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市自然資源和規(guī)劃局2024年第一季度工作總結(jié)及第二季度工作謀劃
三是城中村拆遷改造和問題樓盤問題因長(zhǎng)期積累，涉及單位多，人員廣，雖全力化解，但信訪穩(wěn)控壓力較大。四是耕地非農(nóng)化、非糧化形勢(shì)嚴(yán)峻。受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)影響，農(nóng)民改變種植模式、發(fā)展養(yǎng)殖的熱情度很高，影響了糧食生產(chǎn)、國(guó)土綠化。三、第二季度工作謀劃一是持續(xù)推進(jìn)縣、鄉(xiāng)、村國(guó)土空間規(guī)劃編制?？茖W(xué)統(tǒng)籌鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、提升農(nóng)村人居環(huán)境整治質(zhì)量，助力鄉(xiāng)村振興。二是持續(xù)開展農(nóng)村土地復(fù)墾整治和全域國(guó)土整治。針對(duì)全市用地需求瓶頸，全力確保完成復(fù)墾整理土地3000畝以上，產(chǎn)生用地指標(biāo)2000畝以上的年度目標(biāo)任務(wù)，保障全市建設(shè)用地需求。三是持續(xù)做好土地報(bào)批、土地供應(yīng)工作。堅(jiān)持主動(dòng)對(duì)接、提前介入，提供科學(xué)選址和精準(zhǔn)的土地供應(yīng)信息，提高土地要素保障能力。全力確保完成報(bào)批土地4000畝以上；盤活低效用地700畝以上；出讓土地1200畝以上的年度目標(biāo)任務(wù)。
2024年XX市政務(wù)服務(wù)和大數(shù)據(jù)管理局上半年工作總結(jié)及下半年工作謀劃
通過規(guī)范事項(xiàng)入駐、明確窗口設(shè)置、統(tǒng)一大廳標(biāo)識(shí)、專網(wǎng)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸等一系列措施，進(jìn)一步提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道便民服務(wù)中心運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)，打造便民高效的10分鐘政務(wù)服務(wù)圈，推動(dòng)政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)“家門口辦”。四是推進(jìn)專網(wǎng)入駐。根據(jù)上級(jí)文件要求和我市公安局、市場(chǎng)監(jiān)管局的工作計(jì)劃，分兩批完成專網(wǎng)入駐工作，第一批在6月底前，**、**、**、**、**、**、**完成公安戶籍和市場(chǎng)監(jiān)管專網(wǎng)入駐；第二批在8月底前，**鎮(zhèn)、**鎮(zhèn)、**鎮(zhèn)、**辦、**鎮(zhèn)、**鎮(zhèn)、**鄉(xiāng)、***完成公安戶籍和市場(chǎng)監(jiān)管專網(wǎng)入駐。為加快這項(xiàng)工作落實(shí)，市政務(wù)服務(wù)大數(shù)據(jù)局將會(huì)同督查局、紀(jì)委等部門，采用召集會(huì)議、學(xué)習(xí)先進(jìn)、現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)等方式，加快推進(jìn)窗口設(shè)置、事項(xiàng)進(jìn)駐、制度建設(shè)等工作，確保按時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成任務(wù)。2、強(qiáng)力推進(jìn)智慧城市建設(shè)，提高城市治理體系和治理能力現(xiàn)代化。
XX市政務(wù)服務(wù)和大數(shù)據(jù)管理局2024年上半年工作總結(jié)及下半年工作謀劃
1、深入開展“有訴即辦”工作。為企業(yè)和群眾提供快捷有效的反映問題渠道，我們與紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)建立了常態(tài)化溝通機(jī)制，設(shè)立了“辦不成事”反映窗口和“有訴即辦”服務(wù)專區(qū)，不但為企業(yè)和群眾提供兜底服務(wù)，還提供“一對(duì)一、全流程”的免費(fèi)幫辦代辦、免費(fèi)復(fù)印、免費(fèi)郵寄服務(wù)。截至目前，為群眾解決各種訴求500余件，處理“疑難雜癥”5件，辦結(jié)率100％，全程幫辦代辦28件，免費(fèi)郵寄300余件，免費(fèi)復(fù)印13余萬張。2、“好差評(píng)”工作。按照省、市目標(biāo)任務(wù)，推動(dòng)市、鄉(xiāng)兩級(jí)政務(wù)服務(wù)場(chǎng)所窗口評(píng)價(jià)設(shè)備全覆蓋，評(píng)價(jià)覆蓋事項(xiàng)率、覆蓋部門率和實(shí)名差評(píng)按期整改率均達(dá)到100％。截止目前大廳所有窗口均配備有評(píng)價(jià)器和靜態(tài)二維碼；鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）便民中心除環(huán)翠峪沒有評(píng)價(jià)器外，其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）都配備有評(píng)價(jià)器和靜態(tài)二維碼。今年以來，XX省政務(wù)服務(wù)統(tǒng)一工作平臺(tái)共收到“好差評(píng)”評(píng)價(jià)363332條；其中差評(píng)53條，均已按時(shí)整改到位，整改率為100％。大廳服務(wù)評(píng)價(jià)系統(tǒng)共收到評(píng)價(jià)8541條（3月份開始使用），差評(píng)9條，經(jīng)回訪均為手誤點(diǎn)錯(cuò)。
2024年市委市政府督查局上半年工作總結(jié)及下半年工作謀劃
三、認(rèn)真謀劃，促督查工作全面提升下半年，XX市督查局將認(rèn)真履行督查、考核、效能三大職能，創(chuàng)新督查方式，健全督查機(jī)制，提高督查實(shí)效，推動(dòng)各項(xiàng)工作順利實(shí)施和有效落實(shí)，為加快建設(shè)現(xiàn)代化高品質(zhì)中等城市貢獻(xiàn)力量。一是傳統(tǒng)手段與現(xiàn)代科技相結(jié)合，創(chuàng)新督查方法。在充分運(yùn)用深入一線調(diào)研、查閱臺(tái)賬、組織座談等傳統(tǒng)督查方式的基礎(chǔ)上，積極創(chuàng)新督查方法，將傳統(tǒng)方式與現(xiàn)代科技相結(jié)合，依托“XXXXX”督辦平臺(tái)（2024年上半年，平臺(tái)錄入項(xiàng)目X項(xiàng)，X項(xiàng)已辦結(jié)，X項(xiàng)正在辦理，辦結(jié)率79％），利用網(wǎng)絡(luò)開展“線上督辦”，提高督查工作實(shí)效，二是弘揚(yáng)“真”“實(shí)”作風(fēng)，搞好督查調(diào)研。大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的作風(fēng)，進(jìn)一步加大督查調(diào)研力度，找準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)和群眾關(guān)注的熱點(diǎn)問題和工作推進(jìn)過程中的難點(diǎn)問題，有針對(duì)性地開展督查調(diào)研活動(dòng)，撲下身子、沉到一線，聽真話、察真情，為市委、市政府決策提供翔實(shí)的第一手資料。
市委市政府督查局2024年上半年工作總結(jié)及下半年工作謀劃
3、加強(qiáng)調(diào)度推進(jìn)。針對(duì)**市下達(dá)我市的目標(biāo)任務(wù)，對(duì)每個(gè)專項(xiàng)進(jìn)行調(diào)度，通過召開調(diào)度會(huì)要求每個(gè)專項(xiàng)的組織單位和牽頭單位分別匯報(bào)每條任務(wù)半年的進(jìn)展情況、存在問題及推進(jìn)計(jì)劃，通過梳理研判，將對(duì)進(jìn)展緩慢或存在問題的任務(wù)進(jìn)行跟蹤督促，對(duì)目標(biāo)落實(shí)推進(jìn)不力的單位，下發(fā)提醒函限期督促整改。以季度、半年為節(jié)點(diǎn)，加強(qiáng)日?？己说牧Χ?，提高工作效能，確保任務(wù)高效落實(shí)。三、認(rèn)真謀劃，促督查工作全面提升下半年，**市督查局將認(rèn)真履行督查、考核、效能三大職能，創(chuàng)新督查方式，健全督查機(jī)制，提高督查實(shí)效，推動(dòng)各項(xiàng)工作順利實(shí)施和有效落實(shí)，為加快建設(shè)現(xiàn)代化高品質(zhì)中等城市貢獻(xiàn)力量。一是傳統(tǒng)手段與現(xiàn)代科技相結(jié)合，創(chuàng)新督查方法。在充分運(yùn)用深入一線調(diào)研、查閱臺(tái)賬、組織座談等傳統(tǒng)督查方式的基礎(chǔ)上，積極創(chuàng)新督查方法，將傳統(tǒng)方式與現(xiàn)代科技相結(jié)合，依托“*****”督辦平臺(tái)（2024年上半年，平臺(tái)錄入項(xiàng)目*項(xiàng)，*項(xiàng)已辦結(jié)，*項(xiàng)正在辦理，辦結(jié)率79％），利用網(wǎng)絡(luò)開展“線上督辦”，提高督查工作實(shí)效，
紀(jì)委監(jiān)委2023年工作總結(jié)及2024年工作謀劃匯編（6篇）
今年來，在市紀(jì)委監(jiān)委和縣委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，縣紀(jì)委監(jiān)委聚焦主責(zé)主業(yè)，切實(shí)履行監(jiān)督檢查和審查調(diào)查職責(zé)，推動(dòng)全面從嚴(yán)治D進(jìn)一步取得成效。現(xiàn)將重點(diǎn)工作完成情況和下步工作打算匯報(bào)如下。一、xxxx年重點(diǎn)工作完成情況緊緊圍繞市紀(jì)委監(jiān)委和縣委確定的重點(diǎn)工作任務(wù)目標(biāo)，持續(xù)推進(jìn)政治生態(tài)建設(shè)、正風(fēng)反腐等重點(diǎn)工作全面發(fā)展全方位發(fā)展。（一）營(yíng)造風(fēng)清氣正政治生態(tài)。嚴(yán)格執(zhí)行“簽字背書”制度，層層簽訂D風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，達(dá)到全覆蓋要求。將全縣各D（工）委（D組）、紀(jì)委（派駐紀(jì)檢組）負(fù)責(zé)人納入談話紀(jì)實(shí)管理，印發(fā)xxxx年度談話紀(jì)實(shí)手冊(cè)xx本，實(shí)現(xiàn)應(yīng)納盡納目標(biāo)。通過市政治生態(tài)建設(shè)監(jiān)督管理平臺(tái)完成日?？己藊次。市人大代表、政協(xié)委員、社區(qū)群眾等各層面代表xxx人，通過“掌上廉政通”手機(jī)軟件完成政治生態(tài)測(cè)評(píng)x次。嚴(yán)格實(shí)行D員領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項(xiàng)報(bào)告制度，今年共受理科級(jí)干部婚喪喜慶事宜報(bào)告xx人（次）。從嚴(yán)把好廉政意見回復(fù)關(guān)，今年共回復(fù)廉政意見xx人次。建立了廉政檔案室，組建處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案xx份，科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案xxx份。受理“民心網(wǎng)”群眾反映問題xx件，現(xiàn)已協(xié)調(diào)解決xx件，進(jìn)一步提高了群眾對(duì)D員干部日常監(jiān)督的參與度。
XX中學(xué)2023—2024學(xué)年度第一學(xué)期小學(xué)部教學(xué)工作計(jì)劃
8、加強(qiáng)對(duì)音、體、美、等課程實(shí)施的監(jiān)督與檢查，確保上足課節(jié)。9、將學(xué)困生轉(zhuǎn)化工作及優(yōu)生培養(yǎng)工作落到實(shí)處。提高對(duì)學(xué)困生的關(guān)注度，加強(qiáng)對(duì)學(xué)困生的心理輔導(dǎo)及課業(yè)輔導(dǎo)。10、每周一次級(jí)部長(zhǎng)會(huì)，每月一次學(xué)科長(zhǎng)會(huì)，建立教務(wù)會(huì)議記錄，學(xué)科教研、活動(dòng)記錄，教師上交材料記錄。11、本學(xué)期共21周，實(shí)際授課17周。五、教學(xué)工作配檔表九月1、劃分班級(jí)，安排好教師課務(wù)，排好課程表。2、參加XX市教研室召開的小學(xué)教學(xué)教研工作會(huì)議3、安排各科教師參加XX市教研室組織的學(xué)科研討。4、制定好各種教學(xué)、教研工作計(jì)劃。5、安排并開展本學(xué)期公開課活動(dòng)。6、印發(fā)各種表冊(cè)。7、對(duì)小一新生建檔。8、做好十一長(zhǎng)假的作業(yè)布置工作十月1、組織學(xué)習(xí)煙臺(tái)市小學(xué)教學(xué)常規(guī)、課程標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)。2、檢查集體備課情況。3、進(jìn)行書法、口算、口語表達(dá)技能比賽。4、積極準(zhǔn)備上級(jí)的專項(xiàng)教學(xué)常規(guī)督導(dǎo)。5、積極打磨XX市學(xué)科優(yōu)質(zhì)課。
縣、區(qū)商務(wù)局精神文明創(chuàng)建工作計(jì)劃
(一)大力推進(jìn)社會(huì)主義核心價(jià)值觀建設(shè) 在全體干部職工中開展社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育活動(dòng)，加強(qiáng)公民道德素質(zhì)、職業(yè)道德、職業(yè)責(zé)任、職業(yè)紀(jì)律、法律法規(guī)、勤政廉政教育，努力強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí)和大局意識(shí);以中心組學(xué)習(xí)、“學(xué)習(xí)日”等為載體，以道德講堂為陣地，以學(xué)習(xí)宣傳道德模范為抓手，著力弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀，使全系統(tǒng)建立符合傳統(tǒng)美德和時(shí)代精神的道德行為規(guī)范。
醫(yī)務(wù)工作者個(gè)人年度工作計(jì)劃范文
(一)、按護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及護(hù)士在職繼續(xù)教育實(shí)施方案抓好護(hù)士的三基及專科技能訓(xùn)練與考核工作 1、重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新入院護(hù)士、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的考核，強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識(shí)，護(hù)理部工作計(jì)劃上半年以強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)為主，增加考核次數(shù)，直至達(dá)標(biāo)?！ ?、加強(qiáng)?？萍寄艿呐嘤?xùn)：各科制定出周期內(nèi)?？评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核計(jì)劃，每年組織考試、考核23次，理論考試要有試卷并由護(hù)士長(zhǎng)組織進(jìn)行閉卷考試，要求講究實(shí)效，不流于形式，為培養(yǎng)?？谱o(hù)士打下扎實(shí)的基礎(chǔ)?！ ?、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對(duì)象的護(hù)士，在年內(nèi)16項(xiàng)基本技能必須全部達(dá)標(biāo)，考核要求在實(shí)際工作中抽考。其他層次的護(hù)士計(jì)劃安排操作考試一次，理論考試二次。
物業(yè)公司年度工作計(jì)劃范文兩篇
2.整頓干部隊(duì)伍。物業(yè)公司由原四個(gè)中心整合而成，員工很多，公司成立之初，干部上崗時(shí)沒有進(jìn)行競(jìng)聘，經(jīng)過將近一年時(shí)間的工作，部分干部能夠勝任工作，一部分能力還比較欠缺。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定，今年會(huì)在適當(dāng)時(shí)候進(jìn)行調(diào)整，完善干部隊(duì)伍，選拔高素質(zhì)、能力強(qiáng)的員工為基層領(lǐng)導(dǎo)?！ ?.合理規(guī)劃部門。公司建立之初部門的規(guī)劃經(jīng)過一段時(shí)間的運(yùn)作，有不盡完善的地方，特別是不能提高工作效率，提升服務(wù)質(zhì)量。我們將基于第2點(diǎn)對(duì)公司部門進(jìn)行進(jìn)一步調(diào)整，合理劃分部門，現(xiàn)暫確定為五個(gè)部門，分別是學(xué)生公寓管理部、校園管理部、樓宇管理部、保安部、辦公室。
初中八年級(jí)班主任工作計(jì)劃范文三篇
二、培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和學(xué)習(xí)方法 加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的心理輔導(dǎo)，在現(xiàn)階段就開始動(dòng)起來，把一些有可能影響學(xué)生學(xué)習(xí)的因素減少到最少，由于我們本身的經(jīng)驗(yàn)并不豐富，同時(shí)我們班的學(xué)生跟同年級(jí)的同學(xué)相比，他們也有共同之處，那么為了能夠讓他們學(xué)得更好、考得更好，我們也就只有一個(gè)辦法：笨鳥先飛。對(duì)每一次考試成績(jī)做好跟蹤，及時(shí)找學(xué)生談心，了解其思想學(xué)習(xí)情況。加強(qiáng)學(xué)生自我管理建設(shè)管理小組，由學(xué)習(xí)委員帶頭課代表、組長(zhǎng)為骨干，全面負(fù)責(zé)班級(jí)學(xué)習(xí)工作;開展學(xué)習(xí)競(jìng)賽活動(dòng);開展“學(xué)習(xí)結(jié)對(duì)，共同提高”的互幫互助學(xué)習(xí)活動(dòng);加強(qiáng)師生對(duì)話建立師生聯(lián)系制度，以周記形式有話就說，實(shí)話實(shí)說;建立師生結(jié)對(duì)活動(dòng)，讓學(xué)生走近老師、了解老師、激發(fā)熱愛老師的熱情，讓老師走近學(xué)生，指導(dǎo)學(xué)生豎立更遠(yuǎn)大的理想、提供更科學(xué)地學(xué)習(xí)的方法、養(yǎng)成更好地生活態(tài)度
年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)精神文明建設(shè)工作計(jì)劃范本
一、以加強(qiáng)“四德教育”為重點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)公民思想道德建設(shè) 圍繞以社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德、個(gè)人品德為主要內(nèi)容的“四德”教育，著重開展好以下十項(xiàng)活動(dòng)：一是推進(jìn)社會(huì)主義核心價(jià)值體系“六進(jìn)”工作(即：進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)家庭)，通過組織集中宣講、知識(shí)競(jìng)賽、全民閱讀、召開座談會(huì)，以及媒體宣傳等多種形式，大力開展社會(huì)主義核心價(jià)值體系的宣傳教育。二是深化“中國(guó)夢(mèng)”宣傳教育活動(dòng)，通過理論宣講、懸掛橫幅、標(biāo)語、信息短信、召開群眾座談會(huì)等形式，把“中國(guó)夢(mèng)”宣傳教育活動(dòng)引向深入。
物業(yè)公司年度工作計(jì)劃范文兩篇
2.整頓干部隊(duì)伍。物業(yè)公司由原四個(gè)中心整合而成，員工很多，公司成立之初，干部上崗時(shí)沒有進(jìn)行競(jìng)聘，經(jīng)過將近一年時(shí)間的工作，部分干部能夠勝任工作，一部分能力還比較欠缺。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定，今年會(huì)在適當(dāng)時(shí)候進(jìn)行調(diào)整，完善干部隊(duì)伍，選拔高素質(zhì)、能力強(qiáng)的員工為基層領(lǐng)導(dǎo)?！ ?.合理規(guī)劃部門。公司建立之初部門的規(guī)劃經(jīng)過一段時(shí)間的運(yùn)作，有不盡完善的地方，特別是不能提高工作效率，提升服務(wù)質(zhì)量。我們將基于第2點(diǎn)對(duì)公司部門進(jìn)行進(jìn)一步調(diào)整，合理劃分部門，現(xiàn)暫確定為五個(gè)部門，分別是學(xué)生公寓管理部、校園管理部、樓宇管理部、保安部、辦公室。
縣發(fā)改委2023年上半年工作總結(jié)和下半年工作安排
一、今年以來工作完成情況（一）經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。一季度，民間投資分別增長(zhǎng)44.7%，均居七縣（市）首位；戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值增長(zhǎng)29.7%，均居七縣（市）首位；固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)19.8%，居七縣（市）第2位；高技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值增長(zhǎng)16.2%，居七縣（市）第2位；實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值60.2億元,增長(zhǎng)3.9%，居七縣（市）第5位。1-5月，民間投資增長(zhǎng)45.4%，固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)15.1%，均居七縣（市）第3位；預(yù)計(jì)：上半年，地區(qū)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)6%，固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)17%，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值預(yù)計(jì)增長(zhǎng)5%。（二）爭(zhēng)資爭(zhēng)項(xiàng)全面發(fā)力。積極組織中央預(yù)算內(nèi)資金項(xiàng)目申報(bào)，上半年，獲批中央預(yù)算內(nèi)投資資金項(xiàng)目6個(gè)，下達(dá)資金總計(jì)1752萬元。其中縣城排水設(shè)施建設(shè)中央預(yù)算內(nèi)投資項(xiàng)目4個(gè)，下達(dá)資金922萬元；教育中央預(yù)算內(nèi)項(xiàng)目2個(gè)，下達(dá)資金830萬元；爭(zhēng)取教育省級(jí)統(tǒng)籌資金20萬元。正在申報(bào)保障性安居工程第二批中央預(yù)算內(nèi)投資項(xiàng)目4個(gè)，申請(qǐng)資金4105萬元。（三）重大項(xiàng)目加快推進(jìn)。制定《XX縣“5+1+N”項(xiàng)目推進(jìn)工作方案》，全面打響有效投資攻堅(jiān)戰(zhàn)。全縣193個(gè)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，總投資404.72億元，年度計(jì)劃完成投資118.69億元。1-5月份，全縣新開工項(xiàng)目42個(gè)，新入庫(kù)項(xiàng)目23個(gè)；5月份當(dāng)月重點(diǎn)項(xiàng)目完成投資11.74億元，1-5月份重點(diǎn)項(xiàng)目累計(jì)完成投資42.03億元。（四）加快戰(zhàn)新、高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。全縣在庫(kù)戰(zhàn)新企業(yè)28家，其中重點(diǎn)監(jiān)測(cè)7家企業(yè)；戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)5月當(dāng)月完成戰(zhàn)新產(chǎn)值1.89億元，較去年同期下滑1.4%；1-5月累計(jì)完成戰(zhàn)新產(chǎn)值7.95億元，累計(jì)增速為10.5%。全縣在庫(kù)高技術(shù)項(xiàng)目3個(gè)，1-5月高技術(shù)產(chǎn)業(yè)累計(jì)投資增速預(yù)計(jì)為-84%，較4月環(huán)比持平，占本縣固定資產(chǎn)投資比重預(yù)計(jì)為1.36%。（五）推動(dòng)服務(wù)業(yè)發(fā)展。出臺(tái)《促進(jìn)商貿(mào)流通和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展若干政策的通知》，全力助企紓困，明確每年安排1000萬元專項(xiàng)資金，扶持服務(wù)業(yè)發(fā)展。爭(zhēng)取2023年中央預(yù)算內(nèi)資金830萬元，爭(zhēng)取2023年省服務(wù)業(yè)引導(dǎo)資金300萬元，爭(zhēng)取省統(tǒng)籌資金20萬元。全縣規(guī)上服務(wù)業(yè)企業(yè)規(guī)模逐步擴(kuò)大，其他營(yíng)利性服務(wù)業(yè)企業(yè)占比逐步提高。共有規(guī)上服務(wù)業(yè)企業(yè)35家，其中他營(yíng)服務(wù)業(yè)企業(yè)17家，他營(yíng)企業(yè)數(shù)量占比48.6%，同步增長(zhǎng)3%。1-4月份，全縣規(guī)上服務(wù)業(yè)企業(yè)營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)9%，其他營(yíng)利性服務(wù)業(yè)企業(yè)營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)6.5%。
2023年雙擁工作總結(jié)、工作匯報(bào)、經(jīng)驗(yàn)材料匯編34篇
破題攻堅(jiān)有“力度”。我市解決了許多長(zhǎng)期想解決而沒有解決的難題，辦成了許多過去想辦而沒有辦成的大事。繼發(fā)放第一批安置后未上崗期間生活費(fèi)和待安置期間生活補(bǔ)助費(fèi)1.04億元后，又為107名退役士兵發(fā)放安置后未上崗期間生活費(fèi)和待安置期間生活補(bǔ)助費(fèi)2118.94萬元，50名選擇上崗的退役士兵全部安置上崗。已為973名符合政府安排工作的安置后未上崗和應(yīng)安置未安置退役士兵安置，共撥付資金1.25億元，妥善解決歷史遺留問題，維護(hù)退役軍人合法權(quán)益，減少信訪案件發(fā)生，實(shí)現(xiàn)全年進(jìn)京訪零登記，全力維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定。三、聚焦軍民共建提升雙擁質(zhì)效創(chuàng)新服務(wù)從速?gòu)目?。我市始終堅(jiān)持問題導(dǎo)向，針對(duì)退役軍人檔案丟失、單位或自行保管檔案、傷殘軍人、60周歲農(nóng)村籍退役士兵、異地入伍等問題，制定了“六種辦法”，著力破解退伍證件丟失、退伍檔案中同音不同字、照片合格率不高、國(guó)家優(yōu)待證系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)緩慢辦理人數(shù)受限、我市大型企業(yè)中退役軍人需在工作日內(nèi)請(qǐng)假辦理優(yōu)待證的“五個(gè)難題”，開展“五心服務(wù)”，即設(shè)計(jì)愛心外皮卡套，打造暖心服務(wù)場(chǎng)所，舉辦貼心發(fā)放儀式，分類用心上門服務(wù)，助推關(guān)心優(yōu)惠尊崇，有序開展了優(yōu)待證申領(lǐng)發(fā)放工作。我市已有3.4萬名退役軍人和其他優(yōu)撫對(duì)象申領(lǐng)優(yōu)待證，自愿申請(qǐng)受理工作已全部完成。
XX工業(yè)園區(qū)2023年工作總結(jié)和2024年工作思路
（二）科學(xué)破解要素制約，拓展園區(qū)發(fā)展空間一是抓科學(xué)評(píng)價(jià)。與經(jīng)信條線按企業(yè)評(píng)價(jià)不同，園區(qū)嘗試建立的按地塊評(píng)價(jià)更能反映地塊出讓后的效益情況，更具實(shí)際意義。目前地塊評(píng)價(jià)框架已經(jīng)建立，大部分地塊已納入，但尚未實(shí)現(xiàn)全覆蓋。2024年要拓寬數(shù)據(jù)來源，充分結(jié)合工業(yè)企業(yè)綜合評(píng)價(jià)、地企調(diào)查等工作，利用市監(jiān)、資規(guī)、稅局等渠道，盡快完善地塊評(píng)價(jià)體系。二是抓資源整合。對(duì)于低效的工業(yè)用地，綜合運(yùn)用電價(jià)差別等導(dǎo)向政策，仔細(xì)研究原有合同，與資規(guī)局等部門加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào)，由管委會(huì)主導(dǎo)，引導(dǎo)原業(yè)主配合將廠房出租給投資大、用地少、產(chǎn)出高、效益好的新項(xiàng)目，讓土地恢復(fù)效益。三是抓容積率提升。對(duì)于高效工業(yè)用地，發(fā)展快速空間不足的企業(yè)，引導(dǎo)鼓勵(lì)其充分利用現(xiàn)有的政策和渠道，通過容積率提升，拓展空間資源。
XX縣營(yíng)商辦上一年工作總結(jié)和2024年工作思路
（三）全面推動(dòng)信用體系更加健全。一是深化信用數(shù)字化監(jiān)管工程，以信用＋智享用工場(chǎng)景為基，謀深做實(shí)1個(gè)數(shù)字化改革系統(tǒng)－信用數(shù)智監(jiān)管系統(tǒng)。通過加大收集多主體信用信息數(shù)據(jù)，構(gòu)建智享用工、共富鄉(xiāng)村信用評(píng)價(jià)體系，探索在鄉(xiāng)村治理、行業(yè)監(jiān)管領(lǐng)域更多的場(chǎng)景應(yīng)用。圍繞家政、養(yǎng)老、教培、房產(chǎn)中介、低碳生活、防詐騙等民生關(guān)切領(lǐng)域，拓展便民助企信用應(yīng)用服務(wù)場(chǎng)景，切實(shí)提升信用服務(wù)社會(huì)服務(wù)能力。二是提升信用監(jiān)測(cè)指標(biāo)工程，緊盯關(guān)鍵性監(jiān)測(cè)指標(biāo)，做好4大專項(xiàng)工作。嚴(yán)重失信行為專項(xiàng)治理，雙公示三率專項(xiàng)提升，分級(jí)分類監(jiān)管多領(lǐng)域探索，信用修復(fù)推廣宣傳。常態(tài)化開展嚴(yán)重失信行為專項(xiàng)治理，雙公示三率專項(xiàng)提升，分級(jí)分類監(jiān)管推進(jìn)工作，深化信用修復(fù)推廣，將信用重點(diǎn)工作與服務(wù)企業(yè)結(jié)合，開展有溫度的執(zhí)法行動(dòng)。
xx縣總工會(huì)2024年上半年女職工委員會(huì)工作總結(jié)
三、加強(qiáng)女職工組織建設(shè)(一)整合力量，全力推進(jìn)女職工權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)集體合同工作，會(huì)同人事部門采取發(fā)放材料、上門服務(wù)等多種形式，發(fā)放《勞動(dòng)合同法》及相關(guān)資料1000余份，接受咨詢?nèi)藬?shù)200余人次。為了把女職工權(quán)益保護(hù)落到實(shí)處，2021、2022年對(duì)女職工權(quán)益保護(hù)進(jìn)行了抽樣調(diào)查、問卷、座談、詢問等形式進(jìn)行調(diào)查了解，發(fā)現(xiàn)問題要求及時(shí)整改。全縣已建立工會(huì)女職工組織xx個(gè)，已簽訂合同并建立工會(huì)女職工組織8個(gè)，已簽訂女職工專項(xiàng)集體合同的有8個(gè)單位，女職工數(shù)153人，未簽訂集體的38個(gè)，均是非公有制企業(yè)。(二)縣女工委協(xié)同團(tuán)縣委、縣婦聯(lián)組織365名青年志愿者和128名巾框志愿者成立了衛(wèi)生醫(yī)療志愿者服務(wù)隊(duì)，為群眾提供就業(yè)崗位46個(gè)、就業(yè)登記122人、為婦女免費(fèi)健康體檢513人、發(fā)放了健康醫(yī)療資料400余份。
應(yīng)急管理局2022年工作總結(jié)和2023年工作思路
一、全縣安全生產(chǎn)及自然災(zāi)害形勢(shì)（一）安全生產(chǎn)方面：截至9月底，全縣生產(chǎn)安全事故發(fā)生6起、死亡6人，同比分別下降45.5％、50％。其中，工貿(mào)領(lǐng)域4起，死亡4人；道路交通2起，死亡2人。（二）自然災(zāi)害方面：受年初低溫雨雪冰凍天氣影響，及時(shí)啟動(dòng)低溫雨雪冰凍災(zāi)害Ⅲ級(jí)應(yīng)急響應(yīng)1次；9月，受臺(tái)風(fēng)“梅花”影響，啟動(dòng)防汛Ⅳ級(jí)應(yīng)急響應(yīng)2次、防臺(tái)風(fēng)Ⅱ級(jí)應(yīng)急響應(yīng)1次。截至目前，全縣共發(fā)生森林火情8起，未成災(zāi)。二、2022年以來工作開展情況（一）夯實(shí)基層基礎(chǔ)，初步構(gòu)建應(yīng)急管理責(zé)任體系。1.逐級(jí)梳理全覆蓋責(zé)任清單。推進(jìn)落實(shí)“1＋X”責(zé)任體系，構(gòu)建了由縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，各分管領(lǐng)導(dǎo)分別牽頭負(fù)責(zé)的“1＋9”工作體系，全面梳理了中共xx縣委和xx縣政府（安委會(huì)）兩大領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和9大監(jiān)管機(jī)構(gòu)（即9大專業(yè)安全委員會(huì)）人員責(zé)任、履職兩張清單，進(jìn)一步明確安委會(huì)、安委辦、專委會(huì)、專委辦責(zé)任分工，建立統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、責(zé)任體系建設(shè)、研究解決重大問題等工作機(jī)制。截至目前，縣安委會(huì)召開全體會(huì)議2次，各專委會(huì)召開成員季度例會(huì)13次。同時(shí)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、園區(qū)）和有關(guān)部門嚴(yán)格落實(shí)以行政首長(zhǎng)責(zé)任制為核心的安全生產(chǎn)、防汛、防火責(zé)任制，共有安全生產(chǎn)、河道堤防、森林防火等各類責(zé)任人2800余人。今年以來，縣委常委會(huì)、縣政府常務(wù)會(huì)議先后7次聽取安全生產(chǎn)、自然災(zāi)害防治等工作匯報(bào)，縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)在節(jié)假日、政治敏感時(shí)期、季節(jié)性重點(diǎn)時(shí)段均帶隊(duì)開展安全檢查。
縣政府2023年五月份工作總結(jié)和六月份工作安排
一、五月份工作回顧（一）“x?xx”戰(zhàn)疫全面勝利。堅(jiān)持“動(dòng)態(tài)清零”總目標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行“五快聯(lián)動(dòng)、四控清零”工作策略，以快制快阻斷疫情傳播，x天實(shí)現(xiàn)“社會(huì)面清零”，xx天全面解封，取得“x.xx”戰(zhàn)疫全面勝利。深入開展復(fù)盤總結(jié)，形成“一軸一圖N制度”，重塑平戰(zhàn)兩套工作體系，戰(zhàn)平轉(zhuǎn)換順暢完成。堅(jiān)持“管的越嚴(yán)、放得越開”總基調(diào)，常態(tài)化疫情防控有序開展。（二）復(fù)工復(fù)產(chǎn)有力有效。成立“x＋x”工作專班，擬定x個(gè)專班實(shí)施方案。xxxx年度山區(qū)xx縣高質(zhì)量發(fā)展綜合評(píng)價(jià)指數(shù)排名，全省第一。一季度主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)綜合得分，全市第二，招商引資綜合得分全市第四，xx項(xiàng)市對(duì)縣考核指標(biāo)，x項(xiàng)全市前三，x項(xiàng)指標(biāo)較x－x月份實(shí)現(xiàn)進(jìn)位。截至x月，數(shù)字經(jīng)濟(jì)核心產(chǎn)業(yè)增加值x.x億元，同比增長(zhǎng)xx.x％，居全市第三。專題召開xx縣考核分析會(huì)，圍繞短板指標(biāo)，精準(zhǔn)施策，查漏補(bǔ)短。國(guó)有資金優(yōu)化盤活，小地塊、閑置住宅出讓工作加快推進(jìn)。xx產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)礦地綜合利用二期加快開發(fā)，xx全面開工，xx藥業(yè)加快主體建設(shè)，雙箭橡膠完成施工圖設(shè)計(jì)。深化“三服務(wù)”，xxxx年度工業(yè)經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)政策完成修訂，企業(yè)碼特色專區(qū)加快推廣升級(jí)。新一輪科企雙倍增培育加速開展，創(chuàng)新中心一期研發(fā)中心完成內(nèi)部裝修，xxx實(shí)體研究院完成方案調(diào)整。疫后文旅市場(chǎng)提振工作全力推進(jìn)，景區(qū)景點(diǎn)全面開放，“愛在xx山?感恩有你”文旅促消費(fèi)活動(dòng)有序開展。xxx項(xiàng)目完成網(wǎng)紅書屋初步選址，xxx景區(qū)配套設(shè)施項(xiàng)目完成政策處理掃尾，xxx項(xiàng)目完成使用林地手續(xù)辦理。x－x月份網(wǎng)絡(luò)零售額xx.x億元，全市第一；累計(jì)出口xx.x億元，同比增長(zhǎng)xx.x％，全市第四。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)有序復(fù)工，國(guó)家現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目方案加快完善，xx黃茶、xx黃精省級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范項(xiàng)目和xx山云霧茶省級(jí)精品綠色農(nóng)產(chǎn)品基地項(xiàng)目有序推進(jìn)。