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關(guān)于部隊士兵年度工作總結(jié)
一、主要工作及成效 1、萬寶村地理位置優(yōu)越、土地肥沃，適宜發(fā)展特色種植產(chǎn)業(yè)，結(jié)合今年西藍花試驗種植的成功經(jīng)驗，我們駐村工作隊與村兩委共同謀劃，成立特色種植合作社，將貧困戶納入合作社。一是利用金融借貸扶貧政策，符合標準的貧困戶借貸入股（經(jīng)與肇州縣政府協(xié)商，萬寶村所有貧困戶均已可以辦理借貸）。將萬寶村貧困戶通過以資入社的方式納入到20**年成立的民強果蔬合作社中，年底每戶貧困戶分紅X元。二是成立新合作社，以土地入股形式，整合村機動地資源，通過流轉(zhuǎn)13戶貧困戶的99.2畝土地，加上村機動地260畝，建設(shè)10棟大棚，種植30畝網(wǎng)紋瓜和X畝西蘭花，剩余機動地種植西藍花，明年春季即可開始播種，產(chǎn)生經(jīng)濟效益后，再將利潤均攤到每一個貧困戶家里，使沒有勞動能力的貧困戶也能有持續(xù)增長的經(jīng)濟收入。預(yù)計20**年萬寶村的所有貧困戶通過上述兩項產(chǎn)業(yè)年分紅8000元，實現(xiàn)脫貧目標?！ ?、為了提高村合作社收益，萬寶村工作隊積極謀劃并爭取資金，便于蔬菜保鮮和儲存，萬寶村擬修建冷庫面積約500平方米（磚混結(jié)構(gòu)同時配備低溫保鮮設(shè)備3套，制冰機3臺），預(yù)計今年10月份投入使用?！ ?、6月7日，市商務(wù)局攜x市大型商超企業(yè)，物流企業(yè)，到肇州縣萬寶村實地考察扶貧產(chǎn)業(yè)項目西藍花，網(wǎng)紋瓜種植基地，組織農(nóng)超對接。經(jīng)過前期接洽，實地考察，恒信遠成物流有限公司、大商x地區(qū)集團超市連鎖公司、x市昆購超市三家企業(yè)與萬寶村種植合作社簽訂了農(nóng)超對接合作協(xié)議，達成了西藍花，網(wǎng)紋瓜，香瓜等近百萬斤果蔬的購銷意向?！ ?、為進一步解決果蔬的銷售難題，促進產(chǎn)業(yè)的健康良性發(fā)展，x市政府商務(wù)局協(xié)調(diào)相關(guān)電子商務(wù)企業(yè)，經(jīng)過實地考察調(diào)研，決定萬寶村在全市率先試點，建設(shè)農(nóng)副產(chǎn)品村級電子商務(wù)交易兼有視頻監(jiān)控、防盜報警的綜合統(tǒng)管平臺，對農(nóng)副產(chǎn)品推介展示，宣傳，推廣，招商引流。到最終實現(xiàn)農(nóng)副產(chǎn)品的上線交易。同時也為將來建設(shè)的全國智慧綜治，鄉(xiāng)鎮(zhèn)“雪亮工程”做前期鋪墊。從而真正實現(xiàn)精準“扶貧奔小康，大家一起幫”。與此同時真正實現(xiàn)治安防控“全覆蓋，無死角”。 在x市商務(wù)局的指導幫扶下，由惠傳生活電子商務(wù)平臺x公司進行該項目的開發(fā)建設(shè)。依托“慧傳生活”的全國網(wǎng)絡(luò)平臺，建設(shè)村級交易平臺，鋪設(shè)直達農(nóng)戶的終端交易節(jié)點?？蛻暨h程可適時觀看動態(tài)實景的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)過程，農(nóng)戶可全網(wǎng)發(fā)布農(nóng)產(chǎn)品信息，使產(chǎn)地同銷售終端對接。直接進行互聯(lián)網(wǎng)上交易，預(yù)約物流服務(wù)，實現(xiàn)產(chǎn)、銷一體化服務(wù)，生產(chǎn)源頭與消費終端無縫對接。
2022年供水公司疫情防控工作總結(jié)
一、園區(qū)防控措施1.出入管理。所有進入企業(yè)人員必須正確佩戴口罩、必須進行體溫檢測，并積極配合園區(qū)主入口的問詢或登記。疫情防控期間，外賣人員一律不得進入園區(qū)，2.體溫測量。園區(qū)主入口、各樓宇大堂設(shè)專人值守測量體溫，凡體溫超過37.39C、未正確佩戴口罩、重點區(qū)域返園區(qū)未居家或集中隔離觀察14天及不配合檢查的人員禁止進入。同時，建議園區(qū)在員工進入辦公區(qū)域時，由園區(qū)進行體溫檢測。3.樓宇管理。園區(qū)將對公共區(qū)城進行每日2次的消毒防疫;在公共部位集中設(shè)置“廢棄口罩存放箱”，張貼明顯標識，每天由保潔員集中處理。
2022年政協(xié)提案辦理工作總結(jié)
一、強化三項措施，高度重視提案辦理工作 我局始終堅持“提高認識、擺正位置、認真辦理、重在落實、接受監(jiān)督、務(wù)求實效”的指導思想，以最新商務(wù)政策為依據(jù)，以服務(wù)為宗旨，以落實為目標，把政協(xié)提案辦理過程當作不斷推動和改進工作的重要途徑，列入局重要議事日程。 健全辦理組織。一是成立領(lǐng)導小組，責任分工到人。針對每個提案成立了由主要領(lǐng)導任組長，分管領(lǐng)導任副組長牽頭具體負責，相關(guān)業(yè)務(wù)科室具體落實的領(lǐng)導小組。分管領(lǐng)導親自部署辦理工作，將提案細化到科室，明確承辦責任人及職責，確保各項提案件件落實。二是完善辦理制度。建立完善分類辦理制度，即：凡是已經(jīng)解決的問題，及時與委員溝通，做好匯報工作；有條件解決或創(chuàng)造條件能夠解決的，都采取切實措施盡快解決；因條件不成熟暫時難以解決的，分別擬出計劃，加快工作推進并主動上門向委員認真做好解釋工作，爭取理解和支持，直到委員滿意為止。 注重辦理效果。我局在提案辦理全過程中，密切保持和政協(xié)委員的聯(lián)系溝通，確保實現(xiàn)“辦理前聯(lián)系、辦理中聽取意見、辦理后跟蹤回訪”。對于主辦件，首先采取電話聯(lián)系、上門溝通、集中見面等方式，加強與提案領(lǐng)銜人的對接與溝通，直接聽取意見，了解提案提出時的初衷和辦理要求，形成初步答復(fù)意見。在正式的辦理答復(fù)形成前，承辦人再次上門進行溝通聯(lián)系，征詢委員對初步答復(fù)內(nèi)容的意見建議。做到主辦件件件有著落、事事有交待。對于會辦件，我局要求辦理人員提前至少十天反饋至主辦單位，為主辦單位的辦理工作留出寬裕的時間。在辦理過程中，加強與主辦單位的聯(lián)系溝通，使辦理答復(fù)更具針對性。 二、把握四個方面，著力推動提案成果轉(zhuǎn)化 2022年我局承辦的**件主辦件中：涉及消費市場方面的*件，涉及農(nóng)村電商方面的共*件，涉及進出口貨物方面的*件，涉及農(nóng)貿(mào)市場方面的*件，涉及燃氣安全方面的*件。這些提案充分反映了政協(xié)委員們對**商務(wù)事業(yè)發(fā)展的關(guān)心和支持。我局作為主辦單位，高度重視，積極辦理，主動與會辦單位對接，多次與政協(xié)委員當面溝通交流，主要做了以下工作： 消費市場方面。一是強化共同監(jiān)管。明確人民銀行、商務(wù)、市場監(jiān)管、稅務(wù)等部門監(jiān)管責任，市縣兩級商務(wù)主管部門將主動與市場監(jiān)管、人行、稅務(wù)、公安等部門加強溝通協(xié)調(diào)，各部門各司其職，加大備案推進力度，強化行政處罰，優(yōu)勢互補、形成合力，進一步規(guī)范預(yù)付式消費監(jiān)督管理，共同履行消費者權(quán)益行政保護職責。加強與市場監(jiān)管部門信息共享，對全市達到備案要求的企業(yè)進行梳理摸排，對已納入監(jiān)管范圍的備案企業(yè)，由我局牽頭發(fā)起單用途商業(yè)預(yù)付卡管理部門聯(lián)合抽查，對未按《管理辦法》規(guī)定履行備案手續(xù)的企業(yè)督促其盡快備案，拒不備案的移交市場監(jiān)管部門進行查處。市場監(jiān)管部門將進一步加強監(jiān)督檢查，保障*****消費者投訴舉報渠道暢通，加大消費維權(quán)工作力度，嚴厲打擊侵犯消費者權(quán)益的不法行為，對經(jīng)營者惡意卷款潛逃，涉嫌非法集資等犯罪行為的，及時向公安部門移交問題線索，配合開展打擊違法違規(guī)行為。二是加強*傳引導。充分利用廣播、電視、報刊、網(wǎng)絡(luò)、微信、微博等各類媒體，加大*傳力度，提高公眾對單用途商業(yè)預(yù)付卡的認知度，推動市場監(jiān)管部門或消費者保護委員會定期發(fā)布消費提（警）示，提醒消費者理性消費、科學消費，謹防各類消費陷阱，加強自我保護和風險防范意識，倡導文明節(jié)儉的消費方式。結(jié)合“***”消費者權(quán)益日、“誠信興商*傳月”等，發(fā)掘*傳誠信典型，曝光違法失信企業(yè)，引導企業(yè)開展自律，督促企業(yè)依法經(jīng)營、誠信經(jīng)營，切實履行保護消費者權(quán)益第一責任人的義務(wù)，妥善處理消費者合理訴求。動員社會公眾加強社會監(jiān)督，共同營造良好的消費氛圍。三是建立風險預(yù)警機制。加大信息公示力度，積極實施信用監(jiān)管。對已備案企業(yè)由商務(wù)部門在門戶網(wǎng)站公布備案信息，并根據(jù)企業(yè)變更、注銷等情況動態(tài)更新。按照“雙公示”要求，對企業(yè)違法行為進行行政處罰的，由處罰單位錄入信息公示系統(tǒng)，通過“信用**”網(wǎng)站公示處罰信息，對預(yù)付卡發(fā)行失信企業(yè)公開曝光。會同有關(guān)部門建立單用途卡發(fā)卡企業(yè)風險監(jiān)測機制，及時掌握轄區(qū)內(nèi)發(fā)卡企業(yè)經(jīng)營動態(tài)。高度關(guān)注停止經(jīng)營、消費糾紛頻發(fā)、大幅折扣發(fā)卡、存管資金異常變動、停止報送業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、重大負面輿情等各類風險信息，建立異常發(fā)卡企業(yè)名單制度，摸清風險底數(shù)，力爭把風險控制于源頭、化解在早期。
2022年度縣委領(lǐng)導班子工作總結(jié)
一、堅持項目引領(lǐng)，快轉(zhuǎn)型升級，奮力推動高質(zhì)量發(fā)展始終堅持完整準確全面貫徹新發(fā)展理念，不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，重大項目觀摩綜合考核排名全市第二。一是項目建設(shè)扎實推進。落實名縣級領(lǐng)導“六個一”包抓責任，個縣級重點項目完成投資億元，其中，個省級重點項目和個市級重點項目全部開工。打造了以環(huán)亞源為鏈主企業(yè)的銅產(chǎn)業(yè)集群，招引家上下游企業(yè)和家秦創(chuàng)原科創(chuàng)企業(yè)，累計完成投資億元，上繳稅金億元。建綠色礦山開發(fā)、硅業(yè)、扶貧產(chǎn)業(yè)園等快建設(shè)。全年招引到位資金億元，經(jīng)濟發(fā)展外向度不斷提高。二是特色農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效。堅持優(yōu)選品種、擴大基地、打造品牌，培育壯大菌果藥畜“4+”產(chǎn)業(yè)，全縣種植玉米萬畝、薯類萬畝、烤煙萬畝、食用菌萬袋，培育經(jīng)營主體個，其中，市級以上現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)個，認證“三品一標”產(chǎn)品個。三是工業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展。重點圍繞新型料、綠色食品、生物醫(yī)藥、循環(huán)產(chǎn)業(yè)，實施生態(tài)島、產(chǎn)業(yè)園、建牧羊溝石場、建產(chǎn)業(yè)園等重點項目個，完成投資億元。實現(xiàn)規(guī)上工業(yè)企業(yè)和限上商貿(mào)流通企業(yè)納規(guī)入統(tǒng)家，規(guī)上工業(yè)預(yù)計實現(xiàn)總產(chǎn)值億元，同比增長；限額以上消品零售總額預(yù)計完成億元，同比增長。四是旅游三產(chǎn)不斷壯大。立足“中國秦嶺生態(tài)健康城”定位，著力在旅游設(shè)施高端化、旅游服務(wù)人本化、旅游產(chǎn)品特色化、旅游業(yè)態(tài)元化上下功夫，錦繡大地、玫瑰小鎮(zhèn)等個3級以上景區(qū)業(yè)態(tài)培育和運營水平持續(xù)提升，成功舉辦“2022郁金香節(jié)”和倉頡化旅游節(jié)，實現(xiàn)旅游綜合收入億元。五是城鎮(zhèn)建設(shè)步伐快。嚴格落實“兩邊一補齊”“兩拆一提升”要求，扎實開展城鎮(zhèn)建設(shè)行動，實施城建重點項目個，完成投資億元，區(qū)運動廣場建成投用，完成社區(qū)等個老舊小區(qū)改造任務(wù)，第六小學、第六幼兒園、縣中醫(yī)醫(yī)院遷建、廁及停車場、燃氣供熱、城鎮(zhèn)污水處理等項目快推進，老城區(qū)條街道地下綜合管廊及路面改造提升即將全面竣工，城市品位大幅提升。六是發(fā)展環(huán)境持續(xù)優(yōu)化。緊盯國家和省上各類產(chǎn)業(yè)政策導向，積極爭項目資金支持，建立“畝均論英雄”的導向、約束、評價機制，健全完善招投標和“三重一大”議事決策制度，全面深化“放管服”改革，實現(xiàn)行政審批“一站式”辦理，營商環(huán)境全面優(yōu)化。
縣政務(wù)服務(wù)辦公室2023年工作總結(jié)
一、工作完成情況（一）圍繞全域智治，打造政務(wù)服務(wù)標準化規(guī)范化便利化建設(shè)×樣板。一是積極構(gòu)建縣域便民服務(wù)標準體系。按照國務(wù)院《關(guān)于加快推進政務(wù)服務(wù)標準化規(guī)范化便利化的指導意見》精神和省、市關(guān)于行政服務(wù)中心建設(shè)的部署要求，制定《關(guān)于加強基層便民服務(wù)平臺標準化便利化規(guī)范化建設(shè)的實施方案（初稿）》，確定石浦鎮(zhèn)、高塘島鄉(xiāng)、墻頭鎮(zhèn)和×個村（社區(qū)）為示范型試點區(qū)域。該工作申報市級“基層便民服務(wù)（社會管理和公共服務(wù)）標準化試點”，已通過市全面實施標準化戰(zhàn)略領(lǐng)導小組辦公室專家評審并成功立項。二是全面推行公共服務(wù)集成化改革。出臺《關(guān)于推進基層公共服務(wù)集成化改革的實施方案》，制定《公共服務(wù)“N合一”操作規(guī)程》、《公共服務(wù)“N窗合一”工作人員績效管理考核辦法》和《公共服務(wù)“N窗合一”投訴處理辦法》等配套文件，指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)有序開展公共服務(wù)“N合一”改革。截至目前，已在石浦鎮(zhèn)、黃避岙鄉(xiāng)、高塘島鄉(xiāng)等×個鄉(xiāng)鎮(zhèn)試點實施，累計服務(wù)群眾×萬人次，辦理業(yè)務(wù)×萬件次，辦事效率提升×％以上，辦事成本下降×％以上，群眾滿意率達×％。經(jīng)驗做法在市縣兩級政務(wù)信息刊登并獲市縣領(lǐng)導批示肯定。三是有序推進政務(wù)服務(wù)×提升工作。常態(tài)化抓好“一網(wǎng)通辦”平臺應(yīng)用，×－×月份全事項一網(wǎng)通辦辦件率為×％，單事項一網(wǎng)通辦率×％，達到省定×％的目標。全面拓展實施“跨省通辦”“異地通辦”工作，與×縣政管局聯(lián)系，達成合作意向，正在事項梳理中。（二）圍繞降本提效，打造建設(shè)項目審批清單化數(shù)字化×速度。一是深化項目落地“四張清單”工作機制。聯(lián)合縣發(fā)改局、縣招商發(fā)展中心出臺《×縣重大招商引資項目落地“四張清單”協(xié)同工作機制實施細則》。截至目前，組織召開重點工程項目推進對接會×次，精準定制×個新開工項目和×個重大前期項目的政策處理、基礎(chǔ)配套、審批節(jié)點、中介服務(wù)“四張清單”，累計對“×騰華高精密節(jié)能型注塑機項目”等×個縣重點工程項目開展項目審批服務(wù)顧問團組團式上門服務(wù)。二是推進工程建設(shè)項目無紙化評審。開發(fā)建設(shè)項目無紙化評審系統(tǒng)，改造數(shù)字化評審會議室，重點推進項目可行性研究報告評審、初步設(shè)計評審、工程變更評審、規(guī)劃方案評審、環(huán)評報告書項目專家評審等全程無紙化辦理。目前形成項目建設(shè)方案，報縣大數(shù)據(jù)發(fā)展中心審核通過。三是優(yōu)化營商環(huán)境改革。推行工業(yè)項目承諾制極簡審批模式，實現(xiàn)施工許可證辦理由×個工作日優(yōu)化至“承諾即辦”。目前完成《×縣工業(yè)項目承諾制極簡審批操作方案（征求意見稿）》。出臺《關(guān)于建立×縣行政審批和公共資源交易領(lǐng)域中介機構(gòu)“三色令”管理觸發(fā)處置工作機制的通知》，有效規(guī)范中介服務(wù)行為。制定“中介薈”中介機構(gòu)服務(wù)管理數(shù)字化操作管理系統(tǒng)開發(fā)建設(shè)方案，提高政務(wù)服務(wù)質(zhì)效。
XX市中醫(yī)院醫(yī)務(wù)部2023年工作總結(jié)
一、新冠疫情防控工作（一）根據(jù)國家、省、市相關(guān)疫情防控政策及時調(diào)整我院疫情防控規(guī)定，制定我院疫情防控方案，指導全院疫情防控工作。（二）承接管理、運行XX市體育館方艙醫(yī)院，并形成管理運行長效機制，成立了XX市體育館方艙醫(yī)院工作領(lǐng)導組，出臺了《XX市體育館方艙醫(yī)院備用及啟用管理辦法》等，確保方艙醫(yī)院能在第一時間迅速啟用，運行管理穩(wěn)妥有效，關(guān)艙時安全有序，為我市疫情防控工作做出突出貢獻。（三）兩輪疫情期間，在保證主力醫(yī)療力量不受影響的前提下，抽調(diào)多批醫(yī)療人員外出支援。抽調(diào)XXX等3名醫(yī)師支援XXX方艙醫(yī)院；XXX等6名檢驗人員支援XXX核酸檢測；13名輪轉(zhuǎn)醫(yī)師、技師反復(fù)、多次支援XXX、XXX核酸采樣工作；XXX、XXX 2位醫(yī)師在市定點醫(yī)院開展確診病例的中醫(yī)藥醫(yī)療救治；XXX等26名醫(yī)師承擔XXX方艙醫(yī)院、體育館方艙醫(yī)院醫(yī)療工作，并由XXX主任擔任方艙醫(yī)院技術(shù)指導；XXX、XXX2名醫(yī)師承擔對XXX區(qū)19個醫(yī)療點的巡回醫(yī)療活動；XXX、XXX2名醫(yī)師承擔XXX區(qū)XXX隔離點醫(yī)療保障工作；XXX等4位醫(yī)師支援XX市黃碼醫(yī)院（市婦幼保健院）醫(yī)療救治工作；XXX、XXX等69人支援XXX、XXX區(qū)區(qū)域核酸采樣工作。
2023年臨床醫(yī)療個人工作總結(jié)
20**年臨床醫(yī)療個人工作總結(jié)本人20**年度從事臨床醫(yī)療工作，政治思想上一如既往地熱愛祖國、熱愛人民、關(guān)心時事，關(guān)注國內(nèi)外新聞，明辨是非。遵章守紀，遵守單位的各項規(guī)章制度，與同事和睦相處，較好地完成了各項工作。在臨床工作中，配合科主任的工作，積極收治病人，對患者認真負責，遵守臨床診治和操作規(guī)范，盡量給患者以最佳最合理的治療；態(tài)度耐心細心，能站在患方的角度真正體貼關(guān)心患者，力所能及地解決患者的一些困難。廉潔從醫(yī)，自覺拒收“紅包”，不以職務(wù)之便牟取私利。每次的普通門診，為了使來院就診的患者減少等待，經(jīng)常拖班到中午12點多鐘甚至1點鐘，多次受到患者及家屬的表揚，無一例投訴。受疫情限制，很多患者無法來院定期復(fù)診或來診，本人提供了QQ、微信等線上咨詢服務(wù)，及時解答患者的病情方面的問題。工作上細致觀察，勤于總結(jié)，不斷地提高自己的業(yè)務(wù)水平。
縣市場監(jiān)督管理局2023年工作總結(jié)
二、存在主要問題2023年以來，我局各項工作取得了良好成效，較好地完成了各項目標任務(wù)，但也還存在一些問題和不足：（一）市場監(jiān)管力量有待加強。網(wǎng)絡(luò)訂餐、直播帶貨、網(wǎng)絡(luò)售藥等新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來新的風險隱患和監(jiān)管難題?；鶎邮袌霰O(jiān)管部門人員結(jié)構(gòu)老化，特種設(shè)備安全監(jiān)察、食品安全監(jiān)管、藥品醫(yī)療器械監(jiān)管等專業(yè)人才匱乏，執(zhí)法裝備、執(zhí)法車輛、經(jīng)費資金缺少保障，影響了監(jiān)管能力提升。部門聯(lián)合監(jiān)管、聯(lián)合懲戒機制尚未健全完善，在一定程度上制約了監(jiān)管效能。（二）商標注冊仍是短板。商標注冊任務(wù)量巨大，且由于我國超過千萬件有效注冊商標已接近商標用詞的極限，企業(yè)尋找新的漢字組合來進行商標注冊已有些困難，商標注冊成功率也越來越低。（三）知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化運營能力薄弱。目前，我縣專利轉(zhuǎn)化、交易、開放許可等運營效果不佳，未建立運營平臺，導致優(yōu)質(zhì)專利缺少轉(zhuǎn)化運用渠道。
2023年全面依法治市工作總結(jié)
四、存在的問題及下一步工作打算雖然我們的工作取得了一定的成績，但按照法治政府建設(shè)工作要求，仍然存在以下問題：一是全系統(tǒng)干部職工學法用法意識還需進一步加強；二是法治宣傳教育形式較單一，實效性還需進一步加強。（一）進一步樹牢法治理念。一是嚴格落實D政主要負責人履行推進法治建設(shè)第一責任人制度，摒棄“會上重要、會下次要、工作中不要”的做法，堅持以身作則，以上率下，帶頭學法尊法守法用法，切實做到“法定職責必須為、法無授權(quán)不可為”。二是建立xx領(lǐng)域“線上線下”法治宣傳教育體系，定期聘請專家教授、專職律師以及實踐經(jīng)驗豐富的工作人員分門別類地開展講座、培訓，從工作實踐入手，突出針對性與實用性，努力提升全系統(tǒng)干部職工的學法用法意識，進一步提高干部職工依法行政的能力。（二）進一步提高普法實效。一是以法治教育為重點，采用上門送法、社區(qū)座談、以案釋法等方式，加大普法力度。二是以群眾需求為導向，根據(jù)群體的差異性，重點加強與其工作、生產(chǎn)、生活密切相關(guān)的法律法規(guī)宣傳教育，提高普法教育的針對性和實效性。
國企2023年度領(lǐng)導班子工作總結(jié)
三、存在的主要問題（一）XXX收費標準問題：需要集團關(guān)心、扶持XX板塊的改革發(fā)展，制定科學合理的收費指導意見，培育、壯大檢測業(yè)務(wù)，以便于更好地服務(wù)于集團；（二）資質(zhì)受限，專業(yè)技術(shù)人員缺乏，市場開拓能力弱，市場競爭能力弱，承接項目難度大；（三）地方債務(wù)催清收難度大。清收債務(wù)數(shù)量較多，金額小，賬齡較長，對應(yīng)業(yè)主較分散；負責清收人員變動大，清收難度大；（四）隱性債權(quán)問題突出，XX年P(guān)PP項目大干快上，XX先行，發(fā)生了大量的成本，但后期又因政策原因?qū)е马椖繒和?，給公司帶來了不確定的法律風險；四、2024年工作重點及措施（一）做好公司戰(zhàn)略規(guī)劃和定位。圍繞集團“XX”戰(zhàn)略規(guī)劃，按照集團高質(zhì)量發(fā)展要求，全力配合集團公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，明確自身戰(zhàn)略定位、產(chǎn)業(yè)方向及具體實施路徑，快速推進改革發(fā)展。
國有企業(yè)2023年質(zhì)效督察工作總結(jié)
尤其是××××月份對公司管理人員貫徹落實上級各部門及公司各項決策部署以及會議精神情況開展了一次專項督察，針對第一次督察的結(jié)果，督察辦制定了“明白紙”進行下發(fā)，并進行了第×××次專項督察以及不定期的隨機抽查，通過這種方式，切實增強了干部職工等不得的緊迫感、慢不得的危機感、坐不得的責任感，形成了快執(zhí)行、嚴落實的良好風氣。三是考核機制不斷強化。今年以來重新修訂下發(fā)了《重點工作督察督辦考核意見》《關(guān)于進一步加強督察督辦工作的實施意見》《關(guān)于加大督察督辦問責辦法》等制度，將重點工作完成情況與“1＋N”履職積分考評相掛鉤，創(chuàng)新開展“周調(diào)度、月督導、季評價、年評優(yōu)”重點工作考核機制，將過程管控貫穿重點工作推進辦結(jié)全過程，以節(jié)點問效推進辦結(jié)實效。先后針對各部門重點工作推進落實緩慢、協(xié)調(diào)攻堅不力等問題下發(fā)《督察通報》×××份、《預(yù)警提醒單》×××份、《督辦單》×××份，處以經(jīng)濟處罰××××元，有效推動了各項重點工作高質(zhì)量落地。
市政府辦公室2023年度工作總結(jié)
（三）機關(guān)事務(wù)管理更加精細。堅持以“精細管理、品質(zhì)服務(wù)”為著力點，完成會議室維修改造和設(shè)施設(shè)備更新，機關(guān)大院基礎(chǔ)設(shè)施進一步完善。扎實開展公共機構(gòu)節(jié)能考核管理工作，加大垃圾分類指導力度，定期開展餐飲浪費監(jiān)督檢查，強化對節(jié)約型機關(guān)創(chuàng)建和節(jié)水單位的指導監(jiān)督，公共機構(gòu)節(jié)能工作考核位居全省前列。編制完善公務(wù)用車使用、維修、加油、保險、更新等方面的規(guī)章制度22項，加大車輛申請、調(diào)度、使用、停放等全流程監(jiān)管力度，公車管理規(guī)范化、精細化水平進一步提升。一年來，市政府辦公室及所屬各單位工作取得了較好成效，但也還存在一些問題和不足：一是機關(guān)“三服務(wù)”工作的深度和廣度還需進一步拓展，效率和質(zhì)量還需持續(xù)提升；二是“放管服”改革、“數(shù)字政府”建設(shè)等重點工作還需持續(xù)深入推進；三是干部素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平有待進一步提高。這些問題，我們將在今后的工作中全力抓好整改、加快推進落實。
市政府辦公室年度工作總結(jié)
（二）依法行政工作持續(xù)深化。編制公布《市行政許可事項清單》，對314項行政許可事項逐項明確事項名稱、主管部門、實施依據(jù)等基本要素，全面做到事項同源、統(tǒng)一規(guī)范，清單之外一律不得違法實施行政許可。嚴格按照《市人民政府重大行政決策程序規(guī)定》要求，加強行政決策事項事前評估、事后評價，審查提請政府常務(wù)會議研究事項余項，及時報請市委市政府修改或廢止相關(guān)文件。改進規(guī)范性文件、法律文本的審查方式，參與審查規(guī)范性文件件、提出建議意見多條，完成政府合同協(xié)議等重大法律事務(wù)的合法性審查和法律論證項（件），參與行政復(fù)議案件評議件，切實維護了行政執(zhí)法的公平公正。（三）機關(guān)事務(wù)管理更加精細。堅持以“精細管理、品質(zhì)服務(wù)”為著力點，完成會議室維修改造和設(shè)施設(shè)備更新，機關(guān)大院基礎(chǔ)設(shè)施進一步完善。扎實開展公共機構(gòu)節(jié)能考核管理工作，加大垃圾分類指導力度，定期開展餐飲浪費監(jiān)督檢查，強化對節(jié)約型機關(guān)創(chuàng)建和節(jié)水單位的指導監(jiān)督，公共機構(gòu)節(jié)能工作考核位居全省前列。
某河長2023年履行河長制工作總結(jié)
四、下步工作打算一是堅持系統(tǒng)思維、統(tǒng)籌推進，健全科學治理體系。常態(tài)化開展河湖問題大排查，對區(qū)級以上河流及全區(qū)所有水庫定期開展水質(zhì)監(jiān)測，每月梳理匯總各類問題并督促各級河長、職能部門及時進行整改。積極與毗鄰縣（市、區(qū)）簽訂水污染防治聯(lián)防聯(lián)控機制合作協(xié)議，常態(tài)化開展河長制聯(lián)防聯(lián)控活動，實現(xiàn)跨界河湖的共建共治共享。二是堅持靶向發(fā)力、精準施策，推動水岸協(xié)同治理。持續(xù)落實好聯(lián)系包抓、工作通報、有獎舉報、聯(lián)防聯(lián)控、聯(lián)合執(zhí)法等制度機制，著力將制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為治理效能。嚴格水域岸線空間管控，明確河流管護責任和執(zhí)法主體，強力推進岸線項目專項整治。三是堅持機制先行、協(xié)調(diào)聯(lián)動，形成常態(tài)長效管理。認真落實“河長+檢察長”“河長+警長”等措施和辦法，細化實化河長職責，強化部門聯(lián)動，深入推進“清四亂”常態(tài)化規(guī)范化。探索推行溫馨提示機制，為每位區(qū)級河長明確階段性工作任務(wù)、工作目標和當前河流存在的主要問題，并將問題整改不到位、超時限等情況及時提示區(qū)級河長，由區(qū)級河長督辦“清零”。
公司干部個人2023年工作總結(jié)
二、在工作上凝心聚力，認真履行崗位職責一是法務(wù)工作守正創(chuàng)新。作為單位法務(wù)管理崗，我始終聚焦主責主業(yè)，緊緊圍繞公司制訂的年度目標和工作任務(wù)，在第一季度協(xié)助、參與辦理訴訟案件3件，積極參與專項法律服務(wù)工作，并圓滿完成辦公室分配的綜合辦日常工作事務(wù)等，有效確保各項工作順利開展。二是信訪工作提質(zhì)增效。今年以來，按照公司統(tǒng)一要求，我認真做好信訪接待工作的接待安排，扎實做好每一件上訪事宜，并按時上報分管領(lǐng)導批示，有效維護了公司正常秩序和社會穩(wěn)定。三是檔案工作盡職盡責。在辦公室期間，因為工作需要，我多次往返建設(shè)期檔案室，反復(fù)查找借閱原始檔案資料，積極溝通相關(guān)技術(shù)人員，任勞任怨、毫無怨言，努力在平凡的工作崗位上做出力所能及的貢獻。三、在作風上嚴以律己，保持D員良好形象一是強化底線意識。始終保持如履薄冰、如臨深淵的警覺，嚴格遵守公司規(guī)章制度，在大是大非面前保持頭腦清醒，在各種誘惑面前立場堅定，自覺在各類警示教育活動中筑牢思想防線，切實做到思想務(wù)實、生活樸實、作風扎實。
國企2023年綜合治理工作總結(jié)
（二）做實宣貫防范電信詐騙。持續(xù)抓好防范電信詐騙的宣傳教育力度，堅持“立足教育，著眼防范”原則，常態(tài)化開展防范電信網(wǎng)絡(luò)詐騙法治教育，通過觀看反詐視頻、推送反詐微信、反詐知識宣講等多種形式，增強員工的防范意識、提高反詐識別能力。今年初以來，公司已組織員工觀看反詐教育視頻7部、推送相關(guān)微信5條，反詐知識法制教育宣講16期，干部員工防詐、反詐能力不斷增強。9月份，公司分5批組織227名干部員工觀看了反詐電影《孤注一擲》，進一步引導廣大員工提升知詐、識詐、反詐意識，筑牢防范電信網(wǎng)絡(luò)詐騙“防火墻”。（三）輻射基層打造堅固底板。堅持“橫向到邊、縱向到底”的轄區(qū)治安管理模式，壓實常態(tài)化治安保衛(wèi)工作，瞄準治安隱患的薄弱點靶向發(fā)力。聯(lián)合護衛(wèi)站、聯(lián)防隊、稽查隊出動車輛27臺次，人員80余人，針對偷竊盜竊、私接亂掛等開展轄區(qū)治安環(huán)境集中宣傳活動3次，涉及沿線村莊9個，共散發(fā)各類宣傳單900余份，解答群眾咨詢近百次，進一步提升附近村民的法制意識，全力推進平安轄區(qū)建設(shè)。
區(qū)住建局2023年建議提案辦理工作總結(jié)
三、存在問題及下步計劃我局在今年的建議提案辦理工作中積累了一些經(jīng)驗，通過辦理建議提案也有效地促進了工作落實，解決了一批群眾密切關(guān)注的社會熱點、難點問題。但在辦理過程中也存在一些不足和困難，如部分提案受政策等客觀因素的限制，只能逐步解決，辦理結(jié)果與委員預(yù)期有一定差距；答復(fù)過程中與代表委員的溝通交流還需進一步加強；答復(fù)完成后，工作落實跟進還不夠及時等。下一步，我局將進一步總結(jié)經(jīng)驗，補齊短板，以求真務(wù)實的工作作風，堅持把提案辦理工作與落實中心工作相結(jié)合，與破解重點難題相結(jié)合，與完善政策措施相結(jié)合，努力由“答復(fù)型辦理”向“解決型辦理”轉(zhuǎn)變，更大力度、更高水平地做好提案辦理工作，切實扛起XX建設(shè)現(xiàn)代化濱海大都市卓越城區(qū)的住建擔當。
退役軍人事務(wù)局2023年工作總結(jié)
（二）加強擁軍優(yōu)撫褒揚。不折不扣落實各項優(yōu)待撫恤政策，持續(xù)推進優(yōu)待證申領(lǐng)發(fā)放工作；廣泛開展雙擁共建活動，積極爭創(chuàng)新一屆“省雙擁模范城”。加快推進英烈紀念園項目建設(shè)和維護工作，對5處紀念園進行修繕。持續(xù)抓好退役軍人服務(wù)保障，全面落實優(yōu)撫對象撫恤和生活補助提標工作，持續(xù)做好送政策進軍營、老兵退伍歡迎、新兵入伍歡送、送立功喜報等雙擁活動。（三）加強安置就業(yè)工作。積極組織退役士兵參加職業(yè)技能培訓，認真做好2023年度退役士兵的返鄉(xiāng)報到工作和計劃分配軍轉(zhuǎn)干部及由政府安排工作退役士兵的安置工作。常態(tài)化開展退役軍人招聘活動，積極引導退役軍人充分穩(wěn)定就業(yè)。做實退役軍人就業(yè)創(chuàng)業(yè)摸底工作，建好就業(yè)創(chuàng)業(yè)臺帳。（四）加強保障體系建設(shè)。持續(xù)推進退役軍人服務(wù)中心(站)標準化規(guī)范化建設(shè)，開展專題調(diào)研，探索運用信息化一站式服務(wù)，搞好工作人員業(yè)務(wù)培訓，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。積極推進退役軍人人事檔案館建設(shè)工作，確保在年內(nèi)完成項目實施。強化督查指導，確保基層服務(wù)站高效運行。
縣市場監(jiān)督管理局2023年工作總結(jié)
一、主要工作情況（一）圍繞“穩(wěn)”字，鞏固好市場主體發(fā)展態(tài)勢。著力培育壯大市場主體。一是企業(yè)開辦實現(xiàn)多渠道、多路徑。在政務(wù)服務(wù)中心設(shè)置免費公共代辦服務(wù)窗口、自助服務(wù)機，為企業(yè)提供全程辦理。逐步實現(xiàn)企業(yè)開辦“掌上辦”，“智能審批”。二是提供指導幫辦服務(wù)。建立企業(yè)開辦綜合窗口，在自助服務(wù)區(qū)配備了企業(yè)注冊登記相關(guān)材料規(guī)范、流程圖、辦事指南等。企業(yè)開辦基本已全面實現(xiàn)了辦件“零紙張”、“零跑路”，“零收費”，“零見面”申報與“零見面”審核。三是嚴格實行企業(yè)開辦“4小時、不過夜”。今年以來共設(shè)立企業(yè)896家，同比增長30.99％；農(nóng)民專業(yè)合作社23家，同比增長15％，個體工商戶3199戶，同比增長42.75％。通過馬鞍山一日辦結(jié)系統(tǒng)全程電子化設(shè)立企業(yè)868家，網(wǎng)上開辦比例達94.45％；全程電子化設(shè)立個體工商戶1398戶，全程電子化比率達43.70％。
縣應(yīng)急管理局2023年度工作總結(jié)
二、工作亮點特色（一）校園周邊群租房整治成效明顯。借鑒六安毛坦廠中學在校園安全管理方面的成功經(jīng)驗，縣政府結(jié)合我縣實際，出臺了《縣校園周邊群租房安全管理工作方案》，由縣安辦牽頭，開展為期5個月的校園周邊群租房安全整治。堅持縣鄉(xiāng)聯(lián)動、校地聯(lián)動、家校聯(lián)動，全面宣傳摸底，建立“一生一檔”“一戶一檔”，落實登記備案和“雙向申請”制度，共整治群租房3243戶，下發(fā)隱患整改通知書3227份，排查隱患11357處（已基本完成整改），上報出租房備案申請表3217份，下發(fā)同意出租房備案申請2740份，承諾不對外出租房屋503戶，完成整改2740戶。本輪整治成效明顯，多次得到省、市領(lǐng)導褒獎，周邊縣（市、區(qū)）多次來我縣考察學習，有關(guān)工作在國家級報刊、省級公眾號、《安慶信息.每日快報》《*信息》等媒體上推介。