街道2024年第一季度工作總結

今年來，我們緊緊圍繞“實干爭先、再創(chuàng)輝煌”目標，對照各項任務要求、時限要求、責任要求，逐項制定具體舉措，逐條壓實工作責任，以“握指成拳、兵團作戰(zhàn)”的工作態(tài)勢，全力推進各項工作任務。

一、錨定目標全力以赴，經濟發(fā)展持續(xù)向好

1.經濟指標呈現向好態(tài)勢。今年來，我們錨定目標、狠抓關鍵，緊盯一季度“開門紅”目標，主要經濟指標持續(xù)向穩(wěn)向好。其中，限上餐飲營業(yè)額、規(guī)上企業(yè)研發(fā)費用、限上批發(fā)銷售額、制造業(yè)投資增速排名全市前列，低效工業(yè)用地整治總量排名全市第2。

工作總結

2.項目招引落地全面發(fā)力。始終堅持“項目為王”，狠抓項目招引，保障項目落地，2022年簽約的12個項目中，5個項目已實現落地。2024年1－4月，過會項目7個，簽約項目7個，落地項目2個；累計到位內資3.59億，同比342.1％。謀劃三千萬以上項目2個，我們將積極對接、主動作為，爭取盡早開工建設。同時，我們將加快推動項目落地建設，XX預計本月本月完成建設并投產，XX塑業(yè)預計6月投產。

二、黨建統(tǒng)領建強隊伍，政治生態(tài)持續(xù)向優(yōu)

1.村集體經濟持續(xù)發(fā)展壯大。我們始終把發(fā)展壯大村集體經濟作為基層黨建工作的“書記工程”來抓，一方面積極盤活開發(fā)閑置廠房，統(tǒng)籌街道21個村，共同集資收購改造閑置廠房，改造后用于招商引資及出租，預計每年可為街道21個村集體增加經營性收入105萬元。另一方面，堅持一村一策，鼓勵發(fā)展物業(yè)經濟、農旅開發(fā)、現代農業(yè)，全力激活村集體經濟發(fā)展“一池春水”。目前，7個村經營性收入達到50萬元以上，1個村經營性收入達到100萬元以上，力爭2024年底村集體經營性收入50萬元以上村實現21個全覆蓋。

2.村社干部隊伍持續(xù)優(yōu)化提升。我們以村社組織屆中回頭看為抓手，結合“五整治五提升”專項行動，對街道21個村、1個社區(qū)工作運轉情況進行全面考核，通過摸底評估、逐村過堂，按照“好”“較好”“一般”“差”4個標準逐村打評定，對各村創(chuàng)業(yè)承諾履職情況進行全面考察，目前，21個村246項創(chuàng)業(yè)承諾，已完成180項，完成率達73.2％，其余66項均在推進中。并根據創(chuàng)業(yè)履職完成情況，對3名相關村社班子進行調整。同時，我們還將針對“回頭看”中暴露出的村后備干部儲備力量不足、年齡結構偏大、創(chuàng)新意識不強等問題，積極挖掘儲備村干部后備隊伍力量，以村級季度“曬拼創(chuàng)”為載體，持續(xù)濃厚拼爭搶創(chuàng)、實干爭先工作氛圍，不斷建強村社干部隊伍。

3.清廉XX建設持續(xù)走深走實。我們聚焦清廉村居建設，以打造“形神兼?zhèn)洹贝澹ㄉ纾┍O(jiān)察工作聯絡站目標，迭代升級《新村（社）監(jiān)察聯絡站站長履職工作手冊》，通過“履職一圖清、監(jiān)督一本通、考核一表明”，讓村（社）監(jiān)察工作聯絡站更加明白自己干什么、怎么干、怎么干好三個問題。同時，以“五整治五提升”專項行動為抓手制作XX街道“五整治五提升”規(guī)范深化工作“一圖清”，出臺《XX街道黨員整治立規(guī)十五條舉措》，建立“一名班子成員＋一個村黨支部書記＋一個工作專班”的整改責任機制，對7個矛盾隱患較多、案件易發(fā)、信訪多發(fā)的村實行包村整治。

三、守牢底線狠抓安全，平安建設持續(xù)向穩(wěn)

緊抓安全不松懈。我們始終把“穩(wěn)”字貫穿平安建設工作全過程，針對交通事故頻發(fā)，金華掛牌督辦的問題，今年來我們開展交通安全綜合治理大會戰(zhàn)，成立交通安全綜合治理領導小組，設立工作專班，聘用專兼職交通勸導員40余人，各村社設立勸導點位22個，全力以赴推進交通安全綜合治理工作。在安全生產方面，我們建立安全生產研判例會機制，每周不少于3次分領域研判安全生產工作情況，對于存在的問題及隱患風險點，逐個研究整改舉措，街道班子逐人包案督促落實，全力以赴保障安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定。