國企基層黨建工作進展情況匯報

黨的二十大提出，增強黨組織政治功能和組織功能，堅持大抓基層的鮮明導向，把基層黨組織建設成為有效實現(xiàn)黨的領導的堅強戰(zhàn)斗堡壘。黨建工作是一項復雜的系統(tǒng)工程，要實現(xiàn)持續(xù)的創(chuàng)新發(fā)展，需要以系統(tǒng)思維不斷開拓思路、積極探索。集團能著力構建黨建載體創(chuàng)新“總體設計部”，應用系統(tǒng)思維創(chuàng)新拓展“黨建+”，采用項目化管理手段，有效分解黨建任務目標，明確工作進度，強化考核督導，確?；鶎狱h建抓穩(wěn)抓實，提升黨建融入中心工作成效，實現(xiàn)黨建項目從點上探索到面上推廣、從重點突破到整體推進、從成功做法到長效機制的拓展和提升，以高質量黨建引領和保障高質量發(fā)展?，F(xiàn)將有關工作進展情況匯報如下：

一、把握實質內涵，找準“+”的發(fā)力點

“黨建+”的基本概念是把黨的建設融入黨的各項事業(yè)、各項工作，借鑒工程項目管理的思想和方法，通過對黨建項目的申報立項、組織實施和驗收評估實施全過程管控，黨建項目由黨支部牽頭負責，成員以黨員為主，可適當吸收員工骨干，在項目實施過程中檢驗黨組織和黨員作用，把黨建項目建設成培養(yǎng)黨員業(yè)務骨干和發(fā)展新黨員的實踐平臺。

一是“黨建+重大專項”保障“后墻不倒”。主要從加快推進重大項目建設、專項任務完成等方面立項，黨支部聯(lián)合黨建共建單位，建立黨員突擊隊攻堅克難，實現(xiàn)黨建引領，推進國家重大工程高質量完成。為確保重大專項落實落地，組織基層黨支部聚焦工程建設中的重點、難點、痛點問題，實施“黨建+重大工程建設”項目攻關，與建造、監(jiān)理單位成立項目臨時黨支部，大力協(xié)同、穿透管理，安裝提前介入采購、調試提前介入安裝，提前完成主體施工并具備安裝條件。同時，基層支部按照黨員技術和工作經歷合理分工，制定登高項主動認領工作，確保工程安全、質量、進度全面受控。

二是“黨建+改革創(chuàng)新”引領高質量發(fā)展。主要從落實國企改革行動方案、主動適應經濟發(fā)展新常態(tài)、深化國有企業(yè)改革新形勢、建立現(xiàn)代企業(yè)制度新要求和黨員職工隊伍新變化、大力弘揚改革創(chuàng)新精神等方面立項，探索建立在深化改革中進一步發(fā)揮黨組織作用的黨建品牌。圍繞深化改革，組織基層車間黨支部強化協(xié)同配合，打造“黨建+創(chuàng)新”特色品牌，生產“華龍一號”最強“核能芯”。向生產線黨支部發(fā)出“千斤重擔人人挑，個個身上有目標”號召，由老黨員和青年組成黨員攻堅團隊群策群力、共議難題；“黨員監(jiān)造突擊隊”將戰(zhàn)線向前延伸至原材料生產加工企業(yè)，確保原材料保質保量走進生產線，燃料組件順利交付。三是“黨建+安全質量”筑牢企業(yè)發(fā)展的生命線。主要從提高生產效率、降本增效、提升產品質量等方面著手，組織生產型單位以解決生產中的重點、難點問題為著力點立項，不斷提高基層黨組織發(fā)揮表率引領作用。圍繞優(yōu)化產品工藝流程，組織基層黨支部構建固化主題黨日活動新模式，以黨組織生活為載體，制定實施專題行動，有效解決技術優(yōu)化、隱患排查、現(xiàn)場管理提升等問題30余項；成立專項黨員攻關組，針對產品生產問題進行攻關，創(chuàng)造經濟效益200萬元；對示范工程相關產品生產效率提升進行攻關，成功實施級聯(lián)結構優(yōu)化及工藝線路技改，經濟效益提高1400萬元。

四是“黨建+科技攻關”加快實現(xiàn)科技創(chuàng)新自立自強。主要從加快科研創(chuàng)新人才培養(yǎng)，關鍵技術、“卡脖子”技術攻關等方面立項，把開展黨建工作與推動科技研發(fā)、加強人才培養(yǎng)、建設學習型組織相結合，組織黨員骨干突破關鍵核心技術，營造濃厚的黨建和科技創(chuàng)新雙贏氛圍。圍繞全球首條商業(yè)化高溫堆球形燃料元件投產達標，組織基層黨支部實施穩(wěn)定球形燃料元件成品率和發(fā)揮黨員帶頭作用解決核芯顆粒產品直徑穩(wěn)定性等黨建項目，定人員、定事項、定目標、定責任、定時限，確保要求細化，以黨組織和黨員作用推動黨建項目目標實現(xiàn)，讓參與黨員心中有標準，肩上有擔子，為全面生產提供保障。五是“黨建+管理效能”提升科學化、規(guī)范化管理水平。主要從加強組織建設，提升管理水平，增強職能服務能力等方面立項，通過高質量黨建工作提高組織建設水平，建設高效率職能部門。針對“小遠散新”單位黨組織建設的薄弱環(huán)節(jié)，創(chuàng)新開展黨建聯(lián)盟，組織“1+1”黨建結對共建，通過5家大單位與5家“小遠散”單位的黨建共建，充分發(fā)揮標準化示范黨支部的引領帶動作用，幫助小單位加強黨支部規(guī)范化標準化建設，提升黨支部自轉能力，促進制約企業(yè)改革創(chuàng)新發(fā)展突出問題的解決，推動成員單位黨建共建共享共提高，實現(xiàn)“1+1＞2”的共建成效，全面提升黨建工作整體水平。

二、創(chuàng)新工作機制，看準“+”的切入點

一是體系化設計，確保黨建項目科學性。一是明確立項方向。按照黨委“搭建平臺”、支部“項目管理”、黨員“立足崗位”的分工，重點圍繞黨組織承擔的中心任務進行選題立項。項目選題要堅持切口小，明確黨建項目內容、工作要求和具體措施，把黨組織活動與科研技改、項目建設、安全生產和隊伍建設等相結合，使選題立項過程成為發(fā)現(xiàn)和解決本單位關鍵突出問題的過程。二是做到四個融入。各基層黨組織圍繞促進生產科研、提高經濟效益、解決技術難題等設定黨建項目目標，把黨組織“三會一課”及主題實踐活動與科技攻關、管理提升、生產經營和精神傳承相結合，做到融入安全生產、融入經營管理、融入三基建設、融入企業(yè)文化。

二是清單化管理，落細黨建項目責任。一是健全項目攻關組織機構，明確責任體系。按照“誰立項，誰負責”的原則，大力推行“工作項目化、項目責任化、責任具體化”的工作機制，明確黨組織書記為第一責任人，攻關組以骨干黨員為帶動，吸收積極分子和優(yōu)秀青年骨干參加，落實了黨建工作第一責任人的責任，破解了基層黨建落實難和無抓手的難題。二是任務層層分解，管理要求細化。建立任務清單，在《黨建項目化管理實施方案》中明確具體工作要求，落實具體任務分工，做到項目推進計劃明確、預期目標明確、工作措施明確、工作制度明確和達標要求明確的“五個明確”，讓參與項目的每個人心中有標準、肩上有擔子。

三是系統(tǒng)化推進，促進黨建項目落地。黨建項目工程嚴格按照立項、審批、實施和結項“四個步驟”開展，采取閉環(huán)控制，通過優(yōu)化過程確保執(zhí)行效果。一是嚴把立項審批關。做到組織機構不健全不批、職責分工不明確不批、工作制度和具體措施不明確不批、完成時限和階段目標不明確不批，實現(xiàn)了立項審批規(guī)范化。二是嚴把“答題”關。建立黨建項目管理臺賬，實施全程監(jiān)督，按時間節(jié)點督促落實，強化責任倒逼。各基層黨組織圍繞項目實施，開展各種專項交流研討和協(xié)作攻關活動。同時，充分發(fā)揮黨組織思想政治工作優(yōu)勢，調動黨員干部的積極性，確保項目扎實有序推進。三是嚴把結項審核關。明確結項要用數(shù)據(jù)說話、用事實說話、用經驗說話和用結果說話的標準，在工作中堅持一手抓結項審核，一手抓經驗成果轉化應用，通過成果展示和經驗交流推動基層黨建項目成果效益的最大化。

四是績效化評估，增強黨建項目實效。對黨建項目采取結題審查和組織評審相結合的評估辦法，在審查各基層黨組織《黨建項目結項報告》的基礎上，設置專項評選表彰，建立專項考評標準，堅持每年召開項目黨建成果展示和現(xiàn)場評審會，從立項依據(jù)、黨組織和黨員作用發(fā)揮以及取得成效等方面進行綜合評審和專項表彰獎勵，評選出的優(yōu)秀黨建攻關項目做到責任分解落實到位，組織攻關活動措施有力，各項經濟指標可控和黨員輻射帶動作用突出。將項目黨建攻關評審結果同黨組織書記述職和年度工作目標績效考核相結合，使黨建工作的軟任務成為了硬指標。

三、明確實踐路徑，找準“+”的突破點

一是開展“黨建+”切入要準。生產經營和黨建工作需要搭建一個相互連接的橋梁，只有將黨建更好地融入業(yè)務、更有效地助力生產經營。應重點圍繞發(fā)展需要，以解決業(yè)務工作中的重點、難點和關鍵問題為核心，堅持問題導向，結合生產經營實際聚焦薄弱環(huán)節(jié)，突破重點難點制定黨建工作目標，在持續(xù)用力中抓實黨建，增強黨建工作的針對性和有效性，為生產經營工作的圓滿完成提供堅強保障。