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科學(xué)技術(shù)事業(yè)發(fā)展中心2024年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃

  • 鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)戰(zhàn)委員2024年三季度以來(lái)工作總結(jié)、存在問(wèn)題和下一步工作建議

    鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)戰(zhàn)委員2024年三季度以來(lái)工作總結(jié)、存在問(wèn)題和下一步工作建議

    (三)農(nóng)業(yè)農(nóng)村方面:一是強(qiáng)化農(nóng)技服務(wù)。堅(jiān)持“服務(wù)為本,強(qiáng)農(nóng)富民”理念,完善服務(wù)手段,提高服務(wù)水平,積極開(kāi)展新技術(shù)、新品種試驗(yàn)、示范、推廣、培訓(xùn)等工作。強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全,用心參與農(nóng)資市場(chǎng)的監(jiān)督管理,嚴(yán)厲打擊違法經(jīng)營(yíng)行為,保障農(nóng)資質(zhì)量安全。對(duì)全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)企業(yè)進(jìn)行“三品一標(biāo)”申報(bào)規(guī)劃,組織企業(yè)積極申報(bào)。加強(qiáng)病蟲(chóng)害預(yù)防及防治工作力度。狠抓水稻稻飛虱、稻瘟病、稻縱卷葉螟等水稻重大病蟲(chóng)害重點(diǎn)防治。加大科技培訓(xùn)和宣傳力度,以農(nóng)廣校培訓(xùn)、安慶師范大學(xué)校地合作為契機(jī),精心組織各類(lèi)各層次農(nóng)技培訓(xùn)。完成2024年市級(jí)、縣級(jí)促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展若干政策獎(jiǎng)補(bǔ)申報(bào)工作。二是扎實(shí)推進(jìn)和美鄉(xiāng)村建設(shè)。常態(tài)化開(kāi)展人居環(huán)境整治活動(dòng),10月初完成西河省級(jí)美麗中心村初驗(yàn)和市級(jí)驗(yàn)收并根據(jù)反饋意見(jiàn)迅速開(kāi)展補(bǔ)缺補(bǔ)差。

  • 關(guān)于基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)工作總結(jié)

    關(guān)于基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)工作總結(jié)

    (二)農(nóng)技從業(yè)人員專(zhuān)業(yè)技能不足,推廣力量有待加強(qiáng)。在基層農(nóng)技推廣隊(duì)伍當(dāng)中,部分農(nóng)技員沒(méi)有接受系統(tǒng)的推廣教育,其推廣含金量不足。部分農(nóng)技人員沒(méi)有外出學(xué)習(xí)和培訓(xùn)機(jī)會(huì),知識(shí)結(jié)構(gòu)老化。技推廣人員老齡化問(wèn)題較為突出,特別是基層一線技術(shù)人員退休后,新生力量得不到及時(shí)補(bǔ)充,出現(xiàn)斷層現(xiàn)象。(三)工作經(jīng)費(fèi)不足?;鶎愚r(nóng)技推廣站的農(nóng)技推廣經(jīng)費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi),下鄉(xiāng)費(fèi)等存在很大缺口,特別是村級(jí)農(nóng)民技術(shù)員待遇低,開(kāi)展農(nóng)技推廣工作難。五、新時(shí)期農(nóng)技推廣工作思路與重點(diǎn)舉措(一)充分發(fā)揮專(zhuān)家組的積極作用。為強(qiáng)化農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)科技支撐,加快推進(jìn)農(nóng)村科普工作開(kāi)展,縣分別成立茶葉、中草藥、獼猴桃、生態(tài)養(yǎng)殖、蔬菜五個(gè)專(zhuān)家組,指導(dǎo)選擇適宜品種,加強(qiáng)關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān),加快實(shí)用技術(shù)推廣應(yīng)用,指導(dǎo)建立試驗(yàn)示范基地,推動(dòng)品種技術(shù)升級(jí)換代,幫助解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展技術(shù)難題。

  • 集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)工作總結(jié)企業(yè)匯報(bào)報(bào)告

    集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)工作總結(jié)企業(yè)匯報(bào)報(bào)告

    1、明確一個(gè)目標(biāo)。明確20xx年度要完成的經(jīng)濟(jì)計(jì)劃指標(biāo),全年計(jì)劃生產(chǎn)商砼x萬(wàn)立方、水泥穩(wěn)定土x萬(wàn)噸、瀝青x萬(wàn)噸,機(jī)制砂x萬(wàn)噸,加工毛石x萬(wàn)噸,生產(chǎn)PC構(gòu)件x立方。計(jì)劃實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收x萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)x萬(wàn)元。2、構(gòu)建兩個(gè)體系。構(gòu)建制度管理體系和績(jī)效考核體系。根據(jù)20xx年組織架構(gòu)調(diào)整,組織各部門(mén)重新界定部門(mén)職能、崗位職責(zé),完善細(xì)化規(guī)章制度、操作流程,進(jìn)一步明確各部門(mén)、各崗位的責(zé)、權(quán)、利,增強(qiáng)執(zhí)行制度的正面引導(dǎo)和負(fù)面懲戒,提高制度的權(quán)威性、警示性和執(zhí)行性,建立完備的制度管理體系,在此基礎(chǔ)上,提取各部門(mén)、各崗位關(guān)鍵性的考核指標(biāo),以歷史數(shù)據(jù)為依據(jù),以部門(mén)為單位,明確考核標(biāo)準(zhǔn),建立績(jī)效考核體系,形成“以制度管人、憑績(jī)效說(shuō)話”的管理長(zhǎng)效機(jī)制,努力降低經(jīng)營(yíng)成本,練好內(nèi)功,促進(jìn)公司管理水平和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)偕闲屡_(tái)階。

  • 發(fā)揚(yáng)斗爭(zhēng)精神,勇于擔(dān)當(dāng)作為工作總結(jié)

    發(fā)揚(yáng)斗爭(zhēng)精神,勇于擔(dān)當(dāng)作為工作總結(jié)

    中華民族偉大復(fù)興,絕不是輕輕松松、敲鑼打鼓就能實(shí)現(xiàn)的,實(shí)現(xiàn)偉大夢(mèng)想必須進(jìn)行偉大斗爭(zhēng)。在前進(jìn)道路上我們面臨的風(fēng)險(xiǎn)考驗(yàn)只會(huì)越來(lái)越復(fù)雜,甚至?xí)龅诫y以想象的驚濤駭浪。在新時(shí)代的新長(zhǎng)征路上,還有許多“雪山”“草地”需要跨越,還有許多“婁山關(guān)”“臘子口”需要征服,一切貪圖安逸、不愿繼續(xù)艱苦奮斗的想法都是要不得的,一切驕傲自滿、不愿繼續(xù)開(kāi)拓前進(jìn)的想法都是要不得的,全D必須勇于進(jìn)行具有許多新的歷史特點(diǎn)的偉大斗爭(zhēng)。“大事難事看擔(dān)當(dāng),逆境順境看襟度?!鳖I(lǐng)導(dǎo)干部要做敢于斗爭(zhēng)、善于斗爭(zhēng)的戰(zhàn)士。新形勢(shì)下,我國(guó)面臨復(fù)雜多變的發(fā)展和安全環(huán)境,廣大D員干部要以強(qiáng)烈的政治責(zé)任感和歷史使命感,安不忘危、存不忘亡、樂(lè)不忘憂,時(shí)刻保持警醒,不斷振奮精神,保持只爭(zhēng)朝夕、奮發(fā)有為的奮斗姿態(tài)和越是艱險(xiǎn)越向前的斗爭(zhēng)精神,努力創(chuàng)造經(jīng)得起實(shí)踐、人民、歷史檢驗(yàn)的實(shí)績(jī)。

  • 發(fā)揚(yáng)斗爭(zhēng)精神勇于擔(dān)當(dāng)作為工作總結(jié)

    發(fā)揚(yáng)斗爭(zhēng)精神勇于擔(dān)當(dāng)作為工作總結(jié)

    有的做“老好人”、“太平官”、“墻頭草”,顧慮“洗碗越多,摔碗越多”,信奉“多栽花少種刺,遇到困難不伸手”,“為了不出事,寧可不干事”,“只想爭(zhēng)功不想攬過(guò),只想出彩不想出力”;有的是“廟里的泥菩薩,經(jīng)不起風(fēng)雨”,遇到矛盾驚慌失措,遇見(jiàn)斗爭(zhēng)直打擺子。這哪還有共產(chǎn)D人的樣子?!缺乏斗爭(zhēng)精神、不擔(dān)當(dāng)不作為,不僅成不了事,而且注定壞事、貽誤大事。溫室里長(zhǎng)不出參天大樹(shù),懈怠者干不成宏圖偉業(yè)。廣大D員、干部要在經(jīng)風(fēng)雨、見(jiàn)世面中長(zhǎng)才干、壯筋骨,練就擔(dān)當(dāng)作為的硬脊梁、鐵肩膀、真本事,敢字為先、干字當(dāng)頭,勇于擔(dān)當(dāng)、善于作為,在有效應(yīng)對(duì)重大挑戰(zhàn)、抵御重大風(fēng)險(xiǎn)、克服重大阻力、解決重大矛盾中沖鋒在前、建功立業(yè)。以身許國(guó),何事不可為?以身許國(guó),何事不敢為?發(fā)揚(yáng)斗爭(zhēng)精神,勇于擔(dān)當(dāng)作為,在哪個(gè)崗位就把哪個(gè)崗位的事情干好,履行什么職責(zé)就把這個(gè)職責(zé)完成好,我們就能勝利實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),以今天的奮斗成就明天的光榮!

  • 殘聯(lián)開(kāi)展扶殘助殘志愿服務(wù)工作總結(jié)

    殘聯(lián)開(kāi)展扶殘助殘志愿服務(wù)工作總結(jié)

    日前,自治區(qū)殘工委啟動(dòng)了“萬(wàn)攜手向未來(lái)”扶殘助殘行動(dòng),“萬(wàn)人”助殘、“萬(wàn)家”關(guān)愛(ài)、“萬(wàn)企”助力,形成全社會(huì)尊重、幫助、愛(ài)護(hù)殘疾人的良好氛圍。*月**日全國(guó)助殘日當(dāng)天,由**市殘疾人聯(lián)合會(huì)、*區(qū)殘疾人工作委員會(huì)承辦的“**助殘·鄰里守望——關(guān)愛(ài)身邊的殘疾人兄弟姐妹”助殘志愿服務(wù)啟動(dòng)儀式在我市舉行,正式拉開(kāi)了**“萬(wàn)人”助殘行動(dòng)的序幕。從邊遠(yuǎn)山區(qū)到城市社區(qū),精心組織、形式樣的扶殘助殘志愿服務(wù)活動(dòng)將愛(ài)的力量傳遞到殘疾人身邊,讓愛(ài)的陽(yáng)光溫暖邕城每一寸土地。近年來(lái),我市積極鼓勵(lì)各級(jí)各部門(mén)、社會(huì)各界根據(jù)實(shí)際需求開(kāi)展“萬(wàn)人助殘、萬(wàn)家關(guān)愛(ài)、萬(wàn)企助力”活動(dòng),為殘疾人廣泛開(kāi)展專(zhuān)業(yè)化、個(gè)性化的服務(wù),把志愿服務(wù)送進(jìn)社區(qū),送進(jìn)家門(mén),送進(jìn)心坎,不斷拓展服務(wù)內(nèi)容,優(yōu)化服務(wù)形式,開(kāi)啟“*****天,天天都是助殘日”志愿服務(wù)新模式,不斷擦亮我市“殘健互助,藍(lán)燈指路”志愿服務(wù)品牌,讓廣大殘疾人走出家門(mén),融入社會(huì),共享美好的生活。

  • 開(kāi)展交通安全宣傳主題工作總結(jié)

    開(kāi)展交通安全宣傳主題工作總結(jié)

    一、提高認(rèn)識(shí),統(tǒng)一思想,加強(qiáng)師生的安全教育。  隨著經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速發(fā)展,車(chē)輛和道路交通流量大幅度增長(zhǎng),人、車(chē)、路等矛盾日趨突出,涉及中小學(xué)生的交通事故不斷增多。經(jīng)過(guò)分析,發(fā)生涉及學(xué)生交通事故的主要原因是對(duì)學(xué)生交通安全教育不夠重視,學(xué)生交通安全意識(shí)淡薄,校內(nèi)外交通安全設(shè)施不夠完善,交通安全管理措施落實(shí)不夠。少年兒童是我們祖國(guó)的未來(lái),從小加強(qiáng)孩子的交通安全教育,提高孩子的交通安全意識(shí),為孩子創(chuàng)設(shè)一個(gè)良好的交通安全環(huán)境,是關(guān)系到下一代健康成長(zhǎng)和千家萬(wàn)戶的幸福安寧。為此,我園全體師生員工都充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)學(xué)生交通安全教育的重要性,把保障孩子交通安全作為幼兒園安全工作的重中之重。我園建立有安全領(lǐng)導(dǎo)小組,我們采取日常督導(dǎo)與定期檢查相結(jié)合的方式,經(jīng)常關(guān)注教職工的交通安全工作情況,保證幼兒園的交通安全工作常抓不懈?! 《?、全面開(kāi)展交通安全教育活動(dòng),增強(qiáng)孩子的安全意識(shí)和自護(hù)能力。  在組織交通安全教育的過(guò)程中,我園發(fā)動(dòng)教師、家長(zhǎng)、孩子共同收集有關(guān)交通安全的資料。并把收集的資料分類(lèi)整理,如:交通規(guī)則的資料、交通事故的圖片,道路交通標(biāo)志、交通意外搶救知識(shí)等等。為了增強(qiáng)幼兒辨別安全與危險(xiǎn)的能力,在園內(nèi)和班級(jí)創(chuàng)設(shè)交通安全活動(dòng)角,粘貼交通安全標(biāo)志的圖片等,潛移默化地影響幼兒,提高幼兒對(duì)交通標(biāo)志的識(shí)別。針對(duì)幼兒的年齡特點(diǎn)給幼兒進(jìn)行交通安全方面的教育,讓孩子明白怎么乘車(chē),安全帶怎么系,乘車(chē)應(yīng)注意的事項(xiàng)等交通安全知識(shí)。在交通安全的角色游戲中設(shè)立交通指揮崗、斑馬線、“小小交通警察”運(yùn)用簡(jiǎn)單的交通手勢(shì),指揮交通。通過(guò)游戲活動(dòng)使幼兒對(duì)交通規(guī)則有一個(gè)初淺的印象,“紅燈停,綠燈行,黃燈亮了做準(zhǔn)備,過(guò)路應(yīng)走斑馬線,交通規(guī)則要記牢?!薄敖煌ò踩苤匾煌ㄒ?guī)則要牢記。從小養(yǎng)成好習(xí)慣,不在路上玩游戲。行走應(yīng)走人行道,沒(méi)有行道往右靠。乘車(chē)安全要注意,遵守秩序要排隊(duì)等等?!眱焊枋降慕煌ㄒ?guī)則語(yǔ),增強(qiáng)了幼兒的交通安全意識(shí)。孩子們?cè)趫@學(xué)習(xí)交通安全知識(shí)后,要求孩子們回家后向父母宣傳道路交通安全知識(shí),鼓勵(lì)孩子在日常生活中及時(shí)制止大人的不文明交通行為,真正發(fā)揮“小手拉大手”的作用。

  • 企業(yè)服裝銷(xiāo)售個(gè)人工作總結(jié)匯報(bào)范文3篇

    企業(yè)服裝銷(xiāo)售個(gè)人工作總結(jié)匯報(bào)范文3篇

    一、顧客方面  我把進(jìn)店的顧客分為兩種:  第一種顧客,目的型的客人:逛商場(chǎng)懷有購(gòu)物的目的,有比較明確的需求或者想法。她們可能開(kāi)門(mén)見(jiàn)山或直奔主題索取自己喜歡的衣物,或者是半明確型的客人,是想買(mǎi)一件襯衫或外套,但是具體要買(mǎi)什么樣貌還沒(méi)有明確?! 〉诙N顧客,閑逛型的顧客:此刻的商場(chǎng)里有太多消磨時(shí)光閑逛型的顧客,她們有的是純粹打發(fā)時(shí)間,有的是情緒不好,到琳瑯滿目的商場(chǎng)里散心。閑逛型的顧客不必須是說(shuō)不會(huì)購(gòu)物,遇到她喜歡的和開(kāi)心的貨品時(shí),下手也是毫不猶豫。目前商場(chǎng)里的顧客閑逛型的占多數(shù),而對(duì)待閑逛型的顧客和有目的型顧客接待是不能完全相同的。閑逛型的顧客進(jìn)店后,需要空間和時(shí)間來(lái)欣賞我們精心設(shè)計(jì)的漂亮陳列和貨品。接待她們最忌諱的就是立刻接待,x%的時(shí)候你得到的回答是:我隨便看看。顯然這樣的接待服務(wù)是有問(wèn)題的?! 《?、工作方面  根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求,做好店內(nèi)的陳列及新款的展示,安排好人手更好的為公司的促銷(xiāo)活動(dòng)提升銷(xiāo)售。定期及及時(shí)的做好競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手促銷(xiāo)活動(dòng)和款式變動(dòng)的收集,第一時(shí)間反映到公司總部。做好會(huì)員基本資料的整理及定期跟蹤,維護(hù)老客戶,持續(xù)經(jīng)常與老客戶聯(lián)系,了解客戶對(duì)產(chǎn)品需求的動(dòng)向,及時(shí)向店內(nèi)的會(huì)員及老顧客反映公司的款式及店內(nèi)的的優(yōu)惠信息。合理的定貨保證熱賣(mài)及促銷(xiāo)活動(dòng)產(chǎn)品的庫(kù)存,確保隨時(shí)有貨?! ∪?、銷(xiāo)售技巧方面  店員除了將服裝展示給顧客,并加以說(shuō)明之外,還要向顧客推薦服裝,以引起顧客的購(gòu)買(mǎi)的興趣。推薦服裝可運(yùn)用下列方法:  首先推薦時(shí)要有信心,向顧客推薦服裝時(shí),營(yíng)業(yè)員本身要有信心,才能讓顧客對(duì)服裝有信任感。適合于顧客的推薦。對(duì)顧客提示商品和進(jìn)行說(shuō)明時(shí),應(yīng)根據(jù)顧客的實(shí)際客觀條件,推薦適合的服裝。配合手勢(shì)向顧客推薦。配合商品的特征。每類(lèi)服裝有不同的特征,如功能、設(shè)計(jì)、品質(zhì)等方面的特征,向顧客推薦服裝時(shí),要著重強(qiáng)調(diào)服裝的不同特征?! ∑浯伟言掝}集中在商品上。向顧客推薦服裝時(shí),要想方設(shè)法把話題引到服裝上,同時(shí)注意觀察顧客對(duì)服裝的反映,以便適時(shí)地促成銷(xiāo)售。準(zhǔn)確地說(shuō)出各類(lèi)服裝的優(yōu)點(diǎn)。對(duì)顧客進(jìn)行服裝的說(shuō)明與推薦時(shí),要比較各類(lèi)服裝的不同,準(zhǔn)確地說(shuō)出各類(lèi)服裝的優(yōu)點(diǎn)。

  • 縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局關(guān)于深化改革工作總結(jié)

    縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局關(guān)于深化改革工作總結(jié)

    一、改革工作情況(一)保障糧食安全。我縣圍繞農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效,不斷調(diào)整優(yōu)化種植業(yè)結(jié)構(gòu)。據(jù)統(tǒng)計(jì),全縣春播作物總面積約xx萬(wàn)畝。小麥在田面積約xxx萬(wàn)畝。根據(jù)省市有關(guān)會(huì)議精神和縣委縣政府工作部署,近期對(duì)全縣小麥條銹病開(kāi)展了全覆蓋式統(tǒng)防統(tǒng)治,自x月xx日起,啟用xx家專(zhuān)業(yè)化社會(huì)化服務(wù)組織,累計(jì)投入植保無(wú)人機(jī)xxx架,用藥xx.x噸,截止x月x日,基本對(duì)全縣小麥條銹病統(tǒng)防統(tǒng)治實(shí)現(xiàn)了全覆蓋。(二)做好良種展示示范。2023年我縣成功被農(nóng)業(yè)農(nóng)村部認(rèn)定為國(guó)家級(jí)小麥制種大縣,現(xiàn)有小麥良種繁育基地xxxxxx畝。繁育品種主要有濟(jì)麥xx、魯原xxx、山農(nóng)xx、鑫瑞麥xx等,年產(chǎn)小麥種子xxxx萬(wàn)斤。統(tǒng)一供種面積穩(wěn)定在xxx萬(wàn)畝以上,主要農(nóng)作物良種覆蓋率達(dá)到xx%以上,力爭(zhēng)兩年內(nèi)全縣強(qiáng)筋小麥種植面積達(dá)到xx萬(wàn)畝以上。(三)加快培育龍頭企業(yè)。大力推動(dòng)以綠色糧食高質(zhì)高效創(chuàng)建和高效特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)為主的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范基地建設(shè),按照“企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”的組織形式,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增效,目前,全縣新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體發(fā)展到xxxx家,其中國(guó)家級(jí)示范社x家、省級(jí)xx家;規(guī)模以上農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)達(dá)到xxx家,新增國(guó)家級(jí)龍頭企業(yè)x家、達(dá)到x家,省級(jí)龍頭企業(yè)x家,位居全市首位。成為全省農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)試點(diǎn)縣。

  • 企業(yè)采購(gòu)部門(mén)個(gè)人工作總結(jié)范文5篇

    企業(yè)采購(gòu)部門(mén)個(gè)人工作總結(jié)范文5篇

    一、加強(qiáng)與供應(yīng)商溝通,及時(shí)做好跟催工作,及時(shí)解決問(wèn)題尤其是按時(shí)、按質(zhì)、按量提供好所需的各種物料。特別是些零星的采購(gòu),我們不追貨,他們也不發(fā)貨,所以需要花費(fèi)大量的時(shí)間去溝通?! 《?、對(duì)于一些新的產(chǎn)品,后續(xù)的預(yù)測(cè)量一概不知,對(duì)于批量供貨的導(dǎo)致外協(xié)供應(yīng)商剛接手做時(shí),貨接不上或是供貨吃力,沒(méi)有人能告知此預(yù)測(cè)?所以要及時(shí)做好協(xié)調(diào)與溝通,工作往前做,提高工作效率。  三、降低采購(gòu)成本,貨比三家,多快好省的采購(gòu)原則??蛻舳家蠼当荆圆少?gòu)物美價(jià)廉的產(chǎn)品,尤其重要?! ∷?、對(duì)于客戶指定的產(chǎn)品,新的價(jià)格要做一份采購(gòu)價(jià)與客戶給定價(jià)格比較清單,避免有采購(gòu)價(jià)高于客戶價(jià)的現(xiàn)象存在?! ∥?、每天寫(xiě)好每天所要做的工作,處理的事,對(duì)所做的情況做一總結(jié),對(duì)沒(méi)有處理好的事,緊接處理,做到問(wèn)題不推遲,盡最快解決?! ×⒁髠}(cāng)庫(kù)做帳很準(zhǔn)確。如一個(gè)物料有一批電腦賬未做,再去查供應(yīng)商,供應(yīng)商回復(fù)已送到位,導(dǎo)致帳目不準(zhǔn),起不到帳目一目了然的作用。  七、有些采購(gòu)件,要貨很被動(dòng),每個(gè)物料的采購(gòu)是否到位都會(huì)直接影響到生產(chǎn)。生產(chǎn)缺物料,再查供應(yīng)商未送,即耽誤了生產(chǎn),操作方式也不對(duì),同時(shí)也增加了公司的成本。目前系統(tǒng)中采購(gòu)合同的錄入都為手工錄入,系統(tǒng)目前只好x個(gè)人用,所以工作量較大。xx能自動(dòng)生成訂單,倉(cāng)庫(kù)入帳及時(shí)也準(zhǔn)確,這樣會(huì)節(jié)約時(shí)間,我們查貨由被動(dòng)改主動(dòng),效率會(huì)提高不少。

  • 國(guó)家電網(wǎng)公司工作總結(jié)會(huì)議發(fā)言稿

    國(guó)家電網(wǎng)公司工作總結(jié)會(huì)議發(fā)言稿

    咨詢引領(lǐng)頂層設(shè)計(jì)能力持續(xù)強(qiáng)化。為國(guó)家電網(wǎng)公司互聯(lián)網(wǎng)部、發(fā)策部、設(shè)備部、營(yíng)銷(xiāo)部、基建部、審計(jì)部、財(cái)務(wù)部、企協(xié)等部門(mén)提供技術(shù)支持服務(wù),并參與電網(wǎng)數(shù)字化咨詢與頂層設(shè)計(jì),20**年公司獲得國(guó)網(wǎng)總部技術(shù)服務(wù)費(fèi)合同額3270萬(wàn)元,連續(xù)兩年在集團(tuán)總部技術(shù)服務(wù)費(fèi)中名列前茅。穩(wěn)步開(kāi)展企業(yè)中臺(tái)能力提升、總部能源大數(shù)據(jù)中心、新興產(chǎn)業(yè)升級(jí)、新業(yè)務(wù)新業(yè)態(tài)模式研究、項(xiàng)目中臺(tái)、網(wǎng)上電網(wǎng)、PMIS3.0及電網(wǎng)資源中臺(tái)、數(shù)字化審計(jì)三期等頂層設(shè)計(jì),開(kāi)展信息調(diào)運(yùn)檢體系設(shè)計(jì)運(yùn)營(yíng)實(shí)施等工作,電網(wǎng)數(shù)字化咨詢?cè)O(shè)計(jì)能力持續(xù)強(qiáng)化。承擔(dān)國(guó)網(wǎng)安徽電力信息化架構(gòu)規(guī)劃與設(shè)計(jì)、國(guó)網(wǎng)福建電力信息系統(tǒng)架構(gòu)中臺(tái)化設(shè)計(jì)和移動(dòng)應(yīng)用頂層設(shè)計(jì)、國(guó)網(wǎng)江蘇電力基于數(shù)據(jù)中臺(tái)的多源數(shù)據(jù)綜合應(yīng)用設(shè)計(jì)、國(guó)網(wǎng)山東電力智慧物聯(lián)體系典型場(chǎng)景設(shè)計(jì)等一批重點(diǎn)項(xiàng)目,按照國(guó)家電網(wǎng)公司“十四五”數(shù)字化規(guī)劃要求,有力支撐各網(wǎng)省公司開(kāi)展電網(wǎng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)。

  • (10篇)XX公司市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部工作總結(jié)匯編

    (10篇)XX公司市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部工作總結(jié)匯編

    在進(jìn)行產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的同時(shí),我也對(duì)公司非門(mén)票經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行了全面而深刻的剖析。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一,競(jìng)爭(zhēng)中不能形成絕對(duì)優(yōu)勢(shì),消費(fèi)形不成規(guī)模等等問(wèn)題是制約華清池非門(mén)票經(jīng)營(yíng)的一道壁壘。在公司確定以“項(xiàng)目發(fā)展帶動(dòng)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收”的基本思路,在中心主任的幫助下,我和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部成員一起,積極策劃梨園、龍石舫等閑置場(chǎng)所的利用方案,一是經(jīng)過(guò)多處實(shí)地查看、溝通,將梨園定位為集梨園文化展覽、旅游紀(jì)念品消費(fèi)和高端商務(wù)會(huì)所與一體的綜合性消費(fèi)場(chǎng)所;二是組織完成了梨園設(shè)計(jì)招投標(biāo)工作;三是完成了梨園內(nèi)部裝飾拆卸和基礎(chǔ)改造咨詢、手續(xù)辦理等工作;在龍石舫等其他閑置場(chǎng)所利用方面,一是通過(guò)在龍石舫一周調(diào)研,了解龍石舫消費(fèi)人群構(gòu)成,最終確定以散客目標(biāo)人群,并確定改造為休憩、觀光為一體的西式飲品消費(fèi)場(chǎng)所,目前基礎(chǔ)改造正在進(jìn)行,內(nèi)部裝修方案正在進(jìn)行方案修改。二是通過(guò)總結(jié)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中問(wèn)題和與多次溝通、了解,確定將西配殿定位為長(zhǎng)恨歌紀(jì)念品專(zhuān)營(yíng)店,目前西配殿改造方案正在進(jìn)行二稿修改。三是擬定了白蓮榭、龍吟榭、長(zhǎng)生殿等場(chǎng)所的經(jīng)營(yíng)概念性思路策劃方案草擬稿。四是完成了華清池非門(mén)票經(jīng)營(yíng)三年規(guī)劃,為公司非門(mén)票經(jīng)營(yíng)提供了思路。

  • 信訪工作條例學(xué)校三督三查工作總結(jié)匯報(bào)

    信訪工作條例學(xué)校三督三查工作總結(jié)匯報(bào)

    2.針對(duì)學(xué)生在校外活動(dòng)中可能出現(xiàn)的問(wèn)題,我們進(jìn)行了排查和提醒,確保學(xué)生的安全和健康。四、后勤保障督查1.我們對(duì)學(xué)校的食堂、宿舍和校園環(huán)境等進(jìn)行了督查,確保學(xué)生的生活環(huán)境良好。2.對(duì)后勤保障人員的工作進(jìn)行了評(píng)估和獎(jiǎng)懲,激勵(lì)他們提供更好的服務(wù)。五、存在問(wèn)題與建議1.在教學(xué)督查中,發(fā)現(xiàn)部分教師存在教學(xué)方法陳舊、缺乏創(chuàng)新的問(wèn)題,建議加強(qiáng)教師培訓(xùn)和專(zhuān)業(yè)發(fā)展。2.部分學(xué)生在學(xué)校管理方面仍存在不規(guī)范的情況,建議加強(qiáng)學(xué)生教育和管理力度。3.后勤保障方面需要進(jìn)一步改善食堂的餐飲質(zhì)量和宿舍的衛(wèi)生狀況,建議加強(qiáng)管理和監(jiān)督。六、下一步工作計(jì)劃1.繼續(xù)加強(qiáng)教師培訓(xùn)和教學(xué)指導(dǎo),提高教師的教學(xué)水平。2.加強(qiáng)學(xué)生教育和管理,引導(dǎo)學(xué)生樹(shù)立正確的價(jià)值觀和行為規(guī)范。3.加大后勤保障方面的投入,改善食堂和宿舍的服務(wù)質(zhì)量。

  • 始終堅(jiān)守初心繼續(xù)砥礪前行工作總結(jié)

    始終堅(jiān)守初心繼續(xù)砥礪前行工作總結(jié)

    必須堅(jiān)持思想建D、理論強(qiáng)D,用馬克思主義中國(guó)化最新成果統(tǒng)一思想、統(tǒng)一意志、統(tǒng)一行動(dòng),在把學(xué)習(xí)貫徹新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想作為長(zhǎng)期政治任務(wù)和必修課、“第一議題”、持續(xù)貫徹落實(shí)D中央決策部署、做到“兩個(gè)維護(hù)”上下好功夫;必須堅(jiān)持正視問(wèn)題、刀刃向內(nèi),推進(jìn)D的自我革命,在持續(xù)抓好整治整改、解決難點(diǎn)焦點(diǎn)問(wèn)題上下好功夫;必須堅(jiān)持擔(dān)當(dāng)作為、敢于斗爭(zhēng),應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)、補(bǔ)足短板弱項(xiàng),在自覺(jué)投身實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展、堅(jiān)定不移將轉(zhuǎn)型綜改進(jìn)行到底上下好功夫;必須堅(jiān)持制度建設(shè)、形成長(zhǎng)效,鞏固拓展ZT教育成效,在持續(xù)抓好建章立制、確保ZT教育常態(tài)長(zhǎng)效上下好功夫;必須堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭、以上率下,開(kāi)創(chuàng)全市D的建設(shè)和D的事業(yè)新局面,在抓住“關(guān)鍵少數(shù)”、確保中央和省委市委各項(xiàng)決策部署落地見(jiàn)效上下好功夫。不忘來(lái)時(shí)的路,才能走好未來(lái)的路,書(shū)寫(xiě)偉大時(shí)代華章。我們要高舉新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想偉大旗幟,只爭(zhēng)朝夕、不負(fù)韶華,在新的起點(diǎn)上、新的征程中繼續(xù)奮勇前進(jìn),不斷譜寫(xiě)文明開(kāi)放富裕美麗太原新篇章。

  • 始終堅(jiān)守初心使命加快自貿(mào)港建設(shè)工作總結(jié)

    始終堅(jiān)守初心使命加快自貿(mào)港建設(shè)工作總結(jié)

    在全D開(kāi)展“不忘初心、牢記使命”ZT教育,是以同志為核心的D中央統(tǒng)攬偉大斗爭(zhēng)、偉大工程、偉大事業(yè)、偉大夢(mèng)想作出的重大部署。在“不忘初心、牢記使命”ZT教育總結(jié)大會(huì)上,發(fā)表重要講話,充分肯定了這次ZT教育取得的重大成果,對(duì)推動(dòng)“不忘初心、牢記使命”常態(tài)化、制度化進(jìn)行了系統(tǒng)闡述,提出了明確要求,具有很強(qiáng)的政治性、思想性、針對(duì)性、指導(dǎo)性。實(shí)踐證明,這次ZT教育是新時(shí)代深化D的自我革命、推動(dòng)全面從嚴(yán)治D向縱深發(fā)展的生動(dòng)實(shí)踐,為我們D統(tǒng)攬“四個(gè)偉大”、實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)一百年”奮斗目標(biāo)作了思想上政治上組織上作風(fēng)上的有力動(dòng)員,具有重大現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)歷史影響。我們要深入學(xué)習(xí)貫徹在ZT教育總結(jié)大會(huì)上的重要講話精神,持續(xù)擦亮初心、筑牢使命,繼續(xù)奪取新的偉大勝利。

  • 基層干部群眾心理疏導(dǎo)工作總結(jié)

    基層干部群眾心理疏導(dǎo)工作總結(jié)

    四是將心理健康教育跟進(jìn)到“三互”活動(dòng)中。xx局充分發(fā)揮“三互”活動(dòng)小組的作用,準(zhǔn)確把握干部群眾細(xì)微的心理變化,分析深層次原因,從而使心理問(wèn)題早發(fā)現(xiàn)、早治療、早處理。并建立“愛(ài)心”幫扶機(jī)制,及時(shí)幫助生活比較困難的干部群眾家庭解決一些實(shí)際問(wèn)題。做到了“三個(gè)務(wù)必、三個(gè)了解、三個(gè)明白”即:“三互”小組與互助對(duì)象務(wù)必定期進(jìn)行一次思想交流,務(wù)必做到真幫助、真關(guān)心、真了解,務(wù)必達(dá)到互相學(xué)習(xí)、互相幫助、互相提高的效果。思想骨干了解互助對(duì)象家庭狀況,性格愛(ài)好,工作表現(xiàn)。對(duì)互助對(duì)象的個(gè)人想法要明白,生活交際圈要明白,履行職責(zé)情況要明白。努力營(yíng)造拴心育人的良好氛圍。五是將心理健康教育跟進(jìn)到崗位練兵活動(dòng)中。如今日益繁重的工作對(duì)干部群眾的綜合能力要求越來(lái)越高,這給干部群眾帶來(lái)了強(qiáng)大的思想負(fù)擔(dān)和心理壓力,在進(jìn)行崗位練兵過(guò)程中,xx局重點(diǎn)開(kāi)展心理健康教育和心理素質(zhì)鍛煉,消除干部群眾心理障礙。通過(guò)鍛煉,使隊(duì)伍戰(zhàn)斗力的正常發(fā)揮得到了有效保障。

  • 實(shí)習(xí)護(hù)士工作總結(jié)心得范文精選

    實(shí)習(xí)護(hù)士工作總結(jié)心得范文精選

    二、強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí),在人才培訓(xùn)上下工夫。通過(guò)各種學(xué)習(xí),使護(hù)士盡快成熟,成為技術(shù)骨干?! ?.每周組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),并做好學(xué)習(xí)記錄?! ?.每月進(jìn)行一次考試。  3.工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)總、探討,提出整改方案,汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

  • 2024XX民政局1—7月安全生產(chǎn)工作總結(jié)

    2024XX民政局1—7月安全生產(chǎn)工作總結(jié)

    聯(lián)合消防、市監(jiān)等職能部門(mén),常態(tài)化多批次開(kāi)展聯(lián)合監(jiān)管執(zhí)法檢查,精細(xì)排查民政服務(wù)機(jī)構(gòu)出入管理、物品采購(gòu)、食品衛(wèi)生安全、消防等方面存在的薄弱環(huán)節(jié),指導(dǎo)各機(jī)構(gòu)結(jié)合屬地情況制定優(yōu)化《處置突發(fā)事件工作預(yù)案》《安全事故應(yīng)急預(yù)案》等相關(guān)制度,規(guī)范應(yīng)對(duì)處置突發(fā)事件的工作流程,做督促所有養(yǎng)老機(jī)構(gòu)簽訂第三方消防設(shè)施維保協(xié)議,每月進(jìn)行消防設(shè)施進(jìn)行維護(hù)檢查,保證及時(shí)發(fā)現(xiàn)消防設(shè)施問(wèn)題隱患,及早整改到位,實(shí)現(xiàn)排查、記錄、監(jiān)控、治理、銷(xiāo)賬、報(bào)告的閉環(huán)管理。五、抓教育,強(qiáng)化人員安全意識(shí)把安全教育貫穿于重大活動(dòng)、重大時(shí)間節(jié)點(diǎn),推動(dòng)安全教育實(shí)現(xiàn)制度化,充分利用線上、線下培訓(xùn)場(chǎng)所和網(wǎng)絡(luò)宣傳安全常識(shí)。聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)對(duì)各養(yǎng)老機(jī)構(gòu)消防控制室值班人員進(jìn)行崗前業(yè)務(wù)培訓(xùn),每季度分批次組織各機(jī)構(gòu)內(nèi)部人員開(kāi)展消防安全知識(shí)宣講,不斷提高機(jī)構(gòu)內(nèi)部消防管理水平和老人自防自救能力。同時(shí),結(jié)合服務(wù)對(duì)象的特點(diǎn),圍繞排查消除火災(zāi)隱患、滅救初發(fā)火災(zāi)、妥善疏散救援群眾等方面,定期組織各機(jī)構(gòu)開(kāi)展應(yīng)急疏散逃生演練,切實(shí)做到一旦出現(xiàn)險(xiǎn)情,能夠快速、有效疏散和逃生。

  • (8篇)2024最新“八五”普法工作總結(jié)情況匯報(bào)

    (8篇)2024最新“八五”普法工作總結(jié)情況匯報(bào)

    二、加大普法宣傳力度,營(yíng)造濃厚學(xué)法氛圍為了增強(qiáng)“八五”普法的吸引力、感染力和說(shuō)服力,我鎮(zhèn)在普法工作中注重貼近群眾、貼近實(shí)際、貼近生活,努力創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)工作方式方法,不斷增強(qiáng)“八五”普法的針對(duì)性和實(shí)效性。一是利用多種形式開(kāi)展普法宣傳。我鎮(zhèn)組織各村(居)、各部門(mén)(單位)分別采取會(huì)議、廣播、標(biāo)語(yǔ)、橫幅、傳單、宣傳車(chē)、文藝表演等形式多樣、群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的方式開(kāi)展普法。同時(shí)通過(guò)有線電視轉(zhuǎn)播,將普法宣傳活動(dòng)拍攝成宣傳短片,在黃金時(shí)段播放。通過(guò)“互聯(lián)網(wǎng)+法治宣傳”,開(kāi)展憲法網(wǎng)上知識(shí)競(jìng)賽和年度網(wǎng)上學(xué)法考試活動(dòng)。XX司法所定期發(fā)放普法宣傳資料至各村(居)宣傳欄進(jìn)行張貼。5月18日,我鎮(zhèn)與區(qū)掃黑除惡辦、區(qū)普法辦聯(lián)合在良溪村舉辦“2021年蓬江區(qū)第二屆掃黑除惡城市定向賽”活動(dòng),吸引了近千名市民群眾參與。10月27日,鎮(zhèn)掃黑除惡辦在陳垣廣場(chǎng)舉辦掃黑除惡專(zhuān)題廣場(chǎng)舞大賽。通過(guò)一系列的活動(dòng),進(jìn)一步提高了我鎮(zhèn)干部群眾對(duì)掃黑除惡專(zhuān)項(xiàng)斗爭(zhēng)的知曉率和參與度,取得了良好的宣傳效果。

  • 統(tǒng)計(jì)局政務(wù)公開(kāi)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化工作總結(jié)

    統(tǒng)計(jì)局政務(wù)公開(kāi)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化工作總結(jié)

    4、完善政務(wù)公開(kāi)事項(xiàng)目錄和公開(kāi)標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合工作實(shí)際,做好政務(wù)公開(kāi)事項(xiàng)目錄、公開(kāi)標(biāo)準(zhǔn)和公開(kāi)流程的實(shí)施工作,在實(shí)施中細(xì)化完善標(biāo)準(zhǔn)。5、豐富政務(wù)公開(kāi)方式。綜合利用政務(wù)新媒體、公開(kāi)欄等平臺(tái),多渠道發(fā)布政務(wù)信息,方便公眾查詢或獲取。二、存在問(wèn)題信息公開(kāi)水平有了進(jìn)一步提升,但與上級(jí)要求、公眾期盼還有一定差距,如:信息公開(kāi)目錄有待于進(jìn)一步完善、政策解讀形式還不夠豐富等。三、下一步打算下一步,我局將緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作,扎實(shí)推進(jìn)政府信息公開(kāi)工作全面深入開(kāi)展。一是加大主動(dòng)公開(kāi)力度。強(qiáng)化門(mén)戶網(wǎng)站信息發(fā)布,在政府信息公開(kāi)的寬度和深度上下功夫,不斷加大主動(dòng)公開(kāi)的信息量,切實(shí)保障公眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。二是健全信息公開(kāi)機(jī)制。嚴(yán)格落實(shí)制度,進(jìn)一步推進(jìn)決策、執(zhí)行、管理、服務(wù)、結(jié)果“五公開(kāi)”,確保政府信息公開(kāi)工作有序推進(jìn)。

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