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市供銷社2023年工作總結
（二）提升為農服務水平。強化農業(yè)社會化服務，擴大土地托管、流轉等農業(yè)社會化服務面積，破解“土地碎片化、勞力老齡化、作業(yè)個體化”問題。加強與農村集體經濟組織、新型農業(yè)經營主體的聯(lián)合合作，為農業(yè)經營主體提供專業(yè)化、精準化服務，特別是做好農產品收儲、烘干、加工、銷售等“后半程”服務。利用供銷社系統(tǒng)基層社、農資經營網點和三農服務中心，開展農資供應、測土配方、統(tǒng)防統(tǒng)治等服務，加強化肥、農藥、農膜等物資儲備。（三）壯大社有企業(yè)實力。發(fā)揮供銷社系統(tǒng)資源優(yōu)勢，做好招商引資，引入大資本、大產業(yè)、大企業(yè)，形成社有資本和社會資本等多種資本相結合的多元化產權結構。探索與省農資集團共同投資成立農業(yè)服務公司，開展農資集采集配、農技下鄉(xiāng)、測土配方施肥、機具租賃等服務，努力滿足不同農業(yè)生產經營者的差異化、個性化需求，實行緊密型跟蹤服務，由傳統(tǒng)的農資經銷商向農資供應鏈綜合服務平臺轉型。（四）打造高素質“兩支隊伍”。通過招錄公務員、“三支一扶”、面向社會公開招聘，吸收新鮮血液。
市供銷社2023年工作總結和2024年工作計劃
（一）全力推進重點項目如期建成。一是加快廣東供銷天業(yè)冷鏈物流產業(yè)園建設進度，確保明年上半年投入運營；二是加快推進廊田鎮(zhèn)粵北糧倉大米深加工和糧食倉儲項目落地建設；三是積極謀劃投資1億元的粵北農產品集配中心項目；四是持續(xù)跟進與伴和糧倉（深圳）供應鏈有限公司對接項目落地。（二）充分發(fā)揮實施主體服務功能。以“六大公司”為抓手，堅持問題導向，結合主題教育，重點圍繞資源整合、經營布局、品牌建設等戰(zhàn)略目標扎實開展調研工作，推動實施主體切實為農服務，加強社有企業(yè)間聯(lián)結，增強社有企業(yè)發(fā)展活力和為農服務實力。（三）強化農資供給服務。圍繞發(fā)揮新供銷天豐農資有限公司的農資配送網絡優(yōu)勢，統(tǒng)籌建設市級農資儲備及配送中心，提高應急處置能力，做好農資供應保障工作，確保農業(yè)生產需求。不斷壯大昌禾農技服務中心力量，大力開展測土配肥、統(tǒng)配統(tǒng)施、專業(yè)化綠色統(tǒng)防統(tǒng)治，推進農業(yè)生產標準化、綠色化，推動實現(xiàn)化肥農藥使用量零增長。計劃在2024年完成糧食作物統(tǒng)防防治和統(tǒng)配統(tǒng)施服務面積各1.5萬畝，經濟作物統(tǒng)防防治和統(tǒng)配統(tǒng)施服務面積各0.5萬畝的目標任務。
縣供銷社2023年工作總結和2024年工作安排
3.完成“XX香芽”地理商標申報和縣政府交辦的茶葉品牌整合工作。充分發(fā)揮茶葉產業(yè)化牽頭單位作用，開展茶葉產業(yè)化社會服務。加強茶葉基地建設，發(fā)揮示范帶動作用，提升茶葉加工水平和產品檔次，增強產品競爭能力，延長產業(yè)鏈條，走“產加銷”全面發(fā)展，實現(xiàn)茶產業(yè)生產標準化，經營產業(yè)化，銷售品牌化。4.繼續(xù)加大盤活閑置資產的力度，深入一線進行資產盤活與整合，加強資產管理工作。5.扎實推進“三位一體”工作。2024年，持續(xù)深化全縣“三位一體”綜合合作試點工作，總結具有示范引領作用的“三位一體”試點案例，使試點地區(qū)農業(yè)生產組織化、規(guī)模化、集約化水平進一步提升，現(xiàn)代化農村流通網絡進一步健全，農村信用體系進一步完善，初步構建起區(qū)域性生產、供銷、信用“三位一體”綜合合作服務平臺。
2024年縣供銷社上半年工作總結及下半年工作計劃
五、2024年下半年工作計劃（一）全面完成相關考核指標任務。完成農業(yè)生產社會化服務、水溶肥有機肥銷售額、農產品銷售額、電子商務銷售額、農產品電子商務銷售額等指標。（二）繼續(xù)抓供銷社綜合改革。1.圍繞上級供銷社綜合改革工作目標任務，各股室、各基層社（公司）密切配合，全力以赴，使供銷社綜合改革工作逐步取得進展。2.以項目為抓手對2個基層社進行升級改造，建設高質量發(fā)展基層社1個。3.繼續(xù)發(fā)展農村電子商務，加強宣傳，積極尋找實力較強的電商進行加盟合作，打造具有XX特色的“網上供銷社”，幫助農民更好地把產品銷往全國各地，努力將供銷社打造成一個服務農民生產生活的生力軍和為農服務平臺，提升供銷社服務“三農”的功能和水平。4.開展土地托管工作。圍繞破解“誰來種”“怎么種”等問題，因地制宜的采取全托管、半托管等多種方式，以農資配送、測土配方施肥、農機作業(yè)、農機培訓、統(tǒng)防統(tǒng)治、收割烘干、加工銷售、除草除蟲等系列服務為切入點，大力開展以土地托管為主要內容的農業(yè)生產服務。
xx縣供銷社2023年上半年工作總結及下半年工作計劃
（一）主要經濟指標完成情況。1－5月份，商品銷售總額完成xxxxx.x萬元，農副產品購進總額完成xxxx萬元。（二）農資供應情況?；使客瓿蓌xxx噸，與去年同期相比持平；農地膜供應量完成xx噸，與去年同期相比持平。（三）開展土地托管、訂單種植工作。一是以土地托管為重點拓展農業(yè)生產服務，為農戶提供托管、半托管等農業(yè)社會化服務，有效帶動區(qū)域農業(yè)發(fā)展，增加農民收入。二是縣供銷社參股的xx種養(yǎng)殖專業(yè)合作社采取“訂單種植”模式，種植黑黍子xxxx畝、谷子xxxx畝、蕎麥xxxx畝。三是縣供銷社參股的xx豐農民專業(yè)合作社訂單種植甜玉米xxxx畝。四是縣社領辦的xxx種養(yǎng)殖農民專業(yè)合作社在韭菜莊鄉(xiāng)、xxxx鄉(xiāng)訂單種植馬鈴薯xxxx畝。（四）強化農機服務，做好春耕備耕工作。縣供銷社通過領辦的xxx種養(yǎng)殖專業(yè)合作社、xx鄉(xiāng)基層社將有駕駛經驗的農機手、小型農機具分配到全縣x個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的自然村，對缺少耕畜的農戶，代耕土地半托管“菜單式”服務面積xxxxx畝。
縣供銷社“改作風、提效能、抓落實”月工作總結
二、工作成效根據《XX縣人民政府關于印發(fā)《XX縣政府系統(tǒng)“改作風、提效能、抓落實”工作方案》的通知》安排，縣供銷社全體干部自覺強化理論武裝，思想認識有提高；崇尚實干，作風有轉變；知行合一，能力有提升；勇于擔當，推進工作落實有起色。一是以“永遠在路上”的執(zhí)著抓作風建設是推進事業(yè)發(fā)展的重要保證；二是堅持“干中學、學中干”，不斷提升能力是推進事業(yè)發(fā)展的堅實基礎；三是堅持不懈，狠抓落實是推進供銷事業(yè)發(fā)展的關鍵。認真總結活動中的好做法好經驗，相互學習借鑒，把活動成果運用與主題教育結合起來，持續(xù)鞏固擴大活動成果。三、下一步工作計劃縣供銷社持續(xù)落實“改作風、提效能、抓落實”工作要求，加強思想教育，繼續(xù)深查細改，形成長效機制，確?！案淖黠L、提效能、抓落實”工作取得實效。
2024年某縣供銷社上半年工作總結及下半年工作計劃
（二）投入嚴重不足，服務手段單一。全縣供銷合作社企業(yè)改制比較徹底，剩余的優(yōu)勢資產少，經濟實力較弱。推進農村現(xiàn)代經營服務網絡體系、開展為農服務工作，缺少各項投入。（三）農民專業(yè)合作社需要扶持。領辦的農民專業(yè)合作社數(shù)量多，但散小弱突出，規(guī)范化程度不高，需要進一步扶持和規(guī)范。針對工作中存在的問題和不足，結合供銷社實際，下半年我社將繼續(xù)動員全體干部職工振奮精神，繼續(xù)解放思想，立足更高的起點，堅持更高標準，進一步深化供銷社綜合改革，增強供銷社服務“三農”綜合實力。五、2024年下半年工作計劃（一）全面完成相關考核指標任務。完成農業(yè)生產社會化服務、水溶肥有機肥銷售額、農產品銷售額、電子商務銷售額、農產品電子商務銷售額等指標。（二）繼續(xù)抓供銷社綜合改革。
2023年度工作總結
五、推進強村富民。“產業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風文明、治理有效、生活富?！?。產業(yè)振興是實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的最基本要求，是農村發(fā)展的必然之路。六、為民服務辦實事。按照選派工作要求，工作隊始終堅持服務為民，積極參與網格員排查走訪活動，通過走訪、防返貧小程序等多種渠道及時發(fā)現(xiàn)群眾遇到的困難，采取有效的幫扶措施。參與便民利民服務，加強安全生產知識宣傳，積極爭取項目資金，始終緊盯群眾關心的“急難愁盼”問題，幫助困難群眾解決生活、生產方面的問題，保障XX民族居群眾安居樂業(yè)。2023年，組織消防安全培訓和宣傳7場次，參與群眾300余人次，開展“新徽菜·名徽廚”技能培訓1場次，參與群眾34人，不定期開展走訪排查，納入監(jiān)測戶1戶，開辦老年助餐點，每天用餐群眾40余人，上門幫助行動不便群眾進行養(yǎng)老保險領取資格年審，看望慰問困難群眾。
市衛(wèi)生健康委2023年工作總結
一、高點定位，筑牢公共衛(wèi)生屏障1.完善體系建設，強化應急指揮能力。先后出臺《關于進一步加強縣域公共衛(wèi)生應急管理體系建設實施意見的通知》《關于進一步建立健全村（居）公共衛(wèi)生委員會運行機制意見（試行）的通知》《XX市突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急預案（2023年版）》等，進一步健全衛(wèi)生應急管理體系。積極構建平戰(zhàn)結合、醫(yī)防協(xié)同、聯(lián)防聯(lián)控新型工作機制，實體化運行村（居）公共衛(wèi)生委員會，推動所有公立醫(yī)院設置公共衛(wèi)生科，與市疾控中心形成緊密有效的防治結合體系；XX市應急醫(yī)院已正式開診，配備16排CT、呼吸機和PCR實驗室等設施，有效增強突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急救治和防控能力。2.強化重點監(jiān)測，提升傳染性疾病防治水平。高標準推進血吸蟲病、艾滋病、結核病、病毒性肝炎等傳染病防治工作，各項指標均能達標。擴大醫(yī)療機構及羈押人群檢測、老年人體檢HIV抗體范圍，初篩發(fā)現(xiàn)抗體陽性53例，確證陽性31例，成功轉介治療24例。常態(tài)化開展新冠病毒感染、流感樣病例和肺炎支原體監(jiān)測，對就診人次顯著增加的時段，增配備門急診診室、導醫(yī)及安保人員，確保就診運行安全有序。
市政協(xié)副主席2023年工作總結
二是堅持民主集中制。在政協(xié)D組的領導下，認真貫徹D組工作部署，按照班子分工，抓好分管工作，同時，通過班子民主生活會、班子成員內部談心等形式，強化團結意識，使班子成員在共事、處理相互關系時，既堅持了原則，又形成了共識，有力維護了D組班子的團結，保證了各項工作的順利開展。三是以身作則做好表率。凡是要求別人做的，自己帶頭做到，要求別人不做的，自己堅決不做，努力做勤政的模范、廉政的表率。自覺執(zhí)行個人重大事項報告制度，嚴格執(zhí)行法律法規(guī)和D風廉政建設的有關規(guī)定，努力做到自重、自省、自警、自厲，并自覺接受群眾監(jiān)督，管住小節(jié)、防微杜漸，筑牢思想防線，增強拒腐防變能力。同時，把政治要求貫穿于履職盡責的全過程，堅持公道正派以高度負責的精神，敢于堅持原則，敢于擔當，不斷提高服務中心大局的能力和水平，努力做出積極的貢獻。
市商務局2023年工作總結
（二）消費提質增效。一是狠抓系統(tǒng)謀劃。堅持把“豐富業(yè)態(tài)、優(yōu)化環(huán)境，政策加持、項目賦能，部門協(xié)同、企業(yè)能動，精煉活動、宣傳給力”貫穿“促消費擴內需、促增長進位次”工作始終，以此為指導思路謀劃好年度、季度、月度的工作計劃和工作重點，大力營造“月月有節(jié)慶”的消費場景。二是狠抓各方聯(lián)動。堅持“商旅文體聯(lián)動、市縣一體協(xié)同、線上線下并進”，抓住重要時令和節(jié)日，打好“組合拳”。特別是圍繞進一步放大“夏季六馬和冬季冰雪的溢出效應”，加強周邊產品開發(fā)和營銷，多策劃推出“爆款”，順勢做大消費“蛋糕”。協(xié)同整合多方資源，按照馬雷廳長內貿圍著電商干的工作要求，大力發(fā)展電子商務。三是狠抓商圈打造。認真落實好《加快發(fā)展夜間經濟促進消費增長的意見》，積極聯(lián)動金融機構，全力向上爭資爭項，加大對外招商。支持鼓勵夜間經濟業(yè)態(tài)多元化發(fā)展，大力開展夜游、夜娛、夜購、夜體等促消活動，全力提升中心城區(qū)夜消費占比。
鎮(zhèn)2022年工作總結
（二）聚焦規(guī)劃先行，新型城鎮(zhèn)化不斷提速。頂格推進征遷安置工作。舉全鎮(zhèn)之力，整合各類資源，調動積極因素，出臺激勵機制，完善多方保障，扎實開展房屋及土地征收。加快推進淮宿蚌城際鐵路征地工作，目前協(xié)議已經全部簽訂。持續(xù)推進增減掛項目安置工作，大營鎮(zhèn)2022年實施的增減掛村莊共涉及鎮(zhèn)東、鎮(zhèn)西、韓圩*個行政村*個自然莊，拆遷村莊面積*畝，搬遷人口*戶，*人，目前鎮(zhèn)東村半截劉半截王已拆除復墾完畢，韓圩村東韓、頓莊、鎮(zhèn)西村陶王莊群眾正在搬家。扎實做好鄉(xiāng)村振興文章。以健全防止返貧動態(tài)監(jiān)測和幫扶機制為抓手，以“四個聚焦”為主要內容，切實抓好監(jiān)測對象動態(tài)管理和精準幫扶，確保已脫貧戶不返貧，一般農戶不致貧，深入鞏固拓展脫貧攻堅成果。嚴格按照《關于健立健全區(qū)鄉(xiāng)村組“四級網格”動態(tài)監(jiān)測幫扶機制的通知》的要求，全鎮(zhèn)共劃分*個網格，建立鎮(zhèn)不漏村、村不漏組、組不漏戶的全方位網格化動態(tài)監(jiān)測體系，不定期組織網格員對所有農戶開展一次“兩不愁三保障”及飲水安全突出問題全面排查，摸清有致貧返貧風險的農戶，找準存在的“兩不愁三保障”及飲水安全突出問題。常態(tài)化開展網格化排查工作。截止目前共排查*個問題，已整改*個問題，正在整改*個問題。開展網格員培訓會，提升網格員業(yè)務水平和履職能力、政策水平，更好的宣傳銜接政策，排查和反映農戶存在的問題，配合落實各項幫扶政策。優(yōu)化調整“一戶一方案、一人一措施”。結合脫貧戶及監(jiān)測對象實際，進一步優(yōu)化調整脫貧戶及監(jiān)測對象“一戶一方案、一人一措施”，制定并落實產業(yè)項目、就業(yè)扶貧、危房改造、生態(tài)保護、智力扶貧、健康脫貧、社保兜底、金融扶貧等方面的幫扶措施，使全鎮(zhèn)*戶脫貧戶及監(jiān)測對象均能享受相應的幫扶措施。實施銜接推進鄉(xiāng)村振興補助資金項目*個，補助資金*萬元，已全部全部撥付。大力推進產業(yè)扶貧。為充分發(fā)揮產業(yè)帶貧作用，大營鎮(zhèn)積極組織申報產業(yè)到戶項目，2022年申請產業(yè)到戶項目*戶，涉及獎補資金*萬元；經鎮(zhèn)村驗收通過*戶，涉及獎補資金*萬元。
2022年鎮(zhèn)工作總結
一、強化綜合施策，經濟發(fā)展穩(wěn)中有進 全力助推企業(yè)復工復產、穩(wěn)工穩(wěn)產，及時1對1幫助企業(yè)破解復工難題，有效穩(wěn)定鎮(zhèn)域商貿發(fā)展。開展“高耗低效”整治，有效促進綠色經濟，整治企業(yè)11家，淘汰落后產能11家，高配完善“一園四區(qū)”發(fā)展平臺，積極推進*（*）農業(yè)經濟開發(fā)區(qū)建設，禾下土現(xiàn)代農業(yè)產業(yè)園廠房已全部結頂，園區(qū)基礎設施配套設施火熱動建中；智能機械與輕紡小微園區(qū)配套工程全部完工，已申報省級小微園區(qū)；馬仁建材工業(yè)功能區(qū)提升改造工程全面竣工，園區(qū)內乾輝機械、春紡機械等4家企業(yè)已正式投產。 二、聚力鄉(xiāng)村振興，現(xiàn)代農業(yè)提質增效 建成全省首個糧食數(shù)字化平臺--百億崇糧，平臺實現(xiàn)了全市1021個種糧大戶的上圖入庫，儲備了全國2019家*小吃營銷網點信息，啟動稻米文化展館建設和*年糕餃規(guī)范化營銷工作，打通育種、生產、加工、銷售各環(huán)節(jié)，形成“百億”糧食全產業(yè)鏈條，保障農民“種好糧”、大戶“賣好糧”、消費者“吃好糧”?！凹Z多多”小程序已在浙里辦順利上架，通過“一機響應”智能調度農機資源。匠心打造石林花海、鉗口生態(tài)園、淡山油菜花海等精品農旅項目，借助“鄉(xiāng)村振興先行村”“未來鄉(xiāng)村試點村”等建設契機，統(tǒng)籌五色資源，助力溫泉湖村成為極具辨識度的農旅融合標志性IP。 三、著重塑形鑄魂，城鄉(xiāng)面貌加速蝶變 加速鋪展魅力*宜居畫卷，開展愛國衛(wèi)生運動，每月定期開展四害消殺；全力打通美麗經濟轉換通道，加快實施城鄉(xiāng)風貌一體化景觀提升改造工程，搶抓農村道路提升改造，加快創(chuàng)建美麗城鎮(zhèn)省級樣板鎮(zhèn)，改建老衛(wèi)生院為集鄰里中心與文化活動中心等綜合功能于一體的“小鎮(zhèn)客廳”，著力補齊訪客接待短板。國土空間總體規(guī)劃形成初步成果，完成*鎮(zhèn)“十四五”土地整治規(guī)劃，完成*鎮(zhèn)土地開發(fā)和旱改水項目有關政策實施方案起草工作。推進高標準基本農田建設，4個高標準標段工程均已完工驗收。全力開展“千畝方”永久基本農田集中連片整治，項目總騰退面積為1685畝；穩(wěn)步推進開展糧功區(qū)“非糧化”清理騰退第二批集中攻堅行動，。不斷加大水利工程建設力度，百步嶺水庫等14個水庫、6個山塘綜合整治提升工程梯次動建、陸續(xù)完工中，逐步建成形成布局合理、功能完備、運行高效、管理科學的農田水利工程體系。 四、呼應百姓關切，民生福祉日益增進 始終筑牢一站式服務群眾主陣地，32個行政村全部開通政務2.0系統(tǒng)，落實代辦和兜底辦，累計辦理15730件事項，覆蓋率、辦結率、好評率均達到100%。扎實推進全民疫苗接種工作，穩(wěn)步推進3-17歲人群疫苗接種和加強針疫苗工作。守護千年古鎮(zhèn)歷史文脈，逐步維修樵溪臺門、靜軒臺門等7處國保臺門，完成四五村歷史文化村落建設。啟動“擦亮文化明珠”行動，打造*文化金名片，通過業(yè)態(tài)引流，推進建設一批與*古鎮(zhèn)氣質吻合的系列微型主題館，目前，名人、書法、古玩、攀登等6家微型主題博物館建設逐一進駐落成，傅全香名人故居盛大開館，為古鎮(zhèn)注入靈魂，構建成一個文人文化聚集地。
XX市中醫(yī)院醫(yī)務部2023年工作總結
一、新冠疫情防控工作（一）根據國家、省、市相關疫情防控政策及時調整我院疫情防控規(guī)定，制定我院疫情防控方案，指導全院疫情防控工作。（二）承接管理、運行XX市體育館方艙醫(yī)院，并形成管理運行長效機制，成立了XX市體育館方艙醫(yī)院工作領導組，出臺了《XX市體育館方艙醫(yī)院備用及啟用管理辦法》等，確保方艙醫(yī)院能在第一時間迅速啟用，運行管理穩(wěn)妥有效，關艙時安全有序，為我市疫情防控工作做出突出貢獻。（三）兩輪疫情期間，在保證主力醫(yī)療力量不受影響的前提下，抽調多批醫(yī)療人員外出支援。抽調XXX等3名醫(yī)師支援XXX方艙醫(yī)院；XXX等6名檢驗人員支援XXX核酸檢測；13名輪轉醫(yī)師、技師反復、多次支援XXX、XXX核酸采樣工作；XXX、XXX 2位醫(yī)師在市定點醫(yī)院開展確診病例的中醫(yī)藥醫(yī)療救治；XXX等26名醫(yī)師承擔XXX方艙醫(yī)院、體育館方艙醫(yī)院醫(yī)療工作，并由XXX主任擔任方艙醫(yī)院技術指導；XXX、XXX2名醫(yī)師承擔對XXX區(qū)19個醫(yī)療點的巡回醫(yī)療活動；XXX、XXX2名醫(yī)師承擔XXX區(qū)XXX隔離點醫(yī)療保障工作；XXX等4位醫(yī)師支援XX市黃碼醫(yī)院（市婦幼保健院）醫(yī)療救治工作；XXX、XXX等69人支援XXX、XXX區(qū)區(qū)域核酸采樣工作。
2023年全面依法治市工作總結
四、存在的問題及下一步工作打算雖然我們的工作取得了一定的成績，但按照法治政府建設工作要求，仍然存在以下問題：一是全系統(tǒng)干部職工學法用法意識還需進一步加強；二是法治宣傳教育形式較單一，實效性還需進一步加強。（一）進一步樹牢法治理念。一是嚴格落實D政主要負責人履行推進法治建設第一責任人制度，摒棄“會上重要、會下次要、工作中不要”的做法，堅持以身作則，以上率下，帶頭學法尊法守法用法，切實做到“法定職責必須為、法無授權不可為”。二是建立xx領域“線上線下”法治宣傳教育體系，定期聘請專家教授、專職律師以及實踐經驗豐富的工作人員分門別類地開展講座、培訓，從工作實踐入手，突出針對性與實用性，努力提升全系統(tǒng)干部職工的學法用法意識，進一步提高干部職工依法行政的能力。（二）進一步提高普法實效。一是以法治教育為重點，采用上門送法、社區(qū)座談、以案釋法等方式，加大普法力度。二是以群眾需求為導向，根據群體的差異性，重點加強與其工作、生產、生活密切相關的法律法規(guī)宣傳教育，提高普法教育的針對性和實效性。
市政府辦公室2023年度工作總結
（三）機關事務管理更加精細。堅持以“精細管理、品質服務”為著力點，完成會議室維修改造和設施設備更新，機關大院基礎設施進一步完善。扎實開展公共機構節(jié)能考核管理工作，加大垃圾分類指導力度，定期開展餐飲浪費監(jiān)督檢查，強化對節(jié)約型機關創(chuàng)建和節(jié)水單位的指導監(jiān)督，公共機構節(jié)能工作考核位居全省前列。編制完善公務用車使用、維修、加油、保險、更新等方面的規(guī)章制度22項，加大車輛申請、調度、使用、停放等全流程監(jiān)管力度，公車管理規(guī)范化、精細化水平進一步提升。一年來，市政府辦公室及所屬各單位工作取得了較好成效，但也還存在一些問題和不足：一是機關“三服務”工作的深度和廣度還需進一步拓展，效率和質量還需持續(xù)提升；二是“放管服”改革、“數(shù)字政府”建設等重點工作還需持續(xù)深入推進；三是干部素質和業(yè)務水平有待進一步提高。這些問題，我們將在今后的工作中全力抓好整改、加快推進落實。
縣市場監(jiān)督管理局2023年工作總結
二、存在主要問題2023年以來，我局各項工作取得了良好成效，較好地完成了各項目標任務，但也還存在一些問題和不足：（一）市場監(jiān)管力量有待加強。網絡訂餐、直播帶貨、網絡售藥等新興產業(yè)發(fā)展帶來新的風險隱患和監(jiān)管難題?；鶎邮袌霰O(jiān)管部門人員結構老化，特種設備安全監(jiān)察、食品安全監(jiān)管、藥品醫(yī)療器械監(jiān)管等專業(yè)人才匱乏，執(zhí)法裝備、執(zhí)法車輛、經費資金缺少保障，影響了監(jiān)管能力提升。部門聯(lián)合監(jiān)管、聯(lián)合懲戒機制尚未健全完善，在一定程度上制約了監(jiān)管效能。（二）商標注冊仍是短板。商標注冊任務量巨大，且由于我國超過千萬件有效注冊商標已接近商標用詞的極限，企業(yè)尋找新的漢字組合來進行商標注冊已有些困難，商標注冊成功率也越來越低。（三）知識產權轉化運營能力薄弱。目前，我縣專利轉化、交易、開放許可等運營效果不佳，未建立運營平臺，導致優(yōu)質專利缺少轉化運用渠道。
縣市場監(jiān)督管理局2023年工作總結
一、主要工作情況（一）圍繞“穩(wěn)”字，鞏固好市場主體發(fā)展態(tài)勢。著力培育壯大市場主體。一是企業(yè)開辦實現(xiàn)多渠道、多路徑。在政務服務中心設置免費公共代辦服務窗口、自助服務機，為企業(yè)提供全程辦理。逐步實現(xiàn)企業(yè)開辦“掌上辦”，“智能審批”。二是提供指導幫辦服務。建立企業(yè)開辦綜合窗口，在自助服務區(qū)配備了企業(yè)注冊登記相關材料規(guī)范、流程圖、辦事指南等。企業(yè)開辦基本已全面實現(xiàn)了辦件“零紙張”、“零跑路”，“零收費”，“零見面”申報與“零見面”審核。三是嚴格實行企業(yè)開辦“4小時、不過夜”。今年以來共設立企業(yè)896家，同比增長30.99％；農民專業(yè)合作社23家，同比增長15％，個體工商戶3199戶，同比增長42.75％。通過馬鞍山一日辦結系統(tǒng)全程電子化設立企業(yè)868家，網上開辦比例達94.45％；全程電子化設立個體工商戶1398戶，全程電子化比率達43.70％。
學?？倓仗?023年工作總結
三是抓好安全生產。組織進行校舍安全和用電安全的專項排查，經常檢查教室及公共場所中的電器線路、裝置、設備，及時消除安全隱患，確保學校水、電正常供應，切實做好防火、防盜、防觸電工作，并將節(jié)水、節(jié)電放到工作的重要位置。繼續(xù)加強學校安全工作的管理、檢查，堅持定期進行安全檢查，對不合安全規(guī)范的設施設備及時進行整改維護，將一切安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。堅持為師生服務、為教學服務的宗旨，突出抓好飲食衛(wèi)生和飯菜質量，堅決杜絕食物中毒等安全事故的發(fā)生；加強對食品進貨渠道、伙食制作流程的控制，既重視成本核算，提高飯菜質量，又通過改革降低成本，讓師生得到實惠，更讓學生、家長滿意?？茖W制定消毒管理制度，嚴格按照衛(wèi)生部門的指導要求進行消毒液的使用和配比，做到科學、合理、規(guī)范，定期對教室、辦公室、各功能教室、廁所等場所進行徹底清潔消毒，消除細菌、病毒滋生環(huán)境，全方位改善學校環(huán)境衛(wèi)生條件，確保不留死角。
國企工會2023年工作總結
（二）開展主題活動，激發(fā)職工建功立業(yè)熱情。緊扣高質量發(fā)展主線，結合行業(yè)實際，依托職工之家工作室，實施建功新時代主力軍行動，開展技能比武、職工創(chuàng)新和班組競賽，激勵和引導職工爭做技術能手、安全標兵、勞動模范。（三）做實關心關愛，提升職工幸福感獲得感安全感。關心職工生活，開展多種形式的慰問走訪工作，維護好職工的合法權益，以更有效的服務回應職工呼聲。深化“安康杯”競賽等群眾性安全生產工作，切實維護職工群眾安全健康權益。扎實做好風險隱患排查化解工作，切實維護勞動領域政治安全、維護職工隊伍和工會組織的團結統(tǒng)一，積極推進建設更高水平的工會建設。（四）緊緊圍繞中心工作，推動工會整體工作上臺階。圍繞中心工作，加強陣地建設和管理，不斷提高協(xié)調服務能力和水平，密切關注職工思想動向，做好新聞宣傳的組織策劃，講好工會故事、職工故事，傳播職工聲音。積極探索工會工作的新方法，力爭開展一些引領風尚、高層次、有品位、有特色的活動，推動工會工作增能力提水平上臺階。