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民政局2024年第一季度文化振興工作總結(jié)
五是引導(dǎo)婚事新辦。**縣婚姻登記管理中心在等候廳利用電子屏每天滾動(dòng)播放移風(fēng)易俗宣傳標(biāo)語(yǔ)及在醒目位置擺放“樹(shù)新風(fēng)除陋習(xí)婚事新辦”倡議書(shū)。特別利用春節(jié)、2.14等特殊節(jié)日向新人們發(fā)放“移風(fēng)易俗”倡議書(shū)，共發(fā)放倡議書(shū)1000余張。倡導(dǎo)辦事群眾婚事新辦、喪事簡(jiǎn)辦，文明節(jié)約辦事。通過(guò)發(fā)放“移風(fēng)易俗”倡議書(shū)。引導(dǎo)群眾特別是廣大青年樹(shù)立正確的婚姻觀和價(jià)值觀，自覺(jué)抵制奢靡之風(fēng)，抵制不文明行為。六是獨(dú)立設(shè)置頒證廳。2024年婚姻登記管理中心第一季度共發(fā)放移風(fēng)易俗宣傳單600余份，頒發(fā)結(jié)婚證20多對(duì)，共做婚前輔導(dǎo)19例。通過(guò)頒證，引導(dǎo)新人移風(fēng)易俗，新人可以把免費(fèi)的婚禮作為“正規(guī)”的婚禮，打消了擇期舉辦更隆重婚禮的念頭，抵制鋪張浪費(fèi)。弘揚(yáng)時(shí)代新風(fēng)的婚俗禮儀入手，培養(yǎng)文明向上的現(xiàn)代婚俗文化，傳承良好家風(fēng)家教。
XX縣應(yīng)急局2024年一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)
一是強(qiáng)化安全責(zé)任鏈條?？h安委會(huì)印發(fā)《XX縣安全生產(chǎn)委員會(huì)2024年工作要點(diǎn)》，明確縣政府負(fù)責(zé)同志安全生產(chǎn)牽頭工作19項(xiàng)和各單位安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作27項(xiàng)，縣委負(fù)責(zé)同志2024年以來(lái)先后6次在工作調(diào)研中要求各單位做好安全生產(chǎn)工作，縣政府負(fù)責(zé)同志多次帶隊(duì)檢查重點(diǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)工作，確保安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任落實(shí)落細(xì)。同時(shí)，縣安委辦按照“三管三必須”要求和業(yè)務(wù)相近原則，印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步明確全縣新行業(yè)新業(yè)態(tài)等領(lǐng)域安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)的通知》，對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)物流、電化學(xué)儲(chǔ)能電站、互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)等七大新興產(chǎn)業(yè)的監(jiān)管職責(zé)加以明確。二是強(qiáng)化重點(diǎn)領(lǐng)域監(jiān)管?？h安委辦牽頭持續(xù)開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患大起底大排查大整治春季專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，突出抓好“兩節(jié)”“兩會(huì)”重要節(jié)點(diǎn)的安全生產(chǎn)工作。專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，縣直部門(mén)共排查隱患497處（其中重大隱患9處），已整改295處，剩余202處隱患正在按時(shí)間節(jié)點(diǎn)有序整改（主要涉及縣公路危險(xiǎn)路段缺失交通標(biāo)志牌等隱患180處）。
XX集團(tuán)公司綜合部2024年一季度工作總結(jié)
（二）參謀助手較為被動(dòng)。作為綜合樞紐部門(mén)，前瞻性不夠，研判性不夠，應(yīng)急應(yīng)變也相對(duì)欠缺，參謀助手發(fā)揮有限。三、下步工作思路（一）高水平協(xié)調(diào)。以服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)集團(tuán)、服務(wù)東城的“三服務(wù)”為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，做好總調(diào)度，及時(shí)掌握動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)和子公司之間的溝通聯(lián)系，形成協(xié)同配合、整體聯(lián)動(dòng)的良好局面。辦文上，嚴(yán)把程序關(guān)、格式關(guān)、文字關(guān)，文字表達(dá)力求“準(zhǔn)、實(shí)、新”，切實(shí)提高集團(tuán)辦文質(zhì)量。辦會(huì)上，根據(jù)事項(xiàng)緊迫性、重要性程度，彈性會(huì)議時(shí)長(zhǎng)，減少“文山會(huì)海”。辦事上，分清主次和輕重緩急，有序協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌推進(jìn)，幫助領(lǐng)導(dǎo)從一般性事務(wù)中解脫出來(lái)，集中精力把大局、謀方向、促發(fā)展。（二）高效率落實(shí)。創(chuàng)收上，以市場(chǎng)化主線(xiàn)，根據(jù)職責(zé)分工，分解細(xì)化創(chuàng)收指標(biāo)，按照既定創(chuàng)收計(jì)劃，抓緊分頭落實(shí)，在創(chuàng)收過(guò)程中不斷強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)理念。工作上，以效率高為導(dǎo)向，聚焦一批大事要事，力排一批難點(diǎn)堵點(diǎn)，有效發(fā)揮督辦、協(xié)助作用。按照“今日事今日畢”原則，精進(jìn)執(zhí)行，縮短戰(zhàn)線(xiàn)，提高效率。下步，立足智城云享系統(tǒng)，做好線(xiàn)上制度庫(kù)錄入，以便查閱，進(jìn)一步推動(dòng)辦公“智慧化”。
綜合管理部2024年第一季度工作總結(jié)（集團(tuán)公司）
二、存在的主要問(wèn)題（一）積極主動(dòng)性不強(qiáng)。干事創(chuàng)業(yè)、自我加壓的干勁不夠，與各部門(mén)、子公司協(xié)調(diào)對(duì)接的積極性、主動(dòng)性不夠，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、比拼趕超的拼搏度不夠。（二）參謀助手較為被動(dòng)。作為綜合樞紐部門(mén)，前瞻性不夠，研判性不夠，應(yīng)急應(yīng)變也相對(duì)欠缺，參謀助手發(fā)揮有限。三、下步工作思路（一）高水平協(xié)調(diào)。以服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)集團(tuán)、服務(wù)東城的“三服務(wù)”為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，做好總調(diào)度，及時(shí)掌握動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)和子公司之間的溝通聯(lián)系，形成協(xié)同配合、整體聯(lián)動(dòng)的良好局面。辦文上，嚴(yán)把程序關(guān)、格式關(guān)、文字關(guān)，文字表達(dá)力求“準(zhǔn)、實(shí)、新”，切實(shí)提高集團(tuán)辦文質(zhì)量。辦會(huì)上，根據(jù)事項(xiàng)緊迫性、重要性程度，彈性會(huì)議時(shí)長(zhǎng)，減少“文山會(huì)?！?。辦事上，分清主次和輕重緩急，有序協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌推進(jìn)，幫助領(lǐng)導(dǎo)從一般性事務(wù)中解脫出來(lái)，集中精力把大局、謀方向、促發(fā)展。
（8篇）2024年度關(guān)于整改工作總結(jié)范文
八、針對(duì)應(yīng)計(jì)未計(jì)固定資產(chǎn)問(wèn)題，鄉(xiāng)政府專(zhuān)門(mén)成立了固定資產(chǎn)管理登記小組，對(duì)鄉(xiāng)政府在用固定資產(chǎn)（包括房屋、土地等）進(jìn)行了全面清查、逐一登記。對(duì)應(yīng)計(jì)未計(jì)的固定資產(chǎn)及時(shí)作了賬務(wù)補(bǔ)充登記，健全了固定資產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，有效的防止了固有資產(chǎn)流失。經(jīng)過(guò)近兩個(gè)月的積極整改，我鄉(xiāng)財(cái)務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行已經(jīng)步入規(guī)范化軌道，在今后的工作中我們還將著重加強(qiáng)以下幾個(gè)方面的工作：一是加強(qiáng)會(huì)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)。組織財(cái)會(huì)人員學(xué)習(xí)相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，抓好業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，強(qiáng)化崗位責(zé)任意識(shí)，切實(shí)提高財(cái)會(huì)人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。二是加強(qiáng)預(yù)（決）算執(zhí)行。嚴(yán)格按照《預(yù)算法》的規(guī)定編制鄉(xiāng)鎮(zhèn)預(yù)算，堅(jiān)決杜絕虛列財(cái)政收入和支出。對(duì)村級(jí)的轉(zhuǎn)移支付嚴(yán)格按照有關(guān)政策規(guī)定及時(shí)足額撥付到位，不擠占、挪用，確?；蒉r(nóng)政策執(zhí)行不走樣。
縣XX學(xué)校2022-2023學(xué)年下學(xué)期總務(wù)工作總結(jié)
8、增收節(jié)支，開(kāi)源節(jié)流。隨著學(xué)校規(guī)模的不斷擴(kuò)大，學(xué)校用水、用電量大幅度增加，各項(xiàng)開(kāi)支都隨之增加。為樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀，保持學(xué)校可持續(xù)發(fā)展，建設(shè)節(jié)約型校內(nèi)。通過(guò)全體教師例會(huì)向全校師生員工發(fā)出節(jié)約水電倡議，呼吁各處室、年級(jí)、班級(jí)和個(gè)人切實(shí)提高節(jié)約意識(shí)，行動(dòng)起來(lái)節(jié)約水電，公眾場(chǎng)所順手開(kāi)關(guān)水電。每逢周末、假期檢查通報(bào)不關(guān)閉電器的浪費(fèi)行為。三、分塊實(shí)施確保工作不落空（1）每月工作實(shí)行雙周安排總結(jié)制，以便查漏補(bǔ)缺；（2）工作情況實(shí)行不定期檢查制，確保服務(wù)到位；工作中存在的不足：今后還需增強(qiáng)后勤服務(wù)保障意識(shí)，努力提高服務(wù)態(tài)度、服務(wù)檔次，力求在最短的時(shí)間內(nèi)大家的問(wèn)題及困難，為教育教學(xué)做好后勤保障。以上是總務(wù)處一學(xué)期的工作總結(jié)，我們堅(jiān)信，只要本著一顆全心全意為師生服務(wù)的心，任勞任怨、虛心學(xué)習(xí)、苦干實(shí)干，總務(wù)工作一定會(huì)做得更好。
某縣2023年教學(xué)工作總結(jié)表彰會(huì)議上的交流發(fā)言
2.重視精細(xì)化管理，突出管理效益。在日常教學(xué)管理中，學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)“六認(rèn)真”，教師做到認(rèn)真?zhèn)湔n、認(rèn)真上課、認(rèn)真布置批改作業(yè)、認(rèn)真輔導(dǎo)學(xué)生、教導(dǎo)處認(rèn)真檢查、認(rèn)真考核評(píng)價(jià)，強(qiáng)化每個(gè)過(guò)程的實(shí)效性。我們?cè)鷮?shí)開(kāi)展師德師風(fēng)教育，把思想教育和制度建設(shè)結(jié)合起來(lái)，從思想源頭上激勵(lì)教師，從細(xì)節(jié)處警醒教師。我校十分重視教研組的建設(shè)，推選德才兼?zhèn)?、教學(xué)業(yè)務(wù)突出的同志擔(dān)任教研組長(zhǎng)，組織多種形式的教研活動(dòng)，推動(dòng)教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)。三、“五育”并舉顯朝氣我校一貫堅(jiān)持德育為首，“五育”并舉，落實(shí)立德樹(shù)人根本任務(wù)，面向全體學(xué)生，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。1.強(qiáng)化行為養(yǎng)成教育。根據(jù)學(xué)校實(shí)際，我們系統(tǒng)地開(kāi)展了疊好被、上好課、寫(xiě)好字、讀好書(shū)、做好操、考好試、說(shuō)好話(huà)、掃好地、睡好覺(jué)、做好人“十好”教育，讓學(xué)生扣好人生第一?？圩?。
國(guó)有企業(yè)2024年上半年工作匯報(bào)和下半年工作計(jì)劃（集團(tuán)公司，總結(jié)報(bào)告）
（二）強(qiáng)化履約保障，打造高質(zhì)量發(fā)展新引擎。一方面強(qiáng)化精準(zhǔn)管控。針對(duì)年度產(chǎn)值完成壓力較大項(xiàng)目，認(rèn)真分析重要節(jié)點(diǎn)和關(guān)鍵難點(diǎn)，統(tǒng)籌優(yōu)化勞動(dòng)力及各項(xiàng)資源，積極協(xié)助項(xiàng)目“找問(wèn)題、想措施、增產(chǎn)值”，實(shí)現(xiàn)“精確制導(dǎo)、精準(zhǔn)施策”，進(jìn)一步促進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目高效優(yōu)質(zhì)履約。另一方面加強(qiáng)分包管理。探索建立各企業(yè)、各地域勞務(wù)資源供應(yīng)模式，優(yōu)選勞務(wù)合作隊(duì)伍，建立戰(zhàn)略合作機(jī)制，打造“總包-分包利益共同體”。（三）提高運(yùn)行質(zhì)量，占領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展新高地。一是全力壓實(shí)清收清欠責(zé)任。針對(duì)當(dāng)前清欠收款難的問(wèn)題，公司召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議明確領(lǐng)導(dǎo)班子責(zé)任分工和清欠收款指標(biāo)，班子成員靠前指揮，力爭(zhēng)在四季度實(shí)現(xiàn)新突破，加速資金回籠。二是全力壓降成本費(fèi)用。嚴(yán)格貫徹“方案決定成本”的理念，持續(xù)優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)，確保方案領(lǐng)先；有針對(duì)性的強(qiáng)化各項(xiàng)結(jié)算措施，降低已竣未結(jié)存量、降低三年以上存量、降低歷史遺留存量，在確保完成年度結(jié)算指標(biāo)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步擴(kuò)大結(jié)算戰(zhàn)果。三是全力提升創(chuàng)效能力。
國(guó)有企業(yè)2024年上半年工作匯報(bào)和下半年工作計(jì)劃集團(tuán)公司總結(jié)報(bào)告
（二）強(qiáng)化履約保障，打造高質(zhì)量發(fā)展新引擎。一方面強(qiáng)化精準(zhǔn)管控。針對(duì)年度產(chǎn)值完成壓力較大項(xiàng)目，認(rèn)真分析重要節(jié)點(diǎn)和關(guān)鍵難點(diǎn)，統(tǒng)籌優(yōu)化勞動(dòng)力及各項(xiàng)資源，積極協(xié)助項(xiàng)目“找問(wèn)題、想措施、增產(chǎn)值”，實(shí)現(xiàn)“精確制導(dǎo)、精準(zhǔn)施策”，進(jìn)一步促進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目高效優(yōu)質(zhì)履約。另一方面加強(qiáng)分包管理。探索建立各企業(yè)、各地域勞務(wù)資源供應(yīng)模式，優(yōu)選勞務(wù)合作隊(duì)伍，建立戰(zhàn)略合作機(jī)制，打造“總包-分包利益共同體”。（三）提高運(yùn)行質(zhì)量，占領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展新高地。一是全力壓實(shí)清收清欠責(zé)任。針對(duì)當(dāng)前清欠收款難的問(wèn)題，公司召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議明確領(lǐng)導(dǎo)班子責(zé)任分工和清欠收款指標(biāo)，班子成員靠前指揮，力爭(zhēng)在四季度實(shí)現(xiàn)新突破，加速資金回籠。二是全力壓降成本費(fèi)用。嚴(yán)格貫徹“方案決定成本”的理念，持續(xù)優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)，確保方案領(lǐng)先；有針對(duì)性的強(qiáng)化各項(xiàng)結(jié)算措施，降低已竣未結(jié)存量、降低三年以上存量、降低歷史遺留存量，在確保完成年度結(jié)算指標(biāo)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步擴(kuò)大結(jié)算戰(zhàn)果。
辦公室掛職學(xué)習(xí)工作總結(jié)
一、轉(zhuǎn)角色、當(dāng)助手，切實(shí)做好XXX日常事務(wù)工作把精力投入到XXXX辦公室相關(guān)工作中。堅(jiān)持多聽(tīng)、多看、多學(xué)、多記、多思，注意取人所長(zhǎng)、補(bǔ)己之短。一是注重做好基礎(chǔ)性事務(wù)工作。如文件打印、復(fù)印、送簽，來(lái)訪(fǎng)人員接待引導(dǎo)、各類(lèi)會(huì)議的會(huì)前籌備等等，凡事從小事做起，基礎(chǔ)性的工作幫助我以最快的速度熟悉了XX及各個(gè)部室的基本情況，快速轉(zhuǎn)換角色進(jìn)入工作狀態(tài)。二是用心做好新聞宣傳工作。協(xié)助部門(mén)同事做好XXX官網(wǎng)各類(lèi)新聞稿件的錄入和子公司來(lái)稿審核，做好XX各類(lèi)會(huì)議及活動(dòng)中領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)的后期錄音整理、現(xiàn)場(chǎng)照片拍攝等工作。完成了XX官網(wǎng)XXX工作專(zhuān)欄的建設(shè)，及時(shí)錄入XX工作相關(guān)的中央精神、省委部署和XX動(dòng)態(tài)。三是仔細(xì)做好自媒體工作。協(xié)助同事完成了“XXX”、“XXX”、“XX”等多篇微信推文的初稿撰寫(xiě)、文字圖片排版等工作。四是扎實(shí)做好各類(lèi)數(shù)據(jù)梳理、匯總工作。如根據(jù)XXX的工作要求，統(tǒng)計(jì)、梳理、匯總XXX公務(wù)用車(chē)的ETC安裝使用情況和公車(chē)改革工作情況，協(xié)助同事梳理匯總各相關(guān)部室提交的XXX年12項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)展情況，并撰寫(xiě)情況通報(bào)初稿。協(xié)助同事梳理、設(shè)計(jì)、更換XXX辦公區(qū)域的門(mén)牌、壁掛畫(huà)框等等。五是高效完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性事務(wù)。
區(qū)政府辦公室工作總結(jié)
一、服務(wù)中心，主動(dòng)作為，各項(xiàng)工作有序推進(jìn)辦公室全體成員始終堅(jiān)持解放思想，團(tuán)結(jié)一致，更新觀念，轉(zhuǎn)變職能，優(yōu)化服務(wù)，開(kāi)拓創(chuàng)新，穩(wěn)步推進(jìn)了我辦重點(diǎn)工作順利開(kāi)展。（一）綜合協(xié)調(diào)周密高效。充分發(fā)揮政府辦的協(xié)調(diào)職能，對(duì)階段性中心工作、重大工作部署、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、重大活動(dòng)認(rèn)真組織，加強(qiáng)調(diào)度，多方協(xié)調(diào)，抓好落實(shí)，促進(jìn)各方面工作銜接得當(dāng)，形成合力。圓滿(mǎn)完成政府常務(wù)會(huì)、區(qū)長(zhǎng)辦公會(huì)、政府全體會(huì)等各種會(huì)議的服務(wù)工作，確保了各類(lèi)會(huì)議有序開(kāi)展。同時(shí)注重協(xié)調(diào)好領(lǐng)導(dǎo)班子與領(lǐng)導(dǎo)之間、領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系，處理好區(qū)政府與區(qū)委、人大、政協(xié)的關(guān)系，重視與區(qū)委辦、人大辦、政協(xié)辦的溝通協(xié)調(diào)。充分發(fā)揮辦公室的橋梁紐帶作用，注重建立和培養(yǎng)工作協(xié)作關(guān)系，注重協(xié)調(diào)處理好區(qū)直部門(mén)之間、部門(mén)與街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街）與鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街）間的關(guān)系。形成整體聯(lián)動(dòng)、政令暢通的良好局面。
人事每周工作總結(jié)
組織全體員工分期分批，在不影響工作的情況下進(jìn)行拓展訓(xùn)練，并就活動(dòng) 內(nèi)容舉辦兩次圖文并茂的展覽，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力，強(qiáng)化了活動(dòng)效果和企業(yè)形象的宣傳力度。
2024安全生產(chǎn)工作總結(jié)
二是夯實(shí)安全基礎(chǔ)，筑好“壓艙石”充分發(fā)揮傳統(tǒng)媒體與新興媒體作用，發(fā)布各類(lèi)安全信息*條、小視頻*個(gè)，開(kāi)辟“一把手談安全”線(xiàn)上專(zhuān)欄，邀請(qǐng)*家重點(diǎn)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人圍繞安全生產(chǎn)談?wù)J識(shí)、說(shuō)心得、講體會(huì)。綜合安全學(xué)校、安全課堂教培效能，累計(jì)培訓(xùn)*人，進(jìn)一步筑牢安全發(fā)展理念。強(qiáng)化落實(shí)“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)＋安全生產(chǎn)”行動(dòng)計(jì)劃，支持企業(yè)推進(jìn)技術(shù)改造、設(shè)備更新，加快實(shí)施“機(jī)械化換人、自動(dòng)化減人、智能化無(wú)人”工程，充分運(yùn)用大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代信息技術(shù)，提高智慧監(jiān)管水平。截止目前，已有*家企業(yè)開(kāi)展“三化”改造，實(shí)現(xiàn)減員*人。三是聚焦多元共治，打好“組合拳”。探索問(wèn)題隱患整治全閉環(huán)管理新機(jī)制，組織應(yīng)急、人社及各承保機(jī)構(gòu)，梳理近年來(lái)發(fā)生工傷事故情況，通過(guò)對(duì)工傷事故數(shù)據(jù)分析，確定重點(diǎn)監(jiān)管企業(yè)和行業(yè)類(lèi)型，動(dòng)態(tài)跟蹤生產(chǎn)安全事故風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及發(fā)展動(dòng)態(tài)，全方位梳理安全隱患，動(dòng)態(tài)清除問(wèn)題隱患，破解治標(biāo)之困。充分發(fā)揮一線(xiàn)職工“吹哨人”監(jiān)督作用，督促*家次企業(yè)落實(shí)了隱患排查舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度，獎(jiǎng)勵(lì)*人，獎(jiǎng)勵(lì)金額近*.*萬(wàn)元。
縣供銷(xiāo)合作社聯(lián)合社2023年工作總結(jié)及2024年工作計(jì)劃
（一）機(jī)關(guān)人員少、人員老化。機(jī)關(guān)編制11名，實(shí)際在崗人員9名，綜合改革工作任務(wù)繁重，工作壓力大，供銷(xiāo)社綜合改革內(nèi)生動(dòng)力仍需進(jìn)一步加強(qiáng)。（二）投入嚴(yán)重不足，服務(wù)手段單一。全縣供銷(xiāo)合作社企業(yè)改制比較徹底，剩余的優(yōu)勢(shì)資產(chǎn)少，經(jīng)濟(jì)實(shí)力較弱。推進(jìn)農(nóng)村現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系、開(kāi)展為農(nóng)服務(wù)工作，缺少各項(xiàng)投入。（三）農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社需要扶持。領(lǐng)辦的農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社數(shù)量多，但散小弱突出，規(guī)范化程度不高，需要進(jìn)一步扶持和規(guī)范。針對(duì)工作中存在的問(wèn)題和不足，結(jié)合供銷(xiāo)社實(shí)際，2024年我社將繼續(xù)動(dòng)員全體干部職工振奮精神，繼續(xù)解放思想，立足更高的起點(diǎn)，堅(jiān)持更高標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步深化供銷(xiāo)社綜合改革，增強(qiáng)供銷(xiāo)社服務(wù)“三農(nóng)”綜合實(shí)力。五、2024年工作計(jì)劃（一）全面完成市供銷(xiāo)社下達(dá)的綜合業(yè)績(jī)考核指標(biāo)任務(wù)完成商品購(gòu)進(jìn)總額、商品銷(xiāo)售總額、農(nóng)副產(chǎn)品購(gòu)進(jìn)、消費(fèi)品零售額、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料銷(xiāo)售額、再生資源購(gòu)進(jìn)額、利潤(rùn)總額等指標(biāo)。
區(qū)公共工程建設(shè)中心2023年工作總結(jié)及2024年工作計(jì)劃
（四）持續(xù)激發(fā)片區(qū)活力，開(kāi)創(chuàng)新局面。一是進(jìn)一步堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向。結(jié)合片區(qū)特色亮點(diǎn)，緊扣片區(qū)定位和重大項(xiàng)目布局，聚力攻堅(jiān)片區(qū)主導(dǎo)方向，全力配合片區(qū)搞好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。二是進(jìn)一步壓實(shí)工作責(zé)任。立足重點(diǎn)片區(qū)工作實(shí)際，全面梳理“四考”（新增項(xiàng)目、新增入庫(kù)、土地出讓、集中開(kāi)工）“三單”（基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)清單、產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目幫扶清單、招商引資項(xiàng)目清單），進(jìn)一步完善考評(píng)細(xì)則，以年終績(jī)效考核為抓手壓實(shí)目標(biāo)責(zé)任，以考核見(jiàn)真章，以考核促實(shí)效，充分激發(fā)十大重點(diǎn)片區(qū)比學(xué)趕超、奮勇?tīng)?zhēng)先的干勁。三是進(jìn)一步強(qiáng)化協(xié)調(diào)調(diào)度。堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向與問(wèn)題導(dǎo)向相統(tǒng)一，主動(dòng)跟蹤服務(wù)，對(duì)重點(diǎn)片區(qū)道路建設(shè)、招商引資、土地出讓、流程審批、控規(guī)修編等方面存在的問(wèn)題，分層級(jí)有序調(diào)度，逐個(gè)項(xiàng)目研究、逐個(gè)問(wèn)題破解，穩(wěn)步推進(jìn)，推動(dòng)項(xiàng)目早落地、早開(kāi)工、早投產(chǎn)、早入庫(kù)、早增效。志之所趨，無(wú)遠(yuǎn)弗屆；志之所向，無(wú)堅(jiān)不入。站在新的起點(diǎn)上，我們將保持發(fā)展定力，增強(qiáng)自身能力，堅(jiān)定凝心聚力謀發(fā)展的決心不動(dòng)搖，乘勢(shì)而上開(kāi)新局，砥礪奮進(jìn)開(kāi)新篇，為全面建設(shè)全國(guó)一流現(xiàn)代化強(qiáng)區(qū)，奮力譜寫(xiě)中國(guó)式現(xiàn)代化的我區(qū)篇章貢獻(xiàn)更大公建力量。
某縣紀(jì)委監(jiān)委2023年紀(jì)檢監(jiān)察工作總結(jié)及2024年工作計(jì)劃
（四）堅(jiān)持“全周期管理”，一體推進(jìn)“三不腐”。加大辦案力度，以重點(diǎn)突破帶動(dòng)更加有力消除存量、遏制增量，做到有腐必反、有貪必肅，深查重點(diǎn)領(lǐng)域典型腐敗問(wèn)題，著力整治系統(tǒng)性腐敗問(wèn)題，始終保持高壓懲治震懾常在；全面提升查辦案件質(zhì)效，加快問(wèn)題線(xiàn)索處置，提高初核工作效率和成案率，對(duì)案件質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，確保案件事實(shí)、證據(jù)、程序正規(guī)化、規(guī)范化；以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感繃緊安全這根弦，發(fā)現(xiàn)安全風(fēng)險(xiǎn)隱患立查立改、全面整改，嚴(yán)防安全事故事件發(fā)生；扎實(shí)好查辦案件“后半篇文章”，深化以案為鑒、舉一反三，提高“一案三書(shū)三報(bào)告一建議”質(zhì)量，健全并嚴(yán)格落實(shí)紀(jì)檢監(jiān)察建議提出、整改、督辦、反饋工作鏈條，增強(qiáng)標(biāo)本兼治綜合效能，鏟除腐敗滋生土壤和條件；加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察建議反饋問(wèn)題整改落實(shí)情況專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督，對(duì)不整改、半整改、選擇性整改、弄虛作假的嚴(yán)肅追責(zé)問(wèn)責(zé)。
市交通運(yùn)輸局過(guò)去五年工作總結(jié)及2024年工作計(jì)劃
二是強(qiáng)客運(yùn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。大力發(fā)展“運(yùn)游結(jié)合”，鼓勵(lì)小、散旅游客運(yùn)企業(yè)進(jìn)行資源整合。適時(shí)打造旅游集散中心，實(shí)現(xiàn)旅游客車(chē)的統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)度，打造三坊七巷等精品旅游線(xiàn)路。三是引導(dǎo)駕培行業(yè)規(guī)范發(fā)展。進(jìn)一步規(guī)范駕培機(jī)構(gòu)教學(xué)經(jīng)營(yíng)行為，提升駕駛培訓(xùn)服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)駕培行業(yè)持續(xù)健康有序發(fā)展。（六）筑牢平安交通，著力提升行業(yè)安全管理。一是常態(tài)化開(kāi)展安全隱患大排查大整治。落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)分片安全指導(dǎo)服務(wù)、問(wèn)題清單下達(dá)、整改閉環(huán)督查機(jī)制，強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)。持續(xù)狠抓重點(diǎn)時(shí)段安全生產(chǎn)工作，統(tǒng)籌做好重大活動(dòng)、重大節(jié)假日期間安全保障。二是提升“科技興安”水平。持續(xù)推動(dòng)安全監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)化息系統(tǒng)的應(yīng)用，發(fā)揮平臺(tái)的安全教育、隱患治理和日常安全監(jiān)管應(yīng)用功能，落實(shí)汽車(chē)北站作為安全監(jiān)管平臺(tái)非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管試點(diǎn)工作，初步構(gòu)建非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管遠(yuǎn)程視頻協(xié)同平臺(tái)。
2024年X區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局工作總結(jié)及2023年工作計(jì)劃
二、存在的困難和問(wèn)題在總結(jié)成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒地看到發(fā)展中面臨著一些問(wèn)題和挑戰(zhàn)：建筑企業(yè)發(fā)展緩慢，建筑業(yè)總產(chǎn)值提升難度大；行業(yè)監(jiān)管方面仍需加強(qiáng)，生態(tài)環(huán)境保護(hù)方面壓力還很大；保障性住房需求與房源不匹配問(wèn)題突出，租賃市場(chǎng)秩序亟待規(guī)范，等等。對(duì)于這些問(wèn)題，我們要深刻反思，創(chuàng)新機(jī)制并加以解決。三、下半年工作計(jì)劃今年下半年，我們將持續(xù)堅(jiān)持以xxx新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，以高質(zhì)量發(fā)展作為首要任務(wù)，著力在城市更新、民生項(xiàng)目建設(shè)、行業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管等方面提質(zhì)增效，在X城市建設(shè)中奮力譜寫(xiě)住建新篇章，重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：一是高質(zhì)量推進(jìn)城市更新，著力提升城市品質(zhì)?？茖W(xué)謀劃城市更新單元，創(chuàng)新融資模式，年內(nèi)完成投資X元以上，不斷改善人居環(huán)境，推動(dòng)城市高質(zhì)量發(fā)展。二是高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施民生工程，著力增進(jìn)民生福祉。樹(shù)牢為民本色，提升幸福成色，確保把實(shí)事辦實(shí)、好事辦好。
各級(jí)局機(jī)關(guān)2023年工作總結(jié)及2024年工作計(jì)劃匯編6篇
（三）突出立體鮮活，擦亮文旅體形象新品牌。繼續(xù)推進(jìn)xx市縣鄉(xiāng)村公共圖書(shū)館一體化服務(wù)體系建設(shè)，加強(qiáng)數(shù)字資源整合利用，深入開(kāi)展系列閱讀推廣活動(dòng)，打響“書(shū)香xx”品牌。豐富文化供給，強(qiáng)化品牌思維，擴(kuò)大“xx書(shū)會(huì)”“周末大舞臺(tái)”“鄉(xiāng)村文化藝術(shù)季”等品牌影響力，打造區(qū)域知名公共文化活動(dòng)品牌。借力國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)示范基地平臺(tái)，在首屆國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)示范基地發(fā)展大會(huì)的基礎(chǔ)上，聚焦體旅深度融合在高質(zhì)量發(fā)展上的探索與實(shí)踐，謀劃舉辦第二屆國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)示范基地發(fā)展大會(huì)。（四）突出轉(zhuǎn)型升級(jí)，培育文旅體產(chǎn)業(yè)新形態(tài)。堅(jiān)持以質(zhì)量和效益為中心，推動(dòng)傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，積極發(fā)展彩陶、竹編等特色文化產(chǎn)業(yè)。推進(jìn)文化旅游和數(shù)字創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)鏈“招大引強(qiáng)”，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展，推進(jìn)文化與全業(yè)態(tài)融合發(fā)展。促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)聚集發(fā)展，開(kāi)展豐富群眾性體育活動(dòng)和體育賽事，激發(fā)大眾健身休閑消費(fèi)需求。積極發(fā)展戶(hù)外運(yùn)動(dòng)、休閑垂釣等，豐富產(chǎn)品和服務(wù)內(nèi)容，推動(dòng)形成體育消費(fèi)文化。積極發(fā)展鄉(xiāng)村旅游、工業(yè)旅游、研學(xué)旅游等，推動(dòng)旅游產(chǎn)業(yè)要素升級(jí)。
各級(jí)局機(jī)關(guān)2023年工作總結(jié)及2024年工作計(jì)劃匯編（14篇）
3.努力打造為民公安。一是優(yōu)化窗口服務(wù)。對(duì)照省委“一改兩位”要求，持續(xù)推進(jìn)“跨省通辦”、“全程網(wǎng)辦”和“延時(shí)、錯(cuò)時(shí)、容缺辦”等便民利企服務(wù)，辦結(jié)各類(lèi)行政審批服務(wù)業(yè)務(wù)xxxxx件，其中簽發(fā)審核第二代居民身份證xxxx件，戶(hù)政類(lèi)審批xxx件，公章準(zhǔn)刻制備案xxxx件，民用爆炸物品購(gòu)買(mǎi)、運(yùn)輸許可證簽發(fā)xxxx件，邊境通行證xx件，居住證xxx件，為其他政府部門(mén)提供數(shù)據(jù)或信息核查xxx件。二是做實(shí)指尖警務(wù)。以“網(wǎng)上警民議事廳”AAA群為平臺(tái)，落實(shí)便民服務(wù)、提醒告知等七大工作機(jī)制，發(fā)布各類(lèi)安全防范宣傳x萬(wàn)余條，開(kāi)展便民服務(wù)xxxx余次，解決群眾具體訴求xxx余件。三是護(hù)航企業(yè)發(fā)展。嚴(yán)格落實(shí)“一企一警”聯(lián)系機(jī)制和助力經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展xx條措施，通過(guò)組建警企AAA群、優(yōu)化園區(qū)經(jīng)偵服務(wù)站、設(shè)立經(jīng)濟(jì)犯罪案件接報(bào)案中心，進(jìn)一步暢通警企溝通渠道，解決企業(yè)困難。破獲涉企詐騙案件，為企業(yè)挽回?fù)p失xx余萬(wàn)元。（四）穩(wěn)固“四條防線(xiàn)”，打造高效主動(dòng)警務(wù)，提升“平安指數(shù)”