通過對成績和不足見人見事點名通報,起到了激勵先進單位鉚足干勁繼續(xù)沖,倒逼后進單位加壓奮進往前趕的效果,形成比學(xué)趕超的干事創(chuàng)業(yè)氛圍,助推全市各項工作任務(wù)落實見效,保障各項指標(biāo)實現(xiàn)爭先進位。三是以“督幫結(jié)合”推動工作落實。把落實成效作為開展督查考評工作的出發(fā)點和落腳點,以解決問題為導(dǎo)向,堅持督任務(wù)、查問題、找辦法、促落實并重。圍繞市委、市政府決策部署,對生態(tài)環(huán)境治理、優(yōu)化營商環(huán)境、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級等全市中心工作、考評重點,以“四不兩直”方式“帶著線索去、跟著問題走、盯著問題改”開展實地督查,常態(tài)化開展“回頭看”,通過真督實查,緊盯決策部署落實不到位的堵點和企業(yè)群眾關(guān)注的難點,及時提醒督辦、分析癥結(jié)、開出藥方,協(xié)助任務(wù)牽頭部門破解難題,抓出成效,推動工作任務(wù)落實落地、落細落好。
三、下一步工作打算在今后的工作中,我鎮(zhèn)講義“千萬工程”為引領(lǐng),積極推進美麗鄉(xiāng)村建設(shè),進一步解放思想,靠實工作責(zé)任,細化工作措施,堅持問題導(dǎo)向,聚焦短板不足,聚力攻堅克難,用精細、精確、精微的“繡花”功夫全力促進各項措施落實。積極籌措資金,加強各村環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè),開展形式多樣的宣傳評比活動,不斷增強群眾環(huán)保意識,形成美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作合力,堅持落實各項制度,做到力度不減,尺度不松,持續(xù)深入開展好美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作。建立健全站所聯(lián)動機制,加大宣傳教育力度,通過形式多樣、內(nèi)容豐富的宣傳教育活動,引導(dǎo)群眾認識美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作的重要性,切實提高全社會生態(tài)文明建設(shè)水平,努力打造生產(chǎn)發(fā)展、環(huán)境優(yōu)美、設(shè)施完善、生活富裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明的生態(tài)文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
對于一個非銀行業(yè)相關(guān)專業(yè)畢業(yè)的求職者來說,能夠有這樣一個機會進入農(nóng)信工作,對我來說既是機遇又是挑戰(zhàn)。誠然,對于一個對銀行業(yè)務(wù)不甚了解的門外漢來說,在銀行這樣的單位里,在完全陌生的領(lǐng)域中,我必須從頭學(xué)起。在我剛進農(nóng)信的幾天里,認識這里的同事,以及熟悉這里的工作環(huán)境對我來說是首先需要解決的問題。在很短的時間里,我就已經(jīng)認識了大家,漸漸開始熟悉了這里的一切為了熟悉農(nóng)信的各種業(yè)務(wù)和基本知識,我看了不少如柜臺、信貸、稽核、會計準(zhǔn)則、財務(wù)等方面的業(yè)務(wù)書籍,在接觸到一些不太熟悉的術(shù)語以及科目時,我就會在網(wǎng)上查找相關(guān)的解釋,如果實在不明白,我就向同事們請教,大家也都不厭其煩地給我講解,并且想方設(shè)法讓我去接觸更多我尚不熟悉的知識。在上柜臺實際操作的這段日子里,由開始時的緊張與生澀到現(xiàn)在的淡定與熟練,雖有自己的努力,更多的是與各位同事的鼓舞與支持離不開的,在我做的好的時候,他們給與了我肯定,在我出錯的時候,沒有了責(zé)罵,而是理解與教導(dǎo),他們用過來人的身份傳授給我切身經(jīng)驗,這樣的好同事,怎能不讓我加倍努力呢?
咨詢引領(lǐng)頂層設(shè)計能力持續(xù)強化。為國家電網(wǎng)公司互聯(lián)網(wǎng)部、發(fā)策部、設(shè)備部、營銷部、基建部、審計部、財務(wù)部、企協(xié)等部門提供技術(shù)支持服務(wù),并參與電網(wǎng)數(shù)字化咨詢與頂層設(shè)計,20**年公司獲得國網(wǎng)總部技術(shù)服務(wù)費合同額3270萬元,連續(xù)兩年在集團總部技術(shù)服務(wù)費中名列前茅。穩(wěn)步開展企業(yè)中臺能力提升、總部能源大數(shù)據(jù)中心、新興產(chǎn)業(yè)升級、新業(yè)務(wù)新業(yè)態(tài)模式研究、項目中臺、網(wǎng)上電網(wǎng)、PMIS3.0及電網(wǎng)資源中臺、數(shù)字化審計三期等頂層設(shè)計,開展信息調(diào)運檢體系設(shè)計運營實施等工作,電網(wǎng)數(shù)字化咨詢設(shè)計能力持續(xù)強化。承擔(dān)國網(wǎng)安徽電力信息化架構(gòu)規(guī)劃與設(shè)計、國網(wǎng)福建電力信息系統(tǒng)架構(gòu)中臺化設(shè)計和移動應(yīng)用頂層設(shè)計、國網(wǎng)江蘇電力基于數(shù)據(jù)中臺的多源數(shù)據(jù)綜合應(yīng)用設(shè)計、國網(wǎng)山東電力智慧物聯(lián)體系典型場景設(shè)計等一批重點項目,按照國家電網(wǎng)公司“十四五”數(shù)字化規(guī)劃要求,有力支撐各網(wǎng)省公司開展電網(wǎng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級。
1、制定了具體的實施方案,制定完善校園欺凌的預(yù)防和處理制度、應(yīng)急處置預(yù)案。 2、進行“法制進校園”講座?! ?、各班召開預(yù)防校園欺凌主題班會,印制了《預(yù)防校園欺凌倡議書》,組織全體學(xué)生、家長簽字?! ?、利用品德課、心理健康教育課、安全教育課等形式進行滲透教育,讓全體教職工、學(xué)生了解校園欺凌傷害事件預(yù)防和處理的相關(guān)政策、措施和方法?! ?、加強校園欺凌治理的人防、物防和技防建設(shè),加強學(xué)校傳達室安全保衛(wèi)工作,增加人員數(shù)量,注重培訓(xùn)老師、保安隊員的業(yè)務(wù)素質(zhì),提高傳達室電子監(jiān)控設(shè)備技術(shù)水平?! ?、鼓勵學(xué)生有任何欺凌情況及時勇敢向老師反映,并且都會在第一時間得到幫助。
一、繁瑣的事務(wù)性工作多、雜,自己有時思考問題、工作安排卻還不夠細致、周到,還需自己想問題時能更全面、更超前一些。 從接觸后勤工作起我才明白這一塊工作有多細碎,每日奔忙的就是去處理一件一件看似簡單但又不得不為、不得忽略的事情:班級所需物品的補給、調(diào)整、采購;壞損物品的修護、督促;安全工作的排查;食堂膳食質(zhì)量的保證、食堂人員的協(xié)調(diào)與管理等等。繁瑣的事務(wù)性事情需要細致的去想、去做、去安排的,可是,我自我檢討,有時的的確確覺得自己想問題還不夠細致,我一向記憶力不好,就是怕自己出現(xiàn)疏漏,都特意將所要完成的事情都詳細記錄在自己的記事本上,并將事情的輕重、所需完成時間的先后都做不同的標(biāo)記,每天都會去翻看對照有沒有及時得到解決,已得到解決的也用符號做好標(biāo)示。但還是有時想問題想不深遠,超前思考的意識欠缺,導(dǎo)致有時工作比較被動,比如興趣班開班時,場地的安排、美術(shù)班的材料采購都沒有事先想好并安排妥當(dāng);另有,對于班級各班物品的財產(chǎn)數(shù)量都不熟悉,各班的有些桌椅、幼兒床上用品的調(diào)整就不能及時到位;四樓功能室的管理也還是一個空白,沒有很好的進行管理與規(guī)范。那么,4月份,會逐步的把4樓功能室添加的柜子、桌椅督促、調(diào)整到位,并建立好使用規(guī)章制度,很好的將其規(guī)范的管理起來?! 《?、安全工作雖重視程度有所增強,但安全巡檢與安全隱患的排查工作力度還較為欠缺,有時問題沒有在第一時間發(fā)現(xiàn)和得到解決。
一、工作措施及成效(一)推進商事制度改革,加大“放管服”力度。一是推進“放管服”改革。采取“并聯(lián)審批”方式,強化部門協(xié)同聯(lián)動,企業(yè)開辦時間由x個工作日壓減至x.x個工作日內(nèi)。推進全程電子化登記注冊,網(wǎng)上辦理不超過x個工作日,實現(xiàn)“不見面、馬上辦”。實行容缺受理,實行“邊辦理、邊補正”,讓企業(yè)和群眾辦事“最多跑一次”。二是推行企業(yè)登記全程電子化和電子營業(yè)執(zhí)照。推進全程電子化登記注冊,實行“網(wǎng)上申報、網(wǎng)上受理、網(wǎng)上審核、網(wǎng)上發(fā)照、電子歸檔”的全程電子化登記,網(wǎng)上辦理不超過x個工作日,實現(xiàn)“不見面、馬上辦”。選擇無紙全程電子化登記的,申請人無需到登記窗口提交紙質(zhì)申請材料;實行線上線下一體辦理。三是放寬企業(yè)住所限制。進一步簡化、放寬住所登記條件和限制,允許“一照多址”“一址多照”,集群注冊等便利化措施。市場主體可以登記一個住所和多個經(jīng)營場所;深化企業(yè)名稱登記改革。實行“企業(yè)承諾+事中事后監(jiān)管”,減少“近似名稱”人工干預(yù)。對于符合規(guī)定的申請,申請人作出相關(guān)承諾后,登記機關(guān)不再對名稱是否與他人近似等情形進行人工審查。(二)深化“證照分離”改革,加快準(zhǔn)營步伐。一是推進“多證合一”改革。以“讓數(shù)據(jù)多跑路,讓群眾少跑腿”為原則,充分利用“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”,深入推進“多證合一”“證照分離”、全程電子化、電子營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)名稱自主申報登記管理等重要改革,實現(xiàn)了“四十四證合一”,激發(fā)了“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的熱情。目前,全縣共登記各類市場主體達xxxxx戶,其中:企業(yè)xxxx戶,農(nóng)民專業(yè)合作社xxx戶,個體工商戶xxxxx戶。二是推進“證照分離”改革。實施“證照分離”改革,對第一批xxx項涉企行政審批事項中屬于縣級職責(zé)內(nèi)的xx項實行告知承諾和優(yōu)化準(zhǔn)入服務(wù),照后減證,著力解決?“準(zhǔn)入不準(zhǔn)營”的問題。對涉及我局的x項按照自治區(qū)市場監(jiān)管廳印發(fā)《落實“證照分離”改革事項實施細則》的通知要求予以落實。進一步精簡審批材料。對于能通過信息共享平臺在線獲取的材料不再要求申請人提供。壓縮審批時限,將法定審批時限壓縮x/x;減少審批環(huán)節(jié),提高登記審批效率。xxxx年,新登記各類市場主體xxxx戶,與去年同期相比增長xx%。其中:企業(yè)xxx戶,與去年同期相比增長xx.xx%,農(nóng)民專業(yè)合作社xx戶,與去年同期基本持平,個體工商戶xxxx戶,與去年同期相比增長xx.xx%。三是推進企業(yè)簡易注銷。在堅持“便捷高效、公開透明、控制風(fēng)險”的基本原則基礎(chǔ)上,由企業(yè)自主選擇適用一般注銷程序或簡易注銷程序。對領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照后未開展經(jīng)營活動(未開業(yè))、申請注銷登記前未發(fā)生債權(quán)債務(wù)或已將債權(quán)債務(wù)清算完結(jié)(無債權(quán)債務(wù))的企業(yè)實行簡易注銷登記。推行企業(yè)注銷“一網(wǎng)通”服務(wù),實現(xiàn)注銷業(yè)務(wù)“信息共享、同步指引”。
1、防疫工作的主要做法(一)認真細致,當(dāng)好城市管理的“巡查員”。截止X月X日,共出動執(zhí)法隊員X人次,執(zhí)法車輛X車次,對全區(qū)X個農(nóng)貿(mào)市場周邊開展集中巡查,抽查X余家餐飲業(yè)均未發(fā)現(xiàn)售賣家禽和野生動物現(xiàn)象;抽查全區(qū)X個社區(qū),處理散養(yǎng)家禽X起,共X只;加大對全區(qū)主次干道和背街小巷的出店、占道經(jīng)營巡查控管,共取締出店經(jīng)營X處、占道經(jīng)營X處;加強對共享單車的清理,共清理亂停放共享單車X處;抽查生活垃圾車X臺,均無“跑冒滴漏”污染環(huán)境現(xiàn)象。(二)沖鋒在前,當(dāng)好防疫一線的“突擊員”。為高效完成防疫工作中指揮部交辦的各項突擊任務(wù),執(zhí)法大隊立即成立X個突擊隊,共計X人。在配合快速建設(shè)方艙醫(yī)院和運送群眾急需物資的工作中,他們表現(xiàn)出色,共開展突擊任務(wù)X次,出動X人次,完成運送方艙醫(yī)院防疫物資X件,群眾急需物資X余噸。其中X名隊員身負重任參與方艙、康復(fù)驛站、醫(yī)院的防疫工作,協(xié)助做好環(huán)境保障、病人轉(zhuǎn)運等任務(wù)。(三)嚴(yán)格執(zhí)法,當(dāng)好環(huán)境衛(wèi)生“監(jiān)督員”。為了減少病毒的傳播,提升城市的環(huán)境衛(wèi)生,X個中隊積極協(xié)助X個農(nóng)貿(mào)市場、X多個老舊社區(qū)、定點醫(yī)院、隔離點、接待酒店等周邊區(qū)域開展日常消殺工作,每天X次。對全區(qū)開展全面的環(huán)境衛(wèi)生巡查,督促環(huán)衛(wèi)公司及時清運生活垃圾、小區(qū)物業(yè)保持垃圾桶表面干凈、做好口罩分類處理等工作,共下督辦單X個。(四)嚴(yán)防死守,當(dāng)好外防輸入的“守門員”。高速路口、社區(qū)卡口檢查點是疫情防控的重要屏障,是外防輸入的關(guān)鍵關(guān)口。七個中隊積極配合X個隔離道路的執(zhí)法卡點工作,安排X名隊員進行倒班制值守,做到“逢車必檢、逢人必查”。下沉社區(qū)的X名人員(執(zhí)法隊員X名,協(xié)管員X名)也積極參與社區(qū)的防控工作,“風(fēng)、雨、雪”無阻,日夜連軸轉(zhuǎn),為X余個社區(qū)的居民筑起了一道堅不可摧的“防火墻”。
xx派出所多措并舉開展預(yù)防電信網(wǎng)絡(luò)詐騙宣傳活動(1)為深入開展打擊防范電信網(wǎng)絡(luò)詐騙犯罪專項行動,提升轄區(qū)群眾對電信網(wǎng)絡(luò)詐騙違法犯罪的防范意識,xx派出所全警動員,多措并舉,提煉總結(jié)工作辦法,有效遏制轄區(qū)電詐案件的發(fā)案勢頭,不斷推動反電信詐騙工作再上新臺階。電信詐騙防范,源頭是關(guān)鍵。xx派出所始終堅持“預(yù)防為主,宣傳先行”的原則,全方位、多角度、深層次開展電信詐騙宣傳活動,進一步建立健全防范電信詐騙犯罪宣傳長效機制,通過揭露騙術(shù)伎倆、傳授防騙知識,提高群眾識騙、防騙能力,做到宣傳防范無死角、全覆蓋。xx派出所通過懸掛防范詐騙宣傳橫幅,組織民警開展進農(nóng)村、進校園、進轄區(qū)、進企業(yè)宣傳,加大宣傳頻次,特別針對中老年人、家庭婦女、在校學(xué)生等易受騙重點人群,深入開展宣傳工作。民警通過講解電信詐騙常見種類、常用作案手法和特點以及識別和防范方法,引導(dǎo)群眾不偏聽偏信,提高識騙防騙能力。針對近年來電信詐騙案件多發(fā),xx派出所將電詐工作與“一標(biāo)三實”信息采集、“百萬警進千萬家”等活動結(jié)合起來,結(jié)合轄區(qū)實際情況,民警們上門入戶集中宣傳,開展“面對面”、“一對一”宣傳講解,共發(fā)放反電詐宣傳單x余份、懸掛橫幅x余條,實現(xiàn)了宣傳效果的立體化,交叉化、最大化。20xx年,xx派出所的民警們通過全方位的宣傳工作,有效增強了轄區(qū)群眾防電詐的“免疫力”。2021年新的一年,xx派出所將繼續(xù)加大防電詐宣傳力度,持續(xù)推進反電詐工作向縱深發(fā)展,不斷保障群眾的財產(chǎn)安全,提升轄區(qū)群眾的安全感和滿意度。
一、改革工作情況(一)保障糧食安全。我縣圍繞農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效,不斷調(diào)整優(yōu)化種植業(yè)結(jié)構(gòu)。據(jù)統(tǒng)計,全縣春播作物總面積約xx萬畝。小麥在田面積約xxx萬畝。根據(jù)省市有關(guān)會議精神和縣委縣政府工作部署,近期對全縣小麥條銹病開展了全覆蓋式統(tǒng)防統(tǒng)治,自x月xx日起,啟用xx家專業(yè)化社會化服務(wù)組織,累計投入植保無人機xxx架,用藥xx.x噸,截止x月x日,基本對全縣小麥條銹病統(tǒng)防統(tǒng)治實現(xiàn)了全覆蓋。(二)做好良種展示示范。2023年我縣成功被農(nóng)業(yè)農(nóng)村部認定為國家級小麥制種大縣,現(xiàn)有小麥良種繁育基地xxxxxx畝。繁育品種主要有濟麥xx、魯原xxx、山農(nóng)xx、鑫瑞麥xx等,年產(chǎn)小麥種子xxxx萬斤。統(tǒng)一供種面積穩(wěn)定在xxx萬畝以上,主要農(nóng)作物良種覆蓋率達到xx%以上,力爭兩年內(nèi)全縣強筋小麥種植面積達到xx萬畝以上。(三)加快培育龍頭企業(yè)。大力推動以綠色糧食高質(zhì)高效創(chuàng)建和高效特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)為主的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范基地建設(shè),按照“企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”的組織形式,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增效,目前,全縣新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體發(fā)展到xxxx家,其中國家級示范社x家、省級xx家;規(guī)模以上農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)達到xxx家,新增國家級龍頭企業(yè)x家、達到x家,省級龍頭企業(yè)x家,位居全市首位。成為全省農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)試點縣。
(二)繼續(xù)加大生態(tài)環(huán)保基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。積極推進各村處理產(chǎn)生的生活垃圾,徹底扭轉(zhuǎn)生活垃圾清運處理的被動局面,提升環(huán)境污染治理能力。(三)采取鐵腕手段加大重點整治力度。對沿路、街道的墻體違規(guī)廣告、破爛門頭、小廣告等進行全面清理清除;對車輛亂停亂放、違規(guī)占道經(jīng)營、店外經(jīng)營等進行整治;開展新一輪河渠綜合整治,嚴(yán)厲打擊非法排污,偷排廢水等污染環(huán)境行為,重點清理池塘、溝渠、內(nèi)河污泥,打撈水上漂浮物,切實改善水環(huán)境。(四)嚴(yán)明工作紀(jì)律逐步完善長效機制。進一步要求各村、各單位要對照有關(guān)要求,認真開展自查自糾,及時發(fā)現(xiàn)工作中的存在問題和不足,加以整改和完善;要認真對照整治任務(wù)分工和工作要求,做到責(zé)任明確,措施到位,確保各項整治工作落到實處,取得實效。對推動工作不力,落實不到位,影響全鄉(xiāng)工作進度的,嚴(yán)格按照干部管理權(quán)限進行問責(zé)。
伴隨著ZT教育的深入開展,各級D組織有力推動,廣大D員、干部積極投入,人民群眾熱情支持,整個ZT教育特點鮮明、扎實緊湊,達到了預(yù)期目的,取得了重大成果——各級D組織和廣大D員、干部深入學(xué)習(xí)實踐新時代中國特色社會主義思想,提高了知信行合一能力;思想政治受到洗禮和錘煉,增強了守初心、擔(dān)使命的思想自覺和行動自覺;干事創(chuàng)業(yè)、擔(dān)當(dāng)作為的精氣神得到提振,推動了改革發(fā)展穩(wěn)定各項工作;積極解決群眾最急最憂最盼的問題,強化了宗旨意識和為民情懷;深入進行清正廉潔教育,涵養(yǎng)了風(fēng)清氣正的政治生態(tài);重點抓突出問題專項整治,消除了一些可能動搖D的根基、阻礙D的事業(yè)的因素。不忘初心、牢記使命,是加強D的建設(shè)的永恒課題,也是全體D員、干部的終身課題。這次ZT教育,總結(jié)歷次D內(nèi)集中教育經(jīng)驗,對新時代開展D內(nèi)集中教育進行了新探索、積累了新經(jīng)驗。
x月xx日,新增設(shè)的“四流南路萍鄉(xiāng)路”公交站(北向南)正式啟用,本站停靠xx條公交線路,距離xx地鐵站A出入口僅xx米,極大方便了市民換乘出行。市民劉女士每天都要帶孫子乘坐地鐵x號線去上興趣班,她說:“以往沒有這一站,我和孩子要頂著日頭走xx多分鐘,現(xiàn)在出門坐上公交車x分鐘就到了?!眡x運控股集團以著力滿足人民群眾的美好出行需求為重點,確定了“強化兩網(wǎng)融合、優(yōu)化公交線路、減少線網(wǎng)重復(fù)”的專項調(diào)研課題,在走訪調(diào)研集團公交站點、路隊、場站的基礎(chǔ)上,結(jié)合考察一線城市公交企業(yè)學(xué)習(xí)體悟形成調(diào)研報告和創(chuàng)新舉措清單,將“用心用情在公交主業(yè)打造‘美好出行’”列入民生項目清單,推進工作措施落實落地,已開通、調(diào)整、優(yōu)化線路xx條,調(diào)整xx條線路首末車時間,調(diào)整站點xx處。
四、聚焦問題全面發(fā)力,推動檢視整改走深走實。堅持邊學(xué)習(xí)、邊對照、邊檢視、邊整改,堅持分類整改與集中整治相結(jié)合,以深查細查、真改實改的實際成效改進提升工作。統(tǒng)籌抓好承擔(dān)的整改整治任務(wù)落實和自身檢視整改。牽頭開展貫徹落實3項專項整治,精心制定專項整治方案,逐項明確整治目標(biāo)、問題表現(xiàn)、整治措施,極力防范避免形式主義、官僚主義。跟進負責(zé)典型案例剖析工作,既總結(jié)宣傳推廣正面典型的經(jīng)驗做法,又以反面典型案例為鑒促整改。抓實辦公室檢視整改,梳理6項需立即整改問題、6項專項整治突出問題,有針對性制定檢視整改“6+6”任務(wù)清單,分別梳理領(lǐng)導(dǎo)班子、科室和個人3個層面問題清單,及時將專題紀(jì)律教育、調(diào)查研究和工作推進中發(fā)現(xiàn)的問題納人其中,動態(tài)跟進更新、上下聯(lián)動整改,領(lǐng)導(dǎo)班子梳理的*項問題*條整改措施,科室層面梳理的*項問題*條整改措施,除需長期堅持持續(xù)推進事項外全部整改銷號清零。
(一)加大宣傳力度營造濃烈輿論氛圍。通過有線電視、橫幅、標(biāo)語、宣傳單、微信公眾號等多種形式開展生態(tài)環(huán)保宣傳,重點宣傳環(huán)境整治工作的意義、目標(biāo)及要求。通過深入發(fā)動,做到家喻戶曉,人人皆知,從而取得群眾的理解和支持。(二)繼續(xù)加大生態(tài)環(huán)?;A(chǔ)設(shè)施建設(shè)。積極推進各村處理產(chǎn)生的生活垃圾,徹底扭轉(zhuǎn)生活垃圾清運處理的被動局面,提升環(huán)境污染治理能力。(三)采取鐵腕手段加大重點整治力度。對沿路、街道的墻體違規(guī)廣告、破爛門頭、小廣告等進行全面清理清除;對車輛亂停亂放、違規(guī)占道經(jīng)營、店外經(jīng)營等進行整治;開展新一輪河渠綜合整治,嚴(yán)厲打擊非法排污,偷排廢水等污染環(huán)境行為,重點清理池塘、溝渠、內(nèi)河污泥,打撈水上漂浮物,切實改善水環(huán)境。(四)嚴(yán)明工作紀(jì)律逐步完善長效機制。
(二)針對海南資產(chǎn)的復(fù)雜情況,積極尋求解決措施,要繼續(xù)聯(lián)合海膠基地分公司將我公司相應(yīng)的資產(chǎn)保管好。(三)疫情防控各項工作要常抓不懈,每日做好辦公場所的日常消殺任務(wù),并嚴(yán)格按照當(dāng)?shù)胤酪卟块T要求做好各項疫情防控工作。(五)繼續(xù)制定完善相關(guān)安全生產(chǎn)制度、應(yīng)急預(yù)案的完善。安全工作無小事,安全責(zé)任重于泰山,2022年第四季度,XXXX公司會更加注重安全生產(chǎn)管控,在未來的工作中,在上級集團相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下以及公司員工的鼎力配合下,不斷提升安全管理水平,增強全體員工的安全意識,和事故防范與處置能力,強化安全生產(chǎn)文化建設(shè),進一步夯實了安全基礎(chǔ)管理工作,為公司安全持續(xù)、平穩(wěn)運行提供堅實保障,為XXXX公司全體員工保駕護航。XXXXXXXXXXXXXXX有限公司
三、采取超常規(guī)舉措,重拳出擊,切實降低火災(zāi)隱患風(fēng)險巧用“四個一批”提升隱患整改效能。各地將工作納入“一把手”工程,如實上報隱患清單,推動政府主要領(lǐng)導(dǎo)解決一批;各大隊每月上報至少1家久拖不改火災(zāi)隱患單位,提請政府掛牌督辦一批、同步移交紀(jì)委一批,現(xiàn)已掛牌督辦重大火災(zāi)隱患單位12家;在xx市“城市速遞”欄目,分階段曝光一批老城區(qū)、開發(fā)區(qū)、外縣區(qū)隱患單位,現(xiàn)已曝光老城區(qū)突出風(fēng)險隱患單位10家;嚴(yán)肅處罰一批不履行安全職責(zé)物業(yè)服務(wù)企業(yè),現(xiàn)已處罰單位38家,罰款22.14萬元。用好“督導(dǎo)利劍”確保實戰(zhàn)成效。市長王子聯(lián)深入居民小區(qū)對照各地上報隱患清單對各地進行暗訪督導(dǎo);市組織部牽頭成立考核考評組,將源頭治理行動與干部晉升直接掛鉤;市紀(jì)委牽頭成立督導(dǎo)考核組,對各瞞報、漏報、虛報真實隱患的單位進行嚴(yán)肅問責(zé);市宣傳部牽頭成立宣傳輿情組,依托“五進”重點工作,全面開展12類源頭治理宣傳培訓(xùn);組織千家單位接受“分級分類”培訓(xùn)。
四、創(chuàng)造條件,強化監(jiān)督一是深入貫徹落實突發(fā)事件新聞報道的有關(guān)規(guī)定。完善輿情應(yīng)急工作機制,堅持及時準(zhǔn)確、公開透明、有序開放、有效組織、正確引導(dǎo)的原則,及時發(fā)布事件進展等方面的信息,切實做好輿情監(jiān)督引導(dǎo)和處置。二是健全新聞媒體和社會公眾廣泛參與的監(jiān)督機制。不斷擴大新聞媒體輿論監(jiān)督的公眾參與范圍,方便社會公眾了解情況、參與監(jiān)督。今年以來輿論管理工作取得了一定成績,但還存在輿情監(jiān)督引導(dǎo)和處置工作不夠到位,輿情管理隊伍建設(shè)有待進一步加強等問題。下一步要針對問題,加強整改,推動輿論管理工作有序開展。一是加強網(wǎng)絡(luò)輿情隊伍建設(shè);二建立健全收集、研判、處置制度;三是加強與部門協(xié)調(diào)合作,加強輿情信息的溝通與交流。
一、多措并舉增強宣傳實效工作人員到各文化旅游經(jīng)營場所內(nèi)發(fā)放了宣傳海報和禁毒手冊800余份,向從業(yè)人員和消費者進一步普及了如何識別、防范新型毒品等知識,使廣大從業(yè)人員和消費者了解毒品對個人、家庭、社會的危害,提升拒毒防毒的能力和意識。二、多部門聯(lián)合督導(dǎo)檢查執(zhí)法人員對出版物市場、歌舞娛樂場所、網(wǎng)吧等文化市場開展督導(dǎo)檢查,要求各旅游企業(yè)和文化娛樂場所嚴(yán)格落實禁毒工作責(zé)任,張貼禁毒標(biāo)語和宣傳海報,在LED屏幕、KTV開機畫面中滾動播放禁毒知識;嚴(yán)格落實場內(nèi)巡查制度,發(fā)現(xiàn)可疑情況立即向公安機關(guān)進行舉報同時向我局報備,堅決杜絕旅游企業(yè)和娛樂場所中的涉毒行為。截止目前,共開展聯(lián)合督導(dǎo)檢查6次,出動執(zhí)法人員130人次,檢查場所96家次,未發(fā)現(xiàn)也未收到報備有經(jīng)營場所內(nèi)存在吸毒、販毒的現(xiàn)象。
縣級籌資458.248萬元,用于偵查無人機、消防主戰(zhàn)車、森林防火救援裝備配備。另利用中央林場改革獎補資金和林場日常維護資金360.7萬元建成森林防火監(jiān)測指揮平臺一處。四、主要問題及下步打算(一)存在問題。一是XX縣應(yīng)急管理指揮場所因為辦公陣地搬遷、資金等原因建設(shè)滯后,現(xiàn)正爭取專項債券項目資金推進實施過程中。二是因人員保障機制和資金等原因,應(yīng)急救援隊伍能力提升還有差距,尤其是鎮(zhèn)村應(yīng)急救援隊伍實戰(zhàn)能力較弱,實現(xiàn)單一災(zāi)種向多災(zāi)種救援轉(zhuǎn)變還未實現(xiàn)。三是危險化學(xué)品監(jiān)測預(yù)警系統(tǒng)建設(shè)尚在探索推進過程中。(二)下步打算。XX縣應(yīng)急管理指揮場所建設(shè)方面,加強部門溝通協(xié)調(diào),加快建設(shè)進度,爭取通過專項債券項目資金在2024年底建成投入使用。應(yīng)急救援隊伍能力提升方面,力爭通過加強實戰(zhàn)訓(xùn)練、優(yōu)化人員構(gòu)成、逐步配強裝備等方式,在2024年有較大提升。