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縣司法局2023年工作總結(jié)
五、夯實基層社會治理，建立社會和諧屏障。一是抓實重點人員管理。投入財政資金80萬元用于智慧矯正中心創(chuàng)建，實現(xiàn)社區(qū)矯正對象自助入矯報到、智能心理評估、智能監(jiān)管、可視化應(yīng)急指揮等多項功能。鞏固“隊建制”改革成果，定期召開矯情分析例會，強(qiáng)化研判機(jī)制，筑牢社區(qū)矯正安全底線。今年累計新增社區(qū)矯正對象119人，解除社區(qū)矯正對象109人，目前在冊150人。持續(xù)推進(jìn)安置幫教工作，重點加強(qiáng)安置幫教人員摸底排查，上門走訪和困難幫扶，全縣在冊安置幫教對象796人，其中重點對象47名，未出現(xiàn)脫管、漏管現(xiàn)象。進(jìn)一步發(fā)揮遠(yuǎn)程幫教會見系統(tǒng)作用，解決交通不方便、會見需求量大等問題，全年共受理遠(yuǎn)程探視申請505起，成功探視480起。二是開展矛盾糾紛多元化解。落實矛盾糾紛排查化解機(jī)制，搭建以人民調(diào)解為基礎(chǔ)的“大調(diào)解”格局。2月中旬到4月底，開展安置幫教暨矛盾糾紛“百日攻堅行動”專項活動；5月起，開展“人民調(diào)解為人民 助推治理現(xiàn)代化”專項活動；2023以來全縣共受理矛盾糾紛2997件，調(diào)解成功2955件。
縣司法局“雙提升”工作總結(jié)
普法志愿者通過張貼宣傳海報、懸掛橫幅、發(fā)放宣傳資料等形式開展普法工作，結(jié)合“XX普法行、“法律六進(jìn)”、“12·4憲法宣傳周”等重要宣傳節(jié)點，在全縣X個鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣泛開展雙提升工作宣傳。每周五結(jié)合常態(tài)化文明實踐活動，普法志愿者沿街向人民群眾發(fā)放宣傳資料，現(xiàn)場講解雙提升宣傳工作，營造“家喻戶曉、全員齊參與”的良好氛圍，提升知曉率和滿意度。四、強(qiáng)化職能發(fā)揮，維護(hù)社會穩(wěn)定深入推進(jìn)法律援助民生工程。有力提升弱勢群體的維權(quán)效果，讓人民群眾切實感受到法律的公平正義。加大矛盾糾紛排查力度。組織各基層司法所和基層人民調(diào)解組織開展矛盾糾紛大排查活動，力爭做到矛盾糾紛“早發(fā)現(xiàn)、早調(diào)解”，為矛盾雙方排憂解難，贏得群眾的信任和尊重，為進(jìn)一步提升公眾安全感和滿意率奠定堅實的基礎(chǔ)。切實強(qiáng)化“兩類”重點人員監(jiān)管。組織基層司法所對社區(qū)矯正和刑滿釋放人員進(jìn)行回訪摸底排查，持續(xù)消除隱患風(fēng)險，防止脫漏管現(xiàn)象的發(fā)生。對生活困難的社區(qū)服刑人員、安置幫教對象進(jìn)行幫扶、救助，年補(bǔ)助救濟(jì)金約4萬余元。
中班音樂教案：老公公—歌表演
二、活動準(zhǔn)備 錄音機(jī)、磁帶、電鋼琴；白胡子、白眉毛每人一套；拐杖一根。三、活動過程 1、幼兒聽音樂做韻律進(jìn)活動室。 2、練聲曲《唱歌》、《叫聲》。 3、熟悉歌曲內(nèi)容 教師范唱歌曲，請一名教師扮演老公公，幼兒邊聽邊觀看表演。
小班美術(shù)教案：太陽公公的糖葫蘆
活動準(zhǔn)備： 1、畫有太陽公公圖案的白紙若干張，太陽公公胸卡一個，糖葫蘆一串?！ ? 2、幼兒用油畫棒每人一盒?！ ?活動重點：嘗試用正確的方法練習(xí)畫封閉的圓形。 活動難點：能大膽想象不同顏色水果并均勻地涂色?！ ?活動過程： 1、出示“太陽公公”和糖葫蘆，引起幼兒的興趣。 （1）教師（以太陽公公的口吻）：小朋友們好，我是每天都在天上看著小朋友做游戲的太陽公公，我一直有個愿望，我想吃一種天上沒有的好東西。這種好東西的名字叫糖葫蘆，可我沒有見過這個叫糖葫蘆的東西，小朋友知道它是什么樣子的嗎？ （2）教師出示糖葫蘆，讓幼兒仔細(xì)觀察?！ ? 教師：“看，老師這有個糖葫蘆，請你們看看是什么樣的？”（幼兒回答）
關(guān)于醫(yī)院醫(yī)療廢物安全處置管理整改報告8篇
1、健全組織，完善制度 各院成立了醫(yī)療廢物管理小組，明確了工作職責(zé)。完善了醫(yī)療廢物管理制度、醫(yī)療廢物交接登記制度、醫(yī)療廢物暫時貯存點工作制度、專用盛裝、運(yùn)送工具的消毒制度、醫(yī)療廢物管理工作人員職業(yè)安全防護(hù)制度、醫(yī)療廢物管理人員職責(zé)、制訂了本院院內(nèi)醫(yī)療廢物流失、泄漏、擴(kuò)散和意外事故發(fā)生的應(yīng)急預(yù)案，做到醫(yī)療廢物規(guī)范管理。 2、相關(guān)人員定期培訓(xùn) 加強(qiáng)醫(yī)療廢物管理規(guī)定的學(xué)習(xí)，提高工作人員認(rèn)識，抓好每一環(huán)節(jié)，針對檢查出的問題，組織全院醫(yī)務(wù)人員及工勤人員進(jìn)行《醫(yī)療廢物分類目錄》、《醫(yī)護(hù)人員針刺傷時的應(yīng)急預(yù)案》、《醫(yī)療廢物管理應(yīng)急預(yù)案》、《醫(yī)療廢物管理條例》的培訓(xùn)，增強(qiáng)個人安全防護(hù)意識。
NICU規(guī)章制度
2、工作人員必須無傳染病，全體工作人員每三個月做一次咽拭子細(xì)菌培養(yǎng)，帶菌者未治愈不得入內(nèi)，非本室工作人員嚴(yán)禁入內(nèi)，NICU謝絕參觀，家屬在規(guī)定的時間，且患兒病情相對穩(wěn)定，穿戴一次性參觀衣、帽、鞋套方可入世探視。3、工作人員入室前應(yīng)穿好室內(nèi)工作衣，更換專用鞋，每次護(hù)理嬰兒前后要洗手。
（8篇）2024年度關(guān)于整改工作總結(jié)范文
八、針對應(yīng)計未計固定資產(chǎn)問題，鄉(xiāng)政府專門成立了固定資產(chǎn)管理登記小組，對鄉(xiāng)政府在用固定資產(chǎn)（包括房屋、土地等）進(jìn)行了全面清查、逐一登記。對應(yīng)計未計的固定資產(chǎn)及時作了賬務(wù)補(bǔ)充登記，健全了固定資產(chǎn)動態(tài)管理機(jī)制，有效的防止了固有資產(chǎn)流失。經(jīng)過近兩個月的積極整改，我鄉(xiāng)財務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行已經(jīng)步入規(guī)范化軌道，在今后的工作中我們還將著重加強(qiáng)以下幾個方面的工作：一是加強(qiáng)會計隊伍建設(shè)。組織財會人員學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識，抓好業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，強(qiáng)化崗位責(zé)任意識，切實提高財會人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。二是加強(qiáng)預(yù)（決）算執(zhí)行。嚴(yán)格按照《預(yù)算法》的規(guī)定編制鄉(xiāng)鎮(zhèn)預(yù)算，堅決杜絕虛列財政收入和支出。對村級的轉(zhuǎn)移支付嚴(yán)格按照有關(guān)政策規(guī)定及時足額撥付到位，不擠占、挪用，確保惠農(nóng)政策執(zhí)行不走樣。
關(guān)于適應(yīng)環(huán)境的國旗下的講話
人的性格一旦確立，就會恒定不變，自動發(fā)揮作用。一個人的性格，從根本上是很難改變的，人們只能在一定范圍內(nèi)，做出有限的調(diào)整。我們不能夠回到過去，去改變過去，我們可以做的是改變未來，改變未來就要從改變現(xiàn)在開始，現(xiàn)在一點一滴的改變，都將對我們的未來造成影響。人生其實就是一個不斷修正現(xiàn)在，完善自我的過程，雖然誰也不可能最終成為完美，但我們都在向著自己心中的完美努力。人生如水！人只能去適應(yīng)環(huán)境，如果不能改變環(huán)境，就改變自己，只有這樣，才能克服更多困難，戰(zhàn)勝更多的挫折，實現(xiàn)自我；如果不能看到自己的缺點與不足，只是一味地埋怨環(huán)境不利，從而把改變境遇的希望寄托在改換環(huán)境上面，這實在是徒勞無益的。我們應(yīng)該積極以積極樂觀的心態(tài)，面對現(xiàn)在的困境，磨礪自己。如果我們不能改變世界，我們就改變自己，讓我們用愛心和智慧來面對一切環(huán)境。
市應(yīng)急管理局年度工作總結(jié)暨下一步智慧應(yīng)急工程建設(shè)工作計劃
一、責(zé)任落實得到新推進(jìn)。對生產(chǎn)安全事故實行提檔約談，對x人事故由分管市長進(jìn)行約談，x人事故由市長進(jìn)行約談為，今年以來共約談x次，約談事故責(zé)任單位x個；在x市率先啟動首輪安全生產(chǎn)巡查工作，成立x個巡查組，對鎮(zhèn)街主要領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)的xxx名人員進(jìn)行了問詢談話，現(xiàn)場隨機(jī)抽查生產(chǎn)經(jīng)營單位xx個，發(fā)現(xiàn)問題隱患xxx處并全部完成整改；進(jìn)一步xx鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道和部門安全生產(chǎn)工作界面，對安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法、危化品安全管理、自然災(zāi)害應(yīng)急救助建立“屬地管理”事項責(zé)任清單。
縣應(yīng)急管理局年度工作總結(jié)及下一步應(yīng)急體系建設(shè)工作計劃
）強(qiáng)化責(zé)任落實，提升“強(qiáng)執(zhí)法、防事故”效果。深入推進(jìn)“強(qiáng)執(zhí)法，防事故”專項行動，今年來，以“雙隨機(jī)一公開”的檢查形式，對所監(jiān)管的工貿(mào)、?；?、煙花等企業(yè)開展安全生產(chǎn)檢查，出動執(zhí)法人員xxx人次，檢查企業(yè)xxx家次，責(zé)令執(zhí)法文書xxx份，立案調(diào)查xxx起，行政罰款xx萬余元。扎實開展“打非治違”專項行動，以換證為契機(jī)，對全縣煙花、危化企業(yè)進(jìn)行摸底排查，組織專項檢查xxx余次，沒收非法存儲、銷售物資xx萬元。扎實有效落實森林防滅火各項措施，全年無受害森林面積，無森林火災(zāi)。 ?。ǘ┘訌?qiáng)宣傳培訓(xùn)，提升執(zhí)法良好氛圍。為提升應(yīng)急管理干部的整體執(zhí)法水平，提高企業(yè)負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)意識，我局召開安全生產(chǎn)工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)會x次，開展了煙花爆竹從業(yè)人員培訓(xùn)和特種作業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)x次。并以第三屆全國應(yīng)急管理普法知識競賽為契機(jī)，在全縣范圍內(nèi)開展卓有實效的宣傳教育活動，參加人數(shù)xxxxx余人，位居全市前列。
區(qū)市場監(jiān)督管理局2023年前三季度創(chuàng)一流營商環(huán)境工作總結(jié)
二、下一步工作打算（一）繼續(xù)深化商事制度改革，優(yōu)化市場準(zhǔn)入環(huán)境。縱深推進(jìn)“先照后證”、“證照分離”等改革，優(yōu)化企業(yè)登記注冊、行政許可審批等工作流程，降低準(zhǔn)入門檻，切實為群眾提供更加高效、便捷的服務(wù)，為企業(yè)開辦營造寬松環(huán)境。繼續(xù)做好“互聯(lián)網(wǎng)＋政務(wù)服務(wù)”工作，推進(jìn)更多事項在網(wǎng)上辦理，不斷提升政務(wù)服務(wù)智慧化水平。（二）繼續(xù)強(qiáng)化監(jiān)管，維護(hù)公平競爭市場環(huán)境。利用信息化手段，依法對所掌握市場主體的市場準(zhǔn)入、經(jīng)營行為、市場退出等信息進(jìn)行內(nèi)部信用評價，按不同評價劃分不同的監(jiān)管類別，實行信用分類監(jiān)管。加大對假冒偽劣、知識產(chǎn)權(quán)等違法行為的打擊力度，從而建立和維護(hù)公平、公開、公正的競爭秩序和放心、安全的消費(fèi)秩序，營造有利于民營經(jīng)濟(jì)健康的發(fā)展環(huán)境的秩序。
區(qū)市場監(jiān)督管理局2023年前三季度創(chuàng)一流營商環(huán)境工作總結(jié)
六是聯(lián)合抽查、高效執(zhí)法。區(qū)市場監(jiān)管局聯(lián)合區(qū)城管局、文旅體局、消防大隊、住建局、人社局、環(huán)保局、應(yīng)急局、商務(wù)局、衛(wèi)健委、民政局、教育局等單位對轄區(qū)內(nèi)小區(qū)物業(yè)公司、網(wǎng)吧、工地食堂、人力資源市場、食品生產(chǎn)、食品流通、校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、戶外門頭、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)、工貿(mào)企業(yè)、預(yù)拌混泥土企業(yè)、成品油市場、重點污染源等開展聯(lián)合雙隨機(jī)抽查15次，其中已完成7次，正在進(jìn)行中8次，聯(lián)合抽查率達(dá)100％。企業(yè)信用風(fēng)險分類抽查共計開展聯(lián)合抽查任務(wù)15次，檢查企業(yè)117戶，信用分類達(dá)100％。建立健全隨機(jī)抽查“一單兩庫”情況。目前，全區(qū)雙隨機(jī)成員單位共12家，檢查事項清單大類93項，細(xì)類219項，監(jiān)管對象庫37010戶，執(zhí)法人員庫280人。雙隨機(jī)抽查問題發(fā)現(xiàn)率。截至目前，開展聯(lián)合雙隨機(jī)抽查任務(wù)發(fā)現(xiàn)問題率30％以上并及時上傳抽查結(jié)果。
某區(qū)市場監(jiān)督管理局2024年前三季度創(chuàng)一流營商環(huán)境工作總結(jié)
二、下一步工作打算（一）繼續(xù)深化商事制度改革，優(yōu)化市場準(zhǔn)入環(huán)境?？v深推進(jìn)“先照后證”、“證照分離”等改革，優(yōu)化企業(yè)登記注冊、行政許可審批等工作流程，降低準(zhǔn)入門檻，切實為群眾提供更加高效、便捷的服務(wù)，為企業(yè)開辦營造寬松環(huán)境。繼續(xù)做好“互聯(lián)網(wǎng)＋政務(wù)服務(wù)”工作，推進(jìn)更多事項在網(wǎng)上辦理，不斷提升政務(wù)服務(wù)智慧化水平。（二）繼續(xù)強(qiáng)化監(jiān)管，維護(hù)公平競爭市場環(huán)境。利用信息化手段，依法對所掌握市場主體的市場準(zhǔn)入、經(jīng)營行為、市場退出等信息進(jìn)行內(nèi)部信用評價，按不同評價劃分不同的監(jiān)管類別，實行信用分類監(jiān)管。加大對假冒偽劣、知識產(chǎn)權(quán)等違法行為的打擊力度，從而建立和維護(hù)公平、公開、公正的競爭秩序和放心、安全的消費(fèi)秩序，營造有利于民營經(jīng)濟(jì)健康的發(fā)展環(huán)境的秩序。（三）繼續(xù)提升思想認(rèn)知。營商環(huán)境是建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系、促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在要求，也是經(jīng)濟(jì)軟實力和發(fā)展硬實力的重要體現(xiàn)。為此我們要有清醒的認(rèn)識、準(zhǔn)確的把握，切實將優(yōu)化營商環(huán)境作為重要一環(huán)、關(guān)鍵一招來謀劃部署、推進(jìn)落實。
區(qū)市場監(jiān)督管理局2024年前三季度創(chuàng)一流營商環(huán)境工作總結(jié)
六是聯(lián)合抽查、高效執(zhí)法。區(qū)市場監(jiān)管局聯(lián)合區(qū)城管局、文旅體局、消防大隊、住建局、人社局、環(huán)保局、應(yīng)急局、商務(wù)局、衛(wèi)健委、民政局、教育局等單位對轄區(qū)內(nèi)小區(qū)物業(yè)公司、網(wǎng)吧、工地食堂、人力資源市場、食品生產(chǎn)、食品流通、校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、戶外門頭、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)、工貿(mào)企業(yè)、預(yù)拌混泥土企業(yè)、成品油市場、重點污染源等開展聯(lián)合雙隨機(jī)抽查15次，其中已完成7次，正在進(jìn)行中8次，聯(lián)合抽查率達(dá)100％。企業(yè)信用風(fēng)險分類抽查共計開展聯(lián)合抽查任務(wù)15次，檢查企業(yè)117戶，信用分類達(dá)100％。建立健全隨機(jī)抽查“一單兩庫”情況。目前，全區(qū)雙隨機(jī)成員單位共12家，檢查事項清單大類93項，細(xì)類219項，監(jiān)管對象庫37010戶，執(zhí)法人員庫280人。雙隨機(jī)抽查問題發(fā)現(xiàn)率。截至目前，開展聯(lián)合雙隨機(jī)抽查任務(wù)發(fā)現(xiàn)問題率30％以上并及時上傳抽查結(jié)果。二、下一步工作打算
有關(guān)城市管理督察組2024年度上半年工作成效總結(jié)
（二）根據(jù)實際情況有效解決問題針對排查出的問題，制定切實可行的整治方案，督促相關(guān)社區(qū)、主管部門、城市管理綜合行政執(zhí)法局等責(zé)任單位，對問題清單進(jìn)行認(rèn)領(lǐng)，督促整改，對賬銷號?！凹床榧锤摹钡膯栴}，現(xiàn)場進(jìn)行交辦，現(xiàn)場解決。對一時難以整改的倒排工期，列出時間表，逐步整改到位。確保工作傳達(dá)到社區(qū)、落實到一線、行動到社區(qū)樓院。并對工作不力的單位進(jìn)行通報。如x小學(xué)北面，x小區(qū)對面，原林業(yè)局果園，因存在土地屬性和產(chǎn)權(quán)糾紛，長期閑置，成了亂停亂放，流動攤販聚集的場所，垃圾遍地，遇到刮大風(fēng)，沙塵遍野，對面是學(xué)校和居民區(qū)，嚴(yán)重的影響到了學(xué)校和居民的日常生活，群眾意見很大。x督察組多次組織自然資源局、交警隊、環(huán)保局、環(huán)衛(wèi)中心、金水灣物業(yè)、x社區(qū)和土地老板召開聯(lián)席會議，都沒有把問題解決掉。
2024年度城市管理督察組上半年工作成效總結(jié)材料
（二）根據(jù)實際情況有效解決問題針對排查出的問題，制定切實可行的整治方案，督促相關(guān)社區(qū)、主管部門、城市管理綜合行政執(zhí)法局等責(zé)任單位，對問題清單進(jìn)行認(rèn)領(lǐng)，督促整改，對賬銷號。“即查即改”的問題，現(xiàn)場進(jìn)行交辦，現(xiàn)場解決。對一時難以整改的倒排工期，列出時間表，逐步整改到位。確保工作傳達(dá)到社區(qū)、落實到一線、行動到社區(qū)樓院。并對工作不力的單位進(jìn)行通報。如*小學(xué)北面，*小區(qū)對面，原林業(yè)局果園，因存在土地屬性和產(chǎn)權(quán)糾紛，長期閑置，成了亂停亂放，流動攤販聚集的場所，垃圾遍地，遇到刮大風(fēng)，沙塵遍野，對面是學(xué)校和居民區(qū)，嚴(yán)重的影響到了學(xué)校和居民的日常生活，群眾意見很大。*督察組多次組織自然資源局、交警隊、環(huán)保局、環(huán)衛(wèi)中心、金水灣物業(yè)、*社區(qū)和土地老板召開聯(lián)席會議，都沒有把問題解決掉?！拔逶鹿栽隆遍_展以來，*督察組再次召集相關(guān)部門召開聯(lián)席會議，經(jīng)過多方協(xié)商，最終籌集資金3000元，清理里面的攤販和常年堆積的垃圾，購買250米人工仿真草坪，對閑置空地進(jìn)行了圍護(hù)，徹底解決了臟亂差問題，得到了周圍群眾和師生家長的一致好評。
城市管理督察組2024年度上半年工作成效總結(jié)材料
如*小學(xué)北面，*小區(qū)對面，原林業(yè)局果園，因存在土地屬性和產(chǎn)權(quán)糾紛，長期閑置，成了亂停亂放，流動攤販聚集的場所，垃圾遍地，遇到刮大風(fēng)，沙塵遍野，對面是學(xué)校和居民區(qū)，嚴(yán)重的影響到了學(xué)校和居民的日常生活，群眾意見很大。*督察組多次組織自然資源局、交警隊、環(huán)保局、環(huán)衛(wèi)中心、金水灣物業(yè)、*社區(qū)和土地老板召開聯(lián)席會議，都沒有把問題解決掉?！拔逶鹿栽隆遍_展以來，*督察組再次召集相關(guān)部門召開聯(lián)席會議，經(jīng)過多方協(xié)商，最終籌集資金3000元，清理里面的攤販和常年堆積的垃圾，購買250米人工仿真草坪，對閑置空地進(jìn)行了圍護(hù)，徹底解決了臟亂差問題，得到了周圍群眾和師生家長的一致好評。（三）以釘釘子的精神去破解難題城市精細(xì)化治理，既要抓好貫徹落實，也要抓監(jiān)督問責(zé)，通過嚴(yán)格督查、協(xié)商說服、通報問責(zé)等方式提升工作效能。
范文大全-市場監(jiān)督管理局2024年第二季度工作總結(jié)
（一）聚焦改革創(chuàng)新，不斷優(yōu)化營商環(huán)境。一是進(jìn)一步推動營商環(huán)境“一號改革工程”。對標(biāo)省市場環(huán)境組重點工作和關(guān)鍵性指標(biāo)，結(jié)合*實際特點，及時召開市場環(huán)境組重點單位例會，進(jìn)一步暢通工作機(jī)制。二是進(jìn)一步提升企業(yè)辦事便利度。全面推進(jìn)商事登記確認(rèn)制改革、準(zhǔn)入準(zhǔn)營一件事改革，實現(xiàn)企業(yè)開辦全流程1次申請、0.5天辦結(jié)。牽頭實行企業(yè)設(shè)立、公章刻制、稅務(wù)辦理、銀行開戶、醫(yī)保、社保、公積金等7個涉及企業(yè)開辦的審批和服務(wù)事項“一窗受理、一日辦結(jié)”服務(wù)。進(jìn)一步提升登記事項網(wǎng)辦水平，全力保持網(wǎng)辦率達(dá)90％以上。三是進(jìn)一步完善“想創(chuàng)就創(chuàng)”創(chuàng)業(yè)驛站建設(shè)。根據(jù)市局工作部署，在建設(shè)好創(chuàng)業(yè)驛站各硬件設(shè)施的基礎(chǔ)上常態(tài)化開展創(chuàng)業(yè)驛站各項工作，包括創(chuàng)業(yè)沙龍、創(chuàng)業(yè)講堂等，為我縣營商環(huán)境優(yōu)化貢獻(xiàn)市監(jiān)力量。四是創(chuàng)造公平有序的市場環(huán)境。開展公平競爭審查及涉企收費(fèi)專項檢查，嚴(yán)厲打擊一切不按規(guī)定執(zhí)行涉企收費(fèi)和價格優(yōu)惠政策、加重企業(yè)負(fù)擔(dān)的違法違規(guī)行為。
區(qū)應(yīng)急管理局2024年一季度工作總結(jié)及近期重點工作計劃
對重大隱患進(jìn)行掛牌督辦，按期按要求整治銷案。各鎮(zhèn)街、XX經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)要充分組織內(nèi)設(shè)部門和機(jī)構(gòu)力量，加強(qiáng)區(qū)域內(nèi)各類生產(chǎn)經(jīng)營單位監(jiān)督檢查，健全工作臺賬，采用綜合手段落實管控措施，嚴(yán)防漏管失控；要針對當(dāng)前建筑施工監(jiān)管力量薄弱的短板，明確內(nèi)設(shè)責(zé)任部門，將轄區(qū)建筑施工安全工作抓好、管好、管出成效。各單位要統(tǒng)籌發(fā)展和安全，采取專家服務(wù)、“一企一策”、專題培訓(xùn)等方式幫助企業(yè)整改隱患、加強(qiáng)管理，推動企業(yè)自覺落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任。（四）堅持做好值班值守和應(yīng)急處置。各有關(guān)單位要加強(qiáng)值班力量配置，細(xì)化落實崗位責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行關(guān)鍵崗位24小時專人值班和領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度。要規(guī)范做好生產(chǎn)安全突發(fā)事件信息報送和處置工作，保持有關(guān)應(yīng)急救援隊伍和裝備器材處于戰(zhàn)備狀態(tài)，確保遇到險情能夠及時響應(yīng)、妥善處理，全力保障人民群眾生命財產(chǎn)安全。
2024年城市管理局第一季度工作總結(jié)及下一步工作計劃
三、下一步工作計劃1、加強(qiáng)局內(nèi)部督查。對全局干職工作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)督查，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，規(guī)范執(zhí)法行為，確保政令暢通、令行禁止。落實督查告知、信息反饋、督糾并舉等工作制度，提高督查工作針對性和實效性。2、全面提高全局執(zhí)法辦案水平。進(jìn)一步提高執(zhí)法人員法律法規(guī)準(zhǔn)確適用能力、自由裁量權(quán)合理使用能力和疑難復(fù)雜案件查處能力；加大辦案力度，規(guī)范執(zhí)法文書寫作能力，建立完善案卷管理存檔。3、積極落實污水協(xié)議條款。推進(jìn)城市生活污水項目實施和管網(wǎng)全覆蓋，加大污水收集管網(wǎng)建設(shè)力度，開展生活污水直排口和收集處理設(shè)施空白區(qū)排查，做到污水管網(wǎng)收集無空白、污水直排口全治理。4、推進(jìn)城市生活污水管網(wǎng)改造。循序推進(jìn)城市生活污水管網(wǎng)錯接混接漏接整治、破損修復(fù)、更新改造；推動城市建成區(qū)水環(huán)境質(zhì)量持續(xù)改善，爭取在6月前取得階段性成果。