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鎮(zhèn)2022年工作總結(jié)及2023年工作思路
（一）推進(jìn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)，綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)。工業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)進(jìn)提質(zhì)。今年以來，國內(nèi)外環(huán)境復(fù)雜性不確定性劇，我鎮(zhèn)立足家電制造產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，因地制宜、準(zhǔn)確識(shí)變、把握機(jī)遇，在不穩(wěn)定不確定中積極謀求增長，把快制造業(yè)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)作為高質(zhì)量發(fā)展的著力點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)全域產(chǎn)業(yè)治理。1-9月規(guī)上實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值50.91億元，同比增長2.43。三產(chǎn)動(dòng)能持續(xù)釋放。利用零土地招商引資、慈企回歸、產(chǎn)銷分離等綜合手段、超常規(guī)工作力度，招商引資1家380萬美元（外資），招商引資3家，分離發(fā)展1家。1-9月批發(fā)商品銷售額增速26.7，限上商品銷售額增速12.9，零售業(yè)商品銷售額增速9.3，住宿餐飲業(yè)營業(yè)額增速20，社會(huì)消品零售總額增速17.3，限下社零增速11.2，商務(wù)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域各項(xiàng)數(shù)據(jù)全面由負(fù)轉(zhuǎn)正，實(shí)現(xiàn)歷史性突破?，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展壯大。鞏固“兩非”整治成果，立足“溪上稻鄉(xiāng)”項(xiàng)目，高效推進(jìn)優(yōu)質(zhì)水稻生產(chǎn)基地、精品盆景花卉基地、農(nóng)旅會(huì)客廳等個(gè)子項(xiàng)目建設(shè)，完成640畝早稻、300畝單季稻、500畝高粱的種植。啟動(dòng)面積740畝的四界村旱改水耕地質(zhì)量提升項(xiàng)目。占地面積3130.86畝的高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目完成開招標(biāo)投標(biāo)并進(jìn)場(chǎng)施工。 （二）推進(jìn)城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)，城鎮(zhèn)綜合功能進(jìn)一步完善。完善基礎(chǔ)設(shè)施配套。推進(jìn)國土空間規(guī)劃編制，劃定“三區(qū)三線”，進(jìn)一步挖掘城鎮(zhèn)存量用地，通過盤活存量，做優(yōu)增量，促進(jìn)鎮(zhèn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。鎮(zhèn)2022年度農(nóng)村生活污水納管治理工程（四界村二期）立項(xiàng)啟動(dòng)。完成鎮(zhèn)中心小學(xué)光伏板1500平方的安裝。建設(shè)停車位24只，解決群停車難問題。奮力攻堅(jiān)重點(diǎn)工程。積極推進(jìn)市重點(diǎn)項(xiàng)目慈溪市曹娥江引水工程慈溪中部通道基礎(chǔ)設(shè)施配套工程（洋浦至蛟門浦）的房屋征收拆遷工作，截至11月2日，集體土地房屋拆遷簽約率達(dá)到38.96。同時(shí)謀劃啟動(dòng)三塘橫江兩側(cè)生活休閑、商住宜居區(qū)域的規(guī)劃布局。強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)三改一拆。拆除違章建筑52起，占地面積78356平方米、建筑面積90359平方米，土地利用面積為81369平方米。處置下發(fā)的重點(diǎn)違法建筑13處，建筑面積達(dá)到56743平方米。完成農(nóng)村亂占耕地建房專項(xiàng)整治，共發(fā)現(xiàn)、制止、查處違法案件108起，面積達(dá)16226.78平方米，下發(fā)責(zé)令停止違法行為通知書90份、責(zé)令限期整改違法行為通知書72份。
鎮(zhèn)2022年工作總結(jié)及2023年工作計(jì)劃
一、2022年工作總結(jié) （一）錨定目標(biāo)，重點(diǎn)突破，振興步伐穩(wěn)健有力。一是盤活土地資源。完成國土空間規(guī)劃編制。按照“群眾自愿、集約經(jīng)營、收益分紅、利益保障”原則，采取土地股份合作模式，在全鎮(zhèn)集中連片流轉(zhuǎn)土地*余畝，把土地承包權(quán)量化為股權(quán)，投入到專業(yè)合作社，按土地保底租賃和效益分紅的方式，實(shí)現(xiàn)土地“一子落”、產(chǎn)業(yè)全盤活，有效實(shí)現(xiàn)土地增值、農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。二是創(chuàng)新發(fā)展模式。采取“政府引導(dǎo)、村委主導(dǎo)、村集體經(jīng)濟(jì)股份聯(lián)合社實(shí)施”的模式，探索“資源利用型、資產(chǎn)運(yùn)營型、村企合作型、有償服務(wù)型”壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)模式，實(shí)現(xiàn)集體經(jīng)濟(jì)、農(nóng)民收入雙強(qiáng)?？茖W(xué)規(guī)劃優(yōu)質(zhì)糧油、有機(jī)果蔬、道地藥材三大產(chǎn)業(yè)園區(qū)，實(shí)施零星耕地歸整，整理土地*畝，在*、*、*等村連片成線種植道地藥材*畝（其中*村核心園區(qū)*畝），完成*村優(yōu)質(zhì)糧油示范園區(qū)*畝的建設(shè)，種植觀賞花卉*畝，采摘基地*畝，同時(shí)配套完善水、路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。三是鞏固脫貧攻堅(jiān)成果。組織全鎮(zhèn)*名幫扶責(zé)任人、*個(gè)駐村工作隊(duì)、鎮(zhèn)村干部*余人對(duì)全鎮(zhèn)*個(gè)村（居）*戶脫貧戶、*戶監(jiān)測(cè)戶和*余戶一般農(nóng)戶進(jìn)行全覆蓋走訪，動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，扎實(shí)幫扶。緊扣鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略要求，圍繞“一村一產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展理念，持續(xù)推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)，大力發(fā)展以社會(huì)效益、生態(tài)效益、經(jīng)濟(jì)效益三者融合的產(chǎn)業(yè)園區(qū)。
某鎮(zhèn)2023年工作總結(jié)及2024年工作計(jì)劃
（二）堅(jiān)持實(shí)干快干，在推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)上實(shí)現(xiàn)新突破。加快推進(jìn)*櫻桃產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，做好梁園消防通道項(xiàng)目、中山街棚改后續(xù)建設(shè)工作協(xié)調(diào)服務(wù)，在項(xiàng)目推進(jìn)中實(shí)行“清單式”管理，對(duì)影響項(xiàng)目建設(shè)的具體問題，建立工作臺(tái)賬、定期銷號(hào)。（三）踐行“兩山”理念，在扮靚人居環(huán)境上實(shí)現(xiàn)新突破。堅(jiān)持“綠水青山就是金山銀山”的綠色發(fā)展理念，結(jié)合區(qū)委“五看五比五促進(jìn)”行動(dòng)，對(duì)標(biāo)“全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化美麗幸福新*”宏偉藍(lán)圖，以創(chuàng)建“國家衛(wèi)生城市”為抓手，細(xì)謀劃、出重拳，以“繡花”功夫、啃“硬骨頭”的精神合力持續(xù)開展環(huán)境衛(wèi)生秩序整治行動(dòng)，全面推進(jìn)全鎮(zhèn)人居環(huán)境再上新臺(tái)階。進(jìn)一步規(guī)范城市建房行為，加強(qiáng)居民建房管理，嚴(yán)厲打擊亂占耕建房違法用地行為。
公司2023年工作總結(jié)及2024年工作計(jì)劃
（三）深挖潛力，持續(xù)推進(jìn)“三位一體”管理建設(shè)積極盤活存量資產(chǎn)，緊跟交通廳項(xiàng)目的審批實(shí)施，力爭實(shí)現(xiàn)廠區(qū)閑置資產(chǎn)的租賃增效；深挖現(xiàn)有資產(chǎn)潛力，繼續(xù)完善對(duì)廠區(qū)的規(guī)劃，增加租賃及物業(yè)管理等收益水平。嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)要求，持續(xù)內(nèi)控體系建設(shè)，加強(qiáng)合規(guī)理念、合規(guī)文化、合規(guī)落實(shí)的普及宣傳教育，切實(shí)提高全體干部職工合規(guī)思想意識(shí)與合規(guī)管理能力；時(shí)刻將“防風(fēng)險(xiǎn)”作為公司發(fā)展底線，嚴(yán)格合同管理，嚴(yán)把貿(mào)易行為“三張表”的落實(shí)，精選貿(mào)易合作伙伴，嚴(yán)格落實(shí)應(yīng)收預(yù)付賬款管控措施，全力以赴將風(fēng)險(xiǎn)降到最低；持續(xù)強(qiáng)化企業(yè)精細(xì)管理模式，以全面預(yù)算管理為中心，做好預(yù)算的執(zhí)行分析和跟蹤監(jiān)督，促進(jìn)資源優(yōu)化配置、降本增效。（四）完善獎(jiǎng)懲，突出人才培養(yǎng)與激勵(lì)措施一是加強(qiáng)干部能力建設(shè)，堅(jiān)持內(nèi)部培訓(xùn)為主，外部培訓(xùn)為輔，持續(xù)開展“干部上講臺(tái)”、制度宣貫，全面提升干部綜合能力，努力打造高素質(zhì)干部隊(duì)伍。二是持續(xù)完善教育培訓(xùn)制度。著力于業(yè)務(wù)專項(xiàng)培訓(xùn)和相關(guān)財(cái)務(wù)、法律等知識(shí)培訓(xùn)，努力提升職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作技能，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展筑好人才支撐。
鄉(xiāng)2023年工作總結(jié)及2024年工作計(jì)劃
三是堅(jiān)持依法行政，建設(shè)法治型政府。深入推進(jìn)法治政府建設(shè)，始終運(yùn)用法治思維和法治方式推動(dòng)政府工作，嚴(yán)格執(zhí)行重大行政決策法定程序，重大行政決策事項(xiàng)一律經(jīng)集體研究決定，自覺接受鄉(xiāng)人大監(jiān)督，廣泛接受社會(huì)和輿論監(jiān)督。全面依法推進(jìn)政務(wù)公開，做好政務(wù)輿情回應(yīng)，促進(jìn)權(quán)力在陽光透明下運(yùn)行，切實(shí)提高政府公信力。四是堅(jiān)持為民勤政，建設(shè)服務(wù)型政府。所有干部都要深入基層、深入群眾，把實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、服務(wù)好群眾的根本利益，作為政府工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。不斷修改、完善績效考核、機(jī)關(guān)效能建設(shè)等制度，努力鍛造一支想干事、能干事、干成事的干部隊(duì)伍。（四）懷親民愛民之心，盡為民惠民之責(zé)，確保社會(huì)事業(yè)和諧穩(wěn)定。些小吾曹州縣吏，一枝一葉總關(guān)情。
國企2023年工作總結(jié)及2024年工作計(jì)劃
（一）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)預(yù)計(jì)情況全年預(yù)計(jì)完成營業(yè)收入12億元，奮斗目標(biāo)15億元。利潤總額700萬元。按進(jìn)度上繳集團(tuán)公司服務(wù)費(fèi)。（二）提質(zhì)增效，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)拓展“固鏈”“強(qiáng)鏈”公司將繼續(xù)秉承“業(yè)務(wù)為王”的理念，全力實(shí)施“以煤促化”、“煤炭+化工”供應(yīng)鏈雙輪驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，科學(xué)謀劃各項(xiàng)業(yè)務(wù)應(yīng)對(duì)措施，堅(jiān)持多元化的業(yè)務(wù)拓展，在穩(wěn)定現(xiàn)有優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)的同時(shí)，積極探索“煤—焦—化”供應(yīng)鏈一體化聯(lián)動(dòng)發(fā)展業(yè)務(wù)新模式，切實(shí)提升業(yè)務(wù)效益水平，為公司發(fā)展積蓄持久動(dòng)能。一是進(jìn)一步發(fā)揮煤場(chǎng)基地樞紐作用，完善提升煤場(chǎng)管理措施能力，強(qiáng)化與合作伙伴的協(xié)助共贏，確保原煤+精煤業(yè)務(wù)持續(xù)平穩(wěn)推進(jìn)；二是深化與國能、酒鋼、兗礦等優(yōu)質(zhì)客戶對(duì)接，持續(xù)拓展動(dòng)力煤、焦煤及焦炭業(yè)務(wù)，進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)份額與影響力；三是穩(wěn)固提升酒泉焦化業(yè)務(wù)，深挖上下游潛力，力爭打造煤化工基地亮點(diǎn)模式；四是借助平煤神馬和山東兗礦等優(yōu)質(zhì)平臺(tái)，積極對(duì)接上游資源，盡快開啟化工業(yè)務(wù)合作；五是進(jìn)一步調(diào)研省外塑料供應(yīng)鏈?zhǔn)袌?chǎng)的供需情況，拓寬經(jīng)營思路及經(jīng)營品類；六是探索推動(dòng)北方銅業(yè)的銅精粉、凱賽生物的生物基材料等新業(yè)務(wù)品類及客戶，力爭業(yè)務(wù)拓展取得新突破。
2023年工作總結(jié)及2024年工作計(jì)劃（鎮(zhèn)鄉(xiāng)）
（四）強(qiáng)化三民工程延伸應(yīng)用，聚焦智治賦能“關(guān)鍵點(diǎn)”抓實(shí)“鄰禮通·三民工程”應(yīng)用在城市社區(qū)居民中的使用活躍度和農(nóng)村的推廣全覆蓋。做優(yōu)做強(qiáng)“四平臺(tái)智治中心”，健全完善“xx平安社區(qū)”應(yīng)用，加快推進(jìn)基層智治系統(tǒng)建設(shè)社會(huì)治理體系和治理能力現(xiàn)代化。同時(shí)，著力化解信訪積案，對(duì)轄區(qū)的信訪維穩(wěn)工作做到“強(qiáng)分析、控增量、減存量、防變量”。持續(xù)加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)行業(yè)(領(lǐng)域)、重點(diǎn)場(chǎng)所、重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的安全隱患排查治理，深入開展“道路交通安全”、“平安村居”、“平安企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)，制定和完善各類應(yīng)急處置預(yù)案，堅(jiān)決筑牢安全發(fā)展底線。大道至簡，唯有實(shí)干。xx街道將繼續(xù)以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的作風(fēng)、夙興夜寐的精神、拼搏爭先的行動(dòng)推動(dòng)各項(xiàng)工作落地落細(xì)落實(shí)，以各項(xiàng)工作的“出色出彩”交出一份xx街道高質(zhì)量發(fā)展的“高分答卷”，為建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化新xx貢獻(xiàn)xx力量！
鎮(zhèn)2022年農(nóng)業(yè)工作總結(jié)
一、聚焦產(chǎn)業(yè)興旺，積極推動(dòng)一二三產(chǎn)融合發(fā)展 著力構(gòu)建以優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)、新興產(chǎn)業(yè)為帶動(dòng)、特色農(nóng)業(yè)為補(bǔ)充的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)發(fā)展體系。圍繞優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)，夯實(shí)鄉(xiāng)村振興基礎(chǔ)。一是聚力產(chǎn)業(yè)集群，全力打造稻麥輪作生產(chǎn)基地，新流轉(zhuǎn)土地*畝，新建*家新型合作農(nóng)場(chǎng)。二是突出品牌提升，全力打造“一村一品”。規(guī)劃設(shè)計(jì)全鎮(zhèn)*個(gè)村形成了“一村一品”大循環(huán)串聯(lián)，以特色農(nóng)產(chǎn)品為主，形成了各具特色的農(nóng)產(chǎn)品品牌，成立南通*天下農(nóng)產(chǎn)品有限公司，實(shí)現(xiàn)抱團(tuán)發(fā)展，壯大村級(jí)經(jīng)濟(jì)。構(gòu)建電子商務(wù)公共服務(wù)中心、村級(jí)電商服務(wù)站等服務(wù)體系，發(fā)展“*天下電商+”、“直播帶貨”等新業(yè)態(tài)，完善農(nóng)產(chǎn)品電商供應(yīng)鏈物流配送體系，推動(dòng)商貿(mào)、供銷、電商互聯(lián)互通，實(shí)現(xiàn)利潤*萬元。三是強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。建成全區(qū)首家鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟中心，集農(nóng)產(chǎn)品展銷、電商直播、數(shù)字農(nóng)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品科普、新產(chǎn)品發(fā)布、農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)等為一體的智慧電商農(nóng)業(yè)展銷中心，中心周邊配套了*立方的冷庫和*平方米的倉庫。招引國家級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)*等農(nóng)業(yè)企業(yè)，*天下農(nóng)產(chǎn)品有限公司以及*鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟和人才培訓(xùn)基地，助農(nóng)增收。 二、聚焦生態(tài)宜居，打造人居環(huán)境優(yōu)美村莊 圍繞“提升環(huán)境治理水平，打造宜居生態(tài)*”的總體目標(biāo)，堅(jiān)持系統(tǒng)治理，實(shí)施“三大革命”。一是堅(jiān)持治理生活垃圾，提升保潔能力，清運(yùn)農(nóng)村生活垃圾*噸，打撈河道*條，路域割草*多公里，宅前屋后清理亂堆亂放*余處，整理枯死樹木*棵；清運(yùn)廢舊農(nóng)膜*噸。二。堅(jiān)持廁所革命，完成新建改廁*座，整改問題廁所*座。*村整村推進(jìn)，正在全力攻堅(jiān)。完成*戶污水管網(wǎng)納管。三是堅(jiān)持“一村一特色、一村一亮點(diǎn)”，推進(jìn)風(fēng)貌革命，加大三棚和破落建筑的整治，全年整治三棚*處，拆除三棚*戶，完成*戶整治，打造了三處村級(jí)小游園。四是聚焦基礎(chǔ)設(shè)施，穩(wěn)扎穩(wěn)打夯實(shí)基礎(chǔ)，實(shí)施*河*條生態(tài)河道建設(shè)*.*公里，鄉(xiāng)級(jí)河道生態(tài)覆蓋率增長率有新的提高。完成配套建筑物提檔升級(jí)*座，方涵改造*座，確保水系暢通，提高河道灌溉行洪能力；開展河道疏浚和村級(jí)土方工程，對(duì)淤積嚴(yán)重、環(huán)境臟亂差的溝河進(jìn)行整治，將水環(huán)境整治向河道末端延伸。全鎮(zhèn)*個(gè)村計(jì)劃完成約*萬方土方。
鎮(zhèn)2023年衛(wèi)生健康工作總結(jié)
2.健康知識(shí)普及。依托XX鎮(zhèn)微信公眾號(hào)等媒介，定期發(fā)布健康知識(shí)相關(guān)訊息，結(jié)合“愛國衛(wèi)生7個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)”部署要求，積極宣傳“健康生活新風(fēng)尚”等相關(guān)知識(shí)，全面營造良好輿論氛圍。同時(shí)，通過在人群密集場(chǎng)所、地段粘貼宣傳橫幅、發(fā)放宣傳頁、組織召開健康指導(dǎo)員和明白人培訓(xùn)等形式，實(shí)現(xiàn)宣傳覆蓋范圍進(jìn)一步擴(kuò)大。3.宣傳專欄。設(shè)置健康教育宣傳專欄，定期更換、及時(shí)更新宣傳內(nèi)容。4.衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)、衛(wèi)生村、健康社區(qū)創(chuàng)建。2023年，XX鎮(zhèn)通過與評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)對(duì)標(biāo)對(duì)表，完善檔案材料，加大人居環(huán)境整治力度，不斷加大鞏固省級(jí)衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)和省級(jí)衛(wèi)生村創(chuàng)建成果。二、取得成效和亮點(diǎn)一是明確目標(biāo)任務(wù)，壓實(shí)主體責(zé)任，抓住關(guān)鍵點(diǎn)。XX鎮(zhèn)將衛(wèi)生健康工作納入重要議事日程，以健全機(jī)制、壓實(shí)責(zé)任為工作重點(diǎn)，精心組織謀劃、認(rèn)真分解目標(biāo)，確保從上到下繃緊思想之弦、嚴(yán)守責(zé)任紅線。
鎮(zhèn)2023年度工作總結(jié)
三、2024年工作計(jì)劃一是依托2024年項(xiàng)目庫建設(shè)謀劃項(xiàng)目落實(shí)。為進(jìn)一步鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接，確保項(xiàng)目提質(zhì)增項(xiàng)，發(fā)揮項(xiàng)目引領(lǐng)帶動(dòng)作用，XX鎮(zhèn)經(jīng)D委會(huì)多次認(rèn)真研討，緊緊圍繞“鄉(xiāng)村要發(fā)展，產(chǎn)業(yè)是關(guān)鍵的”重點(diǎn)，2024年在丹麻、呂灣、斜頭、XX、陽洼、岳山6村實(shí)施護(hù)坡建設(shè)項(xiàng)目，共計(jì)XXm³，預(yù)計(jì)投入資金XX萬元；在丹麻、高營、岳山3村實(shí)施擋土墻建設(shè)項(xiàng)目共計(jì)XXm³，預(yù)計(jì)投入資金XX萬元；在五方、丹麻、呂灣、斜頭、XX、高營、岳山7村實(shí)施水渠建設(shè)項(xiàng)目共計(jì)XX米，預(yù)計(jì)投入資金XX萬元，在XX鎮(zhèn)岳山村地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)治理項(xiàng)目XXm³，預(yù)計(jì)投入資金XX萬元；實(shí)施太陽能路燈XX盞；以“四個(gè)規(guī)范”為抓手，全力打造岳山村、櫻桃溝村為“有高度、有溫度、有熱度”的D群服務(wù)中心。
鎮(zhèn)2023年?duì)I商環(huán)境工作總結(jié)
三、下步工作計(jì)劃1、營造濃厚輿論氛圍。認(rèn)真貫徹落實(shí)“經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”總體要求，通過、廣播、電視、微信、等媒體形式，對(duì)專項(xiàng)整治行動(dòng)的目標(biāo)任務(wù)、整治內(nèi)容和行動(dòng)步驟進(jìn)行詳細(xì)解讀，為專項(xiàng)整治行動(dòng)營造良好的輿論氛圍，形成“人人關(guān)心營商環(huán)境，人人維護(hù)營商環(huán)境”的整體輿論氛圍。2、深化管理體制改革。強(qiáng)化簡化辦事程序和環(huán)節(jié)，加強(qiáng)事前、事中、事后監(jiān)管，落實(shí)好“最后一公里”“最多跑一次”工作要求，深入開展“大走訪”“座談交流”等活動(dòng)，提高政府服務(wù)和管理水平，主動(dòng)為群眾、企業(yè)、項(xiàng)目建設(shè)排憂解難。同時(shí)，要充分利用各類媒體、政民互動(dòng)平臺(tái)和政府網(wǎng)站等載體，廣泛收集企業(yè)和群眾反映的各方面意見和問題，進(jìn)一步暢通訴求渠道，實(shí)時(shí)受理群眾和企業(yè)訴求，大力營造優(yōu)質(zhì)的服務(wù)環(huán)境。
2024年改革辦一季度工作總結(jié)
二是試點(diǎn)工作有所突破。今年一季度，全**4個(gè)單位共爭取國家級(jí)和省級(jí)改革試點(diǎn)4項(xiàng)。其中，國家級(jí)試點(diǎn)2項(xiàng)【市場(chǎng)監(jiān)管總局選擇****作為“個(gè)轉(zhuǎn)企”國家級(jí)試點(diǎn)**，團(tuán)中央批準(zhǔn)****街道社**為“團(tuán)中央社**青春行動(dòng)試點(diǎn)社**”】；省級(jí)試點(diǎn)2項(xiàng)【**省民政廳批準(zhǔn)社工站打造成省級(jí)示范社工站，團(tuán)省委批準(zhǔn)****街道社**打造成全省共青團(tuán)城市基層組織改革試點(diǎn)】。三是改革氛圍日漸濃厚。持續(xù)加強(qiáng)對(duì)改革的宣傳推介和政策解讀，不斷提高人民群眾的知曉度、關(guān)注度和滿意度。持續(xù)加大先進(jìn)典型和成功經(jīng)驗(yàn)的宣傳力度，積極向市委改革辦推介**改革的典型經(jīng)驗(yàn)和特色亮點(diǎn)。我**行政審批局頒發(fā)全省首張“個(gè)轉(zhuǎn)企”營業(yè)執(zhí)照的相關(guān)新聞在中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)、**日?qǐng)?bào)、長城網(wǎng)等央媒和省市媒體刊發(fā)，受到了一致好評(píng)。
2024年愛國衛(wèi)生月工作總結(jié)
3、采用噴霧器藥物消殺方法，安排專人定時(shí)對(duì)營區(qū)空地、公園花草、樹木進(jìn)行噴灑，投放消毒、滅蚊、滅蠅等藥物。四、認(rèn)真開展健康教育和衛(wèi)生宣傳工作1、為使健康教育工作落到實(shí)處，按季度設(shè)置并更新了4個(gè)健康教育宣傳欄，將季節(jié)多發(fā)病、傳染病及健康常識(shí)列入其中。定期開展健康知識(shí)教育講座，邀請(qǐng)專業(yè)人員講解健康知識(shí)。2、利用電子文化長廊開展世界衛(wèi)生日、世界無煙日、世界艾滋病日等各種衛(wèi)生日宣傳教育活動(dòng)，引導(dǎo)指戰(zhàn)員養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣，增強(qiáng)疾病防范意識(shí)，提高全員的愛國衛(wèi)生意識(shí)。五、常態(tài)化開展清潔衛(wèi)生活動(dòng)1、每天堅(jiān)持對(duì)辦公室、會(huì)議室、樓道、走廊等區(qū)域進(jìn)行清掃，實(shí)行了垃圾袋裝化處理，做到了日產(chǎn)日清。2、每周堅(jiān)持衛(wèi)生大掃除，重點(diǎn)對(duì)門窗、花壇、廁所以及公共場(chǎng)所進(jìn)行徹底大掃除，做到橫向到邊，縱向到底，不留衛(wèi)生死角。
2022年政務(wù)公開工作總結(jié)
一、政務(wù)公開內(nèi)容情況（一）主動(dòng)公開政府信息情況。今年以來，主動(dòng)公開政府信息數(shù)共計(jì)xxx條，包括：機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)構(gòu)設(shè)置xx條，行政權(quán)力運(yùn)行信息xx條，財(cái)務(wù)預(yù)決算、財(cái)政專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用和“三公”經(jīng)費(fèi)信息xx條，招標(biāo)采購信息xx條，解讀及回應(yīng)信息共計(jì)xx條，重點(diǎn)領(lǐng)域信息共計(jì)xxx條，其他類信息xxx條。（二）依申請(qǐng)公開政府信息情況。今年以來，累計(jì)辦理公民、法人或其他組織通過政府信息公開平臺(tái)、郵寄等途徑依申請(qǐng)公開信息合計(jì)xx件，已全部按期限答復(fù)辦結(jié)，辦結(jié)率xxx%。在依申請(qǐng)公開政府信息工作中沒有出現(xiàn)應(yīng)公開而不予公開的辦件，未發(fā)生因政府信息公開申請(qǐng)行政復(fù)議、提起行政訴訟情況。(三)門戶網(wǎng)站和政務(wù)新媒體發(fā)布情況。xx市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局網(wǎng)站信息發(fā)布：住建新聞xxx篇，通知公告xxx篇，其他類xxx余篇。政務(wù)新媒體發(fā)布篇數(shù)：xx住建AAA訂閱號(hào)xxx余篇、新浪微博xx住建在線xxx余篇?；貜?fù)網(wǎng)民留言xx余條。其中雙微發(fā)布“我為群眾辦實(shí)事”專題報(bào)道xx余篇。按市政務(wù)公開辦、市委網(wǎng)信辦要求，定期開展網(wǎng)站及政務(wù)新媒體自查工作，根據(jù)檢查報(bào)告整改錯(cuò)鏈xxx余條，錯(cuò)敏詞xx余處。
市政協(xié)副主席2023年工作總結(jié)
二是堅(jiān)持民主集中制。在政協(xié)D組的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹D組工作部署，按照班子分工，抓好分管工作，同時(shí)，通過班子民主生活會(huì)、班子成員內(nèi)部談心等形式，強(qiáng)化團(tuán)結(jié)意識(shí)，使班子成員在共事、處理相互關(guān)系時(shí)，既堅(jiān)持了原則，又形成了共識(shí)，有力維護(hù)了D組班子的團(tuán)結(jié)，保證了各項(xiàng)工作的順利開展。三是以身作則做好表率。凡是要求別人做的，自己帶頭做到，要求別人不做的，自己堅(jiān)決不做，努力做勤政的模范、廉政的表率。自覺執(zhí)行個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度，嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī)和D風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，努力做到自重、自省、自警、自厲，并自覺接受群眾監(jiān)督，管住小節(jié)、防微杜漸，筑牢思想防線，增強(qiáng)拒腐防變能力。同時(shí)，把政治要求貫穿于履職盡責(zé)的全過程，堅(jiān)持公道正派以高度負(fù)責(zé)的精神，敢于堅(jiān)持原則，敢于擔(dān)當(dāng)，不斷提高服務(wù)中心大局的能力和水平，努力做出積極的貢獻(xiàn)。
人事年終工作總結(jié)10篇
20xx年很快過去啦，對(duì)于自己的工作表現(xiàn)，總是欠缺太多。雖然上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)沒有批評(píng)，但是自己也深知自己之前的工作態(tài)度散漫，不積極。工作成績沒有明顯突出現(xiàn)，未能給公司帶來幫助。通過這樣的總結(jié)以及公司不斷涌現(xiàn)有能力的新人，自己深感慚愧。人事部，是一個(gè)豐富多彩、知識(shí)淵博的部門，只有通過公司給予的機(jī)會(huì)，自己再不斷的努力學(xué)習(xí)，在人力資源這項(xiàng)工作上學(xué)到更多實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，為公司出一份力。
2022年個(gè)人工作總結(jié)匯報(bào)
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)。堅(jiān)持把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施。在工作中，緊緊把握“理論聯(lián)系實(shí)際”這一主線，努力把知識(shí)用到工作實(shí)踐當(dāng)中，豐富閱歷，擴(kuò)展視野，使自己盡快地適應(yīng)工作并成為優(yōu)秀的工作者。積極參加單位組織的集體活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)定的學(xué)習(xí)內(nèi)容和篇目，堅(jiān)持每周寫工作總結(jié)，認(rèn)真記錄每天的工作內(nèi)容，使自己的素質(zhì)有了很大的提高，為自己開展各項(xiàng)工作提供了強(qiáng)大的動(dòng)力支持。同時(shí)。正視自己的不足并積極補(bǔ)正，重點(diǎn)加強(qiáng)了業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，為更好完成本職工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二、恪盡職守，認(rèn)真做好本職工作。一年來，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。一是堅(jiān)持完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。一如既往，堅(jiān)持不懈，恪盡職守，履職盡責(zé)，基本完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，盡量做到讓領(lǐng)導(dǎo)滿意。二是協(xié)助科長做好日常事務(wù)、工作。完成領(lǐng)導(dǎo)每天布置的工作并努力做好，如文件的打印和復(fù)印，有關(guān)人員的來訪，集體活動(dòng)的安排和布置等。三是檔案的管理。完成了檔案的整理工作并歸檔。工作的同時(shí)，也發(fā)現(xiàn)了自己的不足，如做事效率低、過于拘謹(jǐn)?shù)?，我已?jīng)努力克服并已初見效果，希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們監(jiān)督。
2022年辦公室個(gè)人工作總結(jié)
一、打基礎(chǔ)固根基，在厚植優(yōu)勢(shì)中奮發(fā)有為 辦室是司上傳下達(dá)的“窗口”，既關(guān)系司整個(gè)系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，也關(guān)系著司的品牌形象，作為辦室一員，我始終堅(jiān)持“恪守職責(zé)，真誠守”的工作原則，自覺強(qiáng)化大局觀、全局觀，注重品質(zhì)修養(yǎng)，強(qiáng)規(guī)矩意識(shí)，熱情周到地完成好本職工作。 （一）處理。運(yùn)用綜合辦O系統(tǒng)，在線處理日常業(yè)務(wù)，認(rèn)真落實(shí)移動(dòng)辦制度，全年通過O辦系統(tǒng)流轉(zhuǎn)件27余份，帶頭綠色辦，節(jié)省資源，全程實(shí)現(xiàn)無紙化、數(shù)字化、移動(dòng)化辦，有效提高了辦室工作效率。 （二）會(huì)議籌備。認(rèn)真準(zhǔn)備各類會(huì)場(chǎng)，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致報(bào)送會(huì)議回執(zhí)；協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開展年度目標(biāo)考核檢查、系統(tǒng)各階段總結(jié)會(huì)*次，認(rèn)真籌備上級(jí)視察、調(diào)研工作*次，每次任務(wù)都能高標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)備，確保各項(xiàng)活動(dòng)順利推進(jìn)。 （三）活動(dòng)組織。做好上傳下達(dá)，貫徹領(lǐng)導(dǎo)部署，簽訂工作目標(biāo)責(zé)任書，組織各類參觀、教育、學(xué)習(xí)、創(chuàng)活動(dòng)；統(tǒng)計(jì)理論學(xué)習(xí)情況，協(xié)助辦室其他同事做好季度及年度活動(dòng)的組織安排，做好化的宣傳活動(dòng)。
關(guān)于市十年人才工作總結(jié)
二是聚焦金融支撐。組建人才創(chuàng)投聯(lián)盟，常態(tài)化開展科技人才項(xiàng)目路演活動(dòng)，促進(jìn)人才與資本零距離互動(dòng)。建立多元化金融扶持機(jī)制，設(shè)立信貸風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償資金池，引導(dǎo)銀行探索創(chuàng)新體制機(jī)制、信貸模式和金融產(chǎn)品，累計(jì)為全市科技人才企業(yè)發(fā)放各類貸款超×億元；依托專業(yè)機(jī)構(gòu)運(yùn)行人才科創(chuàng)天使基金，完善“政府引導(dǎo)＋民間參與＋專業(yè)管理＋市場(chǎng)運(yùn)作”機(jī)制，實(shí)現(xiàn)撥、險(xiǎn)、貸、投一體運(yùn)行。三是聚焦需求保障。打造線上線下同步的高層次人才一站式服務(wù)平臺(tái)，綜合運(yùn)用市場(chǎng)化、社會(huì)化手段解決安居住房、醫(yī)療保健、子女就學(xué)等需求。建成×萬平方米、×套人才公寓房，20×年以來累計(jì)發(fā)放優(yōu)秀大學(xué)生租房補(bǔ)貼×萬元、高層次人才安家補(bǔ)貼×萬元，全力解決人才“居”的后顧之憂。組建高層次人才聯(lián)誼會(huì)，每年舉辦新年茶話會(huì)、HR人才沙龍、精英徒步賽、名醫(yī)進(jìn)企等活動(dòng)×余場(chǎng)次，提升高層次人才在澄融入感和歸屬感。
融資擔(dān)保有限公司2023年度工作總結(jié)及2024年工作打算（精修版）
二、2024年工作打算（一）推動(dòng)完善公司治理和內(nèi)控體系建設(shè)結(jié)合國企改革三年行動(dòng)成果，加快推進(jìn)公司標(biāo)準(zhǔn)化、合規(guī)化和現(xiàn)代化建設(shè)體系，確保各項(xiàng)改革舉措落地落實(shí)。（二）推動(dòng)業(yè)務(wù)拓展力度持續(xù)推進(jìn)X信公司與省農(nóng)擔(dān)的戰(zhàn)略合作，進(jìn)一步完善業(yè)務(wù)流程和工作指引，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓好業(yè)務(wù)推介，加大擔(dān)保產(chǎn)品開發(fā)，拓寬金融機(jī)構(gòu)合作范圍。（三）推動(dòng)非融資擔(dān)保業(yè)務(wù)開展積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門配合開展應(yīng)付款項(xiàng)、訴訟保全、工程履約及民工工資履約等擔(dān)保業(yè)務(wù)，構(gòu)建“政、銀、企、擔(dān)”全鏈條融資擔(dān)保模式，加快拓展公司非融資擔(dān)保業(yè)務(wù)。（四）推動(dòng)應(yīng)急轉(zhuǎn)貸業(yè)務(wù)開展積極推進(jìn)建立應(yīng)急轉(zhuǎn)貸業(yè)務(wù)資金池，完善應(yīng)急轉(zhuǎn)貸資金的管理使用辦法，切實(shí)解決縣域中小微企業(yè)和“三農(nóng)主體”“轉(zhuǎn)貸難”、“轉(zhuǎn)貸貴”的問題。（五）推動(dòng)化解公司面臨困境積極爭取縣委、縣政府及縣級(jí)部門的支持，研究并制定切實(shí)可行的方案，全面解決X森公司遺留問題，做強(qiáng)做大X森公司，重啟與縣內(nèi)各大金融機(jī)構(gòu)的合作，充分發(fā)揮融擔(dān)功能更好服務(wù)于縣域經(jīng)濟(jì)。