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    市自然資源和規(guī)劃局2024年第一季度工作總結及第二季度工作謀劃

    三是城中村拆遷改造和問題樓盤問題因長期積累,涉及單位多,人員廣,雖全力化解,但信訪穩(wěn)控壓力較大。四是耕地非農化、非糧化形勢嚴峻。受市場經濟影響,農民改變種植模式、發(fā)展養(yǎng)殖的熱情度很高,影響了糧食生產、國土綠化。三、第二季度工作謀劃一是持續(xù)推進縣、鄉(xiāng)、村國土空間規(guī)劃編制??茖W統(tǒng)籌鄉(xiāng)村基礎設施建設、提升農村人居環(huán)境整治質量,助力鄉(xiāng)村振興。二是持續(xù)開展農村土地復墾整治和全域國土整治。針對全市用地需求瓶頸,全力確保完成復墾整理土地3000畝以上,產生用地指標2000畝以上的年度目標任務,保障全市建設用地需求。三是持續(xù)做好土地報批、土地供應工作。堅持主動對接、提前介入,提供科學選址和精準的土地供應信息,提高土地要素保障能力。全力確保完成報批土地4000畝以上;盤活低效用地700畝以上;出讓土地1200畝以上的年度目標任務。

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    一、聚焦發(fā)展航標,增強趕超爭先“源動力”。堅持“抓項目就是抓發(fā)展、謀項目就是謀未來”的理念,以項目建設奠定經濟發(fā)展“壓艙石”。一是強力推進項目招引。圍繞全縣變電設備首位產業(yè)和新能源新材料主導產業(yè),以及農業(yè)產業(yè)“接二連三”,充分發(fā)揮*在外鄉(xiāng)賢等作用,大力開展招商引資和“三請三回”活動,重點抓好“貨多多”、“中太電力”、“乾景紡織科技”等企業(yè)的跟蹤對接,配合做好市場調研等工作,全力推動項目落地。二是大力發(fā)展特色產業(yè)。堅決扛起糧食生產安全政治責任,全力穩(wěn)定糧食種植面積,壓緊壓實水稻種植任務,高質量抓好高標準農田建設,堅決杜絕拋荒撂荒現象,遏制耕地“非農化”“非糧化”。大力發(fā)展蔬菜產業(yè),做好經營主體及在外從事蔬菜種植或銷售人員跟蹤對接工作,積極向上爭取蔬菜大棚、水渠灌溉等鄉(xiāng)村振興項目。

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    (三)持續(xù)抓好森林防滅火工作。繼續(xù)把森林防滅火工作作為重中之重,嚴格落實森林防滅火網格化分級管理和層級負責制;進一步加強隱患排查、加大巡護值守力度;持續(xù)加大森林防火宣傳力度,引導群眾“清明”期間開展綠色文明祭祀,堅決杜絕森林火災的發(fā)生。(四)全面助力春耕備耕生產。組織農業(yè)技術人員下鄉(xiāng)包村開展技術服務、災害天氣防范和病蟲害防控、糧食安全生產、春耕物資有序調運等工作,加強對春耕備耕生產的指導,確保春耕生產有條不紊、不誤農時。(五)持續(xù)改善人居環(huán)境。持續(xù)推進人居環(huán)境整治,借助我市“創(chuàng)文鞏衛(wèi)”活動熱潮,不斷深化文明鄉(xiāng)村建設成果,大力培育和踐行社會主義核心價值觀,發(fā)揮新時代文明實踐站(所)作用,常態(tài)化開展文明實踐活動和理論宣講,持續(xù)推進農村移風易俗,治理婚喪陋習,為改善人居環(huán)境提供精神保障。

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    三、守牢底線狠抓安全,平安建設持續(xù)向穩(wěn)緊抓安全不松懈。我們始終把“穩(wěn)”字貫穿平安建設工作全過程,針對交通事故頻發(fā),金華掛牌督辦的問題,今年來我們開展交通安全綜合治理大會戰(zhàn),成立交通安全綜合治理領導小組,設立工作專班,聘用專兼職交通勸導員40余人,各村社設立勸導點位22個,全力以赴推進交通安全綜合治理工作。在安全生產方面,我們建立安全生產研判例會機制,每周不少于3次分領域研判安全生產工作情況,對于存在的問題及隱患風險點,逐個研究整改舉措,街道班子逐人包案督促落實,全力以赴保障安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定。堅持安全生產督導常態(tài)化,針對街道現存“一廠多租”、泡沫行業(yè)等48家規(guī)上企業(yè)、114家歸下企業(yè),以及363幢出租房和470個沿街店面,修訂完善街道干部包聯(lián)制度,形成“三個一”工作機制。

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    二、下季度工作計劃(一)常態(tài)化開展“打非治違”專項行動。落實省、市、縣關于常態(tài)化開展安全生產“打非治違”工作部署,嚴厲打擊安全生產領域非法違法行為,督促指導有關部門組織開展交通運輸、建筑施工、經營性自建房、城鎮(zhèn)燃氣、消防、森林防火等問題專項整治。繼續(xù)抓好?;泛蜔熁ū?、非煤礦山、工貿行業(yè)安全監(jiān)管。(二)持續(xù)抓好防災減災救災工作。對冬春救助資金使用發(fā)放情況進行督查檢查,繼續(xù)做好查災核災報災和災害救助工作。統(tǒng)籌抓好防汛抗旱、森林防火工作,加強高溫天氣森林火災監(jiān)測預警和防范工作,做好防汛備汛,積極配合做好防旱抗旱工作。牽頭統(tǒng)籌做好全縣自然災害綜合風險普查工作。(三)強化應急協(xié)調聯(lián)動。嚴格執(zhí)行領導干部到崗帶班、值班人員24小時值班制度和事故信息報告制度,加強“五一”“香會”等節(jié)日活動期間的安全生產工作。

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XX鎮(zhèn)2024年第一季度工作總結及下步規(guī)劃

一、工作總結

(一)樹立“開局即沖刺”的導向,聚焦經濟發(fā)展激動能。2024年一季度,我鎮(zhèn)實現財政收入XXX萬元,規(guī)模工業(yè)產值XXXX萬元,新增中小企業(yè)23家、個體工商戶82戶。持續(xù)深挖潛在項目資源,今年以來,累計摸排招商線索36條,外出招商12次,在談項目16個,簽約項目9個,擬投資X.XX億元。鎮(zhèn)黨政班子成員定期走訪企業(yè),對重點項目落實專人跟進,實行全面跟蹤上門服務,為企業(yè)發(fā)展“問診把脈”,協(xié)調解決企業(yè)發(fā)展難題。

工作總結

(二)秉承“綠水青山就是金山銀山”的理念,聚焦生態(tài)環(huán)境改面貌。扎實開展春節(jié)期間煙花爆竹禁燃禁放工作,加強源頭把控、過程監(jiān)管,空氣質量明顯改善。常態(tài)化開展水源地保護工作,堅持每月對8個飲用水源井進行常態(tài)化巡查,2024年一季度共巡查29次,發(fā)現各類生態(tài)問題7個,已全部整改。深入開展各級河湖長巡河巡湖工作,完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)級河湖長巡河巡湖102次,村級河湖長巡河巡湖672次,發(fā)現問題及時整改到位。

(三)牢記“枝葉總關情”的教誨,聚焦穩(wěn)定底線重治理。全力做好信訪維穩(wěn)工作,建立健全矛盾糾紛排查調處工作機制,認真落實領導班子成員接訪日工作制度,努力實現“小事不出村、大事不出鎮(zhèn)”的工作目標。穩(wěn)步推進安全生產工作,始終按照“黨政同責、一崗雙責”的原則,制定安全生產方案,今年以來,多部門聯(lián)合針對各領域開展安全生產專項檢查4次,排查整改隱患167處,先后排查生產經營租住自建房142處,發(fā)現隱患18處;道路交通安全隱患23處,目前已全部整改完成。

(四)深化“食為人天,農為正本”的認識,聚焦現代農業(yè)提質效。積極推進土地增減掛鉤,提高村莊建設用地節(jié)約集約利用水平,今年一季度完成測量組卷302畝,摸排后備資源200畝。指導各村結合自身實際,打造“一村一品”,推動特色農業(yè)蓬勃發(fā)展。新型農業(yè)經營主體隊伍不斷壯大,一季度新增農業(yè)合作社10家,家庭農場3家,流轉土地0.8萬畝。扎實做好農事托管服務,以“六位一體”大托管為抓手,村級合作社為依托,全鎮(zhèn)14個村(社區(qū))全面實施綜合農事托管,100%簽訂“六位一體”大托管協(xié)議。

二、存在問題

(一)產業(yè)發(fā)展不平衡。當前我鎮(zhèn)鎮(zhèn)域經濟中第一產業(yè)占有很高的比重,農業(yè)經濟特征明顯,第二、第三產業(yè)經濟總額較少,占比較低,全鎮(zhèn)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)較少、招商引資項目不大,勞動密集型產業(yè)較多,部分產業(yè)仍停留在粗加工上,對我鎮(zhèn)經濟發(fā)展的帶動能力較弱,抵御市場風險能力不強。

(二)深化農業(yè)供給側改革還不夠深入。農業(yè)發(fā)展水平相對仍然較低,高標準農田建設尚未達到全覆蓋,機械化程度還有待進一步提高,抵御自然災害能力不強,經濟作物種植面積占比較少,糧食作物占比較高,還未形成較為明顯的產業(yè)優(yōu)勢。

(三)鎮(zhèn)村經濟發(fā)展后勁不足。鄉(xiāng)村就業(yè)環(huán)境差、機遇少,在招商引資、集鎮(zhèn)建設、產業(yè)發(fā)展等方面缺乏專業(yè)性人才,自主創(chuàng)業(yè)、自我發(fā)展能力弱,經濟社會發(fā)展和民生改善仍然不夠平衡不夠充分,與人民日益增長的美好生活需要尚有差距。

(四)干部隊伍建設還需進一步加強。部分鎮(zhèn)村干部的思想、理念、能力和作風等方面與新時代的要求還不相適應,在處理一些村內事務上干部拍板多、群眾發(fā)聲少,農民群眾多是被動參與到整治當中,群眾的主觀能動性發(fā)揮不足,干部擔當進取精神有待進一步加強。


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  • 5月份主題教育工作情況總結匯報

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    一是XX單位下轄的部分黨支部和黨員干部個人的自我檢視不夠,特別是抓整改的措施落實得還不夠全面,還有一些問題沒有得到完全徹底解決。二是調查研究的不足。部分黨員聯(lián)系實際、聯(lián)系自身工作作風不夠緊密,少數黨員干部政治敏銳性和鑒別力也有待進一步提高。三、下一步工作打算在下一步工作中,我們將突出問題導向,采取積極有效措施徹底解決以上存在的問題,確保主題教育實現預期目標。一是進一步提升抓好主題教育的主動性和自覺性。教育引導xx單位全體黨員干部要深入貫徹xxx總書記的要求,持之以恒,發(fā)揚“釘釘子”精神,一錘一錘接著敲,直到把釘子釘實釘牢。二是主動運用主題教育成果推進中心工作。積極引導廣大黨員堅定地與上級黨委保持高度一致,把統(tǒng)一思想、提高認識擺在特別重要的位置,深入學習、準確理解群眾路線理論觀點,圍繞省委高質量發(fā)展目標任務,扎扎實實推進中心工作。

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    (五)實施融合促進工程,切實發(fā)揮黨建引領高質量發(fā)展作用。堅持推動黨建與業(yè)務工作深度融合,堅持黨建和業(yè)務工作一起謀劃、一起部署、一起落實、一起檢查。一是在服務大局中全力作為。按照市局《關于加強黨建引領“警地融合”推動基層治理體系和治理能力現代化的實施意見》,組織開展“我為群眾辦實事”“雙報到”實踐活動300余次。邀請市人大代表、政協(xié)委員、黨風政風警風監(jiān)督員參加市局“向黨和人民報告”警營開放日活動,在黨建引領、安保維穩(wěn)、執(zhí)法辦案、保護群眾中涌現出來的忠誠擔當、清正廉潔、無私奉獻的,選樹28名優(yōu)秀共產黨員、15名優(yōu)秀黨務工作者、8個先進基層黨組織,充分發(fā)揮正向激勵作用,營造學習典型、爭做典型、弘揚典型精神的濃厚氛圍。二是強化暖警惠警措施。

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    2024年是XX油田剛性推進“三年一盤棋”整體部署落地的基礎年,也是走穩(wěn)“三步走”戰(zhàn)略實現轉型發(fā)展的重要一年,更是工程技術服務公司堅持低成本戰(zhàn)略、發(fā)展特色工程技術的關鍵一年。站在新起點,邁向新征程,公司既面對難得發(fā)展機遇,也面臨不少風險挑戰(zhàn)。開展“轉觀念、勇?lián)?、新征程、?chuàng)一流”主題教育活動,就是教育引導廣大干部員工全面學習貫徹xxx新時代中國特色社會主義思想和黨的XX大精神,全面貫徹落實中油集團公司2024年工作會議和油田公司、公司“兩會”各項工作部署,始終不忘“我為祖國獻石油”的初心,深刻認識油氣產量是“端牢能源飯碗”的責任擔當,著力更新發(fā)展理念、變革發(fā)展模式,抓住當前內外部利好機遇,堅定“服務油田開發(fā)”主導思想不動搖,圍繞“12345”發(fā)展戰(zhàn)略,推動服務水平再提檔、再升級,加快建設創(chuàng)新型可持續(xù)發(fā)展的工程技術服務公司。

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    (五)服務群眾提效能方面。一是政府采購服務提檔升級。建成“全區(qū)一張網”,各類采購主體所有業(yè)務實現“一網通辦,提升辦事效率;全面實現遠程開標和不見面開標,降低供應商成本;要求400萬元以上工程采購項目預留采購份額提高至采購比例的40%以上,支持中小企業(yè)發(fā)展。2022年,我區(qū)政府采購榮獲”中國政府采購獎“,并以全國第一的成績獲得數字政府采購耕耘獎、新聞宣傳獎,以各省中第一的成績獲得年度創(chuàng)新獎。二是財政電子票據便民利民。全區(qū)財政電子票據開具量突破1億張,涉及資金810.87億元。特別是在醫(yī)療領域,全區(qū)241家二級以上公立醫(yī)療機構均已全部上線醫(yī)療收費電子票據,大大解決了群眾看病排隊等待時間長、繳費取票不方便的問題,讓患者”省心、省時、省力“。

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    1.市政基礎設施項目5項,總建設里程2.13km,投資概算2.28億元。其中,烔煬大道(涉鐵)工程施工單位已進場,項目部基本建成,正在辦理臨時用地、用電及用水等相關工作;中鐵佰和佰樂(巢湖)二期10KV外線工程已簽訂施工合同;黃麓鎮(zhèn)健康路、緯四路新建工程均已完成清單初稿編制,亟需黃麓鎮(zhèn)完成圖審工作和健康路新建工程的前期證件辦理;公安學院配套道路項目在黃麓鎮(zhèn)完成圍墻建設后即可進場施工。2.公益性建設項目6項,總建筑面積15.62萬㎡,投資概算10.41億元。其中,居巢區(qū)職業(yè)教育中心新建工程、巢湖市世紀新都小學擴建工程已完成施工、監(jiān)理招標掛網,2月上旬完成全部招標工作;合肥職業(yè)技術學院大維修三期已完成招標工作,近期簽訂施工合同后組織進場施工;半湯療養(yǎng)院凈化和醫(yī)用氣體工程已完成招標工作;半湯療養(yǎng)院智能化工程因投訴暫時中止;巢湖市中醫(yī)院(中西醫(yī)結合醫(yī)院)新建工程正在按照既定計劃推進,預計4月中下旬掛網招標。