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酒店餐飲部工作計劃

  • (5篇)關(guān)于干部教育工作總結(jié)范文

    (5篇)關(guān)于干部教育工作總結(jié)范文

    以上基本上就是我們組織部所做的工作,在這些工作中,我們可以說是體會頗多,在這些工作中增長了許多經(jīng)驗,很多的新成員都積極的工作,熱情高漲,但也體現(xiàn)了很多不足之處,很多新成員都只是一味的聽從,并沒有體現(xiàn)出創(chuàng)新意識。另外,我們這些老干部也有不足之處,在工作中并沒有很好的分配工作,有時候全是自己一人在做,而部門成員無事可做,有時還會出現(xiàn)抱怨情緒,在某些方面大為關(guān)火。其實冷靜下來分析,這些都是由于自己的工作上分配不當(dāng)而造成的。總結(jié)以上的工作,經(jīng)過自我反思,所以我們在以后的工作中汲取經(jīng)驗教訓(xùn),我們不僅要有工作人情和積極的態(tài)度,還應(yīng)該具備創(chuàng)新能力,在工作中得到體現(xiàn),作為部長更應(yīng)該值得反思,在以后的工作要合理分配工作,力爭做到部門人員無閑人,手上有工作做,在忙碌中體會快了,不要輕易抱怨工作,只要在工作中努力進取,不斷總結(jié)與反思,那么你會受益匪淺。

  • 2024年XX集團公司綜合管理部第一季度工作總結(jié)

    2024年XX集團公司綜合管理部第一季度工作總結(jié)

    2024年第一季度,綜合管理部緊緊圍繞集團年度目標(biāo),扛旗爭先,全面統(tǒng)籌,精準(zhǔn)發(fā)力,充分發(fā)揮“組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)、管理”四大職能,以干勁、拼勁、韌勁助推集團各項指標(biāo)一路飄紅,奪取首季“開門紅”。一、主要工作(一)立足巡察,以點帶面促整改借助巡察整改契機,取長補短,推動各項工作健康有序開展。立行立改抓整改。立即行動,落實到事、落實到人,不斷健全監(jiān)事會、××系統(tǒng)等運行機制,確保整改到位。舉一反三抓整改。堅決杜絕“就問題整改問題”的簡單整改,強化建章立制,及時做好相關(guān)臺賬記錄,建立長效機制,做到巡察一個、整改一片、規(guī)范一面,促進規(guī)范有序運轉(zhuǎn)。(二)發(fā)揮樞紐,上情下達強執(zhí)行基于項目多、任務(wù)重現(xiàn)狀,為破難推進,把問題切實轉(zhuǎn)化為各項成果。一是突出重點抓交辦。針對工作分析會上涉及的問題,根據(jù)緊迫性、重要性,科學(xué)安排、合理交辦。

  • XX集團公司綜合部2024年一季度工作總結(jié)

    XX集團公司綜合部2024年一季度工作總結(jié)

    (二)參謀助手較為被動。作為綜合樞紐部門,前瞻性不夠,研判性不夠,應(yīng)急應(yīng)變也相對欠缺,參謀助手發(fā)揮有限。三、下步工作思路(一)高水平協(xié)調(diào)。以服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)集團、服務(wù)東城的“三服務(wù)”為出發(fā)點和落腳點,做好總調(diào)度,及時掌握動態(tài),加強領(lǐng)導(dǎo)、部門和子公司之間的溝通聯(lián)系,形成協(xié)同配合、整體聯(lián)動的良好局面。辦文上,嚴把程序關(guān)、格式關(guān)、文字關(guān),文字表達力求“準(zhǔn)、實、新”,切實提高集團辦文質(zhì)量。辦會上,根據(jù)事項緊迫性、重要性程度,彈性會議時長,減少“文山會海”。辦事上,分清主次和輕重緩急,有序協(xié)調(diào),統(tǒng)籌推進,幫助領(lǐng)導(dǎo)從一般性事務(wù)中解脫出來,集中精力把大局、謀方向、促發(fā)展。(二)高效率落實。創(chuàng)收上,以市場化主線,根據(jù)職責(zé)分工,分解細化創(chuàng)收指標(biāo),按照既定創(chuàng)收計劃,抓緊分頭落實,在創(chuàng)收過程中不斷強化經(jīng)營理念。工作上,以效率高為導(dǎo)向,聚焦一批大事要事,力排一批難點堵點,有效發(fā)揮督辦、協(xié)助作用。按照“今日事今日畢”原則,精進執(zhí)行,縮短戰(zhàn)線,提高效率。下步,立足智城云享系統(tǒng),做好線上制度庫錄入,以便查閱,進一步推動辦公“智慧化”。

  • 綜合管理部2024年第一季度工作總結(jié)(集團公司)

    綜合管理部2024年第一季度工作總結(jié)(集團公司)

    二、存在的主要問題(一)積極主動性不強。干事創(chuàng)業(yè)、自我加壓的干勁不夠,與各部門、子公司協(xié)調(diào)對接的積極性、主動性不夠,爭先創(chuàng)優(yōu)、比拼趕超的拼搏度不夠。(二)參謀助手較為被動。作為綜合樞紐部門,前瞻性不夠,研判性不夠,應(yīng)急應(yīng)變也相對欠缺,參謀助手發(fā)揮有限。三、下步工作思路(一)高水平協(xié)調(diào)。以服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)集團、服務(wù)東城的“三服務(wù)”為出發(fā)點和落腳點,做好總調(diào)度,及時掌握動態(tài),加強領(lǐng)導(dǎo)、部門和子公司之間的溝通聯(lián)系,形成協(xié)同配合、整體聯(lián)動的良好局面。辦文上,嚴把程序關(guān)、格式關(guān)、文字關(guān),文字表達力求“準(zhǔn)、實、新”,切實提高集團辦文質(zhì)量。辦會上,根據(jù)事項緊迫性、重要性程度,彈性會議時長,減少“文山會?!?。辦事上,分清主次和輕重緩急,有序協(xié)調(diào),統(tǒng)籌推進,幫助領(lǐng)導(dǎo)從一般性事務(wù)中解脫出來,集中精力把大局、謀方向、促發(fā)展。

  • (10篇)XX公司市場開發(fā)部工作總結(jié)匯編

    (10篇)XX公司市場開發(fā)部工作總結(jié)匯編

    在進行產(chǎn)品開發(fā)的同時,我也對公司非門票經(jīng)營產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進行了全面而深刻的剖析。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一,競爭中不能形成絕對優(yōu)勢,消費形不成規(guī)模等等問題是制約華清池非門票經(jīng)營的一道壁壘。在公司確定以“項目發(fā)展帶動經(jīng)營創(chuàng)收”的基本思路,在中心主任的幫助下,我和產(chǎn)品開發(fā)部成員一起,積極策劃梨園、龍石舫等閑置場所的利用方案,一是經(jīng)過多處實地查看、溝通,將梨園定位為集梨園文化展覽、旅游紀(jì)念品消費和高端商務(wù)會所與一體的綜合性消費場所;二是組織完成了梨園設(shè)計招投標(biāo)工作;三是完成了梨園內(nèi)部裝飾拆卸和基礎(chǔ)改造咨詢、手續(xù)辦理等工作;在龍石舫等其他閑置場所利用方面,一是通過在龍石舫一周調(diào)研,了解龍石舫消費人群構(gòu)成,最終確定以散客目標(biāo)人群,并確定改造為休憩、觀光為一體的西式飲品消費場所,目前基礎(chǔ)改造正在進行,內(nèi)部裝修方案正在進行方案修改。二是通過總結(jié)經(jīng)營實踐中問題和與多次溝通、了解,確定將西配殿定位為長恨歌紀(jì)念品專營店,目前西配殿改造方案正在進行二稿修改。三是擬定了白蓮榭、龍吟榭、長生殿等場所的經(jīng)營概念性思路策劃方案草擬稿。四是完成了華清池非門票經(jīng)營三年規(guī)劃,為公司非門票經(jīng)營提供了思路。

  • 全市紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍教育整頓暨年度干部監(jiān)督工作總結(jié)

    全市紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍教育整頓暨年度干部監(jiān)督工作總結(jié)

    深入進行集體反思。主動檢討反思張某嚴重違紀(jì)違法案件暴露出的責(zé)任履行不到位、理想信念教育缺失等突出問題,進一步強化紀(jì)法意識,壓實政治責(zé)任。召開了專題民主生活會,領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭反思、帶頭自省,對案例談?wù)J識體會,并結(jié)合自身和分管工作實際,圍繞理想信念、責(zé)任落實、制度執(zhí)行、隊伍建設(shè)等方面對照檢視,認真開展批評與自我批評,查擺問題和不足27個,深刻分析問題成因,提出下步努力方向和切實可行的整改措施43條,以“關(guān)鍵少數(shù)”反思整改的成效帶動全系統(tǒng)對照整治。扎實開展警示教育。以張某嚴重違紀(jì)違法案件為鏡鑒,召開全市紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)警示教育大會,向全系統(tǒng)通報案件教訓(xùn)警示情況,主要領(lǐng)導(dǎo)對加強隊伍建設(shè)和廉政教育工作提出要求,教育引導(dǎo)干部引以為戒、警鐘長鳴,筑牢拒腐防變思想防線。分析紀(jì)檢監(jiān)察干部在監(jiān)督執(zhí)紀(jì)執(zhí)法和日常政務(wù)工作中可能存在的廉潔風(fēng)險點,制定《全市紀(jì)檢監(jiān)察干部廉潔履職承諾書》,在警示教育大會上組織全體紀(jì)檢監(jiān)察干部簽訂《承諾書》152份,立下嚴守紀(jì)律、忠誠履職“軍令狀”,從嚴淬煉、重塑鐵軍隊伍。

  • XX國有企業(yè)審計工作總結(jié)通用4篇

    XX國有企業(yè)審計工作總結(jié)通用4篇

    第二十八條企業(yè)內(nèi)部審計機構(gòu)對主要審計項目應(yīng)當(dāng)進行后續(xù)審計監(jiān)督,督促檢查被審計單位對審計意見的采納情況和對審計決定的執(zhí)行情況。第五章內(nèi)部審計工作要求第二十九條企業(yè)內(nèi)部審計機構(gòu)應(yīng)當(dāng)根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定和企業(yè)內(nèi)部管理需要有效開展內(nèi)部審計工作,加強內(nèi)部監(jiān)督,糾正違規(guī)行為,規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險。第三十條企業(yè)內(nèi)部審計機構(gòu)應(yīng)當(dāng)對違反國家法律法規(guī)和企業(yè)內(nèi)部管理制度的行為及時報告,并提出處理意見;對發(fā)現(xiàn)的企業(yè)內(nèi)部控制管理漏洞,及時提出改進建議。第三十一條對于被審計單位及相關(guān)工作人員不及時落實內(nèi)部審計意見,給企業(yè)造成損失浪費的,企業(yè)應(yīng)當(dāng)追究相關(guān)人員責(zé)任;對于給企業(yè)造成重大損失的,還應(yīng)當(dāng)按有關(guān)規(guī)定向上一級機構(gòu)及時反映情況。第三十二條企業(yè)內(nèi)部審計機構(gòu)下列工作事項應(yīng)當(dāng)報國資委備案:(一)企業(yè)年度內(nèi)部審計工作計劃和工作總結(jié)報告。

  • 在全市財政審計工作會議上的講話

    在全市財政審計工作會議上的講話

    一、發(fā)揮財政職能作用,為全市經(jīng)濟社會發(fā)展提供有力支撐2019年,是我市進入新世紀(jì)以來發(fā)展最為艱難的一年。面對嚴峻復(fù)雜的經(jīng)濟形勢,全市上下攻堅克難、奮力拼搏,經(jīng)濟總體呈現(xiàn)緩中趨穩(wěn)、穩(wěn)中有進態(tài)勢,財政工作更是逆勢有為,較好地發(fā)揮了職能作用。一是穩(wěn)控了收入下行趨勢。全市地方財政收入完成×億元,是年初預(yù)算的×%,與×年相比,雖下降×%、減收×億元,但在主體稅種和石油開發(fā)費減收×億元的情況下,取得這樣的結(jié)果實屬不易。二是爭取中省財政支持成效明顯。既有政策方面,又有資金方面,特別是全國政協(xié)和財政部駐陜專員辦及財政科學(xué)研究院專門派出調(diào)研組到我市調(diào)研,協(xié)助我們尋找支持著力點,有針對性地做好向中央爭取工作。

  • 統(tǒng)計局政務(wù)公開標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化工作總結(jié)

    統(tǒng)計局政務(wù)公開標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化工作總結(jié)

    4、完善政務(wù)公開事項目錄和公開標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合工作實際,做好政務(wù)公開事項目錄、公開標(biāo)準(zhǔn)和公開流程的實施工作,在實施中細化完善標(biāo)準(zhǔn)。5、豐富政務(wù)公開方式。綜合利用政務(wù)新媒體、公開欄等平臺,多渠道發(fā)布政務(wù)信息,方便公眾查詢或獲取。二、存在問題信息公開水平有了進一步提升,但與上級要求、公眾期盼還有一定差距,如:信息公開目錄有待于進一步完善、政策解讀形式還不夠豐富等。三、下一步打算下一步,我局將緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作,扎實推進政府信息公開工作全面深入開展。一是加大主動公開力度。強化門戶網(wǎng)站信息發(fā)布,在政府信息公開的寬度和深度上下功夫,不斷加大主動公開的信息量,切實保障公眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。二是健全信息公開機制。嚴格落實制度,進一步推進決策、執(zhí)行、管理、服務(wù)、結(jié)果“五公開”,確保政府信息公開工作有序推進。

  • XX國有企業(yè)審計工作總結(jié)通用6篇

    XX國有企業(yè)審計工作總結(jié)通用6篇

    第二十六條企業(yè)內(nèi)部審計機構(gòu)對已辦結(jié)的內(nèi)部審計事項,應(yīng)當(dāng)按照國家檔案管理規(guī)定建立審計檔案。第二十七條企業(yè)內(nèi)部審計機構(gòu)應(yīng)當(dāng)每年向本企業(yè)董事會(或主要負責(zé)人)和審計委員會提交內(nèi)部審計工作總結(jié)報告。第二十八條企業(yè)內(nèi)部審計機構(gòu)對主要審計項目應(yīng)當(dāng)進行后續(xù)審計監(jiān)督,督促檢查被審計單位對審計意見的采納情況和對審計決定的執(zhí)行情況。第五章內(nèi)部審計工作要求第二十九條企業(yè)內(nèi)部審計機構(gòu)應(yīng)當(dāng)根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定和企業(yè)內(nèi)部管理需要有效開展內(nèi)部審計工作,加強內(nèi)部監(jiān)督,糾正違規(guī)行為,規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險。第三十條企業(yè)內(nèi)部審計機構(gòu)應(yīng)當(dāng)對違反國家法律法規(guī)和企業(yè)內(nèi)部管理制度的行為及時報告,并提出處理意見;對發(fā)現(xiàn)的企業(yè)內(nèi)部控制管理漏洞,及時提出改進建議。第三十一條對于被審計單位及相關(guān)工作人員不及時落實內(nèi)部審計意見,給企業(yè)造成損失浪費的,企業(yè)應(yīng)當(dāng)追究相關(guān)人員責(zé)任;對于給企業(yè)造成重大損失的,還應(yīng)當(dāng)按有關(guān)規(guī)定向上一級機構(gòu)及時反映情況。

  • 學(xué)校能力作風(fēng)建設(shè)“工作落實年”動員部署會發(fā)言稿

    學(xué)校能力作風(fēng)建設(shè)“工作落實年”動員部署會發(fā)言稿

    今天,我們召開深化能力作風(fēng)建設(shè)“工作落實年”動員部署會,主要任務(wù)是:根據(jù)統(tǒng)一部署和要求,在全校開展深化能力作風(fēng)建設(shè)“工作落實年”活動,進一步統(tǒng)一思想,增強干事創(chuàng)業(yè)能力,樹立擔(dān)當(dāng)作為作風(fēng),開啟新征程、取得新進展、實現(xiàn)新突破,推動學(xué)校高質(zhì)量發(fā)展。下面,我就我校做好深化能力作風(fēng)建設(shè)“工作落實年”再講三點意見。一、提高政治站位,充分認識開展“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動的重要性必要性。我們在全校范圍內(nèi)開展深化能力作風(fēng)建設(shè)“工作落實年”活動,是深入貫徹落實中央、省、市決策部署的具體行動和響應(yīng),是干部隊伍建設(shè)的重要內(nèi)容,是推動學(xué)校事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的現(xiàn)實需要。當(dāng)前,學(xué)校正處于實施“提質(zhì)培優(yōu)行動計劃”的關(guān)鍵時期,我們深刻感受到職業(yè)教育發(fā)展正面臨著前所未有的機遇和挑戰(zhàn),我們要想在深化“校企合作、產(chǎn)教融合”過程中實現(xiàn)彎道超車,就必須把思想和行動統(tǒng)一到開展深化能力作風(fēng)建設(shè)活動的決策部署上來,就必須將能力作風(fēng)建設(shè)進行全面抓、長期抓、持續(xù)抓、深入抓,在落實“立德樹人”根本任務(wù)中實現(xiàn)“奮勇爭先、更加出彩”。二、堅持目標(biāo)導(dǎo)向,著力踐行“深化能力作風(fēng)建設(shè)”新要求新任務(wù)。一是我們要解放思想轉(zhuǎn)觀念,聚焦思想解放謀發(fā)展。要結(jié)合學(xué)校發(fā)展實際不斷深化認識、深化理解。要解放思想謀長遠,以前瞻的戰(zhàn)略眼光來看問題、謀對策,把吃透中央、省、市精神與掌握實際情況、學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗結(jié)合起來,積極探索,主動作為,厚植發(fā)展優(yōu)勢,再創(chuàng)輝煌。

  • 關(guān)于總工會社會聯(lián)絡(luò)部社會組織處處長掛職鍛煉工作總結(jié)

    關(guān)于總工會社會聯(lián)絡(luò)部社會組織處處長掛職鍛煉工作總結(jié)

    二是樹立問題意識。問題是事物矛盾的直觀反映,是實踐發(fā)展的有力引導(dǎo),抓住了主要問題,就找到了工作的著力點和突破口。實踐中有什么問題,我們在工作中就要研究什么問題,努力解決什么問題。這是最樸實的方法論。比如,關(guān)于簡化報表的問題。在調(diào)查研究中,基層同志反映,工會系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫要整合共享,不能都分頭管理,多頭要數(shù)據(jù),重復(fù)要數(shù)據(jù),還有大量的日常檢查填表、統(tǒng)計報表,基層不堪重負,影響隊伍力量辦實事,“填表不等于工作”,實干才能服務(wù)職工。三是注重基層導(dǎo)向?;鶎邮枪抗ぷ鞯幕A(chǔ)。×市總工會高度重視基層,率先在鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道全部建立總工會,率先明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道總工會經(jīng)費留成×%,率先在鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道全部建立工會服務(wù)站,并由市區(qū)兩級工會分擔(dān)聘用專職工會社會工作者,有了一支專門的基層工會工作者隊伍,保障了基層工會作用發(fā)揮。做實基層,夯實基礎(chǔ),工作才能落到實處,工會才能扎根職工群眾之中。

  • 淘寶網(wǎng)店合伙開店合同

    淘寶網(wǎng)店合伙開店合同

    第一條合伙宗旨:為了友好的發(fā)展,互相幫助,經(jīng)雙方協(xié)商一致,達成以下幾點,甲乙雙方必須遵守執(zhí)行。1、 網(wǎng)店日照運營由乙方負責(zé)看管和打理經(jīng)營,人員分配和日常操作由乙方負責(zé)。2、 進貨、發(fā)貨由甲方負責(zé)調(diào)動;乙方可參與價格咨詢。3、 實體店以甲方店為實體店,在淘寶客戶上賣出,利潤乙方照樣有分成。4、 淘寶網(wǎng)店需招工作人員,工作人員工資由甲乙雙方共同按比例承擔(dān)(不管虧本或盈利)。第二條合伙經(jīng)營項目和范圍本淘寶網(wǎng)店經(jīng)營項目為中、高檔紅木家具,其他另行考慮。第三條合伙期限合伙期限為 年,自 年 月 日起,至 年 月 日 止。合同期限到期在進行商討后再續(xù)簽合同。第四條出資源、方式、期限1、合伙人(甲方姓名): 以 方式出資,計人民幣 元;合伙人(乙方姓名): 以 方式出資,計人民幣 元。2、各合伙人的出資, 于 年 月 日以前交齊,逾期不交或未交的,應(yīng)對應(yīng)交未交金額數(shù)計付銀行利息并賠償由此造成的損失。3、本合伙出資共計人民幣 元。合伙期間個合伙人的出資,為共有財產(chǎn),不得隨意請求分割,由 方負責(zé)財務(wù)掌管,合伙終止后,各合伙人的出資仍為個人所有,至?xí)r予以返還,每月底賬目結(jié)算。

  • 連鎖店加盟店合同

    連鎖店加盟店合同

    茲因甲方經(jīng)營銷售業(yè)務(wù),乙方愿提供店面成立連鎖店,雙方同意訂立本合同,以茲共同遵守。 第一條 特許店名稱及營業(yè)所在地、時間、營業(yè)項目、商圈范圍。 一、基本資料 店名: (以下簡稱該店) 負責(zé)人: 地址: 電話: 營業(yè)執(zhí)照注冊號: 二、加盟費20000元。 四、非經(jīng)甲方書面同意,乙方無權(quán)變更特許經(jīng)營店的營業(yè)所在地。但在授權(quán)期限內(nèi),若因租約終止致該店無法于該地繼續(xù)營運,乙方應(yīng)于該租約終止前一個月另覓甲方認可的地點讓該店繼續(xù)營運。 五、門店內(nèi)的營業(yè)天數(shù)、每日的營業(yè)時間及營業(yè)項目,依總公司規(guī)定辦理。除不可抗力外,非經(jīng)甲方同意,乙方不得自行交更或暫停營業(yè)。 第二條 合同期間 自 年 月 日起至 年 月 日,共計五年。 第三條 合同繼續(xù)與延長期間 一、合同屆滿前六個月,如無任何一方書面通知他方終止合同,本合同期間自動延長壹年。 二、合約繼續(xù)延長期間屆滿前三個月,任何一方如無書面通知他方終止合同者,本合同再延長期間壹年,之后以此類推延長期間壹年。 三、所有自動延長期間內(nèi)雙方的權(quán)利義務(wù),遵守本合同的規(guī)定執(zhí)行。 第四條 名詞定義 除本合同內(nèi)另有規(guī)定外,本合同內(nèi)的名詞或用詞,以本公司特許經(jīng)營管理制度內(nèi)所寫為準(zhǔn),如為上面規(guī)章所未定義的名詞或用詞,雙方發(fā)生分歧時,則以甲方的解釋為準(zhǔn)。

  • 酒業(yè)勞動合同

    酒業(yè)勞動合同

    二、工作內(nèi)容和工作時間(二)根據(jù)甲方工作需要和任職要求,乙方同意在_________崗位上工作。經(jīng)甲乙雙方協(xié)商同意,可以變更工作崗位,雙方簽署的變更協(xié)議或者通知書作為本合同的附件。(三)乙方應(yīng)按照甲方的要求,按時完成規(guī)定的工作數(shù)量,達到規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。(四)乙方每日工作時間不超過8小時、平均每周工作時間不超過40小時。甲方應(yīng)當(dāng)保證乙方每周至少休息1日。甲方高級管理人員、外勤人員、部分值班人員等因工作需要或者職責(zé)范圍的關(guān)系不能按照前款執(zhí)行的職工,經(jīng)勞動保障行政部門批準(zhǔn),可以實行不定時工作制。

  • 酒類銷售合同

    酒類銷售合同

    本合同產(chǎn)品在發(fā)貨三個月內(nèi)如滯銷可提出調(diào)劑,調(diào)劑產(chǎn)品的來回運費,運送損失及內(nèi)外包裝材料損失費均由乙方承擔(dān),乙方所有調(diào)換產(chǎn)品必須保證包裝無開封、臟、損現(xiàn)象,不影響二次銷售,否則不予退換。

  • 酒吧規(guī)章制度

    酒吧規(guī)章制度

    二、獎勵程序與方法1、由各主管提出經(jīng)理核實呈報給總經(jīng)理批示。2、對第6條、第7條勇于揭發(fā)服務(wù)員瞞單藏酒給予獎勵1000元,揭發(fā)偷開回收酒水者,給予獎勵100元,絕對保密。

  • KTV酒水供應(yīng)合同

    KTV酒水供應(yīng)合同

    甲方與乙方進行商品交易的任何相關(guān)程序為達到雙方平等、互利、合法、公平的交易原則,經(jīng)雙方友好協(xié)商,簽署如下協(xié)議:一、 合作關(guān)系1.甲、乙雙方自協(xié)議簽訂之日起形成(供需合作伙伴關(guān)系);2.甲方所供產(chǎn)品,必須符合產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),如出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題,甲方無條件退貨或換貨;3.甲方按乙方所需產(chǎn)品規(guī)格、數(shù)量及時送達乙方;4.乙方在協(xié)議期內(nèi),不得使用其它同行所供應(yīng)的同類品牌酒水。5.乙方在每次使用甲方啤酒后必須把箱子、瓶子放在商議地方。二、供貨品種及價格1.棕瓶KTV專用酒 (330ml×12瓶/件)——25元/件(每十件送三件)。在本合作協(xié)議書有效期內(nèi)。三、貨款結(jié)算方式1.現(xiàn)款現(xiàn)貨結(jié)算(□是;□不是)2.批結(jié)(□是;□不是),甲方按每批260件為一送貨單位向乙方供貨。每次批貨到時乙方無條件向甲方支付前批貨款。3. 押一(□是;□不是),甲方第一次供貨,貨款在第二次供貨時必須結(jié)算第一次貨款。4.月結(jié)(□是;□不是)

  • 酒水購銷合同書

    酒水購銷合同書

    甲乙雙方本著共同發(fā)展,誠實守信,互惠互利的原則,為了明確甲乙雙方的責(zé)任和義務(wù),經(jīng)甲乙雙方共同協(xié)商,達成協(xié)議如下:一、雙方責(zé)任甲方:1、甲方提供的所有產(chǎn)品質(zhì)量必須符合國家有關(guān)部門的質(zhì)量要求,否則一切后果由甲方負責(zé)。如果出現(xiàn)質(zhì)量問題假一賠十,并承擔(dān)給乙方和顧客造成的危害和法律責(zé)任,乙方有權(quán)終止協(xié)議。2、在乙方訂貨后,甲方必須在 — 個月內(nèi)到貨,特殊情況甲乙雙方另行約定。3、如甲方擅自漲價,乙方有權(quán)終止協(xié)議,甲方并承擔(dān)一切后果。5、甲方負責(zé)送貨到乙方指定的地點,由甲方承擔(dān)運輸費用。乙方:1、乙方應(yīng)配合把甲方所有的產(chǎn)品擺在吧臺上作為展示。2、按照雙方協(xié)商的結(jié)算方式在合同期內(nèi)結(jié)算貨款。4、乙方購進的產(chǎn)品如果銷售不暢,任何品牌的酒水,隨時可調(diào)換別的產(chǎn)品或原價辦理退貨。

  • 酒水購銷合同

    酒水購銷合同

    雙方根據(jù)《合同法》、《消費者權(quán)益保護法》等法律法規(guī),經(jīng)協(xié)商一致,簽訂合同產(chǎn)品名稱 單價 數(shù)量 金額第一條甲方按下表所列要求供貨給乙方煙酒:總計金額:__________。 第二條質(zhì)量要求:甲方出售的商品必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。第三條驗收方法:乙方足額付給甲方貨款,甲方按第一條表格所列要求付商品。第四條違約責(zé)任:甲方不能按期交貨,每逾期一天,按總貨值1%償付乙方違約金。收付定金的,若甲方無法履行合同,則雙倍償還乙方定金,若乙方不能履行合同,無權(quán)要求返還定金。第五條爭議解決:本合同在執(zhí)行中如發(fā)生爭議或糾紛,甲乙雙方先自行協(xié)商或提請有關(guān)部門調(diào)解解決,解決不成時,按以下第(1)項處理。

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