一、轉(zhuǎn)角色、當助手,切實做好XXX日常事務(wù)工作把精力投入到XXXX辦公室相關(guān)工作中。堅持多聽、多看、多學、多記、多思,注意取人所長、補己之短。一是注重做好基礎(chǔ)性事務(wù)工作。如文件打印、復印、送簽,來訪人員接待引導、各類會議的會前籌備等等,凡事從小事做起,基礎(chǔ)性的工作幫助我以最快的速度熟悉了XX及各個部室的基本情況,快速轉(zhuǎn)換角色進入工作狀態(tài)。二是用心做好新聞宣傳工作。協(xié)助部門同事做好XXX官網(wǎng)各類新聞稿件的錄入和子公司來稿審核,做好XX各類會議及活動中領(lǐng)導講話的后期錄音整理、現(xiàn)場照片拍攝等工作。完成了XX官網(wǎng)XXX工作專欄的建設(shè),及時錄入XX工作相關(guān)的中央精神、省委部署和XX動態(tài)。三是仔細做好自媒體工作。協(xié)助同事完成了“XXX”、“XXX”、“XX”等多篇微信推文的初稿撰寫、文字圖片排版等工作。四是扎實做好各類數(shù)據(jù)梳理、匯總工作。如根據(jù)XXX的工作要求,統(tǒng)計、梳理、匯總XXX公務(wù)用車的ETC安裝使用情況和公車改革工作情況,協(xié)助同事梳理匯總各相關(guān)部室提交的XXX年12項重點工作進展情況,并撰寫情況通報初稿。協(xié)助同事梳理、設(shè)計、更換XXX辦公區(qū)域的門牌、壁掛畫框等等。五是高效完成好領(lǐng)導交辦的其他臨時性事務(wù)。
2、教學設(shè)備的存放要分類、編號、定室、定櫥、定位,專用教室要有防盜、防火等安全措施,做好防潮、防塵和衛(wèi)生整潔工作。 3、建立健全教學設(shè)備管理明細賬,定時核對,做到帳、卡、物相符。人員調(diào)動時要辦理嚴格的交接手續(xù)?! ?、教學設(shè)備的借用、報廢要辦理登記和審批手續(xù)。外借器材要及時收回,并做好交接手續(xù)。
二、不訪問國家明令禁止的非法網(wǎng)站,不訪問國內(nèi)外的反動、淫穢網(wǎng)站,不 下載非法信息?! ∪?、不在網(wǎng)上散布反動、淫穢等有損于國家聲譽和形象的各種信息?! ∷?、嚴禁任何形式的黑客行為?! ∥?、嚴禁任何形式的計算機游戲,不私自將任何游戲軟件拷入機器?! ×?、禁止私拆機箱,各類設(shè)備及設(shè)施不得隨意搬移和改動,未經(jīng)管理員允許 ,不能將任何機房物品、設(shè)備、部件攜帶出校門?! ∑?、不準亂接亂拉電線、私自加接電源和其他設(shè)備。嚴禁吸煙,嚴禁使用明 火?! “?、使用時請按要求進行登記,如需預約,請?zhí)崆皟蓚€工作日與網(wǎng)絡(luò)管理中 心聯(lián)系。 九、未經(jīng)管理人員允許,不隨意刪除計算機內(nèi)資源。
2、文明辦公,保持辦公室內(nèi)安靜,提高工作效率;忌做有害他人工作的事情;構(gòu)建和諧的辦公環(huán)境?! ?、保持辦公室衛(wèi)生整潔,辦公用品、各種用具應陳放整齊有序?! ?、按時認真地做好本組室及走廊的衛(wèi)生值日工作?! ?、準時參加校、組室臨時性會議,升旗儀式等,且嚴格遵守會場紀律。
一、解放思想、大膽創(chuàng)新 社會在發(fā)展,歷史在進步,人保公司也處于前所未有的歷史變革時期,辦公室工作人員必須搭準歷史發(fā)展的脈搏,跟上歷史發(fā)展的腳步,合上歷史發(fā)展的節(jié)律。為此,就要解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、大膽創(chuàng)新。日常工作中要敢于打破舊框框,革除陳規(guī)陋習,面對新情況、新問題,要勇于思考,敢于探索,大膽地推進工作創(chuàng)新。如:公文運轉(zhuǎn)如何做到急事急辦、特事特辦?如何改進接待工作,如何適應業(yè)務(wù)發(fā)展加大宣傳工作力度等等。有了超前的意識、大膽創(chuàng)新精神和靈活多變的手段,就能使辦公室工作有聲有*、富有成效。
一、工作完成情況(一)圍繞全域智治,打造政務(wù)服務(wù)標準化規(guī)范化便利化建設(shè)×樣板。一是積極構(gòu)建縣域便民服務(wù)標準體系。按照國務(wù)院《關(guān)于加快推進政務(wù)服務(wù)標準化規(guī)范化便利化的指導意見》精神和省、市關(guān)于行政服務(wù)中心建設(shè)的部署要求,制定《關(guān)于加強基層便民服務(wù)平臺標準化便利化規(guī)范化建設(shè)的實施方案(初稿)》,確定石浦鎮(zhèn)、高塘島鄉(xiāng)、墻頭鎮(zhèn)和×個村(社區(qū))為示范型試點區(qū)域。該工作申報市級“基層便民服務(wù)(社會管理和公共服務(wù))標準化試點”,已通過市全面實施標準化戰(zhàn)略領(lǐng)導小組辦公室專家評審并成功立項。二是全面推行公共服務(wù)集成化改革。出臺《關(guān)于推進基層公共服務(wù)集成化改革的實施方案》,制定《公共服務(wù)“N合一”操作規(guī)程》、《公共服務(wù)“N窗合一”工作人員績效管理考核辦法》和《公共服務(wù)“N窗合一”投訴處理辦法》等配套文件,指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)有序開展公共服務(wù)“N合一”改革。截至目前,已在石浦鎮(zhèn)、黃避岙鄉(xiāng)、高塘島鄉(xiāng)等×個鄉(xiāng)鎮(zhèn)試點實施,累計服務(wù)群眾×萬人次,辦理業(yè)務(wù)×萬件次,辦事效率提升×%以上,辦事成本下降×%以上,群眾滿意率達×%。經(jīng)驗做法在市縣兩級政務(wù)信息刊登并獲市縣領(lǐng)導批示肯定。三是有序推進政務(wù)服務(wù)×提升工作。常態(tài)化抓好“一網(wǎng)通辦”平臺應用,×-×月份全事項一網(wǎng)通辦辦件率為×%,單事項一網(wǎng)通辦率×%,達到省定×%的目標。全面拓展實施“跨省通辦”“異地通辦”工作,與×縣政管局聯(lián)系,達成合作意向,正在事項梳理中。(二)圍繞降本提效,打造建設(shè)項目審批清單化數(shù)字化×速度。一是深化項目落地“四張清單”工作機制。聯(lián)合縣發(fā)改局、縣招商發(fā)展中心出臺《×縣重大招商引資項目落地“四張清單”協(xié)同工作機制實施細則》。截至目前,組織召開重點工程項目推進對接會×次,精準定制×個新開工項目和×個重大前期項目的政策處理、基礎(chǔ)配套、審批節(jié)點、中介服務(wù)“四張清單”,累計對“×騰華高精密節(jié)能型注塑機項目”等×個縣重點工程項目開展項目審批服務(wù)顧問團組團式上門服務(wù)。二是推進工程建設(shè)項目無紙化評審。開發(fā)建設(shè)項目無紙化評審系統(tǒng),改造數(shù)字化評審會議室,重點推進項目可行性研究報告評審、初步設(shè)計評審、工程變更評審、規(guī)劃方案評審、環(huán)評報告書項目專家評審等全程無紙化辦理。目前形成項目建設(shè)方案,報縣大數(shù)據(jù)發(fā)展中心審核通過。三是優(yōu)化營商環(huán)境改革。推行工業(yè)項目承諾制極簡審批模式,實現(xiàn)施工許可證辦理由×個工作日優(yōu)化至“承諾即辦”。目前完成《×縣工業(yè)項目承諾制極簡審批操作方案(征求意見稿)》。出臺《關(guān)于建立×縣行政審批和公共資源交易領(lǐng)域中介機構(gòu)“三色令”管理觸發(fā)處置工作機制的通知》,有效規(guī)范中介服務(wù)行為。制定“中介薈”中介機構(gòu)服務(wù)管理數(shù)字化操作管理系統(tǒng)開發(fā)建設(shè)方案,提高政務(wù)服務(wù)質(zhì)效。
(三)機關(guān)事務(wù)管理更加精細。堅持以“精細管理、品質(zhì)服務(wù)”為著力點,完成會議室維修改造和設(shè)施設(shè)備更新,機關(guān)大院基礎(chǔ)設(shè)施進一步完善。扎實開展公共機構(gòu)節(jié)能考核管理工作,加大垃圾分類指導力度,定期開展餐飲浪費監(jiān)督檢查,強化對節(jié)約型機關(guān)創(chuàng)建和節(jié)水單位的指導監(jiān)督,公共機構(gòu)節(jié)能工作考核位居全省前列。編制完善公務(wù)用車使用、維修、加油、保險、更新等方面的規(guī)章制度22項,加大車輛申請、調(diào)度、使用、停放等全流程監(jiān)管力度,公車管理規(guī)范化、精細化水平進一步提升。一年來,市政府辦公室及所屬各單位工作取得了較好成效,但也還存在一些問題和不足:一是機關(guān)“三服務(wù)”工作的深度和廣度還需進一步拓展,效率和質(zhì)量還需持續(xù)提升;二是“放管服”改革、“數(shù)字政府”建設(shè)等重點工作還需持續(xù)深入推進;三是干部素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平有待進一步提高。這些問題,我們將在今后的工作中全力抓好整改、加快推進落實。
(二)依法行政工作持續(xù)深化。編制公布《市行政許可事項清單》,對314項行政許可事項逐項明確事項名稱、主管部門、實施依據(jù)等基本要素,全面做到事項同源、統(tǒng)一規(guī)范,清單之外一律不得違法實施行政許可。嚴格按照《市人民政府重大行政決策程序規(guī)定》要求,加強行政決策事項事前評估、事后評價,審查提請政府常務(wù)會議研究事項余項,及時報請市委市政府修改或廢止相關(guān)文件。改進規(guī)范性文件、法律文本的審查方式,參與審查規(guī)范性文件件、提出建議意見多條,完成政府合同協(xié)議等重大法律事務(wù)的合法性審查和法律論證項(件),參與行政復議案件評議件,切實維護了行政執(zhí)法的公平公正。(三)機關(guān)事務(wù)管理更加精細。堅持以“精細管理、品質(zhì)服務(wù)”為著力點,完成會議室維修改造和設(shè)施設(shè)備更新,機關(guān)大院基礎(chǔ)設(shè)施進一步完善。扎實開展公共機構(gòu)節(jié)能考核管理工作,加大垃圾分類指導力度,定期開展餐飲浪費監(jiān)督檢查,強化對節(jié)約型機關(guān)創(chuàng)建和節(jié)水單位的指導監(jiān)督,公共機構(gòu)節(jié)能工作考核位居全省前列。
五是嚴格落實值班值守責任。通過建立精準的值班體系、嚴格的責任體系、溫馨的關(guān)愛體系和高效的督查體系等“四個體系”,切實做到任務(wù)到崗、責任到人、管理到位、關(guān)愛有加,保障值班值守工作高效有序運轉(zhuǎn)。今年以來,共編發(fā)報送《xx區(qū)值班信息》xx期,接聽(待)群眾來電(訪、信)xxx次,當場解釋答復xx件次,正式登記受理xx件次并且均已辦結(jié),進一步暢通了干群溝通橋梁,真正實現(xiàn)件件有著落、事事有回音。政府辦承擔著貫徹執(zhí)行上級決策部署、協(xié)助政府領(lǐng)導處理日常工作等職責,時間緊、任務(wù)重已成為常態(tài)。因此我辦在開展各項工作時仍不可避免地存在一些瓶頸阻礙。下一步,xx區(qū)政府辦將堅決貫徹落實市委、市政府和區(qū)委、區(qū)政府的工作要求,全方位提升業(yè)務(wù)能力,以更高昂的精神狀態(tài)和更嚴格的工作標準,咬定目標、勇毅前行,真正打造出一支政治上靠得住,工作上有本事、作風上過得硬的堅強隊伍。
甲方(委托方): 代 理 人: 聯(lián)系方式: 乙方(受托方):北京麗都嘉業(yè)裝飾工程有限公司 設(shè)計師: 聯(lián)系方式: 根據(jù)《中華人民共和國合同法》以及其他有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商,達成如下協(xié)議。第一條 設(shè)計項目概況1.甲方委托設(shè)計項目地點: 區(qū)(縣) 路 小區(qū) 樓 室。 2.房屋建筑物類別:□ 別墅 □ 平層 □ 辦公室 □ 商鋪 □ 會所 □ 酒店3.設(shè)計檔次:□低檔 □中檔 □高檔;設(shè)計風格:□現(xiàn)代 □歐式 □中式 □其它4.建筑面積: 平方米。5.預計裝飾造價(人民幣) 元。(造價包含基礎(chǔ)裝修+□主材+□軟裝)第二條 設(shè)計程序及要求1.室內(nèi)裝飾的設(shè)計程序:(1)設(shè)計準備階段為 個工作日,自 年 月 日至 年 月 日。乙方至現(xiàn)場進行勘測,并與甲方充分溝通。(2)方案設(shè)計階段為 個工作日,自 年 月 日至 年 月 日。乙方分析各空間的相互功能關(guān)系,提供平面設(shè)計,顯示出功能單元位置、功能單元關(guān)系及家具安排布局,并提供 個主要空間視角的效果圖。乙方介紹并說明設(shè)計方案,進行方案調(diào)整,并由甲方簽字確認。(3)施工圖繪制階段為 個工作日,自 年 月 日至 年 月 日。乙方按甲方確認的設(shè)計方案,進行全套裝飾施工圖的設(shè)計與繪制。乙方根據(jù)甲方的修改意見,設(shè)計并繪制成完整的施工圖。(4)工程施工階段,自工程開工之日起到裝飾工程施工完成止。乙方要進行施工前的設(shè)計交底,參加現(xiàn)場協(xié)調(diào),進行必要的現(xiàn)場指導;竣工時,協(xié)助做好總體驗收工作。2.設(shè)計圖紙資料基本要求:A.每頁設(shè)計圖須由甲方簽字認可。B.設(shè)計圖如需修改或變更,必須由甲、乙雙方簽字認可。C.一式2份,并交甲方1份。
根據(jù)《中華人民共和國經(jīng)濟合同法》,以及裝飾行業(yè)的有關(guān)規(guī)定,經(jīng)雙方協(xié)商,簽訂本合同,并共同履行。 第一條 工程項目 甲方委托乙方承擔以下工程設(shè)計任務(wù): 工程名稱:_____________________________ 工程地址:_____________________________ 第二條 設(shè)計收費及支付方法 (一)本工程設(shè)計收費雙方約定為人民幣 元(金額大寫) (二)付款方式 甲乙雙方經(jīng)協(xié)商采用以下付款方式 上門測量完結(jié)后付定金: 元(總設(shè)計費用的40%) ,設(shè)計完結(jié)后付清尾款 元。第三條 設(shè)計內(nèi)容及完成日期的約定 1、平立面圖 (平面布置圖、地面圖、天花圖、現(xiàn)場制作的家具立面圖、其它現(xiàn)場需施工墻面的立面圖)2、 剖面圖 (應標明材質(zhì)、用料、顏色等;需施工處剖面圖)3、 水電施工圖 4、 效果圖:現(xiàn)場所需設(shè)計處的效果展示5、 甲乙雙方約定,從合同生效之日起, 天內(nèi)完成平面方案圖(修改順延), 待平面方案通過后 天內(nèi)完成效果圖。效果圖方案通過后 天內(nèi)完成效果圖全套施工圖。
甲、乙雙方在協(xié)商一致下,本著互惠互利、誠實信用的原則,并在平等、自愿的基礎(chǔ)上簽訂本規(guī)劃設(shè)計合同。本合同內(nèi)容嚴格遵守《中華人民共和國合同法》及其他相關(guān)法律規(guī)定。甲乙雙方就該工程室內(nèi)裝飾設(shè)計事宜達成如下協(xié)議:一、 工程概況:1. 工程地點:2. 使用性質(zhì):二、 設(shè)計程序及付款方式:1.本合同設(shè)計面積為: 平米,設(shè)計費單價為: 元每平米,設(shè)計費總價為 元,(大寫: 元整)。此費用不含差旅費,竣工圖繪制;2.設(shè)計費支付方式;1)設(shè)計協(xié)議簽訂后次日,即由甲方支付乙方方案設(shè)計定金為總設(shè)計費的30%,即 RMB 元(大寫: );2)在甲方確認平面方案圖后,支付效果圖設(shè)計費,即總設(shè)計費的 50%,RMB 元(大寫: )整,并交付甲方4張重點區(qū)域效果圖(效果圖如增加一張效果圖按 /張);3)在甲方確認效果圖后支付施工圖設(shè)計費即總設(shè)計費的15%,RMB __________元整;(大寫: ),畫施工圖包括平面布置圖,天花平面圖,立、剖面圖等;4)施工圖由甲方負責確認,確認后甲方在索取圖紙時,須支付尾款,即總設(shè)計費的 5% 元,RMB 元整(大寫: );
委托單位(以下簡稱甲方)有限公司 設(shè)計單位(以下簡稱乙方)有限公司 甲方委托乙方承擔會所室內(nèi)精裝設(shè)計,經(jīng)雙方協(xié)商一致,簽訂本合同。第一條 本合同依據(jù)下列文件簽訂1. 《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》。2. 國家及工程所在地有關(guān)建筑裝飾工程的法律法規(guī)和規(guī)范性文件。3. 本建設(shè)工程批準文件。第二條 設(shè)計依據(jù)1. 甲方提交的基礎(chǔ)資料2. 乙方采用的主要技術(shù)標準(具體見施工圖)第三條 合同文件的優(yōu)先次序構(gòu)成本合同的文件可視為是能互相說明的,如果合同文件存在歧義或不一致,則根據(jù)如下優(yōu)先次序來判斷:1. 本合同履行過程中雙方簽訂的補充協(xié)議(并已簽署時間在后者為準)2. 本合同書3. 雙方代表簽字確認的會議紀要4. 設(shè)計任務(wù)書5. 雙方往來函件及相關(guān)簽認文件第四條 本合同設(shè)計項目的名稱、設(shè)計要求、設(shè)計內(nèi)容1. 項目名稱:一期樣板間、泛會所室內(nèi)精裝設(shè)計2. 工程地點:孔子大道99號,誠園3. 設(shè)計范圍:11#樓D3下躍戶型、B2平層戶型、B2上躍戶型樣板房,16#樓一層泛會所。工程范圍內(nèi)硬裝及軟裝精裝修設(shè)計(軟裝精裝修設(shè)計只提供概念方案)4. 設(shè)計要求:由甲方提供圖紙及相關(guān)資料給乙方,乙方根據(jù)其特點提供概念方案供甲方進行選擇,甲方也可根據(jù)本合同情況以委托書形式另出設(shè)計要求。
第一章總則1. 項目情況1.1 項目名稱:【****裝飾設(shè)計項目】(以下簡稱“本項目”)1.2 項目地點:****2. 合同服務(wù)內(nèi)容甲方委托乙方為本項目室內(nèi)裝修設(shè)計公司,負責本項目***精裝修設(shè)計服務(wù)工作,具體設(shè)計內(nèi)容按甲方提供的加蓋公章確認的《室內(nèi)裝修設(shè)計任務(wù)書》(以下簡稱“《任務(wù)書》”詳見附件一)。服務(wù)內(nèi)容包括但不限于本項目的戶型設(shè)計、概念設(shè)計、方案設(shè)計、施工圖設(shè)計及施工配合。乙方按照合同條款、《任務(wù)書》開展工作,并對本項目其他設(shè)計方的合理要求進行配合。3. 定義3.1 本合同:指本項目的室內(nèi)裝修設(shè)計合同。3.2 本工程:指本項目的室內(nèi)裝修設(shè)計服務(wù)。第二章甲方責任1. 甲方對乙方的室內(nèi)裝修設(shè)計服務(wù)具有最終審批權(quán),對其提出的概念設(shè)計及選定的材料樣板具有否決權(quán)。2. 基礎(chǔ)資料2.1 甲方須向乙方提供設(shè)計所需的基礎(chǔ)資料及前期設(shè)計文件,并對其完整性、正確性及時效性負責。2.2 甲方須分階段向乙方提供設(shè)計所需的基礎(chǔ)資料包括:2.2.1 《任務(wù)書》;2.2.2 其他有必要的文件。3. 協(xié)調(diào)3.1 甲方負責協(xié)調(diào)本工程和方案批復的有關(guān)事宜,乙方應積極配合;3.2 甲方負責協(xié)調(diào)本工程和其它相關(guān)設(shè)計顧問銜接的有關(guān)事宜;3.3 甲方負責協(xié)調(diào)乙方團隊成員的現(xiàn)場工作,為乙方的現(xiàn)場辦公提供便利。4. 支付設(shè)計費合同履行期限屆滿,乙方按照合同約定履行全部義務(wù),在經(jīng)甲方驗收合格且向甲方提供符合當?shù)囟悇?wù)部門要求的等額增值稅專用發(fā)票,甲方向乙方支付各階段費用。
根據(jù)《中華人民共和國經(jīng)濟合同法》,以及裝飾行業(yè)的有關(guān)規(guī)定,經(jīng)雙方協(xié)商,簽訂本合同,并共同履行。 第一條 工程項目 甲方委托乙方承擔以下工程設(shè)計任務(wù): 工程名稱:_____________________________ 工程地址:_____________________________ 第二條 設(shè)計收費及支付方法 (一)本工程設(shè)計收費雙方約定為人民幣 元(金額大寫) (二)付款方式 甲乙雙方經(jīng)協(xié)商采用以下付款方式 上門測量完結(jié)后付定金: 元(總設(shè)計費用的40%) ,設(shè)計完結(jié)后付清尾款 元。第三條 設(shè)計內(nèi)容及完成日期的約定 1、平立面圖 (平面布置圖、地面圖、天花圖、現(xiàn)場制作的家具立面圖、其它現(xiàn)場需施工墻面的立面圖)2、 剖面圖 (應標明材質(zhì)、用料、顏色等;需施工處剖面圖)3、 水電施工圖 4、 效果圖:現(xiàn)場所需設(shè)計處的效果展示5、 甲乙雙方約定,從合同生效之日起, 天內(nèi)完成平面方案圖(修改順延), 待平面方案通過后 天內(nèi)完成效果圖。效果圖方案通過后 天內(nèi)完成效果圖全套施工圖。
第一章 項目概要1.1 項目名稱: 1.2 項目位置及概況:1.2.1地理位置:位于 1.2.2建筑面積:為 平方米;(細節(jié)說明: )。1.2.3設(shè)計范圍: 。1.2.4建筑物性質(zhì): (公建(旅游綜合、商業(yè))、住宅、別墅等)。第二章 設(shè)計內(nèi)容2.1 項目設(shè)計內(nèi)容:本合同所涉及內(nèi)容是基于:2.2.1雙方確定的項目的工作范圍,甲方的合同要求。2.2.2本合同設(shè)計內(nèi)容分為硬裝設(shè)計部和軟裝設(shè)計部分。1) 硬裝部分a) 概念方案設(shè)計;b) 方案設(shè)計(擴初設(shè)計);c) 施工圖設(shè)計;d) 圖紙答疑;2)軟裝部分a) 家具及飾品布置;b) 配色方案;3)后期配合服務(wù)第三章 設(shè)計依據(jù)3.1本合同所規(guī)定的內(nèi)容。3.2甲方所提供的設(shè)計任務(wù)書。3.3 甲方所提供的測量圖或乙方協(xié)助甲方測量并經(jīng)過甲方認可的測量圖。3.4 甲方所提供的前期設(shè)計文件和資料。3.5 政府部門對于該項目的設(shè)計資料。3.6 設(shè)計規(guī)范和規(guī)定應按照中華人民共和國和當?shù)赜嘘P(guān)設(shè)計規(guī)范和設(shè)計規(guī)定。3.6.1《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》;3.6.2國家及地方有關(guān)室內(nèi)設(shè)計、及管理的法規(guī)和規(guī)章;3.6.3建設(shè)工程批準文件。
第一條為保守公司秘密,維護公司權(quán)益,特制定本制度?! 〉诙l公司秘密是關(guān)系公司權(quán)力和利益,依照特定程序確定,在一定時間內(nèi)只限一定范圍的人員知悉的事項。第三條公司附屬組織和分支機構(gòu)以及職員都有保守公司秘密的義務(wù)?! 〉谒臈l公司保密工作,實行既確保秘密又便利工作的方針?! 〉谖鍡l對保守、保護公司秘密以及改進保密技術(shù)、措施等方面成績顯著的部門或職員實行獎勵。
1、進一步提高協(xié)調(diào)服務(wù)能力。強化服務(wù)意識,提高服務(wù)水平,以服務(wù)服從工委、管委會中心工作為主旨,本著辦公室工作無小事的原則,強化與各部門溝通配合,把協(xié)調(diào)服務(wù)端口前移,深化服務(wù)每一個細節(jié)。一方面,加強與各個部門通力配合,努力確保項目引得來,服務(wù)跟得上,促進企業(yè)加快運營和項目加快建設(shè);另一方面,最大限度發(fā)揮信息中心、檔案室等部門的作用,研究搜集有參考價值的信息,為領(lǐng)導決策和全區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展做有益參考。2、進一步推進機關(guān)效能建設(shè)。嚴格落實各項規(guī)章制度,規(guī)范工作程序,加強各項工作的督導落實。強化工作的嚴謹性和程序,多在嚴、細、高、快、實上下功夫,提質(zhì)、提速、提高辦事效率,不斷塑造開發(fā)區(qū)對外開放窗口的新形象。、進一步圍繞中心工作做好調(diào)研。按照工委、管委會確立的新的發(fā)展思路,針對目前土地、招商引資、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面新情況,加強新區(qū)建設(shè)、提升大項目承載力方面的調(diào)研,為助推開發(fā)區(qū)加快發(fā)展積極做好政策研究。
通過對成績和不足見人見事點名通報,起到了激勵先進單位鉚足干勁繼續(xù)沖,倒逼后進單位加壓奮進往前趕的效果,形成比學趕超的干事創(chuàng)業(yè)氛圍,助推全市各項工作任務(wù)落實見效,保障各項指標實現(xiàn)爭先進位。三是以“督幫結(jié)合”推動工作落實。把落實成效作為開展督查考評工作的出發(fā)點和落腳點,以解決問題為導向,堅持督任務(wù)、查問題、找辦法、促落實并重。圍繞市委、市政府決策部署,對生態(tài)環(huán)境治理、優(yōu)化營商環(huán)境、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級等全市中心工作、考評重點,以“四不兩直”方式“帶著線索去、跟著問題走、盯著問題改”開展實地督查,常態(tài)化開展“回頭看”,通過真督實查,緊盯決策部署落實不到位的堵點和企業(yè)群眾關(guān)注的難點,及時提醒督辦、分析癥結(jié)、開出藥方,協(xié)助任務(wù)牽頭部門破解難題,抓出成效,推動工作任務(wù)落實落地、落細落好。
四、聚焦問題全面發(fā)力,推動檢視整改走深走實。堅持邊學習、邊對照、邊檢視、邊整改,堅持分類整改與集中整治相結(jié)合,以深查細查、真改實改的實際成效改進提升工作。統(tǒng)籌抓好承擔的整改整治任務(wù)落實和自身檢視整改。牽頭開展貫徹落實3項專項整治,精心制定專項整治方案,逐項明確整治目標、問題表現(xiàn)、整治措施,極力防范避免形式主義、官僚主義。跟進負責典型案例剖析工作,既總結(jié)宣傳推廣正面典型的經(jīng)驗做法,又以反面典型案例為鑒促整改。抓實辦公室檢視整改,梳理6項需立即整改問題、6項專項整治突出問題,有針對性制定檢視整改“6+6”任務(wù)清單,分別梳理領(lǐng)導班子、科室和個人3個層面問題清單,及時將專題紀律教育、調(diào)查研究和工作推進中發(fā)現(xiàn)的問題納人其中,動態(tài)跟進更新、上下聯(lián)動整改,領(lǐng)導班子梳理的*項問題*條整改措施,科室層面梳理的*項問題*條整改措施,除需長期堅持持續(xù)推進事項外全部整改銷號清零。