某縣2023年教學(xué)工作總結(jié)表彰會(huì)議上的交流發(fā)言

一年來(lái)，在教育主管部門(mén)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和教研室的精心指導(dǎo)下，X鎮(zhèn)中心小學(xué)高舉“教學(xué)為主，質(zhì)量興?！逼鞄?，不斷提能力，深入轉(zhuǎn)作風(fēng)，堅(jiān)持向課堂要質(zhì)量，向過(guò)程要效率，實(shí)現(xiàn)了教師素質(zhì)和教學(xué)質(zhì)量雙提升目標(biāo)?，F(xiàn)將一些具體做法匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)管理樹(shù)正氣

好風(fēng)氣能催生一支有朝氣、有戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍。學(xué)校要想高質(zhì)量發(fā)展，必須有良好的校風(fēng)和教風(fēng)。因此，我校一貫著力營(yíng)造和諧穩(wěn)定的校風(fēng)，踐行求真務(wù)實(shí)的教風(fēng)，促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量提升。

1.抓學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)是智慧的源泉，學(xué)校注重理論學(xué)習(xí)，引領(lǐng)全體教職員工不斷用新知識(shí)武裝自己，提升自身素質(zhì)，做到思想上不松懈、行動(dòng)上不落伍。我校以能力作風(fēng)建設(shè)為抓手，堅(jiān)持每周一次集中學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育教學(xué)理念。在學(xué)習(xí)中注重實(shí)效性，克服自我滿(mǎn)足、自我陶醉的“差不多”思想和不以為然、不屑一顧的“無(wú)所謂”思想，強(qiáng)化終身學(xué)習(xí)的意識(shí)，積極創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型校園”，建立科學(xué)合理的學(xué)習(xí)制度，營(yíng)造積極向上的學(xué)習(xí)氛圍，努力學(xué)政治、學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù)新知識(shí)，勤于學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)、學(xué)以致用，使學(xué)校各項(xiàng)工作在不斷學(xué)習(xí)中發(fā)展進(jìn)步。

2.抓隊(duì)伍。首先，用人用其長(zhǎng)。學(xué)校始終用欣賞的眼光看待教師，讓每一位教師感受到自己存在的價(jià)值并享受成功的喜悅。在用人機(jī)制上，學(xué)校根據(jù)教師年齡階段、性格特點(diǎn)進(jìn)行合理的分工，盡量做到人盡其才、人盡其力、人盡其心，達(dá)到“人人有事做，事事有人管”的目的，從而提高了教育管理的水平和效率。其次，實(shí)施“制度＋情感”的人性化管理模式，管理精細(xì)化、規(guī)范化、人性化。始終堅(jiān)持既用制度來(lái)規(guī)范師生的言行，又傾注情感化的關(guān)懷來(lái)激勵(lì)教師的工作熱情。我們把制度和情感兩者有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，健全了學(xué)校管理制度，完善了教師的考評(píng)考核方案，不斷激發(fā)教師的工作積極性和責(zé)任心。讓教師樹(shù)立“學(xué)高為師，身正為范”的意識(shí)，切實(shí)踐行“身教重于言教”。

3.抓制度。“沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓”，嚴(yán)格、科學(xué)、規(guī)范的制度是規(guī)范管理的保證。我校開(kāi)學(xué)初修改制定了《X鎮(zhèn)中心小學(xué)教師績(jī)效考核辦法》《X鎮(zhèn)中心小學(xué)班主任管理辦法》《X鎮(zhèn)中心小學(xué)教研制度》等制度。同時(shí)學(xué)校結(jié)合實(shí)際，做到制度管理和人性化管理相結(jié)合，以獎(jiǎng)代罰，注重激勵(lì)，使全體師生從不自覺(jué)到自覺(jué)，從不習(xí)慣到習(xí)慣，自覺(jué)養(yǎng)成遵規(guī)守紀(jì)、一絲不茍、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)。

二、提升質(zhì)量增底氣

教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校生存之本，抓質(zhì)量是學(xué)校工作的重點(diǎn)。為此，我校多措并舉，強(qiáng)練內(nèi)功，倍增底氣。

1.積極開(kāi)展教研活動(dòng)，提高教師基本功。一是教研室定期到校指導(dǎo)以及開(kāi)展協(xié)作區(qū)活動(dòng)，榜樣示范帶動(dòng)，豐富了主題教研內(nèi)涵；二是中心學(xué)校關(guān)注日常教研活動(dòng)，注重實(shí)效，結(jié)合實(shí)際不定期地開(kāi)展小課題研討教學(xué)活動(dòng)，解決了教師在日常教學(xué)中的困惑；三是學(xué)校教導(dǎo)處按計(jì)劃有條不紊地開(kāi)展校本教研活動(dòng)，課堂大比武、數(shù)學(xué)“五練”、語(yǔ)文精讀課文教學(xué)設(shè)計(jì)評(píng)比、英語(yǔ)演講、課件制作比賽、新課標(biāo)測(cè)試、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)論壇等二十余次教研活動(dòng)為教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)搭建了交流展示平臺(tái)。

2.重視精細(xì)化管理，突出管理效益。在日常教學(xué)管理中，學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)“六認(rèn)真”，教師做到認(rèn)真?zhèn)湔n、認(rèn)真上課、認(rèn)真布置批改作業(yè)、認(rèn)真輔導(dǎo)學(xué)生、教導(dǎo)處認(rèn)真檢查、認(rèn)真考核評(píng)價(jià)，強(qiáng)化每個(gè)過(guò)程的實(shí)效性。我們?cè)鷮?shí)開(kāi)展師德師風(fēng)教育，把思想教育和制度建設(shè)結(jié)合起來(lái)，從思想源頭上激勵(lì)教師，從細(xì)節(jié)處警醒教師。我校十分重視教研組的建設(shè)，推選德才兼?zhèn)洹⒔虒W(xué)業(yè)務(wù)突出的同志擔(dān)任教研組長(zhǎng)，組織多種形式的教研活動(dòng)，推動(dòng)教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)。