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工礦產品購銷合同
根據《中華人民共和國合同法》之規(guī)定，經甲乙雙方充分協商，特訂立合同，以便共同遵守。第一條 產品的名稱、品種、規(guī)格和質量1.產品的名稱、品種、規(guī)格：（注明產品的牌號或商標）2.產品的技術標準（包括質量要求），按下列第 項執(zhí)行：（1）按國家標準執(zhí)行；（2）按部頒標準執(zhí)行；（3）按企業(yè)標準執(zhí)行；（4）有特殊要求的，按甲乙雙方在合同中商定的技術條件、樣品或補充的技術要求執(zhí)行。第二條 產品的數量和計量單位、計量方法1.產品的數量：____________________________________________.2.計量單位、計量方法：____________________________________.（按國家或主管部門的規(guī)定執(zhí)行；國家或主管部門無規(guī)定的，由甲乙雙方商定。對機電設備，必要時應當在合同中明確規(guī)定隨主機的輔機、附件、配套的產品、易損耗備品、配件和安裝修理工具等。對成套供應的產品，應當明確成套供應的范圍，并提出成套供應清單。）
購銷合同（工礦產品2）
為了增強甲乙雙方的責任感，加強經濟核算，提高經濟效益，確保雙方實現各自的經濟目的，經甲乙雙方充分協商，特訂立本合同，以便共同遵守。 第一條 產品的名稱、品種、規(guī)格和質量 １．產品的名稱、品種、規(guī)格： （應注明產品的牌號或商標） ２．產品的技術標準（包括質量要求），按下列第 項執(zhí)行： （１）按國家標準執(zhí)行；（２）無國家標準而有部頒標準的，按部頒標準執(zhí)行；（３）無國家和部頒標準的，按企業(yè)標準執(zhí)行；（４）沒有上述標準的，或雖有上述標準，但需方有特殊要求的，按甲乙雙方在合同中商定的技術條件、樣品或補充的技術要求執(zhí)行。 （在合同中必須寫明執(zhí)行的標準代號、編號和標準名稱。對成套產品，合同中要明確規(guī)定附件的質量要求；對某些必須安裝運轉后才能發(fā)現內在質量缺陷的產品，除產管部門另有規(guī)定外，合同中應具體規(guī)定提出質量異改的條件和時間；實行抽 檢驗質量的產品，合同中應注明采用的抽樣標準或抽驗方法和比例；在商定技術條件后需要封存樣品的，應當由當事人雙方共同封存，分別保管，作檢驗的依據。） 第二條 產品的數量和計量單位、計量方法 １．產品的數量： 。 ２．計量單位、計量方法： 。
工程材料購銷合同
為了增強甲乙雙方的責任感，加強經濟核算，提高經濟效益，確保雙方實現各自的經濟目的，經甲乙雙方充分協商，特訂立本合同，以便共同遵守。第一條 標的名稱、規(guī)格、數量、價格、交付時間：序號 材料名稱 規(guī)格型號 數量 單價 金額 交貨期 備注1 2 合計人民幣金額（大寫）：（注：空格不夠可另附合同訂貨清單，表中價格均為含稅價格）第二條 材料的質量：2.1乙方提供的產品必須符合 標準要求，如甲方有特殊要求的，則按甲乙雙方在合同附件中商定的技術條件、樣品或補充的技術要求執(zhí)行。2.2在材料交貨前的任何時間，甲方有權對材料進行出廠前檢驗，但是甲方須保守乙方的商業(yè)及技術秘密，并自行承擔與出廠前檢驗相關的費用。甲方的任何出廠前檢驗不免除或減輕乙方的質量責任。2.3每批次材料交貨時，乙方必須隨貨物向甲方提交材料質量保證書一式 份，如因檢驗周期等原因確實不能隨貨提交質保資料的，乙方必須向甲方說明原因及延遲提交質保書的時間并征得甲方的同意。2.4無論甲方是否要求，乙方有義務向甲方免費提供書面的運輸、包裝、倉儲和保管要求，以避免由于操作不當導致的材料質量下降或功能喪失。如果甲方需要，乙方應免費向甲方提供現場材料使用和/或安裝指導。
規(guī)劃 設計 合同
第一條 本合同簽訂依據1.1《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國城市規(guī)劃法》、《建設工程勘察設計市場管理規(guī)定》、《遼寧省城市規(guī)劃設計行業(yè)收費標準》和《工程設計收費標準》。1.2國家及地方有關規(guī)劃設計管理法規(guī)和規(guī)章。1.3規(guī)劃項目批準文件1.4其他：第二條 設計依據2.1委托方給設計方的委托書或設計中標文件2.2委托方提交的基礎資料2.3設計方采用的主要技術標準是：□《城市規(guī)劃編制辦法實施細則》□《城市用地分類與規(guī)劃建設用地標準》（GBJ137-90）□《村鎮(zhèn)規(guī)劃標準》（GB50188-93）□《城市居住區(qū)規(guī)劃設計規(guī)范》（GB50180-93）□《城市道路交通規(guī)劃設計規(guī)范》（GB50220-95）其 他：第三條 合同文件的優(yōu)先次序構成本合同的文件可視為是能互相說明的，如果合同文件存在歧義或不一致，則根據如下優(yōu)先次序來判斷：3.1合同書3.2中標函（文件）3.3委托方要求及委托書3.4投標書第四條 本合同項目的名稱、規(guī)模、階段及設計內容（根據行業(yè)特點填寫）名 稱 ：規(guī) 模 ：□ 用地 □ 人口 □ 其他階 段 ：□ 區(qū)域規(guī)劃 □ 總體規(guī)劃 □ 分區(qū)規(guī)劃 □ 控制性詳細規(guī)劃 □ 修建性詳細規(guī)劃 □ 專項規(guī)劃 □ 其他設計內容：
2024年度區(qū)藥械化監(jiān)管上半年工作總結及下一步工作
二、積極探索創(chuàng)新，推進社會共治（一）創(chuàng)新監(jiān)管網絡，實現聯合聯動與醫(yī)保、衛(wèi)健等部門加強溝通協調，形成多方監(jiān)管合力，逐步提升監(jiān)管效能。截至5月，已對16家零售藥店開展藥械經營質量安全聯合檢查。（二）創(chuàng)新監(jiān)管方式，實現監(jiān)檢協作為扎實推進藥械安全專項整治，建立健全藥械長效監(jiān)管機制，一是開展零售藥店藥械經營質量風險評估工作，組建評估隊伍，開展評估工作；二是開展醫(yī)療器械經營企業(yè)質量安全風險評估工作，通過第三方風險隱患排查機制，督促醫(yī)療器械經營企業(yè)認真落實質量安全管理責任，提升醫(yī)療器械經營質量安全。三、下一步工作計劃1．持續(xù)做好藥品醫(yī)療器械質量安全監(jiān)管和風險監(jiān)測工作，加強麻醉藥品、精神藥品質量監(jiān)管；2．持續(xù)推進零售藥店藥械經營質量風險評估工作；
2024年度XXX區(qū)藥械化監(jiān)管上半年工作總結及下一步工作
（二）創(chuàng)新監(jiān)管方式，實現監(jiān)檢協作為扎實推進藥械安全專項整治，建立健全藥械長效監(jiān)管機制，一是開展零售藥店藥械經營質量風險評估工作，組建評估隊伍，開展評估工作；二是開展醫(yī)療器械經營企業(yè)質量安全風險評估工作，通過第三方風險隱患排查機制，督促醫(yī)療器械經營企業(yè)認真落實質量安全管理責任，提升醫(yī)療器械經營質量安全。三、下一步工作計劃1．持續(xù)做好藥品醫(yī)療器械質量安全監(jiān)管和風險監(jiān)測工作，加強麻醉藥品、精神藥品質量監(jiān)管；2．持續(xù)推進零售藥店藥械經營質量風險評估工作；3．持續(xù)開展醫(yī)療器械分類分級等專項檢查，開展一類醫(yī)療器械生產企業(yè)專項檢查。完成藥品及醫(yī)療器械監(jiān)管系統的填報等工作，確保按照要求完成工作任務；4．按計劃推進《XXXXXX新區(qū)生物醫(yī)藥產業(yè)發(fā)展分析及政策研究》，完善藥品安全委員會工作機制；5．開展醫(yī)療器械宣傳周和安全用藥月系列宣傳活動。
五四活動策劃方案
6、開展建功立業(yè)、崗位成才活動。鄉(xiāng)團委將通過多種形式，組織廣泛開展技能培訓、技術比武、崗位實踐等活動，全面提升青年素質，提高青年科技創(chuàng)新能力，以增加青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)機會;切實加強農村基層團組織建設，努力提高服務大局、服務青年的能力和水平。
XX國有企業(yè)審計工作總結通用6篇
第二十六條企業(yè)內部審計機構對已辦結的內部審計事項，應當按照國家檔案管理規(guī)定建立審計檔案。第二十七條企業(yè)內部審計機構應當每年向本企業(yè)董事會（或主要負責人）和審計委員會提交內部審計工作總結報告。第二十八條企業(yè)內部審計機構對主要審計項目應當進行后續(xù)審計監(jiān)督，督促檢查被審計單位對審計意見的采納情況和對審計決定的執(zhí)行情況。第五章內部審計工作要求第二十九條企業(yè)內部審計機構應當根據國家有關規(guī)定和企業(yè)內部管理需要有效開展內部審計工作，加強內部監(jiān)督，糾正違規(guī)行為，規(guī)避經營風險。第三十條企業(yè)內部審計機構應當對違反國家法律法規(guī)和企業(yè)內部管理制度的行為及時報告，并提出處理意見；對發(fā)現的企業(yè)內部控制管理漏洞，及時提出改進建議。第三十一條對于被審計單位及相關工作人員不及時落實內部審計意見，給企業(yè)造成損失浪費的，企業(yè)應當追究相關人員責任；對于給企業(yè)造成重大損失的，還應當按有關規(guī)定向上一級機構及時反映情況。
XX國有企業(yè)審計工作總結通用4篇
第二十八條企業(yè)內部審計機構對主要審計項目應當進行后續(xù)審計監(jiān)督，督促檢查被審計單位對審計意見的采納情況和對審計決定的執(zhí)行情況。第五章內部審計工作要求第二十九條企業(yè)內部審計機構應當根據國家有關規(guī)定和企業(yè)內部管理需要有效開展內部審計工作，加強內部監(jiān)督，糾正違規(guī)行為，規(guī)避經營風險。第三十條企業(yè)內部審計機構應當對違反國家法律法規(guī)和企業(yè)內部管理制度的行為及時報告，并提出處理意見；對發(fā)現的企業(yè)內部控制管理漏洞，及時提出改進建議。第三十一條對于被審計單位及相關工作人員不及時落實內部審計意見，給企業(yè)造成損失浪費的，企業(yè)應當追究相關人員責任；對于給企業(yè)造成重大損失的，還應當按有關規(guī)定向上一級機構及時反映情況。第三十二條企業(yè)內部審計機構下列工作事項應當報國資委備案：（一）企業(yè)年度內部審計工作計劃和工作總結報告。
在區(qū)“雙隨機、一公開”監(jiān)管工作聯席會議上的講話
在肯定成績的同時也要看到，我區(qū)“雙隨機、一公開”監(jiān)管工作也存在一些問題和不足，距離全覆蓋、常態(tài)化的目標，還有一定差距。比如，有的部門沒有徹底轉變監(jiān)管理念和方式，在推進“雙隨機、一公開”監(jiān)管的同時，還在繼續(xù)采取傳統的市場“巡查制”，加重了企業(yè)負擔；有的部門沒有理順工作機制，分管領導和責任科室不明確，導致“雙隨機、一公開”監(jiān)管、“互聯網+監(jiān)管”、信息歸集等工作融合度不高；有的監(jiān)管靶向性不強，隨機抽查的質量和效果不佳；有的企業(yè)反映還存在多頭重復檢查、檢查過多過濫、隨意任性執(zhí)法等現象。對于這些問題，我們要高度重視，認真研究加以解決。
在2023年一季度經濟工作會議上的講話稿供借鑒
同志們：人勤春來早，奮進正當時。前天是立春，為二十四節(jié)氣之首。立春是萬物起始、一切更生之義，意味著新的一個輪回已開啟。今天區(qū)委、區(qū)政府將一季度經濟工作、農村工作等合并召開，進行研究部署，主要考慮這樣統籌安排有利于節(jié)約時間、提高效率，讓大家把更多的時間和精力投入到抓工作落實上。會議的主要目的是：貫徹落實中央、全省、全市經濟工作會議精神，動員各級各部門擂起奮進催征、起步快跑的戰(zhàn)鼓，奏響團結奮斗、爭創(chuàng)一流的強音，以開局即決戰(zhàn)、起步即沖剌的昂揚勢頭，變快走為快跑，奮勇攻堅一季度經濟工作各項重點任務，確保實現高起步、開門紅，為完成全年經濟社會發(fā)展目標任務打下堅實基礎。下面，就做好一季度經濟工作，我講幾點意見。
不忘初心、牢記使命是一輩子的事工作總結
D的十八大以來，以同志為核心的D中央以猛藥去疴、重典治亂的決心，以刮骨療毒、壯士斷腕的勇氣，堅持反腐敗無禁區(qū)、全覆蓋、零容忍，堅定不移“打虎”“拍蠅”“獵狐”。D內政治生態(tài)得以凈化，D內政治生活展現新氣象，D心民心為之振奮。但回過頭來，審視那些腐敗分子，可以發(fā)現他們之所以跌入違紀違法的陷阱，從根本上講就是把初心和使命拋到九霄云外去了。房間要經常打掃，鏡子要經常擦拭。正如所指出，不忘初心、牢記使命不是一陣子的事，而是一輩子的事。新時代，各級D組織和廣大D員、干部更要經常進行思想政治體檢，以D的創(chuàng)新理論滋養(yǎng)初心、引領使命，從D的非凡歷史中找尋初心、激勵使命，在嚴肅D內政治生活中錘煉初心、體悟使命，銳意進取、開拓創(chuàng)新，埋頭苦干、真抓實干，把我們的事業(yè)繼續(xù)向前推進。把酒酹滔滔，心潮逐浪高。今年是決勝全面建成小康社會、打贏精準脫貧攻堅戰(zhàn)、實現“十三五”規(guī)劃收官之年。以此次ZT教育為起點，以理想信念燭照奮進方向，我們的道路必將越走越寬廣，我們的夢想必將化為光輝的現實。
2024年一季度文化振興工作總結范文
五是引導婚事新辦。**縣婚姻登記管理中心在等候廳利用電子屏每天滾動播放移風易俗宣傳標語及在醒目位置擺放“樹新風除陋習婚事新辦”倡議書。特別利用春節(jié)、2.14等特殊節(jié)日向新人們發(fā)放“移風易俗”倡議書，共發(fā)放倡議書1000余張。倡導辦事群眾婚事新辦、喪事簡辦，文明節(jié)約辦事。通過發(fā)放“移風易俗”倡議書。引導群眾特別是廣大青年樹立正確的婚姻觀和價值觀，自覺抵制奢靡之風，抵制不文明行為。六是獨立設置頒證廳。2024年婚姻登記管理中心第一季度共發(fā)放移風易俗宣傳單600余份，頒發(fā)結婚證20多對，共做婚前輔導19例。通過頒證，引導新人移風易俗，新人可以把免費的婚禮作為“正規(guī)”的婚禮，打消了擇期舉辦更隆重婚禮的念頭，抵制鋪張浪費。弘揚時代新風的婚俗禮儀入手，培養(yǎng)文明向上的現代婚俗文化，傳承良好家風家教。
公司2024第一季度意識形態(tài)工作聯席會議總結
一是要把好正確導向。嚴格落實主體責任，逐條逐項細化任務，層層傳導壓力。要抓實思想引領，把理論學習貫穿始終，全身心投入主題教育當中；把理論學習、調查研究、推動發(fā)展、檢視整改等有機融合、一體推進；堅持學思用貫通、知信行統一，努力在以學鑄魂、以學增智、以學正風、以學促干方面取得實實在在的成效。更加深刻領會到******主義思想的科學體系、核心要義、實踐要求，進一步堅定了理想信念，錘煉了政治品格，增強了工作本領，要自覺運用的創(chuàng)新理論研究新情況、解決新問題，為西北礦業(yè)高質量發(fā)展作出貢獻。二是要加強應急處事能力。認真組織開展好各類理論宣講和文化活動，發(fā)揮好基層ys*t陣地作用，加強分析預警和應對處置能力，提高發(fā)現力、研判力、處置力，起到穩(wěn)定和引導作用。要堅決唱響主旋律，為“打造陜甘片區(qū)高質量發(fā)展標桿礦井”、建設“七個一流”能源集團和“精優(yōu)智特”新淄礦營造良好的輿論氛圍。三是加強輿情的搜集及應對。加強職工群眾熱點問題的輿論引導，做好輿情的收集、分析和研判，把握時、度、效，重視網上和網下輿情應對。
關于2024年一季度防汛抗旱工作總結
**鎮(zhèn)、**鎮(zhèn)、***鎮(zhèn)作為今年基層防汛抗旱應急能力標準化建設的試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)，要按照縣級實施方案，抓好落實，縣直相關部門加強指導，其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)要做好謀劃，強化工作機制，確保形成有效合力；二是要進一步加強防汛抗旱的應對指揮。農業(yè)農村、自然資源、水利、應急、氣象等部門加強預警信息會商研判和共享機制落實，提升應對水旱災害的能力；各水工程主管單位要根據雨水情變化，按照水工程控制運用辦法，合理調度各類工程，做到汛旱同防，統籌兼顧，兩手抓、兩不誤，最大限度降低災害損失；三是要進一步落實應急值班值守制度。進入汛期，各相關單位都要嚴格執(zhí)行24小時值班值守和領導帶班制度，要密切關注水雨災情，及時回應縣防辦的“叫應”，出現重大險情、災情要及時上報，第一時間為上級領導決策提供依據。
“雙隨機、一公開”監(jiān)管工作總結匯編（3篇）
（一）“一單兩庫一細則”建立情況根據“放管服”改革要求，我局持續(xù)對現有法律法規(guī)規(guī)章規(guī)定的檢查事項進行梳理，于20xx年建設完善了線上及線下“一單兩庫一細則”，將法定的檢查事項全部納入隨機抽查事項清單，做到“清單之外無檢查”；將全市所有具有執(zhí)法資格的執(zhí)法人員、市場主體全部納入雙隨機范圍，做到“應入盡入無例外”；實現了檢查事項、檢查對象和檢查人員“三個全覆蓋”。線上依托市場信息系統，及時維護更新檢查人員和市場主體信息，實時更新“兩庫”；線下指定專人負責，及時動態(tài)調整更新檢查、執(zhí)法對象名錄，確保抽取科學性、合法性。（二）抽查模式、工作安排及執(zhí)行情況目前我局在抽查模式分為線上、線下兩種抽查模式，每月初由各具體執(zhí)行部門，科學制定抽查計劃，當月完成隨機檢查任務。
（5篇）本年度第一季度工作總結匯編
二、存在問題（一）文物保護經費未能納入財政預算。按照相關文物保護法，縣級以上人民政府應當將文物保護事業(yè)納入本級國民經濟和社會發(fā)展規(guī)劃，所需經費列入本級財政預算。但由于縣級財政困難，文物保護經費一直未能納入財政預算。（二）日常維護措施落實難。縣級文物保護機構專業(yè)技術人才不足，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）基本無文物專業(yè)技術人員。一些日常維護措施還得不到落實。（三）保護和利用矛盾凸顯。由于價值、產權等諸多原因，很多文物未能得到很好地利用，處于閑置或無人使用狀態(tài)，無人使用或無管理單位的文物在管理中找不到管理相對方，一些安全隱患整改和日常管理等問題很難得到落實，縣級文物行政主管部門很難發(fā)揮監(jiān)督管理作用。（四）鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）、村（居）兩級對文物保護工作主動性不夠。鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）、村（居）兩級沒有文物保護機構，也沒有落實專人負責管理。許多文物保護單位、未核定保護等級的文物缺乏日常維護，處于無人管理狀態(tài)。
2024年XX集團公司綜合管理部第一季度工作總結
2024年第一季度，綜合管理部緊緊圍繞集團年度目標，扛旗爭先，全面統籌，精準發(fā)力，充分發(fā)揮“組織、協調、服務、管理”四大職能，以干勁、拼勁、韌勁助推集團各項指標一路飄紅，奪取首季“開門紅”。一、主要工作（一）立足巡察，以點帶面促整改借助巡察整改契機，取長補短，推動各項工作健康有序開展。立行立改抓整改。立即行動，落實到事、落實到人，不斷健全監(jiān)事會、××系統等運行機制，確保整改到位。舉一反三抓整改。堅決杜絕“就問題整改問題”的簡單整改，強化建章立制，及時做好相關臺賬記錄，建立長效機制，做到巡察一個、整改一片、規(guī)范一面，促進規(guī)范有序運轉。（二）發(fā)揮樞紐，上情下達強執(zhí)行基于項目多、任務重現狀，為破難推進，把問題切實轉化為各項成果。一是突出重點抓交辦。針對工作分析會上涉及的問題，根據緊迫性、重要性，科學安排、合理交辦。
XX集團公司綜合部2024年一季度工作總結
（二）參謀助手較為被動。作為綜合樞紐部門，前瞻性不夠，研判性不夠，應急應變也相對欠缺，參謀助手發(fā)揮有限。三、下步工作思路（一）高水平協調。以服務領導、服務集團、服務東城的“三服務”為出發(fā)點和落腳點，做好總調度，及時掌握動態(tài)，加強領導、部門和子公司之間的溝通聯系，形成協同配合、整體聯動的良好局面。辦文上，嚴把程序關、格式關、文字關，文字表達力求“準、實、新”，切實提高集團辦文質量。辦會上，根據事項緊迫性、重要性程度，彈性會議時長，減少“文山會海”。辦事上，分清主次和輕重緩急，有序協調，統籌推進，幫助領導從一般性事務中解脫出來，集中精力把大局、謀方向、促發(fā)展。（二）高效率落實。創(chuàng)收上，以市場化主線，根據職責分工，分解細化創(chuàng)收指標，按照既定創(chuàng)收計劃，抓緊分頭落實，在創(chuàng)收過程中不斷強化經營理念。工作上，以效率高為導向，聚焦一批大事要事，力排一批難點堵點，有效發(fā)揮督辦、協助作用。按照“今日事今日畢”原則，精進執(zhí)行，縮短戰(zhàn)線，提高效率。下步，立足智城云享系統，做好線上制度庫錄入，以便查閱，進一步推動辦公“智慧化”。
綜合管理部2024年第一季度工作總結（集團公司）
二、存在的主要問題（一）積極主動性不強。干事創(chuàng)業(yè)、自我加壓的干勁不夠，與各部門、子公司協調對接的積極性、主動性不夠，爭先創(chuàng)優(yōu)、比拼趕超的拼搏度不夠。（二）參謀助手較為被動。作為綜合樞紐部門，前瞻性不夠，研判性不夠，應急應變也相對欠缺，參謀助手發(fā)揮有限。三、下步工作思路（一）高水平協調。以服務領導、服務集團、服務東城的“三服務”為出發(fā)點和落腳點，做好總調度，及時掌握動態(tài)，加強領導、部門和子公司之間的溝通聯系，形成協同配合、整體聯動的良好局面。辦文上，嚴把程序關、格式關、文字關，文字表達力求“準、實、新”，切實提高集團辦文質量。辦會上，根據事項緊迫性、重要性程度，彈性會議時長，減少“文山會?！?。辦事上，分清主次和輕重緩急，有序協調，統籌推進，幫助領導從一般性事務中解脫出來，集中精力把大局、謀方向、促發(fā)展。