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2024年上半年人才工作總結及下半年工作計劃范文
二是提速高技能人才培養(yǎng)。推進**藝才高級技工學校打造我區(qū)首個技師學院，推動建立*個新職業(yè)培訓示范基地、*個技能大師工作室、*個“巴渝工匠”鄉(xiāng)村驛站，新增*家以上企業(yè)自主評價機構，提升技能人才培養(yǎng)層次。力爭到2024年底，全區(qū)技能人才總量達到**萬人，高技能人才總量達到**萬人。三是優(yōu)化人才招聘選拔機制。有序實施全區(qū)部門下屬事業(yè)單位年度招聘工作，開展教育、衛(wèi)生事業(yè)單位赴高校招聘應屆優(yōu)秀大學畢業(yè)生，規(guī)范開展基層醫(yī)療衛(wèi)生機構考核招聘，進一步做好評比達標表彰工作和創(chuàng)建示范活動，充分發(fā)揮表彰激勵作用。四是健全聯(lián)系服務專家制度。堅持把搭建事業(yè)平臺、發(fā)揮專家作用作為聯(lián)系服務的重點，為專家創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提供良好條件，組織開展區(qū)內專家休假、療養(yǎng)、學術交流“三位一體”活動，探索“學養(yǎng)結合”服務模式，打造各領域高層次人才交流互動平臺。
XX市財政局2024年上半年工作總結及下半年工作計劃
（二）優(yōu)化支出管理，為我市經濟發(fā)展合理調配資金一是全面樹立“要吃飯，更要發(fā)展”方針理念，優(yōu)化調整產業(yè)結構，適度從緊的壓縮全市運轉預算，保運轉調整為?；具\轉，增加各部門向上爭取經費的壓力；二是全面貫徹落實中央、省、市過緊日子要求，嚴格財政支出管理，調整優(yōu)化支出結構，強化財政資源統(tǒng)籌，把過緊日子作為今后一段時間的運轉的一種常態(tài)。三是著力推動財政增效事項落實。按照省市要求，下半年，市財政將圍繞貫徹落實財務監(jiān)督、預算執(zhí)行監(jiān)督工作，聚焦本單位重點項目，緊盯執(zhí)行進度異常情況和項目績效目標實現(xiàn)情況，強化資金管理。（三）強化補短板、促發(fā)展，全面落實民生政策一是立足本職強化支出管理，深入貫徹以人民為中心的發(fā)展思想，注重保基本兜底線，嚴格預算約束，加大盤活財政存量資金力度，不斷調整優(yōu)化支出結構，集中財力投向教育、社會保障、醫(yī)療衛(wèi)生等民生密切相關領域，著力補齊民生短板，提升民生保障質量，讓改革發(fā)展成果更多更公平惠及群眾。
2024年區(qū)發(fā)展和改革局上半年工作總結和下半年工作計劃
（一）主動適應發(fā)展新常態(tài)，經濟發(fā)展邁上新臺階。強化對核心指標的分析調度，充分發(fā)揮區(qū)委財經辦、區(qū)指揮部綜合協(xié)調二組職能，堅持每月抓好主要經濟指標的分析、研判，把握全區(qū)經濟總體運行態(tài)勢，重點監(jiān)測、分析、預警GP、規(guī)上服務業(yè)等經濟指標，做好與統(tǒng)計部門的溝通對接，對問題鎮(zhèn)街數(shù)據(jù)進行預警，對存在問題制定合理措施，確保我區(qū)經濟指標考核工作持續(xù)健康發(fā)展。（二）搶抓綠色發(fā)展新機遇，轉型升級邁出新步伐。一是繼續(xù)開展省綠色低碳高質量發(fā)展先行區(qū)建設試點工作。積極對天潤工業(yè)技術股份有限公司等*家企業(yè)進行跟蹤指導，完善申報省綠色低碳高質量發(fā)展示范企業(yè)試點實施方案。二是抓緊推進全區(qū)碳達峰頂層設計。加快《*區(qū)碳達峰行動方案》編制工作，按規(guī)定完成重大決策流程，爭取早日印發(fā)。
2024年XX區(qū)發(fā)展和改革局上半年工作總結和下半年工作計劃
（二）搶抓綠色發(fā)展新機遇，轉型升級邁出新步伐。一是繼續(xù)開展省綠色低碳高質量發(fā)展先行區(qū)建設試點工作。積極對天潤工業(yè)技術股份有限公司等*家企業(yè)進行跟蹤指導，完善申報省綠色低碳高質量發(fā)展示范企業(yè)試點實施方案。二是抓緊推進全區(qū)碳達峰頂層設計。加快《*區(qū)碳達峰行動方案》編制工作，按規(guī)定完成重大決策流程，爭取早日印發(fā)。三是助推新能源產業(yè)發(fā)展。立足我區(qū)多元儲能的發(fā)展思路，對照上級“十四五”規(guī)劃發(fā)展核能、風能、抽水蓄能等新能源項目，推動分布式光伏、大唐*澤庫侯家*MW光伏、HG*海上光伏、*抽水蓄能電站、黃龍抽水蓄能電站等工程快速建設，助力“雙碳”戰(zhàn)略，著力打造清潔低碳示范城市。（三）堅持項目建設不動搖，發(fā)展動力取得新提升。一是加大項目儲備。對申請增補的重點項目密切跟蹤，掌握項目申報進展情況，并積極對上爭取，力爭申報項目全部列入省級重點項目庫。繼續(xù)加強與兄弟部門的溝通對接，做好*年省級重點項目儲備，爭取更多優(yōu)質項目納入儲備庫。
xx市商務局2024年上半年工作總結及下半年工作計劃
三、存在問題（一）招商引資方面一是簽約項目數(shù)量、規(guī)模、質量有待提高。二是項目推進速度慢。三是處級領導外出招商相比較少。四是缺少外資項目。（二）電商發(fā)展方面一是農村人才流失。二是農村缺乏專業(yè)的電商人才。三是缺乏本地網紅的整合。四是電商企業(yè)分布比較零散四、下步計劃（一）招商引資工作2024年，xx下達目標是新簽約億元以上項目30個以上，合同資金240億元。一是“4＋3＋21”招商機制高效運轉，4個駐地招商辦事處已成立，人員已確定，全部由處級干部帶隊，實質性開展工作，收集信息，對接項目。二是緊盯長三角、大灣區(qū)、京津冀等重點區(qū)域，圍繞主導產業(yè)做大做強、傳統(tǒng)產業(yè)提質發(fā)展、新興產業(yè)培育壯大，特別是打造百億級生物醫(yī)藥產業(yè)集群，發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢、港口優(yōu)勢、產業(yè)優(yōu)勢，組織專題招商推介，擴大宣傳，針對性對接項目，招大引強，推動招商引資向擴大規(guī)模、拓展深度、提高質量轉變。
xx市水利局2024年上半年工作總結及下半年工作計劃
抓好防御水旱災害的水工程調度，做好蓄水保水工作，儲備抗旱水源。做好沙汾泥谷四條骨干河道的日常管理，加強河流和水工程的水情旱情監(jiān)測預報工作，加快基礎設施建設，補齊水利短板弱項，加強防洪預案演練。加強值班值守，強化履職盡責，切實做好水旱災害防御工作，確保下半年安全度汛。三要繼續(xù)嚴格水資源管理。嚴格執(zhí)行水法規(guī)，堅決打擊違法行為，落實好我市水資源管理的“三條紅線”，繼續(xù)完善用水總量控制、用水效率控制、水資源管理責任和考核等制度，完善節(jié)水型社會建設，努力提高為民服務水平，做好水行政審批工作。四要提升農村供水服務水平。堅持鞏固脫貧攻堅成果與鄉(xiāng)村振興“兩手抓”，加快推進農村飲水安全鞏固提升工程項目，提高農村供水服務水平，不斷完善農村飲水安全的保障體系。大力優(yōu)化供水網絡，確保優(yōu)質供水服務不落一戶，堅持水價、水量、水費三公開，利用信息技術推動智慧水務建設，接受用戶監(jiān)督，讓群眾吃上放心水。
xx市衛(wèi)健委2024年上半年工作總結及下半年工作計劃
三是繼續(xù)完善公共衛(wèi)生體系建設。一是加強公共衛(wèi)生隊伍建設，加快全科醫(yī)生培養(yǎng)、分級診療等制度建設，完善突發(fā)重特大公共衛(wèi)生事件防控規(guī)范和應急救治管理辦法。二是建立健全分級、分層、分流的傳染病等重大疫情救治機制。三是嚴格執(zhí)行傳染病網絡報告制度，提升傳染病網絡報告能力，確保突發(fā)重大傳染病疫情得到及時控制。四是持續(xù)推進清廉醫(yī)院創(chuàng)建工作。結合清廉醫(yī)院創(chuàng)建，在全市醫(yī)療系統(tǒng)緊緊圍繞收紅包、吃回扣、欺詐騙保、過度檢查、不合理收費及用藥等突出問題開展專項治理行動，使醫(yī)藥購銷領域和醫(yī)療服務中的不正之風得到有效遏制。逐步實現(xiàn)清廉xx建設清廉醫(yī)院創(chuàng)建各項制度機制成熟定型，政治生態(tài)持續(xù)優(yōu)化，清廉文化深入人心，社會風尚正氣充盈，讓清廉醫(yī)院成為清廉xx建設顯著標識
xx市住房和城鄉(xiāng)建設局2024年上半年工作總結及下半年工作計劃
三、下半年工作計劃(一)推進公租房專項整改工作。提請市政府將城南公租房區(qū)傳染病隔離病房搬遷至第一人民醫(yī)院新址，用地權屬辦理為xx市住房和城鄉(xiāng)建設局，搬遷騰空后公開租賃，所收租金上繳市財政。(二)依法行使房地產開發(fā)管理等職責。按照“法無授權不可為，法定職責必須為”的原則，根據(jù)相關文件規(guī)定，提請市委、市政府組織召開協(xié)調會議，嚴格按照職責劃分要求，明確工作職責，由住建局房地產開發(fā)管理股和物業(yè)管理股按照“三定”方案職能行使相應職責。(三)加快推進安置房建設分配工作。根據(jù)《xx市人民政府辦公室關于印發(fā)(xx市解決征收安置遺留問題工作方案〉的通知》(xx政辦[2021]41號)，一是加快解決全市征遷認證安置工作遺留問題。二是加大安置房建設督導力度，倒排工期，建立臺賬，及時研究解決工程建設中出現(xiàn)的問題。三是督導國控集團、國投公司承建的安置房建設進度，力爭2024年10月份建成交付使用。
區(qū)發(fā)展和改革局2024年上半年工作總結和下半年工作計劃
（二）搶抓綠色發(fā)展新機遇，轉型升級邁出新步伐。一是繼續(xù)開展省綠色低碳高質量發(fā)展先行區(qū)建設試點工作。積極對天潤工業(yè)技術股份有限公司等X家企業(yè)進行跟蹤指導，完善申報省綠色低碳高質量發(fā)展示范企業(yè)試點實施方案。二是抓緊推進全區(qū)碳達峰頂層設計。加快《X區(qū)碳達峰行動方案》編制工作，按規(guī)定完成重大決策流程，爭取早日印發(fā)。三是助推新能源產業(yè)發(fā)展。立足我區(qū)多元儲能的發(fā)展思路，對照上級“十四五”規(guī)劃發(fā)展核能、風能、抽水蓄能等新能源項目，推動分布式光伏、大唐X澤庫侯家XMW光伏、HGX海上光伏、X抽水蓄能電站、黃龍抽水蓄能電站等工程快速建設，助力“雙碳”戰(zhàn)略，著力打造清潔低碳示范城市。（三）堅持項目建設不動搖，發(fā)展動力取得新提升。一是加大項目儲備。對申請增補的重點項目密切跟蹤，掌握項目申報進展情況，并積極對上爭取，力爭申報項目全部列入省級重點項目庫。
市農業(yè)農村局2024年上半年工作總結和下半年工作計劃
二、下半年工作計劃下步，我局將緊緊圍繞市委、市政府決策部署，以農業(yè)“雙強”行動、“和美鄉(xiāng)村”建設、強村富民鄉(xiāng)村集成改革等為載體，全面實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，持續(xù)保持良好發(fā)展勢頭，奮力實現(xiàn)“全年紅”。（一）扎實推進現(xiàn)代化農業(yè)發(fā)展。持續(xù)推進高標準農田建設、糧功區(qū)基礎設施建設，堅決防止糧食功能區(qū)“非糧化”，11月底前完成高標準農田改造提升省級綠色農田重點項目建設，全年創(chuàng)建省級綠色高產創(chuàng)建千畝方5個以上，建成高標準農田0.94萬畝，確保全年糧食穩(wěn)定在26萬畝、11萬噸以上。落實“菜籃子”市長負責制，穩(wěn)定全年蔬菜種植面積，鞏固生豬、水產品等重要農副產品綜合產能，穩(wěn)定優(yōu)化畜牧業(yè)產業(yè)扶持政策，鼓勵規(guī)模畜禽場落地建設和在養(yǎng)規(guī)模場改擴建，加快大型生豬定點屠宰場的投產和生豬屠宰點的升級改造，著力提高畜牧業(yè)產能和規(guī)模質量，高質量完成增產保供年度任務。深入實施農業(yè)“雙強”行動，積極推廣丘陵山區(qū)、特色產業(yè)等先進適用機械裝備，加大農藝農機融合示范試驗，推進耕地宜機化改造，高質量建成省級現(xiàn)代農事服務中心，爭辦南方種業(yè)種子博覽會XX分會場。
市生態(tài)環(huán)境局寶安管理局2024年上半年工作總結和下半年工作計劃
（一）全力守護“寶安藍”。深入推進VOCs綜合治理，完善實施VOCs廢氣治理指南、源頭減量補貼辦法、攻堅工作成效評價等制度，探索小微企業(yè)VOCs廢氣集中治理試點，初步建成VOCs全過程監(jiān)督管理體系。明確100家示范企業(yè)創(chuàng)建標準，優(yōu)化企業(yè)改造實施路徑，完成75家VOCs企業(yè)深度治理任務，力爭2024年底VOCs減排900噸。持續(xù)推廣新能源汽車和國四標準非道路移動機械，開展加油站紅外技術核查與油氣回收檢測，實行汽修企業(yè)“紅黑榜”制度，強化餐飲企業(yè)油煙治理檢查。壓實工地揚塵“7個100%”治理主體責任，定期通報涉氣指標排名。（二）鞏固提升水環(huán)境質量。開展異常入河入海排口和雨季專項巡查行動。全面深化13類6.4萬個涉水面源排查整治，試點打造面源整治“示范街區(qū)”。開展飲用水源地水質評估，持續(xù)實施重點區(qū)域地下水污染溯源及風險防控試點，嚴抓地下水考核點位達標管控。加強近岸海域污染整治，著力削減入海河流總氮污染。
市市場監(jiān)督管理局2024年上半年工作總結和下半年工作計劃
（四）加強行政執(zhí)法監(jiān)督，守好“四大安全”底線。一是守住食品安全底線。緊緊圍繞“新七個專項行動”抓好“食安心”、“管集市”作；貫徹落實好食品安全屬地管理責任和企業(yè)主體責任“兩個責任”；全力抓好食品安全示范市創(chuàng)建，確保2024年創(chuàng)建成功。二是守住藥品安全底線。積極服務好XX藥企業(yè)，持續(xù)強化藥品醫(yī)療器械安全監(jiān)管，加強疫情防控物資監(jiān)管。依法對轄區(qū)內的藥品經營和使用單位進行監(jiān)督檢查，做到日常監(jiān)管與重點檢查相結合，實現(xiàn)日常監(jiān)管全覆蓋。三是守住工業(yè)產品質量安全底線，確保全區(qū)產品質量安全事故“零”發(fā)生。四是守住特種設備安全底線。加強重點特種設備安全監(jiān)管，包括客運索道、天然氣壓力管道、人員密集場所電梯、重點工貿企業(yè)特種設備及氣體充裝站，堅決把事故風險隱患消除在萌芽狀態(tài)。（五）采取“五項”措施，全面加強自身建設。一是加強業(yè)務培訓。每月定期開展一次隊、室業(yè)務培訓，每季度評選一批優(yōu)秀執(zhí)法案件，全面提升全局干部職工業(yè)務能力。二是強化理論武裝。
市鄉(xiāng)村振興局2024年上半年工作總結暨下半年工作計劃
（二）著力促進脫貧群眾和監(jiān)測對象增收。一是引導各鎮(zhèn)立足資源稟賦，宜農則農、宜工則工、宜商則商，實現(xiàn)每村培育發(fā)展1－2個主導產業(yè)，有效帶動群眾創(chuàng)業(yè)就業(yè)、持續(xù)增加收入。二是全面摸清脫貧人口和監(jiān)測對象勞動力底數(shù)和就業(yè)意愿，健全工作臺賬，持續(xù)做好職業(yè)技能培訓、短期技能培訓、就業(yè)供需信息對接服務；統(tǒng)籌用好鄉(xiāng)村公益崗位，健全按需設崗、以崗聘任、在崗領補、有序退崗的管理機制。三是過渡期內繼續(xù)實行“5萬元以下、3年期以內、免擔保免抵押、財政貼息”的小額信貸政策，風險分擔保持不變，對符合條件且有貸款意愿的脫貧人口和邊緣易致貧人口做到應貸盡貸，并根據(jù)國家要求進一步調整完善。四是10月底前新增技能人才持證300人、新增高技能人才持證180人、新增“四類人才”持證40人。（三）強化資金項目資產監(jiān)管。一是積極爭取上級財政銜接資金向我市傾斜，保持我市各級銜接資金投入力度不減，2024年我市計劃投入本級財政銜接資金xx萬元，確保我市縣級財政銜接資金投入只增不減。
市鄉(xiāng)村振興局在2024年上半年工作總結和下半年工作計劃
（一）不斷完善和落實防止返貧監(jiān)測幫扶機制。一是每月組織開展全國防返貧監(jiān)測和銜接鄉(xiāng)村振興系統(tǒng)內信息數(shù)據(jù)清洗工作。二是在全市15個鎮(zhèn)開展防止返貧監(jiān)測幫扶集中排查，及時解決因疫情影響、自然災害、嚴重疾病等引發(fā)的返貧致貧風險隱患，開展防返貧監(jiān)測排查納入和風險消除工作。三是每月組織衛(wèi)健、醫(yī)保、民政等相關部門開展防返貧監(jiān)測篩查預警。四是穩(wěn)定完善脫貧戶和監(jiān)測戶幫扶政策，動態(tài)落實好精準幫扶工作。五是開展檔卡規(guī)范化建設展評活動。（二）著力促進脫貧群眾和監(jiān)測對象增收。一是引導各鎮(zhèn)立足資源稟賦，宜農則農、宜工則工、宜商則商，實現(xiàn)每村培育發(fā)展1－2個主導產業(yè)，有效帶動群眾創(chuàng)業(yè)就業(yè)、持續(xù)增加收入。二是全面摸清脫貧人口和監(jiān)測對象勞動力底數(shù)和就業(yè)意愿，健全工作臺賬，持續(xù)做好職業(yè)技能培訓、短期技能培訓、就業(yè)供需信息對接服務；統(tǒng)籌用好鄉(xiāng)村公益崗位，健全按需設崗、以崗聘任、在崗領補、有序退崗的管理機制。
2024年上半年新聞宣傳工作總結及下半年工作計劃
3.視頻優(yōu)先，融入企業(yè)安全生產及感恩教育。針對職工群眾閱讀習慣更加碎片化和場景化的特點，把短視頻作為自辦媒體的重點，并將其融入企業(yè)安全教育工作。譬如，持續(xù)開展“親情囑安全”視頻征集活動，吸引廣大干部職工家屬積極參與，選拔優(yōu)秀視頻進行表彰獎勵，并利用工廣、井口、區(qū)隊電視屏滾動播放，使安全主題與職工家屬心聲，同頻共振、入腦入心，筑牢安全第一道防線，集聚企業(yè)發(fā)展磅礴力量。4.加大考核，提升基層全員寫稿撰稿積極性。明確專人負責攝像、信息和新聞稿件撰寫、圖片編輯、外宣以及與各級媒體聯(lián)系銜接等工作，進一步健全完善新聞宣傳獎懲制度，明確經驗文章、研討論文、通訊等各類文章在各級刊物媒體發(fā)表的獎勵標準，月度統(tǒng)計、季度獎懲、年底表彰，充分調動全員撰寫稿件的積極性。
政務服務數(shù)據(jù)管理局2024年上半年工作總結和下半年工作計劃
一是加強部門溝通協(xié)調，及時破解事件處置堵點難點，動態(tài)調整職責清單，理順部門職責分工，推動民生訴求事件快速、高效辦結。二是優(yōu)化升級民生訴求智慧管理平臺。完善智能標簽、智能分撥、事項管理、分析預警等系統(tǒng)建設。三是統(tǒng)籌機構與隊伍建設。積極推動“區(qū)-街道-社區(qū)”三級民生訴求服務專職機構建設，保障民生訴求事件分撥、處置、評價、考核全流程高效運轉。（三）緊扣營商環(huán)境，深入推動政務服務創(chuàng)新。堅持“政務服務只有更好，沒有最好”理念，深入推進政務服務創(chuàng)新。一是強化縱橫聯(lián)動推動服務創(chuàng)新。橫向聯(lián)動各審批職能部門，縱向聯(lián)動街道、社區(qū)大廳，形成服務體系與合力，深層次推動政務服務創(chuàng)新。二是重點突破惠企服務。進一步深化政務數(shù)據(jù)應用，支持企業(yè)、居民便捷辦事，重點推動一批企業(yè)服務“一件事一次辦”，助力經濟高質量發(fā)展。
縣醫(yī)療保障局2024年上半年工作總結及下半年工作計劃
二、下半年工作計劃 （一）切實做好城參?；I資工作。推動實現(xiàn)城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險參保全覆蓋，通過強化醫(yī)保政策宣傳，優(yōu)化參保繳費服務，充分調動群眾基本醫(yī)保參保繳費積極性，確保城鄉(xiāng)居民參保率不低于98％，農村脫貧戶、監(jiān)測戶及困難群眾100％參保，圓滿完成2024年度參?；I資工作。（二）優(yōu)化醫(yī)保業(yè)務經辦。深化“最多跑一次”改革，推進醫(yī)保標準化建設，復制推廣***區(qū)“********”專項改革模式，繼續(xù)下沉高頻服務事項，在醫(yī)保經辦服務下沉鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（社區(qū)）的基礎上，將經辦服務的觸角延伸至小區(qū)物業(yè)，銀行、保險公司等第三方機構，打通服務群眾“最后一公里”，切實提升我縣醫(yī)療保障治理能力和治理水平。（三）建立健全基金監(jiān)管長效機制。持續(xù)強化全覆蓋日常監(jiān)督檢查，加大對欺詐騙保行為的查處力度，加強對欺詐騙保線索的發(fā)現(xiàn)和受理，建立線索督辦和查處反饋制度，維護醫(yī)保基金安全。每月專項巡查5—6家定點醫(yī)療機構，每周常態(tài)化檢查4家藥店或診所的進、銷、存情況，確保達到定點醫(yī)藥機構全覆蓋檢查。
2024年某區(qū)公共資源交易中心上半年工作總結和下半年工作計劃
一是強化服務理念，創(chuàng)新服務方式，深化作風建設，提高工作效能，進一步增強大局意識、責任意識和服務意識。堅持以優(yōu)質服務、高效服務為工作標準，以熟練的業(yè)務技能、熱情的服務態(tài)度、規(guī)范的服務行為、公正的辦事作風和最大的社會效益，樹立誠實守信的社會形象，打造優(yōu)質高效的服務品牌。二是進一步落實交易項目的提前介入、主動服務工作機制，提前、主動與招標人聯(lián)系，提供政策咨詢、程序引導、業(yè)務指導等服務，幫助解決招標和采購中遇到的一些困難和問題。（三）堅持奮發(fā)進取，突出創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，不斷創(chuàng)新公共資源交易中心工作。一是積極與上級相關行業(yè)主管單位溝通協(xié)調，加強投標人交易行為監(jiān)管，維護公共資源交易市場秩序。二是密切與紀檢監(jiān)察等有關職能部門的溝通聯(lián)系，加強項目進場交易情況督查，加強對交易各環(huán)節(jié)監(jiān)管，及時糾正交易過程中存在的問題，不斷提升交易服務水平，努力實現(xiàn)陽光交易。
XX區(qū)教育局 2024 年上半年工作總結和下半年工作計劃
目前，項目正在進行招標，7月份全面開工建設，確保9月秋季開學之前竣工并投入使用。統(tǒng)籌實施新建學校設備采購。投入資金1983萬元為東平路小學、楓林小學、十六中、常青藤小學等12所中小學校和高速時代御府幼兒園、李洼幼兒園等7所新建幼兒園采購辦公設備，目前項目意向公開已結束，招標正在進行中。（三）優(yōu)化服務保障，形成良好教育生態(tài)一是做好教師隊伍建設。完成第一批初級中學、小學、幼兒園教師資格認定工作，已有301人通過認定，第二批認定工作正在進行中。計劃面向社會引進急需緊缺人才12人，招聘中小學新任教師60人，招聘農村特崗教師69人。目前，各層次招聘工作正按照程序有序進行。先后交流了校（園）長5人，提拔重用干部12人。二是做好民生保障。各類教育資助序時發(fā)放完畢。2024年春季學期共計受助學生27029人，資助資金1972.95萬元。
2024年X區(qū)X鎮(zhèn)中心校上半年工作總結和下半年工作計劃
5、抓好教育教學常規(guī)管理工作，努力提高教育教學質量。加強對中小學教育教學常規(guī)管理工作的指導和督查力度，完善教育教學綜合評估機制，中心校將利用績效工資方案，每學期考核學校領導班子，各學校也要執(zhí)行本?？冃ЧべY方案，嚴格兌現(xiàn)獎懲措施。學校主要領導必須深入課堂與教師共同探討如何抓教學質量的提高。幫助教師轉變課程觀念，準確把握新課標，掌握教材教法，提高教師教育教學能力。各校要嚴格落實教學常規(guī)，制定切實可行的管理制度、具體措施和實施細則，抓好備課、上課、作業(yè)、輔導、考試等重要環(huán)節(jié)，做到備課“深”，上課“實”，作業(yè)“精”，輔導“細”，測試“嚴”。堅持重心前移，學校領導要深入班級，融入課堂，認真分析，找準著力點，讓學校與教師之間、教師與教師之間、學生與教師之間形成良性互動，隨時溝通，提升教與學的有效性。