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XX市政府辦公室“改作風、提效能”專項行動第三階段工作總結
三是持續(xù)規(guī)范督查督辦。以著力打造政務督查和績效考評中心為抓手，制定完善《XX市人民政府政務績效考評辦法（試行）》《重點工作任務定期督辦調度辦法》等制度，對全市3個區(qū)、46個市政府部門、企事業(yè)單位工作成效進行考評排名，對重視程度高、落實行動快、工作成效好的予以表揚并加分，對重視不夠、行動遲緩、成效不足的予以批評并扣分，切實發(fā)揮政務績效考評的“指揮棒”“助推器”作用。四是持續(xù)規(guī)范信息調研工作。堅持以高質量信息服務、推動高質量決策，制定《政府系統(tǒng)信息工作考評細則》，創(chuàng)辦了《政務動態(tài)》《政務參考》信息服務平臺，搭建市政府領導班子成員之間、市區(qū)之間、職能部門之間有效溝通渠道，實行信息報送及采用情況賦分排名、年度考核機制，形成同頻共振研信息、群策群力報信息的工作格局。
市政府辦公室“改作風、提效能”專項行動第三階段工作總結
一是持續(xù)規(guī)范公文運轉。緊盯公文接收、擬辦、審核、流轉、簽批、分送、制發(fā)全過程，實行文件辦理首辦負責、限時辦理和公開通報制度，堅持線上線下同步辦、內外聯(lián)通高效辦、守正創(chuàng)新靈活辦“三辦結合”，實現(xiàn)文件運轉整體效率提升2－3倍。二是持續(xù)規(guī)范會議服務。強化會議全過程服務，會前嚴把“審核關”，制定市政府常務會、市長辦公會議題清單，嚴格上會議題合法性審查，強化部門、分管副秘書長、分管副市長三級審核職責，避免議題“帶病”上會。會中嚴把“服務關”，優(yōu)化調整會議設備軟硬件，制定會議服務個性化清單，如常務會側重議題銜接、參會人員到會候會等環(huán)節(jié)，電視電話會側重設備調試、會場紀律等事項，會中銜接和保障能力不斷提升。會后嚴把“督辦關”，強化各科室協(xié)調聯(lián)動，明確督查室、文電科對會議議定事項的督辦和文件制發(fā)等后續(xù)工作，實現(xiàn)會議服務閉環(huán)管理。
XX市關于公共資源交易中心開展部門協(xié)同監(jiān)管工作總結
（三）場內場外“兩場聯(lián)動”，全力維護交易市場秩序。一是完善投訴舉報接收、轉辦、反饋工作機制。電子監(jiān)管平臺實現(xiàn)投訴舉報全流程電子化在線辦理，平臺將收到的投訴質疑和相關線索第一時間轉送各行業(yè)監(jiān)管部門，質疑事項應于受理之日起7個工作日內作出書面答復，投訴、舉報事項原則上應于受理之日起15個工作日內辦理完畢，并書面答復事項提出人，如未按時限和要求完成答復，平臺將會推送至各單位紀檢組處，最終的答復事項在中心網(wǎng)站和各行業(yè)部門網(wǎng)站予以公示，完成“發(fā)現(xiàn)-監(jiān)管-公示”的閉環(huán)管理。各行業(yè)部門按照職能職責制定投訴舉報機制，明確處理結果反饋時限，并按時反饋辦理結果，做到及時受理、限時辦結、按時反饋。二是建立問題和線索聯(lián)動處理機制。建立監(jiān)管協(xié)同工作臺和虛擬聯(lián)席辦公廳，實現(xiàn)所有部門之間都能實時或定點定向協(xié)同辦公，完成案件資料共享、案件同步分析、辦案協(xié)助、聯(lián)席會辦，形成多部門大監(jiān)管格局。
市公共資源交易中心開展部門協(xié)同監(jiān)管工作總結
（二）場外探索協(xié)同監(jiān)管模式，持續(xù)拓展交易監(jiān)管維度。中心以優(yōu)化營商環(huán)境為基礎，深入推進公共資源交易監(jiān)督管理體制創(chuàng)新，在全省先行先試開展協(xié)同綜合監(jiān)管模式，監(jiān)管平臺已建成，下一步我們將重點開展以下工作：一是建立公共資源交易監(jiān)管工作聯(lián)席會議機制。建立由市發(fā)展和改革委員會牽頭，市公共資源交易管理委員會成員單位參加的公共資源交易監(jiān)管工作聯(lián)席會議機制。發(fā)揮綜合監(jiān)管優(yōu)勢，建立交易中心、行業(yè)監(jiān)管、執(zhí)紀執(zhí)法“三方聯(lián)動”的監(jiān)管鏈條，以交易平臺為信息樞紐，實現(xiàn)行業(yè)監(jiān)管與執(zhí)紀執(zhí)法有效銜接，合力打擊違法違規(guī)行為。原則上，每季度召開一次聯(lián)席會議，遇到重大風險、突出問題或其他必要情況，可由成員單位向公管辦提請召開聯(lián)席會議。二是制定統(tǒng)一公共資源交易監(jiān)管權力和責任清單。
多措并舉助力新錄用公務員“向下扎根向上生長”工作總結
同時，始終把一線鍛煉作為新錄用公務員成長“主陣地”，堅持選派新錄用公務員進行“上掛鍛煉、下派蹲苗”，進一步開闊視野、豐富經(jīng)驗，讓其在基層“沾泥土、掛露珠”，在一線經(jīng)風雨、長才干，不斷積蓄“向上生長”發(fā)展后勁。嚴管厚愛精準“護苗”，錘煉“向上生長”過硬作風。堅持嚴管厚愛結合、激勵約束并重，定期組織新錄用公務員參加警示教育大會、觀看警示教育紀錄片等，時時提醒敲鐘，幫助新錄用公務員擺正工作心態(tài)、強化自我約束，切實提高拒腐防變的自覺性和警覺性；持續(xù)強化心理關懷，及時掌握新錄用公務員思想動態(tài)，深入了解性格特點，充分尊重個人意愿，傾聽實時工作感悟，有針對性地加強工作指導、思想引導、心理疏導，傳遞組織溫暖，促進健康成長。同時，嚴格試用期管理，通過民主測評、個別座談相結合的方式開展期滿考核，從政治素質、履職能力、工作表現(xiàn)等層面進行全方位評價，對考核結果合格的，第一時間任職定級，積極落實待遇保障，不斷激發(fā)新錄用公務員干事創(chuàng)業(yè)熱情。
司法行政工作2024年上半年工作總結及下半年工作計劃
一、今年以來工作情況（一）以法治建設為“中心”，高標準深化依法治區(qū)進程。一是統(tǒng)籌“一盤棋”，依法治區(qū)有章有序。全力落實法治建設“第一責任人”職責，深入推進領導干部學法常態(tài)化。深化“*村居行”行動，為鄉(xiāng)村振興注入“法治動能”。二是推動“一體化”，法治政府走深走實。加強對全區(qū)規(guī)范性文件制定與管理，參與起草、審查、修改政府合同*份，審查政府文件*份。三是織密“一張網(wǎng)”，法治宣傳有聲有色。落實“誰執(zhí)法誰普法”責任制、評議制、述職制，打造“立體化”普法矩陣。提升鄉(xiāng)村法治隊伍建設，全區(qū)*名普法志愿者”，已為群眾提供法律服務*人（次），協(xié)助化解矛盾糾紛*起。（二）以法律服務為“圓心”，高效能惠及社會民生事業(yè)。一是法律援助“零盲區(qū)”。不斷加強民生重點領域和重點人群的法律援助，開展“*直通車”活動，今年以來，共受理法律援助案件*件，常住人口受援率達萬分之*。
xx鎮(zhèn)便民服務中2024年上半年工作總結及下半年工作打算
（五）夯基固本、重行重效、兜牢民生底線。一是開展xx次低保申請評議，新增農(nóng)村低保xx戶xx人、低保邊緣戶xx戶xx人，發(fā)放低保金xx萬元。二是困難救助xx人次，發(fā)放救助金、特困供養(yǎng)金共xx余萬元。三是重殘護理補貼xx人、xx萬元。四是孤兒和事實無人撫養(yǎng)兒童x人、xx萬。高齡補貼xx人、xx萬元，群眾幸福指數(shù)不斷攀升。三、存在問題及下一步打算半年來，xx鎮(zhèn)便民服務中心牢記為民服務宗旨意識，扎實開展各項惠民利民便民措施舉措，取得較好成效，但依然存在部分問題，主要表現(xiàn)在：因歷史條件限制，辦公地停車位較少，每逢趕集日辦事群眾較多，群眾停車不方便，便民服務設施等硬件建設還需加強；宣傳力度不夠，部分事項在村一級便可辦理，但仍然有部分群眾到xx鎮(zhèn)便民服務中心來辦理，對村管理和指導不夠，鎮(zhèn)便民服務中心業(yè)務人員業(yè)務能力和主動服務意識還需進一步加強。
xx市商務局2024年上半年工作總結及下半年工作計劃
三、存在問題（一）招商引資方面一是簽約項目數(shù)量、規(guī)模、質量有待提高。二是項目推進速度慢。三是處級領導外出招商相比較少。四是缺少外資項目。（二）電商發(fā)展方面一是農(nóng)村人才流失。二是農(nóng)村缺乏專業(yè)的電商人才。三是缺乏本地網(wǎng)紅的整合。四是電商企業(yè)分布比較零散四、下步計劃（一）招商引資工作2024年，xx下達目標是新簽約億元以上項目30個以上，合同資金240億元。一是“4＋3＋21”招商機制高效運轉，4個駐地招商辦事處已成立，人員已確定，全部由處級干部帶隊，實質性開展工作，收集信息，對接項目。二是緊盯長三角、大灣區(qū)、京津冀等重點區(qū)域，圍繞主導產(chǎn)業(yè)做大做強、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提質發(fā)展、新興產(chǎn)業(yè)培育壯大，特別是打造百億級生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群，發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢、港口優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，組織專題招商推介，擴大宣傳，針對性對接項目，招大引強，推動招商引資向擴大規(guī)模、拓展深度、提高質量轉變。
縣供銷合作社聯(lián)合社2023年工作總結及2024年工作計劃
（一）機關人員少、人員老化。機關編制11名，實際在崗人員9名，綜合改革工作任務繁重，工作壓力大，供銷社綜合改革內生動力仍需進一步加強。（二）投入嚴重不足，服務手段單一。全縣供銷合作社企業(yè)改制比較徹底，剩余的優(yōu)勢資產(chǎn)少，經(jīng)濟實力較弱。推進農(nóng)村現(xiàn)代經(jīng)營服務網(wǎng)絡體系、開展為農(nóng)服務工作，缺少各項投入。（三）農(nóng)民專業(yè)合作社需要扶持。領辦的農(nóng)民專業(yè)合作社數(shù)量多，但散小弱突出，規(guī)范化程度不高，需要進一步扶持和規(guī)范。針對工作中存在的問題和不足，結合供銷社實際，2024年我社將繼續(xù)動員全體干部職工振奮精神，繼續(xù)解放思想，立足更高的起點，堅持更高標準，進一步深化供銷社綜合改革，增強供銷社服務“三農(nóng)”綜合實力。五、2024年工作計劃（一）全面完成市供銷社下達的綜合業(yè)績考核指標任務完成商品購進總額、商品銷售總額、農(nóng)副產(chǎn)品購進、消費品零售額、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料銷售額、再生資源購進額、利潤總額等指標。
XX鄉(xiāng)鎮(zhèn)關于2024年上半年工作總結及2023年下半年工作設想
（二）建設兩大基地一是建設面積1.8萬畝、投資3910萬元的市級基本農(nóng)田保護示范區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地，加大農(nóng)業(yè)結構的調整力度，加快發(fā)展特色農(nóng)業(yè)和生態(tài)觀光旅游農(nóng)業(yè)；二是抓好位于*通往港門約2公里處的縣道181線旁，占地2000畝的工業(yè)基地的建設，努力構筑招商引資的平臺，在規(guī)劃建設工業(yè)基地的同時，邊辦理征地工作，邊招商引資，力爭入園企業(yè)總投資突破1億元。（三）籌建三大市（商）場一是抓好投資1億元占地10畝集商貿(mào)、商住于一體的新農(nóng)貿(mào)市場，力爭盡快投入使用予以搞活我鎮(zhèn)及周邊鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品的流通，推動我鎮(zhèn)經(jīng)濟的發(fā)展；二是跟蹤落實好計劃投資7200萬元占地120畝的大型家具建材市場，使其盡快動工建設，著力打造基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)最大型的家具建材市場；三是跟蹤落實好計劃投資1000萬元改造舊農(nóng)貿(mào)市場建設商品樓和1100平方米的大型商場，解決住房難問題和為廣大群眾提供更多休閑購物的空間。
2024年XX集團公司關于上半年工作總結和下半年工作安排的情況報告
（二）機遇難得。一是發(fā)展后勁持續(xù)增強。市委、市政府對水務集團發(fā)展更加關注，在新建污水處理廠、全市排水資源整合等方面給予大力支持，集團的發(fā)展?jié)摿Σ粩嘣鰪?，發(fā)展前景更加廣闊。二是發(fā)展空間持續(xù)拓寬。集團緊扣“**”發(fā)展目標，逐步搭建政企、企企、銀企、校企、研企“五大合作平臺”，聯(lián)手開發(fā)土地、房產(chǎn)、技術項目等存量資源，找準了發(fā)展新路徑。三是發(fā)展優(yōu)勢持續(xù)疊加。經(jīng)過多年發(fā)展，集團經(jīng)濟逆勢增長，綜合實力和價值創(chuàng)造能力不斷提升，目前正在排水中水、文旅開發(fā)、水質檢測、數(shù)字服務等產(chǎn)業(yè)加速布局，推進全面起勢，集團發(fā)展支撐更加有力，發(fā)展優(yōu)勢更加彰顯。三、下半年工作安排下半年，集團繼續(xù)錨定“**”發(fā)展戰(zhàn)略目標，以“供排一體、雙輪驅動”為引領，加快構建多業(yè)并舉、多點支撐、多元發(fā)展產(chǎn)業(yè)體系，增強自我造血機能。
縣公積金中心2024年上半年工作總結和下半年工作思路
2.持續(xù)優(yōu)化數(shù)字高鐵建設。持續(xù)優(yōu)化按月對沖模式，協(xié)助打通資金結算通道和公商跨貸壁壘，提供多類型跨貸種按月還貸服務選擇；持續(xù)深化征信信息共享，努力實現(xiàn)征信查詢、新增貸款信息納入征信系統(tǒng)；深化政銀信息共享，逐步接入政銀數(shù)據(jù)共享、全國住房公積金數(shù)據(jù)共享等平臺；持續(xù)拓展數(shù)據(jù)場景應用，不斷拓展線上多跨應用辦事渠道和辦事事項，加速公積金“數(shù)據(jù)高鐵”建設步伐。3.持續(xù)升級群眾辦事體驗。持續(xù)升級“公積金＋銀行”服務模式，通過設置便民服務點、“就近辦”網(wǎng)點，不斷拓展公積金立體式、多元化辦事路徑；持續(xù)開展“七優(yōu)享”公共滿意度評價，開展先進窗口、服務標兵拼比，提升服務水平；建立完善延時服務、“周六不打烊”、“移動式”上門服務等窗口便民服務機制；逐步探索二手房交易“帶押過戶”新模式，降低制度性交易成本。
2024年某區(qū)公共資源交易中心上半年工作總結和下半年工作計劃
一是強化服務理念，創(chuàng)新服務方式，深化作風建設，提高工作效能，進一步增強大局意識、責任意識和服務意識。堅持以優(yōu)質服務、高效服務為工作標準，以熟練的業(yè)務技能、熱情的服務態(tài)度、規(guī)范的服務行為、公正的辦事作風和最大的社會效益，樹立誠實守信的社會形象，打造優(yōu)質高效的服務品牌。二是進一步落實交易項目的提前介入、主動服務工作機制，提前、主動與招標人聯(lián)系，提供政策咨詢、程序引導、業(yè)務指導等服務，幫助解決招標和采購中遇到的一些困難和問題。（三）堅持奮發(fā)進取，突出創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，不斷創(chuàng)新公共資源交易中心工作。一是積極與上級相關行業(yè)主管單位溝通協(xié)調，加強投標人交易行為監(jiān)管，維護公共資源交易市場秩序。二是密切與紀檢監(jiān)察等有關職能部門的溝通聯(lián)系，加強項目進場交易情況督查，加強對交易各環(huán)節(jié)監(jiān)管，及時糾正交易過程中存在的問題，不斷提升交易服務水平，努力實現(xiàn)陽光交易。
XX市公共資源交易中心2024年上半年工作總結和下半年工作謀劃
（四）強化新技術應用。持續(xù)推進大數(shù)據(jù)分析等新技術在公共資源交易領域的應用，依靠科技創(chuàng)新破解公共資源交易發(fā)展中遇到的重大問題和突出矛盾。持續(xù)探索“大數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)”“智能電子檔案歸集系統(tǒng)”“監(jiān)控視頻自動刻錄系統(tǒng)”“手機移動端系統(tǒng)”等功能模塊建設，推進公共資源交易由“電子交易”向“智慧交易”升級。持續(xù)完善不見面、遠程異地評標系統(tǒng)建設，不斷提升全市公共資源交易電子化水平。（五）加強公共資源交易智慧大數(shù)據(jù)分析平臺在招標投標領域的運用。啟用市公共資源交易智慧大數(shù)據(jù)分析平臺，建立公共資源交易數(shù)據(jù)模型，強化數(shù)據(jù)融通和價值挖掘，提升交易中心圍標串標風險預警及監(jiān)測能力。（六）加強系統(tǒng)安全防護。開展系統(tǒng)、機房網(wǎng)絡的安全檢測，在原有平臺系統(tǒng)定期維護更新的基礎上，全面優(yōu)化升級信息系統(tǒng)的上云方案，不斷滿足全市公共資源電子系統(tǒng)安全建設要求。
2024年集團公司上半年工作總結和下半年工作安排的情況報告
（二）機遇難得。一是發(fā)展后勁持續(xù)增強。市委、市政府對水務集團發(fā)展更加關注，在新建污水處理廠、全市排水資源整合等方面給予大力支持，集團的發(fā)展?jié)摿Σ粩嘣鰪?，發(fā)展前景更加廣闊。二是發(fā)展空間持續(xù)拓寬。集團緊扣“**”發(fā)展目標，逐步搭建政企、企企、銀企、校企、研企“五大合作平臺”，聯(lián)手開發(fā)土地、房產(chǎn)、技術項目等存量資源，找準了發(fā)展新路徑。三是發(fā)展優(yōu)勢持續(xù)疊加。經(jīng)過多年發(fā)展，集團經(jīng)濟逆勢增長，綜合實力和價值創(chuàng)造能力不斷提升，目前正在排水中水、文旅開發(fā)、水質檢測、數(shù)字服務等產(chǎn)業(yè)加速布局，推進全面起勢，集團發(fā)展支撐更加有力，發(fā)展優(yōu)勢更加彰顯。三、下半年工作安排下半年，集團繼續(xù)錨定“**”發(fā)展戰(zhàn)略目標，以“供排一體、雙輪驅動”為引領，加快構建多業(yè)并舉、多點支撐、多元發(fā)展產(chǎn)業(yè)體系，增強自我造血機能。
2024年區(qū)公共資源交易中心上半年工作總結和下半年工作計劃
一是強化服務理念，創(chuàng)新服務方式，深化作風建設，提高工作效能，進一步增強大局意識、責任意識和服務意識。堅持以優(yōu)質服務、高效服務為工作標準，以熟練的業(yè)務技能、熱情的服務態(tài)度、規(guī)范的服務行為、公正的辦事作風和最大的社會效益，樹立誠實守信的社會形象，打造優(yōu)質高效的服務品牌。二是進一步落實交易項目的提前介入、主動服務工作機制，提前、主動與招標人聯(lián)系，提供政策咨詢、程序引導、業(yè)務指導等服務，幫助解決招標和采購中遇到的一些困難和問題。（三）堅持奮發(fā)進取，突出創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，不斷創(chuàng)新公共資源交易中心工作。一是積極與上級相關行業(yè)主管單位溝通協(xié)調，加強投標人交易行為監(jiān)管，維護公共資源交易市場秩序。二是密切與紀檢監(jiān)察等有關職能部門的溝通聯(lián)系，加強項目進場交易情況督查，加強對交易各環(huán)節(jié)監(jiān)管，及時糾正交易過程中存在的問題，不斷提升交易服務水平，努力實現(xiàn)陽光交易。
某區(qū)公共資源交易中心2024年上半年工作總結和下半年工作計劃
（二）提高服務意識，創(chuàng)新服務方式，樹立公共資源交易平臺良好形象。一是強化服務理念，創(chuàng)新服務方式，深化作風建設，提高工作效能，進一步增強大局意識、責任意識和服務意識。堅持以優(yōu)質服務、高效服務為工作標準，以熟練的業(yè)務技能、熱情的服務態(tài)度、規(guī)范的服務行為、公正的辦事作風和最大的社會效益，樹立誠實守信的社會形象，打造優(yōu)質高效的服務品牌。二是進一步落實交易項目的提前介入、主動服務工作機制，提前、主動與招標人聯(lián)系，提供政策咨詢、程序引導、業(yè)務指導等服務，幫助解決招標和采購中遇到的一些困難和問題。（三）堅持奮發(fā)進取，突出創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，不斷創(chuàng)新公共資源交易中心工作。一是積極與上級相關行業(yè)主管單位溝通協(xié)調，加強投標人交易行為監(jiān)管，維護公共資源交易市場秩序。二是密切與紀檢監(jiān)察等有關職能部門的溝通聯(lián)系，加強項目進場交易情況督查，加強對交易各環(huán)節(jié)監(jiān)管，及時糾正交易過程中存在的問題，不斷提升交易服務水平，努力實現(xiàn)陽光交易。
2024年上半年區(qū)城市管理工作總結城管局匯報報告
二是狠抓城區(qū)亮化綠化提質。嚴格按照《x城區(qū)亮化提質工作實施方案》《x城區(qū)綠化提質工作實施方案》抓好城區(qū)重要節(jié)點的亮化綠化建設，發(fā)放《致全區(qū)商鋪、企業(yè)、酒店一封信》x份，積極宣傳引導臨街、臨河住房、商鋪、酒店參與城區(qū)亮化綠化提質大行動中來，摸排、發(fā)動x至x、x、x沿線x家商鋪酒店及x家臨街機關單位開展亮化建設，點亮了城市夜空。三是補齊市政設施建設短板。按照“花小錢、辦實事”的原則，開展“城市體檢”，排查城市污水、排水井x個，更換污水井蓋x個、排水井x個；排查城市路燈x個，更換維修x個；對城區(qū)x座橋梁進行安全排查，整改安全隱患x處；維護主次干道x處計x公里，維修人行道青石板x平方，更換城區(qū)損壞破損的座椅x把，疏通雨水管道x米，整治“空中管線”x處。
xx區(qū)生態(tài)環(huán)境分局2023年上半年工作總結及下半年工作計劃
一、主要工作上半年，xx區(qū)生態(tài)環(huán)境分局全面推進生態(tài)文明建設，生態(tài)環(huán)境質量進一步改善。截至6月12日，全區(qū)空氣質量優(yōu)良天數(shù)優(yōu)良率為64.6％；PM2.5平均濃度為55微克／立方米（扣除沙塵天氣影響），空氣質量持續(xù)向好；納入市級考核的6個水生態(tài)補償考核斷面水質平穩(wěn)，集中式飲用水源水質達標率100％。（一）全力做好突出生態(tài)環(huán)境問題排查整改和迎接省生態(tài)環(huán)保督察保障工作2023年以來，xx區(qū)常態(tài)開展突出生態(tài)環(huán)境問題排查整改工作，將今年3月、4月作為生態(tài)環(huán)境突出問題排查攻堅月，全面摸排轄區(qū)突出問題和群眾關注熱點難點問題，分門別類建立排查問題清單，抓好問題整治，并在5月11日區(qū)環(huán)委會第三次會議上交辦突出環(huán)境問題排查清單，督促各鎮(zhèn)辦、各部門落實整改；充分發(fā)揮基層網(wǎng)格監(jiān)管作用，發(fā)現(xiàn)問題即知即改、立行立改，今年以來日常網(wǎng)格化巡查共計發(fā)現(xiàn)問題726個，整改完成率97.8％。5月27日召開迎接省生態(tài)環(huán)境保護督察工作xx區(qū)協(xié)調保障動員會，制定《省生態(tài)環(huán)境保護督察組督察xx區(qū)保障工作方案》，成立省生態(tài)環(huán)境保護督察xx區(qū)協(xié)調聯(lián)絡組，下設綜合組、材料組、信訪組、整改組、宣傳組、后勤組、問題處置組等7個專項工作組，全面負責保障督察期間組織領導、統(tǒng)籌協(xié)調、調度指揮等工作；區(qū)協(xié)調聯(lián)絡組嚴格按照時間節(jié)點和工作要求高效推進信訪件辦理工作，督促交辦信訪件處理處置，切實做到立收立轉、即轉即辦、立行立改，確保整改落實到位。截至6月12日，省生態(tài)環(huán)保督察交辦信訪件涉及xx區(qū)16件，已辦結8件，其余信訪問題正積極辦理中。
xx縣林業(yè)局2023年上半年工作總結和下半年工作計劃
一、大力開展國土綠化，完成營造林任務一是植樹造林。根據(jù)《xx市林業(yè)局關于做好2023年造林綠化工作的通知》（xx｛2021｝86號）文件。xx縣2023年度營林生產(chǎn)任務為：人工造林0.1萬畝，油茶低改0.755萬畝，退化林修復0.3萬畝，中幼林撫育0.4萬畝。截至目前，全縣完成人工造林面積完成0.118萬畝，為計劃任務的118％；油茶低改完成0.755萬畝，完成實施方案文件下達，準備委托xx縣城市建設投資有限公司組織建設；退化林修復0.3萬畝，為計劃任務的100％；中幼林撫育0.4萬畝，為計劃任務的100％。二是義務植樹。今年“3.12”植樹節(jié)期間，縣委、縣政府組織縣直單位350名工作人員，在xx縣紫荊東路、紫陽路、翠柏路、紫荊西路、櫻花路栽植懸鈴木、樟樹、櫻花、杜英等苗木1000余株。全縣共有干部群眾5萬余人參加義務植樹，建立義務植樹基地12個，栽植杉木、水杉、樟樹、桂花、紅葉石楠、黃桃等樹苗10余萬株。三鄉(xiāng)村綠化。結合“3.12”植樹節(jié)活動，縣直機關單位給每個聯(lián)系村送不少500株的樹苗，據(jù)統(tǒng)計，2023年，全縣縣直機關單位累計送樟樹、桂花及桃樹、棗等樹苗6.5萬株，主要用于村部周圍、村口、路邊、房前屋后綠化。