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縣公管局2024年上半年創(chuàng)建一流營商環(huán)境工作總結(jié)
（二）下一步工作打算一是進一步強化工作舉措。緊盯創(chuàng)建一流招投標市場營商環(huán)境工作目標，深入開展招投標領(lǐng)域?qū)颂嵘袆?，扎實開展包聯(lián)企業(yè)走訪，進一步創(chuàng)新方法，強化措施，著力解決全縣招投標領(lǐng)域的“難點”“痛點”“堵點”問題，加快推進地方建筑業(yè)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。二是進一步加強工作宣傳。大力開展《優(yōu)化營商環(huán)境條例》《安徽省實施〈優(yōu)化營商環(huán)境條例〉辦法》等政策法規(guī)的宣貫活動，幫助企業(yè)樹牢規(guī)矩意識、大局意識、自律意識，著力增強政企互信，做到相互理解、相互支持，引導企業(yè)依法維護合法權(quán)益。三是進一步完善長效機制。認真貫徹執(zhí)行優(yōu)化營商環(huán)境的政策措施，持續(xù)修訂、完善招投標監(jiān)管制度、操作規(guī)程及交易規(guī)則，進一步厘清職責、理順關(guān)系，一體推進標前、標中、標后監(jiān)管，著力構(gòu)建創(chuàng)建一流招投標市場營商環(huán)境的長效常態(tài)機制。
2024年區(qū)總工會上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃
（二）抓好建功立業(yè)工作，圍繞中心服務發(fā)展大局。一是提升勞模工匠的影響力。做好第三屆“XX工匠”認定工作，并積極推薦工匠參評“大國工匠”“XX工匠”等評選活動，同時積極籌備第四屆“XX工匠”認定工作有關(guān)事宜。計劃完成XX家基層級勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室創(chuàng)建。二是持續(xù)深化勞動和技能競賽。廣泛深入持久開展“當好主人翁、建功新時代”勞動技能競賽，承辦市職工技術(shù)創(chuàng)新運動會項目，引導企業(yè)積極組織開展“五小”等群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動，抓實“安康杯”競賽等。三是加強產(chǎn)業(yè)工人技能和素質(zhì)的培訓。繼續(xù)開展“職工大講堂”“寶工學堂”培訓，鼓勵培養(yǎng)實用型技能人才。（三）抓好建會入會工作，精準發(fā)力織密組織體系。一是推動擴大工聯(lián)會建設。在全區(qū)十個街道各新增XX個或以上工聯(lián)會，精準配置人員、經(jīng)費、服務陣地等資源，凝聚工會探索體制機制改革創(chuàng)新的強大動力。
2024年上半年街道工作總結(jié)和下半年工作重點
二、下半年工作思路圍繞“打造浙中增長極建設未來新中心”戰(zhàn)略目標，聚焦平安護航亞運主題主線，下半年重點打好五大攻堅戰(zhàn)。（一）堅決打好產(chǎn)業(yè)升級攻堅戰(zhàn)。圍繞數(shù)字經(jīng)濟“一號發(fā)展工程”，重點推進新材料、汽車等細分行業(yè)數(shù)字化改造，力爭實現(xiàn)省級“未來工廠”零的突破。深入開展“騰籠換鳥”攻堅行動，9月底前完成低效用地整治1000畝的年度目標，配合新區(qū)完成自貿(mào)區(qū)土地連片整治工作。加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)科技創(chuàng)新，推進單項冠軍、專精特新“小巨人”等優(yōu)秀企業(yè)培養(yǎng)，保質(zhì)保量完成新增省科技型中小企業(yè)28家、國家高新技術(shù)企業(yè)5家、規(guī)上企業(yè)研發(fā)機構(gòu)24家的任務目標。全心全意優(yōu)環(huán)境，利用XX商會等資源，建設企業(yè)困難幫扶平臺，努力做到“媽媽式”服務和“保鏢式”保護。
街道2024年上半年工作總結(jié)和下半年工作重點
（四）堅決打好除險保安攻堅戰(zhàn)。健全完善網(wǎng)格化治理模式，注重發(fā)揮基層網(wǎng)格員、村“兩委”干部、聯(lián)村干部的作用，構(gòu)建覆蓋全域、反應迅速、處置有效的基層網(wǎng)格治理格局。強化社會綜合治理，持續(xù)迭代升級“141”基層社會治理模式，深化“大綜合一體化”行政執(zhí)法改革，滾動開展安全生產(chǎn)和消防安全系列專項活動，將重點人員牢牢穩(wěn)控在基層，確保亞運會平穩(wěn)舉辦。持續(xù)深化“法亮調(diào)解室”“一村一警”等社會治理品牌，及時總結(jié)提煉全處面上基層治理的經(jīng)驗做法，最終以治理品牌進一步提升治理效果。（五）堅決打好民生改善攻堅戰(zhàn)。深入推進擴中提底，加快村級“一事一議”項目建設和農(nóng)民自建房審批，深化推進“共富工坊”，確保今年22個行政村全部完成經(jīng)營性收入**萬以上。
(7篇)2024年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃材料
二是聚焦創(chuàng)新平臺，提質(zhì)增效。加強與各高校院所的對接交流，進一步推進安徽工業(yè)大學技術(shù)轉(zhuǎn)移（含山）中心作用發(fā)揮、提質(zhì)增效；推進上海理工大學含山產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院掛牌成立；擬指導申報3家以上市級創(chuàng)新平臺。組織中科大-同興環(huán)保儲能電池材料及器件聯(lián)合實驗室申報省重點實驗室；加強與帥翼馳新材料公司溝通對接，力爭3年內(nèi)成功創(chuàng)建省產(chǎn)業(yè)研究院；同時，組織海立公司、威達公司等企業(yè)積極申報省企業(yè)研發(fā)中心，力爭今年在省級創(chuàng)新平臺建設上實現(xiàn)“零”的突破。加強與合肥工業(yè)大學的溝通和聯(lián)動，推動產(chǎn)業(yè)引導資金項目加快實施，確保6月底前3個項目驗收結(jié)題。三是聚焦科技強農(nóng)，賦能鄉(xiāng)村振興。扎實推進科技特派員服務工作，充分利用安徽省科技特派員管理服務平臺，提升信息化管理服務水平，定期開展日常督查，促進科技特派員在技術(shù)服務鄉(xiāng)村振興上發(fā)揮實效。推進含山縣環(huán)峰省級農(nóng)業(yè)科技園區(qū)建設，對照園區(qū)建設規(guī)劃，加強與環(huán)峰鎮(zhèn)、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局等部門協(xié)調(diào)，確保園區(qū)完成建設目標，為通過省科技廳驗收奠定基礎(chǔ)。
2024年某縣政府上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃
二是全面推進鄉(xiāng)村振興。嚴格落實“四個不摘”要求，緊盯“兩不愁三保障”、安全飲水、收入等核心指標，加強防返貧動態(tài)監(jiān)測，及時跟進落實產(chǎn)業(yè)、就業(yè)、兜底等“一戶一策”幫扶措施，堅決守住不發(fā)生規(guī)模性返貧底線。強化涉農(nóng)整合資金管理，健全聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)機制，管好用好扶貧項目資產(chǎn)，持續(xù)穩(wěn)定發(fā)揮帶動效應。深入推進鄉(xiāng)村建設行動，制定年度*項具體事項清單，大力整治農(nóng)村人居環(huán)境，持續(xù)提升農(nóng)村基礎(chǔ)設施水平和住房、供水、電力、照明條件。加快發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟，消除年收益*萬元以下“薄弱村”*個，培育年收益*萬元以上經(jīng)濟強村*個。三是全力推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展。強化*基地田間管理，完成航天谷種地面選育和品種登記，建成投運*研發(fā)中心，授權(quán)使用“*”區(qū)域公用品牌，高標準舉辦*高質(zhì)量發(fā)展大會；實施果園“漫改滴”和冷鏈冷庫建設項目，推動山地蘋果提質(zhì)增效；制定適度規(guī)模養(yǎng)殖政策，實施畜禽糞污資源化利用項目，羊子、生豬、家禽飼養(yǎng)量分別達*萬只、*萬頭、*萬只。
住建局2022年上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃
一、2022年上半年工作情況（一）鞏固脫貧攻堅成果，著力推進鄉(xiāng)村振興。1、農(nóng)村危房改造工作。2022年繼續(xù)對全縣危房存量，實行應改盡改。年初省市下達我縣農(nóng)村危房改造任務xx戶，經(jīng)各鎮(zhèn)排查上報，全縣共摸排并上報實施農(nóng)村危房改造xxx戶，截止目前，已全部開工，現(xiàn)已完工xxx戶，驗收并撥付資金xxx.x萬。住建局督促各鎮(zhèn)盡快實施，爭取x月底前全部完工并驗收撥付資金。2、農(nóng)村危房清零工作。按照縣政府工作安排，住建局抽調(diào)人員，對全縣每個鎮(zhèn)抽查一個村，對農(nóng)村危房清零補償情況進行抽查，截止目前，共對全縣xx個鎮(zhèn)xx個村進行抽查核實，并形成報告。
鎮(zhèn)2022年上半年工作總結(jié)和下半年工作打算
一、2022年上半年工作開展情況（一）強化項目投資，落實產(chǎn)業(yè)發(fā)展“有信心” 堅持規(guī)劃引領(lǐng)，以項目為抓手，結(jié)合大熊貓國家公園南入口社區(qū)建設，打造**國際森林康養(yǎng)度假產(chǎn)業(yè)園。一是加快項目落地，積極對接滎發(fā)展集團、徐氏文旅集團、中鐵五局，統(tǒng)籌推進熊貓翠竹長廊、經(jīng)河防洪治理工程、萬年村方竹基地、沉浸式體驗中心、熊貓會客廳、熊貓之眼露營地建設。二是完善項目庫儲備，已包裝策劃基礎(chǔ)設施、環(huán)境保護、重大產(chǎn)業(yè)、社會發(fā)展等方面入庫儲備33個，動態(tài)投資約160億元，正在開展前期可研、初設的有12個約18億。三是強勢推進招商固投，截至目前，已外出進行招商引資15次，完成爭取上級資金28萬元。**鮭鱒魚養(yǎng)殖基地建設項目、**度假民宿酒店建設項目已達成初步投資意向。加快固投申報速度，已完成固投2700萬元，完成全年任務53%。
鎮(zhèn)年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃
（三）聚焦提質(zhì)擴容，增強*“吸引力”。一是高質(zhì)量舉辦第五屆“潮汐公社趕海節(jié)”活動。以“吃住*·嗨游*”為契機，以潮汐公社為支撐，引入社會資本，設置多處網(wǎng)紅打卡地，完善“吃住行”等配套設施，活動計劃有“渾水摸魚”“投財納福（投壺）”“‘箱’遇美好”等，把單一節(jié)會做成長期旅游觀賞地，為后續(xù)多種旅游功能完善做鋪墊，帶動周圍百姓增收。同時，持續(xù)與民政局溝通，爭取*月初在該處打造完成一處婚姻登記點；二是深挖文化底蘊，擦亮*名片。創(chuàng)新思路，立足鎮(zhèn)域特色，組織青年干部拍攝“全蠣以赴、參愛*”“我為藍色小鎮(zhèn)代言”等系列活動，擦亮*藍色種業(yè)小鎮(zhèn)名片，激活鎮(zhèn)域活力，提升*感染力及影響力。同時，繼續(xù)打造完善海洋經(jīng)濟規(guī)劃館、魚拓文化館、藍色種業(yè)成果現(xiàn)場研學點等多處海洋文化旅游研學基地，豐富群眾休閑娛樂研學生活。
鎮(zhèn)2024年上半年工作總結(jié)和下半年工作安排
二是要在推進鄉(xiāng)村振興上求突破。深入實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，推動農(nóng)業(yè)升級、農(nóng)村進步、農(nóng)民發(fā)展。高標準開展農(nóng)村人居環(huán)境提升工作，提升303國道沿線和偏遠村屯人居環(huán)境，全面抓好垃圾治理、污水處理、廁所改造“三大革命”，努力實現(xiàn)村村干凈、戶戶整潔。嚴格執(zhí)行河長制、林長制、田長制，重點整治亂采、亂伐、亂占、亂建等問題，切實維護好“水清、山綠、景美”的良好生態(tài)環(huán)境。三是要在民生改善上求突破。全力發(fā)展產(chǎn)業(yè)，努力擴大就業(yè)，積極支持創(chuàng)業(yè)，不斷增加群眾的經(jīng)營性收入和財產(chǎn)性收入。扎實做好貧困人員監(jiān)測工作，確保監(jiān)測貧困人員不返貧。不斷完善社會保障體系，做好各類救助資金發(fā)放和弱勢群體、特困家庭救助。大力發(fā)展社會事業(yè)，進一步改善辦學條件和基層公共衛(wèi)生服務水平，積極開展形式多樣的文體活動，逐步提升基本公共服務水平。
市衛(wèi)健委2024年上半年工作總結(jié)和下半年工作安排
以農(nóng)村為重點深化愛國衛(wèi)生運動，新增省衛(wèi)生村xxx個以上，新增省健康村xxx個以上，力爭國家衛(wèi)生城市復評通過率、國家衛(wèi)生縣城復評通過率、國家衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建復評通過率達xxx%，居民健康素養(yǎng)水平達xx%以上。（二）超常規(guī)推進醫(yī)學高峰建設。加快推進國家“雙中心”創(chuàng)建，推動溫醫(yī)大附屬眼視光醫(yī)院爭創(chuàng)國家醫(yī)學中心，爭取市中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院濱江院區(qū)列入建設類國家區(qū)域醫(yī)療中心項目，落地國家傳染病醫(yī)學中心xx中心；重點培育x家高水平研究型醫(yī)院，力爭新增三甲醫(yī)院x家；實施臨床重點專科建設三年行動計劃，推動做精尖峰學科、做強優(yōu)勢學科、發(fā)展?jié)摿W科，爭取一批學科納入新一輪省級重點學科發(fā)展計劃。推動在溫省級醫(yī)院和市屬醫(yī)院加強內(nèi)涵建設，減少常見病多發(fā)病門診服務，提升CMI和疑難病例占比等關(guān)鍵指標，爭取在公立醫(yī)院國考中進等升位。編制區(qū)域醫(yī)療資源布局專項規(guī)劃，優(yōu)化?？漆t(yī)院發(fā)展布局。
市國資委2024年上半年工作總結(jié)和下半年工作思路
（四）抓監(jiān)管防風險，進一步凝聚企業(yè)活力。一是強化綜合監(jiān)督。修訂《XX市企業(yè)國有資產(chǎn)損失責任追究試行辦法》，規(guī)范追責標準和工作流程，確保責任追究工作有章可循、規(guī)范有序。加強內(nèi)部審計和違規(guī)問題線索調(diào)查，合理運用提示函等工作規(guī)則，倒逼企業(yè)規(guī)范經(jīng)營、提質(zhì)增效。二是堅持激勵激活。開展“大調(diào)研大走訪大服務大解題”活動，立足“管資本”為主梳理一批對市屬國企的授權(quán)、放權(quán)管理事項，建立完善授權(quán)制度與授權(quán)清單。深入推進市屬國企綜合考核，以效益為主導向調(diào)整工資總額決定機制，試點推行企業(yè)年金和中長期激勵方式。三是防范財務風險。優(yōu)化完善全市國企融資情況和債券發(fā)行情況月度統(tǒng)計分析和風險預警防控制度，及時梳理處置潛在的風險隱患。推廣企業(yè)“資金池”管理模式，加強企業(yè)內(nèi)部資金管理，全面提高資金使用效率。持續(xù)迭代升級“國資大腦”，進一步完善委企之間信息共享和業(yè)務協(xié)同機制，發(fā)揮實時智能監(jiān)控預警作用。
區(qū)文旅體局2024年上半年工作總結(jié)和下半年工作思路
（二）持續(xù)推進文旅深度融合。一是服務好浙中文化創(chuàng)意中心、燕語湖開發(fā)利用（二期）項目等重點文旅項目建設，爭取浙中文化創(chuàng)意中心項目進入省雙百項目名單，摸排梳理文旅招商引資項目。二是精心打造10道婺味美食，培育8家百縣千碗美食體驗店；培育2家等級民宿。爭取新增文化演藝（技藝）項目2個，文旅市集2個，文化雅集2個；開展特色旅游伴手禮測評，推動民宿研發(fā)伴手禮、特色美食、文創(chuàng)產(chǎn)品等衍生品。三是計劃成立XX區(qū)非遺協(xié)會、XX區(qū)旅游發(fā)展行業(yè)協(xié)會；繼續(xù)推進旅游業(yè)“微改造、精提升”行動，組織開展鄉(xiāng)村講解員、鄉(xiāng)村旅游運營師培訓；開展規(guī)上主體培育，年度計劃培育5家住餐企業(yè)，2家其他營利性服務業(yè)企業(yè)，爭取招引1家規(guī)上其他營利性服務業(yè)（金華大唐國際旅行社已在庫，開發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)XX）。
區(qū)住建局2024年上半年工作總結(jié)和下半年工作謀劃
（五）磚廠整治工作。黃山區(qū)磚廠整治共涉及磚廠30家，其中自然關(guān)停5家、責令關(guān)停12家、鼓勵退出磚廠13家，另去年生態(tài)環(huán)保責令銷號11家，總計涉及磚廠41家。除過渡期磚廠外，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府已完成評估、補助協(xié)議簽訂和“兩斷三清”、復墾復綠工作。目前全區(qū)磚廠共簽訂補助協(xié)議資金合計XX萬元，2021年報賬XX萬元，2022年報賬XX萬元，報賬率119.5%以上。（六）消防審驗工作情況。2024年1-6月份，共受理建設工程消防設計審查4件、建設工程消防驗收2件、建設工程消防備案9件，均全部辦結(jié)。共出具建設工程消防驗收法律文書11份，消防設計審查文書4份。抽查了我區(qū)3個項目，下發(fā)整改通知書3份，發(fā)現(xiàn)問題21條。針對存在的問題，責成工程相關(guān)單位限期整改到位，消除安全隱患。督促工作人員加強資料審核，并在以后的工作中舉一反三，加強對消防審驗相關(guān)法律法規(guī)、工作程序、規(guī)范標準的學習理解運用，嚴格依法依規(guī)開展我區(qū)消防審驗工作。
xx市人社局2024年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃
五、存在主要問題一是就業(yè)服務中心就業(yè)信息數(shù)據(jù)庫不夠全面。通過“互聯(lián)網(wǎng)＋就業(yè)創(chuàng)業(yè)”系統(tǒng)可以進行社保、就業(yè)失業(yè)登記、公益性崗位、職業(yè)培訓、工傷營業(yè)執(zhí)照和殘疾等相關(guān)信息的對比，但是缺少“財政供養(yǎng)人員”數(shù)據(jù)庫，在工作中無法對此類人員進行對比，可能會存在個別財政供養(yǎng)人員參加創(chuàng)業(yè)培訓的現(xiàn)象。二是工傷保險科“勞動關(guān)系”證明較為困難。由于現(xiàn)實生活中大多數(shù)用人單位是通過包工頭使用職工，很少簽訂有勞動合同，也很少將工資直接發(fā)放，勞動者拿出勞動合同文本幾乎己是不可能，甚至存在無任何有用的書面證據(jù)的現(xiàn)象。三是城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險中心部分參保對象參保繳費檔次過低。部分群眾認為領(lǐng)取待遇低，繳費周期長，參保熱情不高，繳費檔次偏低。多數(shù)群眾不愿長年限繳保費，怕政策變化、參保資金安全等問題，致使參保繳費檔次偏低、年限偏短，養(yǎng)老保險待遇水平相應偏低
縣人社局2024年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃
（九）綜合工作1、社會保障卡方面。截至6月共更換2486張社?？ǎú话渌y行網(wǎng)點的補換卡數(shù)量，其中補換卡989張，特殊人群換卡49張，存量換卡269張，到期換卡1179張。），首次申領(lǐng)社?？?554張；清查了社?？◣齑婵?、睡眠卡以及二代社?？A制卡庫存卡，無社?？◣齑婵ê退呖?，核實并清理二代預制卡卡片1043張；向群眾發(fā)放宜春社?？ㄎ⒎掌脚_辦理社保卡業(yè)務宣傳冊5000份左右，已開通全縣17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣級經(jīng)辦人員31人賬號，讓群眾一次不跑，掃碼就可以辦理，并享受社?？ò]到家的服務。2024年上半年惠民惠農(nóng)補貼系統(tǒng)一卡通發(fā)放平臺發(fā)放補貼1.57億元左右。2、政務服務方面。完善人社局政務服務事項信息175條，梳理XX人社關(guān)聯(lián)電子證照事項清單89項，梳理人社“跨省通辦”業(yè)務清單和“省內(nèi)通辦”業(yè)務清單151項；接待退休人員300人左右，辦理退休證281張，并向XX行政審批局報送了退休證采集情況。
2024年縣供銷社上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃
五、2024年下半年工作計劃（一）全面完成相關(guān)考核指標任務。完成農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務、水溶肥有機肥銷售額、農(nóng)產(chǎn)品銷售額、電子商務銷售額、農(nóng)產(chǎn)品電子商務銷售額等指標。（二）繼續(xù)抓供銷社綜合改革。1.圍繞上級供銷社綜合改革工作目標任務，各股室、各基層社（公司）密切配合，全力以赴，使供銷社綜合改革工作逐步取得進展。2.以項目為抓手對2個基層社進行升級改造，建設高質(zhì)量發(fā)展基層社1個。3.繼續(xù)發(fā)展農(nóng)村電子商務，加強宣傳，積極尋找實力較強的電商進行加盟合作，打造具有XX特色的“網(wǎng)上供銷社”，幫助農(nóng)民更好地把產(chǎn)品銷往全國各地，努力將供銷社打造成一個服務農(nóng)民生產(chǎn)生活的生力軍和為農(nóng)服務平臺，提升供銷社服務“三農(nóng)”的功能和水平。4.開展土地托管工作。圍繞破解“誰來種”“怎么種”等問題，因地制宜的采取全托管、半托管等多種方式，以農(nóng)資配送、測土配方施肥、農(nóng)機作業(yè)、農(nóng)機培訓、統(tǒng)防統(tǒng)治、收割烘干、加工銷售、除草除蟲等系列服務為切入點，大力開展以土地托管為主要內(nèi)容的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務。
市中醫(yī)院2024年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃
按照要求，我們謀劃了三個項目：一是服務能力提升項目；二是3.0T磁共振購置項目；三是健康管理中心建設項目。三個項目已上報市相關(guān)部門，目前專項債資金未到位，中醫(yī)院自籌資金墊付購置了3.0T磁共振，其他兩個專項債待資金到位后，集中力量、加快推進，明確項目建設的時間節(jié)點，把握好項目進度，確保項目有序推進，如期完成。（四）“十二項重點工作”落實情況。中醫(yī)院在xx藥業(yè)投資建設的滴眼劑制劑項目，目前產(chǎn)品已完成前期相應的研發(fā)，正在委托第三方進行相容性、穩(wěn)定性研究工作。投產(chǎn)后年生產(chǎn)滴眼劑約xx萬支，xx藥業(yè)預計實現(xiàn)年營業(yè)收入xx萬元。二、存在問題（一）“七個專項行動”方面。在“七個專項行動”方面，通過開展鄉(xiāng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務體系建設提升行動，對常見病和急危重癥救治能力明顯提升，但重特大疾病的救治能力有待提升。
鄉(xiāng)2024年上半年工作總結(jié)及下半年工作思路（計劃）
（三）深化除險保安，在守住安全底線上實現(xiàn)新突破。堅持推進基層治理現(xiàn)代化建設，以數(shù)字賦能全面提升基層治理效能和智治水平，營造平安、和諧的社會環(huán)境，為全鄉(xiāng)發(fā)展打牢穩(wěn)定基礎(chǔ)。一是嚴守安全發(fā)展底線。嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，積極構(gòu)建事前預防性治理路徑，深入開展安全生產(chǎn)大排查大整治專項行動，重點抓好消防等重點領(lǐng)域?qū)ｍ椪?。著力?gòu)建鄉(xiāng)、村、網(wǎng)格三級安全生產(chǎn)網(wǎng)絡，實現(xiàn)安全監(jiān)管全覆蓋、無死角。圍繞“減量控大”的工作目標，分時段、分重點、有針對性的開展轄區(qū)內(nèi)道路交通安全隱患排查整治行動，為群眾安全出行保駕護航。充分發(fā)揮村級護林員、交通協(xié)管員等安全巡查員“神經(jīng)末梢”作用，抓好“一支隊伍管執(zhí)法”，加大安全監(jiān)管力度，切實堵牢風險漏洞。
綜合部2024年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃
五是基層減負減壓不松勁。堅持少開會、開短會、發(fā)短文、講短話、簡辦事，注重提升會議與公文質(zhì)量和效果，提振干部精神風貌、紀律意識和工作作風，提高行政效率。修訂公司會議管理辦法，每周五統(tǒng)籌合理安排公司周會議計劃，采取合并、套開的方式嚴格壓縮會議數(shù)量和時間；充分利用現(xiàn)代通信和技術(shù)手段召開視頻會議，避免層層開會現(xiàn)象；下發(fā)嚴肅會議紀律、規(guī)范視頻會議通知，嚴肅會風會紀。三、存在的主要問題及解決措施部門各項政務性、事務性工作繁雜，深入思考不夠，存在“兵來將擋、水來土掩”的慣性思維，今年爭取積極發(fā)揮綜合部參與政務、管理事務、搞好服務的職能作用，力爭工作年年有進步，部門職工之間團結(jié)協(xié)作，把綜合部建設成學習型、服務型、素質(zhì)型、效率型部門。四、下半年工作計劃