國企紀委半年工作總結

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以高質(zhì)量紀檢監(jiān)察工作護航全面建設清廉xx公司改革發(fā)展新征程

第一部分上半年工作總結

xx年是公司改革重組的攻堅之年，也是公司轉(zhuǎn)型發(fā)展步入正軌的關鍵之年。上半年，在xx集團黨政的堅強領導下，公司紀檢系統(tǒng)緊密圍繞上級紀委行動計劃及全面建設清廉國企等各項重點和中心工作任務，始終堅持把政治建設擺在首位，把監(jiān)督職責落在實處，把紀律規(guī)矩挺在前面，持續(xù)強化不敢腐的震懾、扎牢不能腐的籠子、增強不想腐的自覺，充分運用“加減乘除”四則運算法與公司紀檢監(jiān)察工作相融合的方式，在公司營造了風清氣正的政治環(huán)境和涵養(yǎng)了干事創(chuàng)業(yè)的政治生態(tài)，積極為打贏公司轉(zhuǎn)型發(fā)展“攻堅戰(zhàn)”提供了堅強而有力的政治保障。

一、聚焦主責主業(yè)，“加”強政治監(jiān)督

（一）在廉政教育上做好“加法”。上半年，xx單位紀檢機構深入貫徹落實上級黨委黨風廉政建設工作會議精神，并督促各級黨組織同步開展學習；常態(tài)化組織公司及下屬單位對《黨風廉政每月一課》等上級紀委相關文件進行學習，累計開展集中學習xx余次、交流研討xx余次；組織召開黨風廉政建設工作會議，并與下屬xx家單位簽訂《黨風廉政目標責任書》；以“全面建設清廉國企“為契機，將相關要求和任務逐級進行分解和細化，層層傳導壓力，并貫穿于紀檢監(jiān)察工作的各環(huán)節(jié)各方面。

（二）在監(jiān)督執(zhí)紀上做好“加法”。一是強化政治監(jiān)督，把貫徹落實中央、省重要指示精神和集團公司各項決策部署作為重大政治責任，加強對各級黨組織開展政治理論學習、應對疫情防控等情況的監(jiān)督檢查，做到上級決策推進到哪里，監(jiān)督檢查就跟進到哪里，確保政令暢通、令行禁止。二是做實專項監(jiān)督，以集團公司開展xx行動為契機，對下屬單位歷年來紀檢資料進行全面梳理完善，做實、做細、做精基礎工作。迅速貫徹執(zhí)行集團公司“xx系統(tǒng)財務運行管理專項監(jiān)督檢查”要求，組織財務、紀委、綜合等部門先后兩次對下屬單位財務及工會財務進行實地檢查，并對相關問題提出整改建議。三是做好日常監(jiān)督，緊盯關鍵少數(shù)、關鍵人員、關鍵崗位，對工程招投標、干部考核任用以及安全檢查、物資采購等領域和環(huán)節(jié)進行重點監(jiān)督檢查，嚴格落實領導干部報告?zhèn)€人有關事項的制度，動態(tài)更新領導干部廉政檔案和監(jiān)察對象信息，更新完善干部廉政檔案x份、監(jiān)察對象信息x人等。

二、聚焦作風建設，“減”除四風污垢

（一）在廉政風險防控上做好“減法”。制定《xx加強廉政風險防控管理辦法》，監(jiān)督下屬單位結合實際制定廉政風險防控措施，從風險薄弱環(huán)節(jié)入手，深入開展廉政風險排查，切實強化源頭治理，及時制止可能引發(fā)廉政風險的苗頭性問題；督促公司及下屬單位財務、工會財務部門修訂完善《內(nèi)控管理制度》，最大限度發(fā)揮橫向到邊、縱向到底的內(nèi)控管理監(jiān)督效能，降低企業(yè)經(jīng)營風險；印發(fā)《xx廉政風險防控實施方案》，緊盯重要崗位、關鍵領域、重點環(huán)節(jié)的廉政風險點，區(qū)分高、中、低三個層次，實行多層級管理、點對點預防，做實做深崗位廉政風險防控，確保廉政風險“防得住、控得牢、管得久”，實現(xiàn)廉政風險防控管理工作常態(tài)化、制度化、規(guī)范化和科學化。

（二）在持之以恒糾治“四風”上做好“減法”。以抓重要節(jié)點、重點事項、關鍵人群為切入口，緊盯享樂主義、奢靡之風新動向新表現(xiàn)，堅決防止回潮復燃；通過深入調(diào)研，及時發(fā)現(xiàn)工作中存在的形式主義、官僚主義，加大追究問責力度；堅持節(jié)前提醒和節(jié)中常態(tài)化專項檢查相結合，讓廉潔過節(jié)成為習慣，持續(xù)教育引導廣大黨員干部增強紀律意識、紀律觀念，持續(xù)鞏固和拓展落實中央八項規(guī)定精神成果；會同財務部、安全管理部等部門先后x次赴下屬單位進行專項監(jiān)督檢查，并要求相關部門人員簽訂《xx相關人員在各級各類檢查考核中腐敗行為專項整治書面承諾書》；以“抓源頭”為切入口，開展深化作風建設等多方面的專項整治，對發(fā)現(xiàn)的問題制定責任清單，及時落實整改；與基層黨員干部簽訂《狠剎“十種不良風氣”承諾書》x份，印發(fā)《家庭助廉倡議書》x份。

三、聚焦監(jiān)督實效，實現(xiàn)“乘”數(shù)效應

（一）在發(fā)揮制度優(yōu)勢提升監(jiān)督效能上做好“乘法”。先后赴多家兄弟單位紀檢系統(tǒng)交流學習經(jīng)驗，制定了《紀委職責》、《紀委書記（副書記）崗位職責》、《紀檢員崗位職責》、《審理員崗位職責》、《紀委干事崗位職責》等各項制度；形成“上對接”、“平行對接”、“下對接”的工作對接制度，確保公司紀委與集團公司及下屬單位相關部門溝通協(xié)作、上下聯(lián)動，形成監(jiān)督合力；同時注重制度的落實和執(zhí)行，堅持把紀律和規(guī)矩挺在前面，會同相關部門每月對下屬單位開展監(jiān)督檢查，嚴肅查處各單位、各部門存在的不落實制度、不執(zhí)行制度、不維護制度等行為，有效防止了“制度空轉(zhuǎn)”，在公司上下逐步形成了用制度管權、管事、管人的有效機制，努力營造人人尊崇制度、人人遵守制度、人人捍衛(wèi)制度的良好氛圍。

（二）在創(chuàng)新監(jiān)督方式增強監(jiān)督實效上做好“乘法”。與集團公司和下屬單位健全信息溝通、成果共享等工作機制，擴大紀檢工作的開放度，聽取各方面意見建議，吸納各方面積極因素，防止出現(xiàn)紀委單打獨斗，增強紀檢工作合力；組織帶動基層黨組織多措并舉創(chuàng)新監(jiān)督方式，促進形成了自上而下抓黨風廉政建設的整體合力，對工程招投標、物資采購等重要環(huán)節(jié)和領域進行全程監(jiān)督，并要求參與部門及單位簽訂《廉政合同》，嚴肅查處群眾身邊的不正之風和腐敗問題，增強職工群眾獲得感，讓職工家屬看得到、享受到正風肅紀成果；進一步梳理公司及下屬單位班子成員、財務人員等重要崗位黨員干部的廉政檔案，掌握其家庭主要成員是否經(jīng)商辦企業(yè)、是否從事與集團公司經(jīng)營業(yè)務同類經(jīng)營或關聯(lián)交易等情況，并實行動態(tài)監(jiān)督管理。

四、聚焦自我革命，破“除”利欲私心

（一）在紀檢監(jiān)察隊伍建設上做好“除法”。強化紀檢監(jiān)察干部自我約束，嚴格執(zhí)行監(jiān)督執(zhí)紀工作規(guī)則，嚴格按照權限、規(guī)則、程序開展工作；堅持刀刃向內(nèi)，始終保持高度警覺，教育引導萬恒后勤紀檢監(jiān)察干部帶頭遵守黨章黨規(guī)黨紀和法律法規(guī)，嚴格秉公用權，堅決防止“燈下黑”，努力打造讓組織放心讓職工群眾滿意的紀檢干部隊伍；開展“領導干部崗位調(diào)動帶上自己家鄉(xiāng)工程隊”專項整治工作，對公司及下屬單位領導班子成員進行自查并作出承諾；先后下發(fā)《關于開展各級各類檢查考核中腐敗行為專項整治的實施方案》、《開展關于治理整頓"收送紅包、吃拿卡要"專項行動實施方案》等相關文件，并要求黨員干部全部知曉制度、規(guī)定人人遵守。

（二）在整治職工群眾身邊腐敗問題上做好“除法”。組織黨員干部開展廉政教育圖片展、案例剖析討論活動等，以自身參與、集體討論的方式，現(xiàn)場接受廉政教育，著力營造不敢腐氛圍；每月組織下屬單位黨員干部和紀檢人員集中觀看《叩問初心》、《黨史中的廉潔故事》等專題片，并在觀看過后結合自身工作實際談認識、講體會、找原因、思危害；針對重點部門、關鍵崗位人員開展節(jié)前廉政談話，對下級“一把手”及其領導班子每半年進行一次談心談話，黨政班子成員與分管單位黨員干部開展廉政談話；特別是在重要節(jié)日節(jié)點，針對易發(fā)生的腐敗問題，通過召開專題會、成立檢查組、設置廉潔值班臺、公布舉報電話和郵箱等方式開展監(jiān)督檢查；同時加大對關鍵少數(shù)、年輕干部等重點領域及關鍵崗位人員多次開展節(jié)日期間集體廉政提醒談話，累計參加人數(shù)達80人次。

第二部分存在的問題和不足上半年，在集團紀委和公司黨政的堅強領導下，公司黨風廉政建設和反腐敗形勢穩(wěn)中向好，但仍存在許多不容忽視的問題。

一、從嚴治黨責任落實力度有待加強。部分基層黨組織落實全面從嚴治黨主體責任的意識還不強、力度還不夠，對于工程建設、資金管理、項目招標等關鍵崗位人員的監(jiān)管不太到位，導致萬恒后勤內(nèi)部的廉政風險點還較多。部分下屬單位領導干部黨風廉政建設“一崗雙責”落實不太到位，對分管的部門和單位疏于教育管理，對發(fā)現(xiàn)的“四風”問題沒有動真碰硬整改到位。下一步，集團公司紀委將出臺相應舉措，充分調(diào)動各級黨組織履職盡責的主動性和自覺性。

二、紀檢監(jiān)察隊伍建設有待加強。上半年以來，公司紀委以集中輔導、專題研討、經(jīng)驗交流等方式強化對紀檢監(jiān)察干部的業(yè)務知識、綜合技能和實踐能力的培訓，不斷強化紀檢監(jiān)察干部的履職能力和責任擔當。但是部分基層黨組織還沒有對紀檢監(jiān)察工作高度重視，沒有設置專職紀檢干部，兼職的紀檢干部較為缺乏相應的專業(yè)知識，業(yè)務能力還不能完全勝任工作需要。

三、廉潔從業(yè)警示教育氛圍有待加強。上半年以來，公司及下屬單位黨風廉政教育工作普遍有所加強，但是還存在警示教育廣泛性不夠、針對性不強的問題，導致廉潔從業(yè)警示教育氛圍不濃厚、成效不顯著。對于警示教育工作，部分基層黨支部雖然及時向廣大黨員干部通報相關情況，但是一般性、籠統(tǒng)性的教育較多，專題性、深入性的教育較少，警示教育尚未達到預期效果。

第三部分下半年工作計劃

下半年，公司紀委將準確把握中央全面從嚴治黨、全省黨風廉政建設以及集團公司全方位高質(zhì)量發(fā)展和公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的新形勢新要求，充分認識到做好紀檢監(jiān)察工作使命重大、責任重大、意義重大，堅決將全面建設清廉國企作為重要工作任務，堅持不懈把全面從嚴治黨向縱深推進，積極為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅強的政治和紀律保障。

一、圍繞做優(yōu)紀檢監(jiān)察工作，突出政治建設

一是以理論學習提高政治站位，以“全面建設清廉國企”為總抓手，以專題培訓、交流研討、集中學習等形式，帶動黨員領導干部尤其是紀檢監(jiān)察干部深入學習貫徹黨中央、上級紀委對紀檢監(jiān)察工作的最新部署，在學懂弄通、融會貫通上持續(xù)發(fā)力，引導黨員干部增強“四個意識”、樹立“四個自信”、做到“兩個維護”，增強政治敏銳性和政治鑒別力。二是以加強考核推動責任落實，在下半年的工作中，萬恒后勤紀委將加強對基層黨組織落實全面從嚴治黨主體責任、黨風廉政建設責任情況的監(jiān)督檢查，引導各級領導干部強化責任意識，扛起管黨治黨的政治責任，確保紀檢監(jiān)察工作與業(yè)務工作同謀劃、部署，同推進、同落實。