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XX市XX區(qū)市場監(jiān)督管理局過去五年工作總結(jié)和今后五年工作謀劃
（一）營商環(huán)境全面優(yōu)化，市場主體持續(xù)發(fā)展。過去五年，我局堅持以商事制度改革為抓手，以“放管服”改革為主線，先后落實簡易注銷、名稱登記、多證合一等改革新措施，繼續(xù)深化先照后證、雙告知等制度，充分釋放政策紅利，降低市場準(zhǔn)入門檻，簡化注冊登記流程，縮短服務(wù)辦理時限，提升服務(wù)電子化水平。為推進小微企業(yè)“雙升”，大力開展“你創(chuàng)業(yè)、我來幫”活動，累計開展了9次專項行動，為小微企業(yè)發(fā)展壯大贏得先機，為小微企業(yè)“雙升”保駕護航；為全方位解決企業(yè)和個體戶在發(fā)展中遇到的堵點、難點、痛點，開展了“進企業(yè)、大調(diào)研、送政策、解難題”活動和個體工商戶“上門問需、萬戶幫扶”等系列活動，收集信息200余條，積極為市場主體排憂解難；創(chuàng)造性的提出了行政服務(wù)回訪制度，以制度倒逼服務(wù)，累計開展行政服務(wù)回訪7000余家次，滿意度98％。近年來，我區(qū)每年新增市場主體都在5000戶以上，個轉(zhuǎn)企500戶以上，超額完成區(qū)政府下達的目標(biāo)任務(wù)。
xx鎮(zhèn)財政管理辦公室上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃
上半年，我辦根據(jù)我鎮(zhèn)2023年度財政收支預(yù)算，堅持量入為出、量力而行的原則，調(diào)整收支結(jié)構(gòu)，控制總量，確保收支平衡。1、一般預(yù)算及基金收入1－6月份預(yù)計實現(xiàn)財政收入xxxxx萬元，完成預(yù)算的xx％，比上年同期減少xx.x％；其中中央收入xxxx萬元，地方收入xxxx萬元，分別完成年初預(yù)算的xx.x％、xxx％，比上年同期分別減少xx.x％、減少xx.x％。上半年收入大幅下降原因：一是xx礦業(yè)上半年因分紅繳納個稅xxxx萬元，而去年同期因分紅繳納個稅xxxx萬元，同比下降xx％，個稅下降主要原因是xx礦業(yè)與經(jīng)濟開發(fā)區(qū)因xx供貨糾紛需賠償x.x億元，導(dǎo)致分紅大幅下降今年僅分紅xxxx萬，而21年分紅x.x億元；二是受國家稅務(wù)局和財政部關(guān)于實施制造業(yè)中小微企業(yè)延緩繳納部分稅費政策的影響，上半年我鎮(zhèn)共有xxx家企業(yè)享受該政策，共計緩繳稅費xxxx萬元。2、一般預(yù)算及基金預(yù)算支出情況1－6月份預(yù)計完成一般預(yù)算支出xxxx萬元，完成預(yù)算的xx.x％，比上年同期增加xx.x％；基金預(yù)算1－6月份預(yù)計支出xxxx.x萬元，完成預(yù)算的xx.x％，其中其他政府性基金支出xxxx.x萬元。
城市管理綜合行政執(zhí)法局2023上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃
一、重點工作開展情況（一）突出重點，狠抓落實，推進市容環(huán)境持續(xù)改善1.強化日常執(zhí)法管理。大力開展市容市貌集中整治行動，實現(xiàn)市容市貌的明顯改觀。執(zhí)法出動**人次，執(zhí)法巡查**小時，開展市容市貌專項整治行動*次，宣傳活動*次，清理流動商販**次，查處門前亂堆亂放**處，跨門店經(jīng)營**處，審批廣告牌匾**個，清理不規(guī)范早餐牌子**處，清理戶外廣告**處，清理條幅、小廣告**處；下發(fā)機動車違停通知書**份；清理建筑垃圾*立方米；對不安裝油煙凈化器、違規(guī)使用油煙凈化器的餐飲店下達整改通知單并督促整改*家。2.鞏固違建治理成果。加強城鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)內(nèi)臨街、街巷、違法違章建設(shè)的巡查力度，做到了力度不減、措施有力，同時對新增違法建設(shè)做到發(fā)現(xiàn)一起、查處一起、依法立案一起。3.提升城鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生。清理國道**線兩側(cè)、吉雅騰小區(qū)周圍、都蘭小區(qū)南側(cè)、大熱胡同、北三角、布日都小區(qū)東側(cè)、文化宮東側(cè)、四季廣場東側(cè)、廟北、工商二所周圍、三中西等背街小巷的遺留垃圾，撿拾路邊漂浮物；成立突擊小組針對*縣生活垃圾、建筑垃圾、樹掛漂浮物進行徹底整治；及時清掃并清運煙花爆竹紙屑殘片。對城區(qū)主街路可視區(qū)、各小區(qū)物業(yè)及背街小巷**余個垃圾點進行及時收集清運，做到主街路可視區(qū)、小區(qū)物業(yè)垃圾日產(chǎn)日清，背街小巷*日一清；清運、衛(wèi)生填埋生活垃圾**.*噸、**立方，餐廚垃圾**.*噸、**立方，無害化處理率**%，機械化清掃率達到*%，生活垃圾壓縮轉(zhuǎn)運率達**%，密閉化運輸達**%；定期對公廁設(shè)施設(shè)備進行維護和保養(yǎng)，公廁開放率達**%。
縣城市管理局2023年上半年工作總結(jié)及下半年工作打算
二、2023年上半年工作情況（一）常態(tài)抓好疫情防控，筑牢安全防線我局嚴(yán)格落實省、市、縣防控工作安排部署，常態(tài)化做好新冠肺炎疫情防控工作。一是建立和完善應(yīng)急機制。我局制定了疫情防控應(yīng)急預(yù)案和工作預(yù)案，實行專人負責(zé)調(diào)度，向市、縣上報疫情信息“日報告、零報告”制度，嚴(yán)格落實屬地責(zé)任和主管責(zé)任，切實做到守土有責(zé)、守土盡責(zé)、守土負責(zé)，確保各項防控措施落實落地。二是抓好內(nèi)部疫情管控工作。在城管大樓和執(zhí)法大隊樓入口實行專人值守，設(shè)置了“場地碼”，設(shè)立出入登記本、溫度槍，進出人員配戴口罩，同時，對所有執(zhí)法車輛、辦公場所用“84”消毒液進行消殺。三是嚴(yán)格出市出省報備制。如確實因特殊情況需要出市出省的，嚴(yán)格執(zhí)行報備手續(xù)，返鄉(xiāng)后落實相關(guān)防控措施，一律不得前往有本土疫情發(fā)生的城市。四是認真抓好核酸檢測和排查工作。全局干職工積極參與，應(yīng)接盡接，目前我局公職人員**人、協(xié)管（臨時)人員**人、第三方鼎泰保安公司招聘的協(xié)管員***人，共計***人按時間節(jié)點做好了全員核酸檢測工作。同時，積極組織全體干職工下沉一線，配合城北社區(qū)開展核酸檢測排查工作。五是積極配合做好高速路口疫情防控工作。根據(jù)縣疫情防控指揮部工作安排，我局組織全體干職工每天分二組（4小時一班和8小時一班）輪流到航埠高速路口疫情防控值守檢查，做好了外來中高風(fēng)險區(qū)返崇人員轉(zhuǎn)接值守工作。
縣城鄉(xiāng)管理和綜合執(zhí)法局2023年工作總結(jié)及2024年工作計劃
二、存在問題（一）機構(gòu)設(shè)置和人員編制與當(dāng)前城市管理執(zhí)法實際不夠匹配。根據(jù)權(quán)責(zé)清單梳理，我局現(xiàn)有XX多項權(quán)責(zé)清單（對下放鄉(xiāng)鎮(zhèn)的XX項亦需日常指導(dǎo)），就目前而言，我們真正履行的不過XX項左右。當(dāng)前我局只設(shè)有兩個股室，配備7個行政執(zhí)法專項編制，因行政執(zhí)法專項編制配置少而導(dǎo)致局機構(gòu)設(shè)置明顯不合理。同時，參與和輔助行政執(zhí)法的事業(yè)人員編制少也是影響執(zhí)法全覆蓋的一個重要因素。目前，我們已初步承接了生態(tài)環(huán)保類10多項執(zhí)法職責(zé)，下來仍需承接犬只管理、建筑垃圾消納場、生活垃圾的管理和監(jiān)督以及建成區(qū)野外用火執(zhí)法事項，體制內(nèi)的人員偏少已成為制約城鄉(xiāng)管理的一大問題。（二）已開展立案查處的行政處罰事項覆蓋率偏低。目前我局政務(wù)服務(wù)網(wǎng)行政處罰事項XX項，已開展立案查處的行政處罰事項XX項。未開展立案查處的事項共XX項，主要因為主管部門未移交相關(guān)線索。除了是以城管執(zhí)法部門主動查處，其余事項主管部門均不是城管執(zhí)法部門，案件查處的來源主要依托主管部門的移交線索。
2024年某市國有資產(chǎn)控股管理集團有限公司上半年工作總結(jié)
四、下半年工作計劃（一）加快項目施工進度。鄺莊一期地塊計劃2024年10月31日完成竣工驗收并交付使用。鄺莊C區(qū)河西2地塊計劃計劃2024年10月30日完成竣工驗收并交付使用，鄺莊C區(qū)計劃2024年12月30日完成竣工驗收并交付使用。鄺莊區(qū)03、04地塊計劃2024年12月30日完成竣工驗收并交付使用。睿智小區(qū)B地塊計劃2024年10月30日完成竣工驗收并交付使用。（二）推動主營業(yè)務(wù)做優(yōu)做強。一是房地產(chǎn)業(yè)務(wù)，國控房地產(chǎn)營銷公司與國控政和營銷中心共同發(fā)力，持續(xù)推進剩余房產(chǎn)和商業(yè)去化。二是新能源業(yè)務(wù)，完成下半年光伏發(fā)電任務(wù)586萬度，做好“三無小區(qū)”充電樁的運營管理工作，完成光伏整縣推進企業(yè)對接工作。按照xx市冬季清潔取暖工作要求，開展市場宣傳和項目實施，年內(nèi)完成新增50萬平方供暖面積目標(biāo)任務(wù)。三是物業(yè)管理，做好項目現(xiàn)場運營管理和品質(zhì)提升的同時，努力提升業(yè)主滿意度。
2024年XX市政務(wù)服務(wù)和大數(shù)據(jù)管理局上半年工作總結(jié)及下半年工作謀劃
通過規(guī)范事項入駐、明確窗口設(shè)置、統(tǒng)一大廳標(biāo)識、專網(wǎng)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸等一系列措施，進一步提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道便民服務(wù)中心運行標(biāo)準(zhǔn)，打造便民高效的10分鐘政務(wù)服務(wù)圈，推動政務(wù)服務(wù)事項“家門口辦”。四是推進專網(wǎng)入駐。根據(jù)上級文件要求和我市公安局、市場監(jiān)管局的工作計劃，分兩批完成專網(wǎng)入駐工作，第一批在6月底前，**、**、**、**、**、**、**完成公安戶籍和市場監(jiān)管專網(wǎng)入駐；第二批在8月底前，**鎮(zhèn)、**鎮(zhèn)、**鎮(zhèn)、**辦、**鎮(zhèn)、**鎮(zhèn)、**鄉(xiāng)、***完成公安戶籍和市場監(jiān)管專網(wǎng)入駐。為加快這項工作落實，市政務(wù)服務(wù)大數(shù)據(jù)局將會同督查局、紀(jì)委等部門，采用召集會議、學(xué)習(xí)先進、現(xiàn)場督導(dǎo)等方式，加快推進窗口設(shè)置、事項進駐、制度建設(shè)等工作，確保按時間節(jié)點完成任務(wù)。2、強力推進智慧城市建設(shè)，提高城市治理體系和治理能力現(xiàn)代化。
XX市政務(wù)服務(wù)和大數(shù)據(jù)管理局2024年上半年工作總結(jié)及下半年工作謀劃
1、深入開展“有訴即辦”工作。為企業(yè)和群眾提供快捷有效的反映問題渠道，我們與紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)建立了常態(tài)化溝通機制，設(shè)立了“辦不成事”反映窗口和“有訴即辦”服務(wù)專區(qū)，不但為企業(yè)和群眾提供兜底服務(wù)，還提供“一對一、全流程”的免費幫辦代辦、免費復(fù)印、免費郵寄服務(wù)。截至目前，為群眾解決各種訴求500余件，處理“疑難雜癥”5件，辦結(jié)率100％，全程幫辦代辦28件，免費郵寄300余件，免費復(fù)印13余萬張。2、“好差評”工作。按照省、市目標(biāo)任務(wù)，推動市、鄉(xiāng)兩級政務(wù)服務(wù)場所窗口評價設(shè)備全覆蓋，評價覆蓋事項率、覆蓋部門率和實名差評按期整改率均達到100％。截止目前大廳所有窗口均配備有評價器和靜態(tài)二維碼；鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）便民中心除環(huán)翠峪沒有評價器外，其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）都配備有評價器和靜態(tài)二維碼。今年以來，XX省政務(wù)服務(wù)統(tǒng)一工作平臺共收到“好差評”評價363332條；其中差評53條，均已按時整改到位，整改率為100％。大廳服務(wù)評價系統(tǒng)共收到評價8541條（3月份開始使用），差評9條，經(jīng)回訪均為手誤點錯。
國企2024年上半年經(jīng)營管理工作開展情況總結(jié)報告
（二）財源建設(shè)資源保障給力不到位目前，公司存在“經(jīng)營性資產(chǎn)、經(jīng)營性項目、經(jīng)營性收入嚴(yán)重不足和實業(yè)拓展剛剛起步”等問題，給公司財源建設(shè)和全面可持續(xù)發(fā)展帶來相當(dāng)大的壓力。1.資產(chǎn)規(guī)模是三家平臺公司最小。公司無主體信用評級，實物抵押已身無寸縷，自身增信擔(dān)保能力不足，且縣域內(nèi)平臺企業(yè)間在農(nóng)發(fā)行互相擔(dān)保額度目前已基本達到上限，后期項目貸款擔(dān)保能力不足。2.經(jīng)營性資產(chǎn)和經(jīng)營性項目剛起步。公司經(jīng)營性資產(chǎn)不到xx萬元，經(jīng)營收入剛突破XX00萬元。收支嚴(yán)重失衡，導(dǎo)致公司缺乏現(xiàn)金流，無法支持更多的流動資金貸款。3.債務(wù)優(yōu)化壓力大。公司承擔(dān)大量的政府投資項目，但卻未建立良好的結(jié)算機制。加之，今年公司XX增融資和借款2xx000萬元，公司負債率已高達xx.3%，還本付息壓力大，債務(wù)優(yōu)化問題相當(dāng)棘手。
縣市場監(jiān)督管理局2024年上半年優(yōu)化營商環(huán)境工作總結(jié)
五、存在的問題和困難1、數(shù)字政務(wù)一體化平臺數(shù)據(jù)推送的及時性和準(zhǔn)確性不足，增加了企業(yè)開辦1日辦結(jié)難度。各部門的審批事項各自人員負責(zé)，各部門普遍存在整體工作統(tǒng)籌推動不夠。醫(yī)保局、社保局、銀行系統(tǒng)經(jīng)營故障，實際開辦時間在系統(tǒng)上得不到顯示。2、企業(yè)開辦中，住所（經(jīng)營場所）證明材料的提供，限制了企業(yè)開辦數(shù)量。由于目前社會的實際情況限制，很多自建房產(chǎn)權(quán)手續(xù)不齊全，無法提供產(chǎn)權(quán)證明。3、“零窗口”登記改革人員數(shù)量與承擔(dān)的工作量不相匹配。自助服務(wù)區(qū)設(shè)有8個自助辦理工位，目前只配備2名導(dǎo)辦人員，人員嚴(yán)重不足，影響了工作效率和服務(wù)質(zhì)量。4、技術(shù)支撐不到位，監(jiān)管平臺開發(fā)不成熟和應(yīng)用不穩(wěn)定，合并之后部分老的監(jiān)管所無法更改，造成匹配中人員無法平均分配，部分執(zhí)法人員的監(jiān)管任務(wù)較多。
衛(wèi)生院改進醫(yī)療服務(wù)管理方便群眾看病就醫(yī)工作總結(jié)
三、切實加強領(lǐng)導(dǎo)，落實改善醫(yī)療服務(wù)工作責(zé)任1、加強組織管理，務(wù)求工作實效。要堅持以人為本，以病人為中心，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，深入貫徹落實《x進一步改善醫(yī)療服務(wù)行動計劃實施方案》，牢固樹立服務(wù)意識，做好調(diào)研分析，以問題為導(dǎo)向，加強監(jiān)督和指導(dǎo)，持續(xù)改進醫(yī)療服務(wù)管理，要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)醫(yī)療資源，不斷完善醫(yī)療信息化建設(shè)，加強人力資源管理，科學(xué)設(shè)計服務(wù)流程，為改善醫(yī)療服務(wù)提供基本保障，讓人民群眾切實感受到改善醫(yī)療服務(wù)行動計劃帶來的看得見摸得著的實惠。2、樹立典型示范，推廣先進經(jīng)驗。要不斷發(fā)掘和樹立改善醫(yī)療服務(wù)的先進典型，認真總結(jié)推廣先進經(jīng)驗，宣傳推廣一批示范崗位、示范個人，形成典型帶動、示范引領(lǐng)的工作氛圍。要將宣傳工作與改善醫(yī)療服務(wù)同步推進，加強與各類媒體的溝通合作，做到集中宣傳與日常宣傳相結(jié)合，傳統(tǒng)媒體宣傳與新興媒體宣傳相結(jié)合，持續(xù)宣傳改善醫(yī)療服務(wù)典型和成效。
×××縣市場監(jiān)督管理局2024年上半年優(yōu)化營商環(huán)境工作總結(jié)
（二）建立動態(tài)調(diào)整，完善“兩庫”管理。各部門按照隨機抽查事項清單梳理符合對應(yīng)事項的檢查對象名錄庫，將所有行政執(zhí)法類公務(wù)員、具有行政執(zhí)法資格的工作人員和從事日常監(jiān)管工作的人員進行更新，并對名錄庫進行動態(tài)管理。各參與檢查部門按照“誰檢查、誰錄入、誰公開”的原則，在檢查完成之日起20個工作日內(nèi)，分別將本部門抽查檢查結(jié)果通過廣西“雙隨機、一公開”監(jiān)管平臺進行錄入。按照文件要求，2024年6月30日應(yīng)完成已發(fā)布任務(wù)的50％以上檢查，至2024年9月30日完成已發(fā)布任務(wù)的80％以上檢查，至2024年11月30日應(yīng)完成所有已發(fā)布任務(wù)的檢查，并按要求公示檢查結(jié)果。已開展本部門“雙隨機、一公開”抽查檢查103家，完成率100％：聯(lián)合雙隨機檢查74家，已完成73家，完成率98.6％。
某縣紀(jì)委監(jiān)委案件監(jiān)督管理室2022年工作總結(jié)及2023年工作計劃
（三）強化創(chuàng)新思維，提升監(jiān)督質(zhì)量全縣各級紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)要堅持創(chuàng)新思維，破除因循守舊、思想僵化的束縛，深入研究紀(jì)檢監(jiān)察工作面臨的新情況新問題，持續(xù)深化理念創(chuàng)新、方法創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新，讓創(chuàng)新在全縣紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)蔚然成風(fēng)，為推動新時代紀(jì)檢監(jiān)察工作高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動力。一是堅持問題導(dǎo)向。要圍繞政治監(jiān)督如何具體化常態(tài)化，”三不”一體推進機制如何構(gòu)建，整治形式主義、官僚主義如何深化、巡察監(jiān)督如何增強上下聯(lián)動等強化求解思維，堅持問題導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向相統(tǒng)一，把解決實際問題作為著眼點，保持思想敏銳性和開放度，打破傳統(tǒng)思維定勢，以思想破冰引領(lǐng)實踐突破，以靶向施策推動問題解決。二是強化信息支撐。要繼續(xù)改革創(chuàng)新，大力推進正風(fēng)肅紀(jì)大數(shù)據(jù)監(jiān)督平臺建設(shè)和應(yīng)用管理，把大數(shù)據(jù)、云計算等信息技術(shù)運用到信訪舉報、日常監(jiān)督、審查調(diào)查、巡察監(jiān)督工作中去，對外打通紀(jì)檢監(jiān)察與各職能部門的”信息孤島”，對內(nèi)建立完善紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)信息數(shù)據(jù)庫，為依規(guī)依紀(jì)依法履行職責(zé)提供信息技術(shù)保障。
市生態(tài)環(huán)境局寶安管理局2024年上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃
（一）全力守護“寶安藍”。深入推進VOCs綜合治理，完善實施VOCs廢氣治理指南、源頭減量補貼辦法、攻堅工作成效評價等制度，探索小微企業(yè)VOCs廢氣集中治理試點，初步建成VOCs全過程監(jiān)督管理體系。明確100家示范企業(yè)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化企業(yè)改造實施路徑，完成75家VOCs企業(yè)深度治理任務(wù)，力爭2024年底VOCs減排900噸。持續(xù)推廣新能源汽車和國四標(biāo)準(zhǔn)非道路移動機械，開展加油站紅外技術(shù)核查與油氣回收檢測，實行汽修企業(yè)“紅黑榜”制度，強化餐飲企業(yè)油煙治理檢查。壓實工地揚塵“7個100%”治理主體責(zé)任，定期通報涉氣指標(biāo)排名。（二）鞏固提升水環(huán)境質(zhì)量。開展異常入河入海排口和雨季專項巡查行動。全面深化13類6.4萬個涉水面源排查整治，試點打造面源整治“示范街區(qū)”。開展飲用水源地水質(zhì)評估，持續(xù)實施重點區(qū)域地下水污染溯源及風(fēng)險防控試點，嚴(yán)抓地下水考核點位達標(biāo)管控。加強近岸海域污染整治，著力削減入海河流總氮污染。
市市場監(jiān)督管理局2024年上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃
（四）加強行政執(zhí)法監(jiān)督，守好“四大安全”底線。一是守住食品安全底線。緊緊圍繞“新七個專項行動”抓好“食安心”、“管集市”作；貫徹落實好食品安全屬地管理責(zé)任和企業(yè)主體責(zé)任“兩個責(zé)任”；全力抓好食品安全示范市創(chuàng)建，確保2024年創(chuàng)建成功。二是守住藥品安全底線。積極服務(wù)好XX藥企業(yè)，持續(xù)強化藥品醫(yī)療器械安全監(jiān)管，加強疫情防控物資監(jiān)管。依法對轄區(qū)內(nèi)的藥品經(jīng)營和使用單位進行監(jiān)督檢查，做到日常監(jiān)管與重點檢查相結(jié)合，實現(xiàn)日常監(jiān)管全覆蓋。三是守住工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全底線，確保全區(qū)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故“零”發(fā)生。四是守住特種設(shè)備安全底線。加強重點特種設(shè)備安全監(jiān)管，包括客運索道、天然氣壓力管道、人員密集場所電梯、重點工貿(mào)企業(yè)特種設(shè)備及氣體充裝站，堅決把事故風(fēng)險隱患消除在萌芽狀態(tài)。（五）采取“五項”措施，全面加強自身建設(shè)。一是加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)。每月定期開展一次隊、室業(yè)務(wù)培訓(xùn)，每季度評選一批優(yōu)秀執(zhí)法案件，全面提升全局干部職工業(yè)務(wù)能力。二是強化理論武裝。
政務(wù)服務(wù)數(shù)據(jù)管理局2024年上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃
一是加強部門溝通協(xié)調(diào)，及時破解事件處置堵點難點，動態(tài)調(diào)整職責(zé)清單，理順部門職責(zé)分工，推動民生訴求事件快速、高效辦結(jié)。二是優(yōu)化升級民生訴求智慧管理平臺。完善智能標(biāo)簽、智能分撥、事項管理、分析預(yù)警等系統(tǒng)建設(shè)。三是統(tǒng)籌機構(gòu)與隊伍建設(shè)。積極推動“區(qū)-街道-社區(qū)”三級民生訴求服務(wù)專職機構(gòu)建設(shè)，保障民生訴求事件分撥、處置、評價、考核全流程高效運轉(zhuǎn)。（三）緊扣營商環(huán)境，深入推動政務(wù)服務(wù)創(chuàng)新。堅持“政務(wù)服務(wù)只有更好，沒有最好”理念，深入推進政務(wù)服務(wù)創(chuàng)新。一是強化縱橫聯(lián)動推動服務(wù)創(chuàng)新。橫向聯(lián)動各審批職能部門，縱向聯(lián)動街道、社區(qū)大廳，形成服務(wù)體系與合力，深層次推動政務(wù)服務(wù)創(chuàng)新。二是重點突破惠企服務(wù)。進一步深化政務(wù)數(shù)據(jù)應(yīng)用，支持企業(yè)、居民便捷辦事，重點推動一批企業(yè)服務(wù)“一件事一次辦”，助力經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。
2023年政務(wù)服務(wù)數(shù)據(jù)管理局上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃
（二）緊扣民生訴求，強化管理與服務(wù)創(chuàng)新。聚焦“有訴即應(yīng)、有訴即辦”全面優(yōu)化訴求事件管理與處置機制，全面升級數(shù)據(jù)分析與預(yù)警機制。一是加強部門溝通協(xié)調(diào)，及時破解事件處置堵點難點，動態(tài)調(diào)整職責(zé)清單，理順部門職責(zé)分工，推動民生訴求事件快速、高效辦結(jié)。二是優(yōu)化升級民生訴求智慧管理平臺。完善智能標(biāo)簽、智能分撥、事項管理、分析預(yù)警等系統(tǒng)建設(shè)。三是統(tǒng)籌機構(gòu)與隊伍建設(shè)。積極推動“區(qū)-街道-社區(qū)”三級民生訴求服務(wù)專職機構(gòu)建設(shè)，保障民生訴求事件分撥、處置、評價、考核全流程高效運轉(zhuǎn)。（三）緊扣營商環(huán)境，深入推動政務(wù)服務(wù)創(chuàng)新。堅持“政務(wù)服務(wù)只有更好，沒有最好”理念，深入推進政務(wù)服務(wù)創(chuàng)新。一是強化縱橫聯(lián)動推動服務(wù)創(chuàng)新。橫向聯(lián)動各審批職能部門，縱向聯(lián)動街道、社區(qū)大廳，形成服務(wù)體系與合力，深層次推動政務(wù)服務(wù)創(chuàng)新。二是重點突破惠企服務(wù)。
政務(wù)服務(wù)數(shù)據(jù)管理局2024年上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃
（二）緊扣民生訴求，強化管理與服務(wù)創(chuàng)新。聚焦“有訴即應(yīng)、有訴即辦”全面優(yōu)化訴求事件管理與處置機制，全面升級數(shù)據(jù)分析與預(yù)警機制。一是加強部門溝通協(xié)調(diào)，及時破解事件處置堵點難點，動態(tài)調(diào)整職責(zé)清單，理順部門職責(zé)分工，推動民生訴求事件快速、高效辦結(jié)。二是優(yōu)化升級民生訴求智慧管理平臺。完善智能標(biāo)簽、智能分撥、事項管理、分析預(yù)警等系統(tǒng)建設(shè)。三是統(tǒng)籌機構(gòu)與隊伍建設(shè)。積極推動“區(qū)-街道-社區(qū)”三級民生訴求服務(wù)專職機構(gòu)建設(shè)，保障民生訴求事件分撥、處置、評價、考核全流程高效運轉(zhuǎn)。（三）緊扣營商環(huán)境，深入推動政務(wù)服務(wù)創(chuàng)新。堅持“政務(wù)服務(wù)只有更好，沒有最好”理念，深入推進政務(wù)服務(wù)創(chuàng)新。一是強化縱橫聯(lián)動推動服務(wù)創(chuàng)新。橫向聯(lián)動各審批職能部門，縱向聯(lián)動街道、社區(qū)大廳，形成服務(wù)體系與合力，深層次推動政務(wù)服務(wù)創(chuàng)新。二是重點突破惠企服務(wù)。進一步深化政務(wù)數(shù)據(jù)應(yīng)用，支持企業(yè)、居民便捷辦事，重點推動一批企業(yè)服務(wù)“一件事一次辦”，助力經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。
2024年上半年街道辦事處應(yīng)急管理辦公室工作總結(jié)
2.實行出租屋分級分類管理試點。為解決城中村基層治理遇到的痛點、難點、堵點問題，創(chuàng)新工作模式，全市對城中村出租屋實行分級分類管理，街道XX社區(qū)成為XX區(qū)第一個試點。按照《XX市城中村出租屋分級分類標(biāo)準(zhǔn)體系》，網(wǎng)格工作部在XX社區(qū)全面鋪開試點工作，科學(xué)分類，精準(zhǔn)管理，做到統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，將于今年8月份迎接市區(qū)的驗收。3.不斷夯實“四個實有”信息采集工作。網(wǎng)格工作部帶領(lǐng)社區(qū)網(wǎng)格員深入社區(qū)全面鋪開“四實”信息采集工作，從源頭性牢牢把握信息的及時性、真實性、準(zhǔn)確性，掌握轄區(qū)房屋狀況和人口動態(tài)變化情況，積極排查整治出租屋安全隱患，為各部門在網(wǎng)格開展治理提供重要依據(jù)。街道6個社區(qū)81個網(wǎng)格共采集實有人口86748人，新增14987人，注銷13064人，采集率99.03％，未注銷率0.91％；房屋信息53063套間，采集率99.3％；法人信息6393人，采集率96.1％，各類指標(biāo)均位居XX區(qū)前列。
銀行分行金融經(jīng)營管理業(yè)務(wù)工作分析總結(jié)會議講話材料
三、深化以案促改，在整改落實中造合規(guī)審慎之勢以案促改工作開展以來，我們召開了專題民主生活會，認真檢視和查擺問題，進行了批評與自我批評，取得了一定效果，但以案促改、做實“后半篇文章”是一項綜合性、系統(tǒng)性很強的工作，必須結(jié)合實際不斷探索、總結(jié)、深化、提升，把工作做得更加深入、更加到位。以案促改，重點是用身邊事教育身邊人?！扒败囍玻筌囍b。”要利用我們身邊的典型案例，認真開展警示教育，引發(fā)員工產(chǎn)生共鳴，舉一反三、引以為戒，促進遵紀(jì)守法行為習(xí)慣的養(yǎng)成。以案促改，基礎(chǔ)是建章立制從源頭堵住風(fēng)險漏洞。善除害者察其本，善理疾者絕其源。要認真分析問題發(fā)生的原因，從源頭上采取預(yù)防措施。要針對一些典型案例，精準(zhǔn)找出案件暴露出的思想教育、權(quán)力監(jiān)督、體制機制上的問題，完善問題清單、責(zé)任清單、整改清單“三個清單”，系統(tǒng)歸納，查漏補缺，建章立制，達到“查辦一起案件，教育一批干部，完善一套制度，解決一類問題”的效果。