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2024年度國企上半年工作總結(jié)報告
（一）聚焦深化改革，堅持解放思想，夯實高質(zhì)量發(fā)展思想基礎(chǔ)**改革已經(jīng)落實落地，但我們作為企業(yè)運營才剛剛起步。廣大干部職工在思維上還沒有從**轉(zhuǎn)變?yōu)?*，思想上還沒有完全適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)。要進一步解放思想、打開思路、對標看齊，不斷鞏固“**”專項活動成果，圍繞高質(zhì)量發(fā)展要求，貫徹落實新發(fā)展理念，進一步戰(zhàn)略性布局、前瞻性思考產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展，教育引導(dǎo)廣大干部職工牢固樹立嚴謹認真的處事態(tài)度、求真務(wù)實的工作作風(fēng)。努力實現(xiàn)在思想上破冰、在行動上突圍、在改革上發(fā)力、在發(fā)展上突破，真正以思想大解放推動改革再深入、實踐再創(chuàng)新。（二）聚焦提質(zhì)增效，深化規(guī)范運行，健全高質(zhì)量發(fā)展制度體系為深入推動分公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展，在制度建設(shè)方面進一步查漏補缺、修訂完善、整改提升，引深“**”新體制規(guī)范運行活動成果，深化“**”活動成效，圍繞提升治理能力和治理水平，加快構(gòu)建權(quán)責(zé)明確、科學(xué)規(guī)范、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)的現(xiàn)代化企業(yè)運行機制，進一步強化制度保障，激發(fā)職工活力。全力保證分公司各項工作依法依規(guī)有序進行。
公司財務(wù)資產(chǎn)部2024年上半年總結(jié)及下半年計劃
三是清理處置“兩非”“兩資”，積極助力提質(zhì)增效。認真落實集團公司關(guān)于加快清理非優(yōu)勢業(yè)務(wù)和低效無效資產(chǎn)的工作部署，組織集團各所屬企業(yè)深入開展調(diào)查摸底，分門別類建立臺賬，逐筆逐項明確處置目標、處置責(zé)任、處置流程、處置思路和措施，本著先易后難的原則，分批分類推進“兩非”“兩資”處置工作，力爭年內(nèi)取得明顯進展。同時，探索建立清理處置低效無效資產(chǎn)的工作機制，包括匯報溝通機制、集體研判機制、督導(dǎo)檢查機制、動態(tài)銷號機制，以高效機制推動低效無效資產(chǎn)逐步出清、確保資產(chǎn)質(zhì)量穩(wěn)步提升。四是抓緊開展“兩金”壓降，推動提升經(jīng)濟效益。對照年度經(jīng)營目標責(zé)任書確定的考核目標，聚焦應(yīng)收賬款和存貨兩大領(lǐng)域，統(tǒng)籌運用市場、信用、法治等手段，一體推進舊欠清收和“兩金壓控”兩項重點，全面清理處置應(yīng)收賬款、其他應(yīng)收款、預(yù)付賬款、存貨，進一步盤活資產(chǎn)、回籠資金，降低財務(wù)風(fēng)險，提高資產(chǎn)質(zhì)量，增加經(jīng)濟效益，并著眼集團長遠高質(zhì)量發(fā)展，全面梳理自查制度、機制、流程等方面的短板和不足，建立健全壓控“兩金”的長效機制，持續(xù)提升造血能力，推動全集團持續(xù)穩(wěn)健高質(zhì)量發(fā)展。
2024年高新區(qū)上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃
壯大上市企業(yè)梯隊。進一步完善組織推進體系，加大政策扶持力度，暢通疑難化解通道，優(yōu)化服務(wù)發(fā)展環(huán)境，不斷增強企業(yè)上市自主意識。引導(dǎo)企業(yè)不斷完善法人治理結(jié)構(gòu)，在規(guī)范運作上下功夫，爭取做到“發(fā)展一批、幫扶一批、成熟一批”。（三）打造招商引資“新高地”。深入精準招商。瞄準優(yōu)質(zhì)大項目招引，對需要能耗指標的大項目要進行研判和合理篩選，嚴把“畝均稅收、科技含量、環(huán)保程度、能耗限度、度電銷售”五道“門檻”關(guān)口。挖掘優(yōu)質(zhì)外資。在穩(wěn)定利用外資總量的基礎(chǔ)上，全力招引歐美和港臺先進制造業(yè)和生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)項目，提升外資質(zhì)態(tài)。猛攻重大項目，以“釘釘子”的精神、“踏石留印、抓鐵有痕”的勁道，強力推進重大項目建設(shè)，積極瞄準全區(qū)“一主一特一新”產(chǎn)業(yè)，對上下游配套企業(yè)的細分行業(yè)進行梳理研究，挖掘項目信息資源，引進一批在細分行業(yè)排得上號的“專精特新”企業(yè)，帶動產(chǎn)業(yè)集聚。
XX鄉(xiāng)2024年上半年人才工作情況總結(jié)
二、存在的問題在肯定成績的同時，我們也清醒地認識到我鄉(xiāng)人才工作還存在一些不足。一是人才存量不足。我鄉(xiāng)地狹人疏，擁有大專及以上文憑的高學(xué)歷人員占比不高，在外人才返鄉(xiāng)意愿不強。二是人才培養(yǎng)方式缺乏新意。受到場所、經(jīng)費及師資力量等情況制約，人員培訓(xùn)上還是以傳統(tǒng)課堂授課為主，知識講得多、實操做得少，且大多都是蜻蜓點水，難以取得良好效果。三是人才開發(fā)難度大。我鄉(xiāng)實用人才隊伍中還有不少人依舊保持小農(nóng)經(jīng)濟思想，只滿足于一時的溫飽，小富即安，主動接受新知識、新技能的意愿不強。三、下一步工作打算一是打好“人情牌”。借助中秋、國慶等返鄉(xiāng)高峰節(jié)點，通過實地走訪慰問、座談了解等方式，廣泛征求意見建議，不斷深化感情。持續(xù)加大人才政策宣傳力度，增強農(nóng)村青年一代返回家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的意識。
2023年人才工作總結(jié)及2024年工作打算材料匯編（4篇）
中心城區(qū)面積從不足x平方公里，到如今突破xx.x平方公里；交通建設(shè)從沒有一米高等級公路，到如今構(gòu)建起“鐵公機”立體網(wǎng)絡(luò)；農(nóng)民人均純收入從不足xxx元，到xxxx年底農(nóng)村居民人均可支配收入飆升至xxxxx元翻開xx建地xx年的壯美畫卷，滄桑巨變的背后離不開人才的付出、離不開人才的奉獻。xx年篳路藍縷的奮斗史，就是一部集聚人才、依靠人才、成就人才的發(fā)展史?！@是人才總量大幅躍增的xx年。從xxxx年每萬人擁有人才不足xx人，到xxxx年每萬人擁有人才xxx人，再到xxxx年每萬人擁有人才xxxx人，增長近xx倍?！@是人才質(zhì)量飛速提升的xx年。截至xxxx年底，全市大學(xué)以上學(xué)歷人才占比由不足x%提高至xx%、增長xx余倍，一大批優(yōu)秀人才獲國家級榮譽表彰?！@是人才生態(tài)顯著改善的xx年。從人才專項經(jīng)費幾乎為零，到人才工作投入近億元；從人才缺乏基本住居保障，到拎包入住式人才公寓突破xxxx套；從沒有專門的人才服務(wù)機構(gòu)，到市縣（區(qū)）全覆蓋成立人才服務(wù)中心近悅遠來的人才生態(tài)不斷優(yōu)化。
融資擔(dān)保有限公司2023年度工作總結(jié)及2024年工作打算（精修版）
二、2024年工作打算（一）推動完善公司治理和內(nèi)控體系建設(shè)結(jié)合國企改革三年行動成果，加快推進公司標準化、合規(guī)化和現(xiàn)代化建設(shè)體系，確保各項改革舉措落地落實。（二）推動業(yè)務(wù)拓展力度持續(xù)推進X信公司與省農(nóng)擔(dān)的戰(zhàn)略合作，進一步完善業(yè)務(wù)流程和工作指引，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓好業(yè)務(wù)推介，加大擔(dān)保產(chǎn)品開發(fā)，拓寬金融機構(gòu)合作范圍。（三）推動非融資擔(dān)保業(yè)務(wù)開展積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門配合開展應(yīng)付款項、訴訟保全、工程履約及民工工資履約等擔(dān)保業(yè)務(wù)，構(gòu)建“政、銀、企、擔(dān)”全鏈條融資擔(dān)保模式，加快拓展公司非融資擔(dān)保業(yè)務(wù)。（四）推動應(yīng)急轉(zhuǎn)貸業(yè)務(wù)開展積極推進建立應(yīng)急轉(zhuǎn)貸業(yè)務(wù)資金池，完善應(yīng)急轉(zhuǎn)貸資金的管理使用辦法，切實解決縣域中小微企業(yè)和“三農(nóng)主體”“轉(zhuǎn)貸難”、“轉(zhuǎn)貸貴”的問題。（五）推動化解公司面臨困境積極爭取縣委、縣政府及縣級部門的支持，研究并制定切實可行的方案，全面解決X森公司遺留問題，做強做大X森公司，重啟與縣內(nèi)各大金融機構(gòu)的合作，充分發(fā)揮融擔(dān)功能更好服務(wù)于縣域經(jīng)濟。
2022年防災(zāi)減災(zāi)工作總結(jié)及2023年工作打算匯編（3篇）
2022年，我縣減災(zāi)救災(zāi)工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)部門的關(guān)心指導(dǎo)下，我們已做好冬春救助和災(zāi)害應(yīng)急救助為抓手，不斷強救災(zāi)工作的規(guī)范化、制度化和息化建設(shè)，創(chuàng)新工作思路，深化救助措施和積極做好全國自然災(zāi)害綜合風(fēng)險普查，切實保障災(zāi)民和受災(zāi)困難群基本生活保障?，F(xiàn)就2023年我縣防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)工作開展情況總結(jié)如下： ，：一、健全組織機構(gòu)，落實工作職責(zé)關(guān)于防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)工作，我縣始終堅持“預(yù)防為主、防御與救助相結(jié)合”的方針，推行“政府主導(dǎo)、成員運作、參與”模式，不斷強化減災(zāi)防災(zāi)救災(zāi)共管理功能和社會服務(wù)功能。一是建立災(zāi)害預(yù)警發(fā)布機制、減災(zāi)防災(zāi)救災(zāi)綜合協(xié)調(diào)和災(zāi)害應(yīng)急管理體系、xx縣應(yīng)對自然災(zāi)害會商制度等，強部門之間溝通，確保自然災(zāi)害發(fā)生前早預(yù)警、早防范，災(zāi)害發(fā)生后早投入，將災(zāi)害造成的損失減小到最低。二是強部署，積極開展防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)宣傳。緊緊圍繞“x.xx防災(zāi)減災(zāi)日”和“國際減災(zāi)日”宣傳活動主題，做好防汛抗旱、防震減災(zāi)、森林防火等有關(guān)知識宣傳，提高群防災(zāi)減災(zāi)意識，努力營造全民參與防災(zāi)減災(zāi)的化氛圍。通過開設(shè)專欄專題、展版宣傳、印發(fā)發(fā)放科普刊物等各種形式，全方位做好防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)宣傳工作。在兩次宣傳過程中，共發(fā)放宣傳手冊xxxxx余份，懸掛橫幅xxx幅，設(shè)立展板xx塊，發(fā)放宣傳手提袋xxxxx余個，發(fā)放小禮品xxxxx余份。除此之外，還要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)、學(xué)校等廣泛開展防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)知識宣傳和組織開展避險應(yīng)急演練，增強大家的防災(zāi)減災(zāi)意識和自救互救能力。三是建立和完善災(zāi)害息員息庫，我縣分別在2022年x月、x月對災(zāi)害息員息庫息進行兩次新，目前全縣共有災(zāi)害息員xxx名，及時對全縣xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處，xxx個行政村災(zāi)害息員進行新，防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)工作網(wǎng)格化管理工作進一步鞏固。并要求全縣災(zāi)害息員運用全國災(zāi)情管理系統(tǒng)手機版，一旦發(fā)生災(zāi)情，各行政村可以及時通過系統(tǒng)進行上報，確保了災(zāi)情報送的準確性和及時性。
綜合部2024年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃
五是基層減負減壓不松勁。堅持少開會、開短會、發(fā)短文、講短話、簡辦事，注重提升會議與公文質(zhì)量和效果，提振干部精神風(fēng)貌、紀律意識和工作作風(fēng)，提高行政效率。修訂公司會議管理辦法，每周五統(tǒng)籌合理安排公司周會議計劃，采取合并、套開的方式嚴格壓縮會議數(shù)量和時間；充分利用現(xiàn)代通信和技術(shù)手段召開視頻會議，避免層層開會現(xiàn)象；下發(fā)嚴肅會議紀律、規(guī)范視頻會議通知，嚴肅會風(fēng)會紀。三、存在的主要問題及解決措施部門各項政務(wù)性、事務(wù)性工作繁雜，深入思考不夠，存在“兵來將擋、水來土掩”的慣性思維，今年爭取積極發(fā)揮綜合部參與政務(wù)、管理事務(wù)、搞好服務(wù)的職能作用，力爭工作年年有進步，部門職工之間團結(jié)協(xié)作，把綜合部建設(shè)成學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、素質(zhì)型、效率型部門。四、下半年工作計劃
水利站2024年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃
二、2024年下半年工作計劃1、防汛抗旱工作嚴格執(zhí)行防汛紀律，堅持24小時值班制度，加強信息報送。做好對XX鄉(xiāng)各重點防洪對象的巡查工作，未雨綢繆，防范于未然；做好對各在建涉水工程的監(jiān)督管理工作，確保汛期內(nèi)各工程能安全度汛；預(yù)計6月下旬開展2024年防汛搶險應(yīng)急演練。2、農(nóng)村飲水安全項目督促施工單位加快進度，加強現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)，堅持倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，嚴格按照時間節(jié)點和進度要求科學(xué)安排施工力量，合理施工。在施工時，要嚴格按照方案及相關(guān)規(guī)范要求施工，做到安全質(zhì)量一把抓。3、農(nóng)飲工程管護示范村工作根據(jù)文件要求，我站將嚴格落實西河村農(nóng)飲工程的管護工作，打造農(nóng)村飲水安全工程運行管理工作的標準化、示范化，力爭把西河村建設(shè)成為高標準的農(nóng)村飲水運管示范村鎮(zhèn)。
2023年上半年政法工作總結(jié)及下半年工作計劃
四是全力開展打擊整治養(yǎng)老詐騙整治。廣泛宣傳詐騙手段，增強老年人自我防范意識，從源頭上保護老年人的“錢袋子”。通過線上、線下多種方式，充分利用廣播、電視、新媒體等平臺，通過擺放宣傳展板、發(fā)放宣傳資料、現(xiàn)場解答疑問、推廣國家反詐PP等方式，深入社區(qū)、廣場、商戶等老年人聚集區(qū)域開展宣傳，幫助老年人提高法治意識和識騙防騙能力，最大限度擠壓“行騙空間”。引導(dǎo)老年群體提高自我防范意識，提醒老年人不輕信陌生電話和信息，不向陌生人透露自己及家人的個人信息，防止不必要的財產(chǎn)損失，切實提高老年人的防騙意識和識騙能力。五是全力強化平安樓區(qū)創(chuàng)建工作宣傳。積極組織轄區(qū)各社區(qū)、門店等充分利用標語、橫幅、電子屏、微信、會議等多種形式進行廣泛的宣傳發(fā)動，確保實現(xiàn)平安樓區(qū)創(chuàng)建工作宣傳的常態(tài)化，引導(dǎo)群眾共同參與平安社區(qū)創(chuàng)建。
(7篇)2024年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃材料
二是聚焦創(chuàng)新平臺，提質(zhì)增效。加強與各高校院所的對接交流，進一步推進安徽工業(yè)大學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)移（含山）中心作用發(fā)揮、提質(zhì)增效；推進上海理工大學(xué)含山產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院掛牌成立；擬指導(dǎo)申報3家以上市級創(chuàng)新平臺。組織中科大-同興環(huán)保儲能電池材料及器件聯(lián)合實驗室申報省重點實驗室；加強與帥翼馳新材料公司溝通對接，力爭3年內(nèi)成功創(chuàng)建省產(chǎn)業(yè)研究院；同時，組織海立公司、威達公司等企業(yè)積極申報省企業(yè)研發(fā)中心，力爭今年在省級創(chuàng)新平臺建設(shè)上實現(xiàn)“零”的突破。加強與合肥工業(yè)大學(xué)的溝通和聯(lián)動，推動產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)資金項目加快實施，確保6月底前3個項目驗收結(jié)題。三是聚焦科技強農(nóng)，賦能鄉(xiāng)村振興。扎實推進科技特派員服務(wù)工作，充分利用安徽省科技特派員管理服務(wù)平臺，提升信息化管理服務(wù)水平，定期開展日常督查，促進科技特派員在技術(shù)服務(wù)鄉(xiāng)村振興上發(fā)揮實效。推進含山縣環(huán)峰省級農(nóng)業(yè)科技園區(qū)建設(shè)，對照園區(qū)建設(shè)規(guī)劃，加強與環(huán)峰鎮(zhèn)、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局等部門協(xié)調(diào)，確保園區(qū)完成建設(shè)目標，為通過省科技廳驗收奠定基礎(chǔ)。
2023年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃（鎮(zhèn)鄉(xiāng)）
一、上半年工作開展情況（一）產(chǎn)業(yè)培育步入新階段。突出項目支撐。Xx xxxxMW、xxxMW漁光互補項目，正在編制海域使用論證報告，謀劃推進土地收儲；xxxKV匯流站建設(shè)工程，正在推進招投標；xx光伏支架生產(chǎn)項目，正在進行設(shè)備安裝及調(diào)試。在產(chǎn)業(yè)項目招引上，與xx進一步對接，在導(dǎo)入風(fēng)電主機及運維項目上建立了良好基礎(chǔ)；xx智能運維機器人及跟蹤支架項目已洽談成熟，準備簽訂投資協(xié)議；正在跟進xx等項目。在配套項目建設(shè)上，投資xxx萬元的供電所建設(shè)工程正在加快推進。加大爭取力度。xx港已納入《xx市內(nèi)河港口規(guī)劃》，待省市批復(fù)后即可實施；挑河航道納入省內(nèi)河航道管理已上報省交通運輸廳?？偼顿Yxx.x億元的xx海上風(fēng)電母港及附屬工程，爭取列入專項債項目庫，擬申請債券資金x億元。（二）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)實現(xiàn)新發(fā)展。膨脹藍色經(jīng)濟。xx水產(chǎn)正在推進花鱸種質(zhì)資源場建設(shè)項目，總投資xxxx萬元，已報省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳備案，正在申報國家級良種工程中央財政補貼。加強對養(yǎng)殖戶的信息和技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)，今年池塘養(yǎng)殖海參x萬畝、對蝦x.x萬畝，工廠化育苗養(yǎng)殖xx萬立方水體，淺海貝類增養(yǎng)殖x萬畝。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)順利推進。xxxx畝小麥成熟待收割，未發(fā)生將小麥用于青貯飼料情況。落實xxxx年大豆玉米帶狀復(fù)合種植任務(wù)，現(xiàn)已明確種植地塊，xxxx畝土地已翻耕。落實惠農(nóng)政策，小麥種植一次性補貼已發(fā)放，小麥耕地地力保護補貼涉及的農(nóng)戶信息已錄入“一卡通”系統(tǒng)；推進涉農(nóng)安全生產(chǎn)，完成了農(nóng)機駕駛員安全培訓(xùn)，持續(xù)推進農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管。加強林業(yè)病蟲害監(jiān)測防治，對樹木鉆心蟲、美國白蛾全面防治x次。開展動物防疫，堅持定點防疫和流動防疫相結(jié)合，轄區(qū)畜禽春季防疫率xxx%。
鎮(zhèn)年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃
（三）聚焦提質(zhì)擴容，增強*“吸引力”。一是高質(zhì)量舉辦第五屆“潮汐公社趕海節(jié)”活動。以“吃住*·嗨游*”為契機，以潮汐公社為支撐，引入社會資本，設(shè)置多處網(wǎng)紅打卡地，完善“吃住行”等配套設(shè)施，活動計劃有“渾水摸魚”“投財納福（投壺）”“‘箱’遇美好”等，把單一節(jié)會做成長期旅游觀賞地，為后續(xù)多種旅游功能完善做鋪墊，帶動周圍百姓增收。同時，持續(xù)與民政局溝通，爭取*月初在該處打造完成一處婚姻登記點；二是深挖文化底蘊，擦亮*名片。創(chuàng)新思路，立足鎮(zhèn)域特色，組織青年干部拍攝“全蠣以赴、參愛*”“我為藍色小鎮(zhèn)代言”等系列活動，擦亮*藍色種業(yè)小鎮(zhèn)名片，激活鎮(zhèn)域活力，提升*感染力及影響力。同時，繼續(xù)打造完善海洋經(jīng)濟規(guī)劃館、魚拓文化館、藍色種業(yè)成果現(xiàn)場研學(xué)點等多處海洋文化旅游研學(xué)基地，豐富群眾休閑娛樂研學(xué)生活。
鄉(xiāng)2024年上半年工作總結(jié)及下半年工作思路（計劃）
（三）深化除險保安，在守住安全底線上實現(xiàn)新突破。堅持推進基層治理現(xiàn)代化建設(shè)，以數(shù)字賦能全面提升基層治理效能和智治水平，營造平安、和諧的社會環(huán)境，為全鄉(xiāng)發(fā)展打牢穩(wěn)定基礎(chǔ)。一是嚴守安全發(fā)展底線。嚴格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，積極構(gòu)建事前預(yù)防性治理路徑，深入開展安全生產(chǎn)大排查大整治專項行動，重點抓好消防等重點領(lǐng)域?qū)ｍ椪巍Ｖ?gòu)建鄉(xiāng)、村、網(wǎng)格三級安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)安全監(jiān)管全覆蓋、無死角。圍繞“減量控大”的工作目標，分時段、分重點、有針對性的開展轄區(qū)內(nèi)道路交通安全隱患排查整治行動，為群眾安全出行保駕護航。充分發(fā)揮村級護林員、交通協(xié)管員等安全巡查員“神經(jīng)末梢”作用，抓好“一支隊伍管執(zhí)法”，加大安全監(jiān)管力度，切實堵牢風(fēng)險漏洞。
X鎮(zhèn)2024年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃
（二）招商引資推動經(jīng)濟發(fā)展一是項目為王，招商為要。項目是地方經(jīng)濟社會發(fā)展的不二“王炸”，招商引資工作是經(jīng)濟發(fā)展的先導(dǎo)，對接可行性高的項目，積極外出招商，考察企業(yè)發(fā)展實力，跑出經(jīng)濟發(fā)展的加速度。二是服務(wù)為基，生產(chǎn)為實。我鎮(zhèn)*家?guī)头銎髽I(yè)分別位于星火工業(yè)園區(qū)和城南工業(yè)園區(qū)，其中星澤美、申麥新材料將在今年陸續(xù)投入試生產(chǎn)；立邦計劃于今年陸續(xù)啟動二期項目立項、設(shè)計及建設(shè)；新希望、大鵬廚具等項目將通過拓展業(yè)務(wù)、擴大產(chǎn)能的方式完成既定稅收目標，加快推進2個全市擬巡回看變化項目（申麥、星澤美）建設(shè)；助推企業(yè)完成升規(guī)入統(tǒng)工作。三是生態(tài)固優(yōu)，發(fā)展求新。踐行“綠水青山就是金山銀山”的綠色發(fā)展理念，對標小鎮(zhèn)旅游發(fā)展規(guī)劃，各村立足自身實際，選準產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，推進“一村一產(chǎn)業(yè)”建設(shè)。同步推進同興村的田園綠洲綜合體項目、*村的大棚草莓種植項目。
鎮(zhèn)2024年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃
（二）招商引資推動經(jīng)濟發(fā)展一是項目為王，招商為要。項目是地方經(jīng)濟社會發(fā)展的不二“王炸”，招商引資工作是經(jīng)濟發(fā)展的先導(dǎo)，對接可行性高的項目，積極外出招商，考察企業(yè)發(fā)展實力，跑出經(jīng)濟發(fā)展的加速度。二是服務(wù)為基，生產(chǎn)為實。我鎮(zhèn)*家?guī)头銎髽I(yè)分別位于星火工業(yè)園區(qū)和城南工業(yè)園區(qū)，其中星澤美、申麥新材料將在今年陸續(xù)投入試生產(chǎn)；立邦計劃于今年陸續(xù)啟動二期項目立項、設(shè)計及建設(shè)；新希望、大鵬廚具等項目將通過拓展業(yè)務(wù)、擴大產(chǎn)能的方式完成既定稅收目標，加快推進2個全市擬巡回看變化項目（申麥、星澤美）建設(shè)；助推企業(yè)完成升規(guī)入統(tǒng)工作。三是生態(tài)固優(yōu)，發(fā)展求新。踐行“綠水青山就是金山銀山”的綠色發(fā)展理念，對標小鎮(zhèn)旅游發(fā)展規(guī)劃，各村立足自身實際，選準產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，推進“一村一產(chǎn)業(yè)”建設(shè)。同步推進同興村的田園綠洲綜合體項目、*村的大棚草莓種植項目。
市中醫(yī)院2024年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃
按照要求，我們謀劃了三個項目：一是服務(wù)能力提升項目；二是3.0T磁共振購置項目；三是健康管理中心建設(shè)項目。三個項目已上報市相關(guān)部門，目前專項債資金未到位，中醫(yī)院自籌資金墊付購置了3.0T磁共振，其他兩個專項債待資金到位后，集中力量、加快推進，明確項目建設(shè)的時間節(jié)點，把握好項目進度，確保項目有序推進，如期完成。（四）“十二項重點工作”落實情況。中醫(yī)院在xx藥業(yè)投資建設(shè)的滴眼劑制劑項目，目前產(chǎn)品已完成前期相應(yīng)的研發(fā)，正在委托第三方進行相容性、穩(wěn)定性研究工作。投產(chǎn)后年生產(chǎn)滴眼劑約xx萬支，xx藥業(yè)預(yù)計實現(xiàn)年營業(yè)收入xx萬元。二、存在問題（一）“七個專項行動”方面。在“七個專項行動”方面，通過開展鄉(xiāng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)提升行動，對常見病和急危重癥救治能力明顯提升，但重特大疾病的救治能力有待提升。
各單位2024年上半年工作總結(jié)及下半年計劃
6、不斷提升經(jīng)辦服務(wù)能力。推動醫(yī)保政務(wù)服務(wù)事項網(wǎng)上辦、一次辦，進一步健全“好差評”制度，窗口辦件好評率x%，連續(xù)x個月被市政務(wù)中心評為“優(yōu)秀窗口”“優(yōu)秀首席審批員”。7、加強兩定機構(gòu)管理。一是對市域內(nèi)兩定機構(gòu)開展2022年度考評工作。二是做好日常結(jié)算審核，每月審核人員按x%的比例抽查病歷與系統(tǒng)比對審核，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋給醫(yī)院督促整改到位。三是制定細則，組織定點醫(yī)藥機構(gòu)每月進行自查自糾。四是科學(xué)編制2024年總額預(yù)算，結(jié)合我市城鄉(xiāng)居民、城鎮(zhèn)職工醫(yī)?；疬\行情況，編制了2024年醫(yī)?；鹂傤~預(yù)算方案。三、下半年工作打算1、規(guī)范兩定機構(gòu)醫(yī)保協(xié)議管理。一是嚴格履行協(xié)議。督促各定點醫(yī)療機構(gòu)對照總額預(yù)算額度、費用指標、協(xié)議規(guī)定的管理條款，制定醫(yī)院內(nèi)部基金管理制度、方案和管理目標，圍繞總額費用進一步規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，合理控制住院人次和住院次均費用。
2024年度XXX區(qū)藥械化監(jiān)管上半年工作總結(jié)及下一步工作
（二）創(chuàng)新監(jiān)管方式，實現(xiàn)監(jiān)檢協(xié)作為扎實推進藥械安全專項整治，建立健全藥械長效監(jiān)管機制，一是開展零售藥店藥械經(jīng)營質(zhì)量風(fēng)險評估工作，組建評估隊伍，開展評估工作；二是開展醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)質(zhì)量安全風(fēng)險評估工作，通過第三方風(fēng)險隱患排查機制，督促醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)認真落實質(zhì)量安全管理責(zé)任，提升醫(yī)療器械經(jīng)營質(zhì)量安全。三、下一步工作計劃1．持續(xù)做好藥品醫(yī)療器械質(zhì)量安全監(jiān)管和風(fēng)險監(jiān)測工作，加強麻醉藥品、精神藥品質(zhì)量監(jiān)管；2．持續(xù)推進零售藥店藥械經(jīng)營質(zhì)量風(fēng)險評估工作；3．持續(xù)開展醫(yī)療器械分類分級等專項檢查，開展一類醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)專項檢查。完成藥品及醫(yī)療器械監(jiān)管系統(tǒng)的填報等工作，確保按照要求完成工作任務(wù)；4．按計劃推進《XXXXXX新區(qū)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析及政策研究》，完善藥品安全委員會工作機制；5．開展醫(yī)療器械宣傳周和安全用藥月系列宣傳活動。
2024年度區(qū)藥械化監(jiān)管上半年工作總結(jié)及下一步工作
二、積極探索創(chuàng)新，推進社會共治（一）創(chuàng)新監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)聯(lián)合聯(lián)動與醫(yī)保、衛(wèi)健等部門加強溝通協(xié)調(diào)，形成多方監(jiān)管合力，逐步提升監(jiān)管效能。截至5月，已對16家零售藥店開展藥械經(jīng)營質(zhì)量安全聯(lián)合檢查。（二）創(chuàng)新監(jiān)管方式，實現(xiàn)監(jiān)檢協(xié)作為扎實推進藥械安全專項整治，建立健全藥械長效監(jiān)管機制，一是開展零售藥店藥械經(jīng)營質(zhì)量風(fēng)險評估工作，組建評估隊伍，開展評估工作；二是開展醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)質(zhì)量安全風(fēng)險評估工作，通過第三方風(fēng)險隱患排查機制，督促醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)認真落實質(zhì)量安全管理責(zé)任，提升醫(yī)療器械經(jīng)營質(zhì)量安全。三、下一步工作計劃1．持續(xù)做好藥品醫(yī)療器械質(zhì)量安全監(jiān)管和風(fēng)險監(jiān)測工作，加強麻醉藥品、精神藥品質(zhì)量監(jiān)管；2．持續(xù)推進零售藥店藥械經(jīng)營質(zhì)量風(fēng)險評估工作；
