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縣政務服務辦公室2023年工作總結
一、工作完成情況（一）圍繞全域智治，打造政務服務標準化規(guī)范化便利化建設×樣板。一是積極構建縣域便民服務標準體系。按照國務院《關于加快推進政務服務標準化規(guī)范化便利化的指導意見》精神和省、市關于行政服務中心建設的部署要求，制定《關于加強基層便民服務平臺標準化便利化規(guī)范化建設的實施方案（初稿）》，確定石浦鎮(zhèn)、高塘島鄉(xiāng)、墻頭鎮(zhèn)和×個村（社區(qū)）為示范型試點區(qū)域。該工作申報市級“基層便民服務（社會管理和公共服務）標準化試點”，已通過市全面實施標準化戰(zhàn)略領導小組辦公室專家評審并成功立項。二是全面推行公共服務集成化改革。出臺《關于推進基層公共服務集成化改革的實施方案》，制定《公共服務“N合一”操作規(guī)程》、《公共服務“N窗合一”工作人員績效管理考核辦法》和《公共服務“N窗合一”投訴處理辦法》等配套文件，指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)有序開展公共服務“N合一”改革。截至目前，已在石浦鎮(zhèn)、黃避岙鄉(xiāng)、高塘島鄉(xiāng)等×個鄉(xiāng)鎮(zhèn)試點實施，累計服務群眾×萬人次，辦理業(yè)務×萬件次，辦事效率提升×％以上，辦事成本下降×％以上，群眾滿意率達×％。經驗做法在市縣兩級政務信息刊登并獲市縣領導批示肯定。三是有序推進政務服務×提升工作。常態(tài)化抓好“一網通辦”平臺應用，×－×月份全事項一網通辦辦件率為×％，單事項一網通辦率×％，達到省定×％的目標。全面拓展實施“跨省通辦”“異地通辦”工作，與×縣政管局聯系，達成合作意向，正在事項梳理中。（二）圍繞降本提效，打造建設項目審批清單化數字化×速度。一是深化項目落地“四張清單”工作機制。聯合縣發(fā)改局、縣招商發(fā)展中心出臺《×縣重大招商引資項目落地“四張清單”協同工作機制實施細則》。截至目前，組織召開重點工程項目推進對接會×次，精準定制×個新開工項目和×個重大前期項目的政策處理、基礎配套、審批節(jié)點、中介服務“四張清單”，累計對“×騰華高精密節(jié)能型注塑機項目”等×個縣重點工程項目開展項目審批服務顧問團組團式上門服務。二是推進工程建設項目無紙化評審。開發(fā)建設項目無紙化評審系統，改造數字化評審會議室，重點推進項目可行性研究報告評審、初步設計評審、工程變更評審、規(guī)劃方案評審、環(huán)評報告書項目專家評審等全程無紙化辦理。目前形成項目建設方案，報縣大數據發(fā)展中心審核通過。三是優(yōu)化營商環(huán)境改革。推行工業(yè)項目承諾制極簡審批模式，實現施工許可證辦理由×個工作日優(yōu)化至“承諾即辦”。目前完成《×縣工業(yè)項目承諾制極簡審批操作方案（征求意見稿）》。出臺《關于建立×縣行政審批和公共資源交易領域中介機構“三色令”管理觸發(fā)處置工作機制的通知》，有效規(guī)范中介服務行為。制定“中介薈”中介機構服務管理數字化操作管理系統開發(fā)建設方案，提高政務服務質效。
2022年縣政府辦公室工作總結
一、強中心、優(yōu)服務，在提高政務服務水平上爭出彩（一）政策謀劃力求全面長遠。今年以來，我辦緊緊圍繞共同富裕、數字化改革等重點工作，立足經濟社會發(fā)展實際，研究出臺集體土地房屋征遷房票安置、高層安置小區(qū)物業(yè)管理補助和調整完善村級安置留用地、數字政府建設“十四五”規(guī)劃等系列政策，共制定出臺政策性件個，全面助推政府工作不斷得新突破。認真貫徹落實中央、省、市和縣里的各項決策部署，堅持一手抓疫情防控，一手抓項目“雙進雙產”，深入一線、敢于擔當、精準服務，全面吹響疫情防控沖鋒、跑出項目雙進雙產速度，確保交出高分答卷。（二）參謀獻智力求精雕細琢。緊緊圍繞縣政府中心工作，堅持以“參謀政務、做好服務”為根本任務，不斷開拓進、務實創(chuàng)新，為縣政府各項工作高效運轉提供了堅實保障。在綜合稿方面，集全辦之智確保綜合稿質量，有關業(yè)務科室今年共起草、撰寫各類字料余篇。在基層調研方面，圍繞深化落實縣委“聚力三進三服務、五個先行開新局”行動等，針對牽動全局的關鍵點、縣領導的關注點、社會矛盾的突出點、群意見的集中點，積極推動開展專題調研。同時，周密細致地為縣政府領導調研做好服務準備工作，共計服務縣政府領導調研基層余批次。 ，：
市政府辦公室2023年度工作總結
（三）機關事務管理更加精細。堅持以“精細管理、品質服務”為著力點，完成會議室維修改造和設施設備更新，機關大院基礎設施進一步完善。扎實開展公共機構節(jié)能考核管理工作，加大垃圾分類指導力度，定期開展餐飲浪費監(jiān)督檢查，強化對節(jié)約型機關創(chuàng)建和節(jié)水單位的指導監(jiān)督，公共機構節(jié)能工作考核位居全省前列。編制完善公務用車使用、維修、加油、保險、更新等方面的規(guī)章制度22項，加大車輛申請、調度、使用、停放等全流程監(jiān)管力度，公車管理規(guī)范化、精細化水平進一步提升。一年來，市政府辦公室及所屬各單位工作取得了較好成效，但也還存在一些問題和不足：一是機關“三服務”工作的深度和廣度還需進一步拓展，效率和質量還需持續(xù)提升；二是“放管服”改革、“數字政府”建設等重點工作還需持續(xù)深入推進；三是干部素質和業(yè)務水平有待進一步提高。這些問題，我們將在今后的工作中全力抓好整改、加快推進落實。
區(qū)政府辦公室工作總結
一、服務中心，主動作為，各項工作有序推進辦公室全體成員始終堅持解放思想，團結一致，更新觀念，轉變職能，優(yōu)化服務，開拓創(chuàng)新，穩(wěn)步推進了我辦重點工作順利開展。（一）綜合協調周密高效。充分發(fā)揮政府辦的協調職能，對階段性中心工作、重大工作部署、重點項目建設、重大活動認真組織，加強調度，多方協調，抓好落實，促進各方面工作銜接得當，形成合力。圓滿完成政府常務會、區(qū)長辦公會、政府全體會等各種會議的服務工作，確保了各類會議有序開展。同時注重協調好領導班子與領導之間、領導與領導之間的關系，處理好區(qū)政府與區(qū)委、人大、政協的關系，重視與區(qū)委辦、人大辦、政協辦的溝通協調。充分發(fā)揮辦公室的橋梁紐帶作用，注重建立和培養(yǎng)工作協作關系，注重協調處理好區(qū)直部門之間、部門與街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街）與鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街）間的關系。形成整體聯動、政令暢通的良好局面。
2022年辦公室個人工作總結
一、打基礎固根基，在厚植優(yōu)勢中奮發(fā)有為 辦室是司上傳下達的“窗口”，既關系司整個系統的正常運轉，也關系著司的品牌形象，作為辦室一員，我始終堅持“恪守職責，真誠守”的工作原則，自覺強化大局觀、全局觀，注重品質修養(yǎng)，強規(guī)矩意識，熱情周到地完成好本職工作。 （一）處理。運用綜合辦O系統，在線處理日常業(yè)務，認真落實移動辦制度，全年通過O辦系統流轉件27余份，帶頭綠色辦，節(jié)省資源，全程實現無紙化、數字化、移動化辦，有效提高了辦室工作效率。 （二）會議籌備。認真準備各類會場，嚴謹細致報送會議回執(zhí)；協助領導開展年度目標考核檢查、系統各階段總結會*次，認真籌備上級視察、調研工作*次，每次任務都能高標準準備，確保各項活動順利推進。 （三）活動組織。做好上傳下達，貫徹領導部署，簽訂工作目標責任書，組織各類參觀、教育、學習、創(chuàng)活動；統計理論學習情況，協助辦室其他同事做好季度及年度活動的組織安排，做好化的宣傳活動。
市政府辦公室年度工作總結
（二）依法行政工作持續(xù)深化。編制公布《市行政許可事項清單》，對314項行政許可事項逐項明確事項名稱、主管部門、實施依據等基本要素，全面做到事項同源、統一規(guī)范，清單之外一律不得違法實施行政許可。嚴格按照《市人民政府重大行政決策程序規(guī)定》要求，加強行政決策事項事前評估、事后評價，審查提請政府常務會議研究事項余項，及時報請市委市政府修改或廢止相關文件。改進規(guī)范性文件、法律文本的審查方式，參與審查規(guī)范性文件件、提出建議意見多條，完成政府合同協議等重大法律事務的合法性審查和法律論證項（件），參與行政復議案件評議件，切實維護了行政執(zhí)法的公平公正。（三）機關事務管理更加精細。堅持以“精細管理、品質服務”為著力點，完成會議室維修改造和設施設備更新，機關大院基礎設施進一步完善。扎實開展公共機構節(jié)能考核管理工作，加大垃圾分類指導力度，定期開展餐飲浪費監(jiān)督檢查，強化對節(jié)約型機關創(chuàng)建和節(jié)水單位的指導監(jiān)督，公共機構節(jié)能工作考核位居全省前列。
2024年對某縣政府辦公室上半年工作總結
（二）抓實抓細經濟社會發(fā)展業(yè)績考核。按時出臺涉市考核指標任務分解、縣級考核指標任務分解文件，研究制定涉市考核細則和縣直部門考核任務清單。認真歸納總結2020年度涉市考核情況，理性分析上半年涉市考核指標完成情況，為縣委、縣政府決策提供參考，（三）務實做好金融工作。一是全力抓好金融政策制定，擬定《全縣2024年金融工作要點》，制定《**陽自治縣金融服務實體企業(yè)工作方案》，協調縣內金融機構貫徹中市金融支持服務實體經濟各項政策，落實縣委縣政府關于金融工作的決策部署。二是扎實開展金融服務實體經濟專項行動。開展大型政銀企對接活動3次，統籌金融機構力量組建8支金融輔導隊走訪輔導企業(yè)3937戶次，新增貸款企業(yè)（含個體工商戶）2346戶，新增貸款授信31.85億元，新發(fā)放貸款25.77億元，為全縣實體企業(yè)（含個體工商戶）凈增貸款13.51億元。三是常態(tài)化開展“政銀企”對接活動。
辦公室掛職學習工作總結
一、轉角色、當助手，切實做好XXX日常事務工作把精力投入到XXXX辦公室相關工作中。堅持多聽、多看、多學、多記、多思，注意取人所長、補己之短。一是注重做好基礎性事務工作。如文件打印、復印、送簽，來訪人員接待引導、各類會議的會前籌備等等，凡事從小事做起，基礎性的工作幫助我以最快的速度熟悉了XX及各個部室的基本情況，快速轉換角色進入工作狀態(tài)。二是用心做好新聞宣傳工作。協助部門同事做好XXX官網各類新聞稿件的錄入和子公司來稿審核，做好XX各類會議及活動中領導講話的后期錄音整理、現場照片拍攝等工作。完成了XX官網XXX工作專欄的建設，及時錄入XX工作相關的中央精神、省委部署和XX動態(tài)。三是仔細做好自媒體工作。協助同事完成了“XXX”、“XXX”、“XX”等多篇微信推文的初稿撰寫、文字圖片排版等工作。四是扎實做好各類數據梳理、匯總工作。如根據XXX的工作要求，統計、梳理、匯總XXX公務用車的ETC安裝使用情況和公車改革工作情況，協助同事梳理匯總各相關部室提交的XXX年12項重點工作進展情況，并撰寫情況通報初稿。協助同事梳理、設計、更換XXX辦公區(qū)域的門牌、壁掛畫框等等。五是高效完成好領導交辦的其他臨時性事務。
(3篇)2024年學校辦公室工作總結匯報
生活賦予我們的不僅是忙碌和煩惱，還有成長的觸動和頓悟。擔任辦公室主任一職，讓我感受頗多，受益匪淺。由衷地感謝學校領導的信任，感謝大家對我工作的支持，特別是工作出現差錯時給予的諒解與關愛。在今后工作中我將虛心接受大家批評和監(jiān)督，不斷進步。了這個永久的目標，辦公室的腳步永不停留，我們的奮斗永無止息!讓我們以烈火如佘的熱情迎接下學期的工作吧。學校辦公室工作總結匯報篇三首先非常感謝各位領導和同志們對辦公室工作和我個人工作的支持。在本學期，雖然我正式承擔其辦公室的全面工作，但我在辦公室已經整整工作四年了，對辦公室的工作應該說很熟悉。我感到非常高興的是辦公室全體人員十分團結，對分配的任何工作都沒有怨言，全體領導和老師對辦公室的工作能夠給與充分的理解。本學期，為了落實學?？傮w工作目標，全面貫徹學?！皣?、新、實、快”的工作作風，依托高立意、低起點、嚴要求的工作策略，穩(wěn)步樹立了有禮有節(jié)、不卑不亢的.
建設管理辦公室2023年工作總結和來年工作計劃
1、項目建設 左岸河堤綜合治理項目 ：該項目主要建設內容為：堤防工程、堤頂道路、河道內生態(tài)修復、景觀綠化以及堤岸體育運動場地等。該段分為三大板塊治理：一是河堤路西側，治理面積x萬平方米，主要以體育運動場地為主，建成有x塊五人足球場、x塊籃球場、x塊羽毛球場和一塊兒童游樂區(qū)等xxxx平米場地。二是河頂路東側，治理面積xx萬平方米，主要以堤頂防護、生態(tài)修復、苗木栽植為主，并建成了x.x公里綠道、x座親水平臺、x座藕香榭、x萬平米花海組團。綠化苗木達xx多種、綠化面積xx萬平米。三是河頂路建設。河頂路全長x.x公里，紅線范圍xx米，路面寬xx米，由雙向兩車道和非機動車道組成，迎水坡采用格賓石籠擋墻砌筑，按照百年一遇防洪標準進行建設。xxxx年x月x日順利進行竣工驗收，xx月x日全面對市民開放。
管理辦公室關于20**年工作總結和來年工作計劃
1、重點項目建設完成情況：截至xx月底，開（復）工項目xx個，開工率xx.x%，完工項目x個（華陽新天地商業(yè)，麓灣小學，五環(huán)集團生產線技改，繽紛新城，電力機械廠職工住房，熙岸二期），累計完成投資xx.xx億元， 占年計劃的xx.xx%。美盛、永澤二期、東湖苑、聯泰xx畝地、凱迪拉克及東風本田xS店、智德盛酒店、吾悅廣場、半坡立交綜合整治、x醫(yī)學院二附院改擴建、綠水東城小學等xx個項目因手續(xù)辦理問題暫未開工。
XX辦公室2024年工作總結及下一步工作思路范文
1、進一步提高協調服務能力。強化服務意識，提高服務水平，以服務服從工委、管委會中心工作為主旨，本著辦公室工作無小事的原則，強化與各部門溝通配合，把協調服務端口前移，深化服務每一個細節(jié)。一方面，加強與各個部門通力配合，努力確保項目引得來，服務跟得上，促進企業(yè)加快運營和項目加快建設;另一方面，最大限度發(fā)揮信息中心、檔案室等部門的作用，研究搜集有參考價值的信息，為領導決策和全區(qū)產業(yè)發(fā)展做有益參考。2、進一步推進機關效能建設。嚴格落實各項規(guī)章制度，規(guī)范工作程序，加強各項工作的督導落實。強化工作的嚴謹性和程序，多在嚴、細、高、快、實上下功夫，提質、提速、提高辦事效率，不斷塑造開發(fā)區(qū)對外開放窗口的新形象。、進一步圍繞中心工作做好調研。按照工委、管委會確立的新的發(fā)展思路，針對目前土地、招商引資、基礎設施建設等方面新情況，加強新區(qū)建設、提升大項目承載力方面的調研，為助推開發(fā)區(qū)加快發(fā)展積極做好政策研究。
xx鎮(zhèn)財政管理辦公室上半年工作總結和下半年工作計劃
上半年，我辦根據我鎮(zhèn)2023年度財政收支預算，堅持量入為出、量力而行的原則，調整收支結構，控制總量，確保收支平衡。1、一般預算及基金收入1－6月份預計實現財政收入xxxxx萬元，完成預算的xx％，比上年同期減少xx.x％；其中中央收入xxxx萬元，地方收入xxxx萬元，分別完成年初預算的xx.x％、xxx％，比上年同期分別減少xx.x％、減少xx.x％。上半年收入大幅下降原因：一是xx礦業(yè)上半年因分紅繳納個稅xxxx萬元，而去年同期因分紅繳納個稅xxxx萬元，同比下降xx％，個稅下降主要原因是xx礦業(yè)與經濟開發(fā)區(qū)因xx供貨糾紛需賠償x.x億元，導致分紅大幅下降今年僅分紅xxxx萬，而21年分紅x.x億元；二是受國家稅務局和財政部關于實施制造業(yè)中小微企業(yè)延緩繳納部分稅費政策的影響，上半年我鎮(zhèn)共有xxx家企業(yè)享受該政策，共計緩繳稅費xxxx萬元。2、一般預算及基金預算支出情況1－6月份預計完成一般預算支出xxxx萬元，完成預算的xx.x％，比上年同期增加xx.x％；基金預算1－6月份預計支出xxxx.x萬元，完成預算的xx.x％，其中其他政府性基金支出xxxx.x萬元。
辦公室“改作風、提效能”專項行動階段工作總結
通過對成績和不足見人見事點名通報，起到了激勵先進單位鉚足干勁繼續(xù)沖，倒逼后進單位加壓奮進往前趕的效果，形成比學趕超的干事創(chuàng)業(yè)氛圍，助推全市各項工作任務落實見效，保障各項指標實現爭先進位。三是以“督幫結合”推動工作落實。把落實成效作為開展督查考評工作的出發(fā)點和落腳點，以解決問題為導向，堅持督任務、查問題、找辦法、促落實并重。圍繞市委、市政府決策部署，對生態(tài)環(huán)境治理、優(yōu)化營商環(huán)境、產業(yè)轉型升級等全市中心工作、考評重點，以“四不兩直”方式“帶著線索去、跟著問題走、盯著問題改”開展實地督查，常態(tài)化開展“回頭看”，通過真督實查，緊盯決策部署落實不到位的堵點和企業(yè)群眾關注的難點，及時提醒督辦、分析癥結、開出藥方，協助任務牽頭部門破解難題，抓出成效，推動工作任務落實落地、落細落好。
團縣委服務企業(yè)工作總結
三、科技創(chuàng)新，提升企業(yè)活力為助力青年企業(yè)家加快科技創(chuàng)新和產業(yè)升級，為xx高質量發(fā)展貢獻青商力量。今年10月，我委聯合縣科技局等單位聯合開展了“聚焦青商創(chuàng)新科技賦智賦能”活動。邀請青年企業(yè)家參觀縣內高新技術企業(yè)，邀請科技局科室負責人介紹普惠性科技政策、高新企業(yè)認定等方面內容，下一步我委還將聯合多部門開展青商對話活動，比如“青稅青商、走進稅務”、“人社聚力、賦能青商”、“攜手青商、走進農商行”、“青商與縣長對話”等活動，真正通過青商會、青企聯的平臺更多地走進青商、對話青商，一如既往關心關注青年企業(yè)家成長和發(fā)展，以更大的決心、更優(yōu)的政策、更好的環(huán)境，為青年企業(yè)家創(chuàng)設更加廣闊的發(fā)展天地，提供更加優(yōu)質的高效服務，全力營造尊重青商、愛護青商、支持青商的良好氛圍。
縣課后服務工作總結
二是提升教育教學質量。與*所優(yōu)質學校建立了常態(tài)化交流機制,在學校管理、師資建設、教學研究、資源共享、文化建設、學生交流6個方面深化合作,促進雄縣教育理念更新和水平提升。構建“縣域三級教研體系”,健全教師培訓、校本教研、教學評價等機制,全面提升教學質量。三是創(chuàng)新資源平臺建設。首創(chuàng)搭建“互聯網+”課后服務“中央廚房”資源平臺,統籌校外基地、社會師資、課程資源、校內場館“四大教育資源”,實現課后服務線上線下聯動、學生公平便捷參與。平臺注冊用戶*萬人,學生參與率100%,家長滿意度99.02%。三、整合師資團隊,打造精品課程。一是內外優(yōu)選師資。縣內原有教師及面向全國公開招聘的190余名優(yōu)秀教育人才全部參與課后服務,遴選42名優(yōu)秀教師組建“課后服務走教團”,指導各學校開展專業(yè)化課后服務。
縣政務服務中心2023年上半年工作總結和下一步工作計劃
一、深化線下政務服務，暢通“最后一公里”（一）通用窗口“任意辦”。為提高企業(yè)和群眾的辦事效率，4月2日，我中心組織稅務、社保等窗口負責人召開了通用綜合窗口工作部署會，依據《xx市人民政府辦公室關于縱深推進“放管服”改革全力推進政務服務數字化若干措施的通知》（xx辦發(fā)【2023】6號）要求，在大廳全面推行“一窗受理”綜合服務模式。會議決定，在原有市場準入、投資立項和社會事務三個綜合服務區(qū)的基礎上，保留稅務、不動產、人社等7個部門專業(yè)窗口，但要求各單位自有窗口要執(zhí)行無差別受理，群眾可隨意選擇窗口收件和辦理業(yè)務，免去排隊擁堵。（二）“一個標準”定清單。按照“三級十五同”，即市、縣、鄉(xiāng)三級依申請類政務服務事項及其要素保持統一或相對統一的要求，重新梳理xx縣依申請類政務服務事項清單。對事項主項名稱、子項名稱、基本編碼、實施編碼規(guī)則、事項類型、設定依據等6項基礎要素和辦理條件、申報材料、業(yè)務表單、辦事流程、事項辦理深度、辦理時限或承諾時限、審查要點、收費項目、辦理結果樣本等9項重點要素進行最小顆?；鸱趾土鞒碳毣y一市、縣、鄉(xiāng)三級事項審批標準，提升政務服務事項辦事指南的準確性、規(guī)范性和實用性。（三）暢通“最后一公里”。加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心和村（社區(qū)）便民服務代辦點建設，深化“村代辦”服務模式，選取xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)和xx鄉(xiāng)便民服務中心，打造基層標桿政務服務大廳，建立優(yōu)質服務團隊，實現更多與群眾密切相關的服務事項就近能辦、就近真辦、就近好辦，營造擔當實干的良好風尚。
XX市政府辦公室“改作風、提效能”專項行動第三階段工作總結
三是持續(xù)規(guī)范督查督辦。以著力打造政務督查和績效考評中心為抓手，制定完善《XX市人民政府政務績效考評辦法（試行）》《重點工作任務定期督辦調度辦法》等制度，對全市3個區(qū)、46個市政府部門、企事業(yè)單位工作成效進行考評排名，對重視程度高、落實行動快、工作成效好的予以表揚并加分，對重視不夠、行動遲緩、成效不足的予以批評并扣分，切實發(fā)揮政務績效考評的“指揮棒”“助推器”作用。四是持續(xù)規(guī)范信息調研工作。堅持以高質量信息服務、推動高質量決策，制定《政府系統信息工作考評細則》，創(chuàng)辦了《政務動態(tài)》《政務參考》信息服務平臺，搭建市政府領導班子成員之間、市區(qū)之間、職能部門之間有效溝通渠道，實行信息報送及采用情況賦分排名、年度考核機制，形成同頻共振研信息、群策群力報信息的工作格局。
市政府辦公室“改作風、提效能”專項行動第三階段工作總結
一是持續(xù)規(guī)范公文運轉。緊盯公文接收、擬辦、審核、流轉、簽批、分送、制發(fā)全過程，實行文件辦理首辦負責、限時辦理和公開通報制度，堅持線上線下同步辦、內外聯通高效辦、守正創(chuàng)新靈活辦“三辦結合”，實現文件運轉整體效率提升2－3倍。二是持續(xù)規(guī)范會議服務。強化會議全過程服務，會前嚴把“審核關”，制定市政府常務會、市長辦公會議題清單，嚴格上會議題合法性審查，強化部門、分管副秘書長、分管副市長三級審核職責，避免議題“帶病”上會。會中嚴把“服務關”，優(yōu)化調整會議設備軟硬件，制定會議服務個性化清單，如常務會側重議題銜接、參會人員到會候會等環(huán)節(jié)，電視電話會側重設備調試、會場紀律等事項，會中銜接和保障能力不斷提升。會后嚴把“督辦關”，強化各科室協調聯動，明確督查室、文電科對會議議定事項的督辦和文件制發(fā)等后續(xù)工作，實現會議服務閉環(huán)管理。
2024年上半年街道辦事處應急管理辦公室工作總結
2.實行出租屋分級分類管理試點。為解決城中村基層治理遇到的痛點、難點、堵點問題，創(chuàng)新工作模式，全市對城中村出租屋實行分級分類管理，街道XX社區(qū)成為XX區(qū)第一個試點。按照《XX市城中村出租屋分級分類標準體系》，網格工作部在XX社區(qū)全面鋪開試點工作，科學分類，精準管理，做到統一、標準、規(guī)范，將于今年8月份迎接市區(qū)的驗收。3.不斷夯實“四個實有”信息采集工作。網格工作部帶領社區(qū)網格員深入社區(qū)全面鋪開“四實”信息采集工作，從源頭性牢牢把握信息的及時性、真實性、準確性，掌握轄區(qū)房屋狀況和人口動態(tài)變化情況，積極排查整治出租屋安全隱患，為各部門在網格開展治理提供重要依據。街道6個社區(qū)81個網格共采集實有人口86748人，新增14987人，注銷13064人，采集率99.03％，未注銷率0.91％；房屋信息53063套間，采集率99.3％；法人信息6393人，采集率96.1％，各類指標均位居XX區(qū)前列。