二、校園文化本學(xué)期,我校在縣教體局的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下,教學(xué)大樓已經(jīng)交付使用,操場已經(jīng)全部硬化,并以開始鋪設(shè)塑膠,校園四周也已按照構(gòu)想進(jìn)行了布置。富有青云小學(xué)文化特色的現(xiàn)代化校園已基本形成。1、加強(qiáng)校園文化建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)。校園文化建設(shè)是提升教育質(zhì)量、打造辦學(xué)特色、實(shí)現(xiàn)辦學(xué)理念不可或缺的前提,只有擁有文化的支撐、方能體現(xiàn)學(xué)校的內(nèi)涵,因此我校高度重視校園文化建設(shè),堅(jiān)持傳承和弘揚(yáng)我校悠久燦爛的歷史文化,以校園現(xiàn)代化設(shè)施為依托,努力打造實(shí)施素質(zhì)教育與傳統(tǒng)文化教育為主要亮點(diǎn)的學(xué)校名片。為了做好校園文化建設(shè)工作,我校成立了以校長為核心,中層領(lǐng)導(dǎo)和班主任教師參與的校園文化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了校園文化建設(shè)實(shí)施方案,并認(rèn)真組織實(shí)施。2、開展各種活動(dòng),煥發(fā)校園生機(jī)。①堅(jiān)持了每周一升國旗和國旗下的講話制度,這一活動(dòng)已成為我校的一道亮麗風(fēng)景。
二、下一步工作打算(一)繼續(xù)深化商事制度改革,優(yōu)化市場準(zhǔn)入環(huán)境。縱深推進(jìn)“先照后證”、“證照分離”等改革,優(yōu)化企業(yè)登記注冊、行政許可審批等工作流程,降低準(zhǔn)入門檻,切實(shí)為群眾提供更加高效、便捷的服務(wù),為企業(yè)開辦營造寬松環(huán)境。繼續(xù)做好“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”工作,推進(jìn)更多事項(xiàng)在網(wǎng)上辦理,不斷提升政務(wù)服務(wù)智慧化水平。(二)繼續(xù)強(qiáng)化監(jiān)管,維護(hù)公平競爭市場環(huán)境。利用信息化手段,依法對所掌握市場主體的市場準(zhǔn)入、經(jīng)營行為、市場退出等信息進(jìn)行內(nèi)部信用評(píng)價(jià),按不同評(píng)價(jià)劃分不同的監(jiān)管類別,實(shí)行信用分類監(jiān)管。加大對假冒偽劣、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等違法行為的打擊力度,從而建立和維護(hù)公平、公開、公正的競爭秩序和放心、安全的消費(fèi)秩序,營造有利于民營經(jīng)濟(jì)健康的發(fā)展環(huán)境的秩序。
六是聯(lián)合抽查、高效執(zhí)法。區(qū)市場監(jiān)管局聯(lián)合區(qū)城管局、文旅體局、消防大隊(duì)、住建局、人社局、環(huán)保局、應(yīng)急局、商務(wù)局、衛(wèi)健委、民政局、教育局等單位對轄區(qū)內(nèi)小區(qū)物業(yè)公司、網(wǎng)吧、工地食堂、人力資源市場、食品生產(chǎn)、食品流通、校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、戶外門頭、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)、工貿(mào)企業(yè)、預(yù)拌混泥土企業(yè)、成品油市場、重點(diǎn)污染源等開展聯(lián)合雙隨機(jī)抽查15次,其中已完成7次,正在進(jìn)行中8次,聯(lián)合抽查率達(dá)100%。企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)分類抽查共計(jì)開展聯(lián)合抽查任務(wù)15次,檢查企業(yè)117戶,信用分類達(dá)100%。建立健全隨機(jī)抽查“一單兩庫”情況。目前,全區(qū)雙隨機(jī)成員單位共12家,檢查事項(xiàng)清單大類93項(xiàng),細(xì)類219項(xiàng),監(jiān)管對象庫37010戶,執(zhí)法人員庫280人。雙隨機(jī)抽查問題發(fā)現(xiàn)率。截至目前,開展聯(lián)合雙隨機(jī)抽查任務(wù)發(fā)現(xiàn)問題率30%以上并及時(shí)上傳抽查結(jié)果。
二、ZT教育工作中存在的短板弱項(xiàng)和矛盾問題在ZT教育有力有序推進(jìn)過程中,雖然取得了一定的成效,但是也存在一些比較突出的問題。[公眾號(hào):筆寶&*~#@君]一是理論學(xué)習(xí)還存在不少的差距。部分單位領(lǐng)導(dǎo)班子集中學(xué)習(xí)、交流研討等抓得比較緊,但基層D支部和普通D員尤其是生產(chǎn)一線、流動(dòng)D員參與性不高,不同程度存在溫差落差現(xiàn)象。二是調(diào)查研究成果轉(zhuǎn)化不佳。少數(shù)單位對規(guī)定要求研究不深、結(jié)合不緊、落實(shí)不夠,甚至還存在趕進(jìn)度、“轉(zhuǎn)段”的思想。三是為民務(wù)實(shí)的導(dǎo)向還不夠鮮明。個(gè)別單位在涉及民生、群眾關(guān)注度高的問題上整改力度不大,效果不理想,與群眾的期盼有差距。四是統(tǒng)籌聯(lián)動(dòng)合力還不夠強(qiáng)。有的單位就ZT教育抓ZT教育,缺乏統(tǒng)籌意識(shí)、全局思維,存在學(xué)做“兩張皮”現(xiàn)象,等等。對這些問題,我們將采取有效措施,切實(shí)加以解決。三、推動(dòng)ZT教育走深走實(shí)的下步工作思路
一是理論學(xué)習(xí)還存在不少的差距。部分單位領(lǐng)導(dǎo)班子集中學(xué)習(xí)、交流研討等抓得比較緊,但基層D支部和普通D員尤其是生產(chǎn)一線、流動(dòng)D員參與性不高,不同程度存在溫差落差現(xiàn)象。二是調(diào)查研究成果轉(zhuǎn)化不佳。少數(shù)單位對規(guī)定要求研究不深、結(jié)合不緊、落實(shí)不夠,甚至還存在趕進(jìn)度、“轉(zhuǎn)段”的思想。三是為民務(wù)實(shí)的導(dǎo)向還不夠鮮明。個(gè)別單位在涉及民生、群眾關(guān)注度高的問題上整改力度不大,效果不理想,與群眾的期盼有差距。四是統(tǒng)籌聯(lián)動(dòng)合力還不夠強(qiáng)。有的單位就ZT教育抓ZT教育,缺乏統(tǒng)籌意識(shí)、全局思維,存在學(xué)做“兩張皮”現(xiàn)象,等等。對這些問題,我們將采取有效措施,切實(shí)加以解決。三、推動(dòng)ZT教育走深走實(shí)的下步工作思路下一步,全省ZT教育將按照關(guān)于ZT教育的一系列重要指示精神和x、x委的部署要求,更大力度推進(jìn)落實(shí)x重點(diǎn)措施,學(xué)習(xí)教育上持續(xù)深化,特別是要把新時(shí)代愛國主義教育作為學(xué)習(xí)教育的重要內(nèi)容;調(diào)查研究上務(wù)求實(shí)效,重點(diǎn)抓好調(diào)研成果轉(zhuǎn)化,做好調(diào)研的“后半篇文章”,在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上講好專題D課;檢視問題上深刻剖析,開好專題民主生活會(huì);整改落實(shí)上動(dòng)真碰硬,更大力度解決實(shí)際問題,不斷推動(dòng)ZT教育走深走實(shí)。
(二)深化品牌建設(shè),讓農(nóng)民工“用”法律援助。加強(qiáng)農(nóng)民工法律援助品牌建設(shè),提高法律援助知曉率。為農(nóng)民工群體開通“綠色通道”,做到應(yīng)援、盡援、優(yōu)援,進(jìn)一步簡化程序,快速辦理。加強(qiáng)農(nóng)民工法律援助案件監(jiān)督管理,加強(qiáng)對案件跟蹤督導(dǎo),確保農(nóng)民工法律援助案件的法律效果、社會(huì)效果。鼓勵(lì)和支持律師和相關(guān)法律從業(yè)人員積極參與涉及農(nóng)民工的訴訟活動(dòng)、非訴訟協(xié)調(diào)及調(diào)解活動(dòng)。(三)深化體制機(jī)制,讓農(nóng)民工“靠”法律援助。加強(qiáng)部門聯(lián)動(dòng),充分發(fā)揮法律援助聯(lián)席會(huì)議作用。依托我市法律援助聯(lián)席會(huì)議工作機(jī)制,在開展為農(nóng)民工提供法律援助過程中,主動(dòng)與財(cái)政、民政、勞動(dòng)和社會(huì)保障、建設(shè)、衛(wèi)生、工商以及公、檢、法等部門的溝通與協(xié)調(diào),做到信息互通、工作互動(dòng),更好地實(shí)現(xiàn)法律援助、司法救助和行政執(zhí)法的銜接。
持續(xù)抓好“清廢行動(dòng)”和“綠盾2023”自然保護(hù)地問題整改。組織開展強(qiáng)化監(jiān)督,推進(jìn)自然保護(hù)地違法違規(guī)問題整改,維護(hù)生態(tài)安全。(四)縱深推進(jìn)環(huán)境突出問題整改。進(jìn)一步明確整改任務(wù),夯實(shí)攻堅(jiān)責(zé)任,嚴(yán)格落實(shí)周調(diào)度、月交賬制度,對各類暫未完成整改或未銷號(hào)的問題,各鎮(zhèn)(園區(qū))、縣直各部門繼續(xù)堅(jiān)持分類管理、突出重點(diǎn)、精準(zhǔn)施策,加快進(jìn)度,確保按期銷號(hào)。對重點(diǎn)、難點(diǎn)問題實(shí)施專項(xiàng)督導(dǎo),對有關(guān)問題向責(zé)任單位下發(fā)督辦函并適時(shí)進(jìn)行通報(bào);強(qiáng)化考核問責(zé),對生態(tài)環(huán)境責(zé)任不落實(shí)、措施不到位、監(jiān)管不嚴(yán)格、造成嚴(yán)重后果的,堅(jiān)決依法依紀(jì)嚴(yán)肅查處、從嚴(yán)問責(zé);強(qiáng)化督查督辦,持續(xù)打好環(huán)境問題排查整改攻堅(jiān)戰(zhàn)。抓好抓實(shí)環(huán)境信訪,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部接訪、包案、帶案下訪、信訪通報(bào)、聯(lián)合執(zhí)法、信訪考核等工作機(jī)制,最大限度地把矛盾問題解決在基層、化解在萌芽狀態(tài)。
三、下一步工作打算(一)產(chǎn)業(yè)招商再加力。以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園二期、“*之心”農(nóng)產(chǎn)品加工園為主推項(xiàng)目,拓寬渠道加強(qiáng)園區(qū)宣傳推廣、以浙、蘇為重點(diǎn)地域開展招商引資工作,盡可能引優(yōu)引強(qiáng)。一是保持與意向企業(yè)不斷聯(lián),用心用情服務(wù),確保在談項(xiàng)目留得住、能落戶;二是緊盯先進(jìn)地區(qū)優(yōu)質(zhì)龍頭企業(yè),力爭引進(jìn)一批綜合實(shí)力強(qiáng)、科技水平高、營銷渠道廣的大企業(yè)入園發(fā)展。特別是,針對高層廠房加強(qiáng)招商,盡可能減少廠房空置率;三是大力宣傳園區(qū)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新政策和區(qū)位優(yōu)勢,吸引本地能人入駐園區(qū)發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項(xiàng)目。(二)高質(zhì)高效推項(xiàng)目。一是嚴(yán)格按照項(xiàng)目計(jì)劃,依法依規(guī)做好2023年農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合示范園專項(xiàng)項(xiàng)目的實(shí)施工作,*月份完成項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)、招投標(biāo)等前期工作,確保在今年*月底完成項(xiàng)目建設(shè)。二是加強(qiáng)智能工廠化育秧中心項(xiàng)目對接,*月份完成項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)及運(yùn)營主體合作簽約,爭取在*月前完成主體工程建設(shè)。
三、下一步工作打算(一)產(chǎn)業(yè)招商再加力。以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園二期、“*之心”農(nóng)產(chǎn)品加工園為主推項(xiàng)目,拓寬渠道加強(qiáng)園區(qū)宣傳推廣、以浙、蘇為重點(diǎn)地域開展招商引資工作,盡可能引優(yōu)引強(qiáng)。一是保持與意向企業(yè)不斷聯(lián),用心用情服務(wù),確保在談項(xiàng)目留得住、能落戶;二是緊盯先進(jìn)地區(qū)優(yōu)質(zhì)龍頭企業(yè),力爭引進(jìn)一批綜合實(shí)力強(qiáng)、科技水平高、營銷渠道廣的大企業(yè)入園發(fā)展。特別是,針對高層廠房加強(qiáng)招商,盡可能減少廠房空置率;三是大力宣傳園區(qū)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新政策和區(qū)位優(yōu)勢,吸引本地能人入駐園區(qū)發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項(xiàng)目。(二)高質(zhì)高效推項(xiàng)目。一是嚴(yán)格按照項(xiàng)目計(jì)劃,依法依規(guī)做好2024年農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合示范園專項(xiàng)項(xiàng)目的實(shí)施工作,*月份完成項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)、招投標(biāo)等前期工作,確保在今年*月底完成項(xiàng)目建設(shè)。
五、存在的問題和困難1、數(shù)字政務(wù)一體化平臺(tái)數(shù)據(jù)推送的及時(shí)性和準(zhǔn)確性不足,增加了企業(yè)開辦1日辦結(jié)難度。各部門的審批事項(xiàng)各自人員負(fù)責(zé),各部門普遍存在整體工作統(tǒng)籌推動(dòng)不夠。醫(yī)保局、社保局、銀行系統(tǒng)經(jīng)營故障,實(shí)際開辦時(shí)間在系統(tǒng)上得不到顯示。2、企業(yè)開辦中,住所(經(jīng)營場所)證明材料的提供,限制了企業(yè)開辦數(shù)量。由于目前社會(huì)的實(shí)際情況限制,很多自建房產(chǎn)權(quán)手續(xù)不齊全,無法提供產(chǎn)權(quán)證明。3、“零窗口”登記改革人員數(shù)量與承擔(dān)的工作量不相匹配。自助服務(wù)區(qū)設(shè)有8個(gè)自助辦理工位,目前只配備2名導(dǎo)辦人員,人員嚴(yán)重不足,影響了工作效率和服務(wù)質(zhì)量。4、技術(shù)支撐不到位,監(jiān)管平臺(tái)開發(fā)不成熟和應(yīng)用不穩(wěn)定,合并之后部分老的監(jiān)管所無法更改,造成匹配中人員無法平均分配,部分執(zhí)法人員的監(jiān)管任務(wù)較多。
(四)深入開展專項(xiàng)整治行動(dòng),持續(xù)凈化招投標(biāo)市場環(huán)境認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府統(tǒng)一部署,深入開展打擊串通投標(biāo)等違法犯罪行為專項(xiàng)整治,不斷強(qiáng)化招投標(biāo)全鏈條監(jiān)管,提升“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”水平,常態(tài)化機(jī)制化治理招投標(biāo)領(lǐng)域串通投標(biāo)等突出問題,嚴(yán)格加強(qiáng)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)行為日??己伺c監(jiān)管,著力規(guī)范代理機(jī)構(gòu)及從業(yè)人員行為,進(jìn)一步強(qiáng)化招投標(biāo)活動(dòng)全過程監(jiān)管,扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)標(biāo)后履約監(jiān)管,依法查處招投標(biāo)違法違規(guī)行為和中標(biāo)企業(yè)標(biāo)后履約失信行為,堅(jiān)持頂格處理、公開曝光。今年以來,共對*家招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)、*名評(píng)標(biāo)評(píng)審專家給予日??己丝鄯痔幚?,共將*家違法違規(guī)企業(yè)記入不良行為記錄。(五)深入開展包聯(lián)企業(yè)走訪,不斷提升政策透明度、企業(yè)滿意度認(rèn)真落實(shí)縣政府統(tǒng)一部署要求,持續(xù)開展領(lǐng)導(dǎo)干部包聯(lián)企業(yè)每月走訪活動(dòng),廣泛宣傳助企紓困解難政策措施,認(rèn)真聽取企業(yè)意見建議,幫助企業(yè)解決在生產(chǎn)發(fā)展中遇到的困難和問題。今年上半年,局*名班子成員共走訪*家包聯(lián)企業(yè)*人(次),指導(dǎo)、幫助企業(yè)解決問題*個(gè)。
(二)下一步工作打算一是進(jìn)一步強(qiáng)化工作舉措。緊盯創(chuàng)建一流招投標(biāo)市場營商環(huán)境工作目標(biāo),深入開展招投標(biāo)領(lǐng)域?qū)?biāo)提升行動(dòng),扎實(shí)開展包聯(lián)企業(yè)走訪,進(jìn)一步創(chuàng)新方法,強(qiáng)化措施,著力解決全縣招投標(biāo)領(lǐng)域的“難點(diǎn)”“痛點(diǎn)”“堵點(diǎn)”問題,加快推進(jìn)地方建筑業(yè)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。二是進(jìn)一步加強(qiáng)工作宣傳。大力開展《優(yōu)化營商環(huán)境條例》《安徽省實(shí)施〈優(yōu)化營商環(huán)境條例〉辦法》等政策法規(guī)的宣貫活動(dòng),幫助企業(yè)樹牢規(guī)矩意識(shí)、大局意識(shí)、自律意識(shí),著力增強(qiáng)政企互信,做到相互理解、相互支持,引導(dǎo)企業(yè)依法維護(hù)合法權(quán)益。三是進(jìn)一步完善長效機(jī)制。認(rèn)真貫徹執(zhí)行優(yōu)化營商環(huán)境的政策措施,持續(xù)修訂、完善招投標(biāo)監(jiān)管制度、操作規(guī)程及交易規(guī)則,進(jìn)一步厘清職責(zé)、理順關(guān)系,一體推進(jìn)標(biāo)前、標(biāo)中、標(biāo)后監(jiān)管,著力構(gòu)建創(chuàng)建一流招投標(biāo)市場營商環(huán)境的長效常態(tài)機(jī)制。
(二)建立動(dòng)態(tài)調(diào)整,完善“兩庫”管理。各部門按照隨機(jī)抽查事項(xiàng)清單梳理符合對應(yīng)事項(xiàng)的檢查對象名錄庫,將所有行政執(zhí)法類公務(wù)員、具有行政執(zhí)法資格的工作人員和從事日常監(jiān)管工作的人員進(jìn)行更新,并對名錄庫進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。各參與檢查部門按照“誰檢查、誰錄入、誰公開”的原則,在檢查完成之日起20個(gè)工作日內(nèi),分別將本部門抽查檢查結(jié)果通過廣西“雙隨機(jī)、一公開”監(jiān)管平臺(tái)進(jìn)行錄入。按照文件要求,2024年6月30日應(yīng)完成已發(fā)布任務(wù)的50%以上檢查,至2024年9月30日完成已發(fā)布任務(wù)的80%以上檢查,至2024年11月30日應(yīng)完成所有已發(fā)布任務(wù)的檢查,并按要求公示檢查結(jié)果。已開展本部門“雙隨機(jī)、一公開”抽查檢查103家,完成率100%:聯(lián)合雙隨機(jī)檢查74家,已完成73家,完成率98.6%。
深入進(jìn)行集體反思。主動(dòng)檢討反思張某嚴(yán)重違紀(jì)違法案件暴露出的責(zé)任履行不到位、理想信念教育缺失等突出問題,進(jìn)一步強(qiáng)化紀(jì)法意識(shí),壓實(shí)政治責(zé)任。召開了專題民主生活會(huì),領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭反思、帶頭自省,對案例談?wù)J識(shí)體會(huì),并結(jié)合自身和分管工作實(shí)際,圍繞理想信念、責(zé)任落實(shí)、制度執(zhí)行、隊(duì)伍建設(shè)等方面對照檢視,認(rèn)真開展批評(píng)與自我批評(píng),查擺問題和不足27個(gè),深刻分析問題成因,提出下步努力方向和切實(shí)可行的整改措施43條,以“關(guān)鍵少數(shù)”反思整改的成效帶動(dòng)全系統(tǒng)對照整治。扎實(shí)開展警示教育。以張某嚴(yán)重違紀(jì)違法案件為鏡鑒,召開全市紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)警示教育大會(huì),向全系統(tǒng)通報(bào)案件教訓(xùn)警示情況,主要領(lǐng)導(dǎo)對加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和廉政教育工作提出要求,教育引導(dǎo)干部引以為戒、警鐘長鳴,筑牢拒腐防變思想防線。分析紀(jì)檢監(jiān)察干部在監(jiān)督執(zhí)紀(jì)執(zhí)法和日常政務(wù)工作中可能存在的廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),制定《全市紀(jì)檢監(jiān)察干部廉潔履職承諾書》,在警示教育大會(huì)上組織全體紀(jì)檢監(jiān)察干部簽訂《承諾書》152份,立下嚴(yán)守紀(jì)律、忠誠履職“軍令狀”,從嚴(yán)淬煉、重塑鐵軍隊(duì)伍。
二、存在的問題我鄉(xiāng)食品藥品安全工作雖然取得了一定成績,但與上級(jí)要求和其他兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比,還有一定的差距。一是辦公條件有限,執(zhí)法力量薄弱,食品檢測技術(shù)有待進(jìn)一步提高。二是執(zhí)法人員力量單薄,工作開展角度不全。三是執(zhí)法辦案水平不高,市場主體經(jīng)營范圍小,處罰力度不夠大。四是部分經(jīng)營戶對主體責(zé)任意識(shí)不夠強(qiáng)。三、下一步工作打算(一)推進(jìn)安全監(jiān)管工作,守住安全底線。一是強(qiáng)化食品藥品安全監(jiān)管。嚴(yán)格落實(shí)食品安全責(zé)任制,持續(xù)加大監(jiān)管力度,全鄉(xiāng)餐飲單位分類定級(jí)暨店外掛牌公示實(shí)現(xiàn)全覆蓋;扎實(shí)開展校園食品安全守護(hù)行動(dòng),全力保障校園食品安全,防范和減少食源性疾病事件;二是加強(qiáng)特種設(shè)備安全風(fēng)險(xiǎn)防范,做到監(jiān)管全方位、全覆蓋、無盲區(qū)。加大特種設(shè)備隱患整治力度,確保實(shí)現(xiàn)特種設(shè)備隱患整治率、注冊登記率、日常監(jiān)督檢查計(jì)劃完成率、定期檢驗(yàn)率均達(dá)100%。
(二)加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域源頭治理,重拳打擊違法行為一是用好用足《保障農(nóng)民工工資支付條例》賦予的執(zhí)法手段和懲戒措施,對欠薪“零容忍”,繼續(xù)深化“三金一擔(dān)?!甭?lián)動(dòng)機(jī)制,做實(shí)做活“護(hù)薪眾?!表?xiàng)目,筑牢保障農(nóng)民工工資“防護(hù)墻”,有效破解“錢從何來”難題。深入扎實(shí)開展全市建筑領(lǐng)域農(nóng)民工工資制度落實(shí)情況大檢查,對在排查中發(fā)現(xiàn)的不穩(wěn)定因素進(jìn)行分門別類、深入研判、區(qū)分等級(jí)、逐項(xiàng)研究對策措施,努力推動(dòng)根治欠薪工作取得實(shí)效。二是全面推進(jìn)XX市保障農(nóng)民工工資支付監(jiān)控預(yù)警平臺(tái)的應(yīng)用推廣。成立預(yù)警平臺(tái)工作專班,安排專人負(fù)責(zé)預(yù)警平臺(tái)的日常管理工作,加大推廣應(yīng)用平臺(tái),確保實(shí)現(xiàn)在建工程項(xiàng)目預(yù)警平臺(tái)應(yīng)用全覆蓋,做到對欠薪隱患的事前預(yù)防、事中監(jiān)控、事后處置,從源頭上遏制欠薪問題。
二是強(qiáng)化執(zhí)法力度,持續(xù)加強(qiáng)日常勞動(dòng)保障監(jiān)察檢查、聯(lián)動(dòng)多部門開展實(shí)施清理整頓人力資源市場秩序檢查、勞務(wù)中介整治、女職工和未成年工權(quán)益執(zhí)法檢查、高溫天氣勞動(dòng)保護(hù)檢查、根治欠薪冬季專項(xiàng)行動(dòng)等專項(xiàng)執(zhí)法檢查,進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)用工行為,保障勞動(dòng)者合法權(quán)益。三是強(qiáng)化勞動(dòng)監(jiān)察梯隊(duì)建設(shè),逐層遞進(jìn)培養(yǎng)和儲(chǔ)備合適的隊(duì)伍人才,保障隊(duì)伍人才有效補(bǔ)充和有序更替。加強(qiáng)勞動(dòng)保障監(jiān)察人員專業(yè)技能、法律知識(shí)和職業(yè)道德方面的培訓(xùn),不斷提高勞動(dòng)保障監(jiān)察人員的專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備,進(jìn)一步提高執(zhí)法效能和監(jiān)察隊(duì)伍的執(zhí)法水平。(二)加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域源頭治理,重拳打擊違法行為一是用好用足《保障農(nóng)民工工資支付條例》賦予的執(zhí)法手段和懲戒措施,對欠薪“零容忍”,繼續(xù)深化“三金一擔(dān)?!甭?lián)動(dòng)機(jī)制,做實(shí)做活“護(hù)薪眾保”項(xiàng)目,筑牢保障農(nóng)民工工資“防護(hù)墻”,有效破解“錢從何來”難題。
一是精心組織抓的緊。整頓之初,我們就研究制定了實(shí)施方案,成立了整頓領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),將整頓劃分為學(xué)習(xí)動(dòng)員、查找問題、鞏固成果三個(gè)階段,分步實(shí)施,各個(gè)環(huán)節(jié)都提出具體的要求和標(biāo)準(zhǔn),并制定了嚴(yán)明的整頓紀(jì)律,從而使整個(gè)整頓工作有條不紊地得以進(jìn)行。二是學(xué)習(xí)認(rèn)真認(rèn)識(shí)高。動(dòng)員大會(huì)后,及時(shí)開展了集中學(xué)習(xí)活動(dòng),全校同志人人記了筆記,認(rèn)真遵守考勤制度,在學(xué)習(xí)期間,未出現(xiàn)遲到、曠課等不良現(xiàn)象。通過學(xué)習(xí),同志們的思想認(rèn)識(shí)都有了明顯提高,都能以認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度積極參加各個(gè)階段活動(dòng)。三是自我剖析挖的深。由于同志們認(rèn)識(shí)到位,思想上重視,從而在自我剖析時(shí)均能深挖細(xì)找,勇于自我批評(píng),圍繞組織紀(jì)律、工作紀(jì)律、政治紀(jì)律三大方面,均找準(zhǔn)了個(gè)人及各自室、所存在的突出問題,并對這些問題產(chǎn)生的思想根源進(jìn)行了深刻反思。
從來到公司接手導(dǎo)和部門經(jīng)理的幫助指導(dǎo)下慢慢的對 的知識(shí)有了更加系統(tǒng)的了解,個(gè)人素質(zhì)也得到了相當(dāng)大的提高,但是,盡管如此由于自己的粗心大意還是在工作期間犯了很多錯(cuò)誤,對此我一定會(huì)積極做出改正,不在犯同樣的錯(cuò)誤,爭取盡自己最大努力做好工作。以下是我對這三個(gè)月的工作作出的總結(jié)
兩個(gè)月來,我盡管圍繞自身工作職責(zé)做了一定的努力,取得了一定的成績,但我深知這點(diǎn)與公司的要求和期望相比還存在一些問題和差距,同時(shí)也犯了一些錯(cuò)誤。主要表現(xiàn)在: