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秦州區(qū)組織工作綜述
四、招才引智蓄力，激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)新活力創(chuàng)新是第一動(dòng)力，人才是第一資源。張灣區(qū)創(chuàng)新開(kāi)展“大學(xué)生留（回）堰”重點(diǎn)高校面試直招活動(dòng)，擴(kuò)充人才“蓄水池”，激活人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)新活力，讓張灣區(qū)真正成為廣大人才事業(yè)發(fā)展的新空間、投資興業(yè)的新舞臺(tái)、耕耘收獲的新天地。引育并重引“雁”回。持續(xù)深化大學(xué)生留（回）堰工作，主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)赴武漢大學(xué)、中國(guó)地質(zhì)大學(xué)、中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)等省內(nèi)重點(diǎn)高校推介崗位，成立招才引智小分隊(duì)，組團(tuán)赴鄭州、哈爾濱、武漢等省內(nèi)外高校開(kāi)展崗位推介2000個(gè)。對(duì)報(bào)考該區(qū)急需緊缺崗位的28名高層次人才集中進(jìn)行面試，現(xiàn)場(chǎng)與20名高校應(yīng)屆畢業(yè)生簽訂就業(yè)協(xié)議。深化與高校人才共建，遴選23名武大、華科碩博生赴該區(qū)實(shí)踐鍛煉。今年上半年，收集企事業(yè)單位崗位需求1.2萬(wàn)個(gè)，引進(jìn)大學(xué)生到張灣就業(yè)創(chuàng)業(yè)5700名。筑巢引鳳留才棲。打造政策“強(qiáng)磁場(chǎng)”，舉辦湖北人才周張灣區(qū)系列活動(dòng)，真金白銀獎(jiǎng)勵(lì)在張灣高質(zhì)量發(fā)展中作出突出貢獻(xiàn)的3支優(yōu)秀管理團(tuán)隊(duì)23萬(wàn)元，362名優(yōu)秀人才314.2萬(wàn)元。
新時(shí)代安康組織工作綜述
人盡其才的局面逐步形成。二是創(chuàng)新“三張清單”對(duì)接機(jī)制，舉辦“智匯安康引領(lǐng)發(fā)展”“雙百”人才項(xiàng)目洽談會(huì)、“平安順利幸福安康”人才興安項(xiàng)目推介會(huì)，推進(jìn)“一業(yè)一站”計(jì)劃，建成院士專家工作站60家，形成“一站帶一隊(duì)、一隊(duì)興一業(yè)”輻射效應(yīng)，促進(jìn)人才與項(xiàng)目、資本與“智”本深度對(duì)接、一體聯(lián)動(dòng)。三是尊重人才、尊重創(chuàng)造在金州大地蔚然成風(fēng)。近年來(lái)，全市引進(jìn)高層次人才937人，評(píng)選表彰“安康市有突出貢獻(xiàn)專家”183名，培養(yǎng)技能人才10萬(wàn)余名，培育“鄉(xiāng)創(chuàng)客”“土專家”“田秀才”等2萬(wàn)余人，培養(yǎng)高素質(zhì)農(nóng)民1.5萬(wàn)余人；推進(jìn)“雙培雙引”工程，大力發(fā)展“歸雁經(jīng)濟(jì)”，回引4萬(wàn)余名在外人員返鄉(xiāng)興辦3.09萬(wàn)個(gè)經(jīng)濟(jì)實(shí)體，累計(jì)培訓(xùn)各類人才100余萬(wàn)人次，建成各類科技創(chuàng)新平臺(tái)136個(gè)，全市人才資源總量達(dá)41.57萬(wàn)人。新時(shí)代賦予新使命，新征程呼喚新?lián)?dāng)。面向未來(lái)，全市組織系統(tǒng)將持續(xù)在把握大勢(shì)中找準(zhǔn)方向、在把握大局中找準(zhǔn)定位、在把握大事中狠抓落實(shí)，推動(dòng)各項(xiàng)工作迭代升級(jí)、進(jìn)階奪優(yōu)；持續(xù)踐行“四尚四戒”工作作風(fēng)，鍛造“四勤四能”模范部門(mén)過(guò)硬隊(duì)伍，全力推動(dòng)組織工作提質(zhì)增效，為在中國(guó)式現(xiàn)代化道路上聚力建設(shè)幸福安康提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證。
新時(shí)代金昌組織工作綜述
三是激勵(lì)約束并重，管出干事?lián)?dāng)動(dòng)力。多次修訂完善市管領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核辦法及配套專項(xiàng)考核辦法，探索創(chuàng)新并常態(tài)化推行“三亮”測(cè)評(píng)和“抓兩頭”考評(píng)，對(duì)排名靠前的通報(bào)表?yè)P(yáng)，排名靠后的約談提醒，干部隊(duì)伍形成比學(xué)趕超、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)良好氛圍；加強(qiáng)干部全方位管理和經(jīng)常性監(jiān)督，領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人事項(xiàng)查核一致率全省第一；平穩(wěn)實(shí)施職務(wù)與職級(jí)并行制度，穩(wěn)妥推進(jìn)公務(wù)員分類改革，深入推進(jìn)公務(wù)員考核工作，公務(wù)員隊(duì)伍管理水平更加科學(xué)規(guī)范；研究制定《進(jìn)一步激勵(lì)廣大干部新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為實(shí)施意見(jiàn)》和關(guān)心關(guān)愛(ài)若干措施，構(gòu)建起組織為干部擔(dān)當(dāng)、干部為事業(yè)負(fù)責(zé)的良好局面。邁進(jìn)新時(shí)代以來(lái)，全市上下日漸形成大抓發(fā)展、爭(zhēng)先進(jìn)位的生動(dòng)局面，確保全面轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展順利推進(jìn)。三、引才聚智，全力打造產(chǎn)才融合發(fā)展高地引進(jìn)高層次和急需緊缺人才1200余名，柔性引進(jìn)專家人才600余名；協(xié)助企業(yè)引進(jìn)各類人才1.8萬(wàn)余人、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)33個(gè)；為238名人才頒發(fā)“鎳都人才服務(wù)卡”；2021、2022年我市連續(xù)兩年入選中國(guó)城市人才吸引力百?gòu)?qiáng)榜單數(shù)字的背后，是理念更新、探索創(chuàng)新的堅(jiān)定實(shí)踐。
新時(shí)代陜西組織工作綜述
新時(shí)代以來(lái)，陜西不斷深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革，制定進(jìn)一步激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)活力的《若干措施》、加強(qiáng)和改進(jìn)新時(shí)代人才工作的《實(shí)施意見(jiàn)》，實(shí)施“十四五”人才發(fā)展《規(guī)劃》，出臺(tái)三秦英才引進(jìn)和特殊支持計(jì)劃《實(shí)施辦法》、鼓勵(lì)引導(dǎo)人才向艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)和基層流動(dòng)《若干措施》，人才政策體系進(jìn)一步優(yōu)化升級(jí)。為有效破解“不敢轉(zhuǎn)”“不想轉(zhuǎn)”“缺錢(qián)轉(zhuǎn)”難題，陜西在大力推廣職務(wù)科技成果單列管理、技術(shù)轉(zhuǎn)移人才評(píng)價(jià)和職稱評(píng)定制度、橫向結(jié)余科研經(jīng)費(fèi)出資科技成果轉(zhuǎn)化等“三項(xiàng)改革”經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，又制定實(shí)施深化“三項(xiàng)改革”10條措施，提出“先使用后付費(fèi)”“先投后股”等創(chuàng)新舉措“小切口、大突破”的效應(yīng)持續(xù)釋放。推行“揭榜掛帥”“賽馬”等制度，設(shè)立人才編制“周轉(zhuǎn)池”用于引進(jìn)急需緊缺人才政策的“陽(yáng)光雨露”，讓更多人才走進(jìn)來(lái)、留下來(lái)，發(fā)揮作用。留住人才靠政策更靠服務(wù)，比真金更比真心。陜西真心實(shí)意為人才著想，建好用好高層次人才網(wǎng)上服務(wù)平臺(tái)，拓展“三秦優(yōu)才卡”功能，用心用情解決好人才的所需所求，大力營(yíng)造近悅遠(yuǎn)來(lái)的人才發(fā)展環(huán)境。今天的三秦大地，濟(jì)濟(jì)多士各顯其才，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力競(jìng)相迸發(fā)，人才在譜寫(xiě)陜西新篇、爭(zhēng)做西部示范中的支撐力和貢獻(xiàn)度不斷提升。
新時(shí)代南京組織工作綜述
體制順則人才聚，人才聚則事業(yè)興。近年來(lái)，南京以實(shí)施“紫金山英才計(jì)劃”為牽引，持續(xù)加大改革攻堅(jiān)力度，緊緊扭住高水平人才平臺(tái)建設(shè)這個(gè)“牛鼻子”，以國(guó)家科技人才評(píng)價(jià)改革試點(diǎn)為契機(jī)，牽頭推進(jìn)面向戰(zhàn)略科技人才放權(quán)改革工作，研究落實(shí)科研人才出國(guó)學(xué)術(shù)交流、科研成果轉(zhuǎn)化、兼職等政策，總結(jié)推廣關(guān)鍵核心技術(shù)領(lǐng)域人才“雙聘”以及“企業(yè)出題、人才揭榜”等模式，切實(shí)為人才松綁賦能，全力支持人盡其才、才盡其用。人才的成長(zhǎng)依賴于環(huán)境，人才的集聚取決于環(huán)境。營(yíng)造識(shí)才愛(ài)才敬才用才環(huán)境，怎么強(qiáng)調(diào)都不為過(guò)。推動(dòng)制定引才獎(jiǎng)勵(lì)政策和產(chǎn)業(yè)人才政策，定向引進(jìn)急需緊缺人才；積極協(xié)調(diào)科技鎮(zhèn)長(zhǎng)團(tuán)、歐美同學(xué)會(huì)、海外商會(huì)等資源，組織實(shí)施多樣化高層次人才招引活動(dòng)，舉辦“南京人才日”系列活動(dòng)，打響“有寧才更好”工作品牌；持續(xù)做好人才落戶、住房保障、醫(yī)療服務(wù)等“關(guān)鍵小事”。一項(xiàng)項(xiàng)舉措順應(yīng)時(shí)代潮流、彰顯城市特色，人才鏈、創(chuàng)業(yè)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、資金鏈、政策鏈相互交織、深度融合，人才活力充分釋放，創(chuàng)新動(dòng)力競(jìng)相迸發(fā)。
新時(shí)代鄭州組織工作綜述
推進(jìn)人工智能、超級(jí)智算中心建設(shè)，實(shí)施產(chǎn)業(yè)骨干人才支持專項(xiàng)、數(shù)字人才培養(yǎng)計(jì)劃，認(rèn)定支持1672名急需緊缺人才，培養(yǎng)3.2萬(wàn)名青年數(shù)字人才，形成了產(chǎn)業(yè)集聚人才、人才引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)新局面。二是提升政策能級(jí)，塑造人才引育“新優(yōu)勢(shì)”。跟進(jìn)形勢(shì)發(fā)展、緊貼人才需求，推動(dòng)人才政策持續(xù)迭代升級(jí)，從“智匯鄭州?1125聚才計(jì)劃”、“智匯鄭州”人才工程，到“鄭州人才計(jì)劃”和4.0版鄭州人才新政，一項(xiàng)項(xiàng)創(chuàng)新政策環(huán)環(huán)相扣，一條條實(shí)施細(xì)則協(xié)同聯(lián)動(dòng)，在人才引育、支持服務(wù)、成果轉(zhuǎn)化上形成了具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的完整政策鏈條體系。廣聚青年人才，激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)“活力源”。錨定“每年新增20萬(wàn)、5年內(nèi)集聚青年人才100萬(wàn)”目標(biāo)，大力實(shí)施青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)行動(dòng)，推動(dòng)就業(yè)崗位增量擴(kuò)容，開(kāi)展百場(chǎng)招聘進(jìn)校園、直播“帶崗”、“云”端招聘，加快人才公寓項(xiàng)目建設(shè)和青年人才驛站籌集，舉辦大學(xué)生集中畢業(yè)典禮、校地交流、政務(wù)實(shí)踐等活動(dòng)，打造人才主題街區(qū)、主題公園、主題地鐵、主題公交，構(gòu)建消費(fèi)體驗(yàn)、樂(lè)享樂(lè)游的多元場(chǎng)景，青年發(fā)展型城市建設(shè)取得新突破。
許昌市組織工作綜述
二是人才助力效能不斷增強(qiáng)?！霸S昌英才計(jì)劃”實(shí)施以來(lái)，引進(jìn)了一大批高層次人才，落地了一大批創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，累計(jì)有40多人獲得省級(jí)以上榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)，30多人承擔(dān)省級(jí)以上科技攻關(guān)項(xiàng)目，100多人獲得近400項(xiàng)專利授權(quán)，30多人參與起草制定包含國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)在內(nèi)的各類標(biāo)準(zhǔn)50多個(gè)。其中，河南萬(wàn)里交通科技集團(tuán)股份有限公司通過(guò)“許昌英才計(jì)劃”引進(jìn)認(rèn)定碩士研究生以上學(xué)歷高層次人才14人，引進(jìn)認(rèn)定創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才（團(tuán)隊(duì)）項(xiàng)目7個(gè)，引進(jìn)長(zhǎng)安大學(xué)馮忠緒教授團(tuán)隊(duì)，實(shí)施的“振動(dòng)攪拌裝備研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化”項(xiàng)目為世界首創(chuàng)，成立的德通智能科技股份有限公司已成為振動(dòng)攪拌行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，在振動(dòng)攪拌設(shè)備細(xì)分領(lǐng)域國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率在95%以上。圍繞人才振興助推鄉(xiāng)村振興，選派156名專家人才掛任鄉(xiāng)鎮(zhèn)科技副職，選任413名市、縣兩級(jí)科技特派員下鄉(xiāng)助農(nóng)，開(kāi)展種植、養(yǎng)殖、病害防治技術(shù)等各類培訓(xùn)1600次，累計(jì)培訓(xùn)農(nóng)民7萬(wàn)余人，持續(xù)推動(dòng)人才下沉、科技下鄉(xiāng)；爭(zhēng)取55名省派博士服務(wù)團(tuán)成員到我市掛職服務(wù)，推動(dòng)企事業(yè)單位與省內(nèi)高?？蒲性核_(kāi)展創(chuàng)新合作；深化與中國(guó)科學(xué)院人才的交流合作，柔性引進(jìn)專家人才80余人，落地轉(zhuǎn)化項(xiàng)目22個(gè)；深化實(shí)施校地人才共建工程，遴選98名專家人才互派交流，推動(dòng)政產(chǎn)學(xué)研用協(xié)同創(chuàng)新。
發(fā)揚(yáng)斗爭(zhēng)精神，勇于擔(dān)當(dāng)作為工作總結(jié)
中華民族偉大復(fù)興，絕不是輕輕松松、敲鑼打鼓就能實(shí)現(xiàn)的，實(shí)現(xiàn)偉大夢(mèng)想必須進(jìn)行偉大斗爭(zhēng)。在前進(jìn)道路上我們面臨的風(fēng)險(xiǎn)考驗(yàn)只會(huì)越來(lái)越復(fù)雜，甚至?xí)龅诫y以想象的驚濤駭浪。在新時(shí)代的新長(zhǎng)征路上，還有許多“雪山”“草地”需要跨越，還有許多“婁山關(guān)”“臘子口”需要征服，一切貪圖安逸、不愿繼續(xù)艱苦奮斗的想法都是要不得的，一切驕傲自滿、不愿繼續(xù)開(kāi)拓前進(jìn)的想法都是要不得的，全D必須勇于進(jìn)行具有許多新的歷史特點(diǎn)的偉大斗爭(zhēng)?！按笫码y事看擔(dān)當(dāng)，逆境順境看襟度。”領(lǐng)導(dǎo)干部要做敢于斗爭(zhēng)、善于斗爭(zhēng)的戰(zhàn)士。新形勢(shì)下，我國(guó)面臨復(fù)雜多變的發(fā)展和安全環(huán)境，廣大D員干部要以強(qiáng)烈的政治責(zé)任感和歷史使命感，安不忘危、存不忘亡、樂(lè)不忘憂，時(shí)刻保持警醒，不斷振奮精神，保持只爭(zhēng)朝夕、奮發(fā)有為的奮斗姿態(tài)和越是艱險(xiǎn)越向前的斗爭(zhēng)精神，努力創(chuàng)造經(jīng)得起實(shí)踐、人民、歷史檢驗(yàn)的實(shí)績(jī)。
發(fā)揚(yáng)斗爭(zhēng)精神勇于擔(dān)當(dāng)作為工作總結(jié)
有的做“老好人”、“太平官”、“墻頭草”，顧慮“洗碗越多，摔碗越多”，信奉“多栽花少種刺，遇到困難不伸手”，“為了不出事，寧可不干事”，“只想爭(zhēng)功不想攬過(guò)，只想出彩不想出力”；有的是“廟里的泥菩薩，經(jīng)不起風(fēng)雨”，遇到矛盾驚慌失措，遇見(jiàn)斗爭(zhēng)直打擺子。這哪還有共產(chǎn)D人的樣子？！缺乏斗爭(zhēng)精神、不擔(dān)當(dāng)不作為，不僅成不了事，而且注定壞事、貽誤大事。溫室里長(zhǎng)不出參天大樹(shù)，懈怠者干不成宏圖偉業(yè)。廣大D員、干部要在經(jīng)風(fēng)雨、見(jiàn)世面中長(zhǎng)才干、壯筋骨，練就擔(dān)當(dāng)作為的硬脊梁、鐵肩膀、真本事，敢字為先、干字當(dāng)頭，勇于擔(dān)當(dāng)、善于作為，在有效應(yīng)對(duì)重大挑戰(zhàn)、抵御重大風(fēng)險(xiǎn)、克服重大阻力、解決重大矛盾中沖鋒在前、建功立業(yè)。以身許國(guó)，何事不可為？以身許國(guó)，何事不敢為？發(fā)揚(yáng)斗爭(zhēng)精神，勇于擔(dān)當(dāng)作為，在哪個(gè)崗位就把哪個(gè)崗位的事情干好，履行什么職責(zé)就把這個(gè)職責(zé)完成好，我們就能勝利實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，以今天的奮斗成就明天的光榮！
銀行員工試用期個(gè)人工作總結(jié)匯編八篇
對(duì)于一個(gè)非銀行業(yè)相關(guān)專業(yè)畢業(yè)的求職者來(lái)說(shuō)，能夠有這樣一個(gè)機(jī)會(huì)進(jìn)入農(nóng)信工作，對(duì)我來(lái)說(shuō)既是機(jī)遇又是挑戰(zhàn)。誠(chéng)然，對(duì)于一個(gè)對(duì)銀行業(yè)務(wù)不甚了解的門(mén)外漢來(lái)說(shuō)，在銀行這樣的單位里，在完全陌生的領(lǐng)域中，我必須從頭學(xué)起。在我剛進(jìn)農(nóng)信的幾天里，認(rèn)識(shí)這里的同事，以及熟悉這里的工作環(huán)境對(duì)我來(lái)說(shuō)是首先需要解決的問(wèn)題。在很短的時(shí)間里，我就已經(jīng)認(rèn)識(shí)了大家，漸漸開(kāi)始熟悉了這里的一切為了熟悉農(nóng)信的各種業(yè)務(wù)和基本知識(shí)，我看了不少如柜臺(tái)、信貸、稽核、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、財(cái)務(wù)等方面的業(yè)務(wù)書(shū)籍，在接觸到一些不太熟悉的術(shù)語(yǔ)以及科目時(shí)，我就會(huì)在網(wǎng)上查找相關(guān)的解釋，如果實(shí)在不明白，我就向同事們請(qǐng)教，大家也都不厭其煩地給我講解，并且想方設(shè)法讓我去接觸更多我尚不熟悉的知識(shí)。在上柜臺(tái)實(shí)際操作的這段日子里，由開(kāi)始時(shí)的緊張與生澀到現(xiàn)在的淡定與熟練，雖有自己的努力，更多的是與各位同事的鼓舞與支持離不開(kāi)的，在我做的好的時(shí)候，他們給與了我肯定，在我出錯(cuò)的時(shí)候，沒(méi)有了責(zé)罵，而是理解與教導(dǎo)，他們用過(guò)來(lái)人的身份傳授給我切身經(jīng)驗(yàn)，這樣的好同事，怎能不讓我加倍努力呢?
X鎮(zhèn)推進(jìn)“千萬(wàn)工程”建設(shè)美麗鄉(xiāng)村工作總結(jié)
三、下一步工作打算在今后的工作中，我鎮(zhèn)講義“千萬(wàn)工程”為引領(lǐng)，積極推進(jìn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，進(jìn)一步解放思想，靠實(shí)工作責(zé)任，細(xì)化工作措施，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，聚焦短板不足，聚力攻堅(jiān)克難，用精細(xì)、精確、精微的“繡花”功夫全力促進(jìn)各項(xiàng)措施落實(shí)。積極籌措資金，加強(qiáng)各村環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)，開(kāi)展形式多樣的宣傳評(píng)比活動(dòng)，不斷增強(qiáng)群眾環(huán)保意識(shí)，形成美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作合力，堅(jiān)持落實(shí)各項(xiàng)制度，做到力度不減，尺度不松，持續(xù)深入開(kāi)展好美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作。建立健全站所聯(lián)動(dòng)機(jī)制，加大宣傳教育力度，通過(guò)形式多樣、內(nèi)容豐富的宣傳教育活動(dòng)，引導(dǎo)群眾認(rèn)識(shí)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作的重要性，切實(shí)提高全社會(huì)生態(tài)文明建設(shè)水平，努力打造生產(chǎn)發(fā)展、環(huán)境優(yōu)美、設(shè)施完善、生活富裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明的生態(tài)文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
XX鎮(zhèn)推進(jìn)“千萬(wàn)工程”建設(shè)美麗鄉(xiāng)村工作總結(jié)
二、存在的困難和問(wèn)題雖然我們做了大量工作，但與上級(jí)的要求和群眾的期盼仍有較大差距，工作中還存在一些困難和問(wèn)題：由于群眾環(huán)衛(wèi)意識(shí)差，美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作仍存在較大差距。三、下一步工作打算在今后的工作中，我鎮(zhèn)講義“千萬(wàn)工程”為引領(lǐng)，積極推進(jìn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，進(jìn)一步解放思想，靠實(shí)工作責(zé)任，細(xì)化工作措施，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，聚焦短板不足，聚力攻堅(jiān)克難，用精細(xì)、精確、精微的“繡花”功夫全力促進(jìn)各項(xiàng)措施落實(shí)。積極籌措資金，加強(qiáng)各村環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)，開(kāi)展形式多樣的宣傳評(píng)比活動(dòng)，不斷增強(qiáng)群眾環(huán)保意識(shí)，形成美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作合力，堅(jiān)持落實(shí)各項(xiàng)制度，做到力度不減，尺度不松，持續(xù)深入開(kāi)展好美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作。建立健全站所聯(lián)動(dòng)機(jī)制，加大宣傳教育力度，通過(guò)形式多樣、內(nèi)容豐富的宣傳教育活動(dòng)，引導(dǎo)群眾認(rèn)識(shí)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作的重要性，切實(shí)提高全社會(huì)生態(tài)文明建設(shè)水平，努力打造生產(chǎn)發(fā)展、環(huán)境優(yōu)美、設(shè)施完善、生活富裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明的生態(tài)文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
對(duì)提高巡察質(zhì)量和效果的調(diào)研報(bào)告
（一）巡察準(zhǔn)備不夠充分。一是部門(mén)提供線索針對(duì)性不強(qiáng)。巡察進(jìn)駐前，縣委巡察辦通過(guò)函的形式，分別征求縣級(jí)相關(guān)部門(mén)關(guān)于被巡察單位的有關(guān)問(wèn)題反映情況，但從目前情況看，大部分單位提供的問(wèn)題線索針對(duì)性不強(qiáng)，基本以無(wú)意見(jiàn)形式復(fù)函。二是巡察組了解被巡察單位情況不充分。進(jìn)駐前巡察組與被巡察單位溝通聯(lián)系不夠，沒(méi)有深入了解被巡察單位的實(shí)際情況，對(duì)被巡察單位的性質(zhì)、業(yè)務(wù)類型、廉政風(fēng)險(xiǎn)等情況掌握不全面，制定的談話提綱針對(duì)性不強(qiáng)。三是被巡察單位主動(dòng)配合意識(shí)不強(qiáng)。領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員政治敏銳性不強(qiáng)，對(duì)巡察工作重要性、緊迫性認(rèn)識(shí)不足，主動(dòng)接受監(jiān)督意識(shí)不強(qiáng)，不敢暴露問(wèn)題，存在回避、遮掩情況，向巡察組通報(bào)、介紹情況不全面、不充分。
備課組長(zhǎng)在集團(tuán)教學(xué)工作推進(jìn)會(huì)上的發(fā)言范文
作為備課組長(zhǎng)，必須認(rèn)識(shí)到教師的勞動(dòng)，既是個(gè)體的創(chuàng)造性努力，需要發(fā)揮個(gè)人的才智，又要依靠集體的合作，需要群策群力。開(kāi)學(xué)初始，我會(huì)早早制定切實(shí)可行的備課組活動(dòng)計(jì)劃，教學(xué)進(jìn)度計(jì)劃，從內(nèi)容的確定、人員的安排、活動(dòng)形式的組織等方面都進(jìn)行了詳細(xì)的安排。所有工作的安排盡量做到公平公正，如果某位老師做某項(xiàng)工作有困難，我會(huì)及時(shí)調(diào)整計(jì)劃安排。在計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中，我會(huì)采取隨機(jī)聽(tīng)課，檢查教師批改作業(yè)情況等方式，嚴(yán)格監(jiān)督組內(nèi)成員是否按照計(jì)劃執(zhí)行。
《數(shù)的組成》說(shuō)課稿
通過(guò)主題圖，草原牧羊圖。讓學(xué)生整體感知100有多少，體會(huì)數(shù)學(xué)與自然和人類社會(huì)的密切聯(lián)系。接著通過(guò)例1，數(shù)100以內(nèi)各數(shù)從整體上感知100，認(rèn)識(shí)計(jì)數(shù)單位“一(個(gè))”和“十”、再通過(guò)例2，從三十五數(shù)到四十二，從八十八數(shù)到一百。這里有兩個(gè)層次，一個(gè)是讓學(xué)生借助小棒具體地?cái)?shù)數(shù)，別一個(gè)是讓學(xué)生抽象的數(shù)數(shù)。例2 的主要目的是突破數(shù)數(shù)的難點(diǎn)，當(dāng)數(shù)到接近整十?dāng)?shù)時(shí)，下一個(gè)數(shù)整十?dāng)?shù)應(yīng)是多少。然后通過(guò)做一做，拿出五十六跟小棒。接著數(shù)到六十三，再接著數(shù)到七十二。目的是鞏固數(shù)數(shù)，突破數(shù)數(shù)難點(diǎn)。最后教學(xué)例3，100以內(nèi)數(shù)的組成，目的是讓學(xué)生明白一個(gè)兩位數(shù)是由幾個(gè)十和幾個(gè)一組成。通過(guò)做一做，數(shù)鋼筆和數(shù)湯圓。目的是讓學(xué)生鞏固和掌握數(shù)的組成。根據(jù)教材的安排我確定如下教學(xué)目標(biāo)：1、 學(xué)生能運(yùn)用不同的方法正確數(shù)出數(shù)量在100以內(nèi)的物體的個(gè)數(shù)，能正確數(shù)出100以內(nèi)的數(shù)，知道這些數(shù)是由幾個(gè)十和幾個(gè)一組成的。2、能根據(jù)提供的素材，估計(jì)數(shù)量在100以內(nèi)的物體的個(gè)數(shù)；通過(guò)對(duì)100以內(nèi)的數(shù)的認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步培養(yǎng)學(xué)生的數(shù)感。3、激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的興趣和估數(shù)的意識(shí)，培養(yǎng)學(xué)生的合作意識(shí)。教學(xué)重點(diǎn)：正確熟練地?cái)?shù)100以內(nèi)的數(shù)及其組成。教學(xué)難點(diǎn)：接近整十的數(shù)的數(shù)法。
2023年主題教育總結(jié)報(bào)告
二是深刻檢視剖析。正視存在問(wèn)題，系統(tǒng)梳理學(xué)習(xí)研討認(rèn)識(shí)等X個(gè)方面問(wèn)題，匯總梳理上年度民主生活會(huì)尚未整改到位的問(wèn)題等X個(gè)方面情況，逐條列出已經(jīng)解決、正在推進(jìn)、持續(xù)解決問(wèn)題。深入剖析問(wèn)題根源，D員領(lǐng)導(dǎo)人員自己動(dòng)手撰寫(xiě)檢視剖析材料，自我畫(huà)像、自揭傷疤，人均檢視問(wèn)題X條以上，為開(kāi)展政治體檢奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。三是嚴(yán)肅開(kāi)展批評(píng)。領(lǐng)導(dǎo)人員拿起批評(píng)與自我批評(píng)的武器，開(kāi)展積極健康的思想斗爭(zhēng)，拋開(kāi)面子自我亮丑，直指要害批評(píng)同志，共查擺個(gè)人問(wèn)題X多條，提出批評(píng)意見(jiàn)X多條，領(lǐng)導(dǎo)人員普遍接受了嚴(yán)格的D性鍛煉。5.堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，在真刀真槍解決問(wèn)題上持續(xù)發(fā)力。堅(jiān)持把問(wèn)題整改貫穿始終，聚焦實(shí)際工作和現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，以自我革命精神、從嚴(yán)從實(shí)作風(fēng)、科學(xué)有效方法抓整改，不斷用解決問(wèn)題成效強(qiáng)化ZT教育效果。
房 屋 建 筑 工 程 勘 察 合 同
根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》及國(guó)家有關(guān)法規(guī)規(guī)定，結(jié)合本工程的具體情況，為明確責(zé)任，協(xié)作配合，確保工程勘察質(zhì)量，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商一致，簽訂本合同，共同遵守。本協(xié)議與原合同不一致之處，以本協(xié)議為準(zhǔn)第一條 工程概況1.1工程名稱： 1.2工程建設(shè)地點(diǎn)： 1.3工程規(guī)模： 。1.4工程勘察任務(wù)委托日期： 年 月 日1.5工程勘察任務(wù)（內(nèi)容）與技術(shù)要求：1.5.1滿足現(xiàn)行國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范要求；1.5.2滿足設(shè)計(jì)方提出的勘察技術(shù)要求；1.5.3如鉆孔點(diǎn)位無(wú)法作業(yè)必須經(jīng)甲方認(rèn)可后允許鉆孔點(diǎn)3米范圍內(nèi)位移。1.6承接方式：委托方式。1.7預(yù)計(jì)勘察工作量：鉆孔 個(gè),預(yù)計(jì)總進(jìn)尺約 米。取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)按：1、0 —10米按700元/孔取費(fèi)。2、10—20米按1100元/孔取費(fèi).。3、20—30米按1900元/孔取費(fèi)。4、30米以上按2900元/孔取費(fèi)。第二條 甲方應(yīng)及時(shí)向乙方提供下列文件資料，并對(duì)其準(zhǔn)確性、可靠性負(fù)責(zé)。2.1提供工程工作范圍的地形圖。2.2提供勘察工作范圍地下管線圖資料和已有的技術(shù)資料。第三條 乙方向甲方提供以下文件資料
國(guó)家電網(wǎng)公司工作總結(jié)會(huì)議發(fā)言稿
咨詢引領(lǐng)頂層設(shè)計(jì)能力持續(xù)強(qiáng)化。為國(guó)家電網(wǎng)公司互聯(lián)網(wǎng)部、發(fā)策部、設(shè)備部、營(yíng)銷部、基建部、審計(jì)部、財(cái)務(wù)部、企協(xié)等部門(mén)提供技術(shù)支持服務(wù)，并參與電網(wǎng)數(shù)字化咨詢與頂層設(shè)計(jì)，20**年公司獲得國(guó)網(wǎng)總部技術(shù)服務(wù)費(fèi)合同額3270萬(wàn)元，連續(xù)兩年在集團(tuán)總部技術(shù)服務(wù)費(fèi)中名列前茅。穩(wěn)步開(kāi)展企業(yè)中臺(tái)能力提升、總部能源大數(shù)據(jù)中心、新興產(chǎn)業(yè)升級(jí)、新業(yè)務(wù)新業(yè)態(tài)模式研究、項(xiàng)目中臺(tái)、網(wǎng)上電網(wǎng)、PMIS3.0及電網(wǎng)資源中臺(tái)、數(shù)字化審計(jì)三期等頂層設(shè)計(jì)，開(kāi)展信息調(diào)運(yùn)檢體系設(shè)計(jì)運(yùn)營(yíng)實(shí)施等工作，電網(wǎng)數(shù)字化咨詢?cè)O(shè)計(jì)能力持續(xù)強(qiáng)化。承擔(dān)國(guó)網(wǎng)安徽電力信息化架構(gòu)規(guī)劃與設(shè)計(jì)、國(guó)網(wǎng)福建電力信息系統(tǒng)架構(gòu)中臺(tái)化設(shè)計(jì)和移動(dòng)應(yīng)用頂層設(shè)計(jì)、國(guó)網(wǎng)江蘇電力基于數(shù)據(jù)中臺(tái)的多源數(shù)據(jù)綜合應(yīng)用設(shè)計(jì)、國(guó)網(wǎng)山東電力智慧物聯(lián)體系典型場(chǎng)景設(shè)計(jì)等一批重點(diǎn)項(xiàng)目，按照國(guó)家電網(wǎng)公司“十四五”數(shù)字化規(guī)劃要求，有力支撐各網(wǎng)省公司開(kāi)展電網(wǎng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)。
實(shí)習(xí)護(hù)士工作總結(jié)心得范文精選
二、強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)，在人才培訓(xùn)上下工夫。通過(guò)各種學(xué)習(xí)，使護(hù)士盡快成熟，成為技術(shù)骨干?！ ?.每周組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，并做好學(xué)習(xí)記錄。 2.每月進(jìn)行一次考試。 3.工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)總、探討，提出整改方案，汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
校園防欺凌專項(xiàng)工作總結(jié)范文參考
1、制定了具體的實(shí)施方案，制定完善校園欺凌的預(yù)防和處理制度、應(yīng)急處置預(yù)案。 2、進(jìn)行“法制進(jìn)校園”講座。 3、各班召開(kāi)預(yù)防校園欺凌主題班會(huì)，印制了《預(yù)防校園欺凌倡議書(shū)》，組織全體學(xué)生、家長(zhǎng)簽字。 4、利用品德課、心理健康教育課、安全教育課等形式進(jìn)行滲透教育，讓全體教職工、學(xué)生了解校園欺凌傷害事件預(yù)防和處理的相關(guān)政策、措施和方法。 5、加強(qiáng)校園欺凌治理的人防、物防和技防建設(shè)，加強(qiáng)學(xué)校傳達(dá)室安全保衛(wèi)工作，增加人員數(shù)量，注重培訓(xùn)老師、保安隊(duì)員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高傳達(dá)室電子監(jiān)控設(shè)備技術(shù)水平。 6、鼓勵(lì)學(xué)生有任何欺凌情況及時(shí)勇敢向老師反映，并且都會(huì)在第一時(shí)間得到幫助。