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x市解決群眾辦事堵點問題工作匯報難點總結(jié)報告
三、加強督查考核，確保問題解決到位1、建立督查考核機制。我市建立了解決群眾辦事堵點問題的督查考核機制，明確了責(zé)任部門和責(zé)任人，制定了工作進度和任務(wù)目標(biāo)，并明確了督查考核的頻次和方式。同時，加強了對各部門解決堵點問題工作的指導(dǎo)和督促，確保問題得到及時解決。2、加強督查考核力度。市政府辦公室組織對各部門解決堵點問題工作進行了督查考核，重點關(guān)注各部門在解決群眾辦事堵點問題上的工作成效和措施落實情況，對存在問題的部門進行了通報批評，并要求限期整改。同時，加強了對市直各部門的考核，將解決群眾辦事堵點問題的工作納入績效考核體系，確保問題解決到位。四、加強協(xié)調(diào)配合，形成合力1、加強部門協(xié)作。我市各相關(guān)部門積極配合，加強溝通協(xié)調(diào)，形成合力，共同推動解決群眾辦事堵點問題的工作。各部門充分發(fā)揮各自的職能作用，加強信息共享和聯(lián)動配合，共同制定解決方案，確保問題得到全面解決。
有關(guān)城市管理督察組2024年度上半年工作成效總結(jié)
（二）根據(jù)實際情況有效解決問題針對排查出的問題，制定切實可行的整治方案，督促相關(guān)社區(qū)、主管部門、城市管理綜合行政執(zhí)法局等責(zé)任單位，對問題清單進行認(rèn)領(lǐng)，督促整改，對賬銷號?！凹床榧锤摹钡膯栴}，現(xiàn)場進行交辦，現(xiàn)場解決。對一時難以整改的倒排工期，列出時間表，逐步整改到位。確保工作傳達到社區(qū)、落實到一線、行動到社區(qū)樓院。并對工作不力的單位進行通報。如x小學(xué)北面，x小區(qū)對面，原林業(yè)局果園，因存在土地屬性和產(chǎn)權(quán)糾紛，長期閑置，成了亂停亂放，流動攤販聚集的場所，垃圾遍地，遇到刮大風(fēng)，沙塵遍野，對面是學(xué)校和居民區(qū)，嚴(yán)重的影響到了學(xué)校和居民的日常生活，群眾意見很大。x督察組多次組織自然資源局、交警隊、環(huán)保局、環(huán)衛(wèi)中心、金水灣物業(yè)、x社區(qū)和土地老板召開聯(lián)席會議，都沒有把問題解決掉。
在聚焦“三個年”活動推動工作高質(zhì)量發(fā)展總結(jié)匯報
堅持示范引領(lǐng)，推進數(shù)字經(jīng)濟融合發(fā)展。立足“一立四振興”發(fā)展戰(zhàn)略，全力做好數(shù)字經(jīng)濟招商引資，理順大數(shù)據(jù)、智慧城市建設(shè)機構(gòu)運行機制，大力推廣中國綠色食藥網(wǎng)和華夏天麻網(wǎng)、華夏杜仲網(wǎng)、華夏烏雞網(wǎng)，加快數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園、大數(shù)據(jù)共享平臺建設(shè)、徐家坪數(shù)字鄉(xiāng)村等示范項目建設(shè)，以點帶面推動數(shù)字經(jīng)濟突破發(fā)展。明確2024年數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)任務(wù)32項，建設(shè)數(shù)字鄉(xiāng)村示范鎮(zhèn)5個，建設(shè)數(shù)字鄉(xiāng)村示范村12個。拓展文明實踐，筑牢公民思想道德根基。成立R縣志愿者聯(lián)合會，舉行R縣2024年學(xué)雷鋒志愿服務(wù)活動啟動儀式，開展學(xué)雷鋒志愿服務(wù)活動約200余場次。推薦參評并榮獲陜西省最美志愿者1人，漢中市最美志愿者3人，漢中市最佳志愿服務(wù)組織2個、最佳志愿服務(wù)項目2個和最美志愿服務(wù)社區(qū)1個。
2024年度城市管理督察組上半年工作成效總結(jié)材料
（二）根據(jù)實際情況有效解決問題針對排查出的問題，制定切實可行的整治方案，督促相關(guān)社區(qū)、主管部門、城市管理綜合行政執(zhí)法局等責(zé)任單位，對問題清單進行認(rèn)領(lǐng)，督促整改，對賬銷號?！凹床榧锤摹钡膯栴}，現(xiàn)場進行交辦，現(xiàn)場解決。對一時難以整改的倒排工期，列出時間表，逐步整改到位。確保工作傳達到社區(qū)、落實到一線、行動到社區(qū)樓院。并對工作不力的單位進行通報。如*小學(xué)北面，*小區(qū)對面，原林業(yè)局果園，因存在土地屬性和產(chǎn)權(quán)糾紛，長期閑置，成了亂停亂放，流動攤販聚集的場所，垃圾遍地，遇到刮大風(fēng)，沙塵遍野，對面是學(xué)校和居民區(qū)，嚴(yán)重的影響到了學(xué)校和居民的日常生活，群眾意見很大。*督察組多次組織自然資源局、交警隊、環(huán)保局、環(huán)衛(wèi)中心、金水灣物業(yè)、*社區(qū)和土地老板召開聯(lián)席會議，都沒有把問題解決掉?！拔逶鹿栽隆遍_展以來，*督察組再次召集相關(guān)部門召開聯(lián)席會議，經(jīng)過多方協(xié)商，最終籌集資金3000元，清理里面的攤販和常年堆積的垃圾，購買250米人工仿真草坪，對閑置空地進行了圍護，徹底解決了臟亂差問題，得到了周圍群眾和師生家長的一致好評。
城市管理督察組2024年度上半年工作成效總結(jié)材料
如*小學(xué)北面，*小區(qū)對面，原林業(yè)局果園，因存在土地屬性和產(chǎn)權(quán)糾紛，長期閑置，成了亂停亂放，流動攤販聚集的場所，垃圾遍地，遇到刮大風(fēng)，沙塵遍野，對面是學(xué)校和居民區(qū)，嚴(yán)重的影響到了學(xué)校和居民的日常生活，群眾意見很大。*督察組多次組織自然資源局、交警隊、環(huán)保局、環(huán)衛(wèi)中心、金水灣物業(yè)、*社區(qū)和土地老板召開聯(lián)席會議，都沒有把問題解決掉?！拔逶鹿栽隆遍_展以來，*督察組再次召集相關(guān)部門召開聯(lián)席會議，經(jīng)過多方協(xié)商，最終籌集資金3000元，清理里面的攤販和常年堆積的垃圾，購買250米人工仿真草坪，對閑置空地進行了圍護，徹底解決了臟亂差問題，得到了周圍群眾和師生家長的一致好評。（三）以釘釘子的精神去破解難題城市精細(xì)化治理，既要抓好貫徹落實，也要抓監(jiān)督問責(zé)，通過嚴(yán)格督查、協(xié)商說服、通報問責(zé)等方式提升工作效能。
國企2024年上半年經(jīng)營管理工作開展情況總結(jié)報告
（二）財源建設(shè)資源保障給力不到位目前，公司存在“經(jīng)營性資產(chǎn)、經(jīng)營性項目、經(jīng)營性收入嚴(yán)重不足和實業(yè)拓展剛剛起步”等問題，給公司財源建設(shè)和全面可持續(xù)發(fā)展帶來相當(dāng)大的壓力。1.資產(chǎn)規(guī)模是三家平臺公司最小。公司無主體信用評級，實物抵押已身無寸縷，自身增信擔(dān)保能力不足，且縣域內(nèi)平臺企業(yè)間在農(nóng)發(fā)行互相擔(dān)保額度目前已基本達到上限，后期項目貸款擔(dān)保能力不足。2.經(jīng)營性資產(chǎn)和經(jīng)營性項目剛起步。公司經(jīng)營性資產(chǎn)不到xx萬元，經(jīng)營收入剛突破XX00萬元。收支嚴(yán)重失衡，導(dǎo)致公司缺乏現(xiàn)金流，無法支持更多的流動資金貸款。3.債務(wù)優(yōu)化壓力大。公司承擔(dān)大量的政府投資項目，但卻未建立良好的結(jié)算機制。加之，今年公司XX增融資和借款2xx000萬元，公司負(fù)債率已高達xx.3%，還本付息壓力大，債務(wù)優(yōu)化問題相當(dāng)棘手。
高新區(qū)打好發(fā)展“六仗”落實情況報告（工作匯報總結(jié)）
三、下一步工作舉措一是抓招商，提升項目建設(shè)質(zhì)效：建立健全新的招商引資工作機制，開展重大項目招商和重大產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)攻堅行動，推行“五個一”項目推進機制，管委會一周一調(diào)度，一月一講評。二是抓服務(wù)，提升營商環(huán)境品位：首先提升干部職工的服務(wù)水平；其次強化要素保障，抓好閑置土地和僵尸企業(yè)清理，儲備土地300畝、建標(biāo)準(zhǔn)化廠房x萬平方米，盤活資產(chǎn)提高土地利用率；再次，完成機構(gòu)改革和賦權(quán)改革，實現(xiàn)園區(qū)事園區(qū)辦。三是抓創(chuàng)新，提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平：圍繞電子陶瓷產(chǎn)業(yè)園等專業(yè)園區(qū)發(fā)展建設(shè)和產(chǎn)業(yè)承載情況，培育一批科技創(chuàng)新項目；扶持企業(yè)科技創(chuàng)新，提高產(chǎn)品科技含量和附加值。四是抓轉(zhuǎn)型，提升園區(qū)發(fā)展動力：圍繞打造園區(qū)孵化、科技創(chuàng)新、金融服務(wù)、人才培養(yǎng)、共建共享等x大平臺發(fā)力；進一步完善路網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施；開啟梅苑工業(yè)園產(chǎn)城融合建設(shè)；嚴(yán)守安全生產(chǎn)和環(huán)境保護兩條底線。
安全生產(chǎn)月活動總結(jié)銀行幼兒園工作匯報報告
2.廣泛宣傳、擴大影響。在活動中，我們在班級群發(fā)送安全提醒，發(fā)放“防溺水安全”、“交通安全”致家長一封信，為我們的教職工和家長提供了各種安全知識。3.將安全工作融入到班級的主題活動中。結(jié)合此次安全月活動，班主任在本周開展了安全教育活動，以達到教育幼兒的目的，包括有防溺水安全、交通安全等防意外傷害。四、加強宣傳，強化監(jiān)督，提高教職工和幼兒的安全意識1.班主任每日利用放學(xué)前對幼兒進行各種安全小常識的教育。2.通過讓幼兒學(xué)習(xí)安全兒歌，進一步知道一些安全知識，組織幼兒觀看有關(guān)安全的視頻。3.園內(nèi)開展消防逃生安全演練活動，讓老師和孩子進行實際的操作和演練，加強孩子的自我防范意識。多年來，我園時刻牢記《綱要》要求，把保護幼兒的生命，促進幼兒的身心健康，當(dāng)作持之以恒的工作來抓，我們每個教育工作者都必須時刻牢記。唯有如此，才能讓每個孩子茁壯成長，讓每個家庭快樂歡笑，讓整個社會充滿和諧。
公共機構(gòu)生活垃圾分類自查報告工作匯報總結(jié)
截至目前，我局已與環(huán)衛(wèi)站簽約，實現(xiàn)餐廚垃圾、其他垃圾定時定點、直收直運、日產(chǎn)日清，全體人員能夠按照相關(guān)要求進行垃圾分類投放，生活垃圾資源化、減量化、無害化處理的氛圍基本形成，應(yīng)當(dāng)說取得了一定成效，但是與群眾期望達到的效果還有不小差距，一定程度上存在群眾中消極抵觸不愿分、感到麻煩懶得分、被動應(yīng)付隨性分、了解不夠不會分等情況，特別是前來辦事人員隨手扔垃圾現(xiàn)象比較普遍，說明垃圾分類知識的普及程度還有待提高。三、下一步打算一是進一步加大宣傳引導(dǎo)力度。繼續(xù)深入開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)機形式多樣的宣傳教育活動，在機關(guān)內(nèi)部營造良好的垃圾分類減量氛圍，同時擴大宣傳范圍，在機關(guān)院內(nèi)醒目位置張貼有關(guān)垃圾分類減量知識海報，引導(dǎo)辦事人員共同遵守垃圾分類規(guī)定。二是進一步加大檢查督查力度。在容器標(biāo)識、顏色、宣傳氛圍布置、臺賬等方面進行查漏補缺，針對少數(shù)職工參與垃圾分類的主動性不足、分類投放質(zhì)量較差的情況，及時進行檢查通報，并采取問責(zé)等剛性措施。
XX國企“厲行節(jié)約勤儉辦企”專項行動工作開展情況總結(jié)
（四）BIM應(yīng)用高效建造采用BIM技術(shù)對現(xiàn)場臨建辦公、生活區(qū)合理規(guī)劃；2.采用BIM技術(shù)對現(xiàn)場平面布設(shè)策劃、模擬推演，優(yōu)化用地，提高場布功能合理，減少返工。三、存在的問題及下一步計劃（一）存在的問題1.全員厲行節(jié)約的思想意識需進一步提升。2.各部門、項目“厲行節(jié)約勤儉辦企”亮點做法提煉不足。（二）下一步計劃1.持續(xù)加強“厲行節(jié)約勤儉辦企”宣傳引導(dǎo)，營造良好氛圍。2.針對分公司“厲行節(jié)約勤儉辦企”專項行動清單，每月進行亮點做法收集。3.落實以分公司、項目部、個性化三個層面主體責(zé)任，對行動清單進行分解，確保各項措施落實到位。四、有關(guān)意見建議根據(jù)局《關(guān)于深入貫徹“厲行節(jié)約勤儉辦企”專項行動進一步加強會議、差旅、招待管理的通知》，盡快制定××公司管理文件，明確差旅、招待具體標(biāo)準(zhǔn)。
2024關(guān)于大興調(diào)查研究工作開展情況總結(jié)報告2篇
每月至少召開1次專題部務(wù)會，專題研究各調(diào)研小組月度調(diào)研情況，梳理反映較為集合、沖突較為突出、問題層次較深的情況形成問題清單，由部務(wù)會會議研究分析，針對具體問題提出具體工作措施，分解任務(wù)責(zé)任到人，督辦攻堅克難破題補短?！窦径瓤偨Y(jié)梳理階段調(diào)研成就由調(diào)研工作領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭，每季度至少梳理1次各調(diào)研小組調(diào)研成就，著重檢驗重點任務(wù)完成情況、難點問題化解情況，提煉總結(jié)調(diào)研過程中博得的好經(jīng)驗好做法，健全完善調(diào)研辦法體系。自2022年以來，共計召動工作例會聽取各調(diào)研小組匯報18次，召開專題部務(wù)會研究調(diào)研情況4次，制定重點問題清單梳理重點問題23項，解決基層反映較為突出問題42個。五、常態(tài)監(jiān)督回訪，運用整改清單建立調(diào)研反饋問題日常監(jiān)督檢查機制，將各單位反饋問題逐項逐條開列整改清單，清單式抓實整改，保證基層反饋問題不惡化、不重復(fù)、不回彈，做好調(diào)研"后半篇文章"。
(10篇)推進干部能上能下工作經(jīng)驗材料總結(jié)匯報報告
二、強化日常分析研判，讓能“上”能“下”有理由通過日常考核考察、專項調(diào)研、監(jiān)督檢查等方式，對干部隊伍及干部個人進行綜合分析研判，2021年鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆中，通過充分比選醞釀，選拔x名優(yōu)秀干部進入鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子，對x名工作能力與崗位需求不相匹配的干部及時進行調(diào)整。注重將工作實績與干部能“上”能“下”有機結(jié)合，每季度對各單位牽頭負(fù)責(zé)的省、州、市重點項目和工作任務(wù)推進情況進行全面督辦，根據(jù)推動落實情況進行定星評級，在市行政中心門口以大型展板向全市人民公示，并將其作為年度綜合目標(biāo)考核等次評定的重要依據(jù)，同時作為干部評優(yōu)評先、提拔晉升和調(diào)整履職不力、本職工作推進較差的干部“下”的重要依據(jù)。三、全面落實嚴(yán)管厚愛，讓能“上”能“下”有措施構(gòu)建“四位一體”從嚴(yán)管理干部機制，整合紀(jì)檢、組織、機構(gòu)編制、考評部門職能職責(zé)資源，印發(fā)《x市建立工作目標(biāo)、崗位責(zé)任、正向激勵保障、負(fù)向懲戒約束“四位一體”從嚴(yán)管理干部機制實施方案》，針對干部正向激勵保障和負(fù)面懲戒約束提出x條措施，著力將干部管理落細(xì)落實落在經(jīng)常，推動干部能“上”能“下”科學(xué)化、規(guī)范化，為高質(zhì)量建設(shè)強富美的新x提供了有力的組織保證。
2023年關(guān)于全市人才服務(wù)工作典型發(fā)言材料范文
環(huán)境好，則人才聚、事業(yè)興；環(huán)境不好，則人才散、事業(yè)衰。**深入貫徹落實新時代人才工作新理念新戰(zhàn)略新舉措，始終把優(yōu)化人才服務(wù)作為構(gòu)建最優(yōu)人才發(fā)展生態(tài)的重要內(nèi)容，以“八化八破”為主抓手，全力推動人才服務(wù)從“有沒有”向“好不好”“優(yōu)不優(yōu)”轉(zhuǎn)變，人才服務(wù)品質(zhì)持續(xù)提升，城市人才形象日益凸顯，2021中國城市“95后”人才吸引力排行榜**位列全國第25位、全省第3位。一、突出數(shù)字化賦能，破解“事項辦理不便”難題。針對日常走訪調(diào)研中，人才反映“掌端辦理事項不夠多、政策兌現(xiàn)速度不夠快”等問題，**以數(shù)字化改革為牽引，以服務(wù)“一個碼”為目標(biāo)，聚焦政務(wù)服務(wù)、雙創(chuàng)服務(wù)、生活服務(wù)等人才核心需求，持續(xù)迭代“**人才碼”，50多項人才服務(wù)事項100%實現(xiàn)掌端辦理，讓人才享受“一次不跑”的暢快體驗。通過數(shù)據(jù)共享、業(yè)務(wù)協(xié)同、流程再造和制度重塑，人才填寫表單份數(shù)平均下降超過70%，政策兌現(xiàn)周期平均下降超過50%，辦事效率大幅提升。為讓更多人才享受到高效便捷的數(shù)字化服務(wù)，實施全年宣傳推廣計劃，舉辦禾你在一起——“閱”見美好、為你加“油”、情有獨“粽”等主題活動，今年以來新增**人才管家激活數(shù)X萬人，日均活躍用戶數(shù)超X00人。
藍色財務(wù)會計個人求職簡歷模板
l 負(fù)責(zé)公司會計核算，報表編制及月底報稅；項目資金財務(wù)收取材料發(fā)票包管，做好催付工作；l 負(fù)責(zé)核算，審核工作，按照公司及政府有關(guān)部門要求及時編制各種草屋報表病報送相關(guān)部門；l 制定、調(diào)整費用開支標(biāo)準(zhǔn)；制定、實施內(nèi)部財務(wù)控制制度；制定會計核算制度；l 監(jiān)督、指導(dǎo)會計憑證、帳目、報表等會計核算業(yè)務(wù)；定期進行財務(wù)報表分析；l 審核、報送本部門財務(wù)報，制定、調(diào)整費用開支標(biāo)準(zhǔn)；
審計財務(wù)會計類求職簡歷
工作描述：1. 起草并完善內(nèi)部審計制度和流程，制訂內(nèi)部審計計劃，撰寫內(nèi)部審計工作總結(jié)、報告等相關(guān)文件；2. 參與審計工作管理，包括編制審計業(yè)務(wù)規(guī)范和工作指引、審計信息化建設(shè)、業(yè)務(wù)信息統(tǒng)計等；3. 完成審計收集的資料整理、統(tǒng)計，提出審計結(jié)論，經(jīng)項目經(jīng)理審核后與被審計單位溝通確認(rèn)；4. 建立和完善公司內(nèi)部控制評價體系，擬定并完善內(nèi)部審計制度和流程，制訂審計計劃；5. 負(fù)責(zé)匯總并管理內(nèi)部審計文件檔案，督促跟蹤審計結(jié)論和建議的落實及執(zhí)行；6. 承擔(dān)組織公司內(nèi)部控制自我評價相關(guān)工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)；7. 參與執(zhí)行各類型審計業(yè)務(wù)，負(fù)責(zé)編制審計業(yè)務(wù)工作底稿及財務(wù)咨詢；
在州委文化旅游工作委員會議上的講話范文
第一，要搶抓文旅發(fā)展難得機遇。要搶抓有序放開跨省旅游機遇，今年*月底，國家文化和旅游部制定印發(fā)了《關(guān)于加強疫情防控科學(xué)精準(zhǔn)實施跨省旅游“熔斷”機制的通知》，將跨省團隊旅游“熔斷”區(qū)域進一步精準(zhǔn)到縣（區(qū)）域，我們要抓住機遇，全力恢復(fù)旅行社及在線旅游企業(yè)的跨省團隊旅游及“機票+酒店”業(yè)務(wù)，促進旅游市場快速復(fù)蘇回暖。要搶抓成功舉辦旅發(fā)大會擴大影響機遇，突出抓好*條旅游精品線路、節(jié)慶活動、旅游產(chǎn)品等培育。上半年，我們推出了“*人游*”活動，全州*家景區(qū)免門票一個月，效果很好，還要繼續(xù)開展。要搶抓暑期學(xué)生旅游高峰期和全省干部職工*月份集中休年假機遇，學(xué)習(xí)借鑒其他地區(qū)的經(jīng)驗做法，研究具體“引客入州”政策措施，點燃*旅游市場?！ 〉诙?，要及時兌現(xiàn)旅游紓困政策。上半年，國省州針對文旅行業(yè)恢復(fù)發(fā)展出臺了系列政策措施，今年州里已安排旅游紓困專項資金，各相關(guān)部門要認(rèn)真梳理，兌現(xiàn)落實國家、省州出臺的系列幫扶政策。要加強上級專項資金申報，力爭獲得更多國省政策支持。要盤點評估現(xiàn)有政策落實情況，進一步摸排受疫情影響較大的餐飲、住宿、交通運輸、文化旅游等服務(wù)業(yè)企業(yè)名單，專項制定幫扶措施，幫助困難企業(yè)渡過難關(guān)。要強化部門聯(lián)動，結(jié)合干部聯(lián)企“送政策、解難題、優(yōu)服務(wù)”和“銀行行長進園區(qū)”活動，提高政策直達性、擴大受益面，確保惠企政策精準(zhǔn)直達快享，助推文旅產(chǎn)業(yè)加快復(fù)蘇發(fā)展?！ 〉谌?，要精準(zhǔn)組織開展市場營銷。作為首屆湖南旅游發(fā)展大會的系列活動，近期，*駐華外交官“發(fā)現(xiàn)中國之旅”走進*州，*的美景和文化給他們留下了非常深刻印象，來自朝鮮、泰國等*個國家的*位駐華外交官及代表對*文旅紛紛點贊，希望以后有機會還能再來。要搶抓全省旅發(fā)大會宣傳熱度，開展好神秘*“盲盒”快閃，旅游線路評選等州旅發(fā)大會會后活動和“周游三湘 就來*”推廣活動。要組織客源市場營銷“小分隊”，在長沙、廣州等重點客源城市開展精準(zhǔn)營銷，與重慶、湖北、廣東等地洽談合作細(xì)節(jié)。鼓勵各縣市區(qū)圍繞旅發(fā)大會、暑期旅游市場策劃各類營銷活動，辦好湖南省夏季鄉(xiāng)村旅游節(jié)、*旅拍節(jié)第節(jié)慶活動，營造濃厚宣傳營銷氛圍。要樹立全州“一盤棋”思想，強化整體形象包裝，建立健全全州旅游宣傳互推、智慧旅游、旅游通達、零客互推、利益共享等保障機制，改變過去各縣市區(qū)文旅宣傳互推“各自為政”力量分散的現(xiàn)狀，加快構(gòu)建旅游聯(lián)動發(fā)展大格局。同時，要加大文化旅游資源整合，加快組建州級文化旅游投資集團公司，加大文旅龍頭企業(yè)引進和培育力度，支持文旅企業(yè)參與市場競爭、不斷做大做強。
創(chuàng)建國家級為民服務(wù)政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點工作情況匯報
一、認(rèn)真抓好標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)建（一）充分準(zhǔn)備，精心組織。制定印發(fā)《X市X縣“為民服務(wù)”政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點項目實施方案》，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，抽調(diào)精干力量組成工作專班，設(shè)立X縣“為民服務(wù)”政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化管理辦公室，健全組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督指導(dǎo)、推進落實工作體系，明確任務(wù)分工、壓實主體責(zé)任，形成推進標(biāo)準(zhǔn)建立的合力。（二）科學(xué)謀劃，多措并舉。遠(yuǎn)致……等地開展實地學(xué)習(xí)考察，借鑒省內(nèi)外先進經(jīng)驗。邀請省市場監(jiān)督管理局標(biāo)準(zhǔn)化處副處長X做授課培訓(xùn)，邀請市市場監(jiān)督管理局標(biāo)準(zhǔn)化科副科長X多次到場指導(dǎo)，邀請“大國之禮”開展禮儀培訓(xùn)和服務(wù)提升，確保試點工作高起點謀劃、高標(biāo)準(zhǔn)推進。分兩批赴X大學(xué)威海分校進行行政審批理論集中培訓(xùn)，全面提升工作人員綜合素質(zhì)。（三）扎實推進，成效明顯。試點推進過程中，我們堅持謀劃一項、實踐一項，成熟一項、落實一項，反復(fù)論證，翻閱了大量資料，參考了大量佐證，制定完成了涵蓋通用基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)X項、服務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)X項、服務(wù)提供標(biāo)準(zhǔn)X項、崗位工作標(biāo)準(zhǔn)X項，共計X項標(biāo)準(zhǔn)的X縣“為民服務(wù)”政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系。
工作說明書
業(yè)務(wù)名稱 magento網(wǎng)店程序開發(fā)2、服務(wù)費用（1）人員費用如下：外包人員的費用：高級工程師（四年及以上magento開發(fā)經(jīng)驗）xxx元/人/天，一般工程師xxx元/人/天，食宿、差旅、交通、通訊等一切相關(guān)費用為包干價格，包干價格為6000RMB/人/月，工作地點按目前約定的北京。（2）考勤的計算按照甲方的有關(guān)規(guī)定。（3）費用的計算：計算方式為：當(dāng)月實際服務(wù)費 = 工作師日單價*實際上班的天數(shù)*工程師數(shù)量+加班費上述付款均應(yīng)以銀行轉(zhuǎn)賬方式付至乙方在此指定的下述賬戶：戶名：XXXX開戶銀行：地 址：帳 號：（4）考勤的確認(rèn)以甲方的最終確認(rèn)為準(zhǔn)甲方在每月第2個工作日前對乙方人員上月的考勤進行書面確認(rèn)。3、人員新增
財務(wù)會計實習(xí)簡歷
XXX軟件有限公司 實習(xí)財務(wù) 20xx.01 – 20xx.01 工作描述：實行財務(wù)監(jiān)督，減少賬目交接出錯及少賬漏記問題。負(fù)責(zé)和財務(wù)對賬，開票，熟悉各類開票流程。負(fù)責(zé)部門的外部協(xié)調(diào)工作，與技術(shù)部、財務(wù)部、商務(wù)部等部門保持緊密聯(lián)系，包括但不限于系統(tǒng)問題反饋、異常訂單處理，積極溝通解決，推動部門工作的順利開展
財務(wù)會計行業(yè)類求職簡歷
Ø 負(fù)責(zé)公司的全面財務(wù)會計工作；Ø 負(fù)責(zé)制定并完成公司的財務(wù)會計制度、規(guī)定和辦法；Ø 檢查公司財務(wù)收支和預(yù)算的執(zhí)行情況，按月編制會計報表，并進行分析匯總；Ø 審核公司原始單據(jù)、記賬憑證、會計報表和辦理日常的會計業(yè)務(wù);Ø 協(xié)助做好公司稅務(wù)籌劃工作，并負(fù)責(zé)公司稅費臺賬的登記管理工作；