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市財(cái)政局2024年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃
（三）深化財(cái)政體制改革，提升財(cái)政治理效能。一是堅(jiān)持集中財(cái)力辦大事。按照輕重緩急原則安排財(cái)政資金，統(tǒng)籌財(cái)力優(yōu)先保障市委市政府重大決策部署，提高預(yù)算管理科學(xué)化和精細(xì)化水平。堅(jiān)持過緊日子，嚴(yán)控和壓減一般性及非剛性支出，降低行政運(yùn)性成本。二是強(qiáng)化預(yù)算績(jī)效管理。完善事前、事中、事后有機(jī)銜接的績(jī)效管理閉環(huán)系統(tǒng)，將績(jī)效管理事前評(píng)估、目標(biāo)管理、運(yùn)行監(jiān)控、績(jī)效評(píng)價(jià)、結(jié)果應(yīng)用、信息公開、指標(biāo)建設(shè)等工作實(shí)質(zhì)性融入預(yù)算管理全過程，推動(dòng)財(cái)政資金聚力增效。三是加快國(guó)資國(guó)企改革進(jìn)程。在“1+5”國(guó)有企業(yè)格局的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)區(qū)域特色資源、基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)相關(guān)業(yè)務(wù)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)四大領(lǐng)域的合理業(yè)務(wù)布局。深化應(yīng)用數(shù)智化國(guó)資監(jiān)管平臺(tái)，數(shù)字化監(jiān)管企業(yè)人事、資金、經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)權(quán)、薪酬等指標(biāo)，持續(xù)推動(dòng)國(guó)資監(jiān)管數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化、陽(yáng)光化、透明化。
市統(tǒng)計(jì)局2024年上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃
（五）聚焦統(tǒng)計(jì)基層，在統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)新突破。一是強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)。積極邀請(qǐng)國(guó)家、省、xx市統(tǒng)計(jì)工作專家到我市開展統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，全市統(tǒng)計(jì)人員隊(duì)伍的專業(yè)素養(yǎng)、法治思維得到持續(xù)提升。二是強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。分專業(yè)印發(fā)了《統(tǒng)計(jì)“兩個(gè)工作規(guī)范”指導(dǎo)手冊(cè)》，組建四個(gè)規(guī)范化建設(shè)督導(dǎo)組，對(duì)全市各鎮(zhèn)（街道）及一套表聯(lián)網(wǎng)直報(bào)企業(yè)集中進(jìn)行了督導(dǎo)檢查，各類統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬逐步建立健全，硬件設(shè)施明顯改善。3月份，順利通過了省市基層基礎(chǔ)規(guī)范化檢查驗(yàn)收。（六）聚焦文明創(chuàng)建，在鑄就文明之魂上傳播正能量。結(jié)合全市住宅小區(qū)和背街小巷整治工作，對(duì)分包社區(qū)和“三無”小區(qū)進(jìn)行集中提升改造，被市創(chuàng)建工作指揮部表彰為“住宅小區(qū)整治”和“背街小巷整治”工作先進(jìn)單位。二、上半年工作存在的問題盡管2024年上半年各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作取得了一定成績(jī)，但與市委、市政府的工作要求還存在一定差距，主要表現(xiàn)在：一是統(tǒng)計(jì)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)不全。統(tǒng)計(jì)執(zhí)法人員較少，工作人員取得統(tǒng)計(jì)執(zhí)法證仍未突破“零持有”窘?jīng)r。二是監(jiān)督職能發(fā)揮有待提升。統(tǒng)計(jì)監(jiān)督協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制不夠完善，監(jiān)督職能發(fā)揮還不夠明顯。
2024年縣供銷社上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃
五、2024年下半年工作計(jì)劃（一）全面完成相關(guān)考核指標(biāo)任務(wù)。完成農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)、水溶肥有機(jī)肥銷售額、農(nóng)產(chǎn)品銷售額、電子商務(wù)銷售額、農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)銷售額等指標(biāo)。（二）繼續(xù)抓供銷社綜合改革。1.圍繞上級(jí)供銷社綜合改革工作目標(biāo)任務(wù)，各股室、各基層社（公司）密切配合，全力以赴，使供銷社綜合改革工作逐步取得進(jìn)展。2.以項(xiàng)目為抓手對(duì)2個(gè)基層社進(jìn)行升級(jí)改造，建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展基層社1個(gè)。3.繼續(xù)發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)，加強(qiáng)宣傳，積極尋找實(shí)力較強(qiáng)的電商進(jìn)行加盟合作，打造具有XX特色的“網(wǎng)上供銷社”，幫助農(nóng)民更好地把產(chǎn)品銷往全國(guó)各地，努力將供銷社打造成一個(gè)服務(wù)農(nóng)民生產(chǎn)生活的生力軍和為農(nóng)服務(wù)平臺(tái)，提升供銷社服務(wù)“三農(nóng)”的功能和水平。4.開展土地托管工作。圍繞破解“誰來種”“怎么種”等問題，因地制宜的采取全托管、半托管等多種方式，以農(nóng)資配送、測(cè)土配方施肥、農(nóng)機(jī)作業(yè)、農(nóng)機(jī)培訓(xùn)、統(tǒng)防統(tǒng)治、收割烘干、加工銷售、除草除蟲等系列服務(wù)為切入點(diǎn)，大力開展以土地托管為主要內(nèi)容的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)。
市中醫(yī)院2024年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃
按照要求，我們謀劃了三個(gè)項(xiàng)目：一是服務(wù)能力提升項(xiàng)目；二是3.0T磁共振購(gòu)置項(xiàng)目；三是健康管理中心建設(shè)項(xiàng)目。三個(gè)項(xiàng)目已上報(bào)市相關(guān)部門，目前專項(xiàng)債資金未到位，中醫(yī)院自籌資金墊付購(gòu)置了3.0T磁共振，其他兩個(gè)專項(xiàng)債待資金到位后，集中力量、加快推進(jìn)，明確項(xiàng)目建設(shè)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，把握好項(xiàng)目進(jìn)度，確保項(xiàng)目有序推進(jìn)，如期完成。（四）“十二項(xiàng)重點(diǎn)工作”落實(shí)情況。中醫(yī)院在xx藥業(yè)投資建設(shè)的滴眼劑制劑項(xiàng)目，目前產(chǎn)品已完成前期相應(yīng)的研發(fā)，正在委托第三方進(jìn)行相容性、穩(wěn)定性研究工作。投產(chǎn)后年生產(chǎn)滴眼劑約xx萬支，xx藥業(yè)預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)年?duì)I業(yè)收入xx萬元。二、存在問題（一）“七個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)”方面。在“七個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)”方面，通過開展鄉(xiāng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)提升行動(dòng)，對(duì)常見病和急危重癥救治能力明顯提升，但重特大疾病的救治能力有待提升。
鄉(xiāng)2024年上半年工作總結(jié)及下半年工作思路（計(jì)劃）
（三）深化除險(xiǎn)保安，在守住安全底線上實(shí)現(xiàn)新突破。堅(jiān)持推進(jìn)基層治理現(xiàn)代化建設(shè)，以數(shù)字賦能全面提升基層治理效能和智治水平，營(yíng)造平安、和諧的社會(huì)環(huán)境，為全鄉(xiāng)發(fā)展打牢穩(wěn)定基礎(chǔ)。一是嚴(yán)守安全發(fā)展底線。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，積極構(gòu)建事前預(yù)防性治理路徑，深入開展安全生產(chǎn)大排查大整治專項(xiàng)行動(dòng)，重點(diǎn)抓好消防等重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治。著力構(gòu)建鄉(xiāng)、村、網(wǎng)格三級(jí)安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)管全覆蓋、無死角。圍繞“減量控大”的工作目標(biāo)，分時(shí)段、分重點(diǎn)、有針對(duì)性的開展轄區(qū)內(nèi)道路交通安全隱患排查整治行動(dòng)，為群眾安全出行保駕護(hù)航。充分發(fā)揮村級(jí)護(hù)林員、交通協(xié)管員等安全巡查員“神經(jīng)末梢”作用，抓好“一支隊(duì)伍管執(zhí)法”，加大安全監(jiān)管力度，切實(shí)堵牢風(fēng)險(xiǎn)漏洞。
綜合部2024年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃
五是基層減負(fù)減壓不松勁。堅(jiān)持少開會(huì)、開短會(huì)、發(fā)短文、講短話、簡(jiǎn)辦事，注重提升會(huì)議與公文質(zhì)量和效果，提振干部精神風(fēng)貌、紀(jì)律意識(shí)和工作作風(fēng)，提高行政效率。修訂公司會(huì)議管理辦法，每周五統(tǒng)籌合理安排公司周會(huì)議計(jì)劃，采取合并、套開的方式嚴(yán)格壓縮會(huì)議數(shù)量和時(shí)間；充分利用現(xiàn)代通信和技術(shù)手段召開視頻會(huì)議，避免層層開會(huì)現(xiàn)象；下發(fā)嚴(yán)肅會(huì)議紀(jì)律、規(guī)范視頻會(huì)議通知，嚴(yán)肅會(huì)風(fēng)會(huì)紀(jì)。三、存在的主要問題及解決措施部門各項(xiàng)政務(wù)性、事務(wù)性工作繁雜，深入思考不夠，存在“兵來將擋、水來土掩”的慣性思維，今年?duì)幦》e極發(fā)揮綜合部參與政務(wù)、管理事務(wù)、搞好服務(wù)的職能作用，力爭(zhēng)工作年年有進(jìn)步，部門職工之間團(tuán)結(jié)協(xié)作，把綜合部建設(shè)成學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、素質(zhì)型、效率型部門。四、下半年工作計(jì)劃
區(qū)商務(wù)局2024年上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃
（三）聚焦關(guān)鍵訴求，提升企業(yè)服務(wù)新成效一是關(guān)注稅務(wù)政策落地動(dòng)向，加強(qiáng)街道、部門間溝通和配合，將安商、穩(wěn)商、暖商結(jié)合起來，提供“全周期”服務(wù)，運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析，形成預(yù)警監(jiān)測(cè)提醒閉環(huán)，及時(shí) 企業(yè)市內(nèi)外遷移信息，多方聯(lián)動(dòng)穩(wěn)企暖企。二是發(fā)揮業(yè)務(wù)主管部門作用，為綜合服務(wù)中心建設(shè)提供建議，指導(dǎo)商務(wù)社區(qū)為轄區(qū)企業(yè)提供更精更細(xì)更準(zhǔn)的涉企服務(wù)事項(xiàng)；根據(jù)商務(wù)社區(qū)特性，選擇相關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，適時(shí)開展晾曬，展示商務(wù)社區(qū)經(jīng)濟(jì)工作成效。三是以“千名干部助千企、百日攻堅(jiān)破百難”、“大走訪大調(diào)研大服務(wù)大解題”行動(dòng)為抓手，上門開展精準(zhǔn)幫扶，努力協(xié)調(diào)解決企業(yè)關(guān)鍵訴求，提升工作成效。（四）聚焦?fàn)I商環(huán)境，探索數(shù)字監(jiān)管新平臺(tái)一是圍繞“防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、保安全、護(hù)亞運(yùn)”的總目標(biāo)，督促屬地商場(chǎng)、超市、商業(yè)綜合體開展消防安全自查自糾，重點(diǎn)是亞運(yùn)會(huì)及亞殘運(yùn)會(huì)賽事場(chǎng)館、重要涉會(huì)場(chǎng)所周邊500米范圍以及行業(yè)重點(diǎn)領(lǐng)域開展消防基礎(chǔ)大排查，逐一建立“隱患、措施、責(zé)任、時(shí)限”四張清單。
水利站2024年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃
二、2024年下半年工作計(jì)劃1、防汛抗旱工作嚴(yán)格執(zhí)行防汛紀(jì)律，堅(jiān)持24小時(shí)值班制度，加強(qiáng)信息報(bào)送。做好對(duì)XX鄉(xiāng)各重點(diǎn)防洪對(duì)象的巡查工作，未雨綢繆，防范于未然；做好對(duì)各在建涉水工程的監(jiān)督管理工作，確保汛期內(nèi)各工程能安全度汛；預(yù)計(jì)6月下旬開展2024年防汛搶險(xiǎn)應(yīng)急演練。2、農(nóng)村飲水安全項(xiàng)目督促施工單位加快進(jìn)度，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)，堅(jiān)持倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，嚴(yán)格按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)和進(jìn)度要求科學(xué)安排施工力量，合理施工。在施工時(shí)，要嚴(yán)格按照方案及相關(guān)規(guī)范要求施工，做到安全質(zhì)量一把抓。3、農(nóng)飲工程管護(hù)示范村工作根據(jù)文件要求，我站將嚴(yán)格落實(shí)西河村農(nóng)飲工程的管護(hù)工作，打造農(nóng)村飲水安全工程運(yùn)行管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化、示范化，力爭(zhēng)把西河村建設(shè)成為高標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)村飲水運(yùn)管示范村鎮(zhèn)。
2024年X城管局上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃
二是提升法制綜合素養(yǎng)。制定《行政執(zhí)法人員能力提升方案》，建立常態(tài)化針對(duì)性城市管理領(lǐng)域法制培訓(xùn)制度，強(qiáng)化城管隊(duì)員的法律法規(guī)、行政處罰程序、案卷查處等業(yè)務(wù)能力，今年以來開展法制培訓(xùn)*次，組織執(zhí)法人員赴省市縣參加培訓(xùn)*次。嚴(yán)格落實(shí)行政執(zhí)法三項(xiàng)制度，強(qiáng)化行政處罰立案、法制審核、處罰決定、執(zhí)行和結(jié)案全流程，今年以來，辦理行政處罰案件*起，其中一般程序*起，簡(jiǎn)易程序*起。三是整肅執(zhí)法隊(duì)伍作風(fēng)。持續(xù)鞏固“強(qiáng)基礎(chǔ)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹形象”專項(xiàng)行動(dòng)，深化“文明柔性執(zhí)法、有溫度管理”理念，成立督查專班，緊盯機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行上下班打卡、請(qǐng)銷假等制度，每日督查、按周通報(bào)，責(zé)令脫崗缺崗者立即整改。嚴(yán)格對(duì)照?qǐng)?zhí)法隊(duì)伍“十不準(zhǔn)”規(guī)定等要求，持續(xù)開展隊(duì)列訓(xùn)練、內(nèi)務(wù)評(píng)比、心理輔導(dǎo)活動(dòng)，提振城管隊(duì)伍“精氣神”，增強(qiáng)凝聚力、戰(zhàn)斗力。
街道2024年上半年工作總結(jié)和下半年工作重點(diǎn)
（四）堅(jiān)決打好除險(xiǎn)保安攻堅(jiān)戰(zhàn)。健全完善網(wǎng)格化治理模式，注重發(fā)揮基層網(wǎng)格員、村“兩委”干部、聯(lián)村干部的作用，構(gòu)建覆蓋全域、反應(yīng)迅速、處置有效的基層網(wǎng)格治理格局。強(qiáng)化社會(huì)綜合治理，持續(xù)迭代升級(jí)“141”基層社會(huì)治理模式，深化“大綜合一體化”行政執(zhí)法改革，滾動(dòng)開展安全生產(chǎn)和消防安全系列專項(xiàng)活動(dòng)，將重點(diǎn)人員牢牢穩(wěn)控在基層，確保亞運(yùn)會(huì)平穩(wěn)舉辦。持續(xù)深化“法亮調(diào)解室”“一村一警”等社會(huì)治理品牌，及時(shí)總結(jié)提煉全處面上基層治理的經(jīng)驗(yàn)做法，最終以治理品牌進(jìn)一步提升治理效果。（五）堅(jiān)決打好民生改善攻堅(jiān)戰(zhàn)。深入推進(jìn)擴(kuò)中提底，加快村級(jí)“一事一議”項(xiàng)目建設(shè)和農(nóng)民自建房審批，深化推進(jìn)“共富工坊”，確保今年22個(gè)行政村全部完成經(jīng)營(yíng)性收入**萬以上。
城管局2024年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃
二是提升法制綜合素養(yǎng)。制定《行政執(zhí)法人員能力提升方案》，建立常態(tài)化針對(duì)性城市管理領(lǐng)域法制培訓(xùn)制度，強(qiáng)化城管隊(duì)員的法律法規(guī)、行政處罰程序、案卷查處等業(yè)務(wù)能力，今年以來開展法制培訓(xùn)*次，組織執(zhí)法人員赴省市縣參加培訓(xùn)*次。嚴(yán)格落實(shí)行政執(zhí)法三項(xiàng)制度，強(qiáng)化行政處罰立案、法制審核、處罰決定、執(zhí)行和結(jié)案全流程，今年以來，辦理行政處罰案件*起，其中一般程序*起，簡(jiǎn)易程序*起。三是整肅執(zhí)法隊(duì)伍作風(fēng)。持續(xù)鞏固“強(qiáng)基礎(chǔ)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹形象”專項(xiàng)行動(dòng)，深化“文明柔性執(zhí)法、有溫度管理”理念，成立督查專班，緊盯機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行上下班打卡、請(qǐng)銷假等制度，每日督查、按周通報(bào)，責(zé)令脫崗缺崗者立即整改。嚴(yán)格對(duì)照?qǐng)?zhí)法隊(duì)伍“十不準(zhǔn)”規(guī)定等要求，持續(xù)開展隊(duì)列訓(xùn)練、內(nèi)務(wù)評(píng)比、心理輔導(dǎo)活動(dòng)，提振城管隊(duì)伍“精氣神”，增強(qiáng)凝聚力、戰(zhàn)斗力。
縣水利局2024年上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃
4、程序規(guī)范、嚴(yán)格執(zhí)行工程“六制”管理。嚴(yán)格按照國(guó)家發(fā)展改革委和水利部制定的《農(nóng)村飲水安全項(xiàng)目建設(shè)管理辦法》規(guī)定,切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目管理,做到建設(shè)一處、完成一處、充分發(fā)揮效益一處。嚴(yán)格實(shí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制、招標(biāo)投標(biāo)制、建設(shè)監(jiān)理制、資金報(bào)帳制、竣工驗(yàn)收制、用水戶參與制等六制。按國(guó)家基建工程項(xiàng)目程序進(jìn)行建設(shè)管理，以保障工程的順利實(shí)施。5、加強(qiáng)資金監(jiān)管，確?？?jī)效發(fā)揮?？h水利局將切實(shí)加強(qiáng)資金管理，分級(jí)管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、專戶管理、?？顚Ｓ?、公開透明、講求效益。資金拔付由工程參建各方提出申請(qǐng)、現(xiàn)場(chǎng)辦簽批后，嚴(yán)格按資金計(jì)劃和管理規(guī)定拔付，確保項(xiàng)目資金及時(shí)、準(zhǔn)確地?fù)芨兜轿?。認(rèn)真做好年度項(xiàng)目的賬務(wù)處理，有效保障資金安全和使用效率。
市林業(yè)局2024年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃
1.按照懷化市委、市政府工作部署，全面推進(jìn)林長(zhǎng)制工作，實(shí)行林長(zhǎng)制管理機(jī)制常態(tài)化。2.抓好油茶林基地建設(shè)、國(guó)家儲(chǔ)備林建設(shè)、林業(yè)碳匯開發(fā)等重點(diǎn)項(xiàng)目工作。3.落實(shí)好326名生態(tài)護(hù)林員的續(xù)聘工作和156名其他護(hù)林員續(xù)聘監(jiān)管工作。4.切實(shí)抓好森林防火工作。深入推行森林防滅火責(zé)任制，落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的防火責(zé)任，健全森林防火責(zé)任體制。5.進(jìn)一步加大林業(yè)政策宣傳。6.全面完成上級(jí)部門與市委、市政府交辦的其他各項(xiàng)工作。7.進(jìn)一步加強(qiáng)林政資源管理，嚴(yán)格執(zhí)行“十四五”期間年森林限額，圓滿完成國(guó)家森林督查工作。完善森林資源保護(hù)措施，加大林政執(zhí)法力度，嚴(yán)厲打擊亂砍濫伐、無證運(yùn)輸、違規(guī)征占用林地、非法捕殺和傷害野生動(dòng)植物等違法犯罪行為。加大公益林巡查力度，加強(qiáng)公益林的監(jiān)管，對(duì)公益林采伐跡地、自用材采伐、林地征占用全面核實(shí)核查，確保公益林管理到位。抓好全市松材線蟲病等林業(yè)有害生物預(yù)防和病蟲害防治工作。防范危險(xiǎn)性病蟲害的傳播蔓延和外來有害生物入侵，確保全市林業(yè)有害生物發(fā)生率控制在2.88‰以下。
縣統(tǒng)計(jì)局2024年上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃
（八）限上批發(fā)零售業(yè)降幅收窄。1-5月，全縣限上批發(fā)零售業(yè)銷售額33.97億元，同比下降10%。其中，限上零售業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售額0.75億元，同比增長(zhǎng)62.7%，上半年預(yù)計(jì)可增長(zhǎng)1倍左右，全年預(yù)計(jì)仍有兩位數(shù)增長(zhǎng)；但限上批發(fā)零售業(yè)銷售額受企業(yè)業(yè)務(wù)量下降、停業(yè)企業(yè)增加，民間糾紛、稅務(wù)稽查等多重因素影響同比下降11%，預(yù)計(jì)上半年該項(xiàng)指標(biāo)仍處負(fù)增長(zhǎng)狀態(tài)，全年情況暫不明朗，較難預(yù)計(jì)。（九）商品房銷售面積低位運(yùn)行。1-5月，全縣實(shí)現(xiàn)商品房銷售面積0.29萬平方米，同比下降41.3%， 降幅較一季度收窄27.5個(gè)百分點(diǎn)。上半年商品房銷售面積降幅可進(jìn)一步收窄至36%，全年預(yù)計(jì)能增長(zhǎng)16%。（十）省內(nèi)建筑業(yè)總產(chǎn)值發(fā)展后勁略顯不足。1-5月，初步預(yù)計(jì)省內(nèi)建筑業(yè)同比增長(zhǎng)19%，隨著上年同期基數(shù)增大以及企業(yè)縣外中標(biāo)項(xiàng)目較少等原因，上半年預(yù)計(jì)增速略低于一季度的20.7%；全年預(yù)計(jì)仍能保持20%左右的增長(zhǎng)。
縣司法局2024年上半年工作總結(jié)和下半年重點(diǎn)工作
二是爭(zhēng)創(chuàng)“全國(guó)法治政府建設(shè)示范縣”。扎實(shí)做好全國(guó)法治政府建設(shè)示范創(chuàng)建有關(guān)工作，對(duì)照全國(guó)法治政府建設(shè)創(chuàng)建指引，壓實(shí)工作責(zé)任、拉高工作標(biāo)桿、補(bǔ)齊工作短板，全力推動(dòng)法治政府建設(shè)向縱深推進(jìn)，努力提升法治政府建設(shè)水平和群眾對(duì)法治政府建設(shè)的滿意度，全力爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)法治政府建設(shè)示范縣。三是推進(jìn)司法所工作高質(zhì)量發(fā)展三年行動(dòng)。組織各所開展司法所高質(zhì)量發(fā)展互查互評(píng)工作，開展特色司法所創(chuàng)建，在2024年底前，啟動(dòng)相關(guān)創(chuàng)建工作，至少培育1個(gè)在全省乃至全國(guó)有一定影響力的司法所品牌，推出一批可借鑒、可推廣的典型經(jīng)驗(yàn)，全面提升司法所整體工作水平和服務(wù)能力。四是落實(shí)室外法治陣地建設(shè)。全力建設(shè)縣級(jí)法治廣場(chǎng)，繪就法治“一張圖”，打造全縣“一體兩翼一長(zhǎng)廊”法治文化陣地，全面融入法治思想、《憲法》《民法典》、法治經(jīng)典、反電詐、道路交通安全等元素，同時(shí)推動(dòng)各鎮(zhèn)、各村結(jié)合人居環(huán)境整治建設(shè)法治宣傳陣地。
縣醫(yī)保局2024年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃
（三）建立健全基金監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制。持續(xù)強(qiáng)化全覆蓋日常監(jiān)督檢查，加大對(duì)欺詐騙保行為的查處力度，加強(qiáng)對(duì)欺詐騙保線索的發(fā)現(xiàn)和受理，建立線索督辦和查處反饋制度，維護(hù)醫(yī)保基金安全。每月專項(xiàng)巡查5—6家定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)，每周常態(tài)化檢查4家藥店或診所的進(jìn)、銷、存情況，確保達(dá)到定點(diǎn)醫(yī)藥機(jī)構(gòu)全覆蓋檢查。嚴(yán)格外傷報(bào)銷。下半年，對(duì)市外外傷進(jìn)行全覆蓋調(diào)查，探索逐步劃將縣內(nèi)外傷調(diào)查權(quán)限下放至定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)，定期抽取百分之十的外傷醫(yī)保報(bào)銷進(jìn)行稽核。持續(xù)深化xxx醫(yī)保基金監(jiān)管合作，夯實(shí)醫(yī)保基金聯(lián)合檢查機(jī)制、醫(yī)?；鸨O(jiān)管智力資源共享機(jī)制、欺詐騙保案件線索通報(bào)機(jī)制等，共同守護(hù)好人民群眾的“看病錢”“救命錢”。（四）持續(xù)強(qiáng)化醫(yī)藥服務(wù)管理。嚴(yán)格執(zhí)行2022年國(guó)家基本醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)和生育保險(xiǎn)藥品目錄，推進(jìn)藥品耗材招標(biāo)采購(gòu)和醫(yī)療服務(wù)、藥品價(jià)格改革，落實(shí)醫(yī)療服務(wù)價(jià)格動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制。開展口腔種植價(jià)格專項(xiàng)治理工作，規(guī)范實(shí)施平臺(tái)采購(gòu)，引導(dǎo)口腔診所參照公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)單顆常規(guī)種植牙醫(yī)療服務(wù)價(jià)格。
民政局2024年上半年工作總結(jié)和下半年工作謀劃
三是努力推進(jìn)殯葬管理服務(wù)工作。持續(xù)開展殯葬領(lǐng)域突出問題的專項(xiàng)整治，進(jìn)一步規(guī)范殯葬服務(wù)市場(chǎng)，全面落實(shí)殯葬惠民政策。今年以來，為城鄉(xiāng)低保、特困供養(yǎng)人員等困難群眾613人，免除殯葬基本服務(wù)費(fèi)用48萬元。積極組織開展縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)公益性公墓規(guī)劃編制及縣殯儀館、xxx公墓遷移規(guī)劃選址工作。力爭(zhēng)6月底前完成《xx殯葬設(shè)施布局國(guó)土空間專項(xiàng)規(guī)劃》編制。四是規(guī)范有序組織開展好婚姻收養(yǎng)登記。在疫情防控不放松的前提下，堅(jiān)持以預(yù)約模式為民服務(wù)，今年以來共辦理結(jié)婚登記2475對(duì)；離婚申請(qǐng)1138對(duì)、離婚辦結(jié)登記444對(duì)；補(bǔ)辦（補(bǔ)領(lǐng)）婚姻證對(duì)；查閱婚姻檔案434份；整理檔案4876冊(cè)。辦理收養(yǎng)登記1例。五是福利彩票事業(yè)”安全運(yùn)行、健康發(fā)展”。今年以來福利彩票共銷售948萬元，其中電腦票銷量766萬元，即開票銷量118萬元，快樂8銷量64萬元。
縣應(yīng)急局2024年上半年工作總結(jié)和下半年工作安排
二、存在問題分析一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)基礎(chǔ)性工作落實(shí)不到位，工作推進(jìn)效率有待提升。鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)所人員不足、精力不夠、業(yè)務(wù)不精等問題長(zhǎng)期存在，與目前安全生產(chǎn)工作要求不適應(yīng)、不匹配的情況明顯，在隱患排查整改、委托執(zhí)法等工作推進(jìn)中力度不夠，效率不高。二是應(yīng)急管理執(zhí)法力量薄弱，制度設(shè)計(jì)和執(zhí)行有待優(yōu)化。安全執(zhí)法行動(dòng)聚焦執(zhí)法重點(diǎn)不明顯，重檢查輕處罰，未形成檢查與處罰并重、整改與閉環(huán)相結(jié)合的工作機(jī)制。執(zhí)法典型案例警示教育作用發(fā)揮不夠，重大違法違規(guī)行為和執(zhí)法典型案例媒體曝光力度不夠，安全生產(chǎn)嚴(yán)查嚴(yán)管的高壓態(tài)勢(shì)未形成。三是應(yīng)急搶險(xiǎn)救援能力不足，機(jī)制構(gòu)建和裝備配備有待加強(qiáng)。應(yīng)急救援力量尚未滿足真正搶大險(xiǎn)、抗大災(zāi)的要求，如遇點(diǎn)多面廣的大災(zāi)，現(xiàn)有專業(yè)救援隊(duì)伍不足以及時(shí)應(yīng)對(duì)。
縣水利局2024年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃
（五）農(nóng)村水利基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善。一是農(nóng)村飲水安全提檔升級(jí)。投資1500余萬元實(shí)施郯城縣農(nóng)村供水保障工程，對(duì)24個(gè)村居的村內(nèi)管網(wǎng)及入戶工程進(jìn)行提升改造，覆蓋人口2.3萬人，工程由縣水務(wù)集團(tuán)負(fù)責(zé)施工，目前已開工村莊12個(gè)，鋪設(shè)村級(jí)以上管網(wǎng)13.5千米，村內(nèi)管網(wǎng)64.5千米，完成投資608萬元，進(jìn)一步夯牢農(nóng)村飲水安全水利基礎(chǔ)。二是高效推進(jìn)水利移民項(xiàng)目實(shí)施。累計(jì)發(fā)放移民直補(bǔ)資金萬元；投資53萬元實(shí)施郯城縣港上鎮(zhèn)向陽(yáng)村道路硬化項(xiàng)目，汛前完成建設(shè)任務(wù)。投資32萬元對(duì)10座小型水庫(kù)進(jìn)行維修養(yǎng)護(hù)，9月份完成建設(shè)任務(wù)。（六）安全生產(chǎn)工作形勢(shì)穩(wěn)定。一是持續(xù)開展安全隱患排查整治。組織對(duì)全縣所有水利工程進(jìn)行了拉網(wǎng)式的排查治理工作，切實(shí)做到早發(fā)現(xiàn)、早消除、早安全，累計(jì)組織出動(dòng)人員28人次，排查隱患85條，現(xiàn)已全部整改完畢。開展安全培訓(xùn)15次，警示教育15次，排查整改隱患23條。
2024年高新區(qū)上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃
壯大上市企業(yè)梯隊(duì)。進(jìn)一步完善組織推進(jìn)體系，加大政策扶持力度，暢通疑難化解通道，優(yōu)化服務(wù)發(fā)展環(huán)境，不斷增強(qiáng)企業(yè)上市自主意識(shí)。引導(dǎo)企業(yè)不斷完善法人治理結(jié)構(gòu)，在規(guī)范運(yùn)作上下功夫，爭(zhēng)取做到“發(fā)展一批、幫扶一批、成熟一批”。（三）打造招商引資“新高地”。深入精準(zhǔn)招商。瞄準(zhǔn)優(yōu)質(zhì)大項(xiàng)目招引，對(duì)需要能耗指標(biāo)的大項(xiàng)目要進(jìn)行研判和合理篩選，嚴(yán)把“畝均稅收、科技含量、環(huán)保程度、能耗限度、度電銷售”五道“門檻”關(guān)口。挖掘優(yōu)質(zhì)外資。在穩(wěn)定利用外資總量的基礎(chǔ)上，全力招引歐美和港臺(tái)先進(jìn)制造業(yè)和生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)項(xiàng)目，提升外資質(zhì)態(tài)。猛攻重大項(xiàng)目，以“釘釘子”的精神、“踏石留印、抓鐵有痕”的勁道，強(qiáng)力推進(jìn)重大項(xiàng)目建設(shè)，積極瞄準(zhǔn)全區(qū)“一主一特一新”產(chǎn)業(yè)，對(duì)上下游配套企業(yè)的細(xì)分行業(yè)進(jìn)行梳理研究，挖掘項(xiàng)目信息資源，引進(jìn)一批在細(xì)分行業(yè)排得上號(hào)的“專精特新”企業(yè)，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)集聚。