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區(qū)民政局2023年工作總結 及2024年工作計劃
一是完善社區(qū)、居家養(yǎng)老服務機構布局。從人力、物力、財力、政策等方面加強投入，利用街道、社區(qū)、國有企業(yè)閑置場地，采取部分辦公環(huán)境稍好街道、社區(qū)先行試點建設的方式，逐步實現(xiàn)全面覆蓋，采取屬地建設、部門扶持、社會運營結合的方式，加強社區(qū)和居家養(yǎng)老服務設施建設布局，強化持續(xù)運營能力。二是建設區(qū)級層面的智慧養(yǎng)老服務網(wǎng)絡平臺。覆蓋全區(qū)所有街道、社區(qū)，實現(xiàn)養(yǎng)老服務需求“一鍵化”，讓居家老人在家中也可以享受到政府提供的基本養(yǎng)老服務，加強對居家高齡老人、失能失智失獨老人、空巢老人和貧困老人的養(yǎng)老服務供給。三是通過院校招聘、政府購買等方式，建立一支專業(yè)社區(qū)居家養(yǎng)老服務隊伍。滿足老年人多元化的需求，充分整合社會資源，調動醫(yī)療、體育、心理等社會組織和志愿者開展社區(qū)居家養(yǎng)老服務。
XX區(qū)林業(yè)局2023年度工作總結2024年工作計劃
2.進一步落實《XX省林長制工作條例》，完善責任監(jiān)督機制，及時進行提醒提示，常態(tài)化開展林長巡林工作。進一步跟進調整充實區(qū)級林長會議成員單位及區(qū)鎮(zhèn)村三級林長責任區(qū)域。發(fā)揮林長制信息管理服務平臺的作用，加快智慧林業(yè)建設。3.加大森林資源和自然資源管護力度，建設“平安森林”。落實林長制改革各項制度、措施和自然資源離任審計制度，建立林木管護責任制。繼續(xù)開展森林巡查督查頻次，加大破壞森林資源和自然資源違法犯罪的打擊力度，不斷加大對林業(yè)企業(yè)森林防火安全生產(chǎn)方面的監(jiān)督管理。加強林木管護，加強培育、扶持木本油料、林下經(jīng)濟、林果花卉等特色林業(yè)產(chǎn)業(yè)，建設“金銀森林”。繼續(xù)深化林業(yè)改革，抓好林業(yè)項目謀劃和實施，建設“活力森林”。4.做好村旁、路旁、水旁、宅旁等“四旁”綠化工作，補齊造林綠化工作的薄弱點。結合鄉(xiāng)村建設行動和農村環(huán)境整治，聚焦工作重點尋找綠化空間，對拆危拆舊后村莊內公共區(qū)域進行綠化提升，動員組織群眾積極對廢舊宅基地、房前屋后和自家庭院進行綠化美化。計劃完成森林城鎮(zhèn)1個，森林村莊2個。
區(qū)糧食局2023年工作總結及2024年工作計劃
（二）強化執(zhí)法監(jiān)管，維護糧食流通領域秩序。1.常態(tài)化開展糧食流通執(zhí)法監(jiān)督。制定我區(qū)全年糧食流通執(zhí)法監(jiān)督計劃，主要開展以下8項檢查，政策性糧油庫存檢查、糧食購銷定期巡查、糧油收購監(jiān)督檢查、政策性糧油銷售出庫監(jiān)管、新入庫政策性糧油庫存檢查、糧食質量安全檢查、糧食流通統(tǒng)計調查制度執(zhí)行情況檢查、涉糧案件查辦。嚴格執(zhí)行《糧食流通管理條例》和《江西省糧食流通條例》等國家各項糧食流通政策，以政策性糧食監(jiān)管為重點，強化全社會糧食流通監(jiān)管，保證國家糧食政策落實到位，進一步規(guī)范糧食企業(yè)經(jīng)營行為，維護糧食流通秩序。2.嚴格行政執(zhí)法，加強糧食流通和糧油市場違法處罰力度。將聯(lián)合區(qū)市場監(jiān)督管理局通過“雙隨機一公開平臺”對儲存政策性糧食的糧食企業(yè)及備案的糧食收購和加工企業(yè)進行抽查，和在江西省“雙隨機一公平”監(jiān)督執(zhí)法平臺隨機抽取檢查，按照全區(qū)糧食經(jīng)營企業(yè)總量的10%進行隨機抽取檢查對象，在規(guī)定的時間內完成實地檢查，并及時將檢查結果錄入平臺監(jiān)督系統(tǒng)等方式加強執(zhí)法監(jiān)督力度，對違法行為堅決打擊處罰，有效維護糧食經(jīng)營者的切身利益，保障糧食流通安全。
縣城管局2023年工作總結和2024年工作計劃
五、有關工作建議一是建立協(xié)調配合機制。制定行政執(zhí)法協(xié)作配合暫行辦法，明確行政綜合執(zhí)法部門與各行政管理部門之間的職責，需要協(xié)調的重大協(xié)作配合事項由聯(lián)席會議負責。二是建立分級案審機制。為提高行政處罰效率，對行政處罰案件可按情節(jié)輕重和罰沒數(shù)額大小，采取分級案審的方法進行案件審核。三是建立司法協(xié)作機制。加強公安、法院對行政綜合執(zhí)法部門的工作支持力度，對當事人暴力抗法、拒絕履行已經(jīng)發(fā)生效力的行政處罰決定的案件，及時進行強制執(zhí)行。四是建立投入保障機制。根據(jù)行政綜合執(zhí)法隊伍建設、裝備保障和工作開展的客觀要求，財政部門適當加大投入，滿足行政綜合執(zhí)法工作所需的各項經(jīng)費開支。五是建立權力監(jiān)督機制。行政處罰權大，自由裁量權更大，必須建立一套嚴格的監(jiān)督機制，確保權力規(guī)范行使。
縣城管局2023年度工作總結及2024年工作計劃
（三）強化市容秩序整治。以解決問題為抓手，找差距，補短板，持續(xù)推進“門前三包”責任制的落實。規(guī)范管理共享單車停放秩序，引進鐵塔公司共享電單車監(jiān)管平臺，實時監(jiān)測全城區(qū)車輛運行、數(shù)量分布、超投亂停等情況，督促企業(yè)落實主體管理責任，將城區(qū)所有品牌的共享電單車納入“一張圖”管理。同時，進一步明確共享電單車考核制度的實施和管理，切實營造“整潔便民、停放有序”的城市環(huán)境。繼續(xù)深化探索“紅色物業(yè)”執(zhí)法力量下沉一線工作，通過走基層，聽民意，找準城市基層治理的“小切口”，執(zhí)法力量重點向安置區(qū)傾斜，指導協(xié)助社區(qū)規(guī)范物業(yè)管理、常態(tài)化執(zhí)法巡查、開展法律宣傳等工作，達到真解決問題，解決真問題的目的，努力提升人民群眾幸福感、獲得感。（四）推進環(huán)境衛(wèi)生治理。加強生活垃圾分類宣傳工作，采取多樣式、多渠道，線上、線下推進生活垃圾分類宣傳。加強重要路段清掃保潔降塵頻次。加快推進城區(qū)15座公廁改造、三座中轉站一體化公廁項目建設，盡快投入使用。
市高新區(qū)2022年工作總結及2023年工作計劃
1、高新區(qū)升建開拓新局面。xxxx年xx月啟動國家級高新區(qū)升建工作，xxxx年x月列入升建名單，累計到省科技廳、科技部匯報工作近xx次，積極爭取上級業(yè)務主管部門支持，xxxx年x月、xxxx年x月省科技廳主要負責同志兩次親自帶隊到高新區(qū)進行專門指導，xxxx年xx月科技部領導帶隊對高新區(qū)建設情況進行現(xiàn)場點評，目前，升建x個“規(guī)劃”基本成型，資料匯編已完成，點評路線正在精細打磨中。
建設管理辦公室2023年工作總結和來年工作計劃
1、項目建設 左岸河堤綜合治理項目 ：該項目主要建設內容為：堤防工程、堤頂?shù)缆?、河道內生態(tài)修復、景觀綠化以及堤岸體育運動場地等。該段分為三大板塊治理：一是河堤路西側，治理面積x萬平方米，主要以體育運動場地為主，建成有x塊五人足球場、x塊籃球場、x塊羽毛球場和一塊兒童游樂區(qū)等xxxx平米場地。二是河頂路東側，治理面積xx萬平方米，主要以堤頂防護、生態(tài)修復、苗木栽植為主，并建成了x.x公里綠道、x座親水平臺、x座藕香榭、x萬平米花海組團。綠化苗木達xx多種、綠化面積xx萬平米。三是河頂路建設。河頂路全長x.x公里，紅線范圍xx米，路面寬xx米，由雙向兩車道和非機動車道組成，迎水坡采用格賓石籠擋墻砌筑，按照百年一遇防洪標準進行建設。xxxx年x月x日順利進行竣工驗收，xx月x日全面對市民開放。
市經(jīng)信局2023年工作總結和2024年工作計劃
二、存在的問題（一）項目推進仍需發(fā)力。1-10月，全市上報技改投資增長14.1%，雖然超年度目標增速，但與全省平均（1-9月26.5%）相比仍有較大差距，仍處于靠后位次。1-10月，全市入庫億元以上工業(yè)項目僅90個，同比下降19.6%。世界制造業(yè)大會簽約項目和前三批集中開工動員工業(yè)項目中仍有21個未開工、24個已開工未入庫。前三季度投產(chǎn)的XX個億元以上工業(yè)項目，尚有58個未入規(guī)。（二）部分產(chǎn)業(yè)恢復較慢。受化工產(chǎn)品價格下降影響，1-9月，全市234戶生物化工產(chǎn)業(yè)規(guī)上企業(yè)完成產(chǎn)值同比下降3.8%；234戶企業(yè)中有125戶企業(yè)產(chǎn)值為負增長。受房地產(chǎn)市場不景氣因素影響，建材行業(yè)持續(xù)下行。1-9月，全市139戶建材行業(yè)規(guī)上企業(yè)完成產(chǎn)值同比下降12%；139戶企業(yè)中有80戶企業(yè)產(chǎn)值為負增長。（三）創(chuàng)新主體活力不夠。企業(yè)創(chuàng)新研發(fā)能力不強，全市營收XX億元以上企業(yè)的僅有11家設立省級企業(yè)技術中心，技術含量高、創(chuàng)新能力強的創(chuàng)新型企業(yè)較少。有些規(guī)模較大企業(yè)只在蚌保留生產(chǎn)基地，而無研發(fā)機構、人員，存在研發(fā)“空心化”現(xiàn)象。
市商務局2023年工作總結和2024年工作計劃
（三）強舉措，激發(fā)消費市場活力。一是抓重要時點。推廣“漠陽品?幸福購”消費品牌，抓好節(jié)假日等重要消費節(jié)點，組織各縣（市、區(qū)）、重點商貿企業(yè)開展各具特色、形式多樣的促消費活動，進一步激發(fā)市場活動，釋放消費潛力。二是抓重點企業(yè)。擇優(yōu)選取成長性好、發(fā)展?jié)摿姷钠髽I(yè)上限納統(tǒng)，壯大限上企業(yè)規(guī)模，提升樣本企業(yè)質量。三是抓縣域消費。指導江城區(qū)、陽西縣用好專項資金做好縣域商業(yè)建設行動示范縣建設，加快完善縣域商業(yè)體系，帶動縣域消費做大做強。四是抓品牌消費。推動老字號創(chuàng)新發(fā)展，認定一批“陽江老字號”，打響陽江消費特色品牌。（四）補短板，推動跨境電商擴面增效。建設跨境電商產(chǎn)業(yè)園，推動清關中心建成運營，引進優(yōu)質服務資源，完善跨境電商產(chǎn)業(yè)發(fā)展生態(tài)。出臺促進跨境電商高質量發(fā)展若干措施，吸引企業(yè)回流開展跨境電商業(yè)務。培育1家億元級和10家超2000萬元的跨境電商龍頭企業(yè)，培育一批高端人才，組織企業(yè)或協(xié)會制定跨境電商團體標準，激發(fā)發(fā)展內生動力。
市文化旅游體育局2023年工作總結及2024年工作計劃
三、2024年工作計劃（一）突出文化涵養(yǎng)，提升先進文化引領新水平。堅持舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象，創(chuàng)新手段和載體，持續(xù)開展文化惠民工程。堅持“政府主導、社會參與”的原則，鼓勵支持社會力量參與公共文化服務。緊緊圍繞“鄉(xiāng)村振興”等主題，把社會主義核心價值觀、紅色文化傳承等融入文藝作品創(chuàng)作、文旅產(chǎn)品供給全過程。持續(xù)開展“文化走親”活動，講好XX故事。堅持“互聯(lián)網(wǎng)＋公共文化服務”，優(yōu)化公共文化服務數(shù)字化服務平臺，推動公共文化服務邁入、走好“云時代”。（二）突出共建共享，健全文旅體服務新體系。健全公共文體服務體系，統(tǒng)籌推進全市三級公共文體服務網(wǎng)絡建設，持續(xù)推進文化藝術中心、體育中心等重點項目建設，探索運行管護機制。結合民生工程、快樂健身行動，不斷完善群眾身邊的文體設施。按照“新建、改造、維修、整合”思路，高質量推進“15分鐘健身圈”“15分鐘閱讀圈”項目建設，建設“舉步可就”的全民健身設施及城市閱讀空間。廣泛開展各類文化體育活動，推動公共文體服務均等化，促進優(yōu)質資源向基層下沉。
市教育局2023年工作總結及2024年工作計劃(1)
三是健全完善制度機制。按照新時代教育評價改革總體方案，分別制定幼兒園、中小學、職業(yè)學?？己嗽u價細則，促進各級各類學校提升立德樹人成效；完善督學責任區(qū)制度，提高督學專業(yè)化，著力建設數(shù)量充足、結構合理、業(yè)務精湛、廉潔高效、專兼結合的督學隊伍；制定中小學領導班子和領導干部考核評價辦法，細化考評，激發(fā)班子成員干事創(chuàng)業(yè)動力；統(tǒng)籌協(xié)調各類社會資源單位，支持志愿者開展志愿服務，培育專兼職家庭教育骨干力量，引導社會各界共同參與，加快形成家庭教育社會支持網(wǎng)絡。四是持續(xù)打造教育品牌。豐富合作辦學形式，釋放聚變效應，擴大優(yōu)質資源覆蓋面和收益率；探索跨學段、跨區(qū)域集群化辦學機制，優(yōu)化完善集群化辦學評價和激勵機制，滿足人民群眾對高質量教育的期待；借助“教育高質量發(fā)展”專家咨詢委員會，完善教育學會建設的架構體系，強化教育發(fā)展的支撐力量；堅決克服學前教育“小學化”傾向，加強“游戲化”課程建設，規(guī)范保教行為，注重培育多元智能，探索幼小銜接新模式，實現(xiàn)“一園一品”。
市水務局2023年工作總結及2024年工作計劃
5、抓信息宣傳，營造發(fā)展氛圍。為搞好水務信息宣傳，實行季調度通報制度，宣傳獎勵制度，充分調動干部職工參與信息宣傳的積極性。圍繞人畜飲水、節(jié)水型社會建設、水系工程等中心工作，積極撰寫調研文章、簡報和新聞稿件，全年出刊《水務信息》106期，被省政府、省水利廳和市委、市政府內刊轉發(fā)X條，被《中國水利報》、《XX日報》、《XX水利》雜志、XX水利網(wǎng)站、電臺、電視臺等新聞媒體刊發(fā)稿件X篇。通過信息宣傳，樹立了水務部門的良好形象，營造了水務發(fā)展的良好氛圍。三、存在問題及2024年工作思路2023年工作雖然取得了一些成績，但與省廳的要求比還有一定差距，主要存在著三個方面問題：一是我市防洪除澇工程標準低，閘涵、泵站工程年久失修老化嚴重，部分農田水利設施不能發(fā)揮效益等問題還沒有得到徹底解決；二是一些基層水管單位隊伍不穩(wěn)定，水管體制改革的任務還很重；三是一些地方水利執(zhí)法不到位、水利規(guī)費不能足額征收。
XX市醫(yī)療保障局 2023年三季度工作總結及工作計劃
（七）加強“兩定”機構準入退出管理。一是簡化申請材料，優(yōu)化辦理流程，規(guī)范做好定點醫(yī)療機構準入工作，二是嚴格運用《醫(yī)療保障基金使用監(jiān)督管理條例》相關規(guī)定、定點服務協(xié)議以及考核計分辦法等方式“嚴管”，對存在嚴重違約違規(guī)違法行為的定點醫(yī)藥機構，給予暫停定點或者取消定點資格處理。今年1—9月份，我市共新增特門藥店38家，口腔單病種包干結算5家，POS機刷卡業(yè)務機構28家，暫停定點機構資格一家（XX藥店）。（八）全力推進真抓實干工作。根據(jù)省政府、省醫(yī)保下發(fā)的真抓實干工作要求，結合XX實際，在優(yōu)化醫(yī)保領域便民服務、推進醫(yī)保經(jīng)辦管理服務體系建設、提升醫(yī)保規(guī)范化管理水平方面制定了任務分配表，明確工作責任到科室、個人，同時加強與市局對接，實行一周一調度，一周一匯報。
縣城鄉(xiāng)管理和綜合執(zhí)法局2023年工作總結及2024年工作計劃
二、存在問題（一）機構設置和人員編制與當前城市管理執(zhí)法實際不夠匹配。根據(jù)權責清單梳理，我局現(xiàn)有XX多項權責清單（對下放鄉(xiāng)鎮(zhèn)的XX項亦需日常指導），就目前而言，我們真正履行的不過XX項左右。當前我局只設有兩個股室，配備7個行政執(zhí)法專項編制，因行政執(zhí)法專項編制配置少而導致局機構設置明顯不合理。同時，參與和輔助行政執(zhí)法的事業(yè)人員編制少也是影響執(zhí)法全覆蓋的一個重要因素。目前，我們已初步承接了生態(tài)環(huán)保類10多項執(zhí)法職責，下來仍需承接犬只管理、建筑垃圾消納場、生活垃圾的管理和監(jiān)督以及建成區(qū)野外用火執(zhí)法事項，體制內的人員偏少已成為制約城鄉(xiāng)管理的一大問題。（二）已開展立案查處的行政處罰事項覆蓋率偏低。目前我局政務服務網(wǎng)行政處罰事項XX項，已開展立案查處的行政處罰事項XX項。未開展立案查處的事項共XX項，主要因為主管部門未移交相關線索。除了是以城管執(zhí)法部門主動查處，其余事項主管部門均不是城管執(zhí)法部門，案件查處的來源主要依托主管部門的移交線索。
工會工作計劃
(一)團體賽以培訓創(chuàng)新為主題，努力在提升創(chuàng)新質量上做文章。以部門為單位的業(yè)務競賽活動，最核心的要求是搞好培訓項目創(chuàng)新和管理創(chuàng)新。工會要引導各參賽部門將創(chuàng)新與解決培訓工作中的重點、難度問題相結合，與推動中心戰(zhàn)略落地相結合; 要引導職工更加關注創(chuàng)新成果的轉化與應用，保證每一項創(chuàng)新成果都能落到實處、見到實效，切實提高培訓工作的效率、效益和質量，進而推動中心各項工作的全面提升;要切實保障創(chuàng)新的質量，真正使創(chuàng)新活動體現(xiàn)特色、新穎、實用的特點;對有較高推廣價值的先進經(jīng)驗和典型作法，要及時予以表彰、宣傳、推廣。
飯店工作計劃
1)每天晚上把回收的菜肴做記錄，做合理充分的利用?！ ?2)菜肴的驗收、菜肴的加工、制作、半成品、成品、促銷，成為一個連接線嚴格控制每一個環(huán)節(jié)落實到位?！ ?3)加強菜肴的培訓，菜肴創(chuàng)新，菜肴的促銷，菜肴的口味，做到同樣的原材料做出多種的烹飪方法?！ ?4)上菜的量要適中，以保證菜肴的色香味俱全;根據(jù)店內的實際客流量及時跟蹤，在不同時間段出相應的菜肴，讓顧客有多種菜肴的選擇機會，便于增加營業(yè)額。
科研工作計劃
1、做好校本培訓。繼續(xù)通過專家引領、讀書寫作、主題沙龍、隨筆評比、論文撰寫等活動，著力提高師資隊伍的整體素質，做好“學習型組織”的建設。2、做好各級“十二五”課題的申報。本學期要做好蘇州、太倉“十二五”課題的申報工作，同時還要做好學校主課題《校本教材系統(tǒng)化構建的實踐研究》課題方案的進一步修改和完善。以此為抓手，進行國家課程校本化實施以及綜合實踐活動課程、校本課程的建設，構建滿足差異的課程體系。3.加強教研、科研的整合。鼓勵教師結合課堂教學實際，開展微觀領域的小課題研究，以課題研究促課堂教學，將教科研落實課堂，更好地探索教育教學的規(guī)律，更好地與教學結合起來，促進學校教育、教學質量的進一步提升。
師德工作計劃
1、 切實加強對師德建設的領導，提高對我校師德建設者重要性和緊迫性的認識，把師德建設放在我校教師隊伍建設的首位，貫穿于學校管理的全過程。加強師德建設工作的組織領導，切實做到制度落實，組織落實，任務落實?！ ?、 學校負責人要確立“以人為本”的思想，關心教師的終身發(fā)展，尊重教師的職業(yè)價值，維護教師的合法權益，?！ ?、 加強師德制度建設，，完善師德建設者管理，考評制度及體系，突出可行性、實效性，并行成長效機制。
小班工作計劃
1、生活自理能力差，依賴性強，飲食習慣不好，有挑食和厭食現(xiàn)象。2、注意力容易分散，不懂得遵守集體規(guī)則。3、大部分幼兒習慣說方言，口齒不清晰，還有少數(shù)幼兒不愿開口說話，個別幼兒不會使用普通話。4、未能與同伴共同使用玩具，喜歡爭搶玩具。
保安工作計劃
1、從內部管理入手，提高保安綜合素質。建立目標管理責任制，層層分解落實工作任務，有效地解決干與不干、干好與干壞都一樣的被動局面，起到鼓勵先進、鞭策后進的作用。制定全年工作目標，將各項任務分解落實到各班組及員工，使人人有目標、有任務，個個有壓力、有動力?！ ?、努力提高業(yè)務素質，增強處理突發(fā)事件的能力，培養(yǎng)一支紀律嚴明，作風頑強的保安隊伍。首先、做好思想工作，加強業(yè)務培訓，培養(yǎng)員工吃苦耐勞和愛店如家的思想。各級管理人員要融入隊員中，和隊員一起訓練，以便發(fā)現(xiàn)問題，有針對性地解決問題。其次、增強服務意識，提高為客服務能力。在工作中要尊重客人，主動向客人打招呼，主動禮讓。再忙也不能怠慢客人、忽視客人，必須用心服務，注重細節(jié)，追求完美。第三，必須注重策略，理解客人，尊重客人。對待客人的無理要求或無端指責，要采取引導和感化的方法，不能和客人發(fā)生正面沖突。教育員工從心里明白我們所做的一切，都是為了客人的滿意。