深化能力作風(fēng)建設(shè)“工作落實(shí)年”創(chuàng)建提升專項(xiàng)工作總結(jié)

年初以來，我區(qū)采用一體推進(jìn)、一線發(fā)力、勇爭(zhēng)一流的“三個(gè)一”工作模式，持續(xù)推動(dòng)作風(fēng)轉(zhuǎn)變，各地各單位工作質(zhì)效明顯提升，能力作風(fēng)建設(shè)“工作落實(shí)年”活動(dòng)全面走深走實(shí)。

一、創(chuàng)新做法

（一）堅(jiān)持一體推進(jìn)，多層次健全工作機(jī)制。創(chuàng)新采用“245＋N”工作模式，圍繞階段性重點(diǎn)工作，制定“學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)創(chuàng)建行動(dòng)”“三治一創(chuàng)”等專項(xiàng)工作推進(jìn)表，每季度動(dòng)態(tài)更新目標(biāo)清單，實(shí)時(shí)下發(fā)工作提示，確保各項(xiàng)工作壓茬推進(jìn)。精心研制“每季一測(cè)一評(píng)”、“低粗差”問題通報(bào)、典型問題評(píng)查復(fù)盤、實(shí)踐創(chuàng)新案例4項(xiàng)內(nèi)業(yè)材料模版，規(guī)范內(nèi)業(yè)材料標(biāo)準(zhǔn)，確保各地各單位上報(bào)材料質(zhì)量。劃分5個(gè)工作組，專人跟蹤督辦，確保各項(xiàng)工作一體部署，整體推進(jìn)。每季度全面梳理各地各單位評(píng)查復(fù)盤開展情況，累計(jì)復(fù)盤問題1247個(gè)，形成評(píng)查復(fù)盤報(bào)告1247個(gè)。針對(duì)評(píng)查復(fù)盤中存在的問題，剖析根源，開展評(píng)查復(fù)盤專題培訓(xùn)，解決干部職工能力不足、作風(fēng)不優(yōu)、落實(shí)不力等方面的突出問題。

（二）堅(jiān)持一線發(fā)力，多角度查找問題根源。從各地各單位實(shí)際出發(fā)，圍繞標(biāo)準(zhǔn)低、效率低和工作“跑粗”等問題，直插工作一線，全面促進(jìn)各項(xiàng)工作質(zhì)效提升。組織各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子按照“走流程”實(shí)施辦法和指導(dǎo)意見，以“四不兩直”的方式深入基層一線，累計(jì)開展“走流程”5433次，發(fā)現(xiàn)問題3942個(gè)，解決問題3897個(gè)，切實(shí)提升工作推進(jìn)落實(shí)和服務(wù)企業(yè)群眾的能力水平。圍繞在崗率、專注率、出勤率等情況開展突擊檢查，各地各單位累計(jì)工作紀(jì)律檢查976次，通報(bào)工作作風(fēng)問題224個(gè)，切實(shí)為狠抓工作落實(shí)提供了堅(jiān)強(qiáng)的作風(fēng)保障。制定《“低粗差”問題“三找三問”實(shí)施方案》，每月匯總梳理影響工作質(zhì)效的“低粗差”問題，對(duì)連續(xù)兩次出現(xiàn)“低粗差”問題的責(zé)任人進(jìn)行點(diǎn)名通報(bào)，并督促限期整改，累計(jì)通報(bào)“低粗差”問題1402個(gè)，全面促進(jìn)各項(xiàng)工作高效運(yùn)行，落地見效。

（三）堅(jiān)持一流爭(zhēng)創(chuàng)，多舉措提升全員素質(zhì)。聚焦學(xué)習(xí)、調(diào)研、宣傳工作，增強(qiáng)干部職工推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的能力本領(lǐng)。以黨的理論為基礎(chǔ)，全面落實(shí)學(xué)習(xí)任務(wù)，累計(jì)開展“第一議題”學(xué)習(xí)6533次，青年理論學(xué)習(xí)3684次，特色“學(xué)習(xí)講壇”1309次，專題培訓(xùn)943次。以業(yè)務(wù)知識(shí)為重點(diǎn)，開展“業(yè)務(wù)大講堂”4550次。以能力測(cè)試為突破，累計(jì)組織“每季一測(cè)”1486次，“崗位大練兵”和“業(yè)務(wù)大競(jìng)賽”521次，“2＋X”擂臺(tái)比武506次。每季度深入各地各單位，圍繞“學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)創(chuàng)建”、“三治一創(chuàng)”工作進(jìn)行調(diào)研指導(dǎo)，通過開展座談、查閱內(nèi)業(yè)、專題培訓(xùn)等方式，掌握各項(xiàng)工作開展情況、特色亮點(diǎn)和存在問題。全面查找突出問題，總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn)做法，組織召開“互學(xué)互查互評(píng)互促”現(xiàn)場(chǎng)觀摩暨“三治一創(chuàng)”現(xiàn)場(chǎng)交流會(huì)，進(jìn)一步促進(jìn)各地各單位高質(zhì)高效開展“工作落實(shí)年”活動(dòng)，切實(shí)推進(jìn)能力作風(fēng)建設(shè)走深走實(shí)。深度挖掘提能力、轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實(shí)方面的經(jīng)驗(yàn)做法，選取典型問題評(píng)查復(fù)盤開展較好的單位，在系統(tǒng)內(nèi)部開展評(píng)查復(fù)盤，切實(shí)形成以點(diǎn)帶面、輻射引領(lǐng)、共同提升的工作格局。累計(jì)形成實(shí)踐創(chuàng)新案例1579個(gè)，進(jìn)一步促進(jìn)形成互鑒互學(xué)的良好氛圍。

二、存在問題

年初以來，創(chuàng)建提升專項(xiàng)工作組扎實(shí)開展各項(xiàng)工作，全方位推進(jìn)“學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)”創(chuàng)建和“三治一創(chuàng)”工作向深向?qū)?，但在工作推進(jìn)中，還存在一些問題。有的單位對(duì)開展“低粗差”反面問題情況通報(bào)、典型問題評(píng)查復(fù)盤兩項(xiàng)工作還存在理解不深，領(lǐng)悟不透的問題，上報(bào)的材料質(zhì)量還不夠高，查找的問題還不夠具體，導(dǎo)致推動(dòng)主責(zé)主業(yè)向上向好發(fā)展的成效還不夠明顯。有的單位對(duì)“走流程”工作研究不深，體驗(yàn)事項(xiàng)比較單一，走內(nèi)部履職事項(xiàng)多，走外部服務(wù)事項(xiàng)少，發(fā)現(xiàn)的問題不夠深刻，整改的措施還不夠具體，整改的成效還不夠明顯。

三、下步工作

下步工作中，創(chuàng)建提升組將堅(jiān)持以“工作落實(shí)年”為牽動(dòng)，持續(xù)深化能力作風(fēng)建設(shè)，對(duì)照先進(jìn)做法舉一反三，對(duì)照職能職責(zé)勇爭(zhēng)一流，緊盯重點(diǎn)任務(wù)，從嚴(yán)從實(shí)從細(xì)落實(shí)各項(xiàng)工作。