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縣供銷社“改作風(fēng)、提效能、抓落實”月工作總結(jié)
二、工作成效根據(jù)《XX縣人民政府關(guān)于印發(fā)《XX縣政府系統(tǒng)“改作風(fēng)、提效能、抓落實”工作方案》的通知》安排，縣供銷社全體干部自覺強(qiáng)化理論武裝，思想認(rèn)識有提高；崇尚實干，作風(fēng)有轉(zhuǎn)變；知行合一，能力有提升；勇于擔(dān)當(dāng)，推進(jìn)工作落實有起色。一是以“永遠(yuǎn)在路上”的執(zhí)著抓作風(fēng)建設(shè)是推進(jìn)事業(yè)發(fā)展的重要保證；二是堅持“干中學(xué)、學(xué)中干”，不斷提升能力是推進(jìn)事業(yè)發(fā)展的堅實基礎(chǔ)；三是堅持不懈，狠抓落實是推進(jìn)供銷事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。認(rèn)真總結(jié)活動中的好做法好經(jīng)驗，相互學(xué)習(xí)借鑒，把活動成果運(yùn)用與主題教育結(jié)合起來，持續(xù)鞏固擴(kuò)大活動成果。三、下一步工作計劃縣供銷社持續(xù)落實“改作風(fēng)、提效能、抓落實”工作要求，加強(qiáng)思想教育，繼續(xù)深查細(xì)改，形成長效機(jī)制，確保“改作風(fēng)、提效能、抓落實”工作取得實效。
“改作風(fēng)、提效能”專項行動工作總結(jié)
（五）服務(wù)群眾提效能方面。一是政府采購服務(wù)提檔升級。建成“全區(qū)一張網(wǎng)”，各類采購主體所有業(yè)務(wù)實現(xiàn)“一網(wǎng)通辦，提升辦事效率；全面實現(xiàn)遠(yuǎn)程開標(biāo)和不見面開標(biāo)，降低供應(yīng)商成本；要求400萬元以上工程采購項目預(yù)留采購份額提高至采購比例的40％以上，支持中小企業(yè)發(fā)展。2022年，我區(qū)政府采購榮獲”中國政府采購獎“，并以全國第一的成績獲得數(shù)字政府采購耕耘獎、新聞宣傳獎，以各省中第一的成績獲得年度創(chuàng)新獎。二是財政電子票據(jù)便民利民。全區(qū)財政電子票據(jù)開具量突破1億張，涉及資金810.87億元。特別是在醫(yī)療領(lǐng)域，全區(qū)241家二級以上公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)均已全部上線醫(yī)療收費(fèi)電子票據(jù)，大大解決了群眾看病排隊等待時間長、繳費(fèi)取票不方便的問題，讓患者”省心、省時、省力“。
辦公室“改作風(fēng)、提效能”專項行動階段工作總結(jié)
通過對成績和不足見人見事點(diǎn)名通報，起到了激勵先進(jìn)單位鉚足干勁繼續(xù)沖，倒逼后進(jìn)單位加壓奮進(jìn)往前趕的效果，形成比學(xué)趕超的干事創(chuàng)業(yè)氛圍，助推全市各項工作任務(wù)落實見效，保障各項指標(biāo)實現(xiàn)爭先進(jìn)位。三是以“督幫結(jié)合”推動工作落實。把落實成效作為開展督查考評工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，以解決問題為導(dǎo)向，堅持督任務(wù)、查問題、找辦法、促落實并重。圍繞市委、市政府決策部署，對生態(tài)環(huán)境治理、優(yōu)化營商環(huán)境、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級等全市中心工作、考評重點(diǎn)，以“四不兩直”方式“帶著線索去、跟著問題走、盯著問題改”開展實地督查，常態(tài)化開展“回頭看”，通過真督實查，緊盯決策部署落實不到位的堵點(diǎn)和企業(yè)群眾關(guān)注的難點(diǎn)，及時提醒督辦、分析癥結(jié)、開出藥方，協(xié)助任務(wù)牽頭部門破解難題，抓出成效，推動工作任務(wù)落實落地、落細(xì)落好。
市供銷社2023年工作總結(jié)
（二）提升為農(nóng)服務(wù)水平。強(qiáng)化農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)，擴(kuò)大土地托管、流轉(zhuǎn)等農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)面積，破解“土地碎片化、勞力老齡化、作業(yè)個體化”問題。加強(qiáng)與農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的聯(lián)合合作，為農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體提供專業(yè)化、精準(zhǔn)化服務(wù)，特別是做好農(nóng)產(chǎn)品收儲、烘干、加工、銷售等“后半程”服務(wù)。利用供銷社系統(tǒng)基層社、農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)和三農(nóng)服務(wù)中心，開展農(nóng)資供應(yīng)、測土配方、統(tǒng)防統(tǒng)治等服務(wù)，加強(qiáng)化肥、農(nóng)藥、農(nóng)膜等物資儲備。（三）壯大社有企業(yè)實力。發(fā)揮供銷社系統(tǒng)資源優(yōu)勢，做好招商引資，引入大資本、大產(chǎn)業(yè)、大企業(yè)，形成社有資本和社會資本等多種資本相結(jié)合的多元化產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)。探索與省農(nóng)資集團(tuán)共同投資成立農(nóng)業(yè)服務(wù)公司，開展農(nóng)資集采集配、農(nóng)技下鄉(xiāng)、測土配方施肥、機(jī)具租賃等服務(wù)，努力滿足不同農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營者的差異化、個性化需求，實行緊密型跟蹤服務(wù)，由傳統(tǒng)的農(nóng)資經(jīng)銷商向農(nóng)資供應(yīng)鏈綜合服務(wù)平臺轉(zhuǎn)型。（四）打造高素質(zhì)“兩支隊伍”。通過招錄公務(wù)員、“三支一扶”、面向社會公開招聘，吸收新鮮血液。
2024年工會一季度轉(zhuǎn)作風(fēng)提效能工作總結(jié)
三是開展女職工維權(quán)行動月活動。通過線上宣傳法律法規(guī)，線下派發(fā)宣傳資料，組織區(qū)總和基層工會女職工積極參加全國總工會“情系女職工法在你身邊”女職工普法公開班，不斷增強(qiáng)女職工知法、懂法、守法、用法的能力。四是進(jìn)一步提升區(qū)總工會法治化水平。聘請專業(yè)第三方律師團(tuán)隊擔(dān)任我會法律顧問，在文件審查、法律咨詢、風(fēng)險評估等方面提供服務(wù)，助推工會工作高質(zhì)量。六、廣泛開展“工”字特色職工文體活動舉辦“千人漫步*路踔厲奮發(fā)正當(dāng)時”職工徒步活動，吸引了*多名職工報名參與，*萬余名職工關(guān)注轉(zhuǎn)閱有關(guān)圖片直播和推文。通過徒步活動凝聚職工力量，傳遞全民健身的生活理念，動員廣大職工以更加飽滿的工作熱情和昂揚(yáng)的精神狀態(tài)投入到工作中，為*高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。依托工友驛站，開展戶外踏青、瑜伽培訓(xùn)、中醫(yī)義診等主題活動*場次，活動覆蓋*余名職工，促進(jìn)廣大職工精神生活共同富裕。
2024年第一季度轉(zhuǎn)作風(fēng)提效能工作總結(jié)（鎮(zhèn)鄉(xiāng)）
二是依托志愿服務(wù)隊伍深化群防群治。加快推進(jìn)平安*建設(shè)，充分整合*個村（社區(qū)、聯(lián)社）群眾及校園志愿服務(wù)力量，組建一支約*人的守護(hù)平安志愿者服務(wù)隊，常態(tài)化開展防溺水等平安宣傳活動、安保巡防活動。三是全面增強(qiáng)群眾防范養(yǎng)老詐騙、識邪反邪防邪意識。以開展無邪示范村居、無毒村居、星級平安村居建設(shè)等為契機(jī)，全面開展打擊整治養(yǎng)老詐騙、反（防）邪教、禁毒、出租屋管理、打擊非法集資等平安宣傳活動，建成以“健康人生綠色無毒”為主題的禁毒宣傳教育主題公園，進(jìn)一步增強(qiáng)群眾防范養(yǎng)老詐騙、識邪反邪防邪意識。一季度以來，累計開展有關(guān)宣傳活動*次，吸引約*名群眾參與。六、全心護(hù)平安，夯實高質(zhì)量發(fā)展根基。一是加大各類場所安全隱患排查整治。一季度以來，第共派出檢查組*組*人次，排查各類生產(chǎn)經(jīng)營單位*家次，發(fā)現(xiàn)隱患*條，落實整改*處，發(fā)出限期責(zé)令整改指令書*份，行政處罰*宗（警告處罰）。積極協(xié)助消防救援部門處罰單位*家，下發(fā)行政處罰決定書*份，處罰*.*萬元，無臨時查封、三停、重大火災(zāi)隱患單位。
XX市政府辦公室“改作風(fēng)、提效能”專項行動第三階段工作總結(jié)
三是持續(xù)規(guī)范督查督辦。以著力打造政務(wù)督查和績效考評中心為抓手，制定完善《XX市人民政府政務(wù)績效考評辦法（試行）》《重點(diǎn)工作任務(wù)定期督辦調(diào)度辦法》等制度，對全市3個區(qū)、46個市政府部門、企事業(yè)單位工作成效進(jìn)行考評排名，對重視程度高、落實行動快、工作成效好的予以表揚(yáng)并加分，對重視不夠、行動遲緩、成效不足的予以批評并扣分，切實發(fā)揮政務(wù)績效考評的“指揮棒”“助推器”作用。四是持續(xù)規(guī)范信息調(diào)研工作。堅持以高質(zhì)量信息服務(wù)、推動高質(zhì)量決策，制定《政府系統(tǒng)信息工作考評細(xì)則》，創(chuàng)辦了《政務(wù)動態(tài)》《政務(wù)參考》信息服務(wù)平臺，搭建市政府領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間、市區(qū)之間、職能部門之間有效溝通渠道，實行信息報送及采用情況賦分排名、年度考核機(jī)制，形成同頻共振研信息、群策群力報信息的工作格局。
市政府辦公室“改作風(fēng)、提效能”專項行動第三階段工作總結(jié)
一是持續(xù)規(guī)范公文運(yùn)轉(zhuǎn)。緊盯公文接收、擬辦、審核、流轉(zhuǎn)、簽批、分送、制發(fā)全過程，實行文件辦理首辦負(fù)責(zé)、限時辦理和公開通報制度，堅持線上線下同步辦、內(nèi)外聯(lián)通高效辦、守正創(chuàng)新靈活辦“三辦結(jié)合”，實現(xiàn)文件運(yùn)轉(zhuǎn)整體效率提升2－3倍。二是持續(xù)規(guī)范會議服務(wù)。強(qiáng)化會議全過程服務(wù)，會前嚴(yán)把“審核關(guān)”，制定市政府常務(wù)會、市長辦公會議題清單，嚴(yán)格上會議題合法性審查，強(qiáng)化部門、分管副秘書長、分管副市長三級審核職責(zé)，避免議題“帶病”上會。會中嚴(yán)把“服務(wù)關(guān)”，優(yōu)化調(diào)整會議設(shè)備軟硬件，制定會議服務(wù)個性化清單，如常務(wù)會側(cè)重議題銜接、參會人員到會候會等環(huán)節(jié)，電視電話會側(cè)重設(shè)備調(diào)試、會場紀(jì)律等事項，會中銜接和保障能力不斷提升。會后嚴(yán)把“督辦關(guān)”，強(qiáng)化各科室協(xié)調(diào)聯(lián)動，明確督查室、文電科對會議議定事項的督辦和文件制發(fā)等后續(xù)工作，實現(xiàn)會議服務(wù)閉環(huán)管理。
縣供銷社2023年工作總結(jié)和2024年工作安排
3.完成“XX香芽”地理商標(biāo)申報和縣政府交辦的茶葉品牌整合工作。充分發(fā)揮茶葉產(chǎn)業(yè)化牽頭單位作用，開展茶葉產(chǎn)業(yè)化社會服務(wù)。加強(qiáng)茶葉基地建設(shè)，發(fā)揮示范帶動作用，提升茶葉加工水平和產(chǎn)品檔次，增強(qiáng)產(chǎn)品競爭能力，延長產(chǎn)業(yè)鏈條，走“產(chǎn)加銷”全面發(fā)展，實現(xiàn)茶產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，經(jīng)營產(chǎn)業(yè)化，銷售品牌化。4.繼續(xù)加大盤活閑置資產(chǎn)的力度，深入一線進(jìn)行資產(chǎn)盤活與整合，加強(qiáng)資產(chǎn)管理工作。5.扎實推進(jìn)“三位一體”工作。2024年，持續(xù)深化全縣“三位一體”綜合合作試點(diǎn)工作，總結(jié)具有示范引領(lǐng)作用的“三位一體”試點(diǎn)案例，使試點(diǎn)地區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織化、規(guī)?；?、集約化水平進(jìn)一步提升，現(xiàn)代化農(nóng)村流通網(wǎng)絡(luò)進(jìn)一步健全，農(nóng)村信用體系進(jìn)一步完善，初步構(gòu)建起區(qū)域性生產(chǎn)、供銷、信用“三位一體”綜合合作服務(wù)平臺。
2024年縣供銷社上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃
五、2024年下半年工作計劃（一）全面完成相關(guān)考核指標(biāo)任務(wù)。完成農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)、水溶肥有機(jī)肥銷售額、農(nóng)產(chǎn)品銷售額、電子商務(wù)銷售額、農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)銷售額等指標(biāo)。（二）繼續(xù)抓供銷社綜合改革。1.圍繞上級供銷社綜合改革工作目標(biāo)任務(wù)，各股室、各基層社（公司）密切配合，全力以赴，使供銷社綜合改革工作逐步取得進(jìn)展。2.以項目為抓手對2個基層社進(jìn)行升級改造，建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展基層社1個。3.繼續(xù)發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)，加強(qiáng)宣傳，積極尋找實力較強(qiáng)的電商進(jìn)行加盟合作，打造具有XX特色的“網(wǎng)上供銷社”，幫助農(nóng)民更好地把產(chǎn)品銷往全國各地，努力將供銷社打造成一個服務(wù)農(nóng)民生產(chǎn)生活的生力軍和為農(nóng)服務(wù)平臺，提升供銷社服務(wù)“三農(nóng)”的功能和水平。4.開展土地托管工作。圍繞破解“誰來種”“怎么種”等問題，因地制宜的采取全托管、半托管等多種方式，以農(nóng)資配送、測土配方施肥、農(nóng)機(jī)作業(yè)、農(nóng)機(jī)培訓(xùn)、統(tǒng)防統(tǒng)治、收割烘干、加工銷售、除草除蟲等系列服務(wù)為切入點(diǎn)，大力開展以土地托管為主要內(nèi)容的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)。
市供銷社2023年工作總結(jié)和2024年工作計劃
（一）全力推進(jìn)重點(diǎn)項目如期建成。一是加快廣東供銷天業(yè)冷鏈物流產(chǎn)業(yè)園建設(shè)進(jìn)度，確保明年上半年投入運(yùn)營；二是加快推進(jìn)廊田鎮(zhèn)粵北糧倉大米深加工和糧食倉儲項目落地建設(shè)；三是積極謀劃投資1億元的粵北農(nóng)產(chǎn)品集配中心項目；四是持續(xù)跟進(jìn)與伴和糧倉（深圳）供應(yīng)鏈有限公司對接項目落地。（二）充分發(fā)揮實施主體服務(wù)功能。以“六大公司”為抓手，堅持問題導(dǎo)向，結(jié)合主題教育，重點(diǎn)圍繞資源整合、經(jīng)營布局、品牌建設(shè)等戰(zhàn)略目標(biāo)扎實開展調(diào)研工作，推動實施主體切實為農(nóng)服務(wù)，加強(qiáng)社有企業(yè)間聯(lián)結(jié)，增強(qiáng)社有企業(yè)發(fā)展活力和為農(nóng)服務(wù)實力。（三）強(qiáng)化農(nóng)資供給服務(wù)。圍繞發(fā)揮新供銷天豐農(nóng)資有限公司的農(nóng)資配送網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，統(tǒng)籌建設(shè)市級農(nóng)資儲備及配送中心，提高應(yīng)急處置能力，做好農(nóng)資供應(yīng)保障工作，確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需求。不斷壯大昌禾農(nóng)技服務(wù)中心力量，大力開展測土配肥、統(tǒng)配統(tǒng)施、專業(yè)化綠色統(tǒng)防統(tǒng)治，推進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、綠色化，推動實現(xiàn)化肥農(nóng)藥使用量零增長。計劃在2024年完成糧食作物統(tǒng)防防治和統(tǒng)配統(tǒng)施服務(wù)面積各1.5萬畝，經(jīng)濟(jì)作物統(tǒng)防防治和統(tǒng)配統(tǒng)施服務(wù)面積各0.5萬畝的目標(biāo)任務(wù)。
關(guān)于X市人民政府辦公室“改作風(fēng)、提效能”專項行動第二階段工作總結(jié)
三是以“督幫結(jié)合”推動工作落實。把落實成效作為開展督查考評工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，以解決問題為導(dǎo)向，堅持督任務(wù)、查問題、找辦法、促落實并重。圍繞市委、市政府決策部署，對生態(tài)環(huán)境治理、優(yōu)化營商環(huán)境、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級等全市中心工作、考評重點(diǎn)，以“四不兩直”方式“帶著線索去、跟著問題走、盯著問題改”開展實地督查，常態(tài)化開展“回頭看”，通過真督實查，緊盯決策部署落實不到位的堵點(diǎn)和企業(yè)群眾關(guān)注的難點(diǎn)，及時提醒督辦、分析癥結(jié)、開出藥方，協(xié)助任務(wù)牽頭部門破解難題，抓出成效，推動工作任務(wù)落實落地、落細(xì)落好。三、堅持宣傳先行，為“快干實干提效能”提氛圍加大宣傳力度，積極對接市委宣傳部與新聞媒體討論宣傳內(nèi)容和方向，進(jìn)一步擴(kuò)寬宣傳渠道、創(chuàng)新宣傳方式。同時，主動向自治區(qū)政府辦公廳看齊、向先進(jìn)盟市和部門學(xué)習(xí)，達(dá)到共同提高、共同進(jìn)步的目的。
xx縣供銷社2023年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃
（一）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。1－5月份，商品銷售總額完成xxxxx.x萬元，農(nóng)副產(chǎn)品購進(jìn)總額完成xxxx萬元。（二）農(nóng)資供應(yīng)情況?；使?yīng)量完成xxxx噸，與去年同期相比持平；農(nóng)地膜供應(yīng)量完成xx噸，與去年同期相比持平。（三）開展土地托管、訂單種植工作。一是以土地托管為重點(diǎn)拓展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)，為農(nóng)戶提供托管、半托管等農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)，有效帶動區(qū)域農(nóng)業(yè)發(fā)展，增加農(nóng)民收入。二是縣供銷社參股的xx種養(yǎng)殖專業(yè)合作社采取“訂單種植”模式，種植黑黍子xxxx畝、谷子xxxx畝、蕎麥xxxx畝。三是縣供銷社參股的xx豐農(nóng)民專業(yè)合作社訂單種植甜玉米xxxx畝。四是縣社領(lǐng)辦的xxx種養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社在韭菜莊鄉(xiāng)、xxxx鄉(xiāng)訂單種植馬鈴薯xxxx畝。（四）強(qiáng)化農(nóng)機(jī)服務(wù)，做好春耕備耕工作。縣供銷社通過領(lǐng)辦的xxx種養(yǎng)殖專業(yè)合作社、xx鄉(xiāng)基層社將有駕駛經(jīng)驗的農(nóng)機(jī)手、小型農(nóng)機(jī)具分配到全縣x個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的自然村，對缺少耕畜的農(nóng)戶，代耕土地半托管“菜單式”服務(wù)面積xxxxx畝。
2024年某縣供銷社上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃
（二）投入嚴(yán)重不足，服務(wù)手段單一。全縣供銷合作社企業(yè)改制比較徹底，剩余的優(yōu)勢資產(chǎn)少，經(jīng)濟(jì)實力較弱。推進(jìn)農(nóng)村現(xiàn)代經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系、開展為農(nóng)服務(wù)工作，缺少各項投入。（三）農(nóng)民專業(yè)合作社需要扶持。領(lǐng)辦的農(nóng)民專業(yè)合作社數(shù)量多，但散小弱突出，規(guī)范化程度不高，需要進(jìn)一步扶持和規(guī)范。針對工作中存在的問題和不足，結(jié)合供銷社實際，下半年我社將繼續(xù)動員全體干部職工振奮精神，繼續(xù)解放思想，立足更高的起點(diǎn)，堅持更高標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步深化供銷社綜合改革，增強(qiáng)供銷社服務(wù)“三農(nóng)”綜合實力。五、2024年下半年工作計劃（一）全面完成相關(guān)考核指標(biāo)任務(wù)。完成農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)、水溶肥有機(jī)肥銷售額、農(nóng)產(chǎn)品銷售額、電子商務(wù)銷售額、農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)銷售額等指標(biāo)。（二）繼續(xù)抓供銷社綜合改革。
鎮(zhèn)2022年度“誰執(zhí)法誰普法”落實情況工作總結(jié)
一、健全機(jī)制保障，擴(kuò)大執(zhí)法普法覆蓋面 一是健全工作機(jī)制。按照普法責(zé)任清單，通過工作任務(wù)分解、實施推動，充分發(fā)揮各執(zhí)法部門職能優(yōu)勢，形成合力，擴(kuò)大執(zhí)法普法覆蓋面。二是健全績效考核機(jī)制。將“誰執(zhí)法誰普法”工作作為鎮(zhèn)普法和依法治理專項考核的重要內(nèi)容，引導(dǎo)各部門單位針對熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，進(jìn)行綜合普法和聯(lián)動普法，最大限度的滿足人民群的法律需求。 二、明確工作措施，落實普法責(zé)任制 貫徹落實《關(guān)于印發(fā)的通知》(城法辦通(2021)12)要求，進(jìn)一步細(xì)化明確年度具體任務(wù)措施，落實普法責(zé)任。制定年度普法清單，按計劃時間、內(nèi)容、方式開展普法活動，使普法責(zé)任落細(xì)落實。在門戶網(wǎng)站開鎮(zhèn)普法責(zé)任及任務(wù)措施清單，并于月日前布年度普法責(zé)任落實情況。
2024年X區(qū)在上半年落實“田長制”宣傳工作總結(jié)
據(jù)不完全統(tǒng)計，今年以來，通過各媒體平臺刊發(fā)轉(zhuǎn)載有關(guān)“田長制”的宣傳報道XX篇（條）。二、存在的主要問題雖然我們在“田長制”的宣傳上做了一些工作，但從實際效果來看，“田長制”的宣傳還存在著思想認(rèn)識不到位，宣傳形式單一，宣傳教育引導(dǎo)不到位，居民“田長制”意識普遍不高的現(xiàn)象，這些問題，需要我們在今后的工作中加以認(rèn)真研究解決。三、今后打算一是要加大宣傳力度。不僅要利用好XX區(qū)政府門戶網(wǎng)站、“XX宣傳”微信公眾號、XX手機(jī)報等所屬政務(wù)新媒體平臺，更要充分發(fā)揮各單位、各社區(qū)的網(wǎng)站、微信公眾號等宣傳平臺的矩陣效應(yīng)，形成宣傳合力。二是創(chuàng)新宣傳形式。要充分利用各單位、各社區(qū)的網(wǎng)站、微信公眾號等宣傳平臺優(yōu)勢，加大“田長制”的宣傳，在做好正面宣傳的同時，實現(xiàn)用身邊事教育身邊人的目的。
2024年區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展局第二季度轉(zhuǎn)作風(fēng)提效能總結(jié)(1)
二、抓好載體建設(shè)推動產(chǎn)業(yè)空間擴(kuò)容圍繞貫徹落實市委、市政府全面拓展產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間決策部署我區(qū)筑巢引鳳進(jìn)一步打造5.0產(chǎn)業(yè)新空間堅持以大空間牽引大項目、大產(chǎn)業(yè)快形成產(chǎn)業(yè)鏈條、產(chǎn)業(yè)聚集、產(chǎn)業(yè)生態(tài)將空間潛力速轉(zhuǎn)化產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢。我區(qū)2022年和2024年共謀劃建設(shè)18個5.0產(chǎn)業(yè)新空間項目計劃總投資約XXX億元總用地面積約XXX萬平方米總建筑面積約XXX萬平方米；2024年續(xù)建項目X個總投資約XX億元用地面積約XX萬平方米規(guī)劃建筑面積約XXX萬平方米其中竣工建筑面積約XX萬平方米。三、堅持先厚植發(fā)展沃土（一）強(qiáng)化落地統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。成立區(qū)項目落地攻堅指揮部強(qiáng)項目落地全盤統(tǒng)籌和組織領(lǐng)導(dǎo)。用好區(qū)招商委和項目落地攻堅指揮部常態(tài)化調(diào)度部署機(jī)制及時研究解決招商和項目落地過程中難堵點(diǎn)問題。今年以來共召開招商委會議7次研究重點(diǎn)項目的推進(jìn)情況；召開落地攻堅指揮部調(diào)度會10次協(xié)調(diào)解決項目市政道路、生活污水排放及管網(wǎng)建設(shè)事宜石油化工區(qū)用海項目辦理事宜以及項目地塊填土等問題。建立區(qū)領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)區(qū)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項目落地攻堅任分工工作機(jī)制。速協(xié)調(diào)解決項目報建報批和開設(shè)路口事宜等事項。
2024年區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展局第二季度轉(zhuǎn)作風(fēng)提效能總結(jié)
今年以來共召開招商委會議7次研究重點(diǎn)項目的推進(jìn)情況；召開落地攻堅指揮部調(diào)度會10次協(xié)調(diào)解決項目市政道路、生活污水排放及管網(wǎng)建設(shè)事宜石油化工區(qū)用海項目辦理事宜以及項目地塊填土等問題。建立區(qū)領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)區(qū)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項目落地攻堅任分工工作機(jī)制。速協(xié)調(diào)解決項目報建報批和開設(shè)路口事宜等事項。（二）積極辦理工業(yè)用地出讓及項目“拿地即動工”手續(xù)。開展招商項目土地出讓工作今年以來XX區(qū)共出讓工業(yè)用地19宗；結(jié)合“雙容雙承諾”政策優(yōu)化“拿地即動工”辦理流程于今年拿地的項目均鼓勵其申請辦理“拿地即動工”改革試點(diǎn)資格共10個招商項目辦理“拿地即動工”改革試點(diǎn)資格認(rèn)定。多部門聯(lián)動合力盤活土地資源。今年上半年積極市中級人民法院、市土地儲備發(fā)展中心等部門成功盤活面積約XX萬平方米工業(yè)用地使用權(quán)進(jìn)一步擴(kuò)大XX區(qū)產(chǎn)業(yè)招商載體。
區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展局2024年第二季度轉(zhuǎn)作風(fēng)提效能總結(jié)
用好區(qū)招商委和項目落地攻堅指揮部常態(tài)化調(diào)度部署機(jī)制，及時研究解決招商和項目落地過程中難堵點(diǎn)問題。今年以來，共召開招商委會議7次，研究重點(diǎn)項目的推進(jìn)情況；召開落地攻堅指揮部調(diào)度會10次，協(xié)調(diào)解決項目市政道路、生活污水排放及管網(wǎng)建設(shè)事宜，石油化工區(qū)用海項目辦理事宜以及項目地塊填土等問題。建立區(qū)領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)區(qū)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項目落地攻堅任務(wù)分工工作機(jī)制。加速協(xié)調(diào)解決項目報建報批和開設(shè)路口事宜等事項。（二）積極辦理工業(yè)用地出讓及項目“拿地即動工”手續(xù)。開展招商項目土地出讓工作，今年以來，XX區(qū)共出讓工業(yè)用地19宗；結(jié)合“雙容雙承諾”政策，優(yōu)化“拿地即動工”辦理流程，對于今年拿地的項目均鼓勵其申請辦理“拿地即動工”改革試點(diǎn)資格，共為10個招商項目辦理“拿地即動工”改革試點(diǎn)資格認(rèn)定。多部門聯(lián)動合力盤活土地資源。今年上半年，積極對接市中級人民法院、市土地儲備發(fā)展中心等部門，成功盤活面積約XX萬平方米工業(yè)用地使用權(quán)，進(jìn)一步擴(kuò)大XX區(qū)產(chǎn)業(yè)招商載體。
紀(jì)律作風(fēng)整頓工作總結(jié)
一是精心組織抓的緊。整頓之初,我們就研究制定了實施方案,成立了整頓領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),將整頓劃分為學(xué)習(xí)動員、查找問題、鞏固成果三個階段,分步實施，各個環(huán)節(jié)都提出具體的要求和標(biāo)準(zhǔn),并制定了嚴(yán)明的整頓紀(jì)律,從而使整個整頓工作有條不紊地得以進(jìn)行。二是學(xué)習(xí)認(rèn)真認(rèn)識高。動員大會后,及時開展了集中學(xué)習(xí)活動,全校同志人人記了筆記,認(rèn)真遵守考勤制度,在學(xué)習(xí)期間,未出現(xiàn)遲到、曠課等不良現(xiàn)象。通過學(xué)習(xí),同志們的思想認(rèn)識都有了明顯提高，都能以認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度積極參加各個階段活動。三是自我剖析挖的深。由于同志們認(rèn)識到位,思想上重視,從而在自我剖析時均能深挖細(xì)找，勇于自我批評,圍繞組織紀(jì)律、工作紀(jì)律、政治紀(jì)律三大方面，均找準(zhǔn)了個人及各自室、所存在的突出問題，并對這些問題產(chǎn)生的思想根源進(jìn)行了深刻反思。