豐南：“一立三融”擦亮“紅動醫(yī)線”黨建品牌工作總結(jié)

（2023年5月17日）

豐南區(qū)公立醫(yī)院遵循“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的指導(dǎo)方針，推行“一立三融”工作法，即立足發(fā)揮醫(yī)院黨組織核心作用，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入高水平管理、融入高質(zhì)量發(fā)展、融入高品質(zhì)服務(wù)，擦亮“紅動醫(yī)線”黨建品牌。

把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入高水平管理。該區(qū)充分發(fā)揮醫(yī)院黨委核心作用，以黨支部書記和黨員干部為重點(diǎn)，加強(qiáng)對黨員的理想信念、價值取向、敬業(yè)精神、文明風(fēng)尚教育，培育“踐初心、聚黨心、守醫(yī)心”的崇高品質(zhì)。抓制度促規(guī)范。落實黨委領(lǐng)導(dǎo)下的院長負(fù)責(zé)制，定期召開黨委會，研究決定醫(yī)院重大事項，把黨的領(lǐng)導(dǎo)落實到醫(yī)院管理的全過程和各環(huán)節(jié)。抓行風(fēng)踐文明。堅持“黨風(fēng)帶行風(fēng)”，大力開展“加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)、提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)”活動，區(qū)醫(yī)院榮獲區(qū)“文明服務(wù)示范窗口”單位稱號。

把黨建工作融入高質(zhì)量發(fā)展。充分發(fā)揮科室黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，按照“一科室一支部，一科室一品牌”的要求，全區(qū)39個科室黨支部凝練出“醫(yī)路跟黨，醫(yī)心守護(hù)”“心懷大愛，信念堅定”等黨建核心理念。創(chuàng)一流提技能。堅持黨建引領(lǐng)科室發(fā)展，區(qū)中醫(yī)醫(yī)院腦病科、內(nèi)分泌科被評為省級中醫(yī)重點(diǎn)專科，區(qū)醫(yī)院心血管內(nèi)科、骨科被評為唐山市名科。創(chuàng)佳績筑堡壘。疫情期間黨員全部堅守在抗疫一線，一線發(fā)展黨員16名，6名援鄂醫(yī)務(wù)人員榮獲區(qū)“最美奮斗者”稱號。把紅色基因融入高品質(zhì)服務(wù)。充分發(fā)揮黨員醫(yī)務(wù)工作者先鋒模范作用，深化“雙帶頭人”培育工程，39名黨支部書記全部由業(yè)務(wù)骨干擔(dān)任，1名醫(yī)務(wù)人員被評為市級優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，10名醫(yī)護(hù)人員被評為唐山市名醫(yī)名護(hù)。強(qiáng)醫(yī)德展形象。推行“微笑服務(wù)”，打造“暖心品牌”，提升群眾滿意度。建立醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)“一票否決”制。強(qiáng)服務(wù)惠民生。開展“百名專家走基層”和“志愿服務(wù)，黨員先行”等主題活動，惠及百姓6000多人，樹立了“醫(yī)心向黨，暖心為民”的崇高形象。

公立醫(yī)院黨建品牌建設(shè)路徑研究

桂林醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院紀(jì)委車明陽

“品牌”是一種擁有對內(nèi)對外兩面性的“標(biāo)準(zhǔn)”或“規(guī)則”，是通過對理念、行為、視覺、聽覺各方面進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)則化，使之具備特有性、價值性、長期性、認(rèn)知性的一種識別系統(tǒng)的總稱；是商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物。將品牌的概念引入黨建工作中，是我黨與時俱進(jìn)、善于自我完善、自我發(fā)展，永葆黨的先進(jìn)性和生機(jī)活力的具體表現(xiàn)，也是將改革創(chuàng)新精神與黨建工作理念、形式、內(nèi)容、載體、機(jī)制等緊密結(jié)合、深入實踐后的創(chuàng)造，展現(xiàn)出黨建工作的獨(dú)特價值。2018年3月，中共中央辦公廳發(fā)布的《關(guān)于加強(qiáng)公立醫(yī)院黨的建設(shè)工作的意見》（以下簡稱《意見》）明確指出：“不斷創(chuàng)新思想政治工作內(nèi)容、方法和載體，深入開展學(xué)習(xí)A新時代中國特色社會主義思想的宣傳教育，建立常態(tài)化政治理論學(xué)習(xí)制度，把醫(yī)務(wù)人員的思想行動統(tǒng)一到黨中央決策部署上來?！被鶎狱h建品牌建設(shè)是公立醫(yī)院黨建工作提質(zhì)升級的有效途徑。近年來，公立醫(yī)院通過黨建品牌建設(shè)，強(qiáng)化了黨建的引領(lǐng)作用，推動了黨建工作的標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化、提升了醫(yī)院的文化建設(shè)、促進(jìn)了黨建業(yè)務(wù)的深度融合。但同時，公立醫(yī)院普遍存在黨建品牌建設(shè)質(zhì)量不高、黨建業(yè)務(wù)融合力不夠、督促執(zhí)行力不嚴(yán)等問題，影響著黨建工作質(zhì)量的進(jìn)一步提升。本文在堅持以問題和群眾需求為導(dǎo)向的前提下，探尋發(fā)揮黨建品牌真正效能的途徑。

一、公立醫(yī)院黨建品牌建設(shè)的意義

（一）是公立醫(yī)院黨委落實主體責(zé)任的有效抓手?！兑庖姟分赋?，公立醫(yī)院實行黨委領(lǐng)導(dǎo)下的院長負(fù)責(zé)制，黨委要發(fā)揮把方向、管大局、作決策、促改革、保落實的領(lǐng)導(dǎo)作用。換言之，黨是公立醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)核心，這對公立醫(yī)院黨委提出了新任務(wù)，也對醫(yī)院黨的建設(shè)提出了新要求。公立醫(yī)院作為我國衛(wèi)生健康事業(yè)的主力軍，擔(dān)負(fù)著治病救人、救死扶傷、為廣大人民群眾提供健康保障的重要職責(zé)。如何把黨的政策方針轉(zhuǎn)化成為人民服務(wù)的具體舉措，不斷提高醫(yī)療服務(wù)能力、服務(wù)水平，是擺在公立醫(yī)院黨委的重要課題。開展黨建品牌化建設(shè)，是新時期貫徹落實A新時代中國特色社會主義思想，深化公立醫(yī)院改革，高舉公益性旗幟，發(fā)揮黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心作用的具體體現(xiàn)。黨建品牌創(chuàng)建對解決新形勢下如何落實基層黨建工作責(zé)任制、充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用、提高基層黨建工作實效有著積極的作用，是全面加強(qiáng)公立醫(yī)院黨的領(lǐng)導(dǎo)的重要載

體，對公立醫(yī)院黨的建設(shè)有積極的現(xiàn)實意義。

（二）是公立醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)水平提升的有力措施。黨的二十大報告提出，把保障人民健康放在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略位置，完善人民健康促進(jìn)政策。其中，醫(yī)院是戰(zhàn)略實施的最重要組成部分，醫(yī)院的黨建品牌建設(shè)必然和醫(yī)療服務(wù)密不可分，開展黨建品牌建設(shè)，一方面可以加強(qiáng)醫(yī)院?？铺厣男麄?，幫助患者更好地認(rèn)識醫(yī)院，實現(xiàn)對醫(yī)院服務(wù)的識別，滿足醫(yī)院的發(fā)展需求；另一方面，通過品牌可以強(qiáng)化基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，提升醫(yī)護(hù)人員的工作積極性，樹立起責(zé)任感與工作態(tài)度，營造出良好的醫(yī)患關(guān)系，還能以此為平臺吸引專業(yè)人才參與到醫(yī)院建設(shè)中去，推動醫(yī)院不斷創(chuàng)新服務(wù)水平、提高醫(yī)療質(zhì)量，滿足廣大人民群眾日益增長的醫(yī)療服務(wù)需求。

（三）是公立醫(yī)院文化建設(shè)的必由之路。公立醫(yī)院文化建設(shè)是醫(yī)院建設(shè)的一項基礎(chǔ)性和長期性工程，也是與醫(yī)療服務(wù)態(tài)度、醫(yī)療質(zhì)量相關(guān)的“軟環(huán)境”建設(shè)。醫(yī)院文化內(nèi)促發(fā)展、外塑形象，既能凝聚人心強(qiáng)化歸屬提升幸福感，也能打造品牌形象展示醫(yī)院綜合實力。文化建設(shè)已經(jīng)日益成為現(xiàn)代醫(yī)院管理的重要組成部分，先進(jìn)的文化是醫(yī)院的重要軟實力，也是內(nèi)在動力和生產(chǎn)力，醫(yī)院文化建設(shè)在目標(biāo)、路徑、形式等方面，與黨建工作有著同質(zhì)性。新時代，公立醫(yī)院文化建設(shè)之黨建和黨建品牌之間有著必然的內(nèi)在聯(lián)系，黨建是醫(yī)院文化建設(shè)的基石、政治保障，黨建品牌是醫(yī)院文化成果標(biāo)桿。

（四）公立醫(yī)院內(nèi)外發(fā)展雙循環(huán)大通道。公立醫(yī)院黨建品牌建設(shè)可以通過黨建引領(lǐng)作用，增強(qiáng)基層黨組織力凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)新力。同時，在基層黨支部建設(shè)中，黨建品牌是很好的聯(lián)系紐帶。在三級公立醫(yī)院和各醫(yī)聯(lián)體單位之間，黨建活動可以作為交流的橋梁，開展學(xué)科共建、上下級醫(yī)院轉(zhuǎn)診、學(xué)術(shù)交流、檢驗病理結(jié)果互通等一系列提升業(yè)務(wù)醫(yī)院的工作，以黨建帶動醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展，形成上下聯(lián)動雙循環(huán)，既可擴(kuò)展科室業(yè)務(wù)發(fā)展，又能打造科室學(xué)術(shù)地位，促進(jìn)院內(nèi)院外雙向良性循環(huán)，進(jìn)一步提升公立醫(yī)院服務(wù)社會的內(nèi)涵性和外延性發(fā)展。

二、公立醫(yī)院黨建品牌建設(shè)面臨的困境

黨的二十大以來，各地基層黨組織都積極嘗試打造形式多樣的黨建品牌，引領(lǐng)中心工作的開展。公立醫(yī)院作為醫(yī)療保障服務(wù)社會的公益性機(jī)構(gòu)也加入其中。當(dāng)前公立醫(yī)院多按照“一支部一主題一品牌”的模式，組織創(chuàng)建實施，涌現(xiàn)出一批口號響亮、主題特色鮮明、黨建業(yè)務(wù)雙促進(jìn)的黨建品牌。但與此同時，

也出現(xiàn)了一些為了創(chuàng)建而創(chuàng)建、品牌建設(shè)和實際工作相脫離的問題。

（一）形式大于內(nèi)容。按照《意見》提出的“堅持應(yīng)建盡建，確保黨組織全面覆蓋醫(yī)院各內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)及所屬各單位。凡有3名以上正式黨員的，應(yīng)當(dāng)及時成立黨支部”的要求，大型公立三甲醫(yī)院，專業(yè)分類細(xì)化，設(shè)置科室眾多，黨支部動輒過百。因公立醫(yī)院專業(yè)性強(qiáng)，根據(jù)業(yè)務(wù)內(nèi)容，樹立“一支部一主題”不是難事，但從“一支部一主題”到“一品牌”就少之又少。大多基層黨支部品牌建設(shè)不與具體工作相結(jié)合，重形式輕內(nèi)容，黨建與業(yè)務(wù)工作“兩張皮”。黨建品牌形同虛設(shè)。在調(diào)研時，沒有支撐品牌的實質(zhì)性內(nèi)容或干脆業(yè)務(wù)工作等同黨建工作。這樣的黨建品牌無疑是沒有扎根于土壤，根基不牢靠，難以持久。

（二）內(nèi)驅(qū)力缺失。當(dāng)前，大多數(shù)醫(yī)院的黨支部沿襲了“支部建在連隊上”的優(yōu)良傳統(tǒng)，以科室為單位建立黨支部，基層黨支部書記由科室負(fù)責(zé)人擔(dān)任，以便于日常工作開展和管理。黨建業(yè)務(wù)“一肩挑”，難免會遇到顧此失彼的情況，而業(yè)務(wù)發(fā)展作為科室“硬指標(biāo)”自然被放在優(yōu)先級位置，科室負(fù)責(zé)人職稱高、技術(shù)強(qiáng)、手術(shù)門診量大，肩負(fù)著為科室謀發(fā)展、培養(yǎng)新生力量等各種責(zé)任，繁重的業(yè)務(wù)工作勢必會影響黨建工作的含金量和黨建品牌質(zhì)量。與此同時，業(yè)務(wù)專家出身的臨床支部書記，普遍專業(yè)能力過硬，但黨務(wù)知識不足，對黨章黨規(guī)理解不透，缺乏理論和制度的支撐，黨建工作必然缺少條理性、規(guī)范性，導(dǎo)致工作過度依賴上級黨組織的決定和布置，只能應(yīng)付完成上級黨組織安排的“規(guī)定動作”，缺乏創(chuàng)新和融合，而恰恰黨建品牌獨(dú)特性、差異性的“自選動作”才是突顯黨建品牌效應(yīng)的最佳標(biāo)志。

（三）外在約束力不足。黨務(wù)干部在布置品牌建設(shè)時缺乏自信心，黨建品牌建設(shè)的外在刺激動力不足。不同于醫(yī)院根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的特點(diǎn)考量，在醫(yī)療質(zhì)量、感染控制、醫(yī)用耗材等方面制訂有規(guī)范的操作指南、明晰的考核指標(biāo)及相應(yīng)的獎懲措施，科室負(fù)責(zé)人依據(jù)規(guī)范進(jìn)行管理，方向明確。雖然黨建品牌建設(shè)在其他領(lǐng)域有可供參照的典范模式，但公立醫(yī)院因其業(yè)務(wù)特殊性，黨建品牌建設(shè)模式應(yīng)因地制宜，探索共性發(fā)展規(guī)律。

（四）同質(zhì)化。特色化是基層黨建品牌最大的特征。近幾年，雖然黨建品牌建設(shè)成效顯著，但也存在值得探索的問題。其中同質(zhì)化的問題，就是黨建品牌內(nèi)容的大同小異，缺少特色化?；鶎釉邳h建品牌建設(shè)時最常見的做法是“借鑒”，尤其在大型公立醫(yī)院，因其業(yè)務(wù)工作繁雜，都想用最短時間取得黨建品牌效果，“借鑒”就成為法寶，因脫離實際情況，從主觀意愿出發(fā)，最終導(dǎo)致

黨建品牌建設(shè)失敗。失敗的根本原因在于將科室業(yè)務(wù)與黨建工作相對立，使黨建工作脫離了賴以成長的土壤，失去了與眾不同的內(nèi)生性依靠。

三、公立醫(yī)院黨建品牌建設(shè)的主要路徑

（一）立足實際開展黨建品牌建設(shè)。醫(yī)院黨建品牌建設(shè)工作之所以存在概念化、抽象化等問題，其根本原因在于脫離了醫(yī)院發(fā)展的中心工作。公立醫(yī)院所有的工作都是圍繞如何提升醫(yī)療救治保障能力，更好地服務(wù)于患者。因此醫(yī)院在開展黨建品牌建設(shè)時應(yīng)圍繞這一中心工作，立足于“公益性”這一根本前提，根據(jù)自身體量大小、所處位置、服務(wù)范圍、服務(wù)對象提出適合自己醫(yī)院的黨建品牌，各科室再針對各自專業(yè)特點(diǎn)、服務(wù)人群受眾、發(fā)展程度的差異提出自己的品牌方向，進(jìn)行獨(dú)特性、差異性的支部品牌建設(shè)。（二）促進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)深度融合。醫(yī)院的特殊性注定醫(yī)院的黨建不可能脫離醫(yī)療工作，但黨建與業(yè)務(wù)工作“兩張皮”的現(xiàn)象恰是基層黨組織建設(shè)中存在的突出問題，在黨建品牌建設(shè)過程中要積極探索黨建與業(yè)務(wù)深度融合的方式方法，可嘗試在醫(yī)院眾多黨支部中，尋找條件基礎(chǔ)較好的支部，實施“黨建+N”培育工程，通過構(gòu)建“黨建+醫(yī)療業(yè)務(wù)”“黨建+社會服務(wù)”“黨建+人才培養(yǎng)”等方式，集中發(fā)力，探索具有示范性、可復(fù)制性的黨建品牌建設(shè)模式，并進(jìn)行推廣普及，以點(diǎn)帶面，全面提升基層黨組織黨建與業(yè)務(wù)融合的能力，只有推進(jìn)科室業(yè)務(wù)發(fā)展，各基層黨支部才會有動力，腳踏實地開展黨建品牌建設(shè)。相反，“一陣風(fēng)”“任務(wù)式”的黨建品牌建設(shè)，只能讓各支部疲于應(yīng)付，將其作為累贅、任務(wù)，品牌開展只會浮于表面。

（三）保障實施，強(qiáng)化黨建品牌建設(shè)考核。公立醫(yī)院黨建品牌建設(shè)是一個不斷嘗試探索的過程，完善的工作制度是基礎(chǔ)保障。從醫(yī)院層面，要將支部在科室的功能定位，貫徹進(jìn)臨床科室一線，探索建立組織保障機(jī)制。如要求支部書記、支委必須進(jìn)入核心小組，對于不是科主任擔(dān)任支部書記的科室實行科室評優(yōu)評先、下鄉(xiāng)進(jìn)修、職稱聘任等科室主任、支部書記雙簽，讓支部書記有平臺、有分量，發(fā)揮支部書記在科室協(xié)調(diào)保障作用。對于其他支委成員，應(yīng)加強(qiáng)待遇保障，列出專項補(bǔ)貼，讓科室成員認(rèn)識到黨支部及支委在科室的地位和重要性。同時，需要制訂明確有執(zhí)行力的黨支部工作考核細(xì)則，黨支部書記對黨建品牌的建設(shè)成績進(jìn)行考核。（四）開拓黨建品牌外延。公立醫(yī)院黨建品牌除加強(qiáng)自身建設(shè)以外，應(yīng)結(jié)合公立醫(yī)院承擔(dān)的醫(yī)療科普宣傳、鄉(xiāng)村振興、鄉(xiāng)村醫(yī)療服務(wù)等功能任務(wù)，擴(kuò)大

品牌范圍，提升品牌影響。比如開展“健康教育講堂”“醫(yī)療知識科普”等黨建品牌，普及醫(yī)學(xué)知識，提高居民健康意識；選派精兵強(qiáng)將參與醫(yī)聯(lián)體單位醫(yī)院管理、醫(yī)療專家指導(dǎo)業(yè)務(wù)、提升醫(yī)聯(lián)體單位醫(yī)療服務(wù)能力；組建巡回醫(yī)療隊深入偏遠(yuǎn)山區(qū)，建立鄉(xiāng)村醫(yī)生溝通平臺，建立鄉(xiāng)村居民健康檔案，及時掌握鄉(xiāng)村居民的健康情況，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源真正扎根到農(nóng)村厚植于鄉(xiāng)土。黨建品牌的建設(shè)不應(yīng)拘泥于醫(yī)院自身或科室內(nèi)部的黨建工作，只有不斷創(chuàng)新形式，豐富黨建品牌載體，不斷擴(kuò)大黨建品牌的內(nèi)涵和外延，才能打造出真正有價值的黨建品牌形象和標(biāo)桿。

四、結(jié)語

公立醫(yī)院黨建品牌建設(shè)，是新時代公立醫(yī)院黨建工作發(fā)展的創(chuàng)新性要求，是對黨建工作有益性的探索。在黨建品牌建設(shè)中，要立足醫(yī)院實際，圍繞中心工作、服務(wù)大局，與業(yè)務(wù)工作深度融合，黨建品牌建設(shè)才會免于概念化、抽象化。黨建品牌的建設(shè)接受廣大黨員群眾的監(jiān)督，要有廣泛的認(rèn)同性，還要經(jīng)得起實踐的檢驗，只有這樣，黨建品牌建設(shè)才能扎根立足，產(chǎn)生巨大的社會影響力。

公立醫(yī)院立足特色文化打造基層黨建品牌的實踐探索重慶醫(yī)科大學(xué)附屬第二醫(yī)院廖梓言

公立醫(yī)院是我國醫(yī)療服務(wù)體系的主體，是黨領(lǐng)導(dǎo)的衛(wèi)生健康戰(zhàn)線的生力軍，是黨聯(lián)系人民、服務(wù)群眾的重要窗口［1］。黨中央、國務(wù)院歷來高度重視公立醫(yī)院黨的建設(shè)工作，始終加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)［2］。2018年中共中央辦公廳印發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)公立醫(yī)院黨的建設(shè)工作的意見》［3］，

2021年國務(wù)院辦公廳發(fā)布《關(guān)于推動公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的意見》［4］，明確公立醫(yī)院實行黨委領(lǐng)導(dǎo)下的院長負(fù)責(zé)制，堅持和加強(qiáng)黨對公立醫(yī)院的全面領(lǐng)導(dǎo)，著力提升公立醫(yī)院黨建工作水平。因此探索如何提升公立醫(yī)院的黨建工作水平，并以高質(zhì)量黨建推進(jìn)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展十分重要。

其中，醫(yī)院黨支部是醫(yī)院黨委的基礎(chǔ)組織，是貫徹落實醫(yī)院黨委決策部署的“最后一公里”［5］，是與患者群眾聯(lián)系最緊密、服務(wù)最直接的“第一線”，直接影響到醫(yī)院黨委領(lǐng)導(dǎo)作用是否得以落實，關(guān)系到公立醫(yī)院各項事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)程，關(guān)系到人民群眾的健康和生命安全。重慶醫(yī)科大學(xué)附屬第二醫(yī)院緊抓黨支部建設(shè)這個關(guān)鍵點(diǎn)，以“一支部一品牌”建設(shè)為切入點(diǎn)，于2021年下半年開展黨支部為主體的“五項先鋒”創(chuàng)建工作，著力培育特色黨支部，引導(dǎo)黨員干部立足崗位，發(fā)揮好示范帶動作用。黨辦黨支部深耕醫(yī)院文化，將強(qiáng)化基層黨建與醫(yī)院業(yè)務(wù)工作、寬仁文化緊密結(jié)合，以“抓黨建、優(yōu)服務(wù)、提質(zhì)效、助發(fā)展”為目標(biāo)，大力開展強(qiáng)基層、惠民生、提能力“三項行動”，加快推進(jìn)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新性黨支部建設(shè)，持續(xù)打響“紅色賦能，助力發(fā)展，智‘繪’黨建突擊隊在行動”黨建品牌，以黨旗之紅、文化之美繪就高質(zhì)量發(fā)展畫卷。黨建＋文化品牌創(chuàng)建的現(xiàn)實意義

推進(jìn)高質(zhì)量黨建品牌的有效途徑

“品牌”的概念來源于市場營銷理論，是區(qū)分競品產(chǎn)品的重要標(biāo)簽。品牌的核心概念是：①品牌產(chǎn)品要具有獨(dú)特品質(zhì)，在眾多品牌中產(chǎn)生競爭力；②品牌產(chǎn)品具有吸引力，能夠調(diào)動消費(fèi)者的需求，增強(qiáng)粘性；③品牌產(chǎn)品有規(guī)模和延續(xù)性［6］。黨建品牌建設(shè)是一項系統(tǒng)工程，旨在運(yùn)用品牌管理理念和方法，貫徹落實新時代黨建工作的各項要求，在鞏固已有黨建工作成果的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提升黨的建設(shè)質(zhì)量，把黨的政治優(yōu)勢有效轉(zhuǎn)化為醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展優(yōu)勢。黨建工作要孕育出品牌，打響知名度和影響力，真正在醫(yī)院發(fā)展中發(fā)揮引導(dǎo)和引

領(lǐng)作用，必須要在務(wù)實、創(chuàng)新、融合上持續(xù)下大功夫［7－8］。醫(yī)院文化作為醫(yī)院孕育出的特有精神力量，本身具有鮮明的標(biāo)志性，同時也是提升黨建工作感染力、凝聚力的重要抓手，用黨建賦能于文化，使文化融合著黨建，更有利于黨建品牌辦出特色、辦出水平、辦出規(guī)模。

發(fā)揮基層黨組織和黨員兩個作用的有效載體

黨建品牌的創(chuàng)建，是基層黨支部積極破解難題、主動化解矛盾，激發(fā)起黨支部和黨員干部兩個作用的有效方式。成型的黨建品牌必須具有良好的價值導(dǎo)向作用，這與醫(yī)院文化息息相關(guān)［9］。當(dāng)醫(yī)院文化傳遞出積極向上、富有感受力和吸引力的價值取向，能夠有力號召黨員干部積極奉獻(xiàn)、真抓實干，成為干事創(chuàng)業(yè)的先鋒模范，能夠使黨支部凝聚力量、團(tuán)結(jié)群眾，成為推動改革發(fā)展的堅強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘［10］。

黨建＋文化品牌創(chuàng)建的實踐情況

統(tǒng)籌規(guī)劃布局，圍繞醫(yī)院發(fā)展制定培育計劃

重醫(yī)附二院在建院之初就確立了“克寬克仁，彰信兆民”的寬仁文化。近年來，醫(yī)院以黨建為引領(lǐng)，實施文化鑄魂戰(zhàn)略，深入挖掘?qū)捜饰幕?，建立了“克寬克仁，彰信兆民”的醫(yī)院精神，“寬厚仁愛，包容和善”的院訓(xùn)，

“關(guān)懷、專注、創(chuàng)新”的醫(yī)院理念及愿景、宗旨、價值觀等在內(nèi)的醫(yī)院文化理念體系，明確了以人為本、開拓進(jìn)取、追求卓越的文化內(nèi)涵。在這個文化基礎(chǔ)上，黨辦黨支部創(chuàng)新工作思路、創(chuàng)新活動載體，牽頭打造了“紅色賦能，助力發(fā)展，智‘繪’黨建突擊隊在行動”黨建品牌，制定開展強(qiáng)基層、惠民生、提能力“三項行動”，構(gòu)建起以“發(fā)展”和“為民”為核心的黨建品牌文化，在黨建所需、醫(yī)院所盼、群眾所急上開展了系列活動。

突出文化傳承，“三項行動”做強(qiáng)黨建品牌堅持文化賦能，筑牢基層紅色堡壘

黨辦黨支部將寬仁文化與基層黨組織規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)相結(jié)合，堅持“關(guān)懷、專注、創(chuàng)新”的醫(yī)院理念，以推進(jìn)基層黨建全面提升為核心，以黨務(wù)培訓(xùn)、完善黨建信息庫為抓手，持續(xù)加強(qiáng)黨支部規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，促進(jìn)黨支部全面進(jìn)步、全面過硬。①以黨務(wù)培訓(xùn)激發(fā)班子“領(lǐng)導(dǎo)力”。對支部換屆后新一屆黨支部委員開展全面系統(tǒng)的支部工作培訓(xùn)，從黨支部工作內(nèi)涵、支委班子職責(zé)分工、黨支部組織生活和常見黨務(wù)工作等四個方面進(jìn)行了細(xì)致講解，提出了工作標(biāo)準(zhǔn)，指明了黨建方向，為基層黨建打造過硬班子。②以黨建資料庫提高支部

“內(nèi)驅(qū)力”。積極推進(jìn)黨建網(wǎng)絡(luò)資料庫的建設(shè)，梳理整合黨建知識、黨務(wù)工作相關(guān)規(guī)范文件上傳到ＯＡ黨建資料庫，涵蓋黨員教育、黨員發(fā)展、組織生活等三十多項內(nèi)容，利用信息化手段實現(xiàn)黨建工作的“提檔升級”。③以結(jié)對共建凝聚支部“聚合力”。黨辦黨支部以座談交流的方式與多個黨支部開展結(jié)對共建，交流黨支部規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和“五項先鋒”開展情況。支部結(jié)對工作的扎實開展，打破了行政機(jī)關(guān)與臨床一線黨支部之間彼此獨(dú)立的“無形藩籬”，有效整合醫(yī)院內(nèi)部黨建資源，黨支部互學(xué)互鑒、互促互進(jìn)，匯聚起推動醫(yī)院深化改革、高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大力量。

致力以人為本，做好基層群眾服務(wù)黨辦黨支

部秉持“克寬克仁，彰信兆民”的醫(yī)院精神，堅持”人民至上、生命至上、患者至上”的價值觀，充分發(fā)揮行業(yè)特色，改善基層民生，將優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療資源和醫(yī)療服務(wù)延伸到基層鄉(xiāng)村、百姓門前。①扎實開展系列主題公益義診。在院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，黨辦黨支部從最廣泛的利益出發(fā)，從最突出的問題抓起，聚焦患者群眾就醫(yī)遠(yuǎn)、掛號難、看病貴等問題，開展系列義診、醫(yī)療幫扶活動。黨辦黨支部以“百年寬仁，大愛永恒”特色醫(yī)療惠民巴渝行為主題，以服務(wù)基層群眾健康為核心，以深入?yún)^(qū)縣、進(jìn)入社區(qū)等方式，組織開展大型系列義診活動，為廣大基層群眾提供優(yōu)質(zhì)便利的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。目前，在黨辦黨支部的統(tǒng)一組織下，十余個黨支部積極響應(yīng)、聯(lián)動合作，已在秀山縣、渝中區(qū)組織開展惠民活動，并以每月組織開展義診活動2場的頻率，持續(xù)不斷地為基層群眾送去免費(fèi)義診、科普宣講等醫(yī)療服務(wù)。②加強(qiáng)與基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)協(xié)作。助力基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)能力提升，黨辦黨支部赴榮昌區(qū)，與區(qū)政府、區(qū)衛(wèi)健委和基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)座談交流；進(jìn)一步深化醫(yī)聯(lián)體合作，與巫山縣、奉節(jié)縣人民醫(yī)院深化緊密合作方式，推動優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉，切實提升醫(yī)聯(lián)體建設(shè)整體效能，改善基層群眾“看病難”。

聚焦文化強(qiáng)根，從嚴(yán)加強(qiáng)自身建設(shè)

緊抓強(qiáng)化政治教育、深化黨建研究兩個重點(diǎn)，持續(xù)開展支部文化活動，推動支部黨員思想政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力進(jìn)一步提升，向心力凝聚力明顯增強(qiáng)。①開展學(xué)黨史紅色之旅。前往秀山縣洪安鎮(zhèn)愛國主義教育基地開展黨性黨史教育，組織黨員與師生重溫當(dāng)年劉鄧大軍挺進(jìn)大西南的情景，借助紅色教育基地、革命歷史遺址等載體，綜合運(yùn)用現(xiàn)場、音像、體驗等教學(xué)形式，彰顯了革命英雄的精神力量，為參加活動的黨員群眾上了一堂“活”的黨課，激發(fā)支部黨員進(jìn)

一步弘揚(yáng)紅色血脈、牢記初心使命、堅定理想信念。②深化黨建理論研究。黨辦黨支部把黨建研究放在醫(yī)院中心工作大局中來謀劃、來推進(jìn)，堅持凝練亮點(diǎn)、總結(jié)經(jīng)驗、挖掘特色、突出成果，形成了具有較強(qiáng)的現(xiàn)實價值的案例及項目近10篇，為推進(jìn)醫(yī)院高質(zhì)量黨建貢獻(xiàn)智慧和力量。

黨建＋文化品牌創(chuàng)建思考

構(gòu)建特色項目內(nèi)涵是核心創(chuàng)建別具一格、有影響力的黨建品牌，必然需要打破傳統(tǒng)思維，彰顯出不同于其他黨建品牌的特殊性［11］。黨辦黨支部在創(chuàng)建黨建品牌時，在考慮繼承發(fā)揚(yáng)寬仁文化同時，也注重結(jié)合醫(yī)院中心工作、黨辦科室特色，提出

“紅色賦能，助力發(fā)展”的口號，制定出強(qiáng)基層、惠民生、提能力“三項行動”，既反映了本單位本處室黨建工作特色、黨員隊伍整體形象和整體風(fēng)貌，又體現(xiàn)了品牌文化、工作性質(zhì)和服務(wù)宗旨，使黨建品牌富有鮮明的實踐特色、時代特色和行業(yè)特色［12－13］。所在支部黨員在工作業(yè)務(wù)中、社會服務(wù)中自然而然地踐行寬仁文化價值觀、傳播“正能量”；其他黨支部在結(jié)對共建、交流溝通中優(yōu)勢互補(bǔ)，實現(xiàn)“共提升”，真正做到創(chuàng)建一個、影響一片、帶動一片的作用，進(jìn)一步提升醫(yī)院黨建整體工作水平。3．2整合各類資源是關(guān)鍵作為一項創(chuàng)新性工作，黨建品牌建設(shè)牽涉面廣、情況復(fù)雜，新問題和難點(diǎn)較多，因此需要有序的總體規(guī)劃，將文化資源與有限的人力、物力、財力進(jìn)行協(xié)調(diào)、最佳組合，最大限度地發(fā)揮其優(yōu)勢，使黨建品牌活動更加富有成效［14］。黨辦黨支部在寬厚仁愛、兼容并包的文化格局下，破除區(qū)域壁壘，與市區(qū)各地黨支部聯(lián)合舉辦志愿活動，號召各支部、各科室全面參與，為黨建系列活動的開展?fàn)幦×俗銐蛉肆?、物力和場地支持；同時廣泛應(yīng)用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，豐富黨建開展模式，拓展黨建品牌活動的覆蓋面，提升黨建品牌活動的影響力［15］。

3．3多媒體全方位推廣是重點(diǎn)新媒體時代，“酒香也怕巷子深”。一個成熟的黨建工作品牌，必然離不開宣傳推介［16－17］。為了叫響樹亮品牌，切實發(fā)揮品牌的示范帶動作用，黨辦黨支部利用醫(yī)院成熟的文化宣傳平臺，做好全媒體全方位立體傳播。通過合作主流媒體、官網(wǎng)和內(nèi)網(wǎng)黨建平臺、官方AAA號等多種傳播渠道平臺，集中展示黨支部在黨建品牌創(chuàng)建中的重要經(jīng)驗和做法，做好對內(nèi)對外宣傳推廣，發(fā)表相關(guān)新聞超過百萬閱讀，一定程度上提高黨建品牌知名度。

經(jīng)過近1年緊鑼密鼓的活動開展和宣傳推廣，黨辦黨建品牌建設(shè)已取得積極

成效，形成符合了一批新時代特征和具有重醫(yī)特色、行業(yè)特點(diǎn)的黨建品牌，在醫(yī)院內(nèi)部得到了黨支部和廣大黨員干部的認(rèn)可，同時也獲得了重慶醫(yī)科大學(xué)黨委頒發(fā)的“先進(jìn)基層黨支部”的稱號，但影響力和知名度還有待提高。接下來，黨辦黨支部將不斷豐富品牌理念、內(nèi)涵和載體，進(jìn)一步拓寬品牌建設(shè)的廣度和深度，以群眾喜聞樂見的形式，深入開展文化活動，持續(xù)開展系列志愿活動和支部共建活動，將活動辦實、辦深，使之成為服務(wù)發(fā)展、服務(wù)群眾、服務(wù)基層的重要平臺，切實提升了支部黨建工作的質(zhì)量和水平，全面激發(fā)和黨員的戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用真正把黨建品牌建設(shè)成為助推現(xiàn)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展強(qiáng)大的動力引擎。

江蘇省張家港市中醫(yī)醫(yī)院以黨建品牌為醫(yī)院發(fā)展賦能

徐曉妍

近年來，江蘇省張家港市中醫(yī)醫(yī)院始終圍繞新時代黨的建設(shè)總要求和新時代黨的組織路線，認(rèn)真貫徹落實上級黨委關(guān)于黨建品牌創(chuàng)建的工作要求，全力打造“紅耀本草”醫(yī)院黨建服務(wù)品牌，

2021年年底，醫(yī)院黨委重新調(diào)整支部組織架構(gòu)，實施“一支部一品牌”黨建品牌建設(shè)，有效加強(qiáng)黨建工作與業(yè)務(wù)工作深度融合，切實以品牌創(chuàng)建提升黨建工作水平和質(zhì)量，增強(qiáng)黨建工作質(zhì)效，為推動醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展提供堅強(qiáng)保障。

一、強(qiáng)化黨建引領(lǐng)“有章有法”

打造支部品牌。醫(yī)院共有14個黨支部，367名黨員，其中在職黨支部12個，在職黨員310名。各支部立足自身實際，大膽開拓創(chuàng)新，挖掘、培育支部自身特色亮點(diǎn)，打造了12個特色品牌。如婦兒支部“星系婦兒?天使同行”、呼吸心

內(nèi)支部“心心相印?肺常完美”、慢病支部“天使展翼?護(hù)翁安康”、急診支

部“醫(yī)路領(lǐng)航?杏林講堂”、康復(fù)五官支部“天使護(hù)航?YI路相伴”、重癥支部“‘醉’美之托?重癥守護(hù)”、胃腸腫瘤支部“早篩早診?防瘤抗瘤”、醫(yī)技支部“一眼辨真??醫(yī)’路有我”、外科支部“慢創(chuàng)之家?醫(yī)家相連”、藥學(xué)支部“草木本心?紅耀我行”、綜合管理支部“三心三致?綜合滿意”、業(yè)務(wù)管理支部“醫(yī)路同行?愛心相伴”

激勵擔(dān)當(dāng)作為。2022年年初，醫(yī)院實施支部書記“雙帶頭人”培育工程，醫(yī)院雙帶頭人比例達(dá)100%，黨支部書記由科主任擔(dān)任，促使科室?guī)ь^人與黨建帶頭人合二為一，實現(xiàn)黨建與業(yè)務(wù)工作“雙肩挑”，方便業(yè)務(wù)探討融合，全力提高醫(yī)療服務(wù)技術(shù)水平。在本市新冠疫情暴發(fā)之際，12個在職黨支部率先垂范、沖鋒在前，迅速組建12支“抗疫先鋒隊”，全力以赴筑牢疫情防控安全防線，圓滿完成全市幾輪區(qū)域核酸檢測任務(wù)。

強(qiáng)化陣地建設(shè)。打造“第一線”黨建活動室，活動室內(nèi)圖文并茂地介紹了各支部黨建項目亮點(diǎn)、堡壘風(fēng)采和先鋒黨員，配備紅色書籍、咖啡機(jī)以及影音設(shè)備等，是黨支部活動的主陣地，增強(qiáng)了黨員的歸屬感。2022年“第一線”黨建活動室被納入張家港市衛(wèi)生健康系統(tǒng)首批黨建陣地示范點(diǎn)。

二、發(fā)揮黨建優(yōu)勢“有形有效

醫(yī)院開創(chuàng)一個支部就是一個戰(zhàn)斗堡壘、一名黨員就是一面鮮紅旗幟的黨建

工作局面。

基層組織“活”起來。隨著人們對健康的日益關(guān)注，為了給廣大群眾提供專業(yè)、科學(xué)的養(yǎng)生保健知識及弘揚(yáng)中醫(yī)藥文化，方便百姓學(xué)習(xí)養(yǎng)生防病的知識。門急診支部開設(shè)杏林講堂，定期邀請醫(yī)院資深專家在門診候診區(qū)、社區(qū)、學(xué)校、企事業(yè)單位，通過健康宣教、義診等方式普及常見疾病預(yù)防保健知識及中醫(yī)適宜技術(shù)，提升群眾對中醫(yī)認(rèn)同感，增強(qiáng)群眾自我保健意識，促進(jìn)疾病預(yù)防。2021年共授課24講，受益人數(shù)達(dá)1800余人次。2021年杏林講堂惠民服務(wù)入選張家港市衛(wèi)生健康系統(tǒng)重點(diǎn)項目。

黨建惠民“實”起來。結(jié)合“我為群眾辦實事”實踐活動，以便民服務(wù)為落腳點(diǎn)，深入推動黨建與業(yè)務(wù)工作同部署、同落實，呼吸心內(nèi)支部打造“心心相印?肺常完美”黨建品牌，與張家港市經(jīng)開區(qū)（楊舍鎮(zhèn)）乘航社區(qū)黨支部結(jié)對，定期為社區(qū)老百姓開展科普宣教、慢病義診等便民服務(wù)，獲得群眾的一致好評，被省、市兩級媒體報道。

資源平臺“用”起來。藥學(xué)支部結(jié)合自身特色和工作實際，推出“共享中藥房”和“藥速達(dá)”兩項惠民舉措，“共享中藥房”通過將中醫(yī)藥協(xié)定方、養(yǎng)生膏方等下沉基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)，使老百姓切實享受家門口的中醫(yī)藥服務(wù)；“藥速達(dá)”在全市范圍內(nèi)率先開展中藥快遞服務(wù)，大幅縮減患者取藥的等候時間，提升了患者的滿意度和就醫(yī)體驗。

2021年，“藥速達(dá)”中藥區(qū)域配送服務(wù)入選張家港市“我為群眾辦實事”實踐活動市級重點(diǎn)項目。

三、激發(fā)黨建活力“有聲有色”

建立黨建品牌長效管理機(jī)制，以示范帶動、典型引路，達(dá)到以點(diǎn)帶面、全面開花的效果。

突出多樣性。綜合管理支部“三心三致?綜合滿意”黨建品牌，今年率先

打造“愈”見張中醫(yī)健康科普直播間，強(qiáng)化宣傳惠民利民舉措及健康科普，截至目前共直播14場，有近8萬余人次觀看；深入開展“岐黃進(jìn)校園”活動，今年共走進(jìn)8所學(xué)校開展中醫(yī)藥文化啟蒙受講座，捐贈中醫(yī)藥特色圖書500余本，加強(qiáng)中醫(yī)藥文化傳播。

突出創(chuàng)新性。創(chuàng)新主題黨日活動形式，電影黨日活動是切實加強(qiáng)黨員教育管理、提高黨員綜合素質(zhì)、發(fā)揮黨員作用的有效載體。12個黨支部今年共開展4場黨日活動，通過“觀影+學(xué)習(xí)”形式，讓廣大黨員以革命先輩為榜樣，牢記初

心使命，大力弘揚(yáng)攻堅克難、艱苦奮斗、敢于奉獻(xiàn)的精神。

突出豐富性。用好用活本地文化資源，將實境體驗與理論學(xué)習(xí)相結(jié)合，12個黨支部今年共開展3次“紅色沙洲初心之旅”主題研學(xué)活動，廣大黨員

干部群眾深入城鄉(xiāng)基層、感受發(fā)展成就、傳承紅色基因、凝聚奮進(jìn)力量，以實境課堂助推黨員教育提質(zhì)增效，引導(dǎo)廣大黨員干部群眾在學(xué)思踐悟中守初心、擔(dān)使命，推動黨史學(xué)習(xí)教育常態(tài)化長效化。

以“1123+N”黨建品牌引領(lǐng)人才隊伍建設(shè)

楊勇、劉軍衛(wèi)

加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)是推動醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的重要保障。泰州市姜堰中醫(yī)院全面貫徹A關(guān)于做好新時代人才工作的重要思想，2022年創(chuàng)新性地提出打造“1123+N”黨建特色品牌。第一個“1”是三級甲等醫(yī)院創(chuàng)建必須全力以赴完成；第二個“1”是國家三級公立中醫(yī)醫(yī)院績效考核必須全力以赴、爭先進(jìn)位；“2”是質(zhì)效并重；“3”是再次強(qiáng)調(diào)門診患者滿意度、住院患者滿意度、醫(yī)務(wù)人員滿意度全省排名提升；“N”是指醫(yī)院各項核心醫(yī)療質(zhì)量控制指標(biāo)全省排名位置前移。本文結(jié)合醫(yī)院以“1123+N”黨建品牌引領(lǐng)人才隊伍建設(shè)的具體舉措，通過對2020至2022年相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，探討縣級醫(yī)院在人才隊伍建設(shè)實踐中的有效做法及相關(guān)啟示。

問題人才隊伍構(gòu)成不合理I

醫(yī)院重癥醫(yī)學(xué)科、急診醫(yī)學(xué)科、藥學(xué)科、醫(yī)學(xué)影像科、病理科、醫(yī)學(xué)檢驗科等臨床和醫(yī)技科室的衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員數(shù)量配備不足；人才隊伍結(jié)構(gòu)欠合理，高學(xué)歷人員、科研人員偏少，中醫(yī)領(lǐng)軍人才匱乏，年輕醫(yī)師培養(yǎng)不足。

人才評價體系不健全I(xiàn)

醫(yī)院的“十四五”人才隊伍建設(shè)規(guī)劃及中醫(yī)藥人才隊伍建設(shè)規(guī)劃不夠科學(xué)合理，在外引、內(nèi)育、留住、用好等方面目標(biāo)不明確，措施不具體，沒有明確的醫(yī)院人才引進(jìn)和培養(yǎng)體系建設(shè)目標(biāo)。醫(yī)院定期開展人力資源現(xiàn)狀調(diào)查研究不足，沒有制定人才分類評價機(jī)制。

人才保障措施不完善I

醫(yī)院人才保障機(jī)制有待健全。例如，受福利待遇不高、平臺局限、自身與醫(yī)院價值觀認(rèn)同不匹配、地域環(huán)境等影響，醫(yī)院部分高層次人才選擇辭職。在優(yōu)化環(huán)境、改善條件、豐富活動、尊重人才等外在氛圍營造方面也缺乏相應(yīng)措施，職工的參與感、認(rèn)同感不夠，與醫(yī)院之間的黏合度不高，很難達(dá)到自我價值實現(xiàn)和醫(yī)院健康發(fā)展之間的同心同向、同力同行。

方法

堅持黨建引領(lǐng)，發(fā)揮黨組織“戰(zhàn)斗堡壘”作用I

針對上述情況，2022年年初，院黨委提出建設(shè)“1123+N”黨建特色品牌，

旨在推動醫(yī)院各項工作的全面提升，助推醫(yī)院人才隊伍的不斷發(fā)展和壯大。院黨委抓牢“黨建引領(lǐng)”這一工作主線，修訂了《中層干部管理細(xì)則（試行）》，制定了《實施黨建賦能青年人才成長“三項能力大提升”行動方案》，出臺了

《關(guān)于促進(jìn)“三務(wù)”融合實施人才“雙培養(yǎng)”工作的實施方案》《關(guān)于實施臨床醫(yī)技科室主要負(fù)責(zé)人“雙帶頭人”培育工程的意見》，實施“雙培養(yǎng)”工作、“雙帶頭人”培育工程，召開了醫(yī)院高層次人才座談會，不斷加強(qiáng)醫(yī)院的人事管理工作，為推進(jìn)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展提供保障。

搭建引才育才平臺，做到引進(jìn)和培養(yǎng)并重I

院黨委秉持“黨建+人才+平臺”的理念，拓寬引才渠道，優(yōu)化人才培養(yǎng)。針對外部人才，實施“高端聚集”行動，對引進(jìn)的全職重點(diǎn)學(xué)科帶頭人、緊缺型專家等，工資采取“一事一議”的方式，雙方協(xié)商確定；建立姜堰籍在外高端醫(yī)療衛(wèi)生專家信息庫；定期組織聯(lián)誼懇親、學(xué)術(shù)論壇等活動，構(gòu)建國內(nèi)外前沿醫(yī)學(xué)領(lǐng)域的“直聯(lián)快車道”；聘請姜堰籍知名醫(yī)學(xué)專家和學(xué)科帶頭人團(tuán)隊來院出診，目前已設(shè)立3個“名醫(yī)工作室”。針對內(nèi)部人才，建立醫(yī)院各層級人才名錄，掌握第一手人力資源資料；實施高層次衛(wèi)生人才定制式在職培養(yǎng)，增強(qiáng)培訓(xùn)針對性和實效性，縮短培養(yǎng)周期；鼓勵在職培養(yǎng)各類人才，學(xué)成后簽訂服務(wù)期協(xié)議。

強(qiáng)化人才保障，實施多渠道激勵措施I

院黨委秉持“黨建+人才+服務(wù)”的理念，實施“骨干賦能”行動，優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境。對新入選江蘇省“333人才工程”培養(yǎng)對象的人才，培養(yǎng)期滿經(jīng)考核合格的，給予每人最高5萬元的培育獎勵。對成功申報江蘇省“雙創(chuàng)計劃”的衛(wèi)生人才，給予最高20萬元的育才獎勵。實施“科研激勵”行動，對獲得醫(yī)療衛(wèi)生科技成果和醫(yī)學(xué)新技術(shù)引進(jìn)獎、開展優(yōu)秀中醫(yī)藥項目、發(fā)表高水平醫(yī)學(xué)專業(yè)論文的人員進(jìn)行獎勵，其中政府頒發(fā)的科技進(jìn)步獎最高獎勵60萬元，學(xué)會頒發(fā)的獎項最高獎勵50萬元，醫(yī)學(xué)新技術(shù)引進(jìn)獎最高獎勵10萬元。實施“學(xué)科助力”行動，資助扶持衛(wèi)生人才參與醫(yī)學(xué)重點(diǎn)學(xué)（專）科建設(shè)，對獲得國家、省、市重點(diǎn)學(xué)（專）科的，分別給予每個學(xué)科60萬～350萬元獎勵。列為重點(diǎn)建設(shè)學(xué)

（專）科、共建學(xué)（專）科、江蘇省中醫(yī)和省婦幼學(xué)（專）科的分別予以70%、50%不等的資助。對建成省級特色科室的，給予一次性20萬元獎勵。

注重人才培養(yǎng)，開展青年人才成長行動I

院黨委秉持“黨建+人才+培育”的理念，2022年針對青年人才成長制定專

項提升方案，開設(shè)專業(yè)能力培養(yǎng)、創(chuàng)新思維拓展、基層一線鍛煉、重點(diǎn)任務(wù)領(lǐng)辦四個教學(xué)模塊，綜合運(yùn)用專題教學(xué)、讀書分享、黨性教育、素質(zhì)拓展、課題調(diào)研、學(xué)員論壇、崗位鍛煉等方式，實現(xiàn)了青年人才綜合素養(yǎng)能力、技術(shù)服務(wù)能力和創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)能力大幅提升，其中8名培養(yǎng)對象成長為科室業(yè)務(wù)骨干，2名同志擬被提拔為醫(yī)院中層干部。同時注重從高層次衛(wèi)生人才群體中發(fā)展黨員和干部，2022年發(fā)展了3名黨員、6名后備干部。青年人才成長行動的開展為醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展提供了新鮮血液和智力支撐。結(jié)果

“1123+N”黨建品牌的引領(lǐng)I

強(qiáng)力推進(jìn)人才隊伍建設(shè)，醫(yī)院的人力資源狀況得到明顯改善。人才引進(jìn)數(shù)量由2020年28名增加到2022年53名，增幅達(dá)89%，其中高層次人才由5名增至21名，增幅達(dá)320%。2022年2人被授予揚(yáng)州大學(xué)碩士研究生導(dǎo)師，31人晉升為高級職稱，1人被表彰為江蘇省“百名醫(yī)德之星”，1人獲江蘇省“優(yōu)秀共青團(tuán)員”稱號，2人分獲江蘇省狀元技能大賽二、三等獎。醫(yī)院人才隊伍初步形成學(xué)科帶頭人、業(yè)務(wù)骨干、青年醫(yī)學(xué)人才銜接合理的“雁型”模式，同時明顯帶動醫(yī)院三級甲等創(chuàng)建、績效考核、學(xué)科內(nèi)涵、科研教學(xué)、精細(xì)管理等工作的提升。2022年醫(yī)院門急診量達(dá)78萬人次，較2021、2020年度分別增長34.01%、52.34%；出院患者達(dá)2.41萬人次，較2021年度增長3.71%；住院患者手術(shù)例數(shù)為8100臺次，較2021年度、2020年度分別增長6.61%、13.01%。2023年1月醫(yī)院成為蘇中地區(qū)首家創(chuàng)建三級甲等中醫(yī)醫(yī)院成功的縣級醫(yī)院。

為更好落實國家三級公立中醫(yī)醫(yī)院績效考核工作，2022年醫(yī)院成立“國考辦公室”，形成了基于平衡記分卡及關(guān)鍵績效指標(biāo)的績效評價及考核體系，績效考核指標(biāo)持續(xù)優(yōu)化、提升明顯，近兩年一直保持在B、B+行列。醫(yī)院門診患者滿意度、住院患者滿意度、醫(yī)務(wù)人員滿意度全省排名處于第一方陣。醫(yī)院的中醫(yī)藥特色內(nèi)涵也在不斷增強(qiáng)，中醫(yī)藥基本功和診療技術(shù)在各臨床科室大力推廣，成效明顯。2022年1—12月，16項重點(diǎn)監(jiān)測指標(biāo)呈現(xiàn)穩(wěn)步上升趨勢，其中中醫(yī)藥核心指標(biāo)增幅明顯，中藥處方占比增長到64.06%，門診中醫(yī)非藥物治療比例為13.20%、門診中藥飲片處方占比為38.91%、出院患者中藥飲片使用率達(dá)79.69%。

2022年肺病科、腫瘤科被評為省級中醫(yī)重點(diǎn)?？?。目前全院擁有4個省級中醫(yī)重點(diǎn)?？疲?個市級重點(diǎn)?？疲?項新技術(shù)新項目填補(bǔ)空白。醫(yī)院與南京中醫(yī)藥大學(xué)翰林學(xué)院建立醫(yī)教研合作關(guān)系；獲2021年度國家醫(yī)療健康信息互聯(lián)互通

標(biāo)準(zhǔn)化成熟度測評四級甲等；被授予2019至2021年“江蘇省文明單位”榮譽(yù)稱號；榮獲泰州市政府標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)新獎。醫(yī)院黨建工作獲江蘇省委組織部關(guān)注，在

《江蘇先鋒》上專題宣傳，在江蘇衛(wèi)視“領(lǐng)航新時代”專欄進(jìn)行專題報道。

討論

醫(yī)院人才隊伍建設(shè)是一項長期性、系統(tǒng)性工程，必須全面梳理和掌握醫(yī)院發(fā)展過程中各層級人才的需求和成長特點(diǎn)，堅持黨建引領(lǐng)，強(qiáng)化措施保障，注重過程管控，創(chuàng)新工作機(jī)制，不斷構(gòu)建適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展需求的高素質(zhì)人才隊伍，使人才隊伍建設(shè)與學(xué)科內(nèi)涵質(zhì)量相互促進(jìn)。

進(jìn)一步優(yōu)化人才招引流程I

泰州市姜堰中醫(yī)院屬于泰州市姜堰區(qū)區(qū)屬事業(yè)單位，醫(yī)院人才招聘工作須按照姜堰區(qū)事業(yè)單位公開招聘的規(guī)定執(zhí)行。招聘流程主要包括上報招聘計劃、核準(zhǔn)招聘方案、發(fā)布招聘公告、報名、資格審查、考試考核、體檢、考察、公示、報批備案、辦理聘用手續(xù)等。由于環(huán)節(jié)較多，應(yīng)聘人員需多次往返醫(yī)院，給外地應(yīng)聘者帶來極大不便，很容易導(dǎo)致其中途放棄。例如，在核準(zhǔn)招聘方案這一環(huán)節(jié)，就須經(jīng)區(qū)衛(wèi)生健康委，區(qū)、市人力資源和社會保障局審批核準(zhǔn)，時間跨度較長。另外，高層次人才招聘要設(shè)置1：3開考比例，部分緊缺崗位因報名人數(shù)不達(dá)標(biāo)而無法開考。

建議進(jìn)一步簡化招聘流程，壓縮審核時間，或市、區(qū)人社部門將相關(guān)權(quán)限下放至區(qū)衛(wèi)生健康委，由其獨(dú)立履行監(jiān)管職責(zé)。同時，為高層次、緊缺型人才引進(jìn)開通綠色通道，適當(dāng)降低開考比例。例如，探索推行碩士及以上人才“校園招聘”“專場招聘”等模式，醫(yī)院提前在知名醫(yī)學(xué)高校發(fā)布招聘公告，在校園內(nèi)進(jìn)行選拔，并辦理就業(yè)意向協(xié)議簽訂、體檢人選確定等手續(xù)。

進(jìn)一步夯實事業(yè)發(fā)展平臺I

當(dāng)前區(qū)級層面出臺了《泰州市姜堰區(qū)“杏林堰才”工程實施意見》和《泰州市姜堰區(qū)“杏林堰才”工程激勵政策措施（試行）》，醫(yī)院結(jié)合文件要求和自身實際也相應(yīng)出臺了科研合作和人才培養(yǎng)的相關(guān)配套措施。部分激勵措施和獎勵不可謂不優(yōu)厚，但在縣級醫(yī)院特別是縣級中醫(yī)醫(yī)院，每年還是存在高層次人才“留不住”的現(xiàn)象。建議醫(yī)院認(rèn)真研究并用好用足政府部門出臺的人才政策，通過院校、院企合作，建立實驗室，打造科研平臺；通過學(xué)科交叉融合創(chuàng)新，催生醫(yī)院各大中心平臺；通過“柔性”引進(jìn)國醫(yī)大師工作站、名老中醫(yī)工作室等，形成院內(nèi)各大工作室平臺；通過實施主診醫(yī)師負(fù)責(zé)制，搭建施展才華

的管理平臺等，用科學(xué)規(guī)劃讓人才定心，用發(fā)展機(jī)遇讓人才安心，用成長激勵讓人才放心，精準(zhǔn)培養(yǎng)、多樣發(fā)展，為醫(yī)院各類人才“脫穎而出”開辟通道、提供舞臺。同時，建議開展“人才樂居”行動，為醫(yī)院各類人才提供公寓，實施貼心暖心舉措，豐富各類文體活動，增強(qiáng)人才歸屬感和價值認(rèn)同感。

“開發(fā)號”駛來！山東鐵投綜合開發(fā)公司打造黨建品牌矩陣

徐天寶

山東鐵路綜合開發(fā)有限公司（以下簡稱“綜合開發(fā)公司”）堅持以A新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，全面落實新時代黨的建設(shè)總要求，搶抓交通強(qiáng)國戰(zhàn)略機(jī)遇期，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)推動了跨越式發(fā)展。

今年以來，在山東鐵投集團(tuán)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，綜合開發(fā)公司著力構(gòu)筑特色顯著的黨建工作體系，創(chuàng)立了“開發(fā)號”黨建品牌矩陣，為鐵路綜合開發(fā)事業(yè)蹚新路、搶先機(jī)提供了堅強(qiáng)保障。

一、立足職責(zé)使命，勇毅探索前行

高速鐵路是國民經(jīng)濟(jì)大動脈、關(guān)鍵性基礎(chǔ)設(shè)施和重大民生工程。依托鐵路項目實施綜合開發(fā)，是國家鐵路投融資體制改革的重要內(nèi)容，也是維護(hù)鐵路運(yùn)力穩(wěn)定的重要保障。

根據(jù)省政府批復(fù)精神，山東鐵投集團(tuán)在籌建期同步組建綜合開發(fā)公司，定位為全省鐵路綜合開發(fā)平臺，邁出了努力實現(xiàn)綜合效益提升、可持續(xù)健康發(fā)展的新步伐。

公司成立后，始終堅持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，堅決擁護(hù)“兩個確立”，做到“兩個維護(hù)”，按照建設(shè)中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度要求，使黨的領(lǐng)導(dǎo)深度融入公司治理各環(huán)節(jié)，依法保障董事會、經(jīng)理層健康規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn)，切實提高治理效能。

以黨的建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，公司上下牢記“國之大者”“企之大計”，以發(fā)揮國有資本功能優(yōu)勢、做強(qiáng)做優(yōu)做大為己任，全面依托鐵投集團(tuán)旗下高鐵項目資源，構(gòu)筑了“土地補(bǔ)虧、產(chǎn)業(yè)開發(fā)、資本運(yùn)營、資產(chǎn)經(jīng)營管理”四輪驅(qū)動的產(chǎn)業(yè)格局，以協(xié)同多元收益反哺鐵路建設(shè)運(yùn)營，實現(xiàn)了國有資產(chǎn)快速增值。4年來，公司累計總收入突破40億元，總資產(chǎn)由1億元增長到超過100億元，各項經(jīng)營指標(biāo)翻倍增長，規(guī)模實力持續(xù)攀升，順利進(jìn)入轉(zhuǎn)型升級新階段。

結(jié)合山東鐵投集團(tuán)黨的建設(shè)工作部署與公司承擔(dān)的新任務(wù)、新使命，如何加強(qiáng)和完善黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，健全強(qiáng)化黨建工作體系，優(yōu)化打造公司特色黨建品牌，引領(lǐng)公司實現(xiàn)新發(fā)展成為一項重要課題。

二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，廣泛匯集眾智

2022年伊始，綜合開發(fā)公司黨委將黨建品牌創(chuàng)建納入年度重點(diǎn)任務(wù)，建立由公司黨委統(tǒng)籌指導(dǎo)、黨委工作部門牽頭落實、各支部全面參與的創(chuàng)建工作格局。為了進(jìn)一步激發(fā)全員的積極性、參與度，大力發(fā)揚(yáng)“首創(chuàng)精神”，公司黨委組織舉辦了黨建品牌征集活動，面向全體黨員、入黨積極分子公開征集創(chuàng)意方案，累計收到原創(chuàng)黨建品牌方案89個，預(yù)選、復(fù)審后，有16個黨建品牌方案入圍民主評議環(huán)節(jié)。結(jié)合全體黨務(wù)工作者的評議情況，公司黨委對方案進(jìn)行嚴(yán)格審核提煉，最終研究確定“開發(fā)號”為公司黨建品牌。2022年9月，綜合開發(fā)公司召開黨建品牌發(fā)布會，深入解讀“開發(fā)號”品牌內(nèi)涵及形象標(biāo)識。會議宣告“，開發(fā)號”具有強(qiáng)烈的示范導(dǎo)向和輻射帶動作用，是反映公司黨建工作水平和工作成效的重要標(biāo)志，更是推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的有效途徑，全面凸顯高鐵特色。通過“開發(fā)號”品牌建設(shè)，綜合開發(fā)公司將鮮明構(gòu)筑“以黨委領(lǐng)導(dǎo)為牽引、以支部聯(lián)動為車體、以黨員先鋒為輪對、以黨風(fēng)廉政為制動”的鐵投開發(fā)黨建工作體系，引領(lǐng)公司各級黨組織在集團(tuán)黨委設(shè)定的軌道上疾馳，為山東高鐵事業(yè)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展蹚新路、搶先機(jī)。

品牌發(fā)布引發(fā)黨員干部職工熱烈反響。大家紛紛表示，“開發(fā)號”充分展現(xiàn)了高鐵特色，主題鮮明、內(nèi)涵豐富，品牌標(biāo)識簡潔現(xiàn)代、富有黨味，不僅使黨建工作更加立體、形象、鮮活，更指明了各層面未來努力的方向和重點(diǎn)，具有良好的品牌影響力和思想凝聚力，必將帶動公司全面工作實現(xiàn)新的提升。

三、圍繞高鐵事業(yè)，深化品牌內(nèi)涵

“開發(fā)號”黨建品牌的誕生，既是綜合開發(fā)公司上下匯聚眾智眾力的結(jié)果，更是對公司黨建工作生動實踐的深刻總結(jié)。4年來，公司牢固樹立“以黨建促工建、以紀(jì)檢促規(guī)范”兩大導(dǎo)向，堅持不懈“強(qiáng)根固魂”，圍繞集團(tuán)高鐵事業(yè)，創(chuàng)出自身特色亮點(diǎn)，開拓了黨建融合引領(lǐng)的大好局面。這也為黨建品牌“水到渠成”打下了堅實基礎(chǔ)。以黨委領(lǐng)導(dǎo)為“牽引”，砥礪政治本色。公司黨委充分發(fā)揮牽引帶動作用，指導(dǎo)各支部深入學(xué)習(xí)貫徹A系列重要講話、重要指示批示精神，精準(zhǔn)把握黨的二十大報告的豐富內(nèi)涵、精神實質(zhì)和實踐要求；把方向、管大局、保落實，深挖高鐵上下游產(chǎn)業(yè)機(jī)遇，努力提升主責(zé)主業(yè)發(fā)展水平，圍繞政策性土地補(bǔ)虧、高鐵產(chǎn)業(yè)綜合開發(fā)基地、上市公司并購等方向性、戰(zhàn)略性工作，成立以黨委書記為組長、分管負(fù)責(zé)同志為副組長的工作專班，全力保障上級黨委部署與重大項目順利推進(jìn)，牽引公司奮力實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

以支部聯(lián)動為“車體”，引領(lǐng)融合發(fā)展。高速動車組多節(jié)車廂自帶黨建動力。公司黨委樹立“黨的一切工作到支部”的鮮明導(dǎo)向，把每一個支部看作一個動力單元，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展，凝心聚力、保障經(jīng)營作用得到充分發(fā)揮。第一黨支部緊盯國企改革三年行動高質(zhì)量收官，積極構(gòu)建中國特色現(xiàn)代企業(yè)體系。第二黨支部攻堅破解土地補(bǔ)虧瓶頸，推動萊州、費(fèi)縣綜合開發(fā)項目納入省級重點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施，向國家爭取計劃單列指標(biāo)，走在全國前列。鐵投能源公司黨支部打造全省第一個“新能源+廢坑治理”鄉(xiāng)村綠色風(fēng)電項目，年均發(fā)電量1.5億度，減少污染物排放量約9萬噸。鐵投租賃公司黨支部、長清大橋公司黨支部攜手推動長清黃河大橋公募REITs項目，探索資產(chǎn)盤活的創(chuàng)新路徑。

以黨員先鋒為“輪對”，奮勇?lián)?dāng)向前。輪對是高速列車的驅(qū)動單元。公司黨委高度重視發(fā)揮黨員先鋒模范作用，持續(xù)加強(qiáng)黨員隊伍建設(shè)，將思想政治教育作為必要議題；擴(kuò)大黨委理論學(xué)習(xí)中心組等集中學(xué)習(xí)覆蓋面，涵蓋全體黨員；定期為黨員過政治生日，重溫入黨誓詞，牢記初心使命；大力評先樹優(yōu)，鼓勵一線黨員發(fā)揮自主研發(fā)和創(chuàng)新能力優(yōu)勢，獲軟件著作權(quán)、專利4項。面對各項艱難繁重的工作任務(wù)，成立“黨員突擊隊”，創(chuàng)建“黨員先鋒崗”，鼓勵黨員亮明身份做表率，“身邊榜樣”不斷涌現(xiàn)；以社區(qū)“雙報到”為載體，助力疫情防控工作，累計服務(wù)群眾1.5萬人次，被省國資委宣傳推廣，黨員的“輪對”形象更加鮮明。

以黨風(fēng)廉政為“制動”，涵養(yǎng)政治生態(tài)。制動系統(tǒng)是高速列車行穩(wěn)致遠(yuǎn)的保障。公司黨委堅決壓實全面從嚴(yán)治黨責(zé)任，強(qiáng)化政治、作風(fēng)、紀(jì)律、任務(wù)“四對標(biāo)”，與公司紀(jì)委、審計部門等加強(qiáng)聯(lián)動，建立黨委、紀(jì)委定期會商機(jī)制，累計開展專項檢查、整治16次。持續(xù)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，定期排查廉潔風(fēng)險點(diǎn)，讓權(quán)力在規(guī)范制約中運(yùn)行；積極傳播廉潔文化，連續(xù)四年舉辦“廉潔文化宣傳月”活動，通過邀請檢察院專家講授廉政黨課、參觀預(yù)防職務(wù)犯罪警示基地等六種形式，逐步構(gòu)建具有公司特色的廉潔文化體系，不斷增強(qiáng)干部拒腐防變能力。

四、總結(jié)創(chuàng)建經(jīng)驗，融入中心大局黨建品牌創(chuàng)建是對全面工作的系統(tǒng)性檢視，是將黨組織政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢的重要載體。為確保創(chuàng)建工作高質(zhì)高效，綜合開發(fā)公司黨委嚴(yán)把政治方向，確保品牌創(chuàng)建工作不偏航；找準(zhǔn)創(chuàng)建目標(biāo)，宣傳黨的主張、貫徹黨的

決定、推動改革發(fā)展；明確方法路徑，將公司主責(zé)主業(yè)與品牌創(chuàng)建工作相融合，讓品牌叫得響、立得穩(wěn)、行得遠(yuǎn)，煥發(fā)持久生機(jī)活力。

今年以來，公司基層組織力持續(xù)提升，各支部依托“開發(fā)號”母品牌，結(jié)合自身特色構(gòu)建“開發(fā)尖兵”“心橋”等子品牌，過硬黨支部比例有望由86%提升至100%，黨員比例升至72%，奠定了快速發(fā)展的前提和基礎(chǔ)。公司先后榮獲“山東省感動交通年度人物”“省屬企業(yè)文明單位”“省屬企業(yè)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”等10余項榮譽(yù)，匯聚起干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大精神力量。

牢記初心使命，奮勇?lián)?dāng)向前。面向未來，綜合開發(fā)公司黨委將以全面學(xué)習(xí)貫徹落實黨的二十大精神為主線，持續(xù)深入落實上級黨委各項工作要求，將品牌內(nèi)涵更好融入中心、服務(wù)大局，踔厲奮發(fā)、勇毅前行，使“開發(fā)號”列車行駛得又穩(wěn)又快，為鐵路綜合開發(fā)工作注入強(qiáng)大“紅色基因”、為山東鐵路事業(yè)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)。

“六抓六到位”助力“龍舟先鋒”黨建品牌建設(shè)

中國工商銀行浙江舟山定海支行黨總支

一、強(qiáng)基提效，抓組織建設(shè)，責(zé)任夯實到位，提升支部戰(zhàn)斗力

從嚴(yán)委員配置，強(qiáng)化全員學(xué)習(xí)。落實基層支部“應(yīng)設(shè)盡設(shè)”的原則，目前定海支行黨總支轄屬基層黨支部11個，除部門或網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人擔(dān)任支部書記外，對7名正式黨員以上的支部委員，要求從副職或年輕有擔(dān)當(dāng)?shù)狞h員中選取，黨總支召開專題會議對候選人進(jìn)行逐一審議，強(qiáng)化基層黨組織支委會配置。支行黨總支定期指定“第一議題”學(xué)習(xí)內(nèi)容和其他必學(xué)內(nèi)容，確保各支部對黨員教育與上級行要求接軌，落實黨員學(xué)習(xí)筆記制度。加強(qiáng)基層指導(dǎo)，夯實黨建基礎(chǔ)。對關(guān)鍵性工作，如組織生活會、民主評議黨員、黨支部書記述職等工作加強(qiáng)全程指導(dǎo)，促使各支部規(guī)范開展。黨總支每半年自行組織黨支部支委成員黨務(wù)實操培訓(xùn)，通過具體實例解析的方法，詳細(xì)介紹三會一課會議程序、黨員發(fā)展步驟、黨日活動方案等，使各支部在日常黨務(wù)工作中更加有的放矢。2020年起，定海支行基層黨務(wù)工作者增補(bǔ)改選29人次，各支部開展黨建工作仍得到有效續(xù)航。

開展黨建共建，促進(jìn)共同提升。2018年以來，定海支行黨總支作為分行首批與外單位締結(jié)共建協(xié)議的支部，積極搭建定海工行與外單位的工作交流合作平臺，不斷發(fā)揮黨建與業(yè)務(wù)發(fā)展的深度融合作用。歷年來與駐舟部隊、消防、財政、政府部門等結(jié)對，在強(qiáng)化黨建引領(lǐng)作用的同時，不斷加深了與外單位的業(yè)務(wù)合作。2020年舟山市定海區(qū)消防救援大隊賬戶落地我行；成功上線工銀E政務(wù)25戶；成功營銷校園防疫登記系統(tǒng)87戶，實現(xiàn)定海區(qū)教育局轄內(nèi)學(xué)校100%全覆蓋。2021年成功營銷9家衛(wèi)生院醫(yī)保移動支付，實現(xiàn)定海區(qū)衛(wèi)健局轄內(nèi)衛(wèi)生院100%全覆蓋；成功營銷海軍醫(yī)院醫(yī)保移動支付系統(tǒng)；成功營銷駐舟某部隊黨費(fèi)云平臺。2022年成功營銷開立95個財政預(yù)算單位賬戶，我行占比100%；跟進(jìn)軍改零余額賬戶營銷，成功營銷轄內(nèi)舟山警備區(qū)、干休所、人武部、海軍醫(yī)院、91115部隊等的零余額賬戶；成功為駐舟某部隊上線全省首筆軍建工程資金監(jiān)管系統(tǒng)，為后續(xù)其他部隊資金監(jiān)管專戶拓展及三方工程賬戶落地提供了有力的系統(tǒng)保障。二、鑄魂補(bǔ)鈣，抓制度建設(shè)，考核辦法到位，提升組織凝聚力

創(chuàng)優(yōu)機(jī)制，凝聚黨建力量。創(chuàng)新定海支行支部規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，落實各支部“一冊一表”，即黨組織工作手冊、黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)一覽表，完

善黨建工作基礎(chǔ)，提升支部組織力。持續(xù)定海支行“黨建+”品牌建設(shè)，發(fā)揮品牌示范引領(lǐng)作用，使黨建工作成為服務(wù)基層、服務(wù)群眾、服務(wù)發(fā)展的重要平臺，切實提升黨建工作的質(zhì)量和水平。2022年，定海支行開展示范黨支部季度評選，通過示范黨支部獎牌在各支部的上牌、摘牌、流動上墻，促進(jìn)各支部黨建與業(yè)務(wù)同頻共振。

考核導(dǎo)向，提升管理力度。支行結(jié)合上級行相關(guān)考核辦法制定了《基層黨支部考核辦法》《黨支部書記述職考核辦法》等，圍繞作用發(fā)揮、隊伍建設(shè)和經(jīng)營發(fā)展開展黨建工作，使黨建工作更加實化。把黨建工作與完成經(jīng)營任務(wù)緊密結(jié)合起來，與支部書記個人年度考核、崗位晉升緊密結(jié)合起來，促使各支部書記主動抓黨建工作，經(jīng)營發(fā)展和黨建工作并駕齊驅(qū)。通過黨總支對支部黨建工作開展、經(jīng)營業(yè)績排名、黨風(fēng)廉政、黨員發(fā)展教育等多項目的細(xì)化考核，使得黨建考核更具操作性，更有利于各支部書記結(jié)合考核打分情況修整下一年的黨建工作，查漏補(bǔ)缺。

科學(xué)規(guī)范，落實積分制度。制定《定海支行黨員積分管理辦法》并每年梳理，通過對黨員遵循黨章黨規(guī)、履行黨員義務(wù)、參加組織生活、履行崗位職責(zé)、密切聯(lián)系群眾、發(fā)揮榜樣作用等六項內(nèi)容的考核，突出爭優(yōu)創(chuàng)先，覆蓋工作、生活、學(xué)習(xí)各方面，對部分違規(guī)實行年度民主考評一票否決制，突出黨員作為政治人的義務(wù)和責(zé)任，同時將黨員積分與黨員年度考核、評優(yōu)評先相結(jié)合。各支部每半年在支部范圍內(nèi)公開黨員積分情況，讓黨員全過程參與自己的積分管理。建立“黨員一人一檔”，每年開展對黨員的黨性分析、自我評定、群眾評議，使所有黨員自主重視黨建工作開展和黨員作用發(fā)揮，在各崗位上發(fā)揮黨員示范作用。

三、提質(zhì)賦能，抓監(jiān)督檢查，聯(lián)系指導(dǎo)到位，提升基層治理力

聯(lián)系“密”，聽取基層心聲。每一位黨總支班子成員落實每年兩次的下基層實地黨建聯(lián)系點(diǎn)調(diào)研，通過事前基層走訪了解，傾聽普通員工心聲，帶著問題開展黨建聯(lián)系點(diǎn)調(diào)研。黨建調(diào)研以座談會的形式開展，有利于班子成員落實為基層網(wǎng)點(diǎn)減負(fù)賦能、為群眾辦實事解難題工作。黨建聯(lián)系點(diǎn)工作，發(fā)揮了總支和普通黨員的溝通橋梁作用，激發(fā)基層員工的工作主動性，推動基層經(jīng)營工作的發(fā)展。創(chuàng)辦“龍舟定?！蔽Ⅻh刊，通過每月對支行黨建工作的匯總、分析、先進(jìn)宣傳，打通黨建和群團(tuán)的聯(lián)系，使黨建引領(lǐng)深入每一個員工的心中。

參會“實”，扎實日常檢查。對基層支部召開“三會一課”、組織生活會等，通過總支委員不定期參加基層支部會議，促使各基層支部認(rèn)真準(zhǔn)備三會一課，使支部會議成為各黨員關(guān)心部門及網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)、出謀劃策的前沿陣地，使支部工作開展既有總支指導(dǎo)，又接地氣。黨總支每半年組織一次對轄屬支部“三會一課”制度落實情況和黨支部組織工作手冊記載情況檢查，通過檢查、整改、回頭看，使各支部黨建工作在檢查整改中不斷進(jìn)步。四、提能勵為，抓隊伍建設(shè)，人才保障到位，提升干部執(zhí)行力

認(rèn)真“育”，培養(yǎng)干事創(chuàng)業(yè)排頭兵。要堅實選好人、用好人、管好人，盡最大努力激發(fā)和釋放人才潛力和活力。通過兩評議一報告、選人用人專題黨總支會議，定期盤點(diǎn)支行人才庫儲備和晉升培養(yǎng)情況，落實選人用人上的

“能上能下又能上”。加大青年干部交流、崗位鍛煉力度，開展專業(yè)隊伍建設(shè)，落實優(yōu)秀員工“傳幫帶”制度，培養(yǎng)支行管理型和專業(yè)性人才。2020年以來，定海支行共培養(yǎng)中層干部10名，向上級行輸送干部3名，專業(yè)人才8名。

精準(zhǔn)“選”，樹牢擔(dān)當(dāng)作為風(fēng)向標(biāo)。嚴(yán)格黨員發(fā)展關(guān)，與支行后備干部儲備培養(yǎng)相結(jié)合，正確引導(dǎo)黨員發(fā)展。目前定海支行共有黨員68名，入黨積極分子5人，申請入黨人員15人，黨員發(fā)展梯隊健康有序。創(chuàng)建“黨員示范崗”“黨員責(zé)任區(qū)”，結(jié)合“黨旗在基層一線高高飄揚(yáng)”活動，發(fā)揮黨員先鋒模范作用。2021年起，定海支行組建了退伍老兵志愿服務(wù)隊和青年黨員服務(wù)突擊隊，在普通員工中發(fā)揮了較好的榜樣引領(lǐng)作用。2022年，支行推出最美奮斗者品牌建設(shè)系列活動，通過視頻宣講、專場研討的形式，使最美奮斗者品牌建設(shè)輻射全行員工，營造了比、學(xué)、趕、超的良好氛圍。

五、嚴(yán)實細(xì)新，抓廉政建設(shè)，責(zé)任落實到位，提升防腐警醒力

突出教育警醒，推動不能為。完善《定海支行本級部門服務(wù)基層作風(fēng)建設(shè)考核細(xì)則》，聚焦全行經(jīng)營發(fā)展中的主要矛盾，檢視“強(qiáng)擔(dān)當(dāng)、敢作為”“為網(wǎng)點(diǎn)實際減負(fù)”等問題，每年末對本部門服務(wù)基層情況進(jìn)行全轄各網(wǎng)點(diǎn)評分，推動定海支行本級部門切實改進(jìn)作風(fēng)、狠抓工作落實，有效推動業(yè)務(wù)攻堅。日常注重對新入行青年員工、新提拔青年干部的廉潔首日教育，引導(dǎo)新員工新干部，扣好人生新起點(diǎn)的“第一顆扣子”。落實家庭助廉模式，開展廉潔家訪，引導(dǎo)員工家屬當(dāng)好“廉內(nèi)助”，培育良好家風(fēng)。開展“一周廉潔警句”巡展、廉潔文化長廊建設(shè)、廉潔文化展、廉潔微黨課、專題黨風(fēng)廉政會議研究、落實黨風(fēng)廉政考核等，培育支行廉潔文化，不斷促進(jìn)部門及網(wǎng)點(diǎn)作風(fēng)建設(shè)改進(jìn)。

突出震懾遏制，強(qiáng)化不敢為。深化落實全面從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治行要

求，發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)督作用，充分做好內(nèi)控、案防、保衛(wèi)等協(xié)同配合檢查機(jī)制，落實全過程管理。2020年以來，定海支行持續(xù)推出“扯耳朵”“紅臉榜”“探照燈”等特色督查活動，及時梳理各類檢查發(fā)現(xiàn)的問題并做好全行通報警示，排除業(yè)務(wù)發(fā)展阻礙。2021年起，引入執(zhí)紀(jì)監(jiān)督四態(tài)法，特別是第一種形態(tài)和第二種形態(tài)，對問題直接責(zé)任人、管理責(zé)任人和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人，加強(qiáng)主動約談、談話函詢。2022年來，已開展主動約談18人次，批評通報、書面檢查2人次，有效管好關(guān)鍵人、關(guān)鍵事。

六、硬核支撐，抓黨建融合，同向共促到位，提升支行競爭力

延鏈融合，釋放持久動能。根據(jù)分行指導(dǎo)方案制定《定海支行黨建與經(jīng)營深度融合實施細(xì)則2022年版》，推進(jìn)全行黨建工作與經(jīng)營發(fā)展深度融合，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)、保障和推動全行高質(zhì)量發(fā)展。通過將黨建工作、隊伍建設(shè)、先鋒作用、黨風(fēng)廉政、黨工群團(tuán)與經(jīng)營發(fā)展工作相融合，定海支行黨總支面對疫情常態(tài)化的挑戰(zhàn)，積極適應(yīng)新環(huán)境、跟上新步調(diào)，全方面指導(dǎo)支行在疫情新常態(tài)下的工作開展和業(yè)務(wù)運(yùn)營，突出問題導(dǎo)向，以更加有力措施提升經(jīng)營動力，更好地實現(xiàn)黨建提升和經(jīng)營進(jìn)位的融合發(fā)展。

標(biāo)桿打造，促進(jìn)效益穩(wěn)增。通過量化經(jīng)營目標(biāo)，對標(biāo)標(biāo)桿支行建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，穩(wěn)步抓好支行經(jīng)營發(fā)展，爭先創(chuàng)優(yōu)在系統(tǒng)內(nèi)外保持領(lǐng)先地位。2021年，定海支行推出“龍舟競渡”專項勞動競賽等，開展雙向考核，將各網(wǎng)點(diǎn)考核指標(biāo)完成情況納入各支部黨建考核，與網(wǎng)點(diǎn)及網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人績效掛鉤。打造“龍舟先鋒”品牌，開展黨員“1+1”守節(jié)點(diǎn)保經(jīng)營活動，通過黨員示范帶動全員崗位建功。

矢志不渝守初心，奮發(fā)有為擔(dān)使命。定海支行黨總支深耕黨建融合，以更足的勁頭、更強(qiáng)的擔(dān)當(dāng)、更拼的實干，不斷發(fā)揚(yáng)“龍舟定?！秉h建品牌效應(yīng)，扎實的黨建工作也不斷轉(zhuǎn)化為經(jīng)營發(fā)展的強(qiáng)力后盾和有效助力。截至2022年9月，定海支行實現(xiàn)撥備前利潤2.32億元，營業(yè)收入2.73億元。實現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入3523萬元。支行本外幣各項存款時點(diǎn)余額152.41億元，較年初增加17.32億元，儲蓄存款余額突破百億。本外幣各項貸款余額98.95億元，普惠貸款余額10.38億元，較年初增加2.48億元，整體營銷進(jìn)度較好，余額及增量均位列全市第一。定海支行近幾年經(jīng)營績效考評均位于全市前列，支行黨總支多次被省行評為優(yōu)秀基層黨組織，2020年榮獲總行優(yōu)秀基層黨組織，2021年獲評“浙江分行工銀卓越集體獎?wù)隆睒s譽(yù)稱號，多名黨員被評為總省行先進(jìn)黨員、先進(jìn)黨務(wù)工作者。

“五知五行”聚力擦亮“墾荒勇創(chuàng)”黨建品牌

中國移動臺州分公司黨委

堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)是重大政治原則，是國有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢。中國移動臺州分公司（簡稱：臺州移動）黨委按照新時代黨的建設(shè)總要求，結(jié)合地方文化和企業(yè)發(fā)展實際，創(chuàng)建“墾荒勇創(chuàng)”黨建品牌，并以“五知五行”串聯(lián)“墾的N次方”深化品牌建設(shè)，凝聚品牌力量，為高質(zhì)量黨建推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供更加堅實可靠的政治保障。

一、“墾”學(xué)習(xí)，強(qiáng)化思想認(rèn)知勇當(dāng)先進(jìn)理論的思行者

臺州移動黨委堅持把學(xué)懂弄通做實A新時代中國特色社會主義思想作為思想政治教育首要任務(wù)，通過“三個聚焦”強(qiáng)化思想認(rèn)知，用堅定的理想信念擦亮“忠誠名片”。

一是聚焦理論學(xué)習(xí)。建立以學(xué)習(xí)貫徹A新時代中國特色社會主義思想、黨中央重大決策部署為“第一議題”，以傳達(dá)學(xué)習(xí)中央和上級公司黨委有關(guān)文件精神為“重要議題”，以學(xué)習(xí)貫徹本行業(yè)本領(lǐng)域相關(guān)政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識為“自選議題”的支部學(xué)習(xí)制度，每月印發(fā)基層黨建工作指引和學(xué)習(xí)教育清單，持續(xù)深化黨的創(chuàng)新理論學(xué)習(xí)。

二是聚焦線上線下。線下，依托“三會一課”“墾荒講堂”“青年學(xué)堂”等線下平臺，健全黨員自學(xué)與集體研學(xué)相結(jié)合、實地教學(xué)與支部聯(lián)學(xué)相結(jié)合的多形式多載體的學(xué)習(xí)體系；線上，通過“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”“星火黨建”“浙移先鋒”和“臺移黨智”等平臺，把“學(xué)聽讀悟講比”融為一體，構(gòu)建傳播黨的創(chuàng)新理論、促進(jìn)黨員交流研討的思想政治工作陣地。

三是聚焦教育實效。實行黨員“先鋒指數(shù)”積分管理，積分包括理論學(xué)習(xí)考得出來、日常言論聽得出來、實際行動看得出來、工作業(yè)績干得出來、關(guān)鍵時候站得出來、危急關(guān)頭豁得出來六大模塊，依托自主開發(fā)的信息化小程序?qū)θw黨員進(jìn)行積分管理，每季度按照積分排名評定先鋒獎、達(dá)人獎，并在全市范圍內(nèi)進(jìn)行榮譽(yù)輪播，以評促學(xué)、以學(xué)促知，讓黨員教育管理走新更走心。

二、“墾”擔(dān)當(dāng)，強(qiáng)化責(zé)任認(rèn)知勇當(dāng)初心使命的踐行者

堅持圍繞中心、服務(wù)大局，臺州移動黨委通過黨建工作“三個融入”，引導(dǎo)全體黨員踐行“一個黨員一面旗幟”初心，以積極的實干奮斗擦亮“擔(dān)當(dāng)名片”。

一是融入爭先創(chuàng)優(yōu)。結(jié)合對公司專業(yè)部門及縣市公司工作情況的綜合研判，創(chuàng)新設(shè)立部門爭先指數(shù)和縣市創(chuàng)優(yōu)指數(shù)，打造指數(shù)墻，每月舉行指數(shù)頒獎儀式，實時展示動態(tài)公布月度爭創(chuàng)結(jié)果，讓榮譽(yù)之光匯聚爭先力量；充分發(fā)揮支部書記作用，通過市縣支部聯(lián)建、支部書記直播代言等方式，引導(dǎo)基層黨支部圍繞生產(chǎn)經(jīng)營做好員工解惑、解壓、解憂工作。

二是融入攻堅克難。實施28項由黨組織書記揭榜掛帥、支部黨員突擊隊攻堅克難的“書記項目”，形成“一個項目一面旗、一批項目帶全局”的生動局面；持續(xù)深化數(shù)字化改革，聚焦鄉(xiāng)村振興、基層治理等重點(diǎn)領(lǐng)域，建成“親農(nóng)在線”“五環(huán)智控”“攤省心”等典型應(yīng)用場景；開展“虎躍2022”“精網(wǎng)強(qiáng)網(wǎng)”行動等勞動競賽，引領(lǐng)黨員干部奮發(fā)有為、建功立業(yè)。

三是融入員工關(guān)懷。深化拓展“同心圓”工程2.0，大力實施“同心有約”“同心減負(fù)”“同心直郵”三舉措，加強(qiáng)對員工的人文關(guān)懷。探索“講清小道理、解決小問題、開展小活動、做好小事情、宣傳小人物、剎住小苗頭、組織小競賽”七小工作法，以“小切口”解決“大問題”。深化“雙十美”活動，打造十美辦公室、十美園子，形成一片“小而美”的靚麗風(fēng)景。

三、“墾”鉆研，強(qiáng)化發(fā)展認(rèn)知勇當(dāng)實干奮進(jìn)的善行者

臺州移動黨委堅定不移踐行“數(shù)字浙江”的戰(zhàn)略部署，充分整合“5G+網(wǎng)+云+DICT”能力，以創(chuàng)新為驅(qū)動，深入實施5G+計劃，賦能千行百業(yè)，用硬核的技術(shù)賦能擦亮“奮進(jìn)名片”。

一是勇做5G融合應(yīng)用“領(lǐng)航者”。在5G專網(wǎng)拓展上，立足科技前沿、高標(biāo)定位，加快創(chuàng)新5G行業(yè)應(yīng)用，持續(xù)推動5G新基建融入千行百業(yè)。5G+智慧醫(yī)療方面，完成路橋恩澤醫(yī)院、玉環(huán)人民醫(yī)院等公立醫(yī)院的5G醫(yī)療專網(wǎng)建設(shè)，打造5G+體檢車、5G醫(yī)療小推車等應(yīng)用。5G+智慧能源方面，全力支持三峽集團(tuán)天臺縣抽水蓄能電站項目5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。二是勇做工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展“排頭兵”。積極推進(jìn)“產(chǎn)業(yè)大腦+未來工廠”建設(shè)，助力構(gòu)建致勝未來的臺州數(shù)字“新智造”體系，建成模具、汽車零部件、水暖閥門、縫制設(shè)備、泵業(yè)等五個產(chǎn)業(yè)大腦。創(chuàng)新打造5G無人叉車、無人AGV搬運(yùn)車、5GPDA無線掃描、5G+AI質(zhì)檢等應(yīng)用，賦能玉環(huán)雙友、路橋八環(huán)等10余家制造業(yè)企業(yè)產(chǎn)業(yè)升級，使這些企業(yè)的生產(chǎn)效率大大提升。

三是勇做數(shù)字化改革突破“先行者”。在項目建設(shè)方面，承建臺州80%的省級改革突破獎、65%的省級最佳應(yīng)用項目；在核心平臺承建方面，以“數(shù)字化+

指揮中心+大綜合一體化”改革為契機(jī)，搭建社會治理平臺，并承建臺州市“平安大腦”；承建臺州市綜合行政執(zhí)法局大綜合一體化證據(jù)共享庫應(yīng)用，深度參與的6個應(yīng)用入選浙江省數(shù)字化改革“最系列”成果。

四、“墾”攻堅，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)認(rèn)知勇當(dāng)社會服務(wù)的力行者

臺州移動黨委堅持把增進(jìn)人民福祉作為信息化發(fā)展的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，努力讓人民群眾在信息化發(fā)展中有更多獲得感、幸福感、安全感，用赤誠為民的初心擦亮“服務(wù)名片”。

一是關(guān)愛服務(wù)更暖心。聚焦群眾“急難愁盼”問題，創(chuàng)新運(yùn)用“五色服務(wù)管理”模式，基于體驗賬單及評測數(shù)據(jù)，建立全量用戶亮燈模型，開展分層分級用戶服務(wù)，聚焦縮小老年人數(shù)字鴻溝、解決信息化生活不暢等客戶反映的突出問題，推出了一系列關(guān)愛服務(wù)措施。特別推出“長者專屬暖心服務(wù)”，實施六大適老服務(wù)舉措，讓老人會用、敢用、能用智能化產(chǎn)品。二是智能快捷更舒心。持續(xù)提升線上服務(wù)便捷度，實現(xiàn)線上電子渠道724小時在線，常用業(yè)務(wù)實現(xiàn)100%智能受理，服務(wù)進(jìn)度信息透明可查。打造智慧客服管理平臺，實現(xiàn)目標(biāo)客戶精準(zhǔn)識別、關(guān)懷策略精準(zhǔn)、關(guān)懷效果監(jiān)控評估、閉環(huán)管控到位。建立資費(fèi)敏感關(guān)懷項目，開展“漏斗式”服務(wù)關(guān)懷，提升客戶消費(fèi)滿意度。

三是反詐防擾更安心。深入推進(jìn)打擊治理電信網(wǎng)絡(luò)詐騙工作。堅持“創(chuàng)新管理，綜合施策”，建立了事前防范、事中封堵、事后溯源的治理模式，通過完善防范治理體系、嚴(yán)格入網(wǎng)源頭管控、開展精準(zhǔn)預(yù)警處置、強(qiáng)化多方協(xié)同聯(lián)動、創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)安全服務(wù)等方式，切實把打防管控各項措施抓細(xì)抓實抓落地，堅決遏制電信網(wǎng)絡(luò)詐騙犯罪多發(fā)高發(fā)態(tài)勢。

五、“墾”守正，強(qiáng)化作風(fēng)認(rèn)知勇當(dāng)廉潔制度的遵行者

臺州移動黨委堅持強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)，架起全面從嚴(yán)治黨“高壓線”，抓實作風(fēng)建設(shè)，切實營造出作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、明責(zé)任快落實、發(fā)展高質(zhì)量的濃厚氛圍，用扎實的工作作風(fēng)擦亮“干凈名片”。

一是抓好廉潔文化建設(shè)。堅持正面引領(lǐng)與負(fù)面警示相結(jié)合，依托黨史學(xué)習(xí)教育、警示案例教育、廉潔文化教育，深化開展“廉潔六進(jìn)”“算清廉潔七筆賬”活動，積極打造“清廉移動”特色廉潔文化，堅持監(jiān)督與教育相結(jié)合，充分發(fā)揮黨建指導(dǎo)員、網(wǎng)格監(jiān)督員作用，多形式開展廉潔教育，引導(dǎo)黨員員工校準(zhǔn)思想之標(biāo)、調(diào)整行為之舵、繃緊紀(jì)律之弦。

二是抓嚴(yán)專項整治整改。持續(xù)抓好重拳整治酒醉駕違法行為、客戶信息安全專項整治、“一把手”監(jiān)督、四風(fēng)八規(guī)專項整治等重點(diǎn)領(lǐng)域工作，推進(jìn)公司“135”嵌入式廉潔風(fēng)險防控方案落實，加強(qiáng)嵌入式廉潔風(fēng)險防控管理和預(yù)警平臺的使用和推廣，提升公司治理能力。開展整治整改全面提升和集團(tuán)巡視整改再鞏固、再提升工作，實現(xiàn)突出問題整改、巡視反饋問題整改100%。

三是抓實作風(fēng)建設(shè)。牢固樹立“四個服務(wù)”意識，聚焦基層反映強(qiáng)烈的問題，滾動推進(jìn)“一條線一攻堅”基層減負(fù)項目20個、“流程攻堅”重點(diǎn)項目8個；適時開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和重點(diǎn)中心工作推進(jìn)情況督查，以“嚴(yán)”的氛圍、“懲”的力度，強(qiáng)化政策執(zhí)行力，確保監(jiān)督不走形式、不走過場；牢固樹立協(xié)同、效率、服務(wù)、求真、擔(dān)當(dāng)、自律“六大意識”，改進(jìn)工作作風(fēng)。

創(chuàng)建“一體兩翼三促進(jìn)”融合式黨建品牌

中遠(yuǎn)海運(yùn)散貨運(yùn)輸有限公司張麗偉

黨建融入中心，是新時代下黨的建設(shè)總要求，也是解決國有企業(yè)黨的建設(shè)“兩張皮”問題的重要途徑。在破解四“W”關(guān)鍵點(diǎn)的基礎(chǔ)上，中遠(yuǎn)海運(yùn)散貨運(yùn)輸有限公司（以下簡稱“中遠(yuǎn)海運(yùn)散運(yùn)”）直屬黨委自2020年啟動開展“一體兩翼三促進(jìn)”融合式支部黨建工作品牌創(chuàng)建以來，找準(zhǔn)黨建與業(yè)務(wù)深度融合的結(jié)合點(diǎn)和切入點(diǎn)，通過持續(xù)開展一年一選題系列主題活動，有力促進(jìn)了黨建和業(yè)務(wù)相融互促，有效推動融合式黨建品牌創(chuàng)建工作落地落實，推進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)相融合不斷探索新路徑、積累新經(jīng)驗，取得了階段性成效。

一、破解黨建與業(yè)務(wù)深度融合的幾個關(guān)鍵點(diǎn)

在2016年召開的全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會上，A把加強(qiáng)國有企業(yè)黨的建設(shè)提高到前所未有的高度，提出把國有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大的重要指導(dǎo)思想，明確了國有企業(yè)黨建工作的方向、路徑和評價標(biāo)準(zhǔn)。中遠(yuǎn)海運(yùn)散運(yùn)作為國有特大型航運(yùn)企業(yè)，在國家社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中承擔(dān)著重要的政治責(zé)任，公司黨委下設(shè)直屬黨委，直屬黨委下設(shè)20個黨支部，共有400名黨員。直屬黨委黨建工作水平在很大程度上影響著企業(yè)黨建總體質(zhì)量，在此層面探索構(gòu)建黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作深度融合的科學(xué)機(jī)制，對于助推公司高質(zhì)量發(fā)展具有重要的現(xiàn)實意義。筆者結(jié)合企業(yè)和直屬黨委實際，確定了這一課題探索研究的四“W”關(guān)鍵點(diǎn)。

關(guān)鍵點(diǎn)1：WHY，破除“為什么融”的困惑是前提。在國有企業(yè)中，黨建與業(yè)務(wù)存在“兩張皮”現(xiàn)象的原因，在于兩項工作的開展沒有“同根同源”，尤其是在不同崗位上的黨員對黨建工作的初衷和目的缺乏正確的思想認(rèn)識，即價值理念不相同，這需要結(jié)合實際情況，在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，通過宣傳動員、知識講座、示范效應(yīng)等形式進(jìn)行價值引導(dǎo)。

關(guān)鍵點(diǎn)2：WHO，確定“由誰來融”的主體是關(guān)鍵。在搞清楚“為什么融”的困惑之后，解決問題的關(guān)鍵就是明確責(zé)任主體，具體說就是要落實好黨建工作責(zé)任制，特別要打破“融合的問題只由領(lǐng)導(dǎo)人員和黨務(wù)人員負(fù)責(zé)”的認(rèn)識誤區(qū)，從黨委、黨支部等各級黨組織以及黨組織書記、其他班子成員、黨員等各個責(zé)任主體的層面下手，明確各自職責(zé)和要求，齊抓共管，共同發(fā)力。

關(guān)鍵點(diǎn)3：HOW，探索“如何相融”的路徑是核心。黨建在業(yè)務(wù)工作中發(fā)揮

有效作用，最重要的體現(xiàn)就是使黨組織活動與企業(yè)生產(chǎn)活動緊密結(jié)合、相得益彰，真正發(fā)揮出黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。黨組織活動形式載體好不好，要把能否促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營作為首要衡量標(biāo)尺，這就決定了在融合過程中，要注重結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際，多搞接地氣、易接受、受歡迎的活動，避免形式主義和“做秀”思想。

關(guān)鍵點(diǎn)4：WHAT，形成“互促互融”的機(jī)制是保障。

建立一個良性機(jī)制是促進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)深度融合的重要保障，這個機(jī)制不是固定下來一成不變的，而是一個動態(tài)運(yùn)行、實時糾錯的過程，保障的是相融的效果持續(xù)向好。對于企業(yè)而言，建立這樣一種保障機(jī)制，要從規(guī)劃部署、落實檢查、考核問責(zé)等方面下手，不做“籠統(tǒng)化”推進(jìn)，而要盡力做到數(shù)量化、可評估、有獎懲。

二、黨建與業(yè)務(wù)深度融合的路徑探索與實踐

在推進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)深度融合的實踐過程中，直屬黨委注重遵循黨建工作自身規(guī)律，著眼公司生產(chǎn)經(jīng)營實際情況，以全面落實新時代黨的建設(shè)總要求、全面提升黨支部的建設(shè)質(zhì)量為“一體”，以打造融入中心服務(wù)大局工作品牌、打造從嚴(yán)從實建設(shè)隊伍工作品牌為“兩翼”，達(dá)到促進(jìn)黨的政治功能更加突出、促進(jìn)黨的組織優(yōu)勢更加提升、促進(jìn)黨的服務(wù)效能更加顯著的“三促進(jìn)”目標(biāo)。

聚焦“三個維度”，健全價值共融機(jī)制結(jié)合直屬黨委所屬黨支部實際，從動員宣貫、溝通交流和示范效應(yīng)“三個維度”，內(nèi)化、細(xì)化和強(qiáng)化黨建與中心工作深度融合的價值認(rèn)同。

聚焦動員宣貫，內(nèi)化共融理念。組織召開融合式黨建工作品牌創(chuàng)建工作動員會和系列主題活動啟動會，向各黨支部和全體黨員宣貫創(chuàng)建方案和目標(biāo)，詳細(xì)介紹選題思路、實施步驟和預(yù)期效果，統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，促使黨建和中心工作深度融合的理念入心入腦。

聚焦溝通交流，細(xì)化共融理念。直屬黨委、直屬紀(jì)委負(fù)責(zé)人深入所屬黨支部，與支部書記和黨務(wù)人員開展座談交流，圍繞每個支部的重點(diǎn)工作提出黨建融入業(yè)務(wù)的具體載體、方法和路徑建議。直屬黨委委員分別列席參加黨支部組織生活，結(jié)合業(yè)務(wù)實際對各黨支部黨建工作予以針對性指導(dǎo)，在深入交流過程中，進(jìn)一步凝聚價值共融的思想共識。