六是聯(lián)合抽查、高效執(zhí)法。區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局聯(lián)合區(qū)城管局、文旅體局、消防大隊(duì)、住建局、人社局、環(huán)保局、應(yīng)急局、商務(wù)局、衛(wèi)健委、民政局、教育局等單位對(duì)轄區(qū)內(nèi)小區(qū)物業(yè)公司、網(wǎng)吧、工地食堂、人力資源市場(chǎng)、食品生產(chǎn)、食品流通、校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、戶外門(mén)頭、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)、工貿(mào)企業(yè)、預(yù)拌混泥土企業(yè)、成品油市場(chǎng)、重點(diǎn)污染源等開(kāi)展聯(lián)合雙隨機(jī)抽查15次,其中已完成7次,正在進(jìn)行中8次,聯(lián)合抽查率達(dá)100%。企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)抽查共計(jì)開(kāi)展聯(lián)合抽查任務(wù)15次,檢查企業(yè)117戶,信用分類(lèi)達(dá)100%。建立健全隨機(jī)抽查“一單兩庫(kù)”情況。目前,全區(qū)雙隨機(jī)成員單位共12家,檢查事項(xiàng)清單大類(lèi)93項(xiàng),細(xì)類(lèi)219項(xiàng),監(jiān)管對(duì)象庫(kù)37010戶,執(zhí)法人員庫(kù)280人。雙隨機(jī)抽查問(wèn)題發(fā)現(xiàn)率。截至目前,開(kāi)展聯(lián)合雙隨機(jī)抽查任務(wù)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題率30%以上并及時(shí)上傳抽查結(jié)果。二、下一步工作打算
下一步,我們將落實(shí)監(jiān)管責(zé)任,狠抓亂象整治,努力當(dāng)好“三員”,全力推進(jìn)金融領(lǐng)域常態(tài)化掃黑除惡斗爭(zhēng)走深走實(shí):第一、織密“防御網(wǎng)”,當(dāng)好“政策宣傳員”。縣財(cái)政局將結(jié)合宣傳“六進(jìn)”和“清樓掃街”等工作,牽頭組織縣內(nèi)各金融機(jī)構(gòu)在縣城廣場(chǎng)、重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn),扎實(shí)開(kāi)展防范金融風(fēng)險(xiǎn)宣傳活動(dòng),加強(qiáng)掃黑除惡專(zhuān)項(xiàng)斗爭(zhēng)和處非輿論宣傳,讓掃黑除惡深入人心,在全縣范圍內(nèi)形成人人知曉、人人喊打的氛圍。第二、找準(zhǔn)“隱患點(diǎn)”,當(dāng)好“問(wèn)題偵察員”??h財(cái)政局將持續(xù)做好風(fēng)險(xiǎn)排查工作,對(duì)不符合當(dāng)前金融監(jiān)管要求的市場(chǎng)主體進(jìn)行全面拉網(wǎng)式清查,堅(jiān)決依法依規(guī)進(jìn)行清理、取締,對(duì)未按照金融監(jiān)管要求經(jīng)營(yíng)、發(fā)現(xiàn)了非法集資、非法討債、暴力催收等違法行為地方金融組織,堅(jiān)決予以處罰、注銷(xiāo),涉嫌犯罪的,依法移送公安機(jī)關(guān)處置。
三、加強(qiáng)督查考核,確保問(wèn)題解決到位1、建立督查考核機(jī)制。我市建立了解決群眾辦事堵點(diǎn)問(wèn)題的督查考核機(jī)制,明確了責(zé)任部門(mén)和責(zé)任人,制定了工作進(jìn)度和任務(wù)目標(biāo),并明確了督查考核的頻次和方式。同時(shí),加強(qiáng)了對(duì)各部門(mén)解決堵點(diǎn)問(wèn)題工作的指導(dǎo)和督促,確保問(wèn)題得到及時(shí)解決。2、加強(qiáng)督查考核力度。市政府辦公室組織對(duì)各部門(mén)解決堵點(diǎn)問(wèn)題工作進(jìn)行了督查考核,重點(diǎn)關(guān)注各部門(mén)在解決群眾辦事堵點(diǎn)問(wèn)題上的工作成效和措施落實(shí)情況,對(duì)存在問(wèn)題的部門(mén)進(jìn)行了通報(bào)批評(píng),并要求限期整改。同時(shí),加強(qiáng)了對(duì)市直各部門(mén)的考核,將解決群眾辦事堵點(diǎn)問(wèn)題的工作納入績(jī)效考核體系,確保問(wèn)題解決到位。四、加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,形成合力1、加強(qiáng)部門(mén)協(xié)作。我市各相關(guān)部門(mén)積極配合,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),形成合力,共同推動(dòng)解決群眾辦事堵點(diǎn)問(wèn)題的工作。各部門(mén)充分發(fā)揮各自的職能作用,加強(qiáng)信息共享和聯(lián)動(dòng)配合,共同制定解決方案,確保問(wèn)題得到全面解決。
五、嚴(yán)格查處有償家教根據(jù)教育局規(guī)定,嚴(yán)禁教師從事有償家教。除了會(huì)議上多次強(qiáng)調(diào)以外,我校教師還簽訂“關(guān)于拒絕有償家教”的承諾書(shū)。同時(shí),師德師風(fēng)專(zhuān)項(xiàng)巡查和整治領(lǐng)導(dǎo)小組利用暑假期間,不定期深入群眾中去,通過(guò)走訪調(diào)查、實(shí)地考察等途徑,實(shí)時(shí)掌握我校教師是否存在“有償家教”的問(wèn)題,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),及時(shí)制止并匯報(bào)教育局。至今為止,我校并未發(fā)現(xiàn)有老師從事有償補(bǔ)課的現(xiàn)象??傊ㄟ^(guò)狠抓師德師風(fēng)建設(shè)工作,使學(xué)校教師深深體會(huì)到:只有制度完善、加強(qiáng)過(guò)程管理,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,才能保證師德建設(shè)有成效。這次暑期師德師風(fēng)專(zhuān)項(xiàng)巡查和整治,以法制學(xué)習(xí)教育和組織教師進(jìn)行自查為依托,以“以法治?!钡闹贫裙芾?、科學(xué)評(píng)估、重在激勵(lì)為手段,形成良好的教師隊(duì)伍,樹(shù)立教師的職業(yè)道德形象。
(二)研學(xué)中評(píng)價(jià)重在過(guò)程落實(shí)。紅色研學(xué)過(guò)程中的評(píng)價(jià)關(guān)鍵在于引導(dǎo)學(xué)生回應(yīng)“我們‘研’了什么”“體驗(yàn)了什么”,思考是否達(dá)到了預(yù)期的研學(xué)目標(biāo)。具體而言,我們以紅色研學(xué)課程手冊(cè)中的任務(wù)群方式,以半開(kāi)放的形式呈現(xiàn)學(xué)生對(duì)紅色知、行、意課程中的項(xiàng)目實(shí)踐、主題探究的完成情況。例如,在第三項(xiàng)任務(wù)尋找“x精神”中,課程手冊(cè)以展館內(nèi)導(dǎo)師邊講解學(xué)生邊尋找“x精神”的內(nèi)涵標(biāo)志的方式,將學(xué)生能否正確書(shū)寫(xiě)作為研學(xué)中學(xué)習(xí)及評(píng)價(jià)的重要載體,學(xué)生探訪展館后,在研學(xué)手冊(cè)對(duì)應(yīng)位置以填空形式,逐步豐富對(duì)那段歷史的認(rèn)識(shí), 真實(shí)的感受。第五課模擬戰(zhàn)場(chǎng)實(shí)踐,則是通過(guò)“手榴彈投擲”、“穿越封鎖線”、“應(yīng)用射擊”三個(gè)實(shí)踐環(huán)節(jié),為學(xué)生提供具體、直觀的評(píng)價(jià)抓手。通過(guò)對(duì)紅色研學(xué)階段性成果積累、展示的評(píng)價(jià),助力學(xué)生真正投入到紅色研學(xué)學(xué)習(xí),實(shí)現(xiàn)游中研、研中學(xué)。
(二)財(cái)源建設(shè)資源保障給力不到位目前,公司存在“經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目、經(jīng)營(yíng)性收入嚴(yán)重不足和實(shí)業(yè)拓展剛剛起步”等問(wèn)題,給公司財(cái)源建設(shè)和全面可持續(xù)發(fā)展帶來(lái)相當(dāng)大的壓力。1.資產(chǎn)規(guī)模是三家平臺(tái)公司最小。公司無(wú)主體信用評(píng)級(jí),實(shí)物抵押已身無(wú)寸縷,自身增信擔(dān)保能力不足,且縣域內(nèi)平臺(tái)企業(yè)間在農(nóng)發(fā)行互相擔(dān)保額度目前已基本達(dá)到上限,后期項(xiàng)目貸款擔(dān)保能力不足。2.經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目剛起步。公司經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)不到xx萬(wàn)元,經(jīng)營(yíng)收入剛突破XX00萬(wàn)元。收支嚴(yán)重失衡,導(dǎo)致公司缺乏現(xiàn)金流,無(wú)法支持更多的流動(dòng)資金貸款。3.債務(wù)優(yōu)化壓力大。公司承擔(dān)大量的政府投資項(xiàng)目,但卻未建立良好的結(jié)算機(jī)制。加之,今年公司XX增融資和借款2xx000萬(wàn)元,公司負(fù)債率已高達(dá)xx.3%,還本付息壓力大,債務(wù)優(yōu)化問(wèn)題相當(dāng)棘手。
三、下半年工作打算(一)加強(qiáng)自身建設(shè),提高履職能力。聚集鑄牢政治忠誠(chéng),深入開(kāi)展xx和教育整頓工作,以筑牢理想信念和提升紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)能力為重點(diǎn),多形式開(kāi)展學(xué)習(xí)、交流和培訓(xùn),完善考核和工作機(jī)制,努力提高全組成員綜合素質(zhì)和能力,持續(xù)打造忠誠(chéng)擔(dān)干凈的紀(jì)檢監(jiān)察“鐵軍”。(二)強(qiáng)化監(jiān)督管理,保持長(zhǎng)態(tài)長(zhǎng)效。強(qiáng)化監(jiān)督職能,完善“三重一大”工作機(jī)制,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員的監(jiān)督,積極探索履行監(jiān)督職責(zé)的方式方法,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部以提醒為主,把握和運(yùn)用好“四種形態(tài)”,發(fā)揮駐院紀(jì)檢監(jiān)察工作常態(tài)長(zhǎng)效作用。(三)嚴(yán)肅案件查辦,形成警協(xié)威力。堅(jiān)持有案必查,有腐必懲,把紀(jì)律挺在前面,伸長(zhǎng)耳朵,睜大眼睛,發(fā)現(xiàn)苗頭及時(shí)提醒,發(fā)現(xiàn)不正之風(fēng)及時(shí)糾正,發(fā)現(xiàn)腐敗問(wèn)題嚴(yán)肅查處,保持嚴(yán)懲腐敗勢(shì)頭,形成高壓態(tài)勢(shì)。
五、存在的問(wèn)題和困難1、數(shù)字政務(wù)一體化平臺(tái)數(shù)據(jù)推送的及時(shí)性和準(zhǔn)確性不足,增加了企業(yè)開(kāi)辦1日辦結(jié)難度。各部門(mén)的審批事項(xiàng)各自人員負(fù)責(zé),各部門(mén)普遍存在整體工作統(tǒng)籌推動(dòng)不夠。醫(yī)保局、社保局、銀行系統(tǒng)經(jīng)營(yíng)故障,實(shí)際開(kāi)辦時(shí)間在系統(tǒng)上得不到顯示。2、企業(yè)開(kāi)辦中,住所(經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所)證明材料的提供,限制了企業(yè)開(kāi)辦數(shù)量。由于目前社會(huì)的實(shí)際情況限制,很多自建房產(chǎn)權(quán)手續(xù)不齊全,無(wú)法提供產(chǎn)權(quán)證明。3、“零窗口”登記改革人員數(shù)量與承擔(dān)的工作量不相匹配。自助服務(wù)區(qū)設(shè)有8個(gè)自助辦理工位,目前只配備2名導(dǎo)辦人員,人員嚴(yán)重不足,影響了工作效率和服務(wù)質(zhì)量。4、技術(shù)支撐不到位,監(jiān)管平臺(tái)開(kāi)發(fā)不成熟和應(yīng)用不穩(wěn)定,合并之后部分老的監(jiān)管所無(wú)法更改,造成匹配中人員無(wú)法平均分配,部分執(zhí)法人員的監(jiān)管任務(wù)較多。
(一)研學(xué)前評(píng)價(jià)重在明確目標(biāo)。紅色研學(xué)的價(jià)值不僅在于學(xué)生與紅色文化、精神進(jìn)行對(duì)話,而且希望促進(jìn)學(xué)生更為主動(dòng)、積極地投入其中,自主開(kāi)展相關(guān)學(xué)習(xí)、生活。因此,研學(xué)前,學(xué)校著重引導(dǎo)學(xué)生明確要做什么、怎樣做。教師利用兩節(jié)行前課程,通過(guò)發(fā)布力所能及的系列任務(wù),幫助學(xué)生梳理已有經(jīng)驗(yàn),對(duì)即將開(kāi)展的紅色研學(xué)作出合理規(guī)劃,并從中發(fā)現(xiàn)學(xué)生需要提供幫助的細(xì)節(jié)。此階段的評(píng)價(jià)從多維度自我評(píng)價(jià)、交流心得體會(huì)等方面進(jìn)行設(shè)計(jì)。評(píng)價(jià)內(nèi)容包括前期搜集資料準(zhǔn)備充分,對(duì)本次紅色研學(xué)主題、內(nèi)容有一定了解;能對(duì)本組探究的紅色研究主題有興趣、認(rèn)真對(duì)待、積極參與交流;對(duì)本次研學(xué)物品準(zhǔn)備、文化儲(chǔ)備、文明禮儀方面的行前準(zhǔn)備到位等。例如,在紅色研學(xué)旅行開(kāi)展前,校領(lǐng)導(dǎo)會(huì)組織指導(dǎo)教師與研學(xué)團(tuán)隊(duì)一起,立足研學(xué)方案制定評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行多輪討論,力求評(píng)價(jià)準(zhǔn)確有效。
(二)建立動(dòng)態(tài)調(diào)整,完善“兩庫(kù)”管理。各部門(mén)按照隨機(jī)抽查事項(xiàng)清單梳理符合對(duì)應(yīng)事項(xiàng)的檢查對(duì)象名錄庫(kù),將所有行政執(zhí)法類(lèi)公務(wù)員、具有行政執(zhí)法資格的工作人員和從事日常監(jiān)管工作的人員進(jìn)行更新,并對(duì)名錄庫(kù)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。各參與檢查部門(mén)按照“誰(shuí)檢查、誰(shuí)錄入、誰(shuí)公開(kāi)”的原則,在檢查完成之日起20個(gè)工作日內(nèi),分別將本部門(mén)抽查檢查結(jié)果通過(guò)廣西“雙隨機(jī)、一公開(kāi)”監(jiān)管平臺(tái)進(jìn)行錄入。按照文件要求,2024年6月30日應(yīng)完成已發(fā)布任務(wù)的50%以上檢查,至2024年9月30日完成已發(fā)布任務(wù)的80%以上檢查,至2024年11月30日應(yīng)完成所有已發(fā)布任務(wù)的檢查,并按要求公示檢查結(jié)果。已開(kāi)展本部門(mén)“雙隨機(jī)、一公開(kāi)”抽查檢查103家,完成率100%:聯(lián)合雙隨機(jī)檢查74家,已完成73家,完成率98.6%。
(一)聚焦改革創(chuàng)新,不斷優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境。一是進(jìn)一步推動(dòng)營(yíng)商環(huán)境“一號(hào)改革工程”。對(duì)標(biāo)省市場(chǎng)環(huán)境組重點(diǎn)工作和關(guān)鍵性指標(biāo),結(jié)合*實(shí)際特點(diǎn),及時(shí)召開(kāi)市場(chǎng)環(huán)境組重點(diǎn)單位例會(huì),進(jìn)一步暢通工作機(jī)制。二是進(jìn)一步提升企業(yè)辦事便利度。全面推進(jìn)商事登記確認(rèn)制改革、準(zhǔn)入準(zhǔn)營(yíng)一件事改革,實(shí)現(xiàn)企業(yè)開(kāi)辦全流程1次申請(qǐng)、0.5天辦結(jié)。牽頭實(shí)行企業(yè)設(shè)立、公章刻制、稅務(wù)辦理、銀行開(kāi)戶、醫(yī)保、社保、公積金等7個(gè)涉及企業(yè)開(kāi)辦的審批和服務(wù)事項(xiàng)“一窗受理、一日辦結(jié)”服務(wù)。進(jìn)一步提升登記事項(xiàng)網(wǎng)辦水平,全力保持網(wǎng)辦率達(dá)90%以上。三是進(jìn)一步完善“想創(chuàng)就創(chuàng)”創(chuàng)業(yè)驛站建設(shè)。根據(jù)市局工作部署,在建設(shè)好創(chuàng)業(yè)驛站各硬件設(shè)施的基礎(chǔ)上常態(tài)化開(kāi)展創(chuàng)業(yè)驛站各項(xiàng)工作,包括創(chuàng)業(yè)沙龍、創(chuàng)業(yè)講堂等,為我縣營(yíng)商環(huán)境優(yōu)化貢獻(xiàn)市監(jiān)力量。四是創(chuàng)造公平有序的市場(chǎng)環(huán)境。開(kāi)展公平競(jìng)爭(zhēng)審查及涉企收費(fèi)專(zhuān)項(xiàng)檢查,嚴(yán)厲打擊一切不按規(guī)定執(zhí)行涉企收費(fèi)和價(jià)格優(yōu)惠政策、加重企業(yè)負(fù)擔(dān)的違法違規(guī)行為。
三、下一步工作舉措一是抓招商,提升項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)效:建立健全新的招商引資工作機(jī)制,開(kāi)展重大項(xiàng)目招商和重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)攻堅(jiān)行動(dòng),推行“五個(gè)一”項(xiàng)目推進(jìn)機(jī)制,管委會(huì)一周一調(diào)度,一月一講評(píng)。二是抓服務(wù),提升營(yíng)商環(huán)境品位:首先提升干部職工的服務(wù)水平;其次強(qiáng)化要素保障,抓好閑置土地和僵尸企業(yè)清理,儲(chǔ)備土地300畝、建標(biāo)準(zhǔn)化廠房x萬(wàn)平方米,盤(pán)活資產(chǎn)提高土地利用率;再次,完成機(jī)構(gòu)改革和賦權(quán)改革,實(shí)現(xiàn)園區(qū)事園區(qū)辦。三是抓創(chuàng)新,提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平:圍繞電子陶瓷產(chǎn)業(yè)園等專(zhuān)業(yè)園區(qū)發(fā)展建設(shè)和產(chǎn)業(yè)承載情況,培育一批科技創(chuàng)新項(xiàng)目;扶持企業(yè)科技創(chuàng)新,提高產(chǎn)品科技含量和附加值。四是抓轉(zhuǎn)型,提升園區(qū)發(fā)展動(dòng)力:圍繞打造園區(qū)孵化、科技創(chuàng)新、金融服務(wù)、人才培養(yǎng)、共建共享等x大平臺(tái)發(fā)力;進(jìn)一步完善路網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施;開(kāi)啟梅苑工業(yè)園產(chǎn)城融合建設(shè);嚴(yán)守安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)兩條底線。
2.廣泛宣傳、擴(kuò)大影響。在活動(dòng)中,我們?cè)诎嗉?jí)群發(fā)送安全提醒,發(fā)放“防溺水安全”、“交通安全”致家長(zhǎng)一封信,為我們的教職工和家長(zhǎng)提供了各種安全知識(shí)。3.將安全工作融入到班級(jí)的主題活動(dòng)中。結(jié)合此次安全月活動(dòng),班主任在本周開(kāi)展了安全教育活動(dòng),以達(dá)到教育幼兒的目的,包括有防溺水安全、交通安全等防意外傷害。四、加強(qiáng)宣傳,強(qiáng)化監(jiān)督,提高教職工和幼兒的安全意識(shí)1.班主任每日利用放學(xué)前對(duì)幼兒進(jìn)行各種安全小常識(shí)的教育。2.通過(guò)讓幼兒學(xué)習(xí)安全兒歌,進(jìn)一步知道一些安全知識(shí),組織幼兒觀看有關(guān)安全的視頻。3.園內(nèi)開(kāi)展消防逃生安全演練活動(dòng),讓老師和孩子進(jìn)行實(shí)際的操作和演練,加強(qiáng)孩子的自我防范意識(shí)。多年來(lái),我園時(shí)刻牢記《綱要》要求,把保護(hù)幼兒的生命,促進(jìn)幼兒的身心健康,當(dāng)作持之以恒的工作來(lái)抓,我們每個(gè)教育工作者都必須時(shí)刻牢記。唯有如此,才能讓每個(gè)孩子茁壯成長(zhǎng),讓每個(gè)家庭快樂(lè)歡笑,讓整個(gè)社會(huì)充滿和諧。
三、下半年工作打算(一)加強(qiáng)自身建設(shè),提高履職能力。聚集鑄牢政治忠誠(chéng),深入開(kāi)展XXXX和教育整頓工作,以筑牢理想信念和提升紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)能力為重點(diǎn),多形式開(kāi)展學(xué)習(xí)、交流和培訓(xùn),完善考核和工作機(jī)制,努力提高全組成員綜合素質(zhì)和能力,持續(xù)打造忠誠(chéng)擔(dān)干凈的紀(jì)檢監(jiān)察“鐵軍”。(二)強(qiáng)化監(jiān)督管理,保持長(zhǎng)態(tài)長(zhǎng)效。強(qiáng)化監(jiān)督職能,完善“三重一大”工作機(jī)制,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員的監(jiān)督,積極探索履行監(jiān)督職責(zé)的方式方法,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部以提醒為主,把握和運(yùn)用好“四種形態(tài)”,發(fā)揮駐院紀(jì)檢監(jiān)察工作常態(tài)長(zhǎng)效作用。(三)嚴(yán)肅案件查辦,形成警協(xié)威力。堅(jiān)持有案必查,有腐必懲,把紀(jì)律挺在前面,伸長(zhǎng)耳朵,睜大眼睛,發(fā)現(xiàn)苗頭及時(shí)提醒,發(fā)現(xiàn)不正之風(fēng)及時(shí)糾正,發(fā)現(xiàn)腐敗問(wèn)題嚴(yán)肅查處,保持嚴(yán)懲腐敗勢(shì)頭,形成高壓態(tài)勢(shì)。
(四)深入開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng),持續(xù)凈化招投標(biāo)市場(chǎng)環(huán)境認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府統(tǒng)一部署,深入開(kāi)展打擊串通投標(biāo)等違法犯罪行為專(zhuān)項(xiàng)整治,不斷強(qiáng)化招投標(biāo)全鏈條監(jiān)管,提升“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”水平,常態(tài)化機(jī)制化治理招投標(biāo)領(lǐng)域串通投標(biāo)等突出問(wèn)題,嚴(yán)格加強(qiáng)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)行為日??己伺c監(jiān)管,著力規(guī)范代理機(jī)構(gòu)及從業(yè)人員行為,進(jìn)一步強(qiáng)化招投標(biāo)活動(dòng)全過(guò)程監(jiān)管,扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)標(biāo)后履約監(jiān)管,依法查處招投標(biāo)違法違規(guī)行為和中標(biāo)企業(yè)標(biāo)后履約失信行為,堅(jiān)持頂格處理、公開(kāi)曝光。今年以來(lái),共對(duì)*家招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)、*名評(píng)標(biāo)評(píng)審專(zhuān)家給予日??己丝鄯痔幚恚矊?家違法違規(guī)企業(yè)記入不良行為記錄。(五)深入開(kāi)展包聯(lián)企業(yè)走訪,不斷提升政策透明度、企業(yè)滿意度認(rèn)真落實(shí)縣政府統(tǒng)一部署要求,持續(xù)開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)干部包聯(lián)企業(yè)每月走訪活動(dòng),廣泛宣傳助企紓困解難政策措施,認(rèn)真聽(tīng)取企業(yè)意見(jiàn)建議,幫助企業(yè)解決在生產(chǎn)發(fā)展中遇到的困難和問(wèn)題。今年上半年,局*名班子成員共走訪*家包聯(lián)企業(yè)*人(次),指導(dǎo)、幫助企業(yè)解決問(wèn)題*個(gè)。
針對(duì)組織觀念淡薄,擔(dān)當(dāng)和斗爭(zhēng)精神不強(qiáng)的,由組織部門(mén)對(duì)其談話提醒并進(jìn)行觀察考量,對(duì)后續(xù)工作仍無(wú)起色的進(jìn)行平級(jí)交流或改任職級(jí)公務(wù)員,如針對(duì)不能有效履行職責(zé)的x同志,經(jīng)與其多次談心談話,該同志工作表現(xiàn)仍無(wú)改進(jìn),作風(fēng)敷衍塞責(zé)、庸懶散拖,群眾意見(jiàn)較大,縣委決定免去其領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),轉(zhuǎn)任職級(jí)公務(wù)員。三是準(zhǔn)定位動(dòng)態(tài)管理,樹(shù)牢干部“能上能下”導(dǎo)向。從嚴(yán)開(kāi)展干部動(dòng)態(tài)管理,對(duì)“生病”干部及時(shí)跟蹤“問(wèn)診”,開(kāi)好“藥方”,對(duì)因身體、年齡等原因退出領(lǐng)導(dǎo)崗位的干部通過(guò)“常青樹(shù)攻堅(jiān)”行動(dòng)等方式持續(xù)激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情,努力服務(wù)中心大局;對(duì)因問(wèn)責(zé)、處分等原因降職干部定期開(kāi)展“思想健康體檢”,通過(guò)談心談話等方式引導(dǎo)其正確對(duì)待組織處理,并持續(xù)做好跟蹤管理,積極為其搭建干事創(chuàng)業(yè)平臺(tái),引導(dǎo)“下”的干部從“有錯(cuò)”向“有為”轉(zhuǎn)變;對(duì)已過(guò)影響期,態(tài)度端正、積極改錯(cuò)、表現(xiàn)優(yōu)秀的干部及時(shí)重新使用,真正讓干部感受到組織的關(guān)懷,推動(dòng)“干得好進(jìn)步、干不好退步”雙向激勵(lì)落地落實(shí)。
(三)依法公示情況按照“公開(kāi)為常態(tài)、不公開(kāi)為例外”的原則,我局通過(guò)公開(kāi)欄公示隨機(jī)抽查、檢查結(jié)果,依托**市信用管理系統(tǒng)公示具體處罰結(jié)果,及時(shí)向社會(huì)公開(kāi)相關(guān)信息,接受社會(huì)監(jiān)督,實(shí)現(xiàn)了信息公開(kāi)更新快、全覆蓋、無(wú)遺漏,達(dá)到了抽查一部分,警示一大片、規(guī)范全行業(yè)的效果。據(jù)統(tǒng)計(jì),*我局在公開(kāi)欄公示隨機(jī)抽查、檢查結(jié)果*次,在**市信用管理系統(tǒng)上公示行政處罰決定***項(xiàng)。二、下一步工作打算下一步,我局將嚴(yán)格貫徹落實(shí)地方政府和上級(jí)有關(guān)部署和要求,牢固樹(shù)立“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”理念,積極健全完善機(jī)制,深入推進(jìn)“雙隨機(jī)、一公開(kāi)”監(jiān)管,重點(diǎn)做好以下三項(xiàng)工作:一是完善公開(kāi)公示渠道。以建立完善行政執(zhí)法“三項(xiàng)制度”為契機(jī),加強(qiáng)公開(kāi)公示渠道建設(shè),提高社會(huì)群眾 公示信息的便利性,強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督力度,深入推進(jìn)依法行政。
2.實(shí)行出租屋分級(jí)分類(lèi)管理試點(diǎn)。為解決城中村基層治理遇到的痛點(diǎn)、難點(diǎn)、堵點(diǎn)問(wèn)題,創(chuàng)新工作模式,全市對(duì)城中村出租屋實(shí)行分級(jí)分類(lèi)管理,街道XX社區(qū)成為XX區(qū)第一個(gè)試點(diǎn)。按照《XX市城中村出租屋分級(jí)分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)體系》,網(wǎng)格工作部在XX社區(qū)全面鋪開(kāi)試點(diǎn)工作,科學(xué)分類(lèi),精準(zhǔn)管理,做到統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,將于今年8月份迎接市區(qū)的驗(yàn)收。3.不斷夯實(shí)“四個(gè)實(shí)有”信息采集工作。網(wǎng)格工作部帶領(lǐng)社區(qū)網(wǎng)格員深入社區(qū)全面鋪開(kāi)“四實(shí)”信息采集工作,從源頭性牢牢把握信息的及時(shí)性、真實(shí)性、準(zhǔn)確性,掌握轄區(qū)房屋狀況和人口動(dòng)態(tài)變化情況,積極排查整治出租屋安全隱患,為各部門(mén)在網(wǎng)格開(kāi)展治理提供重要依據(jù)。街道6個(gè)社區(qū)81個(gè)網(wǎng)格共采集實(shí)有人口86748人,新增14987人,注銷(xiāo)13064人,采集率99.03%,未注銷(xiāo)率0.91%;房屋信息53063套間,采集率99.3%;法人信息6393人,采集率96.1%,各類(lèi)指標(biāo)均位居X(jué)X區(qū)前列。
二是狠抓城區(qū)亮化綠化提質(zhì)。嚴(yán)格按照《x城區(qū)亮化提質(zhì)工作實(shí)施方案》《x城區(qū)綠化提質(zhì)工作實(shí)施方案》抓好城區(qū)重要節(jié)點(diǎn)的亮化綠化建設(shè),發(fā)放《致全區(qū)商鋪、企業(yè)、酒店一封信》x份,積極宣傳引導(dǎo)臨街、臨河住房、商鋪、酒店參與城區(qū)亮化綠化提質(zhì)大行動(dòng)中來(lái),摸排、發(fā)動(dòng)x至x、x、x沿線x家商鋪酒店及x家臨街機(jī)關(guān)單位開(kāi)展亮化建設(shè),點(diǎn)亮了城市夜空。三是補(bǔ)齊市政設(shè)施建設(shè)短板。按照“花小錢(qián)、辦實(shí)事”的原則,開(kāi)展“城市體檢”,排查城市污水、排水井x個(gè),更換污水井蓋x個(gè)、排水井x個(gè);排查城市路燈x個(gè),更換維修x個(gè);對(duì)城區(qū)x座橋梁進(jìn)行安全排查,整改安全隱患x處;維護(hù)主次干道x處計(jì)x公里,維修人行道青石板x平方,更換城區(qū)損壞破損的座椅x把,疏通雨水管道x米,整治“空中管線”x處。
(二)加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域源頭治理,重拳打擊違法行為一是用好用足《保障農(nóng)民工工資支付條例》賦予的執(zhí)法手段和懲戒措施,對(duì)欠薪“零容忍”,繼續(xù)深化“三金一擔(dān)?!甭?lián)動(dòng)機(jī)制,做實(shí)做活“護(hù)薪眾保”項(xiàng)目,筑牢保障農(nóng)民工工資“防護(hù)墻”,有效破解“錢(qián)從何來(lái)”難題。深入扎實(shí)開(kāi)展全市建筑領(lǐng)域農(nóng)民工工資制度落實(shí)情況大檢查,對(duì)在排查中發(fā)現(xiàn)的不穩(wěn)定因素進(jìn)行分門(mén)別類(lèi)、深入研判、區(qū)分等級(jí)、逐項(xiàng)研究對(duì)策措施,努力推動(dòng)根治欠薪工作取得實(shí)效。二是全面推進(jìn)XX市保障農(nóng)民工工資支付監(jiān)控預(yù)警平臺(tái)的應(yīng)用推廣。成立預(yù)警平臺(tái)工作專(zhuān)班,安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)預(yù)警平臺(tái)的日常管理工作,加大推廣應(yīng)用平臺(tái),確保實(shí)現(xiàn)在建工程項(xiàng)目預(yù)警平臺(tái)應(yīng)用全覆蓋,做到對(duì)欠薪隱患的事前預(yù)防、事中監(jiān)控、事后處置,從源頭上遏制欠薪問(wèn)題。