縣教育局關(guān)于教育領(lǐng)域群眾身邊腐敗和作風(fēng)問題專項整治工作開展情況總結(jié)
5.在糾治學(xué)生營養(yǎng)改善計劃執(zhí)行中侵害師生利益問題上。在學(xué)期初按照學(xué)生營養(yǎng)改善膳食補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，及時足額向?qū)W校食堂加工點撥付學(xué)生營養(yǎng)改善膳食補(bǔ)助資金。各中小學(xué)校嚴(yán)格按照學(xué)生營養(yǎng)改善計劃《實名制月報制度》和《公開公示制度》要求，根據(jù)學(xué)生用餐人數(shù)，每月向縣局營養(yǎng)辦上報《學(xué)生實名制月報表》，《學(xué)生實名制月報表》需由學(xué)生、班主任、營養(yǎng)餐管理員、校長四方簽字。并在校園醒目位置公開公示，接受師生監(jiān)督。避免了跑冒滴漏、截留克扣問題的發(fā)生。計劃6月份，對接審計局對19個加工點進(jìn)行是全面審計，進(jìn)一步加強(qiáng)對資金使用的監(jiān)管力度。6.在糾治截留克扣義務(wù)教育階段寄宿生生活補(bǔ)助問題上，主要采取了三方面措施：一是宣傳到位。采取發(fā)放宣傳單現(xiàn)場講解、XX教育公眾號推送資助政策等方式，大力宣傳學(xué)生資助政策，提高了政策的知曉率。
民政局2023年度工作總結(jié)和2024年工作計劃
三是創(chuàng)新社區(qū)治理有短板。引導(dǎo)社會組織和志愿者參與社區(qū)治理不夠充分，社區(qū)治理與村規(guī)民約、高價彩禮、殯葬改革等移風(fēng)易俗工作有效融合程度還不夠。三、2024年工作打算（一）進(jìn)一步深化養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)。嚴(yán)格落實全省推進(jìn)基本養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)及推進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)提質(zhì)升級三年行動等精神。一是不斷完善養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)。規(guī)劃2家社區(qū)嵌入式的綜合養(yǎng)老服務(wù)中心，深化拓展綜合養(yǎng)老服務(wù)，打造城市養(yǎng)老15分鐘“養(yǎng)老服務(wù)圈”，實現(xiàn)居家和社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施服務(wù)覆蓋率達(dá)到100％。二是持續(xù)推進(jìn)公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)改革。對合并區(qū)域中心敬老院抓好安全管理，確保入住老人思想穩(wěn)定。完善公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)“人、財、物”縣級直管機(jī)制，加快與縣委編辦溝通協(xié)調(diào)，確保原有敬老院機(jī)構(gòu)和編制全部保留并劃入縣民政局，對空余編制按照撫州市事業(yè)單位公開招聘制度面向社會招考，列入正式事業(yè)編制。
2023年度縣民政局政務(wù)公開工作總結(jié)
二、工作中存在的問題雖然我局在政務(wù)公開工作中取得了一些成績，但也存在一些問題： 一是政務(wù)公開形式有待加強(qiáng)，目前政策解讀模塊主要以文字解讀為主，，缺少視頻解讀、在線訪談、網(wǎng)絡(luò)課堂等新形式，政策解讀質(zhì)量較低。二是思想認(rèn)識不夠深入，一些信息內(nèi)容質(zhì)量不高，存在“有更新就行”的思想誤區(qū)，部分欄目內(nèi)容重復(fù)，公開的深度和廣度有待進(jìn)一步提高。三、2024年工作思路1.強(qiáng)化意識規(guī)范程序，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想觀念，不斷提高信息公開意識和服務(wù)意識，進(jìn)一步明確工作責(zé)任，加強(qiáng)檢查督促，并落實到日常工作中，加強(qiáng)政府信息公開工作與日常工作的無縫銜接，嚴(yán)格按規(guī)范程序公開政府信息，確保政府信息及時、準(zhǔn)確、全面地公開。2.加強(qiáng)政務(wù)公開工作的組織協(xié)調(diào)和督促落實，及時公開有關(guān)政務(wù)信息、辦事公開。3.加強(qiáng)信息公開工作培訓(xùn)，努力使信息公開工作培訓(xùn)覆蓋全體干部職工，著力提升干部隊伍的信息公開工作水平。
2024年度某區(qū)民政局上半年工作總結(jié)
2024年上半年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，XX民政緊緊圍繞打造民生幸福標(biāo)桿目標(biāo)，大力提升“一老一小”服務(wù)水平、織密困難群體兜底保障網(wǎng)絡(luò)、探索開展基層治理共同體建設(shè)、推進(jìn)社會組織高質(zhì)量發(fā)展，在民生服務(wù)保障取得了新突破新進(jìn)展?，F(xiàn)將主要情況報告如下：一、聚焦群眾期盼，拓展多元參與社會救助格局。一是社會救助服務(wù)更加精準(zhǔn)。持續(xù)深化社會救助“反向辦”工作模式，上半年主動發(fā)現(xiàn)并分類幫扶因殘、因案、失業(yè)困難人員122名，向政策優(yōu)惠減免部門推送困難群體數(shù)據(jù)812名，獲市領(lǐng)導(dǎo)批示在全市進(jìn)行推廣；將臨時救助范圍擴(kuò)大至非戶籍以及港澳籍居民，上半年臨時救助74人次；將社會救助及殘疾人兩貼資金發(fā)放權(quán)限下放至街道，累計發(fā)放各類救助資金1600余萬元，惠及5000余人。二是流浪人員救助管理更加有力。成立XX區(qū)流浪乞討人員救助管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，優(yōu)化救助管理閉環(huán)模式。
在鎮(zhèn)中心中學(xué)2023—2024學(xué)年度第二學(xué)期工作總結(jié)
3.本學(xué)期我校還舉行了新團(tuán)員入團(tuán)儀式。一批新團(tuán)員莊嚴(yán)的舉起右手宣誓成XX鎮(zhèn)中心初級中學(xué)的一批新團(tuán)員。五、總后勤工方面在本學(xué)期的教育教學(xué)工中總工在工中堅持發(fā)揮后盾用本著以教書育人育人教學(xué)的原則堅持履行學(xué)校的整體工步驟切實完成好學(xué)校的總后勤工。1.在后勤工中本著教學(xué)的識著力強(qiáng)化后勤隊伍建設(shè)努力增強(qiáng)識。2.嚴(yán)格履行財制度規(guī)范財行。在經(jīng)費使用方面執(zhí)行預(yù)算審批制度在購物方面實行采購審批和政府采購制度杜了各種不正之風(fēng)證了資金的效益最大化。3.學(xué)校和各班班主任簽定了班班通責(zé)任書強(qiáng)了班班通設(shè)備管理。同時制定了《班級財產(chǎn)管理制度》把公物管理列入班主任考核內(nèi)容之一強(qiáng)了財產(chǎn)管理?？傊?jīng)過一學(xué)期全體師生的共同努力我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽兊灿兄簧俚膯栴}。我們學(xué)校的發(fā)展還需全體教職員工精誠團(tuán)結(jié)繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗的精神我?？沙掷m(xù)發(fā)展繼續(xù)努力。
鎮(zhèn)政府換屆工作總結(jié)
一、回眸五年，我們咬定目標(biāo)，穩(wěn)增促調(diào)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐穩(wěn)健經(jīng)濟(jì)發(fā)展穩(wěn)中有進(jìn)。截至2020年末，一般公共財政預(yù)算收入從X年的X萬元增加到X萬元，增長X％；規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)總值從X年的X億元增加到X億元，增長X％；固定投資總額從X年的X億元增加到X億元，增長X％。其中工業(yè)投資，從X年的X億元提升到X億元，增長X％，X年進(jìn)出口總額增長至X萬元，社會消費品零售額增長至X萬元，社會消費持續(xù)提升，消費市場保持穩(wěn)健增長。招商引資成效顯著。五年來，轄區(qū)新增X家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)，廣東省農(nóng)產(chǎn)品加工示范區(qū)（X園區(qū)）成功引進(jìn)科朗食品等X個項目，項目總投資約X億元，“一區(qū)三園”的產(chǎn)業(yè)布局已見雛形。企業(yè)發(fā)展再添動能。五年來，轄區(qū)X家公司成功申報為X技術(shù)企業(yè)，X個生產(chǎn)項目累計投資技術(shù)改造約X萬元。以“X商暖企”工作為抓手，積極協(xié)助企業(yè)爭取省、市各級扶持資金，協(xié)助X集團(tuán)成立X進(jìn)出口貿(mào)易有限公司，指導(dǎo)X集團(tuán)、X電器、X米業(yè)等重點企業(yè)開拓國內(nèi)銷售渠道，全力扶持轄區(qū)內(nèi)企業(yè)做大做強(qiáng)。二、回眸五年，我們厚植情懷，蓄勢賦能，鄉(xiāng)村振興成果豐碩農(nóng)業(yè)發(fā)展提質(zhì)增效。立足本地實際，不斷完善農(nóng)業(yè)水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，扎實推進(jìn)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田項目和河道加固、水源遷移、支流整治、排洪渠建設(shè)、災(zāi)毀農(nóng)田復(fù)墾、水利設(shè)施修復(fù)等各項工程。有序?qū)嵤┺r(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證工作，持續(xù)規(guī)范“三資”管理服務(wù)，實事求是發(fā)放各項農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼X多萬元。充分發(fā)揮第一產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，因地制宜發(fā)展“一村一品”，因勢利導(dǎo)推進(jìn)土地、勞動力、資本、技術(shù)等要素的流轉(zhuǎn)，進(jìn)一步加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)融合。五年來，共培育大米加工企業(yè)X家，農(nóng)民合作社X個，家庭農(nóng)場X家，其中X家申報成為X市示范家庭農(nóng)場，綠稻農(nóng)場、生生農(nóng)場等X間申報為省級示范農(nóng)場，X畝以上糧食適度規(guī)模經(jīng)營主體X多戶。脫貧攻堅碩果累累。積極開展就業(yè)扶貧、產(chǎn)業(yè)扶貧、消費扶貧、電商扶貧，全面落實民生救助兜底政策，累計投入扶貧資金X余萬元，著力解決群眾生產(chǎn)、生活所需，完成危房改造X間，翻新、修繕精準(zhǔn)貧困家庭住房X間，資助X名適齡貧困學(xué)生入學(xué)，X人完成學(xué)業(yè)后家庭實現(xiàn)穩(wěn)定脫貧。全鎮(zhèn)在冊精準(zhǔn)扶貧戶共X戶X人，家庭年人均收入由幫扶前的X元上升至X元，增長X％，實現(xiàn)了脫貧攻堅圓滿收官。鄉(xiāng)村旅游魅力盡顯。聚攏文旅資源，打造浮月村花海項目，創(chuàng)辦漫藝館暨陳春鳴藝術(shù)工作室，大力發(fā)展X“醉美人文瑰麗X”美麗鄉(xiāng)村精品線路，投入X萬元打造“X省民間飄色藝術(shù)傳承基地”和“南宋文化與飄色藝術(shù)傳承基地”，完成古蘭溪河河堤改造、浮石北極殿改造，打造南宋皇族遺風(fēng)特色小鎮(zhèn)項目，積極擦亮浮石特色文化品牌。鎮(zhèn)村面貌美麗嬗變。積極配合做好X?？绾Ｍǖ澜ㄔO(shè)以及X通用機(jī)場前期選址工作，完成X圩X路、X路、X路和X線道路升級改造工程。全面推進(jìn)“三清三拆三整治”“村莊清潔行動”“萬村綠”工程等集中行動，實施三級垃圾處理模式，實現(xiàn)X條自然村保潔員全覆蓋。年均撫育商品林約X畝，耕地復(fù)墾X畝、裸露山體整治X畝，建成X、X、X、X共X個生態(tài)宜居美麗鄉(xiāng)村示范村。20X年—2020年連續(xù)四年榮獲X市小城鎮(zhèn)建設(shè)獎項，其中20X年度榮獲二類鎮(zhèn)一等獎，2020年順利通過創(chuàng)國衛(wèi)工作技術(shù)評估。
鎮(zhèn)2022年農(nóng)業(yè)工作總結(jié)
一、聚焦產(chǎn)業(yè)興旺，積極推動一二三產(chǎn)融合發(fā)展 著力構(gòu)建以優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)、新興產(chǎn)業(yè)為帶動、特色農(nóng)業(yè)為補(bǔ)充的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)發(fā)展體系。圍繞優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)，夯實鄉(xiāng)村振興基礎(chǔ)。一是聚力產(chǎn)業(yè)集群，全力打造稻麥輪作生產(chǎn)基地，新流轉(zhuǎn)土地*畝，新建*家新型合作農(nóng)場。二是突出品牌提升，全力打造“一村一品”。規(guī)劃設(shè)計全鎮(zhèn)*個村形成了“一村一品”大循環(huán)串聯(lián)，以特色農(nóng)產(chǎn)品為主，形成了各具特色的農(nóng)產(chǎn)品品牌，成立南通*天下農(nóng)產(chǎn)品有限公司，實現(xiàn)抱團(tuán)發(fā)展，壯大村級經(jīng)濟(jì)。構(gòu)建電子商務(wù)公共服務(wù)中心、村級電商服務(wù)站等服務(wù)體系，發(fā)展“*天下電商+”、“直播帶貨”等新業(yè)態(tài)，完善農(nóng)產(chǎn)品電商供應(yīng)鏈物流配送體系，推動商貿(mào)、供銷、電商互聯(lián)互通，實現(xiàn)利潤*萬元。三是強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。建成全區(qū)首家鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟中心，集農(nóng)產(chǎn)品展銷、電商直播、數(shù)字農(nóng)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品科普、新產(chǎn)品發(fā)布、農(nóng)產(chǎn)品檢測等為一體的智慧電商農(nóng)業(yè)展銷中心，中心周邊配套了*立方的冷庫和*平方米的倉庫。招引國家級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)*等農(nóng)業(yè)企業(yè)，*天下農(nóng)產(chǎn)品有限公司以及*鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟和人才培訓(xùn)基地，助農(nóng)增收。 二、聚焦生態(tài)宜居，打造人居環(huán)境優(yōu)美村莊 圍繞“提升環(huán)境治理水平，打造宜居生態(tài)*”的總體目標(biāo)，堅持系統(tǒng)治理，實施“三大革命”。一是堅持治理生活垃圾，提升保潔能力，清運農(nóng)村生活垃圾*噸，打撈河道*條，路域割草*多公里，宅前屋后清理亂堆亂放*余處，整理枯死樹木*棵；清運廢舊農(nóng)膜*噸。二。堅持廁所革命，完成新建改廁*座，整改問題廁所*座。*村整村推進(jìn)，正在全力攻堅。完成*戶污水管網(wǎng)納管。三是堅持“一村一特色、一村一亮點”，推進(jìn)風(fēng)貌革命，加大三棚和破落建筑的整治，全年整治三棚*處，拆除三棚*戶，完成*戶整治，打造了三處村級小游園。四是聚焦基礎(chǔ)設(shè)施，穩(wěn)扎穩(wěn)打夯實基礎(chǔ)，實施*河*條生態(tài)河道建設(shè)*.*公里，鄉(xiāng)級河道生態(tài)覆蓋率增長率有新的提高。完成配套建筑物提檔升級*座，方涵改造*座，確保水系暢通，提高河道灌溉行洪能力；開展河道疏浚和村級土方工程，對淤積嚴(yán)重、環(huán)境臟亂差的溝河進(jìn)行整治，將水環(huán)境整治向河道末端延伸。全鎮(zhèn)*個村計劃完成約*萬方土方。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委2023年工作總結(jié)
（二）組織好青年團(tuán)隊活動的開展。抓住服務(wù)青年、服務(wù)大局、服務(wù)社會的“三服務(wù)”主題，有針對地開展各類活動。從服務(wù)青年的角度，側(cè)重青年技能培訓(xùn)、青年農(nóng)民培訓(xùn)，服務(wù)大局上要積極主動參與服務(wù)社會的活動，開展青年志愿服務(wù)活動。發(fā)揮農(nóng)村團(tuán)組織先鋒模范作用，組織動員青年團(tuán)員參與到農(nóng)村人居環(huán)境整治工作中，使青年從成為接受服務(wù)的“客體”轉(zhuǎn)化為投身改革發(fā)展事業(yè)的“主體”。（三）加大青年團(tuán)員的學(xué)習(xí)力度。依托“XXXXX”微信公眾號打造“互聯(lián)網(wǎng)＋共青團(tuán)”新型引導(dǎo)體系，結(jié)合青年大學(xué)習(xí)，大力開展社會主義核心價值觀宣傳、優(yōu)秀傳統(tǒng)文化教育、優(yōu)秀青少年干部典型事跡宣傳，“網(wǎng)集”青年關(guān)心問題和青年訴求表達(dá)，把握網(wǎng)絡(luò)輿論引導(dǎo)主動權(quán)。加強(qiáng)其政治理論和科學(xué)文化知識學(xué)習(xí)，解放思想，放眼未來，永遠(yuǎn)站在時代的最前列，做一個有理想，有道德，有文化，有知識，具有先進(jìn)性的時代青年。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)2023年工作總結(jié)6300字
（五）創(chuàng)新公共服務(wù)供給方式，加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府服務(wù)能力建設(shè)1、落實強(qiáng)農(nóng)惠民政策，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效農(nóng)民增收。發(fā)放農(nóng)業(yè)支持保護(hù)補(bǔ)貼881.2萬元、大豆種植補(bǔ)貼674.5萬元、水稻種植補(bǔ)貼618.4萬元、玉米種植補(bǔ)貼302.6萬元、一次性補(bǔ)貼375.9萬元、農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼504.8萬元。2、開展綜合便民服務(wù)，著力提升群眾滿意度。一是推進(jìn)權(quán)力陽光運行。依法實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政權(quán)力事項48項、縣級政府賦予鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政權(quán)力事項43項、公共服務(wù)事項27項，行政執(zhí)法權(quán)限和力量向基層延伸和下沉，基層治理能力和服務(wù)效能大幅提升。建立農(nóng)村小微權(quán)力監(jiān)督“一點通”服務(wù)平臺監(jiān)督事項清單、鄉(xiāng)鎮(zhèn)職責(zé)任務(wù)清單，理順基層職責(zé)權(quán)限，規(guī)范行政權(quán)力運行。二是開展綜合便民服務(wù)。履行審批程序，受理審核審批低保戶139戶220人、低收入19戶35人，停發(fā)17戶23人；受理審核上報農(nóng)村特困供養(yǎng)3人，給予臨時救助44人，受理上報高齡老人津貼12人，停發(fā)13人，審核上報殘疾人兩項補(bǔ)貼94人。