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XX區(qū)文旅體局2023年工作總結(jié) 及2024年工作安排
三、2024年工作計(jì)劃一是完善基層公共文化服務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化模式，持續(xù)在公共文化服務(wù)精準(zhǔn)化上探索創(chuàng)新，圍繞群眾需求，不斷調(diào)整公共文化服務(wù)內(nèi)容和形式，提升群眾滿意度。推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）“114861”工程和農(nóng)村文化“121616”工程，加大已開展活動的上傳力度，確保年度目標(biāo)任務(wù)按時(shí)保質(zhì)保量完成。服務(wù)“雙減”政策，持續(xù)做好校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)審批工作，結(jié)合我區(qū)工作實(shí)際和文旅資源優(yōu)勢，進(jìn)一步豐富我市義務(wù)教育階段學(xué)生“雙減”后的課外文化生活，推動“雙減”政策走深走實(shí)。二是結(jié)合文旅產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展示范區(qū)，全力推進(jìn)全域旅游示范區(qū)創(chuàng)建，嚴(yán)格按照《國家全域旅游示范區(qū)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》要求，極推動旅游產(chǎn)品全域布局、旅游要素全域配置、旅游設(shè)施全域優(yōu)化、旅游產(chǎn)業(yè)全域覆蓋。
“放管服”改革工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)合集17篇
一、加快推進(jìn)政務(wù)公開，全面實(shí)行“網(wǎng)上審批”根據(jù)省委、省政府關(guān)于推進(jìn)審批服務(wù)便民化的工作要求，省糧食和物資儲備局及時(shí)制定《X省糧食和物資儲備系統(tǒng)省市縣三級審批服務(wù)事項(xiàng)通用目錄》，通過X政務(wù)服務(wù)網(wǎng)、省糧食和物資儲備局門戶網(wǎng)站向社會公布行政審批事項(xiàng)清單、辦理流程圖、辦理期限、結(jié)果查詢方式和咨詢監(jiān)督電話等，全方位推進(jìn)政務(wù)公開，自覺接受社會各界監(jiān)督。將網(wǎng)上行政審批事項(xiàng)即糧食收購資格認(rèn)定事項(xiàng)通過省政務(wù)服務(wù)平臺開展審批，申報(bào)事項(xiàng)的辦理進(jìn)展情況通過網(wǎng)絡(luò)等形式及時(shí)告知申報(bào)單位，對行政審批事項(xiàng)辦理過程中的常見問題進(jìn)行梳理解答，在網(wǎng)站公布，便于公眾查閱，切實(shí)做到減時(shí)間、減材料、減程序、減流程、優(yōu)服務(wù)。二、明確目標(biāo)任務(wù)，完善提升網(wǎng)上政務(wù)服務(wù)能力X年以來，省糧食和物資儲備局對照《省直部門網(wǎng)上政務(wù)服務(wù)能力完善提升任務(wù)清單》逐項(xiàng)梳理，按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)和要求落實(shí)相關(guān)工作，進(jìn)一步提升網(wǎng)上政務(wù)服務(wù)能力。一是根據(jù)國家部委網(wǎng)上審批基本目錄調(diào)整變動情況，結(jié)合省大數(shù)據(jù)局對政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)動態(tài)調(diào)整情況，及時(shí)進(jìn)行確認(rèn)落實(shí)。二是進(jìn)一步梳理公共服務(wù)事項(xiàng)清單。按照“應(yīng)上盡上”原則，進(jìn)一步梳理出應(yīng)用類、查詢類、信息發(fā)布類等公共服務(wù)事項(xiàng)。三是做好政務(wù)服務(wù)“好差評”工作。多渠道、全方位對政務(wù)服務(wù)“好差評”工作進(jìn)行宣傳，不斷提升企業(yè)對省糧食和物資儲備局政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)開展評價(jià)的參與度，積極引導(dǎo)企業(yè)開展線上線下“好差評”。四是認(rèn)真做好證照數(shù)據(jù)歸集工作。根據(jù)《國家政務(wù)服務(wù)平臺證照類型代碼及目錄信息》，及時(shí)認(rèn)領(lǐng)國家糧食和物資儲備局明確的電子證照，在省級電子證照系統(tǒng)補(bǔ)充完善糧食收購許可證證照類型、證照基本信息和證照底圖。三、做好“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”工作，加強(qiáng)事中事后監(jiān)管X年X月，按照《X省人民政府辦公廳關(guān)于做好政務(wù)服務(wù)平臺和“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”系統(tǒng)建設(shè)對接工作的通知》要求，及時(shí)認(rèn)領(lǐng)國家級監(jiān)管事項(xiàng)目錄清單中由省糧食和物資儲備局實(shí)施的監(jiān)管事項(xiàng)。在認(rèn)領(lǐng)國家級監(jiān)管事項(xiàng)目錄清單的基礎(chǔ)上，梳理補(bǔ)充我省事項(xiàng)，分別編制形成省級監(jiān)管事項(xiàng)目錄清單，并錄入國家監(jiān)管事項(xiàng)目錄清單動態(tài)管理系統(tǒng)。根據(jù)監(jiān)管事項(xiàng)目錄清單，對所有的行政檢查事項(xiàng)逐項(xiàng)編制檢查實(shí)施清單，并在國家監(jiān)管事項(xiàng)目錄清單動態(tài)管理系統(tǒng)中填報(bào)。一是實(shí)行行政許可和行政處罰雙公示常態(tài)化。在行政許可和行政處罰辦結(jié)后X日內(nèi)及時(shí)向“信用X”網(wǎng)站、省糧食和物資儲備局門戶網(wǎng)站推送。二是強(qiáng)化信息歸集共享。按照涉企信息統(tǒng)一歸集要求，通過國家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)（X）統(tǒng)一匯集和公示涉企行政許可、行政處罰、執(zhí)法檢查等企業(yè)信息。三是加強(qiáng)事中事后監(jiān)管。貫徹落實(shí)“誰審批、誰監(jiān)管，誰主管、誰監(jiān)管”要求，切實(shí)履行法定監(jiān)管職責(zé)，加強(qiáng)部門協(xié)調(diào)配合，進(jìn)一步完善“雙隨機(jī)一公開”監(jiān)管機(jī)制，為各類糧食經(jīng)營者營造公平競爭的市場環(huán)境。
2023121504：XX鎮(zhèn)2023年糧食保障工作總結(jié)報(bào)告
（六）安全生產(chǎn)、市場穩(wěn)定持之以恒。今年以來，XX鎮(zhèn)糧庫嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)工作規(guī)定，我鎮(zhèn)的糧食生產(chǎn)和銷售市場穩(wěn)定，未發(fā)生安全儲糧和安全生產(chǎn)方面的問題。聯(lián)合市場監(jiān)管所、派出所深入開展“三無”種子專項(xiàng)整治行動，堅(jiān)決打擊生產(chǎn)、售賣和使用“三無”種子的行為。我鎮(zhèn)會繼續(xù)保持良好發(fā)展態(tài)勢，加強(qiáng)糧食安全生產(chǎn)管理，確保糧食市場穩(wěn)定，確保XX鎮(zhèn)社會穩(wěn)定。二、存在的問題糧食安全責(zé)任制實(shí)施以來，我鎮(zhèn)各項(xiàng)工作得到有效落實(shí)，取得了一定成效，但也存在一些問題。一是農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)展不均衡。目前在一產(chǎn)中，種植業(yè)仍占很大比重，畜牧水產(chǎn)業(yè)、林業(yè)產(chǎn)值偏少，農(nóng)、林、畜、漁還沒有形成生態(tài)循環(huán)。二是各相關(guān)職能部門缺乏溝通，沒有形成工作合力，協(xié)同配合意識有待進(jìn)一步提高。三、下一步打算（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。進(jìn)一步夯實(shí)工作基礎(chǔ)，逐項(xiàng)逐條落實(shí)糧食安全工作目標(biāo)任務(wù)，壓實(shí)落靠責(zé)任，扎實(shí)推進(jìn)糧食安全各項(xiàng)工作。（二）完善工作機(jī)制。立足我鎮(zhèn)實(shí)際，強(qiáng)化部門協(xié)作，統(tǒng)籌調(diào)動部門合力，進(jìn)一步提高各項(xiàng)舉措的系統(tǒng)性、整體性、協(xié)同性，打好完善糧食安全制度政策的“組合拳”，堅(jiān)決筑牢糧食安全防線。（三）突出問題導(dǎo)向。采取針對性措施，著力查找當(dāng)前存在的薄弱環(huán)節(jié)和短板，研究解決重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，不斷提升糧食安全治理能力。
XX鎮(zhèn)2023年糧食保障工作總結(jié)報(bào)告
二、存在的問題糧食安全責(zé)任制實(shí)施以來，我鎮(zhèn)各項(xiàng)工作得到有效落實(shí)，取得了一定成效，但也存在一些問題。一是農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)展不均衡。目前在一產(chǎn)中，種植業(yè)仍占很大比重，畜牧水產(chǎn)業(yè)、林業(yè)產(chǎn)值偏少，農(nóng)、林、畜、漁還沒有形成生態(tài)循環(huán)。二是各相關(guān)職能部門缺乏溝通，沒有形成工作合力，協(xié)同配合意識有待進(jìn)一步提高。三、下一步打算（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。進(jìn)一步夯實(shí)工作基礎(chǔ)，逐項(xiàng)逐條落實(shí)糧食安全工作目標(biāo)任務(wù)，壓實(shí)落靠責(zé)任，扎實(shí)推進(jìn)糧食安全各項(xiàng)工作。（二）完善工作機(jī)制。立足我鎮(zhèn)實(shí)際，強(qiáng)化部門協(xié)作，統(tǒng)籌調(diào)動部門合力，進(jìn)一步提高各項(xiàng)舉措的系統(tǒng)性、整體性、協(xié)同性，打好完善糧食安全制度政策的“組合拳”，堅(jiān)決筑牢糧食安全防線。（三）突出問題導(dǎo)向。采取針對性措施，著力查找當(dāng)前存在的薄弱環(huán)節(jié)和短板，研究解決重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，不斷提升糧食安全治理能力。
廉政執(zhí)法建設(shè)工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
三、推行“三項(xiàng)”制度，提升消防執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)能力推行交流制度。研究出臺《全市消防部隊(duì)干部輪崗交流規(guī)定》，對防火監(jiān)督、建筑審核、工程驗(yàn)收等重要敏感執(zhí)法崗位定期輪崗，采取縱向、橫向輪崗交流辦法，進(jìn)一步激發(fā)執(zhí)法干部活力，確保執(zhí)法領(lǐng)域純潔性。健全公開制度。研究制定《市消防局執(zhí)法公開制度》，規(guī)范建立各級受理窗口，實(shí)時(shí)公開消防執(zhí)法事項(xiàng)、申報(bào)條件等內(nèi)容，提供“一站式”服務(wù)，通過晨報(bào)報(bào)刊、行風(fēng)熱線直播間、民心網(wǎng)、市長熱線等媒體、網(wǎng)絡(luò)拓展公開范圍，自覺接受社會和公民的執(zhí)法監(jiān)督。完善八小時(shí)外監(jiān)管制度。組建“家屬廉政委員會”，成立了11個(gè)“家屬助廉小組”，每季度召開1次家屬助廉座談會；研究制定了《全市消防部隊(duì)干部家屬“親情助廉”活動方案》，部署了“樹清廉家風(fēng)，守幸福家庭”系列活動。每月通過電話，上門走訪等形式，通報(bào)干部的工作實(shí)績、表現(xiàn)狀況、獎(jiǎng)懲情況，多渠道了解干部八小時(shí)外的表現(xiàn)，確保監(jiān)管無盲區(qū)、死角。
關(guān)于數(shù)據(jù)安全工作總結(jié)報(bào)告4篇
二是制定局各項(xiàng)涉密及非涉密計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)管理制度；三是嚴(yán)格涉密信息流轉(zhuǎn)的規(guī)范性，嚴(yán)格執(zhí)行“涉密信息不上網(wǎng)，上網(wǎng)信息不涉密”的原則。五、完善涉密文件臺賬。我局建立了完整的涉密載體登記臺帳，由辦公室機(jī)要人員登記并管理。通過臺賬明確涉密人員對文件收發(fā)、登記、傳遞、歸檔、銷毀等環(huán)節(jié)的職能，使保密工作真正做到行有規(guī)章、做有依據(jù)、查有準(zhǔn)則，真正實(shí)現(xiàn)制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。我局保密工作在市委機(jī)要局的領(lǐng)導(dǎo)下，逐步走向規(guī)范化、制度化，從未出現(xiàn)過涉密事故。通過認(rèn)真自查，今年我局保密工作組織能夠做到組織領(lǐng)導(dǎo)到位、人員管理到位、涉密操作規(guī)范。在今后的工作中，我局將進(jìn)一步加強(qiáng)對保密工作的重視，強(qiáng)化對涉密內(nèi)容的管理，力爭保密工作取得新成績，積極探索研究新時(shí)期保密工作的新情況、新問題，確保城 管系統(tǒng)涉密工作的順利開展。
縣金融放貸領(lǐng)域常態(tài)化掃黑除惡斗爭工作情況總結(jié)
第一、織密“防御網(wǎng)”，當(dāng)好“政策宣傳員”?？h財(cái)政局將結(jié)合宣傳“六進(jìn)”和“清樓掃街”等工作，牽頭組織縣內(nèi)各金融機(jī)構(gòu)在縣城廣場、重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，扎實(shí)開展防范金融風(fēng)險(xiǎn)宣傳活動，加強(qiáng)掃黑除惡專項(xiàng)斗爭和處非輿論宣傳，讓掃黑除惡深入人心，在全縣范圍內(nèi)形成人人知曉、人人喊打的氛圍。第二、找準(zhǔn)“隱患點(diǎn)”，當(dāng)好“問題偵察員”。縣財(cái)政局將持續(xù)做好風(fēng)險(xiǎn)排查工作，對不符合當(dāng)前金融監(jiān)管要求的市場主體進(jìn)行全面拉網(wǎng)式清查，堅(jiān)決依法依規(guī)進(jìn)行清理、取締，對未按照金融監(jiān)管要求經(jīng)營、發(fā)現(xiàn)了非法集資、非法討債、暴力催收等違法行為地方金融組織，堅(jiān)決予以處罰、注銷，涉嫌犯罪的，依法移送公安機(jī)關(guān)處置。第三、筑牢“防火墻”，當(dāng)好“風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督員”。縣財(cái)政局將繼續(xù)做好預(yù)警監(jiān)測工作，切實(shí)加強(qiáng)部門協(xié)作，定期聯(lián)合縣人民銀行、銀保監(jiān)組、市監(jiān)、公安等成員單位召開預(yù)警分析研判會，實(shí)現(xiàn)資源共享，互聯(lián)互通，及時(shí)發(fā)現(xiàn)預(yù)警風(fēng)險(xiǎn)線索，做到早發(fā)現(xiàn)、早介入、早處置，將風(fēng)險(xiǎn)苗頭遏制在萌芽狀態(tài)，降低金融案件發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)。
紀(jì)檢監(jiān)察派駐監(jiān)督工作經(jīng)驗(yàn)材料總結(jié)匯報(bào)報(bào)告
三是標(biāo)本兼治，在系統(tǒng)治理上求實(shí)效。選題立項(xiàng)監(jiān)督既注重發(fā)現(xiàn)、整治問題，更注重分析、解決問題，要達(dá)到標(biāo)本兼治的目的，必須把階段性整治與常態(tài)化治理統(tǒng)一起來，既加大力度破除頑瘴痼疾，又推動深化改革、完善機(jī)制，做到完成一個(gè)選題，解決一個(gè)或一批突出問題，出臺一套管用制度，不斷推動重點(diǎn)領(lǐng)域系統(tǒng)治理。在開展選題立項(xiàng)監(jiān)督過程中，既注重充分發(fā)揮派駐監(jiān)督近距離、全天候的優(yōu)勢，根據(jù)不同監(jiān)督選題探索開展“蹲點(diǎn)式”“嵌入式”等監(jiān)督，又注重發(fā)揮好所聯(lián)系監(jiān)督檢查室作用，通過開展會診把關(guān)、聯(lián)動核查等方式提升監(jiān)督合力，實(shí)現(xiàn)多方聯(lián)動、協(xié)同推進(jìn)，形成精準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)問題、有效糾正問題、全方位整改問題的監(jiān)督閉環(huán)。對立項(xiàng)監(jiān)督發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)列出整改問題清單、責(zé)任清單、任務(wù)清單，并按照即知即改、限期整改、移送交辦三類，精準(zhǔn)做好分類處置，逐一對賬銷號，實(shí)現(xiàn)立項(xiàng)一事、規(guī)范一域，著力從根本上鏟除腐敗滋生的土壤。
XX縣金融放貸領(lǐng)域常態(tài)化掃黑除惡斗爭工作情況總結(jié)
二、存在問題和下一步打算看到成績的同時(shí)，當(dāng)前工作中也存在一些困難和問題，主要表現(xiàn)在：一是宣傳力度有待進(jìn)一步加強(qiáng)，宣傳形式和內(nèi)容單一，宣傳覆蓋面不廣；二是部門聯(lián)動機(jī)制不夠健全，專防專治、聯(lián)防聯(lián)治的大工作格局有待進(jìn)一步加強(qiáng)；三是監(jiān)管摸排手段單一，效率低下，科學(xué)監(jiān)管、創(chuàng)新監(jiān)管有待加強(qiáng)。對于這些問題和不足，我們將堅(jiān)持問題導(dǎo)向，努力在工作中切實(shí)加以解決。下一步，我們將落實(shí)監(jiān)管責(zé)任，狠抓亂象整治，努力當(dāng)好“三員”，全力推進(jìn)金融領(lǐng)域常態(tài)化掃黑除惡斗爭走深走實(shí)：第一、織密“防御網(wǎng)”，當(dāng)好“政策宣傳員”?？h財(cái)政局將結(jié)合宣傳“六進(jìn)”和“清樓掃街”等工作，牽頭組織縣內(nèi)各金融機(jī)構(gòu)在縣城廣場、重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，扎實(shí)開展防范金融風(fēng)險(xiǎn)宣傳活動，加強(qiáng)掃黑除惡專項(xiàng)斗爭和處非輿論宣傳，讓掃黑除惡深入人心，在全縣范圍內(nèi)形成人人知曉、人人喊打的氛圍。
縣金融放貸領(lǐng)域常態(tài)化掃黑除惡斗爭工作情況總結(jié)
下一步，我們將落實(shí)監(jiān)管責(zé)任，狠抓亂象整治，努力當(dāng)好“三員”，全力推進(jìn)金融領(lǐng)域常態(tài)化掃黑除惡斗爭走深走實(shí)：第一、織密“防御網(wǎng)”，當(dāng)好“政策宣傳員”?？h財(cái)政局將結(jié)合宣傳“六進(jìn)”和“清樓掃街”等工作，牽頭組織縣內(nèi)各金融機(jī)構(gòu)在縣城廣場、重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，扎實(shí)開展防范金融風(fēng)險(xiǎn)宣傳活動，加強(qiáng)掃黑除惡專項(xiàng)斗爭和處非輿論宣傳，讓掃黑除惡深入人心，在全縣范圍內(nèi)形成人人知曉、人人喊打的氛圍。第二、找準(zhǔn)“隱患點(diǎn)”，當(dāng)好“問題偵察員”?？h財(cái)政局將持續(xù)做好風(fēng)險(xiǎn)排查工作，對不符合當(dāng)前金融監(jiān)管要求的市場主體進(jìn)行全面拉網(wǎng)式清查，堅(jiān)決依法依規(guī)進(jìn)行清理、取締，對未按照金融監(jiān)管要求經(jīng)營、發(fā)現(xiàn)了非法集資、非法討債、暴力催收等違法行為地方金融組織，堅(jiān)決予以處罰、注銷，涉嫌犯罪的，依法移送公安機(jī)關(guān)處置。
高新區(qū)打好發(fā)展“六仗”落實(shí)情況報(bào)告（工作匯報(bào)總結(jié)）
三、下一步工作舉措一是抓招商，提升項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)效：建立健全新的招商引資工作機(jī)制，開展重大項(xiàng)目招商和重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)攻堅(jiān)行動，推行“五個(gè)一”項(xiàng)目推進(jìn)機(jī)制，管委會一周一調(diào)度，一月一講評。二是抓服務(wù)，提升營商環(huán)境品位：首先提升干部職工的服務(wù)水平；其次強(qiáng)化要素保障，抓好閑置土地和僵尸企業(yè)清理，儲備土地300畝、建標(biāo)準(zhǔn)化廠房x萬平方米，盤活資產(chǎn)提高土地利用率；再次，完成機(jī)構(gòu)改革和賦權(quán)改革，實(shí)現(xiàn)園區(qū)事園區(qū)辦。三是抓創(chuàng)新，提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平：圍繞電子陶瓷產(chǎn)業(yè)園等專業(yè)園區(qū)發(fā)展建設(shè)和產(chǎn)業(yè)承載情況，培育一批科技創(chuàng)新項(xiàng)目；扶持企業(yè)科技創(chuàng)新，提高產(chǎn)品科技含量和附加值。四是抓轉(zhuǎn)型，提升園區(qū)發(fā)展動力：圍繞打造園區(qū)孵化、科技創(chuàng)新、金融服務(wù)、人才培養(yǎng)、共建共享等x大平臺發(fā)力；進(jìn)一步完善路網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施；開啟梅苑工業(yè)園產(chǎn)城融合建設(shè)；嚴(yán)守安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)兩條底線。
安全生產(chǎn)月活動總結(jié)銀行幼兒園工作匯報(bào)報(bào)告
2.廣泛宣傳、擴(kuò)大影響。在活動中，我們在班級群發(fā)送安全提醒，發(fā)放“防溺水安全”、“交通安全”致家長一封信，為我們的教職工和家長提供了各種安全知識。3.將安全工作融入到班級的主題活動中。結(jié)合此次安全月活動，班主任在本周開展了安全教育活動，以達(dá)到教育幼兒的目的，包括有防溺水安全、交通安全等防意外傷害。四、加強(qiáng)宣傳，強(qiáng)化監(jiān)督，提高教職工和幼兒的安全意識1.班主任每日利用放學(xué)前對幼兒進(jìn)行各種安全小常識的教育。2.通過讓幼兒學(xué)習(xí)安全兒歌，進(jìn)一步知道一些安全知識，組織幼兒觀看有關(guān)安全的視頻。3.園內(nèi)開展消防逃生安全演練活動，讓老師和孩子進(jìn)行實(shí)際的操作和演練，加強(qiáng)孩子的自我防范意識。多年來，我園時(shí)刻牢記《綱要》要求，把保護(hù)幼兒的生命，促進(jìn)幼兒的身心健康，當(dāng)作持之以恒的工作來抓，我們每個(gè)教育工作者都必須時(shí)刻牢記。唯有如此，才能讓每個(gè)孩子茁壯成長，讓每個(gè)家庭快樂歡笑，讓整個(gè)社會充滿和諧。
X縣推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下工作經(jīng)驗(yàn)材料總結(jié)匯報(bào)報(bào)告
針對組織觀念淡薄，擔(dān)當(dāng)和斗爭精神不強(qiáng)的，由組織部門對其談話提醒并進(jìn)行觀察考量，對后續(xù)工作仍無起色的進(jìn)行平級交流或改任職級公務(wù)員，如針對不能有效履行職責(zé)的x同志，經(jīng)與其多次談心談話，該同志工作表現(xiàn)仍無改進(jìn)，作風(fēng)敷衍塞責(zé)、庸懶散拖，群眾意見較大，縣委決定免去其領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，轉(zhuǎn)任職級公務(wù)員。三是準(zhǔn)定位動態(tài)管理，樹牢干部“能上能下”導(dǎo)向。從嚴(yán)開展干部動態(tài)管理，對“生病”干部及時(shí)跟蹤“問診”，開好“藥方”，對因身體、年齡等原因退出領(lǐng)導(dǎo)崗位的干部通過“常青樹攻堅(jiān)”行動等方式持續(xù)激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情，努力服務(wù)中心大局；對因問責(zé)、處分等原因降職干部定期開展“思想健康體檢”，通過談心談話等方式引導(dǎo)其正確對待組織處理，并持續(xù)做好跟蹤管理，積極為其搭建干事創(chuàng)業(yè)平臺，引導(dǎo)“下”的干部從“有錯(cuò)”向“有為”轉(zhuǎn)變；對已過影響期，態(tài)度端正、積極改錯(cuò)、表現(xiàn)優(yōu)秀的干部及時(shí)重新使用，真正讓干部感受到組織的關(guān)懷，推動“干得好進(jìn)步、干不好退步”雙向激勵(lì)落地落實(shí)。
X縣推進(jìn)人居環(huán)境整治工作經(jīng)驗(yàn)材料總結(jié)匯報(bào)報(bào)告
三、規(guī)劃引領(lǐng)分類施策，集中發(fā)力打造樣板一是深入抓好美麗鄉(xiāng)村示范村創(chuàng)建工作。堅(jiān)持規(guī)劃引領(lǐng)、重點(diǎn)推進(jìn)，圍繞鄉(xiāng)村道路硬化、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、公共服務(wù)提升、綠化美化亮化、景觀節(jié)點(diǎn)打造、三園建設(shè)和建筑整體風(fēng)貌改造等主要工作，x緊緊依托生態(tài)資源定位，堅(jiān)持集中連片打造，加快規(guī)劃村莊風(fēng)貌設(shè)計(jì)，通過建設(shè)生態(tài)廊道，高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量建設(shè)和美鄉(xiāng)村示范區(qū)。二是精準(zhǔn)推進(jìn)“一村一策”規(guī)劃建設(shè)。堅(jiān)持拆建結(jié)合，進(jìn)一步明確工作目標(biāo)，細(xì)化工作計(jì)劃，積極探索合理用地模式，優(yōu)化空間規(guī)劃，盤活農(nóng)村荒廢土地，利用清理出的空地邊坡廣泛栽植果木，大力改造坑塘景觀，建設(shè)觀景步道，大力開展“三園建設(shè)”和村莊綠化美化亮化，集中優(yōu)勢打造優(yōu)質(zhì)精品村。通過深入挖掘本地歷史文化資源和自然生態(tài)資源，全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村因地制宜增強(qiáng)村莊設(shè)計(jì)感，賡續(xù)紅色教育傳統(tǒng)，豐滿歷史文化名人故事，重點(diǎn)打造一批廉政文化示范街、產(chǎn)業(yè)文化文明街。全縣擬建游園廣場x個(gè)，墻體美化x萬平，改造坑塘景觀x個(gè)，建設(shè)觀景步道x米。三是扎實(shí)用好基礎(chǔ)工程建設(shè)項(xiàng)目。
公共機(jī)構(gòu)生活垃圾分類自查報(bào)告工作匯報(bào)總結(jié)
截至目前，我局已與環(huán)衛(wèi)站簽約，實(shí)現(xiàn)餐廚垃圾、其他垃圾定時(shí)定點(diǎn)、直收直運(yùn)、日產(chǎn)日清，全體人員能夠按照相關(guān)要求進(jìn)行垃圾分類投放，生活垃圾資源化、減量化、無害化處理的氛圍基本形成，應(yīng)當(dāng)說取得了一定成效，但是與群眾期望達(dá)到的效果還有不小差距，一定程度上存在群眾中消極抵觸不愿分、感到麻煩懶得分、被動應(yīng)付隨性分、了解不夠不會分等情況，特別是前來辦事人員隨手扔垃圾現(xiàn)象比較普遍，說明垃圾分類知識的普及程度還有待提高。三、下一步打算一是進(jìn)一步加大宣傳引導(dǎo)力度。繼續(xù)深入開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)機(jī)形式多樣的宣傳教育活動，在機(jī)關(guān)內(nèi)部營造良好的垃圾分類減量氛圍，同時(shí)擴(kuò)大宣傳范圍，在機(jī)關(guān)院內(nèi)醒目位置張貼有關(guān)垃圾分類減量知識海報(bào)，引導(dǎo)辦事人員共同遵守垃圾分類規(guī)定。二是進(jìn)一步加大檢查督查力度。在容器標(biāo)識、顏色、宣傳氛圍布置、臺賬等方面進(jìn)行查漏補(bǔ)缺，針對少數(shù)職工參與垃圾分類的主動性不足、分類投放質(zhì)量較差的情況，及時(shí)進(jìn)行檢查通報(bào)，并采取問責(zé)等剛性措施。
(10篇)推進(jìn)干部能上能下工作經(jīng)驗(yàn)材料總結(jié)匯報(bào)報(bào)告
二、強(qiáng)化日常分析研判，讓能“上”能“下”有理由通過日常考核考察、專項(xiàng)調(diào)研、監(jiān)督檢查等方式，對干部隊(duì)伍及干部個(gè)人進(jìn)行綜合分析研判，2021年鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆中，通過充分比選醞釀，選拔x名優(yōu)秀干部進(jìn)入鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子，對x名工作能力與崗位需求不相匹配的干部及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。注重將工作實(shí)績與干部能“上”能“下”有機(jī)結(jié)合，每季度對各單位牽頭負(fù)責(zé)的省、州、市重點(diǎn)項(xiàng)目和工作任務(wù)推進(jìn)情況進(jìn)行全面督辦，根據(jù)推動落實(shí)情況進(jìn)行定星評級，在市行政中心門口以大型展板向全市人民公示，并將其作為年度綜合目標(biāo)考核等次評定的重要依據(jù)，同時(shí)作為干部評優(yōu)評先、提拔晉升和調(diào)整履職不力、本職工作推進(jìn)較差的干部“下”的重要依據(jù)。三、全面落實(shí)嚴(yán)管厚愛，讓能“上”能“下”有措施構(gòu)建“四位一體”從嚴(yán)管理干部機(jī)制，整合紀(jì)檢、組織、機(jī)構(gòu)編制、考評部門職能職責(zé)資源，印發(fā)《x市建立工作目標(biāo)、崗位責(zé)任、正向激勵(lì)保障、負(fù)向懲戒約束“四位一體”從嚴(yán)管理干部機(jī)制實(shí)施方案》，針對干部正向激勵(lì)保障和負(fù)面懲戒約束提出x條措施，著力將干部管理落細(xì)落實(shí)落在經(jīng)常，推動干部能“上”能“下”科學(xué)化、規(guī)范化，為高質(zhì)量建設(shè)強(qiáng)富美的新x提供了有力的組織保證。
2024年集團(tuán)公司上半年工作總結(jié)和下半年工作安排的情況報(bào)告
（二）機(jī)遇難得。一是發(fā)展后勁持續(xù)增強(qiáng)。市委、市政府對水務(wù)集團(tuán)發(fā)展更加關(guān)注，在新建污水處理廠、全市排水資源整合等方面給予大力支持，集團(tuán)的發(fā)展?jié)摿Σ粩嘣鰪?qiáng)，發(fā)展前景更加廣闊。二是發(fā)展空間持續(xù)拓寬。集團(tuán)緊扣“**”發(fā)展目標(biāo)，逐步搭建政企、企企、銀企、校企、研企“五大合作平臺”，聯(lián)手開發(fā)土地、房產(chǎn)、技術(shù)項(xiàng)目等存量資源，找準(zhǔn)了發(fā)展新路徑。三是發(fā)展優(yōu)勢持續(xù)疊加。經(jīng)過多年發(fā)展，集團(tuán)經(jīng)濟(jì)逆勢增長，綜合實(shí)力和價(jià)值創(chuàng)造能力不斷提升，目前正在排水中水、文旅開發(fā)、水質(zhì)檢測、數(shù)字服務(wù)等產(chǎn)業(yè)加速布局，推進(jìn)全面起勢，集團(tuán)發(fā)展支撐更加有力，發(fā)展優(yōu)勢更加彰顯。三、下半年工作安排下半年，集團(tuán)繼續(xù)錨定“**”發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，以“供排一體、雙輪驅(qū)動”為引領(lǐng)，加快構(gòu)建多業(yè)并舉、多點(diǎn)支撐、多元發(fā)展產(chǎn)業(yè)體系，增強(qiáng)自我造血機(jī)能。
2024年XX集團(tuán)公司關(guān)于上半年工作總結(jié)和下半年工作安排的情況報(bào)告
（二）機(jī)遇難得。一是發(fā)展后勁持續(xù)增強(qiáng)。市委、市政府對水務(wù)集團(tuán)發(fā)展更加關(guān)注，在新建污水處理廠、全市排水資源整合等方面給予大力支持，集團(tuán)的發(fā)展?jié)摿Σ粩嘣鰪?qiáng)，發(fā)展前景更加廣闊。二是發(fā)展空間持續(xù)拓寬。集團(tuán)緊扣“**”發(fā)展目標(biāo)，逐步搭建政企、企企、銀企、校企、研企“五大合作平臺”，聯(lián)手開發(fā)土地、房產(chǎn)、技術(shù)項(xiàng)目等存量資源，找準(zhǔn)了發(fā)展新路徑。三是發(fā)展優(yōu)勢持續(xù)疊加。經(jīng)過多年發(fā)展，集團(tuán)經(jīng)濟(jì)逆勢增長，綜合實(shí)力和價(jià)值創(chuàng)造能力不斷提升，目前正在排水中水、文旅開發(fā)、水質(zhì)檢測、數(shù)字服務(wù)等產(chǎn)業(yè)加速布局，推進(jìn)全面起勢，集團(tuán)發(fā)展支撐更加有力，發(fā)展優(yōu)勢更加彰顯。三、下半年工作安排下半年，集團(tuán)繼續(xù)錨定“**”發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，以“供排一體、雙輪驅(qū)動”為引領(lǐng)，加快構(gòu)建多業(yè)并舉、多點(diǎn)支撐、多元發(fā)展產(chǎn)業(yè)體系，增強(qiáng)自我造血機(jī)能。
鎮(zhèn)人民政府關(guān)于近五年工作總結(jié)及2024年工作打算的匯報(bào)
二、2024年工作打算（一）筑強(qiáng)產(chǎn)業(yè)支撐，進(jìn)一步提升經(jīng)濟(jì)發(fā)展動能。以實(shí)施都市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建圈強(qiáng)鏈為抓手，持續(xù)做大創(chuàng)響特色產(chǎn)業(yè)品牌，努力實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈條“聯(lián)”起來、價(jià)值鏈條“長”起來、產(chǎn)業(yè)體系“強(qiáng)”起來。以實(shí)施“天府雙魚水寨”田園綜合體項(xiàng)目為載體，探索發(fā)展觀光休閑、農(nóng)事體驗(yàn)、文旅康養(yǎng)、文化創(chuàng)意、電子商務(wù)等新業(yè)態(tài)新模式，推進(jìn)農(nóng)商文旅體融合發(fā)展。創(chuàng)新集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒產(chǎn)業(yè)發(fā)展先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，采取資源開發(fā)、量化入股、服務(wù)創(chuàng)收等方式，因地制宜發(fā)展種植加工、鄉(xiāng)村旅游等產(chǎn)業(yè)，進(jìn)一步壯大村級集體經(jīng)濟(jì)。（二）優(yōu)化生態(tài)環(huán)境，進(jìn)一步打造文明宜居鄉(xiāng)村。堅(jiān)決打好污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)，持續(xù)做好農(nóng)業(yè)農(nóng)村面源污染、“散亂污”企業(yè)整治工作，全面落實(shí)“河長制”，進(jìn)一步扮靚鄉(xiāng)村面貌、美化人居環(huán)境。強(qiáng)力推進(jìn)901三繞連接線、中金海能源、陸文路、新貓路改造等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，提檔升級基礎(chǔ)設(shè)施。堅(jiān)持高位推動、創(chuàng)建為民，持續(xù)深化文明教育、培育文明新風(fēng)、培塑文明習(xí)慣，以實(shí)際行動為*市爭創(chuàng)全國文明城市貢獻(xiàn)*力量。
關(guān)于縣紅色旅游發(fā)展的調(diào)研工作開展情況總結(jié)報(bào)告
1.革命遺址、遺跡星羅棋布。XX作為XX省紅色資源最為豐富的地區(qū)之一，現(xiàn)有革命遺址（舊址）XX處，烈士紀(jì)念設(shè)施XX個(gè)，其中X縣有革命遺址XX處，烈士紀(jì)念設(shè)施XX個(gè)。XX縣革命遺址類型多樣，數(shù)量眾多，分布零散，既有重要?dú)v史事件和重要機(jī)構(gòu)舊址、革命戰(zhàn)斗遺跡，又有革命領(lǐng)導(dǎo)人故居，紀(jì)念建筑物，部分革命遺址在修繕保護(hù)的基礎(chǔ)上已經(jīng)開發(fā)利用，如XX等革命遺址，已經(jīng)成為開展愛國主義教育的生動素材。