集團(tuán)公司2024年上半年工作總結(jié)會議主持詞

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

現(xiàn)在開會。經(jīng)集團(tuán)公司黨委研究，今天上午我們召開集團(tuán)公司2024年上半年工作總結(jié)會議。主要任務(wù)是全面貫徹落實(shí)市委經(jīng)濟(jì)工作會議精神，盤點(diǎn)上半年各項(xiàng)工作，全面掌握集團(tuán)公司運(yùn)行發(fā)展情況，分析研判形勢，進(jìn)一步部署下半年重點(diǎn)工作任務(wù)，發(fā)起奮戰(zhàn)三季度、決勝下半年總攻行動，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。

參加今天會議的有集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，集團(tuán)公司總部中層管理人員，各公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，共計(jì)余人。

今天會議共有兩項(xiàng)議程：一是各二級公司、總部各部室分別匯報(bào)上半年工作情況；二是集團(tuán)公司黨委書記、董事長同志講話。

下面，進(jìn)行第一項(xiàng)會議議程，請各二級公司、總部各部室負(fù)責(zé)同志分別匯報(bào)上半年工作情況，發(fā)言順序依次為、、、；

下面，進(jìn)行第二項(xiàng)會議議程，請集團(tuán)公司黨委書記、董事長同志講話，大家歡迎。

剛才，、、等單位先后匯報(bào)了上半年工作情況；董事長全面總結(jié)了上半年工作，肯定了半年來取得的工作成績，辯證分析了集團(tuán)公司當(dāng)前面臨的形勢，明確指出了存在的突出問題，并從做強(qiáng)供水主業(yè)、壯大排水根基、著力創(chuàng)業(yè)發(fā)展、擴(kuò)大項(xiàng)目合作、做好防汛工作、加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)六個(gè)方面部署了下步重點(diǎn)任務(wù)，站位高、措施實(shí)、任務(wù)明，具有很強(qiáng)的針對性、指導(dǎo)性、操作性，大家一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，刻不容緩落實(shí)要求，千方百計(jì)謀劃措施，只爭朝夕加快發(fā)展，牢牢把握發(fā)展主動權(quán)，確保市委、市政府部署要求落到實(shí)處、取得實(shí)效，確保三季度工作展局有效，全年工作收局有序，圓滿完成年度目標(biāo)任務(wù)。下面，就貫徹落實(shí)本次會議精神，特別是董事長的講話精神，我再強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見。

一是要提高認(rèn)識，在統(tǒng)一思想中提振“精氣神”。會后，各單位要立即召開工作部署會，傳達(dá)今天的會議精神特別是董事長的講話精神，切實(shí)把人員思想統(tǒng)一到集團(tuán)黨委的部署要求上來。要引導(dǎo)廣大干部職工充分認(rèn)識到，雖然上半年我們各項(xiàng)工作取得積極的成效，集團(tuán)經(jīng)濟(jì)保持平穩(wěn)向好發(fā)展態(tài)勢，但是在績效考核指標(biāo)完成上，我們還沒有達(dá)到時(shí)間任務(wù)“雙過半”的要求，距離市委、市政府對集團(tuán)提出的要求仍有較大差距，下半年各級的任務(wù)壓力非常大，形勢不容樂觀，集團(tuán)上下務(wù)必統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心、迎難而上，按照集團(tuán)黨委提出的要求，緊盯各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)強(qiáng)化調(diào)度、優(yōu)化措施、狠抓落實(shí)，確保年度考核目標(biāo)順利完成。

二是要聚焦問題，在對癥施策中增強(qiáng)“使命感”。剛才，董事長從經(jīng)營質(zhì)量效益、客戶服務(wù)質(zhì)效、供水效率、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不平衡四個(gè)方面分析了差距和不足，既有客觀因素，也有主觀原因，這些都是制約集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展、需要刻不容緩加以解決難點(diǎn)堵點(diǎn)問題，集團(tuán)各級特別是各單位主要負(fù)責(zé)同志要不斷增強(qiáng)“等不得、慢不下、坐不住”的責(zé)任感、緊迫感、使命感，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，經(jīng)常對標(biāo)反思，拿出務(wù)實(shí)管用、立見成效的硬措施，精準(zhǔn)發(fā)力補(bǔ)齊短板、鑄造長板、固牢底板，持續(xù)提高推動高質(zhì)量發(fā)展的能力和本領(lǐng)。