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    xx市財政局2023年一季度工作總結暨二季度工作計劃

    (一)財政收支完成情況。1..一般公共預算收入完成情況。一季度,市本級一般公共預算收入累計完成x.xx億元,同比增長xx.x%,完成年初預算的xx.x%。其中:稅收收入x.xx億元,同比增長xx.x%,占一般公共預算收入的xx%;非稅收入x.xx億元,同比增長xx.x%,占一般公共預算收入的xx%。政府性基金預算收入累計完成xxxx萬元,完成年初預算數(shù)的xx.x%,同比增長xxx.x%。2..一般公共預算支出完成情況。一季度,一般公共預算支出累計完成xx.xx億元,同比增長x.x%,支出實現(xiàn)第一季度開門紅。政府性基金預算支出累計完成x.xx億元,同比增長xxx.x%。(二)穩(wěn)步推進各項財政改革工作。一是做好政府債務風險防范化解工作。嚴格落實“政府統(tǒng)借、財政統(tǒng)還”政策,將政府性債務全口徑納入預算管理,堅決杜絕新增隱性債務。一季度,共化解隱性債務x.xx億元。同時嚴格執(zhí)行隱性債務十年化債計劃,向各相關單位下發(fā)了《關于完成2023年度地方政府隱性債務化債任務的通知》,督促各相關單位完成債務化解工作,切實壓實債務管理主體責任,守住不發(fā)生系統(tǒng)性風險的底線,杜絕數(shù)字化債、虛假化債。二是強化預算管理改革。樹立“無績效不預算,無預算不項目”的績效理念,開展重點項目預算績效評價工作并強化結果應用,運用預算管理一體化系統(tǒng),實現(xiàn)預算編制、預算執(zhí)行、政府采購、資產管理、財務核算一體化管理。逐步建立資產管理、政府采購與預算管理相結合的工作機制,實現(xiàn)資產管理、采購預算與部門預算同部署、同落實的目標。三是開展地方財經秩序專項整治工作,制定工作實施方案,成立了工作領導小組,抽調業(yè)務人員,開展前期的自查和重點抽查工作。

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    同志們:今天我們召開集團公司一季度經營工作例會暨資金調度會,主要任務是總結分析集團公司今年以來的經濟運行情況,查擺存在的問題及不足,提出具體解決措施,研究部署下一階段工作,為今后各項工作的開展打下堅實基礎。剛才,各子公司分別匯報了今年以來的生產經營情況,各分管領導也針對各子公司存在問題提出了具體的意見,很有針對性和指導性,大家回去之后要認真貫徹落實。針對此次會議內容,我再提幾點意見:一、鉚足干勁、奮力沖刺,力爭完成第一季度經營指標*-*月份,集團公司實現(xiàn)營業(yè)收入*億元,完成年度計劃的*%,同比下降*%;利潤總額*億元,完成年度計劃的*%,同比增長*%;歸母凈利潤*億元,完成年度計劃的*%,同比增長*%;資產總額*億元,較年初下降*%;資產負債率*%,較年初下降*個百分點。從經營數(shù)據(jù)來看,集團公司想要完成第一季度的經營指標以及全年的經營指標,任務還是比較艱巨的。比如利潤方面**板塊占比很高,如果單靠貿易和生產,是沒辦法實現(xiàn)利潤目標的,大家要看到核心問題所在。時間也過得很快,轉眼間*月份已經過了一周了,我們一定要增強緊迫感和危機感,鉚足干勁,加足馬力,奮力沖刺,抱著分秒必爭的決心和毅力去干,才有可能完成好年初制定的任務目標。

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    一、主要做法(一)提高思想認識,加強組織領導為確保機關各項政務公開工作落到實處,使政務公開工作不流于形式,不走過場,我局著眼于建立政務公開長效機制,使政務公開成為一種自覺的意識和行為。一是加強政務公開工作的宣傳教育。我局領導高度重視政務公開工作,對此要求各股室積極配合,并將此項工作納入到學習任務當中。二是加強和完善領導機制。XX區(qū)財政局由局主要領導對政務公開工作負總責,及時調整政務公開工作組成員,由局辦公室具體負責日常管理和承辦事項,指定專人負責政務公開工作。(二)采取有力措施,落實工作任務2023年我局在區(qū)政務信息網(wǎng)公開發(fā)布423條信息,收到依申請公開3條。為全面提高政務公開工作質量,同時在重點環(huán)節(jié)上有創(chuàng)新和突破,我局一是公開的內容更充足。我局主動公開了本部門預算22條、本部門決算22條、工作規(guī)劃1條、年度計劃2條,使群眾實時了解我局做事流程和工作動態(tài),加倍方便群眾。在社會公益事業(yè)及重點、公共資源配置、高質量發(fā)展等模塊也相應公開了信息,深化了重點領域信息公開。

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    (四)科學安排支出預算。牢固樹立過緊日子思想,有效壓減一般性支出和非急需、非剛性支出,優(yōu)化支出結構,積極保障市委、市政府的重大戰(zhàn)略資金需要。對非生產性大專項能壓則壓、能減則減,科學推進項目實施,堅持有多大財力辦多大事。加強對“三?!鳖A算執(zhí)行監(jiān)控,建立支出定期調度機制,壓實“三?!敝С鲐熑危道味祵嵒鶎印叭!钡拙€,確保不出風險。(五)積極化解財政風險。一是防范化解地方政府債務風險,堅決遏制增量、化解存量,守住安全的底線。二是積極向省廳爭取化債政策支持,提高地方政府一般債券占比,優(yōu)化政府債券結構。同時適當加大再融資債券的發(fā)行規(guī)模,用于置換存量債務,有效緩解地方財政資金壓力。三是繼續(xù)加大暫付款清理和債券利息催繳工作,提高市級財政庫款調控能力。

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區(qū)財政局關于2024年一季度直達資金執(zhí)行情況總結

一、基本概況

截至2024年3月31日,我區(qū)共接收直達資金203489.01萬元,其中中央資金185357.01萬元,市級資金18132萬元。已分配121086.12萬元,分配進度59.5%,實現(xiàn)支出20884.15萬元,支出進度10.3%。

二、資金分配與支出進度原因分析和說明

工作總結

1.分配進度分析。截止目前,我區(qū)直達資金尚未分配金額82402.89萬元,尚未分配的主要原因:一是部分資金如減稅降費和留抵退稅等財力性轉移支付收入,年初作為預留財力下達,上級文件未明確使用方向,故未分配到具體部門單位;二是部分資金如林業(yè)草原生態(tài)保護恢復資金、林業(yè)改革發(fā)展資金等,主管部門正在確定項目方案,擬定下達項目計劃和預算文件。

2.支出進度分析。我區(qū)直達資金支出按支付時序和項目建設進度進行。一是到人到戶補助發(fā)放類直達資金是按月、按季度時序進行撥付,如優(yōu)撫對象補助、計劃生育轉移資金、學生資助補助經費和普惠金融發(fā)展專項資金,主管部門正在完善享受補貼的人員資料,待審定后據(jù)實支付;二是項目類直達資金支出是與項目實施進度掛鉤的,資金支付按實施進度及合同約定支付。

三、下一步工作安排

一是強化直達資金分配管理。嚴格按照直達資金管理工作要求,財政部門與有關主管部門加強項目庫建設,提前做好項目儲備,切實加快資金分配,避免資金長期沉淀。

二是切實加快直達資金支出進度。加大對重點項目和專項資金的監(jiān)督檢查力度,積極與預算單位和項目業(yè)主對接,督促預算單位和項目業(yè)主加快項目實施進度,嚴格把關到人到戶補助類資金發(fā)放的審批清單,保障資金支出質量,切實加快資金撥付進度。

三是加強直達資金常態(tài)化監(jiān)管。
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    一是XX單位下轄的部分黨支部和黨員干部個人的自我檢視不夠,特別是抓整改的措施落實得還不夠全面,還有一些問題沒有得到完全徹底解決。二是調查研究的不足。部分黨員聯(lián)系實際、聯(lián)系自身工作作風不夠緊密,少數(shù)黨員干部政治敏銳性和鑒別力也有待進一步提高。三、下一步工作打算在下一步工作中,我們將突出問題導向,采取積極有效措施徹底解決以上存在的問題,確保主題教育實現(xiàn)預期目標。一是進一步提升抓好主題教育的主動性和自覺性。教育引導xx單位全體黨員干部要深入貫徹xxx總書記的要求,持之以恒,發(fā)揚“釘釘子”精神,一錘一錘接著敲,直到把釘子釘實釘牢。二是主動運用主題教育成果推進中心工作。積極引導廣大黨員堅定地與上級黨委保持高度一致,把統(tǒng)一思想、提高認識擺在特別重要的位置,深入學習、準確理解群眾路線理論觀點,圍繞省委高質量發(fā)展目標任務,扎扎實實推進中心工作。

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    2024年是XX油田剛性推進“三年一盤棋”整體部署落地的基礎年,也是走穩(wěn)“三步走”戰(zhàn)略實現(xiàn)轉型發(fā)展的重要一年,更是工程技術服務公司堅持低成本戰(zhàn)略、發(fā)展特色工程技術的關鍵一年。站在新起點,邁向新征程,公司既面對難得發(fā)展機遇,也面臨不少風險挑戰(zhàn)。開展“轉觀念、勇?lián)?、新征程、?chuàng)一流”主題教育活動,就是教育引導廣大干部員工全面學習貫徹xxx新時代中國特色社會主義思想和黨的XX大精神,全面貫徹落實中油集團公司2024年工作會議和油田公司、公司“兩會”各項工作部署,始終不忘“我為祖國獻石油”的初心,深刻認識油氣產量是“端牢能源飯碗”的責任擔當,著力更新發(fā)展理念、變革發(fā)展模式,抓住當前內外部利好機遇,堅定“服務油田開發(fā)”主導思想不動搖,圍繞“12345”發(fā)展戰(zhàn)略,推動服務水平再提檔、再升級,加快建設創(chuàng)新型可持續(xù)發(fā)展的工程技術服務公司。

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