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在銀行2023年一季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)上的講話
同志們：今天，我們召開(kāi)2023年一季度全市分行經(jīng)營(yíng)分析視頻會(huì)，主要任務(wù)是集中傳達(dá)學(xué)習(xí)2023年“兩會(huì)”精神，進(jìn)一步貫徹落實(shí)省分行2023年首季經(jīng)營(yíng)分析視頻會(huì)精神，小結(jié)分析今年首季全市分行經(jīng)營(yíng)管理工作，安排部署二季度全市分行重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作，動(dòng)員全市分行廣大員工接續(xù)奮斗，努力拼搏，積極作為，確保實(shí)現(xiàn)今年上半年全市分行“雙過(guò)半”目標(biāo)。剛才，市分行計(jì)劃財(cái)務(wù)部通報(bào)了一季度經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)運(yùn)行情況，風(fēng)險(xiǎn)管理部、人力資源部作了專題發(fā)言，X副行長(zhǎng)就分管的工作作了重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)和布置，我表示贊同。市本營(yíng)業(yè)部就首季消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)發(fā)展作了經(jīng)驗(yàn)介紹，介紹的很到位，希望全市各單位認(rèn)真領(lǐng)會(huì)，向龍頭支行學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，促進(jìn)共同提升。下面我再?gòu)?qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見(jiàn)，請(qǐng)一并抓好貫徹落實(shí)，抓緊抓出成效。一、客觀總結(jié)工作，穩(wěn)中求進(jìn)實(shí)現(xiàn)首季良好開(kāi)局今年首季，是市分行新的領(lǐng)導(dǎo)班子組建后迎戰(zhàn)的第一個(gè)業(yè)務(wù)發(fā)展旺季，全市分行員工發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)拼搏，積極進(jìn)取，傾情奉獻(xiàn)的優(yōu)良傳統(tǒng)，不怕困難，不懼挑戰(zhàn)，在穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)的指導(dǎo)下，在攻堅(jiān)克難中取得一個(gè)又一個(gè)優(yōu)異成績(jī)，基本實(shí)現(xiàn)了今年首季“開(kāi)門紅”的工作目標(biāo)。
人教版高中政治必修1經(jīng)營(yíng)公司教案
最后，公司要城信經(jīng)營(yíng)，樹(shù)立良好的信譽(yù)與企業(yè)形象。教師活動(dòng)：引導(dǎo)學(xué)生閱讀教材P44“金華火腿”的事例；多媒體播放電視系列片3：“小天鵝”重視產(chǎn)品質(zhì)量的例子，國(guó)家對(duì)洗衣機(jī)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是4000次運(yùn)行無(wú)故障，而國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)是5000次，為此，廠里組織近百名科技人員，花了兩年時(shí)間進(jìn)行全廠性技術(shù)攻關(guān)，終于實(shí)現(xiàn)了無(wú)故障運(yùn)行5000次?！靶√禊Z”以它的信譽(yù)和質(zhì)量給企業(yè)帶來(lái)了巨大效益，1000多人的廠子，年銷售收入10.03億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1.72億元，公司躋身于全國(guó)500家大型企業(yè)的行列，企業(yè)綜合經(jīng)濟(jì)效益居全國(guó)18位。設(shè)問(wèn)：兩個(gè)企業(yè)不同命運(yùn)的原因何在？學(xué)生活動(dòng)：思考討論，發(fā)表見(jiàn)解。教師點(diǎn)評(píng)：企業(yè)的信譽(yù)和形象對(duì)企業(yè)的生存競(jìng)爭(zhēng)至關(guān)重要，是企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)，是公司經(jīng)營(yíng)成敗的重要因素。企業(yè)的信譽(yù)和形象集中體現(xiàn)在產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量上。創(chuàng)立名牌產(chǎn)品，實(shí)行優(yōu)質(zhì)服務(wù)，是企業(yè)信譽(yù)和形象的表現(xiàn)，也是企業(yè)開(kāi)展正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)的主要手段。
人教版高中政治必修1公司的經(jīng)營(yíng)說(shuō)課稿
l意義（這里突破難點(diǎn)的方式手段——舉典型例；結(jié)合時(shí)事；討論。演繹歸納法運(yùn)用，引導(dǎo)學(xué)生對(duì)各種感性材料進(jìn)行分析與歸納，形成一定的理性認(rèn)識(shí)，做到理論與實(shí)際的緊密結(jié)合，提高學(xué)生的抽象思維能力。）接下來(lái)呢是課堂小結(jié)，引導(dǎo)學(xué)生根據(jù)板書(shū)鞏固知識(shí)。（這里我運(yùn)用的是提綱式板書(shū)：這種形式的板書(shū)能夠突出課文的重點(diǎn)，便于學(xué)生抓住要領(lǐng)、把握內(nèi)容、加深印象，培養(yǎng)學(xué)生的分析概括能力。）布置作業(yè)：也就是教學(xué)評(píng)價(jià)環(huán)節(jié)引導(dǎo)學(xué)生課后搜集某個(gè)公司集團(tuán)發(fā)展歷程，并做一定思考，下節(jié)課和大家交流。（這樣設(shè)計(jì)呢這樣設(shè)計(jì)旨在培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力和動(dòng)手操作能力，加深對(duì)知識(shí)的理解）謝謝大家，我的說(shuō)課就到這里。懇請(qǐng)大家批評(píng)指正。板書(shū)設(shè)計(jì)：公司的經(jīng)營(yíng)一、公司的類型1、企業(yè)的含義2、公司的含義3、公司的類型：有限責(zé)任公司和股份有限公司
2023年度供水公司優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作總結(jié)
四是每年堅(jiān)持委托第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)對(duì)管網(wǎng)水43項(xiàng)及出廠水97項(xiàng)水質(zhì)指標(biāo)進(jìn)行檢測(cè)分析，從嚴(yán)把好水質(zhì)安全關(guān)，確保市民喝上干凈水、安全水、放心水。五是對(duì)辦理用水報(bào)裝業(yè)務(wù)的單位及個(gè)人主要申請(qǐng)材料齊全且符合，但次要條件或申請(qǐng)材料欠缺的供水報(bào)裝服務(wù)事項(xiàng)，經(jīng)過(guò)申請(qǐng)人作出相應(yīng)承諾后，公司將先予受理和辦理，建立容缺受理機(jī)制。六是對(duì)在建項(xiàng)目開(kāi)通“先通水后辦理”綠色通道，建立臨時(shí)用水機(jī)制。二、存在問(wèn)題及下一步打算目前，公司采用的物聯(lián)網(wǎng)管理營(yíng)收平臺(tái)，已能實(shí)現(xiàn)大部分用水戶網(wǎng)上繳費(fèi)，提高了自動(dòng)化管理水平和工作效率，但智能水表普及率仍然偏低。下一步，我公司將持續(xù)深化“優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境攻堅(jiān)突破年”活動(dòng)，用實(shí)際行動(dòng)架起供水企業(yè)和用水客戶的“連心橋”，不斷提高用水供給和服務(wù)質(zhì)量。一是加快接市政工程建設(shè)項(xiàng)目審批系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)“水、氣、電、暖”“一窗通辦”，進(jìn)一步提高辦事效率。二是加快建設(shè)公司公眾號(hào)建設(shè)，滿足不同用戶需求，使用戶通過(guò)公眾號(hào)實(shí)現(xiàn)供水報(bào)裝、水費(fèi)查詢和繳納等相關(guān)業(yè)務(wù)。三是進(jìn)一步推進(jìn)智慧水務(wù)建設(shè)，計(jì)劃2023年至2025年逐步更換改造物聯(lián)網(wǎng)水表4000臺(tái)，力爭(zhēng)2030年全面普及智能水表。
紀(jì)委監(jiān)委2023年優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作總結(jié)
二是校準(zhǔn)監(jiān)督靶向，助力服務(wù)水平全面提升。督促各職能部門落實(shí)責(zé)任分工，找準(zhǔn)整改提升的切入點(diǎn)和突破口，明確時(shí)間表和路線圖，查短板找弱項(xiàng)，實(shí)行銷號(hào)管理，一條一條抓整改，一條一條促落實(shí)，推動(dòng)形成縱向推動(dòng)、橫向協(xié)同的工作格局。簽訂“跨省通辦”合作協(xié)議，建立“事項(xiàng)動(dòng)態(tài)管理、服務(wù)高效協(xié)同、跨省精準(zhǔn)推送、幫辦代辦兜底”的新模式，以點(diǎn)對(duì)點(diǎn)、精細(xì)式服務(wù)積極引導(dǎo)和幫助企業(yè)發(fā)展。三是強(qiáng)化制度建設(shè)，推動(dòng)綜合治理提質(zhì)增效。建立聯(lián)席會(huì)議機(jī)制，定期研究解決涉及營(yíng)商環(huán)境的重大疑難問(wèn)題，加強(qiáng)與審批、工信、工商聯(lián)等部門聯(lián)系，督促相關(guān)部門按照優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境職責(zé)分工，壓實(shí)推進(jìn)各業(yè)務(wù)口工作，建立涉政商交往和營(yíng)商環(huán)境問(wèn)題線索移送機(jī)制，立足市場(chǎng)監(jiān)管職能，現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展調(diào)研，接受經(jīng)營(yíng)戶咨詢，了解個(gè)體工商戶的經(jīng)營(yíng)狀況、困難問(wèn)題和意見(jiàn)訴求，幫助解決個(gè)體工商戶的實(shí)際困難和問(wèn)題。
某縣營(yíng)商環(huán)境突破年上半年工作總結(jié)
一、總體情況年初，發(fā)改局起草制定了《突破年方案》，《方案》在全市《方案》的基礎(chǔ)上，新增了持續(xù)開(kāi)展“六減一增”、推行“局長(zhǎng)陪您辦”活動(dòng)、深入開(kāi)展“規(guī)范執(zhí)法優(yōu)質(zhì)服務(wù)”評(píng)議活動(dòng)三項(xiàng)自選動(dòng)作，搭建了縣營(yíng)商辦統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、各重點(diǎn)任務(wù)牽頭部門專項(xiàng)推進(jìn)的“1＋N”工作機(jī)制，先后扎實(shí)開(kāi)展了貫徹落實(shí)中省《條例》、新一輪優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境三年計(jì)劃、優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)及打造XX“奉合意”服務(wù)品牌優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境等工作，為持續(xù)優(yōu)化全縣營(yíng)商環(huán)境提供了制度保障，各項(xiàng)工作取得了階段性成效。二、具體工作（一）提升辦事便利化水平。1、全面實(shí)施行政許可事項(xiàng)清單管理。嚴(yán)格落實(shí)《XX縣行政許可事項(xiàng)清單（2022年版）》，并召開(kāi)審批事項(xiàng)業(yè)務(wù)梳理會(huì)，壓縮辦事流程和時(shí)間，減少辦事材料。目前已全面完成全局所有劃轉(zhuǎn)事項(xiàng)的梳理工作，精簡(jiǎn)材料64.6％，壓縮審批時(shí)限83.9％，即辦件占比62.9％。
XX縣營(yíng)商環(huán)境突破年上半年工作總結(jié)
三、亮點(diǎn)工作（一）提升“規(guī)范執(zhí)法、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”評(píng)議活動(dòng)成效。持續(xù)開(kāi)展“規(guī)范執(zhí)法、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”評(píng)議，重點(diǎn)圍繞綜合管理、執(zhí)法監(jiān)管、窗口服務(wù)三個(gè)序列57家參評(píng)單位，實(shí)行日常評(píng)議季度排名，深化拓展股組級(jí)評(píng)議，組織對(duì)中層干部進(jìn)行日常辦事評(píng)議和網(wǎng)絡(luò)評(píng)議。股組級(jí)評(píng)議二維碼已發(fā)放至57個(gè)單位822個(gè)股室，印發(fā)了考評(píng)方案，第二季度評(píng)議活動(dòng)正在開(kāi)展。（二）提升不動(dòng)產(chǎn)登記工作成效。持續(xù)免收登記費(fèi)，今年已為企業(yè)群眾減輕登記費(fèi)負(fù)擔(dān)63.55萬(wàn)元，進(jìn)一步優(yōu)化“一窗受理，集成服務(wù)”辦理流程，辦事時(shí)效上由5個(gè)工作日減少到2個(gè)工作日?！盎ヂ?lián)網(wǎng)＋不動(dòng)產(chǎn)登記”抵押業(yè)務(wù)已在縣信用聯(lián)社設(shè)置便民服務(wù)點(diǎn)，群眾1小時(shí)內(nèi)方可在銀行直接辦理不動(dòng)產(chǎn)抵押證明，并出具電子證書(shū)；目前正在XX匯邦華府新建商品房開(kāi)展“交房即交證”工作。
某縣營(yíng)商環(huán)境突破年上半年工作總結(jié)
三、亮點(diǎn)工作（一）提升“規(guī)范執(zhí)法、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”評(píng)議活動(dòng)成效。持續(xù)開(kāi)展“規(guī)范執(zhí)法、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”評(píng)議，重點(diǎn)圍繞綜合管理、執(zhí)法監(jiān)管、窗口服務(wù)三個(gè)序列57家參評(píng)單位，實(shí)行日常評(píng)議季度排名，深化拓展股組級(jí)評(píng)議，組織對(duì)中層干部進(jìn)行日常辦事評(píng)議和網(wǎng)絡(luò)評(píng)議。股組級(jí)評(píng)議二維碼已發(fā)放至57個(gè)單位822個(gè)股室，印發(fā)了考評(píng)方案，第二季度評(píng)議活動(dòng)正在開(kāi)展。（二）提升不動(dòng)產(chǎn)登記工作成效。持續(xù)免收登記費(fèi)，今年已為企業(yè)群眾減輕登記費(fèi)負(fù)擔(dān)63.55萬(wàn)元，進(jìn)一步優(yōu)化“一窗受理，集成服務(wù)”辦理流程，辦事時(shí)效上由5個(gè)工作日減少到2個(gè)工作日?！盎ヂ?lián)網(wǎng)＋不動(dòng)產(chǎn)登記”抵押業(yè)務(wù)已在縣信用聯(lián)社設(shè)置便民服務(wù)點(diǎn)，群眾1小時(shí)內(nèi)方可在銀行直接辦理不動(dòng)產(chǎn)抵押證明，并出具電子證書(shū)；目前正在XX匯邦華府新建商品房開(kāi)展“交房即交證”工作。
XX法院在打造法治化營(yíng)商環(huán)境“新生態(tài)”工作總結(jié)
善意執(zhí)行栽種“法治梧桐”xx某橋梁模板制造公司拖欠工人工資系列案件是xx縣人民法院的重點(diǎn)執(zhí)行案件，涉及xx余名工人，標(biāo)的額xx余萬(wàn)元。該公司擁有xx多項(xiàng)技術(shù)專利，解決了轄區(qū)部分居民的就業(yè)問(wèn)題，但因?yàn)橘Y金短缺，一度處于暫停營(yíng)業(yè)狀態(tài)。xx縣法院審判委員會(huì)專職委員xx說(shuō)，自執(zhí)行立案以來(lái)，執(zhí)行局高度重視，結(jié)合該案的實(shí)際情況以及雙方當(dāng)事人的執(zhí)行能力，秉持善意執(zhí)行理念，積極協(xié)調(diào)雙方當(dāng)事人達(dá)成一致意見(jiàn)，成功促成雙方和解。今年年初，企業(yè)開(kāi)始復(fù)工，第一批執(zhí)行款xx萬(wàn)元已經(jīng)交付執(zhí)行，企業(yè)工人也看到了希望，企業(yè)也成功盤活了。近年來(lái)，xx縣法院秉持善意執(zhí)行理念，把深化執(zhí)行攻堅(jiān)與護(hù)航經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展有機(jī)結(jié)合，切實(shí)服務(wù)保障法治化營(yíng)商環(huán)境建設(shè)。
集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)工作總結(jié)企業(yè)匯報(bào)報(bào)告
1、明確一個(gè)目標(biāo)。明確20xx年度要完成的經(jīng)濟(jì)計(jì)劃指標(biāo)，全年計(jì)劃生產(chǎn)商砼x萬(wàn)立方、水泥穩(wěn)定土x萬(wàn)噸、瀝青x萬(wàn)噸，機(jī)制砂x萬(wàn)噸，加工毛石x萬(wàn)噸，生產(chǎn)PC構(gòu)件x立方。計(jì)劃實(shí)現(xiàn)銷售收x萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)x萬(wàn)元。2、構(gòu)建兩個(gè)體系。構(gòu)建制度管理體系和績(jī)效考核體系。根據(jù)20xx年組織架構(gòu)調(diào)整，組織各部門重新界定部門職能、崗位職責(zé)，完善細(xì)化規(guī)章制度、操作流程，進(jìn)一步明確各部門、各崗位的責(zé)、權(quán)、利，增強(qiáng)執(zhí)行制度的正面引導(dǎo)和負(fù)面懲戒，提高制度的權(quán)威性、警示性和執(zhí)行性，建立完備的制度管理體系，在此基礎(chǔ)上，提取各部門、各崗位關(guān)鍵性的考核指標(biāo)，以歷史數(shù)據(jù)為依據(jù)，以部門為單位，明確考核標(biāo)準(zhǔn)，建立績(jī)效考核體系，形成“以制度管人、憑績(jī)效說(shuō)話”的管理長(zhǎng)效機(jī)制，努力降低經(jīng)營(yíng)成本，練好內(nèi)功，促進(jìn)公司管理水平和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)偕闲屡_(tái)階。
(5篇)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作情況總結(jié)、綜述匯編
三是用好科技企業(yè)培育平臺(tái)。啟動(dòng)2024年度科技型中小企業(yè)評(píng)價(jià)工作，幫助企業(yè)享受研發(fā)費(fèi)用xxx%加計(jì)扣除政策，截至目前，全區(qū)參評(píng)企業(yè)xxx家，其中高新技術(shù)企業(yè)xxx家，已有xx家入庫(kù)，另有xx家正在公示。（四）找準(zhǔn)“需求點(diǎn)”，精準(zhǔn)服務(wù)企業(yè)有溫度。一是創(chuàng)新施策，優(yōu)化創(chuàng)新生態(tài)體系。為進(jìn)一步精準(zhǔn)服務(wù)企業(yè)，區(qū)科委由“管理思維”轉(zhuǎn)變?yōu)椤胺?wù)視角”，草擬了《xx區(qū)創(chuàng)新生態(tài)服務(wù)體系“一點(diǎn)即辦”工作方案》，采取線上線下相結(jié)合的方式，走訪征集企業(yè)需求，根據(jù)不同需求分類，組織相關(guān)部門召開(kāi)專題會(huì)，積極協(xié)調(diào)響應(yīng)企業(yè)需求。已收集需求xxx項(xiàng)，涉及空間需求、政策解讀、資金支持、人才落戶、子女入學(xué)、人才居住、疫情防控等x方面，已解決xxx項(xiàng)、正在推進(jìn)xx項(xiàng)。針對(duì)瑪諾生物制藥股份有限公司生產(chǎn)資金短缺問(wèn)題，積極對(duì)接區(qū)內(nèi)銀行提供金融服務(wù)。
2024年上半年優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作總結(jié)匯報(bào)報(bào)告
一是進(jìn)一步強(qiáng)化工作舉措。緊盯創(chuàng)建一流招投標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)商環(huán)境工作目標(biāo)，深入開(kāi)展招投標(biāo)領(lǐng)域?qū)?biāo)提升行動(dòng)，扎實(shí)開(kāi)展包聯(lián)企業(yè)走訪，進(jìn)一步創(chuàng)新方法，強(qiáng)化措施，著力解決全縣招投標(biāo)領(lǐng)域的“難點(diǎn)”“痛點(diǎn)”“堵點(diǎn)”問(wèn)題，加快推進(jìn)地方建筑業(yè)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。二是進(jìn)一步加強(qiáng)工作宣傳。大力開(kāi)展《優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境條例》《安徽省實(shí)施〈優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境條例〉辦法》等政策法規(guī)的宣貫活動(dòng)，幫助企業(yè)樹(shù)牢規(guī)矩意識(shí)、大局意識(shí)、自律意識(shí)，著力增強(qiáng)政企互信，做到相互理解、相互支持，引導(dǎo)企業(yè)依法維護(hù)合法權(quán)益。三是進(jìn)一步完善長(zhǎng)效機(jī)制。認(rèn)真貫徹執(zhí)行優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的政策措施，持續(xù)修訂、完善招投標(biāo)監(jiān)管制度、操作規(guī)程及交易規(guī)則，進(jìn)一步厘清職責(zé)、理順關(guān)系，一體推進(jìn)標(biāo)前、標(biāo)中、標(biāo)后監(jiān)管，著力構(gòu)建創(chuàng)建一流招投標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)商環(huán)境的長(zhǎng)效常態(tài)機(jī)制。
銀行分行經(jīng)營(yíng)發(fā)展工作匯報(bào)總結(jié)報(bào)告
二是以提級(jí)服務(wù)實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷突破。行領(lǐng)導(dǎo)外爭(zhēng)政策、高端對(duì)接，部門總經(jīng)理內(nèi)爭(zhēng)資源、高頻走訪，業(yè)務(wù)骨干苦練內(nèi)功、高效服務(wù)。x-x月份累計(jì)新增公司貸款客戶x戶、小企業(yè)貸款客戶x戶、地方債資金賬戶x個(gè)（金額x億元）、鼎福客戶x戶。三是以底線思維筑牢風(fēng)險(xiǎn)防控“堤壩”。堅(jiān)持向風(fēng)險(xiǎn)管控要效益的理念，狠抓不良清收與逾期壓降工作。截至x年x月末，x分行不良生成額當(dāng)年累計(jì)x萬(wàn)元，年用進(jìn)度x%，為全省最低水平?！皒額x率”x項(xiàng)資產(chǎn)質(zhì)量指標(biāo)均控制在省分行限額內(nèi)。特別是，小企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量持續(xù)保持優(yōu)良水平，逾期金額、不良貸款金額年凈增均為x元，資產(chǎn)質(zhì)量列全省第x位。今年以來(lái)，x分行經(jīng)營(yíng)發(fā)展雖然取得了一些階段性成績(jī)，但仍存在x負(fù)增長(zhǎng)，x滯后，x能力不足，x規(guī)模較小等問(wèn)題。下一步，x分行將緊扣目標(biāo)任務(wù)，緊盯時(shí)間進(jìn)度，緊抓重點(diǎn)難點(diǎn)，做到思想上再重視，工作上再加力，措施上再精準(zhǔn)，落實(shí)上再提速，以最佳的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?yōu)槭》中懈哔|(zhì)量發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)！
2024年在縣XX局上半年創(chuàng)建一流營(yíng)商環(huán)境工作總結(jié)
（二）下一步工作打算一是進(jìn)一步強(qiáng)化工作舉措。緊盯創(chuàng)建一流招投標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)商環(huán)境工作目標(biāo)，深入開(kāi)展招投標(biāo)領(lǐng)域?qū)?biāo)提升行動(dòng)，扎實(shí)開(kāi)展包聯(lián)企業(yè)走訪，進(jìn)一步創(chuàng)新方法，強(qiáng)化措施，著力解決全縣招投標(biāo)領(lǐng)域的“難點(diǎn)”“痛點(diǎn)”“堵點(diǎn)”問(wèn)題，加快推進(jìn)地方建筑業(yè)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。二是進(jìn)一步加強(qiáng)工作宣傳。大力開(kāi)展《優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境條例》《XX省實(shí)施〈優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境條例〉辦法》等政策法規(guī)的宣貫活動(dòng)，幫助企業(yè)樹(shù)牢規(guī)矩意識(shí)、大局意識(shí)、自律意識(shí)，著力增強(qiáng)政企互信，做到相互理解、相互支持，引導(dǎo)企業(yè)依法維護(hù)合法權(quán)益。三是進(jìn)一步完善長(zhǎng)效機(jī)制。認(rèn)真貫徹執(zhí)行優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的政策措施，持續(xù)修訂、完善招投標(biāo)監(jiān)管制度、操作規(guī)程及交易規(guī)則，進(jìn)一步厘清職責(zé)、理順關(guān)系，一體推進(jìn)標(biāo)前、標(biāo)中、標(biāo)后監(jiān)管，著力構(gòu)建創(chuàng)建一流招投標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)商環(huán)境的長(zhǎng)效常態(tài)機(jī)制。
縣XX局2024年上半年創(chuàng)建一流營(yíng)商環(huán)境工作總結(jié)
二、存在問(wèn)題及下一步工作打算（一）存在問(wèn)題一是優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的創(chuàng)新不足、舉措不多；二是依法懲治招投標(biāo)違法違規(guī)行為，一定程度上影響了市場(chǎng)滿意度；三是在形成優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境長(zhǎng)效機(jī)制方面存在短板弱項(xiàng)。（二）下一步工作打算一是進(jìn)一步強(qiáng)化工作舉措。緊盯創(chuàng)建一流招投標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)商環(huán)境工作目標(biāo)，深入開(kāi)展招投標(biāo)領(lǐng)域?qū)?biāo)提升行動(dòng)，扎實(shí)開(kāi)展包聯(lián)企業(yè)走訪，進(jìn)一步創(chuàng)新方法，強(qiáng)化措施，著力解決全縣招投標(biāo)領(lǐng)域的“難點(diǎn)”“痛點(diǎn)”“堵點(diǎn)”問(wèn)題，加快推進(jìn)地方建筑業(yè)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。二是進(jìn)一步加強(qiáng)工作宣傳。大力開(kāi)展《優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境條例》《XX省實(shí)施〈優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境條例〉辦法》等政策法規(guī)的宣貫活動(dòng)，幫助企業(yè)樹(shù)牢規(guī)矩意識(shí)、大局意識(shí)、自律意識(shí)，著力增強(qiáng)政企互信，做到相互理解、相互支持，引導(dǎo)企業(yè)依法維護(hù)合法權(quán)益。
工作總結(jié)：推進(jìn)陽(yáng)光交易提升營(yíng)商環(huán)境
針對(duì)招標(biāo)（采購(gòu)）文件容易出現(xiàn)的問(wèn)題，明確正負(fù)面清單，推出前置告知和現(xiàn)場(chǎng)告知措施，進(jìn)場(chǎng)時(shí)限從原來(lái)的2—3天縮減到1小時(shí)以內(nèi)，做到“即提即辦”。壓縮保證金退付時(shí)限。由原來(lái)的5日縮減為1日，及時(shí)解除投標(biāo)保證金占用企業(yè)現(xiàn)金流的情況。全面完善“綠色通道”機(jī)制，實(shí)行“容缺受理”，縮減審核等相關(guān)環(huán)節(jié)需要的時(shí)間，盡量做到能上則上、能早則早、能快則快，使項(xiàng)目盡快進(jìn)入交易程序。提供貼心服務(wù)。健全“店小二”服務(wù)模式，配備“幫辦代辦”專員，對(duì)需現(xiàn)場(chǎng)辦理的業(yè)務(wù)，“幫辦代辦”專員提前主動(dòng)與招標(biāo)（采購(gòu)）主體聯(lián)系對(duì)接，一次性告知所需材料，提交后一次性辦結(jié)；對(duì)交易主體不能到場(chǎng)的，委托“幫辦代辦”專員全程辦理有關(guān)交易事項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目交易“最多只跑一次腿”，甚至“一次都不跑”的工作目標(biāo)。
工作總結(jié)：推進(jìn)陽(yáng)光交易 提升營(yíng)商環(huán)境
一、強(qiáng)改革，陽(yáng)光交易再升級(jí)。強(qiáng)化數(shù)字賦能，通過(guò)升級(jí)“不見(jiàn)面開(kāi)標(biāo)+遠(yuǎn)程異地評(píng)標(biāo)+分散卡位式評(píng)標(biāo)+電子監(jiān)管”技術(shù)再融合，以打通全流程電子化“最后一公里”為目標(biāo)，開(kāi)啟“不見(jiàn)面開(kāi)標(biāo)+遠(yuǎn)程異地評(píng)標(biāo)”新常態(tài)。創(chuàng)新建立市域內(nèi)公共資源交易一體化協(xié)調(diào)調(diào)度機(jī)制，完成市域內(nèi)遠(yuǎn)程異地評(píng)標(biāo)場(chǎng)地“一體調(diào)度”、交易項(xiàng)目“一屏統(tǒng)覽”、設(shè)備設(shè)施“一鍵啟動(dòng)”、專家資源“一鍵調(diào)配”、交易數(shù)據(jù)“一鍵歸集”任務(wù)指標(biāo)。拓展遠(yuǎn)程異地評(píng)標(biāo)適用地域，與4個(gè)省份5個(gè)市州簽署遠(yuǎn)程異地合作協(xié)議，實(shí)現(xiàn)“線上開(kāi)、異地評(píng)”，打破開(kāi)評(píng)標(biāo)地域界限，開(kāi)啟不同區(qū)域、不同專業(yè)領(lǐng)域優(yōu)質(zhì)專家資源共享。實(shí)現(xiàn)專家獨(dú)立評(píng)審新突破。強(qiáng)力推進(jìn)評(píng)標(biāo)模式改革，率先在省內(nèi)邁出了分散卡位式評(píng)標(biāo)新的第一步，通過(guò)物理隔離、線上服務(wù)、信用承諾、在線監(jiān)督等方式，最大程度減少評(píng)審過(guò)程中人為因素的干預(yù)，以技術(shù)手段實(shí)現(xiàn)專家盲評(píng)，減少并制約專家“自由裁量權(quán)”，讓數(shù)據(jù)說(shuō)話、讓陽(yáng)光直射、讓科技記錄，營(yíng)造公開(kāi)、公平、公正的交易秩序，有效激發(fā)市場(chǎng)主體活力。打造電子監(jiān)管新模式。
人民法院抓好法治營(yíng)商環(huán)境建設(shè)工作總結(jié)
三、依托“法院＋”工作框架，構(gòu)建多元助企新格局。加強(qiáng)府院聯(lián)動(dòng)和多部門協(xié)作，不斷擴(kuò)大“法院＋”工作框架覆蓋范圍，與市工商聯(lián)、工信局、市總工會(huì)、人力資源和社會(huì)保障局、市場(chǎng)監(jiān)督管理局和XX經(jīng)濟(jì)合作區(qū)管理委員會(huì)等部門建立常態(tài)化良性互動(dòng)，從溝通聯(lián)絡(luò)、聯(lián)席會(huì)議、訴調(diào)對(duì)接、信息共享、司法建議等方面開(kāi)展合作，依法就企業(yè)發(fā)展中遇到的痛點(diǎn)難點(diǎn)給出科學(xué)合理、行之有效的意見(jiàn)建議，積極構(gòu)建多元助企新格局，幫助企業(yè)紓困解難。充分利用智慧法院建設(shè)成果，深挖司法大數(shù)據(jù)服務(wù)優(yōu)化法治化營(yíng)商環(huán)境潛能，打造線上交流平臺(tái)，廣泛收集和匯總企業(yè)司法需求，結(jié)合涉企典型案例，依法就勞動(dòng)爭(zhēng)議糾紛和合同糾紛等問(wèn)題進(jìn)行精準(zhǔn)解答，全力做到法律服務(wù)不“缺位”，意見(jiàn)建議不“錯(cuò)位”，企業(yè)健康發(fā)展不“越位”，以高質(zhì)量司法打造一流法治化營(yíng)商環(huán)境。
XX縣營(yíng)商辦上一年工作總結(jié)和2024年工作思路
（三）全面推動(dòng)信用體系更加健全。一是深化信用數(shù)字化監(jiān)管工程，以信用＋智享用工場(chǎng)景為基，謀深做實(shí)1個(gè)數(shù)字化改革系統(tǒng)－信用數(shù)智監(jiān)管系統(tǒng)。通過(guò)加大收集多主體信用信息數(shù)據(jù)，構(gòu)建智享用工、共富鄉(xiāng)村信用評(píng)價(jià)體系，探索在鄉(xiāng)村治理、行業(yè)監(jiān)管領(lǐng)域更多的場(chǎng)景應(yīng)用。圍繞家政、養(yǎng)老、教培、房產(chǎn)中介、低碳生活、防詐騙等民生關(guān)切領(lǐng)域，拓展便民助企信用應(yīng)用服務(wù)場(chǎng)景，切實(shí)提升信用服務(wù)社會(huì)服務(wù)能力。二是提升信用監(jiān)測(cè)指標(biāo)工程，緊盯關(guān)鍵性監(jiān)測(cè)指標(biāo)，做好4大專項(xiàng)工作。嚴(yán)重失信行為專項(xiàng)治理，雙公示三率專項(xiàng)提升，分級(jí)分類監(jiān)管多領(lǐng)域探索，信用修復(fù)推廣宣傳。常態(tài)化開(kāi)展嚴(yán)重失信行為專項(xiàng)治理，雙公示三率專項(xiàng)提升，分級(jí)分類監(jiān)管推進(jìn)工作，深化信用修復(fù)推廣，將信用重點(diǎn)工作與服務(wù)企業(yè)結(jié)合，開(kāi)展有溫度的執(zhí)法行動(dòng)。
春季運(yùn)動(dòng)會(huì)國(guó)旗下講話稿：我運(yùn)動(dòng)，我陽(yáng)光，我健康，我快樂(lè)
尊敬的老師，親愛(ài)的同學(xué)們：大家好！我是五年級(jí)三班的張xx。今天，我演講的題目是《我運(yùn)動(dòng)，我陽(yáng)光，我健康，我快樂(lè)》?！吧谟谶\(yùn)動(dòng)”這是一句耳熟能詳?shù)闹晾砻?。生命?duì)于我們每個(gè)人而言既是寶貴的，也是脆弱的。人生苦短，猶如白駒過(guò)隙。珍惜生命，自然離不開(kāi)運(yùn)動(dòng)。而運(yùn)動(dòng)本身，讓我們預(yù)防疾病、消除疲勞，獲取生活的幸福，還能讓我們健康長(zhǎng)壽。然而，由于現(xiàn)在我國(guó)的青少年普遍缺少鍛煉，健康狀況出現(xiàn)了危險(xiǎn)的信號(hào)。據(jù)調(diào)查，近年來(lái)，我國(guó)學(xué)生體能素質(zhì)連續(xù)下降十年，學(xué)生耐力持續(xù)下降二十年，肥胖比例明顯上升，近視不良率居高不下，“三人行，必有眼鏡”，比比皆是，嚴(yán)重影響了青少年的成長(zhǎng)。身心健康是我們成長(zhǎng)成材的基礎(chǔ)，正如教育部長(zhǎng)周濟(jì)伯伯所說(shuō)：“沒(méi)有健康的體魄，即使品質(zhì)再好，本事再大，也不能大有作為，更談不上自己的幸福生活”。