一是堅(jiān)持把政治過(guò)硬擺在首位。制定領(lǐng)導(dǎo)干部政治素質(zhì)考察辦法,列出15條具體指標(biāo)和20條負(fù)面清單,實(shí)行政治表現(xiàn)首問(wèn)、正反向?qū)m?xiàng)測(cè)評(píng)、政治表現(xiàn)和廉政意見(jiàn)“雙鑒定”、“雙簽字”等制度,開(kāi)展個(gè)別談話“十問(wèn)”、集體面談“五問(wèn)”,建立區(qū)管干部政治素質(zhì)檔案,提高政治把關(guān)的科學(xué)性和精準(zhǔn)度,堅(jiān)決把兩面人識(shí)別出來(lái)、擋在門外。共對(duì)××名政治上、廉潔上有問(wèn)題的區(qū)管干部一票否決?! 《菄?yán)格人選條件。把任職資格、履行程序和遵守紀(jì)律等情況作為干部選拔任用工作有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告的重要內(nèi)容,對(duì)受處理處分干部和“裸官”使用、領(lǐng)導(dǎo)干部近親屬和身邊工作人員提任、破格提拔等情形從嚴(yán)審核把關(guān),嚴(yán)控用人風(fēng)險(xiǎn)。
三是做實(shí)干部監(jiān)督重點(diǎn)工作。認(rèn)真開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)干部因私出國(guó)(境)管理、兼職管理專項(xiàng)整治,全面清理摸排干部在企業(yè)和社團(tuán)兼(任)職、公職人員違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)、因私出國(guó)(境)、赴臺(tái)證件持有等情況。針對(duì)副科級(jí)及相當(dāng)層次職級(jí)以上干部開(kāi)展配偶、子女移居國(guó)(境)外摸底排查,加強(qiáng)對(duì)“裸官”的監(jiān)管。扎實(shí)開(kāi)展作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)督查,督促各單位持續(xù)改進(jìn)工作作風(fēng),提高工作效率和服務(wù)水平。四、省委巡視選人用人專項(xiàng)檢查反饋意見(jiàn)整改情況2022年,縣委堅(jiān)持正確用人導(dǎo)向,深入扎實(shí)地做好了選人用人工作,共計(jì)召開(kāi)縣委常委會(huì)會(huì)議研究干部事項(xiàng)x次,全年調(diào)整干部x人次,其中提拔使用干部x人,2022年度干部選拔任用工作做到了高質(zhì)量、零差錯(cuò)。在全縣營(yíng)造了激勵(lì)干部創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、支持干部大膽工作、幫助干部履職盡責(zé)的良好氛圍,取得了組織放心、干部服氣、群眾滿意的良好效果,形成了上下一心、風(fēng)清氣正、和衷共濟(jì)、政通人和的良好政治局面。
二、強(qiáng)化日常分析研判,讓能“上”能“下”有理由通過(guò)日常考核考察、專項(xiàng)調(diào)研、監(jiān)督檢查等方式,對(duì)干部隊(duì)伍及干部個(gè)人進(jìn)行綜合分析研判,2021年鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆中,通過(guò)充分比選醞釀,選拔x名優(yōu)秀干部進(jìn)入鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子,對(duì)x名工作能力與崗位需求不相匹配的干部及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。注重將工作實(shí)績(jī)與干部能“上”能“下”有機(jī)結(jié)合,每季度對(duì)各單位牽頭負(fù)責(zé)的省、州、市重點(diǎn)項(xiàng)目和工作任務(wù)推進(jìn)情況進(jìn)行全面督辦,根據(jù)推動(dòng)落實(shí)情況進(jìn)行定星評(píng)級(jí),在市行政中心門口以大型展板向全市人民公示,并將其作為年度綜合目標(biāo)考核等次評(píng)定的重要依據(jù),同時(shí)作為干部評(píng)優(yōu)評(píng)先、提拔晉升和調(diào)整履職不力、本職工作推進(jìn)較差的干部“下”的重要依據(jù)。三、全面落實(shí)嚴(yán)管厚愛(ài),讓能“上”能“下”有措施構(gòu)建“四位一體”從嚴(yán)管理干部機(jī)制,整合紀(jì)檢、組織、機(jī)構(gòu)編制、考評(píng)部門職能職責(zé)資源,印發(fā)《x市建立工作目標(biāo)、崗位責(zé)任、正向激勵(lì)保障、負(fù)向懲戒約束“四位一體”從嚴(yán)管理干部機(jī)制實(shí)施方案》,針對(duì)干部正向激勵(lì)保障和負(fù)面懲戒約束提出x條措施,著力將干部管理落細(xì)落實(shí)落在經(jīng)常,推動(dòng)干部能“上”能“下”科學(xué)化、規(guī)范化,為高質(zhì)量建設(shè)強(qiáng)富美的新x提供了有力的組織保證。
要勇于擔(dān)當(dāng)積極作為,做不懈奮斗的先鋒。要胸懷全局、服務(wù)大局,自覺(jué)站在大局上想問(wèn)題、辦事情,服從大局、服務(wù)大局,提振肯干事、善干事、干成事的精氣神,在各自崗位上以無(wú)私無(wú)畏、舍我其誰(shuí)的責(zé)任擔(dān)當(dāng),攻堅(jiān)克難,勇于勝利。要精準(zhǔn)發(fā)力、善作善成,學(xué)會(huì)牽住“牛鼻子”,抓住主要矛盾,把工作熱情和科學(xué)的工作方法結(jié)合起來(lái),盡快打開(kāi)新的局面。要恪盡職守、甘于奉獻(xiàn),牢記“在崗就有責(zé)、守土必盡責(zé)”,有如履薄冰的危機(jī)感、慢進(jìn)即退的緊迫感、寢食難安的責(zé)任感,腦子里時(shí)刻想著工作,撲下身子干好工作。
一年來(lái),公司緊緊圍繞法律工作要點(diǎn),以“四項(xiàng)審核”為工作重心,進(jìn)一步推進(jìn)公司法治工作新五年規(guī)劃的實(shí)施,取得了一定的成就,為企業(yè)快速、穩(wěn)健發(fā)展保駕護(hù)航。一是法律制度不斷完善。為將法治工作全面融入企業(yè)中心工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),努力推動(dòng)法治工作開(kāi)展廣覆蓋,推動(dòng)“法治XX”再升級(jí)。二是合同管理水平不斷提升。合同管理作為現(xiàn)代企業(yè)管理的重要內(nèi)容之一。把好合同關(guān),是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理成敗的一個(gè)重要因素。合同評(píng)審率及通過(guò)率較以前有了大幅度的提升。三是項(xiàng)目總法律顧問(wèn)、法律聯(lián)絡(luò)員制度建設(shè)進(jìn)一步健全。明確工作范圍和職責(zé),經(jīng)理或主要負(fù)責(zé)人為法治工作第一責(zé)任人,形成完整的縱向聯(lián)動(dòng)機(jī)制。同時(shí),總法律顧問(wèn)、法律聯(lián)絡(luò)員掛牌辦公、職責(zé)上墻,增強(qiáng)了項(xiàng)目總法律顧問(wèn)、法律聯(lián)絡(luò)員的使命感和責(zé)任心。
針對(duì)組織觀念淡薄,擔(dān)當(dāng)和斗爭(zhēng)精神不強(qiáng)的,由組織部門對(duì)其談話提醒并進(jìn)行觀察考量,對(duì)后續(xù)工作仍無(wú)起色的進(jìn)行平級(jí)交流或改任職級(jí)公務(wù)員,如針對(duì)不能有效履行職責(zé)的x同志,經(jīng)與其多次談心談話,該同志工作表現(xiàn)仍無(wú)改進(jìn),作風(fēng)敷衍塞責(zé)、庸懶散拖,群眾意見(jiàn)較大,縣委決定免去其領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),轉(zhuǎn)任職級(jí)公務(wù)員。三是準(zhǔn)定位動(dòng)態(tài)管理,樹(shù)牢干部“能上能下”導(dǎo)向。從嚴(yán)開(kāi)展干部動(dòng)態(tài)管理,對(duì)“生病”干部及時(shí)跟蹤“問(wèn)診”,開(kāi)好“藥方”,對(duì)因身體、年齡等原因退出領(lǐng)導(dǎo)崗位的干部通過(guò)“常青樹(shù)攻堅(jiān)”行動(dòng)等方式持續(xù)激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情,努力服務(wù)中心大局;對(duì)因問(wèn)責(zé)、處分等原因降職干部定期開(kāi)展“思想健康體檢”,通過(guò)談心談話等方式引導(dǎo)其正確對(duì)待組織處理,并持續(xù)做好跟蹤管理,積極為其搭建干事創(chuàng)業(yè)平臺(tái),引導(dǎo)“下”的干部從“有錯(cuò)”向“有為”轉(zhuǎn)變;對(duì)已過(guò)影響期,態(tài)度端正、積極改錯(cuò)、表現(xiàn)優(yōu)秀的干部及時(shí)重新使用,真正讓干部感受到組織的關(guān)懷,推動(dòng)“干得好進(jìn)步、干不好退步”雙向激勵(lì)落地落實(shí)。
中國(guó)有句古話叫習(xí)慣成自然。好的習(xí)慣,會(huì)讓我們工作起來(lái)有條理,也會(huì)讓人覺(jué)得你這個(gè)很靠譜。一是養(yǎng)成匯報(bào)的習(xí)慣。只要是領(lǐng)導(dǎo)交待給的事情,無(wú)論事情大小,這都是公家的事情,就需要多請(qǐng)示、多匯報(bào)、多見(jiàn)面。一來(lái)可以聽(tīng)聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)的想法,給我們把把脈,確保方向不出現(xiàn)偏差,二來(lái)可以讓領(lǐng)導(dǎo)了解我們青年干部的想法,減少代溝,增加共識(shí)。二是養(yǎng)成做計(jì)劃的習(xí)慣。每天給自己制定一個(gè)小的目標(biāo),計(jì)劃好今天要完成的事情,這樣不僅可以知道每天要做些什么、做了些什么,還可以對(duì)工作進(jìn)行有效控制。這樣堅(jiān)持一段時(shí)間,就會(huì)發(fā)現(xiàn),拖延癥能夠有效緩解,計(jì)劃的工作基本能如期完成,工作效果也會(huì)非常明顯,工作給我們帶來(lái)的成就感也容易獲得。三是養(yǎng)成注重細(xì)節(jié)的習(xí)慣。比如收到的工作信息第一時(shí)間回復(fù);外出培訓(xùn)制定交接清單、給對(duì)口市局的人員請(qǐng)假;打電話等對(duì)方掛了之后自己再掛等等。這些都是細(xì)節(jié)方面的問(wèn)題,但往往細(xì)節(jié)決定成敗,需要我們?cè)诠ぷ髦卸嗉恿粜?、多加注意?/p>
(四)典型引領(lǐng),提升工會(huì)工作水平。通過(guò)典型引領(lǐng),提升工會(huì)工作水平。組織開(kāi)展“最美工會(huì)干部”、“最美職工”、“最美工會(huì)組織”等評(píng)選活動(dòng),宣傳先進(jìn)事跡和典型經(jīng)驗(yàn),激勵(lì)廣大工會(huì)干部和職工群體。組織開(kāi)展“職工之星”、“工會(huì)之星”、“工會(huì)品牌”等評(píng)選活動(dòng),提升工會(huì)品牌形象和影響力。加強(qiáng)對(duì)工會(huì)干部隊(duì)伍的培訓(xùn)和管理,提高干部的素質(zhì)和能力,促進(jìn)工會(huì)工作的創(chuàng)新和發(fā)展。鞏固深化,持續(xù)推進(jìn)工會(huì)改革和建設(shè)。鞏固深化工會(huì)改革和建設(shè)成果,持續(xù)推進(jìn)工會(huì)改革和建設(shè)。加強(qiáng)工會(huì)制度建設(shè)和運(yùn)行機(jī)制的建設(shè),推動(dòng)工會(huì)工作的規(guī)范化和科學(xué)化。加強(qiáng)工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè),提高干部的素質(zhì)和能力,為工會(huì)改革和建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)的人才支撐。加大對(duì)工會(huì)工作的宣傳和推廣力度,提高社會(huì)對(duì)工會(huì)工作的認(rèn)識(shí)和理解,促進(jìn)工會(huì)工作的發(fā)展和創(chuàng)新。
三是標(biāo)本兼治,在系統(tǒng)治理上求實(shí)效。選題立項(xiàng)監(jiān)督既注重發(fā)現(xiàn)、整治問(wèn)題,更注重分析、解決問(wèn)題,要達(dá)到標(biāo)本兼治的目的,必須把階段性整治與常態(tài)化治理統(tǒng)一起來(lái),既加大力度破除頑瘴痼疾,又推動(dòng)深化改革、完善機(jī)制,做到完成一個(gè)選題,解決一個(gè)或一批突出問(wèn)題,出臺(tái)一套管用制度,不斷推動(dòng)重點(diǎn)領(lǐng)域系統(tǒng)治理。在開(kāi)展選題立項(xiàng)監(jiān)督過(guò)程中,既注重充分發(fā)揮派駐監(jiān)督近距離、全天候的優(yōu)勢(shì),根據(jù)不同監(jiān)督選題探索開(kāi)展“蹲點(diǎn)式”“嵌入式”等監(jiān)督,又注重發(fā)揮好所聯(lián)系監(jiān)督檢查室作用,通過(guò)開(kāi)展會(huì)診把關(guān)、聯(lián)動(dòng)核查等方式提升監(jiān)督合力,實(shí)現(xiàn)多方聯(lián)動(dòng)、協(xié)同推進(jìn),形成精準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、有效糾正問(wèn)題、全方位整改問(wèn)題的監(jiān)督閉環(huán)。對(duì)立項(xiàng)監(jiān)督發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)列出整改問(wèn)題清單、責(zé)任清單、任務(wù)清單,并按照即知即改、限期整改、移送交辦三類,精準(zhǔn)做好分類處置,逐一對(duì)賬銷號(hào),實(shí)現(xiàn)立項(xiàng)一事、規(guī)范一域,著力從根本上鏟除腐敗滋生的土壤。
三、規(guī)劃引領(lǐng)分類施策,集中發(fā)力打造樣板一是深入抓好美麗鄉(xiāng)村示范村創(chuàng)建工作。堅(jiān)持規(guī)劃引領(lǐng)、重點(diǎn)推進(jìn),圍繞鄉(xiāng)村道路硬化、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、公共服務(wù)提升、綠化美化亮化、景觀節(jié)點(diǎn)打造、三園建設(shè)和建筑整體風(fēng)貌改造等主要工作,x緊緊依托生態(tài)資源定位,堅(jiān)持集中連片打造,加快規(guī)劃村莊風(fēng)貌設(shè)計(jì),通過(guò)建設(shè)生態(tài)廊道,高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量建設(shè)和美鄉(xiāng)村示范區(qū)。二是精準(zhǔn)推進(jìn)“一村一策”規(guī)劃建設(shè)。堅(jiān)持拆建結(jié)合,進(jìn)一步明確工作目標(biāo),細(xì)化工作計(jì)劃,積極探索合理用地模式,優(yōu)化空間規(guī)劃,盤活農(nóng)村荒廢土地,利用清理出的空地邊坡廣泛栽植果木,大力改造坑塘景觀,建設(shè)觀景步道,大力開(kāi)展“三園建設(shè)”和村莊綠化美化亮化,集中優(yōu)勢(shì)打造優(yōu)質(zhì)精品村。通過(guò)深入挖掘本地歷史文化資源和自然生態(tài)資源,全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村因地制宜增強(qiáng)村莊設(shè)計(jì)感,賡續(xù)紅色教育傳統(tǒng),豐滿歷史文化名人故事,重點(diǎn)打造一批廉政文化示范街、產(chǎn)業(yè)文化文明街。全縣擬建游園廣場(chǎng)x個(gè),墻體美化x萬(wàn)平,改造坑塘景觀x個(gè),建設(shè)觀景步道x米。三是扎實(shí)用好基礎(chǔ)工程建設(shè)項(xiàng)目。
要堅(jiān)持點(diǎn)上用力,大力倡樹(shù)“細(xì)部工作、點(diǎn)上用力、實(shí)處見(jiàn)效”的作風(fēng)。要做到心中有數(shù),要定好時(shí)間表、路線圖,細(xì)化每月、每周、每天的計(jì)劃,一件一件地抓實(shí),一件一件地抓成。持續(xù)探索城市精細(xì)化管理工作,深入推進(jìn)各類垃圾綜合治理,加大水環(huán)境治理力度,做好供水和防污治理,全面提升市政市容管理,完善城市網(wǎng)格化管理,推進(jìn)城市綜合管理標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè),打造一批高水平高素質(zhì)的城管隊(duì)伍。終為民,走好群眾路線。人民群眾是歷史的創(chuàng)造者,是國(guó)家最堅(jiān)實(shí)的根基,是D執(zhí)政最大的底氣。要多為群眾辦實(shí)事,始終把群眾呼聲作為第一信號(hào)、把群眾需要作為第一選擇、把群眾滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn),緊盯群眾最惦念、最揪心的問(wèn)題,下大氣力去認(rèn)真解決,真心實(shí)意為群眾辦實(shí)事、解難事、做好事。
三、民主管理,配備好班干部 班干部是班主任的得力助手,選拔一支精明能干的班干部隊(duì)伍,對(duì)班主任做好班級(jí)管理起著十分重要的作用。因?yàn)榘嗉?jí)工作問(wèn)題繁多,事有巨細(xì),班主任不可能事事過(guò)問(wèn),面面俱到。而學(xué)生已有很強(qiáng)的思想意識(shí)和獨(dú)立的工作潛力。因此,建立一個(gè)健全的班委會(huì),并充分發(fā)揮其在班級(jí)工作中的作用,是班級(jí)管理中重要的環(huán)節(jié)。班主任工作是一門藝術(shù),只有調(diào)動(dòng)起班干部的用心性,使班委會(huì)成為班主任的得力助手,才能真正實(shí)現(xiàn)以班主任為主導(dǎo),學(xué)生為主體,使班級(jí)工作事半功倍。在班干部選舉上,我始終相信眾人的眼光是亮的,所以采取民主選舉的方法。并在民主選舉的基礎(chǔ)上我最后把關(guān),真正把那些品學(xué)兼優(yōu)、道德高尚、有吃苦耐勞精神的學(xué)生選為班干部。另外班委會(huì)確立后,要正確引導(dǎo)不能放任不管。要熱心培養(yǎng)他們,具體指導(dǎo)他們,教給他們正確的工作方法,教他們處理好干群關(guān)系,并努力幫忙他們妥善處理好工作和學(xué)習(xí)之間的矛盾。對(duì)班干部以肯定、表?yè)P(yáng)為主,用心鼓勵(lì)他們
五千年傳承的勞動(dòng)美,中華民族的傳統(tǒng)美德,在普通勞動(dòng)人民身上彰顯的淋漓盡致。勞動(dòng)是永恒的話題,熱愛(ài)勞動(dòng)更是每一個(gè)中華兒女放在內(nèi)心的一股強(qiáng)大的動(dòng)力。他是無(wú)私的,是偉大的,是永恒不變的,像一顆埋藏在心底的種子,隨著時(shí)光的飛逝,發(fā)芽、長(zhǎng)大、枝繁葉茂,最后結(jié)出碩大的果實(shí)散落大地,繼續(xù)傳承。而中國(guó)夢(mèng)是匯聚十幾億中國(guó)人的夢(mèng)想,它將由十幾億中國(guó)人共同創(chuàng)造實(shí)現(xiàn),而這一切的根本支持將是十幾億人中國(guó)人民的勞動(dòng)。
依據(jù)京口現(xiàn)有發(fā)展基礎(chǔ)和自然稟賦,將生態(tài)文明建設(shè)融入經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會(huì)建設(shè)各方面和全過(guò)程,最大程度形成節(jié)約資源和保護(hù)環(huán)境的空間格局、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)方式、生活方式,努力將京口打造成為產(chǎn)業(yè)和城市科學(xué)共融、經(jīng)濟(jì)和生態(tài)和諧共生、創(chuàng)業(yè)和居住幸福共享的宜居宜業(yè)宜游的XX生態(tài)文明建設(shè)標(biāo)志區(qū)。到20**年,地表水好于iii類水質(zhì)比例超過(guò)XX%,國(guó)考、省考斷面水質(zhì)全部到達(dá)優(yōu)iii類水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn);pm2.5年均濃度較20**年下降XX%,空氣優(yōu)良天數(shù)比例達(dá)到XX%以上;生活垃圾分類設(shè)施覆蓋率達(dá)到XX%,生活垃圾無(wú)害化處理率達(dá)到XX%;城鎮(zhèn)雨污分流管網(wǎng)實(shí)現(xiàn)全收集、全覆蓋;揮發(fā)性有機(jī)物排放總量削減XX%以上。
堅(jiān)持人文關(guān)懷,在充分尊重干部意愿和喜好的基礎(chǔ)上,積極調(diào)整食堂菜單,改善住宿環(huán)境和工作環(huán)境,盡力提高干部工作、生活質(zhì)量,并搭配趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、籃球賽、讀書(shū)分享會(huì)等豐富的文體活動(dòng),進(jìn)一步增加干部歸屬感和認(rèn)同感,為年輕干部扎根基層。服務(wù)基層、奉獻(xiàn)基層營(yíng)造更好的環(huán)境,二是落實(shí)平時(shí)考核制度。堅(jiān)持重實(shí)干、重實(shí)績(jī)、重?fù)?dān)當(dāng)選人用人導(dǎo)向,圍繞政治素質(zhì),工作實(shí)績(jī)、廉潔自律等考核內(nèi)容開(kāi)展平時(shí)考核,通過(guò)定期組織述職、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)、跟蹤整改落實(shí)情況等方式,推動(dòng)年輕干部主動(dòng)對(duì)標(biāo)先進(jìn)找差距。同時(shí),注重考核結(jié)果運(yùn)用,向上推薦XX名優(yōu)秀年輕干部建議人選進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)。三是落實(shí)廉政教育制度。根據(jù)干部年齡特點(diǎn)和崗位風(fēng)險(xiǎn)量身定制“廉政套餐”,通過(guò)“談話+教育+監(jiān)督”的方式深入了解年輕干部的思想動(dòng)態(tài)、履職盡責(zé)、工作作風(fēng)等方面情況,主動(dòng)為年輕干部劃出政治“紅線”擰緊紀(jì)律“發(fā)條”,讓年輕干部筑牢拒腐防變思想防線,全力樹(shù)立良好的干部形象。
1、改進(jìn)工作作風(fēng)。加強(qiáng)自身及團(tuán)隊(duì)的世界觀、人生觀、價(jià)值觀的改造,注重自身及培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的大局觀、責(zé)任觀,用服務(wù)的理念做好各項(xiàng)工作,切實(shí)有效的改進(jìn)工作作風(fēng)?! ?、完善責(zé)任體系。繼續(xù)建立健全工程部的各項(xiàng)規(guī)章制度,尤其是責(zé)任制度,通過(guò)制度倒逼責(zé)任心得提升?! ?、提高工作效能。進(jìn)一步做好培養(yǎng)人才梯隊(duì)工作,在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部逐步形成較好的、較細(xì)的分工,既可使大家得到鍛煉,又能提高工作效率。
深入進(jìn)行集體反思。主動(dòng)檢討反思張某嚴(yán)重違紀(jì)違法案件暴露出的責(zé)任履行不到位、理想信念教育缺失等突出問(wèn)題,進(jìn)一步強(qiáng)化紀(jì)法意識(shí),壓實(shí)政治責(zé)任。召開(kāi)了專題民主生活會(huì),領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭反思、帶頭自省,對(duì)案例談?wù)J識(shí)體會(huì),并結(jié)合自身和分管工作實(shí)際,圍繞理想信念、責(zé)任落實(shí)、制度執(zhí)行、隊(duì)伍建設(shè)等方面對(duì)照檢視,認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),查擺問(wèn)題和不足27個(gè),深刻分析問(wèn)題成因,提出下步努力方向和切實(shí)可行的整改措施43條,以“關(guān)鍵少數(shù)”反思整改的成效帶動(dòng)全系統(tǒng)對(duì)照整治。扎實(shí)開(kāi)展警示教育。以張某嚴(yán)重違紀(jì)違法案件為鏡鑒,召開(kāi)全市紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)警示教育大會(huì),向全系統(tǒng)通報(bào)案件教訓(xùn)警示情況,主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和廉政教育工作提出要求,教育引導(dǎo)干部引以為戒、警鐘長(zhǎng)鳴,筑牢拒腐防變思想防線。分析紀(jì)檢監(jiān)察干部在監(jiān)督執(zhí)紀(jì)執(zhí)法和日常政務(wù)工作中可能存在的廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),制定《全市紀(jì)檢監(jiān)察干部廉潔履職承諾書(shū)》,在警示教育大會(huì)上組織全體紀(jì)檢監(jiān)察干部簽訂《承諾書(shū)》152份,立下嚴(yán)守紀(jì)律、忠誠(chéng)履職“軍令狀”,從嚴(yán)淬煉、重塑鐵軍隊(duì)伍。
加大專項(xiàng)檢查人才隊(duì)伍儲(chǔ)備力度,注重培養(yǎng)候補(bǔ)專項(xiàng)檢查組長(zhǎng),優(yōu)勝劣汰,以老帶新,形成良性循環(huán),選優(yōu)配強(qiáng)每一輪每一個(gè)專項(xiàng)檢查組,緊緊圍繞選人用人、縣委中心工作嚴(yán)格進(jìn)行檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題嚴(yán)肅問(wèn)責(zé),監(jiān)督單位做好整改工作。三是狠抓預(yù)警研判,持之以恒的做好日常監(jiān)督。積極推動(dòng)與其他方面監(jiān)督的深度融合,不斷完善“大監(jiān)督”工作格局,增強(qiáng)監(jiān)督合力。在日常工作中注重問(wèn)題的預(yù)警研判,把從嚴(yán)監(jiān)督貫穿到干部教育培訓(xùn)、考核評(píng)價(jià)、選拔任用全過(guò)程。提高監(jiān)督的主動(dòng)性,抓早抓小,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題審慎進(jìn)行組織處理,及時(shí)提醒,督促改進(jìn)提高,防止小毛病演變成大問(wèn)題。提高監(jiān)督的自覺(jué)性,抓細(xì)抓嚴(yán),做好常態(tài)化管理工作,堵塞漏洞、從嚴(yán)管理。提高監(jiān)督的警覺(jué)性,抓關(guān)鍵抓落實(shí),堅(jiān)持部?jī)?nèi)部外的縱向橫向聯(lián)動(dòng),緊盯“一把手”、特殊單位、關(guān)鍵崗位,緊扣上級(jí)和縣委部署的重要工作,圍繞政策執(zhí)行和工作落實(shí)情況開(kāi)展監(jiān)督。
如果你們不想勞動(dòng),那么你們不僅會(huì)失去一切,而且還會(huì)變得更加懶惰。勞動(dòng)與不勞動(dòng)的區(qū)別太大了。你不僅會(huì)收獲成功的喜悅,還會(huì)成長(zhǎng)。你可以選擇不勞動(dòng),也可以選擇勞動(dòng),因?yàn)樯悄愕?,命運(yùn)掌握在你自己的手中。勞動(dòng)也罷,不勞動(dòng)也罷,只有你可以選擇自己的命運(yùn),就看你想要怎樣的未來(lái)及變成怎樣的人了。你要記住,命運(yùn)是你自己的,與他人無(wú)關(guān)。
誠(chéng)信不僅僅局限于誠(chéng)實(shí),它上升到一定高度便是正義、忠直的化身了。 姜煥文只是一個(gè)每月僅領(lǐng)700元的企業(yè)退休金的普通人,但他以舉報(bào)為業(yè),從1996年至今的12年間,他一共舉報(bào)了3000多起案件,得罪了不少人。為逃避報(bào)復(fù)追殺,他長(zhǎng)年累月四處漂泊。但由于他對(duì)正義的堅(jiān)持,為國(guó)家挽回經(jīng)濟(jì)損失數(shù)千萬(wàn)元,被稱為“中國(guó)第一職業(yè)舉報(bào)人”!