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XX縣林業(yè)局2023年工作總結(jié)及2024年工作計劃
三、2024年工作安排（一）加強自然保護地管理。開展自然保護地生態(tài)環(huán)境問題排查，對整改問題回頭看，防止問題反彈；推進2023年中央財政林業(yè)草原生態(tài)恢復(fù)項目實施，加強對野生動物疫源疫病監(jiān)測和候鳥監(jiān)測試點工作；持續(xù)開展自然保護地、野生動植物保護宣傳，開展打擊侵占自然保護地及亂捕野生動物、亂采野生植物等違法犯罪活動；進一步做好野生動物疫病監(jiān)測和野生動物救護保護。（二）強化森林資源管護。根據(jù)省林業(yè)局的統(tǒng)一部署安排，按時完成2023年度森林督查違法圖斑整改工作并上報成果；做好2024年林草濕圖斑監(jiān)測工作和森林督查圖斑調(diào)查工作；繼續(xù)做好林地管理和林木采伐工作，嚴(yán)格執(zhí)行項目使用林地限額和采伐限額管理制度，依法辦理林木采伐許可和建設(shè)項目使用林地許可，規(guī)范辦事程序，嚴(yán)格進行材料審核，杜絕發(fā)生違規(guī)辦理林木采伐和林地使用許可行為；繼續(xù)加強公益林管理，切實將公益林區(qū)劃面積落實到具體林權(quán)人，并按分戶面積將生態(tài)補償資金及時足額發(fā)放到林農(nóng)。
街道2023年度工作總結(jié)和2024年工作計劃
（二）抓細抓實城市管理。為順利迎接旅發(fā)大會，街道將在城市管理上持續(xù)發(fā)力。扎實推進金沙路路段提質(zhì)增效，持續(xù)向改革"要動能"，做好城管體制改革工作，充實執(zhí)法力量；認(rèn)真落實門前"兩進"責(zé)任制度，要求商戶做好門前"三包"，并結(jié)合創(chuàng)文工作，開展小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生大整治大清理。（三）堅決守住社會穩(wěn)定底線。始終以服務(wù)群眾為宗旨，以化解矛盾為導(dǎo)向，聚焦群眾急難愁盼的問題，深化矛盾糾紛排查化解，健全社會治安防控體系，建好用好非訴訟糾紛化解機制，全力做好轄區(qū)信訪及涉穩(wěn)問題的管控和處置，建成糾紛有調(diào)解、小事不出社區(qū)、矛盾不上交的治理體系。統(tǒng)籌推進燃氣、食品等重點領(lǐng)域安全專項整治，加強安全隱患排查整治和安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)，防范和遏制各類安全事故發(fā)生；開展反詐、禁毒、防非處非工作宣傳，確保群眾生命財產(chǎn)安全和轄區(qū)社會和諧穩(wěn)定。
區(qū)投資促進中心2023年工作總結(jié)和2024年工作計劃
3、積極開展招商活動。以長三角地區(qū)為重點開展一定規(guī)模的招商推介活動，積極主動參加省、市大型招商推介活動，大力宣傳推介我區(qū)。加強與市政府駐外聯(lián)絡(luò)處、各商會、協(xié)會、同學(xué)會、同鄉(xiāng)會溝通，定期拜訪交流，收集項目線索。加強與本地企業(yè)家的聯(lián)絡(luò)，聘任委托招商顧問，了解本地區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈上下游缺口，有的放矢招引項目。4、大力開展基金招商。探索和加強基金招商方式，用財政資金“小投入”撬動社會資本“大投資”。對于市場前景好，發(fā)展?jié)摿Υ蟮捻椖?，在充分研判的基礎(chǔ)上，在引入項目的前期，以產(chǎn)業(yè)基金入股的方式幫助企業(yè)解決部分資金問題，助力企業(yè)發(fā)展壯大，在項目后期讓政府獲取更多企業(yè)成長溢出價值。5、組建工業(yè)項目專班。針對無工業(yè)園區(qū)的特點和局限，組建工業(yè)項目專班，充分發(fā)揮專班對全區(qū)工業(yè)項目招商引資的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用，明確責(zé)任分工，實行上下聯(lián)動、跨部門協(xié)調(diào)解決工業(yè)項目落地過程中的有關(guān)問題。建議由區(qū)主要負(fù)責(zé)同志擔(dān)任組長，區(qū)分管負(fù)責(zé)同志擔(dān)任副組長，區(qū)直相關(guān)部門及載體負(fù)責(zé)同志組成專班成員，實施周會商制度，促進在談項目盡快落地。
鎮(zhèn)2023年法治建設(shè)工作總結(jié)和 2024年工作計劃
三、下一步工作計劃我鎮(zhèn)將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹A法治思想，全面貫徹落實中央、省委、州委和縣委法治建設(shè)有關(guān)會議要求，按照“八五”普法要求繼續(xù)深入學(xué)習(xí)，全面抓好依法治鎮(zhèn)各項重點工作。一是推進規(guī)范化建設(shè)，增強依法行政意識。堅持領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)法，繼續(xù)堅持中心組集體學(xué)法、領(lǐng)導(dǎo)干部法制講座、重大決策前學(xué)法或法律咨詢等制度，使領(lǐng)導(dǎo)干部法制學(xué)習(xí)制度化、規(guī)范化。堅持以考促學(xué)，不斷強化領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法工作。二是完善行政執(zhí)法制度，規(guī)范行政執(zhí)法行為。加強規(guī)范行政執(zhí)法行為和提高行政執(zhí)法效能的制度建設(shè)，以制度規(guī)范行為，以考評落實制度。強化執(zhí)法隊伍培訓(xùn)，迅速適應(yīng)在新的執(zhí)法體制環(huán)境下開展行政執(zhí)法工作，提高依法行政工作能力，推進行政執(zhí)法體制改革創(chuàng)新目標(biāo)實現(xiàn)。規(guī)范行政執(zhí)法行為，確保法律、法規(guī)的正確實施，針對本部門工作人員，積極開展各項普法教育。
行政審批局2022年年終工作總結(jié)
一、“實”字為要，持續(xù)深化“放管服”改革，打造營商環(huán)境“金招牌”始終以“解決影響群和企業(yè)辦事的痛點、難點、堵點”為導(dǎo)向，打造一流營商環(huán)境。一是精準(zhǔn)落實宏觀政策，服務(wù)“放管服”改革。抓實“一攬子”政策落地落實。成立工作專班，對標(biāo)國家6個方面33項措施，以工作實際為切入點，出臺《重點建設(shè)項目“項目管家”服務(wù)制實施方案》等，推進舉措的精準(zhǔn)性和靶向性大大提高。抓實“證照分離”改革落實落細。組織編制87項“證照分離”改革政策匯編，全面了解改革精神，進一步降低企業(yè)制度性交易成本，激發(fā)了市場活力和社會創(chuàng)造力。抓實政務(wù)服務(wù)清單落細落深。根據(jù)省、市安排部署，對全市政務(wù)服務(wù)事項進行認(rèn)真梳理，編制形成了全市最新的行政許可事項清單和非行政許可事項清單，政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化水平得到進一步提高。二是持續(xù)深化簡政放權(quán)，釋放發(fā)展活力。推進行政許可事項劃轉(zhuǎn)。根據(jù)省、市《縣級劃轉(zhuǎn)指導(dǎo)目錄》，通過事項梳理、征求意見、逐項對接、印發(fā)方案、組織交接等流程，將11項行政許可事項劃轉(zhuǎn)至我局實施。推動政務(wù)服務(wù)事項應(yīng)進必進大廳辦理。深入推進政務(wù)服務(wù)“一網(wǎng)、一門、一次”改革，認(rèn)真開展調(diào)研、制定進駐方案，除因涉密、國家安全和受場地限制外，1153項政務(wù)服務(wù)事項將入駐大廳辦理，全力打造只進一扇門辦理N事的政務(wù)服務(wù)辦事大廳。擴大縣級審批權(quán)限。承接省級“就近辦”事項受理權(quán)限68項、承接市下放我市事項12項，打通服務(wù)群“最后一里”，為群提供便利、快捷服務(wù)的同時，也提升了政府基層治理效率，釋放了市場主體活力。三是聚焦審管無縫對接，促進審管互動。依托“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”平臺，大監(jiān)管力度，全市監(jiān)管事項認(rèn)領(lǐng)率達100，實施清單編制率達100，監(jiān)管事項覆蓋率達100，有效杜絕了監(jiān)管盲區(qū)，提升了事中事后監(jiān)管的及時性、針對性、準(zhǔn)確性，推進了監(jiān)管工作的規(guī)范化、精準(zhǔn)化、智能化。
2024年上半年政府工作報告（總結(jié)）
加快推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。充分發(fā)揮鄉(xiāng)村振興項目資金作用，增加村集體及農(nóng)戶經(jīng)濟收入。推進特色產(chǎn)業(yè)做大做強，實施老舊茶園改造與名優(yōu)茶園建設(shè)；積極維護好溪口高山茶生態(tài)環(huán)境，做實溪口“美麗茶鎮(zhèn)”稱號，舉辦溪口高山茶文化節(jié)，擴大溪口品牌影響力。加大糧食規(guī)?；a(chǎn)，大力發(fā)展50畝以上大戶。堅定不移找回流失耕地。發(fā)展煙葉生產(chǎn)，確保2024年新湯村煙葉種植面積達到400畝左右。（二）突出村鎮(zhèn)建設(shè)，打造生態(tài)宜居新家園持續(xù)加強生態(tài)環(huán)境保護。高標(biāo)準(zhǔn)完成生態(tài)環(huán)境保護督察反饋問題整改，確保重點地區(qū)、重點領(lǐng)域環(huán)境問題有效解決、動態(tài)清零。發(fā)展綠色生態(tài)農(nóng)業(yè)，畜禽糞污綜合利用率95%以上，讓簡約適度、綠色低碳成為生活常態(tài)。在鞏固好現(xiàn)有河長示范點的基礎(chǔ)上，力爭再創(chuàng)建一個幸福河湖示范點。繼續(xù)做好公益林的管護與變更工作，及時發(fā)放公益林補助。計劃在呂輝、天竺、華陽社區(qū)實施1500畝省級竹林撫育項目，穩(wěn)妥推進國土綠化工程，提升生態(tài)碳匯能力。進一步提升農(nóng)村人居環(huán)境水平，整治自然村4個，完成改廁85戶。
在全市財政審計工作會議上的講話
一、發(fā)揮財政職能作用，為全市經(jīng)濟社會發(fā)展提供有力支撐2019年，是我市進入新世紀(jì)以來發(fā)展最為艱難的一年。面對嚴(yán)峻復(fù)雜的經(jīng)濟形勢，全市上下攻堅克難、奮力拼搏，經(jīng)濟總體呈現(xiàn)緩中趨穩(wěn)、穩(wěn)中有進態(tài)勢，財政工作更是逆勢有為，較好地發(fā)揮了職能作用。一是穩(wěn)控了收入下行趨勢。全市地方財政收入完成×億元，是年初預(yù)算的×%，與×年相比，雖下降×%、減收×億元，但在主體稅種和石油開發(fā)費減收×億元的情況下，取得這樣的結(jié)果實屬不易。二是爭取中省財政支持成效明顯。既有政策方面，又有資金方面，特別是全國政協(xié)和財政部駐陜專員辦及財政科學(xué)研究院專門派出調(diào)研組到我市調(diào)研，協(xié)助我們尋找支持著力點，有針對性地做好向中央爭取工作。
副市長在2023年全市招商引資及商務(wù)領(lǐng)域經(jīng)濟工作推進會議上的講話范文
第一階段，在招商引資工作會上的講話： 在前期對鎮(zhèn)街、部門分別召開的項目推進專題會議上我已對招商引資工作做了安排部署，本次會議主要傳達傅明先副省長在3月28日召開的招商引資視頻專題會上的講話精神，在這次會議，傅省長針對下步招商引資工作重點指出八個方面的工作： 一是要在精準(zhǔn)謀劃設(shè)計上下功夫。要加強產(chǎn)業(yè)鏈規(guī)劃設(shè)計，組織小快靈專題招商，分鏈條、分行業(yè)、分領(lǐng)域組織招商活動，達到“通過龍頭聚配套、依托配套引龍頭”效果?！ 《且谟煤秒?yún)端網(wǎng)絡(luò)上下功夫。疫情影響期間，要抓好線上推介，抓緊完善招商手冊、招商地圖、招商宣傳片，通過政府網(wǎng)站、微信公眾號、自媒體平臺等，高頻次、高精度、大范圍發(fā)布﹔要抓好線上推介，對有簽約意向的項目，采取電話、微信、郵件、視頻等方式與投資方深入溝通﹔對成熟項目，做好項目初審、文本起草等基礎(chǔ)工作，必要時通過郵寄文本等形式進行簽約。 三是要在豐富招商方式上下功夫。用好中介招商。充分運用市場辦法，委托國際國內(nèi)有影響的行業(yè)機構(gòu)、中介機構(gòu)代理招商﹔聘請所在領(lǐng)域?qū)＜翌檰?、煙臺籍在外成功人士，幫助收集信息。突出以商招商。與世界500強、國內(nèi)500強、大型央企國企開展戰(zhàn)略合作，實現(xiàn)“借梯上樓”。開展常駐招商。組織招商人員到重點地區(qū)派駐，時間至少2—3個月，靠在當(dāng)?shù)亻_展工作?！ ∷氖且诩氈轮艿椒?wù)上下功夫。疫情下要通過各種渠道將我市防疫措施和成效第一時間告知各方客商，讓他們及時了解情況、穩(wěn)定投資預(yù)期。要建立“綠色通道”，拿出專門賓館用於客商洽談，高標(biāo)準(zhǔn)做好防疫、用餐、出行等閉環(huán)保障，確?？蜕贪残摹⒎判摹⑹嫘?。為重點招引項目配備“服務(wù)大使”，與客商保持常態(tài)化聯(lián)系，及時回應(yīng)關(guān)切、解答問題，提供領(lǐng)辦、代辦等精準(zhǔn)化服務(wù)，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得信任認(rèn)可。
在當(dāng)選市人民政府市長后的就職講話
這三年多來，親眼見證了X政通人和、風(fēng)清氣正的社會氛圍！親眼見證了X加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展的良好態(tài)勢！親眼見證了X擊鼓奮進、務(wù)實創(chuàng)新的精神風(fēng)貌！在X這X年，是我人生一段重要歷程，收獲了太多的成長閱歷、積累了太多的深情厚誼、得到了太多的關(guān)心支持。在此，我要再次對組織上多年來的培養(yǎng)教育，對X同志、X同志，對各位老領(lǐng)導(dǎo)、老同志，對各位代表和同志們的關(guān)心信任、支持幫助，表示最衷心的感謝！
在當(dāng)選市人民政府市長后的就職講話發(fā)言
一、始終堅持加快發(fā)展、經(jīng)濟跨越悠悠萬事，發(fā)展為先。加快發(fā)展是政府的第一要務(wù)，經(jīng)濟跨越是市長的第一責(zé)任。X的崛起已成滿弓之箭、蓄勢待發(fā)，機遇就在眼前，發(fā)展時不我待。我將時刻抓住“科學(xué)發(fā)展”這個主題、緊緊扭住“轉(zhuǎn)型發(fā)展”這根主線、大力唱響“加快發(fā)展、追趕發(fā)展、跨越發(fā)展”的主旋律，堅定不移地實施“工業(yè)強市、文化立市、環(huán)境興市、依法治市”的發(fā)展戰(zhàn)略，堅定不移地實施“融入X、同城發(fā)展，三化聯(lián)動、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)”的發(fā)展思路，堅定不移地實施“十字帶動、兩翼齊飛、四箭齊發(fā)、全域共進”的發(fā)展舉措。
(5篇)民族團結(jié)進步創(chuàng)建工作總結(jié)2024年
各地各部門堅持服務(wù)親情化，管理精細化，實現(xiàn)了單一管理向服務(wù)與管理并重的轉(zhuǎn)變。通過成立少數(shù)民族聯(lián)誼會，建立少數(shù)民族服務(wù)站，發(fā)放聯(lián)系卡、結(jié)對幫扶、舉辦文體活動、走訪慰問等方式盡力為流動少數(shù)民族解決就業(yè)、就醫(yī)、就學(xué)、司法等方面的困難，促進了各民族的交往交流交融。陽泉市創(chuàng)立了“12345”工作法(“1”是緊緊抓住流動人口中的代表人士;“2”是依靠市伊協(xié)和清真寺;“3”是落實清真肉食補貼待遇享受、就業(yè)培訓(xùn)服務(wù)、子女上學(xué)入園服務(wù);“4”是建立市、縣(區(qū))民宗部門上下協(xié)調(diào)，與有關(guān)部門左右協(xié)調(diào)，輸入地和輸出地協(xié)調(diào)，與相鄰市縣跨界協(xié)調(diào)四大協(xié)調(diào)機制;“5”是實現(xiàn)引導(dǎo)入寺、引導(dǎo)遵紀(jì)守法、引導(dǎo)社區(qū)發(fā)揮作用、政策咨詢引導(dǎo)、引導(dǎo)依法維權(quán)，實現(xiàn)少數(shù)民族流動人口服務(wù)和管理立體化、全覆蓋)。
2024年XX集團公司綜合管理部第一季度工作總結(jié)
2024年第一季度，綜合管理部緊緊圍繞集團年度目標(biāo)，扛旗爭先，全面統(tǒng)籌，精準(zhǔn)發(fā)力，充分發(fā)揮“組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)、管理”四大職能，以干勁、拼勁、韌勁助推集團各項指標(biāo)一路飄紅，奪取首季“開門紅”。一、主要工作（一）立足巡察，以點帶面促整改借助巡察整改契機，取長補短，推動各項工作健康有序開展。立行立改抓整改。立即行動，落實到事、落實到人，不斷健全監(jiān)事會、××系統(tǒng)等運行機制，確保整改到位。舉一反三抓整改。堅決杜絕“就問題整改問題”的簡單整改，強化建章立制，及時做好相關(guān)臺賬記錄，建立長效機制，做到巡察一個、整改一片、規(guī)范一面，促進規(guī)范有序運轉(zhuǎn)。（二）發(fā)揮樞紐，上情下達強執(zhí)行基于項目多、任務(wù)重現(xiàn)狀，為破難推進，把問題切實轉(zhuǎn)化為各項成果。一是突出重點抓交辦。針對工作分析會上涉及的問題，根據(jù)緊迫性、重要性，科學(xué)安排、合理交辦。
XX集團公司綜合部2024年一季度工作總結(jié)
（二）參謀助手較為被動。作為綜合樞紐部門，前瞻性不夠，研判性不夠，應(yīng)急應(yīng)變也相對欠缺，參謀助手發(fā)揮有限。三、下步工作思路（一）高水平協(xié)調(diào)。以服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)集團、服務(wù)東城的“三服務(wù)”為出發(fā)點和落腳點，做好總調(diào)度，及時掌握動態(tài)，加強領(lǐng)導(dǎo)、部門和子公司之間的溝通聯(lián)系，形成協(xié)同配合、整體聯(lián)動的良好局面。辦文上，嚴(yán)把程序關(guān)、格式關(guān)、文字關(guān)，文字表達力求“準(zhǔn)、實、新”，切實提高集團辦文質(zhì)量。辦會上，根據(jù)事項緊迫性、重要性程度，彈性會議時長，減少“文山會?！薄＾k事上，分清主次和輕重緩急，有序協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌推進，幫助領(lǐng)導(dǎo)從一般性事務(wù)中解脫出來，集中精力把大局、謀方向、促發(fā)展。（二）高效率落實。創(chuàng)收上，以市場化主線，根據(jù)職責(zé)分工，分解細化創(chuàng)收指標(biāo)，按照既定創(chuàng)收計劃，抓緊分頭落實，在創(chuàng)收過程中不斷強化經(jīng)營理念。工作上，以效率高為導(dǎo)向，聚焦一批大事要事，力排一批難點堵點，有效發(fā)揮督辦、協(xié)助作用。按照“今日事今日畢”原則，精進執(zhí)行，縮短戰(zhàn)線，提高效率。下步，立足智城云享系統(tǒng)，做好線上制度庫錄入，以便查閱，進一步推動辦公“智慧化”。
綜合管理部2024年第一季度工作總結(jié)（集團公司）
二、存在的主要問題（一）積極主動性不強。干事創(chuàng)業(yè)、自我加壓的干勁不夠，與各部門、子公司協(xié)調(diào)對接的積極性、主動性不夠，爭先創(chuàng)優(yōu)、比拼趕超的拼搏度不夠。（二）參謀助手較為被動。作為綜合樞紐部門，前瞻性不夠，研判性不夠，應(yīng)急應(yīng)變也相對欠缺，參謀助手發(fā)揮有限。三、下步工作思路（一）高水平協(xié)調(diào)。以服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)集團、服務(wù)東城的“三服務(wù)”為出發(fā)點和落腳點，做好總調(diào)度，及時掌握動態(tài)，加強領(lǐng)導(dǎo)、部門和子公司之間的溝通聯(lián)系，形成協(xié)同配合、整體聯(lián)動的良好局面。辦文上，嚴(yán)把程序關(guān)、格式關(guān)、文字關(guān)，文字表達力求“準(zhǔn)、實、新”，切實提高集團辦文質(zhì)量。辦會上，根據(jù)事項緊迫性、重要性程度，彈性會議時長，減少“文山會?！?。辦事上，分清主次和輕重緩急，有序協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌推進，幫助領(lǐng)導(dǎo)從一般性事務(wù)中解脫出來，集中精力把大局、謀方向、促發(fā)展。
市2024年上半年信訪工作總結(jié)
（二）打好規(guī)范辦理“主動仗”，全面提質(zhì)效。對事項按照“十步法”，落實“三到位”，切實形成閉環(huán)，防止初轉(zhuǎn)重。建立國家局登記求決類初件包保機制，確保程序性辦結(jié)和實質(zhì)性化解。對重復(fù)事項要溯源復(fù)盤，摸清緣由經(jīng)過、主要訴求、政策依據(jù)、癥結(jié)難點等，力爭化解，防止重轉(zhuǎn)積。對不滿意件、未參評件高度關(guān)注，要求責(zé)任單位繼續(xù)做好教育疏導(dǎo)工作，加強督查督辦，既督問題解決、也查首辦責(zé)任，屬于失職失責(zé)的，提出追責(zé)問責(zé)建議。（三）啃下積案化解“硬骨頭”，確保真解決。從講政治的高度扛起重點事項化解責(zé)任，嚴(yán)格落實專班責(zé)任制，實行“一案一策、一人一專班”，找準(zhǔn)事項突破口、壓縮化解時限，辦一件、結(jié)一件、了一件，確保事項真化解。（四）拿下重點領(lǐng)域“攔路虎”，下好先手棋。進一步落實市委工作會議關(guān)于深化重點領(lǐng)域?qū)ｍ椫卫淼木唧w要求，聚焦群眾急難愁盼問題，加強過程監(jiān)管和矛盾化解，切實維護群眾合法利益，著力消除重點領(lǐng)域隱患。
2023年全縣安全生產(chǎn)工作情況工作總結(jié)匯報
（二）壓實安全責(zé)任，強化隱患治理。要進一步壓緊壓實屬地管理責(zé)任、部門監(jiān)管責(zé)任和企業(yè)主體責(zé)任，開展“靶向”檢查，深入查找安全責(zé)任、督查檢查、打非治違、源頭治理、嚴(yán)格執(zhí)法以及統(tǒng)籌發(fā)展和安全等方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，著力解決工作推動不力、監(jiān)管職責(zé)交叉、行業(yè)監(jiān)管盲區(qū)等突出問題。按照重大事故隱患專項整治2023行動及安全生產(chǎn)治理能力提升專項行動要求聚焦燃氣、道路運輸、建筑施工等重點行業(yè)領(lǐng)域，精準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)法，嚴(yán)厲打擊違法違規(guī)行為，持續(xù)強化隱患排查治理，建立清單臺賬.實施標(biāo)本兼治、閉環(huán)管理，以“時時放心不下”的責(zé)任感，把工作做的更細，把措施落的更實。（三）突出重點領(lǐng)域，強化節(jié)日保障。分析研判中秋國慶期間的安全風(fēng)險，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門節(jié)前對道路運輸、旅游安全等重點行業(yè)領(lǐng)域開展安全生產(chǎn)大排查，及時消除安全隱患，強化安全保障。
2023年雙擁工作總結(jié)、工作匯報、經(jīng)驗材料匯編34篇
破題攻堅有“力度”。我市解決了許多長期想解決而沒有解決的難題，辦成了許多過去想辦而沒有辦成的大事。繼發(fā)放第一批安置后未上崗期間生活費和待安置期間生活補助費1.04億元后，又為107名退役士兵發(fā)放安置后未上崗期間生活費和待安置期間生活補助費2118.94萬元，50名選擇上崗的退役士兵全部安置上崗。已為973名符合政府安排工作的安置后未上崗和應(yīng)安置未安置退役士兵安置，共撥付資金1.25億元，妥善解決歷史遺留問題，維護退役軍人合法權(quán)益，減少信訪案件發(fā)生，實現(xiàn)全年進京訪零登記，全力維護社會和諧穩(wěn)定。三、聚焦軍民共建提升雙擁質(zhì)效創(chuàng)新服務(wù)從速從快。我市始終堅持問題導(dǎo)向，針對退役軍人檔案丟失、單位或自行保管檔案、傷殘軍人、60周歲農(nóng)村籍退役士兵、異地入伍等問題，制定了“六種辦法”，著力破解退伍證件丟失、退伍檔案中同音不同字、照片合格率不高、國家優(yōu)待證系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)緩慢辦理人數(shù)受限、我市大型企業(yè)中退役軍人需在工作日內(nèi)請假辦理優(yōu)待證的“五個難題”，開展“五心服務(wù)”，即設(shè)計愛心外皮卡套，打造暖心服務(wù)場所，舉辦貼心發(fā)放儀式，分類用心上門服務(wù)，助推關(guān)心優(yōu)惠尊崇，有序開展了優(yōu)待證申領(lǐng)發(fā)放工作。我市已有3.4萬名退役軍人和其他優(yōu)撫對象申領(lǐng)優(yōu)待證，自愿申請受理工作已全部完成。
殘聯(lián)2023年工作總結(jié)及2024工作計劃匯編2篇
3.殘疾人兜底保障方面。2023年度共扶持家庭經(jīng)濟困難殘疾大學(xué)生、中職生資助資金X萬元，其中大學(xué)、?？粕鶻名，金額X萬元，研究生2人，金額X萬元，中職生17人，金額X萬元。對招用就業(yè)困難殘疾人的2家企業(yè)給予社保補貼，涉及8名殘疾人，合計金額X萬元。對困難殘疾人家庭戶開展無障礙改造項目，上級任務(wù)為XX戶，我縣依托第三方開展XX戶改造工作，聯(lián)合縣民政部門適老化改造完成90戶，極大方便了殘疾人的生活。4.殘疾人就業(yè)及職業(yè)技能培訓(xùn)。2023年5月，縣殘聯(lián)聯(lián)合縣人社局及永成人力資源有限公司，舉辦殘疾人專場招聘會，吸引了78名有就業(yè)意愿的殘疾人前來求職，現(xiàn)場共有21名求職者達成初步就業(yè)意向。2023年7月，縣殘聯(lián)在徐橋鎮(zhèn)、城西鄉(xiāng)舉辦太湖縣殘疾人網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)電商培訓(xùn)班和農(nóng)村實用技術(shù)培訓(xùn)班，邀請專業(yè)講師講授電商創(chuàng)業(yè)和實用農(nóng)技。
司法局關(guān)于2023年工作計劃范文
（三）統(tǒng)籌推進立法、執(zhí)法、司法、守法普法工作 1.立良法促善治?？茖W(xué)擬定年度立法計劃，創(chuàng)新立法聯(lián)系群眾新模式，確立一批立法聯(lián)系點，推動立法項目提質(zhì)加速?！ ?.切實嚴(yán)格執(zhí)法。持續(xù)深化“放管服”改革和行政執(zhí)法體制改革，扎實推進綜合行政執(zhí)法改革，提升行政執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)。 3.深化司法行政體制改革。深化行政復(fù)議體制改革，行政復(fù)議規(guī)范化建設(shè)，推動出臺《x市法律援助案件補貼標(biāo)準(zhǔn)》，提高為民服務(wù)質(zhì)效，不斷提升執(zhí)法司法公信力。
縣水利局關(guān)于2023年工作計劃范文
（1）繼續(xù)加強江河治理項目建設(shè)。加快實施滸灣堤的除險加固工程、瑯琚河與撫河連通工程建設(shè)。積極實施青田港、雙陳河兩條中小河流整治項目、農(nóng)村水系綜合整治工程及鄉(xiāng)鎮(zhèn)防洪工程，提高縣城和主要集鎮(zhèn)的防洪能力?！ 。?）大力推進治澇工程建設(shè)。積極開展xx村鎮(zhèn)綜合治理及易澇區(qū)排澇工程建設(shè)，加強對xx村、xx村、xx村等一些易澇村莊的排澇能力建設(shè)，逐步提高除澇能力和排澇標(biāo)準(zhǔn)?！ 。?）加強病險山塘水庫加工工程建設(shè)。進一步完善水庫的設(shè)施建設(shè)，啟動對安下等xx座未完全加固病險水庫進行除險加固，xxx余座山塘進行整治，切實提高山塘水庫的抗洪能力。