“雛鷹計劃”開展情況總結(jié)匯報

根據(jù)《*市“雛鷹計劃”工作實施方案》關(guān)于開展“六個一”專項行動要求，我按照“1234”工作思路，努力適應(yīng)本職崗位、提高自身能力素質(zhì)，嚴(yán)格按照年度規(guī)劃推進(jìn)各項工作，積極為“丹心港城先鋒*”黨建品牌注入活力、增強(qiáng)動力，現(xiàn)就工作開展情況匯報如下。

一、聚焦“一個中心”，全面強(qiáng)化個人履職擔(dān)當(dāng)成效

作為“90后”專職黨建副書記，工作閱歷、經(jīng)驗比較欠缺，面對新形勢新任務(wù)，我始終聚焦提升個人能力素質(zhì)這個中心，堅持以學(xué)為先，努力克服本領(lǐng)恐慌、知識恐慌，不斷提高發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的能力，從而更好履職盡責(zé)、發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用。比如，在軟弱渙散村整治過程中，我堅持深入一線考察調(diào)研、扎根一線發(fā)現(xiàn)問題、立足一線解決問題，通過入戶走訪、村“兩委”座談、黨員村民代表會議等形式，立足實際發(fā)現(xiàn)問題，制定解決問題“規(guī)劃圖”，倒推完成“時間表”，有力推進(jìn)“三資清理”、產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)、為民服務(wù)實事等工作扎實開展。目前，原來的基層黨組織問題突出村桑島村現(xiàn)在“兩委”成員分工明確、各司其職，村級各項事務(wù)開展有序。

二、健全“兩項機(jī)制”，全面探索黨建引領(lǐng)社區(qū)治理新模式一是健全“選育管用”機(jī)制，鍛造過硬“頭雁”隊伍。聚焦“選”，從源頭上優(yōu)化來源結(jié)構(gòu)。堅持“公開招聘、競爭上崗、擇優(yōu)錄選”原則，從日?？冃Э己酥锌闯煽?、從聯(lián)系服務(wù)群眾中看品質(zhì)，選拔任用群眾真正認(rèn)可的優(yōu)秀年輕干部，并推動每個社區(qū)至少配備1名書記后備人才，建立后備人才庫。重點“育”，從培訓(xùn)上提升素質(zhì)能力。推行“AB崗”工作制度，通過定期輪崗，使社區(qū)工作者參與物業(yè)、黨群服務(wù)中心、服務(wù)驛站、核酸檢測點等工作，提高全科化工作能力；實行常態(tài)化比武，建立“社區(qū)書記論壇”，通過觀摩評比、交流座談、技能演講、知識測試等方式，提升社區(qū)工作者“會說、會寫、會干”的能力。從嚴(yán)“管”，從制度上加強(qiáng)約束規(guī)范。抓好坐班值班考勤，采用釘釘打卡方式，形成“外抓內(nèi)管”工作格局。同時，推行崗前“實景模擬”實踐，設(shè)定為民辦實事情景，開展政策咨詢、便民服務(wù)等演練項目，真正貫徹落實為人民服務(wù)的宗旨。突出“用”，從待遇上強(qiáng)化激勵保障。建立健全激勵保障機(jī)制，嚴(yán)格落實社區(qū)工作者薪酬體系，研究制定《社區(qū)工作者薪酬體系實施細(xì)則（試行）》，不斷增強(qiáng)崗位吸引力，讓社區(qū)工作者有勁頭、有奔頭。同時，在招錄公務(wù)員或事業(yè)單位工作人員時，注重推薦在重點工作中表現(xiàn)突出的社區(qū)工作者參加選拔考試，實現(xiàn)社區(qū)工作者收入有保障、干好有希望、退后有所養(yǎng)、困難有所幫，用政策留住能者，服務(wù)社區(qū)發(fā)展。二是健全“考評選用”制度，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情。開展“雙績效考核”，即黨組織考核與社區(qū)正職考核掛鉤、社區(qū)工作者考核與社區(qū)工作者評星定級掛鉤，通過“日常管理+動態(tài)考核+隨機(jī)抽查”方式，加強(qiáng)社區(qū)書記和社區(qū)工作者日?？己耍⑼ㄟ^“對標(biāo)爭先+動態(tài)調(diào)整+年底述職”方式，激發(fā)社區(qū)工作者干事創(chuàng)業(yè)熱情。實行全通勤考核，將社區(qū)工作者納入街道考勤管理平臺，嚴(yán)格按照街道機(jī)關(guān)干部考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行日常管理，并將考核結(jié)果與社區(qū)工作者績效補(bǔ)貼掛鉤，作為獎懲、選人、用人的重要標(biāo)準(zhǔn)。同時，推動社區(qū)工作者與網(wǎng)格員并軌管理，將聯(lián)系服務(wù)群眾、網(wǎng)格化走訪等情況納入考核指標(biāo)，建立群眾評價機(jī)制，圍繞熱線辦理、網(wǎng)格服務(wù)、群眾滿意度等方面進(jìn)行考評，實行職務(wù)優(yōu)勝劣汰機(jī)制，提高社區(qū)工作者服務(wù)群眾能力。

三、緊盯“三個重點”，全面推動各項工作落地見效

一是秉持統(tǒng)籌推進(jìn)思路，包靠一個工作片區(qū)。嚴(yán)格落實包片工作機(jī)制，負(fù)責(zé)包靠大*片，包含東*村、大*村等8個村，堅持每周調(diào)度工作片的重點工作，及時聽取各村書記情況匯報，逐一進(jìn)行點評，并結(jié)合各村村情，分類施策推進(jìn)疫情防控、防火防汛、自建房摸排、人居環(huán)境整治、疫苗接種等各項工作有序開展。其中，大*、秦家、北高3個村作為拆違整村推進(jìn)村，工作任務(wù)量大、村情相對復(fù)雜，我親自帶隊駐扎在村委，挨家挨戶做工作、親自上手幫忙干，成功取得群眾的理解和認(rèn)可，秦家村還被評為全市拆違“羚羊獎”。同時，我堅持做好“拆違后半篇文章”，如在北高村將村委前的空地重新規(guī)劃，將拆違地方硬化起來建設(shè)村民休閑健身廣場。

二是錨定共同富裕方向，結(jié)對一批幫扶對象。圍繞鞏固脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接，我負(fù)責(zé)包幫北高村的吳慶元、林曾欣、鄒志方3戶貧困戶，堅持嚴(yán)格履行第二幫扶責(zé)任人職責(zé)，定期入戶走訪慰問，切實做到戶情明、政策清、措施實。同時，我堅持對街道的老干部、老黨員、優(yōu)撫對象和其他困難群眾進(jìn)行常態(tài)化摸底排查，建立走訪臺賬，動態(tài)掌握基本情況，認(rèn)真收集解決他們的困難問題。

三是牢固樹立底線思維，化解一件信訪積案。信訪工作是黨的群眾工作的重要組成部分，是了解社情民意的重要窗口。我始終堅持以人民為中心，按照“事要解決”導(dǎo)向，加大積案化解力度，針對大*村村民欒祿健反映的福爾化工廠污染其種植的農(nóng)作物信訪案件，積極采取可用的渠道和管用的辦法，常態(tài)化與欒祿健面談溝通，幫助他敞開心胸、打開心結(jié)。此外，積極幫助其轉(zhuǎn)包土地，有效減少其經(jīng)濟(jì)損失，集中各種力量攻堅化解此信訪案件。目前，信訪案件已經(jīng)成功化解，人員情況穩(wěn)定，在家養(yǎng)豬種菜。

四、提升“四大領(lǐng)域”，全面激發(fā)基層黨組織活力

一是堅持全域提升，助推農(nóng)村領(lǐng)域黨建強(qiáng)基固本。聚焦軟弱渙散專項整治驗收，我圍繞專項整治幫扶資金項目推進(jìn)、村級組織活動場所規(guī)范提升、專項整治驗收籌備等工作持續(xù)攻堅，推動專項整治從抓基礎(chǔ)向提質(zhì)效轉(zhuǎn)變，4個軟弱渙散村現(xiàn)已全部驗收通過。同時，大力推進(jìn)“五化二十法”制度體系建設(shè)，按照“黨建+”工作模式，結(jié)合在孫家村開展的試點工作，將四支隊伍建設(shè)、黨員承諾踐諾評諾、紅心代辦、家務(wù)善治委員會等工作落到實處，為全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興提供堅強(qiáng)組織保障。