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X縣委宣傳部2023年鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同推進(jìn)鄉(xiāng)村振興有效銜接工作總結(jié)
在抓好特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展的同時(shí)，圍繞生豬、肉牛、中藥材等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，鞏固傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。動(dòng)員農(nóng)戶成立農(nóng)民專業(yè)合作社，農(nóng)戶在平等互利的基礎(chǔ)上，與農(nóng)民合作社簽訂農(nóng)產(chǎn)品購銷合同，形成穩(wěn)定的購銷關(guān)系。深入挖掘茶葉、核桃等產(chǎn)業(yè)潛力，采取招商引資方式，引入茶葉加工生產(chǎn)企業(yè)，提升茶葉生產(chǎn)加工能力，創(chuàng)造更多就業(yè)崗位，吸納脫貧人口和易返貧致貧人口勞動(dòng)力就地就近就業(yè)，打造產(chǎn)業(yè)集群，延長產(chǎn)業(yè)鏈條；結(jié)合轄區(qū)豐富的生態(tài)資源和茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展，積極動(dòng)員更多脫貧群眾參與發(fā)展觀光旅游、餐飲民宿等鄉(xiāng)村新型服務(wù)業(yè)，帶動(dòng)群眾實(shí)現(xiàn)增收；實(shí)施利用好鄉(xiāng)村公益性崗位，穩(wěn)步提高鄉(xiāng)村公益性崗位補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。截至目前，縣委宣傳部干部掛包45戶脫貧戶實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定脫貧目標(biāo)。二、存在的困難和問題一是特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展還存在小散弱現(xiàn)象，規(guī)模化、規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)不高；二是隨著外出務(wù)工人員增加，農(nóng)村出現(xiàn)大量留守老人、留守兒童，鄉(xiāng)村振興缺乏人才；三是人居環(huán)境整治還需要進(jìn)一步加強(qiáng)，徹底改變農(nóng)村人居環(huán)境還需要進(jìn)一步加強(qiáng)；四是群眾對鄉(xiāng)村振興政策熟悉方面還有差距。
縣委宣傳部2023年鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同推進(jìn)鄉(xiāng)村振興有效銜接工作總結(jié)
（四）抓實(shí)集體經(jīng)濟(jì)強(qiáng)村。深入實(shí)施集體經(jīng)濟(jì)強(qiáng)村工程，實(shí)現(xiàn)村級(jí)集體經(jīng)營性收入10萬元以上。建立健全村集體資產(chǎn)管理制度，健全收益分配機(jī)制，村集體經(jīng)濟(jì)收入重點(diǎn)用于加強(qiáng)脫貧人口、低收入人口基本生活保障，帶動(dòng)村域經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展。（五）以就業(yè)為導(dǎo)向精準(zhǔn)培訓(xùn)促增收。統(tǒng)籌整合各類培訓(xùn)資源，組織實(shí)施定崗、訂單、定向培訓(xùn)，夯實(shí)技能促就業(yè)，讓無技能的掌握一門以上技能，技能單一的得到提升，確保有就業(yè)意愿的脫貧人口和易返貧致貧人口經(jīng)過培訓(xùn)后100％掌握1項(xiàng)勞動(dòng)技能、獲得1項(xiàng)職業(yè)技能認(rèn)定，就業(yè)率達(dá)90％以上。（六）拓寬就業(yè)渠道促增收。深入挖掘茶葉、核桃等產(chǎn)業(yè)潛力，引入茶葉加工生產(chǎn)企業(yè)，創(chuàng)造更多就業(yè)崗位，吸納脫貧人口和易返貧致貧人口勞動(dòng)力就地就近就業(yè)，打造產(chǎn)業(yè)集群，延長產(chǎn)業(yè)鏈條，落地建設(shè)帶動(dòng)就業(yè)能力強(qiáng)的茶葉精深加工項(xiàng)目；動(dòng)員更多脫貧群眾參與發(fā)展觀光旅游、餐飲民宿等鄉(xiāng)村新型服務(wù)業(yè)；實(shí)施利用好鄉(xiāng)村公益性崗位，穩(wěn)步提高鄉(xiāng)村公益性崗位補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。
在全市機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作總結(jié)交流會(huì)上的典型發(fā)言材料
一、提前謀劃，主動(dòng)作為，精心籌備“臺(tái)上一分鐘，臺(tái)下十年功”。會(huì)務(wù)服務(wù)工作是一項(xiàng)細(xì)致繁雜的工作，沒有捷徑可走。每一個(gè)成功召開、流程順暢的會(huì)議背后，是工作人員細(xì)致、精心的準(zhǔn)備。我們堅(jiān)持注重細(xì)節(jié)，集思廣益，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)做法，靈活運(yùn)用到后勤保障工作中。
機(jī)關(guān)事務(wù)管理上臺(tái)階調(diào)研報(bào)告機(jī)關(guān)事務(wù)工作調(diào)研報(bào)告
一是公務(wù)用車管理進(jìn)一步規(guī)范。制定出臺(tái)了《××縣公務(wù)用車管理暫行辦法》和《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范公務(wù)用車的通知》，進(jìn)一步規(guī)范了用車范圍和用車程序，平臺(tái)車輛調(diào)度更加合規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化和程序化，對所有平臺(tái)車輛定期保養(yǎng)，對駕駛員反映的車輛故障問題第一時(shí)間解決，每年及時(shí)更新車況極差、年限較長、油耗較大和修理頻率極高的安全隱患車輛，歷年來平臺(tái)車輛運(yùn)營無重大事故、車輛違章狀況呈下降態(tài)勢。同時(shí)，切實(shí)加強(qiáng)平臺(tái)駕駛員安全教育，邀請交警部門開展安全駕駛知識(shí)講座，安全駕駛綜合考評，并要求駕駛員之間在危險(xiǎn)路段、惡劣天氣時(shí)相互提醒。
加強(qiáng)離退工作管理制度建設(shè)工作情況調(diào)研報(bào)告
1、傳統(tǒng)的工作思路和服務(wù)方式亟待轉(zhuǎn)變。 當(dāng)前我國已經(jīng)開始進(jìn)入老齡社會(huì)，老干部人員的增加、人員結(jié)構(gòu)以及對服務(wù)工作的要求也發(fā)生了很大的變化，在新的形勢與任務(wù)面前，老干部工作如何創(chuàng)新，如何不斷開拓工作新思路，如何創(chuàng)新工作方式方法，是我們亟待轉(zhuǎn)變和解決的重要問題之一。 2、離休干部與退休干部的管理服務(wù)工作中存在的矛盾亟待解決?！ ‘?dāng)前離退休干部的整體狀況是，離休干部的人員比重越來越小，退休干部的人員比重越來越大，工作壓力越來越大，在政策落實(shí)上要求向離休干部傾斜，實(shí)際工作量上以服務(wù)退休干部為主，這是現(xiàn)實(shí)工作中普遍存在的問題，做管理型服務(wù)還是做勞務(wù)型服務(wù)，關(guān)系到今后的工作導(dǎo)向，這同樣是需要認(rèn)真研究的一個(gè)重要問題。
市應(yīng)急管理局年度工作總結(jié)暨下一步智慧應(yīng)急工程建設(shè)工作計(jì)劃
一、責(zé)任落實(shí)得到新推進(jìn)。對生產(chǎn)安全事故實(shí)行提檔約談，對x人事故由分管市長進(jìn)行約談，x人事故由市長進(jìn)行約談為，今年以來共約談x次，約談事故責(zé)任單位x個(gè)；在x市率先啟動(dòng)首輪安全生產(chǎn)巡查工作，成立x個(gè)巡查組，對鎮(zhèn)街主要領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)的xxx名人員進(jìn)行了問詢談話，現(xiàn)場隨機(jī)抽查生產(chǎn)經(jīng)營單位xx個(gè)，發(fā)現(xiàn)問題隱患xxx處并全部完成整改；進(jìn)一步xx鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道和部門安全生產(chǎn)工作界面，對安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法、?；钒踩芾?、自然災(zāi)害應(yīng)急救助建立“屬地管理”事項(xiàng)責(zé)任清單。
縣應(yīng)急管理局年度工作總結(jié)及下一步應(yīng)急體系建設(shè)工作計(jì)劃
）強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，提升“強(qiáng)執(zhí)法、防事故”效果。深入推進(jìn)“強(qiáng)執(zhí)法，防事故”專項(xiàng)行動(dòng)，今年來，以“雙隨機(jī)一公開”的檢查形式，對所監(jiān)管的工貿(mào)、?；熁ǖ绕髽I(yè)開展安全生產(chǎn)檢查，出動(dòng)執(zhí)法人員xxx人次，檢查企業(yè)xxx家次，責(zé)令執(zhí)法文書xxx份，立案調(diào)查xxx起，行政罰款xx萬余元。扎實(shí)開展“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)，以換證為契機(jī)，對全縣煙花、危化企業(yè)進(jìn)行摸底排查，組織專項(xiàng)檢查xxx余次，沒收非法存儲(chǔ)、銷售物資xx萬元。扎實(shí)有效落實(shí)森林防滅火各項(xiàng)措施，全年無受害森林面積，無森林火災(zāi)?！ 。ǘ┘訌?qiáng)宣傳培訓(xùn)，提升執(zhí)法良好氛圍。為提升應(yīng)急管理干部的整體執(zhí)法水平，提高企業(yè)負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)意識(shí)，我局召開安全生產(chǎn)工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)x次，開展了煙花爆竹從業(yè)人員培訓(xùn)和特種作業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)x次。并以第三屆全國應(yīng)急管理普法知識(shí)競賽為契機(jī)，在全縣范圍內(nèi)開展卓有實(shí)效的宣傳教育活動(dòng)，參加人數(shù)xxxxx余人，位居全市前列。
區(qū)應(yīng)急管理局“崗位大過關(guān)”安全教育活動(dòng)工作方案
（二）以崗定培、應(yīng)培盡培、崗位過關(guān)，加強(qiáng)企業(yè)安全技能培訓(xùn)能力，提高崗位培訓(xùn)質(zhì)量，提升一線員工“四個(gè)能力”（風(fēng)險(xiǎn)管控能力、安全操作能力、隱患排查能力、應(yīng)急處置能力）。 ?。ㄈ┮詬徫贿^關(guān)倒逼企業(yè)提升培訓(xùn)質(zhì)量，以督導(dǎo)檢查、監(jiān)管執(zhí)法倒逼企業(yè)全面落實(shí)培訓(xùn)主體責(zé)任，切實(shí)提高生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理水平和從業(yè)人員安全素質(zhì)，堅(jiān)決遏制“三違”現(xiàn)象，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，促進(jìn)全區(qū)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
公司管理制度（適用于證券、黃金、外匯投資公司）
一．總經(jīng)辦部門職責(zé)1.總經(jīng)理崗位職責(zé)1)負(fù)責(zé)制定公司年度經(jīng)營及管理計(jì)劃，并組織協(xié)調(diào)、授權(quán)各分管副總經(jīng)理組織實(shí)施，確保年度經(jīng)營指標(biāo)的全面落實(shí)。2)負(fù)責(zé)組織實(shí)施董事會(huì)決議及公司年度經(jīng)營計(jì)劃和投資方案。3)負(fù)責(zé)擬定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)方案，組織制定公司規(guī)章制度及管理體系，主持管理評審活動(dòng)。4)負(fù)責(zé)召集總經(jīng)理例會(huì)，通過各部門的工作報(bào)告，監(jiān)督檢查經(jīng)營管理項(xiàng)目的執(zhí)行情況及公司財(cái)務(wù)收支計(jì)劃的執(zhí)行結(jié)果，提出有效的糾正措施；對經(jīng)營環(huán)節(jié)等出現(xiàn)的問題，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)、解決，確保年度經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。5)負(fù)責(zé)召集經(jīng)營管理專題決策會(huì)議，依據(jù)外部環(huán)境的變化趨勢和公司內(nèi)部出現(xiàn)的問題，對經(jīng)營目標(biāo)和經(jīng)營管理提出調(diào)整和修訂方案。6)負(fù)責(zé)定期參與董事會(huì)會(huì)議，對公司年度經(jīng)營管理計(jì)劃和執(zhí)行情況及重大經(jīng)營管理項(xiàng)目的實(shí)施情況作出專題匯報(bào)。7)負(fù)責(zé)制定公司人力資源的管理規(guī)定，加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，負(fù)責(zé)員工的崗位設(shè)置、聘任、調(diào)動(dòng)、考核、獎(jiǎng)罰及晉升，維護(hù)員工的合法權(quán)益。8)負(fù)責(zé)高層管理人員的培訓(xùn)和指導(dǎo)，并通過逐級(jí)負(fù)責(zé)的原則，全面提高公司員工的整體素質(zhì)。2．副總經(jīng)理崗位職責(zé)1)協(xié)助配合總經(jīng)理搞好公司的全面工作，執(zhí)行總經(jīng)理辦公會(huì)決議，在重大問題上必須同總經(jīng)理保持一致。2)協(xié)助總經(jīng)理制定公司年度經(jīng)營及管理計(jì)劃，通過年度指標(biāo)分解，下達(dá)到公司各部門組織實(shí)施，確保年度經(jīng)營指標(biāo)的全面落實(shí)。3)按分工協(xié)助總經(jīng)理的日常行政和管理活動(dòng)，審核公司的組織結(jié)構(gòu)與人員調(diào)整方案，定期向總經(jīng)理報(bào)告分管工作。4)負(fù)責(zé)組織制定分管部門的管理考核標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)助組織擬定分公司員工管理?xiàng)l例、職場管理制度，加強(qiáng)各個(gè)部門執(zhí)行基本制度的指導(dǎo)和嚴(yán)格管理，確保員工隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高。5)負(fù)責(zé)組織簽訂各部門的目標(biāo)責(zé)任書及市場信息，督導(dǎo)各業(yè)務(wù)部門做好市場開拓及客戶服務(wù)工作，規(guī)避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，確保營銷目標(biāo)的順利完成。6)負(fù)責(zé)部門經(jīng)理的工作匯報(bào)，對各部門經(jīng)理在一線發(fā)現(xiàn)的問題及解決方案進(jìn)行仔細(xì)研究，并及時(shí)解決出現(xiàn)的問題和矛盾，提高工作效率。如遇重大事件，應(yīng)及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)。7)營造良好的工作環(huán)境，協(xié)調(diào)好上下級(jí)關(guān)系，帶領(lǐng)好各部門開展好工作，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。8)完成公司和總經(jīng)理交辦的其它工作任務(wù)。
XX市XX區(qū)市場監(jiān)督管理局過去五年工作總結(jié)和今后五年工作謀劃
（一）營商環(huán)境全面優(yōu)化，市場主體持續(xù)發(fā)展。過去五年，我局堅(jiān)持以商事制度改革為抓手，以“放管服”改革為主線，先后落實(shí)簡易注銷、名稱登記、多證合一等改革新措施，繼續(xù)深化先照后證、雙告知等制度，充分釋放政策紅利，降低市場準(zhǔn)入門檻，簡化注冊登記流程，縮短服務(wù)辦理時(shí)限，提升服務(wù)電子化水平。為推進(jìn)小微企業(yè)“雙升”，大力開展“你創(chuàng)業(yè)、我來幫”活動(dòng)，累計(jì)開展了9次專項(xiàng)行動(dòng)，為小微企業(yè)發(fā)展壯大贏得先機(jī)，為小微企業(yè)“雙升”保駕護(hù)航；為全方位解決企業(yè)和個(gè)體戶在發(fā)展中遇到的堵點(diǎn)、難點(diǎn)、痛點(diǎn)，開展了“進(jìn)企業(yè)、大調(diào)研、送政策、解難題”活動(dòng)和個(gè)體工商戶“上門問需、萬戶幫扶”等系列活動(dòng)，收集信息200余條，積極為市場主體排憂解難；創(chuàng)造性的提出了行政服務(wù)回訪制度，以制度倒逼服務(wù)，累計(jì)開展行政服務(wù)回訪7000余家次，滿意度98％。近年來，我區(qū)每年新增市場主體都在5000戶以上，個(gè)轉(zhuǎn)企500戶以上，超額完成區(qū)政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。
xx鎮(zhèn)財(cái)政管理辦公室上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃
上半年，我辦根據(jù)我鎮(zhèn)2023年度財(cái)政收支預(yù)算，堅(jiān)持量入為出、量力而行的原則，調(diào)整收支結(jié)構(gòu)，控制總量，確保收支平衡。1、一般預(yù)算及基金收入1－6月份預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)財(cái)政收入xxxxx萬元，完成預(yù)算的xx％，比上年同期減少xx.x％；其中中央收入xxxx萬元，地方收入xxxx萬元，分別完成年初預(yù)算的xx.x％、xxx％，比上年同期分別減少xx.x％、減少xx.x％。上半年收入大幅下降原因：一是xx礦業(yè)上半年因分紅繳納個(gè)稅xxxx萬元，而去年同期因分紅繳納個(gè)稅xxxx萬元，同比下降xx％，個(gè)稅下降主要原因是xx礦業(yè)與經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)因xx供貨糾紛需賠償x.x億元，導(dǎo)致分紅大幅下降今年僅分紅xxxx萬，而21年分紅x.x億元；二是受國家稅務(wù)局和財(cái)政部關(guān)于實(shí)施制造業(yè)中小微企業(yè)延緩繳納部分稅費(fèi)政策的影響，上半年我鎮(zhèn)共有xxx家企業(yè)享受該政策，共計(jì)緩繳稅費(fèi)xxxx萬元。2、一般預(yù)算及基金預(yù)算支出情況1－6月份預(yù)計(jì)完成一般預(yù)算支出xxxx萬元，完成預(yù)算的xx.x％，比上年同期增加xx.x％；基金預(yù)算1－6月份預(yù)計(jì)支出xxxx.x萬元，完成預(yù)算的xx.x％，其中其他政府性基金支出xxxx.x萬元。
縣城市管理局2023年上半年工作總結(jié)及下半年工作打算
二、2023年上半年工作情況（一）常態(tài)抓好疫情防控，筑牢安全防線我局嚴(yán)格落實(shí)省、市、縣防控工作安排部署，常態(tài)化做好新冠肺炎疫情防控工作。一是建立和完善應(yīng)急機(jī)制。我局制定了疫情防控應(yīng)急預(yù)案和工作預(yù)案，實(shí)行專人負(fù)責(zé)調(diào)度，向市、縣上報(bào)疫情信息“日報(bào)告、零報(bào)告”制度，嚴(yán)格落實(shí)屬地責(zé)任和主管責(zé)任，切實(shí)做到守土有責(zé)、守土盡責(zé)、守土負(fù)責(zé)，確保各項(xiàng)防控措施落實(shí)落地。二是抓好內(nèi)部疫情管控工作。在城管大樓和執(zhí)法大隊(duì)樓入口實(shí)行專人值守，設(shè)置了“場地碼”，設(shè)立出入登記本、溫度槍，進(jìn)出人員配戴口罩，同時(shí)，對所有執(zhí)法車輛、辦公場所用“84”消毒液進(jìn)行消殺。三是嚴(yán)格出市出省報(bào)備制。如確實(shí)因特殊情況需要出市出省的，嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)備手續(xù)，返鄉(xiāng)后落實(shí)相關(guān)防控措施，一律不得前往有本土疫情發(fā)生的城市。四是認(rèn)真抓好核酸檢測和排查工作。全局干職工積極參與，應(yīng)接盡接，目前我局公職人員**人、協(xié)管（臨時(shí))人員**人、第三方鼎泰保安公司招聘的協(xié)管員***人，共計(jì)***人按時(shí)間節(jié)點(diǎn)做好了全員核酸檢測工作。同時(shí)，積極組織全體干職工下沉一線，配合城北社區(qū)開展核酸檢測排查工作。五是積極配合做好高速路口疫情防控工作。根據(jù)縣疫情防控指揮部工作安排，我局組織全體干職工每天分二組（4小時(shí)一班和8小時(shí)一班）輪流到航埠高速路口疫情防控值守檢查，做好了外來中高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)返崇人員轉(zhuǎn)接值守工作。
關(guān)于從管理育人的高度建設(shè)節(jié)約型校園國旗下講話
從管理育人的高度建設(shè)節(jié)約型校園老師、同學(xué)們：大家好！墨子講過這樣一句話：儉節(jié)則昌，淫佚則亡。唐代詩人李商隱也有同樣的詩句：歷覽前賢國與家，成由勤儉破由奢。這些前賢告訴我們，治國、理家、治理一個(gè)學(xué)校，一個(gè)人的成長，節(jié)儉是多么的重要。目前，我國正在實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化，資源短缺和經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的矛盾十分尖銳，建設(shè)節(jié)約型社會(huì)十分迫切。我們學(xué)校是一所新學(xué)校，盡管開發(fā)區(qū)財(cái)政給予了極大的支持，同學(xué)們在宿舍水電使用方面不需要付費(fèi)。這樣的情況在周邊學(xué)校，包括我們的近鄰廈大，都是要按計(jì)量付費(fèi)。這么優(yōu)越的條件，同學(xué)們應(yīng)常懷感恩之心。但同學(xué)們并不全是這樣，上學(xué)期學(xué)校持續(xù)性抓了宿舍節(jié)約用水用電，每個(gè)月公布每間宿舍水、電使用量，對水、電浪費(fèi)最多的三個(gè)宿舍進(jìn)行過通報(bào)批評，最后兩個(gè)月甚至點(diǎn)名到班到宿舍到人。就這樣，每月都會(huì)出現(xiàn)一些浪費(fèi)的典型。去年12月的數(shù)字顯示，6號(hào)宿舍樓504宿舍（高一1班）熱水用量為噸，是6號(hào)樓平均值噸的倍。
關(guān)于從管理育人的高度建設(shè)節(jié)約型校園國旗下講話
從管理育人的高度建設(shè)節(jié)約型校園老師、同學(xué)們：大家好！墨子講過這樣一句話：儉節(jié)則昌，淫佚則亡。唐代詩人李商隱也有同樣的詩句：歷覽前賢國與家，成由勤儉破由奢。這些前賢告訴我們，治國、理家、治理一個(gè)學(xué)校，一個(gè)人的成長，節(jié)儉是多么的重要。目前，我國正在實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化，資源短缺和經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的矛盾十分尖銳，建設(shè)節(jié)約型社會(huì)十分迫切。我們學(xué)校是一所新學(xué)校，盡管開發(fā)區(qū)財(cái)政給予了極大的支持，同學(xué)們在宿舍水電使用方面不需要付費(fèi)。這樣的情況在周邊學(xué)校，包括我們的近鄰廈大，都是要按計(jì)量付費(fèi)。這么優(yōu)越的條件，同學(xué)們應(yīng)常懷感恩之心。但同學(xué)們并不全是這樣，上學(xué)期學(xué)校持續(xù)性抓了宿舍節(jié)約用水用電，每個(gè)月公布每間宿舍水、電使用量，對水、電浪費(fèi)最多的三個(gè)宿舍進(jìn)行過通報(bào)批評，最后兩個(gè)月甚至點(diǎn)名到班到宿舍到人。就這樣，每月都會(huì)出現(xiàn)一些浪費(fèi)的典型。去年12月的數(shù)字顯示，6號(hào)宿舍樓504宿舍（高一1班）熱水用量為噸，是6號(hào)樓平均值噸的倍。噸熱水，水費(fèi)為55元，從10°c加熱到50°c，需耗電1230度，電費(fèi)為650元，這個(gè)數(shù)字可是不小！
人教版高中政治必修2政府的職能：管理與服務(wù)教案
（一）知識(shí)目標(biāo)1、識(shí)記我國政府職能的主要內(nèi)容；政府履行其職能的作用。2、理解國家性質(zhì)與國家職能的關(guān)系；我國政府職能的主要內(nèi)容及履行的原因；我國政府是便民利民的政府；管理和服務(wù)是政府的基本職能。3、運(yùn)用生活中的事例，評議政府履行職責(zé)的表現(xiàn)；結(jié)合日常生活的事例，感受政府的作用。（二）能力目標(biāo)1、從國家行使國家職能的具體事實(shí)，判斷其屬于何種職能2、說明政府履行其職能對我們生活和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響和作用。（三）情感、態(tài)度與價(jià)值觀目標(biāo)通過對我國的政府職能的學(xué)習(xí)，使同學(xué)們進(jìn)一步升華對我國的政府是人民的政府的認(rèn)同。同時(shí)，公民也應(yīng)向政府尋求解決自身困難，維護(hù)自身合法權(quán)益的幫助，這也有助于政府工作的改進(jìn)?！锝虒W(xué)重點(diǎn)、難點(diǎn)政府職能的問題★ 教學(xué)方法教師啟發(fā)、引導(dǎo)，學(xué)生自主閱讀、思考，討論、交流學(xué)習(xí)成果。
人教版高中政治必修2民主管理：共創(chuàng)幸福生活教案
教師活動(dòng)：請同學(xué)們閱讀教材P26頁圖表，思考所提的問題。學(xué)生活動(dòng)：閱讀課本，積極思考。教師點(diǎn)評：公民應(yīng)在本地事務(wù)中增強(qiáng)主人翁責(zé)任感，積極參與民主管理。在參與民主管理的過程中，學(xué)習(xí)民主管理的知識(shí)和技能，體驗(yàn)民主管理的意義和價(jià)值，逐步增強(qiáng)和提高自己政治參與的責(zé)任意識(shí)和實(shí)際本領(lǐng)。2、青年學(xué)生應(yīng)積極參與民主管理青年學(xué)生應(yīng)著眼于未來發(fā)展，積極參與民主管理。在基層民主自治這種最廣泛的民主實(shí)踐中，獲得更多民主管理機(jī)會(huì)，以不同方式嘗試參與參與民主管理活動(dòng)。在參與民主管理的過程中，學(xué)習(xí)民主管理的知識(shí)和技能，體驗(yàn)民主管理的意義和價(jià)值，逐步增強(qiáng)和提高自己政治參與的責(zé)任意識(shí)和實(shí)際本領(lǐng)。（三）課堂總結(jié)、點(diǎn)評本節(jié)內(nèi)容講述了我國的基層民主管理形式和主要內(nèi)容，明確了積極參與基層民主管理的重要意義，這對我們提高自身政治素質(zhì)，增強(qiáng)參與政治生活的責(zé)任感和能力等，有重大作用。
人教版高中政治必修2民主管理：共創(chuàng)幸福生活教案
一、 教材分析民主管理這個(gè)知識(shí)點(diǎn)雖然沒有理論難度容易理解，但它具有較強(qiáng)的實(shí)用價(jià)值，可以幫學(xué)生找到一種切實(shí)可行的政治參與路徑。因?yàn)榇逦瘯?huì)的知識(shí)對城市中的孩子來說比較陌生，所以本課側(cè)重于講解居委會(huì)的內(nèi)容。二、教學(xué)目標(biāo)（一）知識(shí)目標(biāo)1、識(shí)記村委會(huì)、居委會(huì)及其作用2、正確理解基層民主管理中公民民主參與的形式3、聯(lián)系實(shí)際分析公民在基層管理組織中的作用（二）能力目標(biāo)提高公民參與民主管理的能力（三）情感、態(tài)度與價(jià)值觀目標(biāo)通過學(xué)習(xí)體驗(yàn)參與民主管理的意義和價(jià)值三、教學(xué)重點(diǎn)難點(diǎn)重點(diǎn)：村委會(huì)、居委會(huì)及其作用，公民在基層管理組織中的參與的形式和作用難點(diǎn)：公民在基層管理組織中的參與的形式和作用四、學(xué)情分析高一學(xué)生的優(yōu)點(diǎn)是：第一，對什么都好奇，具有強(qiáng)烈的求知欲；第二，可塑性強(qiáng)，適當(dāng)引導(dǎo)有利于培養(yǎng)其樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀；第三，孩子們性格活潑,、樂于實(shí)踐、容易激活。
人教版高中政治必修2政府的職能：管理與服務(wù)教案
《政府的職能：管理與服務(wù)》是高一《政治生活》第二單元第一課?，F(xiàn)代社會(huì)，人們的社會(huì)生活離不開政府的組織和管理，政府是執(zhí)行國家權(quán)力的機(jī)關(guān)。第二單元的主題內(nèi)容是《為人民服務(wù)的政府》，分析政府與人民的關(guān)系。而本框則通過講述政府的四個(gè)方面的主要職能，讓學(xué)生了解到我們的生活接受政府的管理，又享受政府提供的各種服務(wù)，從而體會(huì)到我們的政府是便民利民的政府，初步明確政府為人民服務(wù)的宗旨。二、教學(xué)目標(biāo)（一）知識(shí)目標(biāo)1、識(shí)記我國政府職能的主要內(nèi)容；政府履行其職能的作用。2、理解國家性質(zhì)與國家職能的關(guān)系；我國政府職能的主要內(nèi)容及履行的原因；我國政府是便民利民的政府；管理和服務(wù)是政府的基本職能。3、運(yùn)用生活中的事例，評議政府履行職責(zé)的表現(xiàn)；結(jié)合日常生活的事例，感受政府的作用。（二）能力目標(biāo)1、 從國家行使國家職能的具體事實(shí)，判斷其屬于何種職能2、 說明政府履行其職能對我們生活和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響和作用。
2023年度人事管理人員個(gè)人工作總結(jié)（述職報(bào)告）
二、存在的問題和不足一是留人機(jī)制有待完善。一方面，面試過程中已通過面試的部分應(yīng)聘人員，后期并未入職報(bào)道；另一方面，本年度新進(jìn)人員辭離職人數(shù)達(dá)到X人，其中X人為研究生學(xué)歷?，F(xiàn)有的人員用工方式不夠有吸引力，造成了引不進(jìn)、留不住局面。二是人事管理制度辦法有待健全。人員錄用、試用期和解聘的相關(guān)管理辦法，人員證書管理、專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置管理辦法，人員辭離職的相關(guān)工作程序和管理辦法，都還需要進(jìn)一步制定和完善。三、下一步工作努力方向?yàn)檫m應(yīng)在深化機(jī)構(gòu)改革中，面臨的新形勢、新任務(wù)和新要求，下一步工作中，人力資源室全體人員將繼續(xù)埋頭苦干、勇毅前行，立足本職崗位職責(zé)，不斷調(diào)整工作思路、改進(jìn)工作方式方法；通過對現(xiàn)有人事管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行分析和梳理，有針對性的查漏補(bǔ)缺，確保各項(xiàng)制度的健康持續(xù)運(yùn)行，為干部職工創(chuàng)造更加良好的成長環(huán)境和制度保障，充分激發(fā)人才隊(duì)伍的生機(jī)活力，為持續(xù)推進(jìn)XXX的高質(zhì)量發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
區(qū)市場監(jiān)督管理局2023年前三季度創(chuàng)一流營商環(huán)境工作總結(jié)
二、下一步工作打算（一）繼續(xù)深化商事制度改革，優(yōu)化市場準(zhǔn)入環(huán)境?？v深推進(jìn)“先照后證”、“證照分離”等改革，優(yōu)化企業(yè)登記注冊、行政許可審批等工作流程，降低準(zhǔn)入門檻，切實(shí)為群眾提供更加高效、便捷的服務(wù)，為企業(yè)開辦營造寬松環(huán)境。繼續(xù)做好“互聯(lián)網(wǎng)＋政務(wù)服務(wù)”工作，推進(jìn)更多事項(xiàng)在網(wǎng)上辦理，不斷提升政務(wù)服務(wù)智慧化水平。（二）繼續(xù)強(qiáng)化監(jiān)管，維護(hù)公平競爭市場環(huán)境。利用信息化手段，依法對所掌握市場主體的市場準(zhǔn)入、經(jīng)營行為、市場退出等信息進(jìn)行內(nèi)部信用評價(jià)，按不同評價(jià)劃分不同的監(jiān)管類別，實(shí)行信用分類監(jiān)管。加大對假冒偽劣、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等違法行為的打擊力度，從而建立和維護(hù)公平、公開、公正的競爭秩序和放心、安全的消費(fèi)秩序，營造有利于民營經(jīng)濟(jì)健康的發(fā)展環(huán)境的秩序。