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2024年XX縣委政法委上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃
大力整治社會治安突出問題。圍繞群眾關(guān)心關(guān)切的盜竊、賭博、夜間出行安全感等方面問題，深化夏季治安打擊整治“百日行動”，用好“135”快反點(diǎn)位，合理設(shè)置查緝點(diǎn)位，組建“反扒竊犯罪”專業(yè)隊(duì)，用好一體化智慧偵查中心，快偵快破快處刑事治安案件。發(fā)展壯大群防群治力量，用好專業(yè)巡邏隊(duì)、平安志愿巡邏隊(duì)，加大對重要節(jié)點(diǎn)、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)時段巡邏頻次，切實(shí)提高見警率、見車率和見燈率，社會治安持續(xù)向好，群眾安全感、滿意度不斷提升。依法嚴(yán)厲打擊電信網(wǎng)絡(luò)詐騙。圍繞《*縣打擊整治電信網(wǎng)絡(luò)詐騙違法犯罪七條硬措施》，圍繞“窩點(diǎn)人員勸返、兩卡專項(xiàng)整治、涉案人員打擊、強(qiáng)化宣傳防范”等重點(diǎn)工作繼續(xù)攻堅(jiān)，勸返緬北和東南亞滯留人員，懲戒“兩卡”人員，嚴(yán)厲打擊涉電信網(wǎng)絡(luò)及相關(guān)黑灰產(chǎn)業(yè)犯罪，加大“國家反詐中心PP”宣傳推廣，精準(zhǔn)預(yù)警勸阻上當(dāng)受騙群眾，挽回群眾損失。
縣政務(wù)服務(wù)中心2023年上半年工作總結(jié)和下一步工作計(jì)劃
一、深化線下政務(wù)服務(wù)，暢通“最后一公里”（一）通用窗口“任意辦”。為提高企業(yè)和群眾的辦事效率，4月2日，我中心組織稅務(wù)、社保等窗口負(fù)責(zé)人召開了通用綜合窗口工作部署會，依據(jù)《xx市人民政府辦公室關(guān)于縱深推進(jìn)“放管服”改革全力推進(jìn)政務(wù)服務(wù)數(shù)字化若干措施的通知》（xx辦發(fā)【2023】6號）要求，在大廳全面推行“一窗受理”綜合服務(wù)模式。會議決定，在原有市場準(zhǔn)入、投資立項(xiàng)和社會事務(wù)三個綜合服務(wù)區(qū)的基礎(chǔ)上，保留稅務(wù)、不動產(chǎn)、人社等7個部門專業(yè)窗口，但要求各單位自有窗口要執(zhí)行無差別受理，群眾可隨意選擇窗口收件和辦理業(yè)務(wù)，免去排隊(duì)擁堵。（二）“一個標(biāo)準(zhǔn)”定清單。按照“三級十五同”，即市、縣、鄉(xiāng)三級依申請類政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)及其要素保持統(tǒng)一或相對統(tǒng)一的要求，重新梳理xx縣依申請類政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)清單。對事項(xiàng)主項(xiàng)名稱、子項(xiàng)名稱、基本編碼、實(shí)施編碼規(guī)則、事項(xiàng)類型、設(shè)定依據(jù)等6項(xiàng)基礎(chǔ)要素和辦理?xiàng)l件、申報材料、業(yè)務(wù)表單、辦事流程、事項(xiàng)辦理深度、辦理時限或承諾時限、審查要點(diǎn)、收費(fèi)項(xiàng)目、辦理結(jié)果樣本等9項(xiàng)重點(diǎn)要素進(jìn)行最小顆?；鸱趾土鞒碳?xì)化，統(tǒng)一市、縣、鄉(xiāng)三級事項(xiàng)審批標(biāo)準(zhǔn)，提升政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)辦事指南的準(zhǔn)確性、規(guī)范性和實(shí)用性。（三）暢通“最后一公里”。加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心和村（社區(qū)）便民服務(wù)代辦點(diǎn)建設(shè)，深化“村代辦”服務(wù)模式，選取xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)和xx鄉(xiāng)便民服務(wù)中心，打造基層標(biāo)桿政務(wù)服務(wù)大廳，建立優(yōu)質(zhì)服務(wù)團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)更多與群眾密切相關(guān)的服務(wù)事項(xiàng)就近能辦、就近真辦、就近好辦，營造擔(dān)當(dāng)實(shí)干的良好風(fēng)尚。
區(qū)財政局優(yōu)化營商環(huán)境2023年工作總結(jié)與2024年工作計(jì)劃
（八）強(qiáng)化采購全過程閉環(huán)動態(tài)監(jiān)管。深入開展采購人政府采購專項(xiàng)監(jiān)督檢查、政府采購領(lǐng)域違反統(tǒng)一市場建設(shè)專項(xiàng)檢查、政府采購合同履約抽檢及評價、政府采購社會代理機(jī)構(gòu)檢查等專項(xiàng)工作，對專項(xiàng)檢查發(fā)現(xiàn)和審計(jì)移送的政府采購領(lǐng)域不規(guī)范事項(xiàng)，及時予以監(jiān)督提醒并責(zé)令限期整改，督促采購人建立健全內(nèi)部采購管理工作機(jī)制，規(guī)范采購行為；編制《XX市XX區(qū)自行采購工作指引》，督促采購人依法履行采購主體責(zé)任，從源頭上不斷規(guī)范和完善采購人自行采購活動，著力營造公平競爭政府采購市場環(huán)境。（九）全面落實(shí)減稅降費(fèi)宏觀經(jīng)濟(jì)政策。嚴(yán)格落實(shí)減稅政策，減輕居民、企業(yè)稅收負(fù)擔(dān)。持續(xù)規(guī)范涉企行政事業(yè)性收費(fèi),嚴(yán)格落實(shí)涉企行政事業(yè)性收費(fèi)目錄清單動態(tài)管理，財政部門對清單以外的收費(fèi)項(xiàng)目不設(shè)置、不征收，各執(zhí)收單位嚴(yán)格按照清單項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和收費(fèi)范圍征收，有效杜絕了亂收費(fèi)、變相收費(fèi)。
縣民政局2024年上半年工作總結(jié)和下半年工作思路
二是優(yōu)化養(yǎng)老服務(wù)品質(zhì)。深化“海島支老”工作，加大對偏遠(yuǎn)小島養(yǎng)老服務(wù)的支持力度。加大養(yǎng)老護(hù)理員培訓(xùn)，提高海島持證護(hù)理員比例，增加當(dāng)?shù)刈o(hù)理人員儲備。大力推進(jìn)高齡老人智慧救護(hù)項(xiàng)目，提供報警、遠(yuǎn)程視頻、親情呼叫等服務(wù)。擴(kuò)面居家養(yǎng)老照料中心點(diǎn)位，提升村（社區(qū)）覆蓋率。推動醫(yī)康養(yǎng)融合機(jī)構(gòu)，提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)居家養(yǎng)老服務(wù)中心駐點(diǎn)醫(yī)生服務(wù)能力。三是擴(kuò)展養(yǎng)老服務(wù)模式。加大政府購買服務(wù)力度，引導(dǎo)慈善組織、愛心企業(yè)、志愿團(tuán)隊(duì)為偏遠(yuǎn)海島提供為老服務(wù)，適當(dāng)擴(kuò)大覆蓋范圍、增加服務(wù)頻次。深化“銀齡互助”，充分發(fā)揮低齡老人余熱，為高齡老人提供基礎(chǔ)服務(wù)。積極鼓勵社會參與，支持各類公益慈善和志愿服務(wù)力量多種式開展海島助老服務(wù)。（三）著力推進(jìn)基層治理創(chuàng)新化。
政務(wù)服務(wù)數(shù)據(jù)管理局2024年上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃
一是加強(qiáng)部門溝通協(xié)調(diào)，及時破解事件處置堵點(diǎn)難點(diǎn)，動態(tài)調(diào)整職責(zé)清單，理順部門職責(zé)分工，推動民生訴求事件快速、高效辦結(jié)。二是優(yōu)化升級民生訴求智慧管理平臺。完善智能標(biāo)簽、智能分撥、事項(xiàng)管理、分析預(yù)警等系統(tǒng)建設(shè)。三是統(tǒng)籌機(jī)構(gòu)與隊(duì)伍建設(shè)。積極推動“區(qū)-街道-社區(qū)”三級民生訴求服務(wù)專職機(jī)構(gòu)建設(shè)，保障民生訴求事件分撥、處置、評價、考核全流程高效運(yùn)轉(zhuǎn)。（三）緊扣營商環(huán)境，深入推動政務(wù)服務(wù)創(chuàng)新。堅(jiān)持“政務(wù)服務(wù)只有更好，沒有最好”理念，深入推進(jìn)政務(wù)服務(wù)創(chuàng)新。一是強(qiáng)化縱橫聯(lián)動推動服務(wù)創(chuàng)新。橫向聯(lián)動各審批職能部門，縱向聯(lián)動街道、社區(qū)大廳，形成服務(wù)體系與合力，深層次推動政務(wù)服務(wù)創(chuàng)新。二是重點(diǎn)突破惠企服務(wù)。進(jìn)一步深化政務(wù)數(shù)據(jù)應(yīng)用，支持企業(yè)、居民便捷辦事，重點(diǎn)推動一批企業(yè)服務(wù)“一件事一次辦”，助力經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。
2023年政務(wù)服務(wù)數(shù)據(jù)管理局上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃
（二）緊扣民生訴求，強(qiáng)化管理與服務(wù)創(chuàng)新。聚焦“有訴即應(yīng)、有訴即辦”全面優(yōu)化訴求事件管理與處置機(jī)制，全面升級數(shù)據(jù)分析與預(yù)警機(jī)制。一是加強(qiáng)部門溝通協(xié)調(diào)，及時破解事件處置堵點(diǎn)難點(diǎn)，動態(tài)調(diào)整職責(zé)清單，理順部門職責(zé)分工，推動民生訴求事件快速、高效辦結(jié)。二是優(yōu)化升級民生訴求智慧管理平臺。完善智能標(biāo)簽、智能分撥、事項(xiàng)管理、分析預(yù)警等系統(tǒng)建設(shè)。三是統(tǒng)籌機(jī)構(gòu)與隊(duì)伍建設(shè)。積極推動“區(qū)-街道-社區(qū)”三級民生訴求服務(wù)專職機(jī)構(gòu)建設(shè)，保障民生訴求事件分撥、處置、評價、考核全流程高效運(yùn)轉(zhuǎn)。（三）緊扣營商環(huán)境，深入推動政務(wù)服務(wù)創(chuàng)新。堅(jiān)持“政務(wù)服務(wù)只有更好，沒有最好”理念，深入推進(jìn)政務(wù)服務(wù)創(chuàng)新。一是強(qiáng)化縱橫聯(lián)動推動服務(wù)創(chuàng)新。橫向聯(lián)動各審批職能部門，縱向聯(lián)動街道、社區(qū)大廳，形成服務(wù)體系與合力，深層次推動政務(wù)服務(wù)創(chuàng)新。二是重點(diǎn)突破惠企服務(wù)。
縣民政局2024年上半年工作總結(jié)和下半年工作安排
自活動開展以來，共清理40余家”僵尸型”社會組織，1家社會組織被撤銷登記。三是認(rèn)真做好社會團(tuán)體換屆工作。對即將需要換屆選舉的社會團(tuán)體，提前告知工作指引，幫助他們做好換屆選舉工作；對社會組織重大活動報備范圍、報備程序，作出了明確規(guī)定，進(jìn)一步加強(qiáng)了社會組織的監(jiān)督管理，促進(jìn)了社會組織依法依規(guī)開展活動。四是促進(jìn)社區(qū)社會組織的孵化與培育。指導(dǎo)社區(qū)培育發(fā)展社區(qū)社會組織，截止目前，我縣已備案社區(qū)社會組織437家，并將姑孰鎮(zhèn)提署社區(qū)和凌云社區(qū)上報為省級社區(qū)社會組織觀察點(diǎn)。二、存在問題和不足（一）養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)入院率不高，資源閑置。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前我縣入住在養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的老人共有496人，而養(yǎng)老機(jī)構(gòu)現(xiàn)有1311個床位，入住率僅為37.8％，超過一半以上的床位處于閑置狀態(tài)。
XX市市場監(jiān)管局2024年上半年工作總結(jié)和下半年工作謀劃
二是突出“三大”支撐。在質(zhì)量提升方面，全力完成XX省質(zhì)量強(qiáng)縣示范縣創(chuàng)建驗(yàn)收工作開展“質(zhì)量月”系列活動。完成XX市第六屆市長質(zhì)量獎評選，評出X家獲獎企業(yè)。在標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)方面，指導(dǎo)XXX酒店省級服務(wù)業(yè)示范項(xiàng)目通過驗(yàn)收。培訓(xùn)XX市婦幼保健院創(chuàng)建服務(wù)業(yè)示范項(xiàng)目。指導(dǎo)XX市有機(jī)肥制造行業(yè)進(jìn)行企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制修訂。組織成立標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)會。對XX市開展電子計(jì)價秤專項(xiàng)計(jì)量檢查。完成X家能源計(jì)量審查。在知識產(chǎn)權(quán)方面，深入抓好專利申請指導(dǎo)工作，積極開展知識產(chǎn)權(quán)托管服務(wù)，完成全年X家任務(wù)，圍繞發(fā)明專利，高價值專利等重點(diǎn)任務(wù)，完成高價值專利組合項(xiàng)目X個任務(wù)。積極開展知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資工作。做好中原智谷專利導(dǎo)航基地建設(shè)工作。繼續(xù)開展地理標(biāo)志商標(biāo)保護(hù)工作。
XX市XX區(qū)市場監(jiān)督管理局過去五年工作總結(jié)和今后五年工作謀劃
（一）營商環(huán)境全面優(yōu)化，市場主體持續(xù)發(fā)展。過去五年，我局堅(jiān)持以商事制度改革為抓手，以“放管服”改革為主線，先后落實(shí)簡易注銷、名稱登記、多證合一等改革新措施，繼續(xù)深化先照后證、雙告知等制度，充分釋放政策紅利，降低市場準(zhǔn)入門檻，簡化注冊登記流程，縮短服務(wù)辦理時限，提升服務(wù)電子化水平。為推進(jìn)小微企業(yè)“雙升”，大力開展“你創(chuàng)業(yè)、我來幫”活動，累計(jì)開展了9次專項(xiàng)行動，為小微企業(yè)發(fā)展壯大贏得先機(jī)，為小微企業(yè)“雙升”保駕護(hù)航；為全方位解決企業(yè)和個體戶在發(fā)展中遇到的堵點(diǎn)、難點(diǎn)、痛點(diǎn)，開展了“進(jìn)企業(yè)、大調(diào)研、送政策、解難題”活動和個體工商戶“上門問需、萬戶幫扶”等系列活動，收集信息200余條，積極為市場主體排憂解難；創(chuàng)造性的提出了行政服務(wù)回訪制度，以制度倒逼服務(wù)，累計(jì)開展行政服務(wù)回訪7000余家次，滿意度98％。近年來，我區(qū)每年新增市場主體都在5000戶以上，個轉(zhuǎn)企500戶以上，超額完成區(qū)政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。
市市場監(jiān)管局2024年上半年工作總結(jié)和下半年工作謀劃
二是突出“三大”支撐。在質(zhì)量提升方面，全力完成**省質(zhì)量強(qiáng)縣示范縣創(chuàng)建驗(yàn)收工作開展“質(zhì)量月”系列活動。完成**市第六屆市長質(zhì)量獎評選，評出*家獲獎企業(yè)。在標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)方面，指導(dǎo)***酒店省級服務(wù)業(yè)示范項(xiàng)目通過驗(yàn)收。培訓(xùn)**市婦幼保健院創(chuàng)建服務(wù)業(yè)示范項(xiàng)目。指導(dǎo)**市有機(jī)肥制造行業(yè)進(jìn)行企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制修訂。組織成立標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)會。對**市開展電子計(jì)價秤專項(xiàng)計(jì)量檢查。完成*家能源計(jì)量審查。在知識產(chǎn)權(quán)方面，深入抓好專利申請指導(dǎo)工作，積極開展知識產(chǎn)權(quán)托管服務(wù)，完成全年*家任務(wù)，圍繞發(fā)明專利，高價值專利等重點(diǎn)任務(wù)，完成高價值專利組合項(xiàng)目*個任務(wù)。積極開展知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資工作。做好中原智谷專利導(dǎo)航基地建設(shè)工作。繼續(xù)開展地理標(biāo)志商標(biāo)保護(hù)工作。三是把牢“三個”關(guān)口。把牢市場準(zhǔn)入關(guān)，繼續(xù)做好培育壯大市場主體工作，持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境，提升市場準(zhǔn)入便利化水平，完成**市優(yōu)化企業(yè)開辦服務(wù)開門紅工作。
市市場監(jiān)督管理局2024年上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃
（四）加強(qiáng)行政執(zhí)法監(jiān)督，守好“四大安全”底線。一是守住食品安全底線。緊緊圍繞“新七個專項(xiàng)行動”抓好“食安心”、“管集市”作；貫徹落實(shí)好食品安全屬地管理責(zé)任和企業(yè)主體責(zé)任“兩個責(zé)任”；全力抓好食品安全示范市創(chuàng)建，確保2024年創(chuàng)建成功。二是守住藥品安全底線。積極服務(wù)好XX藥企業(yè)，持續(xù)強(qiáng)化藥品醫(yī)療器械安全監(jiān)管，加強(qiáng)疫情防控物資監(jiān)管。依法對轄區(qū)內(nèi)的藥品經(jīng)營和使用單位進(jìn)行監(jiān)督檢查，做到日常監(jiān)管與重點(diǎn)檢查相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)日常監(jiān)管全覆蓋。三是守住工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全底線，確保全區(qū)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故“零”發(fā)生。四是守住特種設(shè)備安全底線。加強(qiáng)重點(diǎn)特種設(shè)備安全監(jiān)管，包括客運(yùn)索道、天然氣壓力管道、人員密集場所電梯、重點(diǎn)工貿(mào)企業(yè)特種設(shè)備及氣體充裝站，堅(jiān)決把事故風(fēng)險隱患消除在萌芽狀態(tài)。（五）采取“五項(xiàng)”措施，全面加強(qiáng)自身建設(shè)。一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。每月定期開展一次隊(duì)、室業(yè)務(wù)培訓(xùn)，每季度評選一批優(yōu)秀執(zhí)法案件，全面提升全局干部職工業(yè)務(wù)能力。二是強(qiáng)化理論武裝。
2024年第一批ZT教育工作總結(jié)（自查報告）及下一步工作思路
一是理論學(xué)習(xí)還存在不少的差距。部分單位領(lǐng)導(dǎo)班子集中學(xué)習(xí)、交流研討等抓得比較緊，但基層D支部和普通D員尤其是生產(chǎn)一線、流動D員參與性不高，不同程度存在溫差落差現(xiàn)象。二是調(diào)查研究成果轉(zhuǎn)化不佳。少數(shù)單位對規(guī)定要求研究不深、結(jié)合不緊、落實(shí)不夠，甚至還存在趕進(jìn)度、“轉(zhuǎn)段”的思想。三是為民務(wù)實(shí)的導(dǎo)向還不夠鮮明。個別單位在涉及民生、群眾關(guān)注度高的問題上整改力度不大，效果不理想，與群眾的期盼有差距。四是統(tǒng)籌聯(lián)動合力還不夠強(qiáng)。有的單位就ZT教育抓ZT教育，缺乏統(tǒng)籌意識、全局思維，存在學(xué)做“兩張皮”現(xiàn)象，等等。對這些問題，我們將采取有效措施，切實(shí)加以解決。三、推動ZT教育走深走實(shí)的下步工作思路下一步，全省ZT教育將按照關(guān)于ZT教育的一系列重要指示精神和x、x委的部署要求，更大力度推進(jìn)落實(shí)x重點(diǎn)措施，學(xué)習(xí)教育上持續(xù)深化，特別是要把新時代愛國主義教育作為學(xué)習(xí)教育的重要內(nèi)容；調(diào)查研究上務(wù)求實(shí)效，重點(diǎn)抓好調(diào)研成果轉(zhuǎn)化，做好調(diào)研的“后半篇文章”，在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上講好專題D課；檢視問題上深刻剖析，開好專題民主生活會；整改落實(shí)上動真碰硬，更大力度解決實(shí)際問題，不斷推動ZT教育走深走實(shí)。
2024年第一批主題教育工作總結(jié)（自查報告）及下一步工作思路
二、ZT教育工作中存在的短板弱項(xiàng)和矛盾問題在ZT教育有力有序推進(jìn)過程中，雖然取得了一定的成效，但是也存在一些比較突出的問題。[公眾號：筆寶&*~#@君]一是理論學(xué)習(xí)還存在不少的差距。部分單位領(lǐng)導(dǎo)班子集中學(xué)習(xí)、交流研討等抓得比較緊，但基層D支部和普通D員尤其是生產(chǎn)一線、流動D員參與性不高，不同程度存在溫差落差現(xiàn)象。二是調(diào)查研究成果轉(zhuǎn)化不佳。少數(shù)單位對規(guī)定要求研究不深、結(jié)合不緊、落實(shí)不夠，甚至還存在趕進(jìn)度、“轉(zhuǎn)段”的思想。三是為民務(wù)實(shí)的導(dǎo)向還不夠鮮明。個別單位在涉及民生、群眾關(guān)注度高的問題上整改力度不大，效果不理想，與群眾的期盼有差距。四是統(tǒng)籌聯(lián)動合力還不夠強(qiáng)。有的單位就ZT教育抓ZT教育，缺乏統(tǒng)籌意識、全局思維，存在學(xué)做“兩張皮”現(xiàn)象，等等。對這些問題，我們將采取有效措施，切實(shí)加以解決。三、推動ZT教育走深走實(shí)的下步工作思路
XX縣應(yīng)急管理局2024年第一季度工作總結(jié)及下季度工作計(jì)劃
二、下季度工作計(jì)劃（一）常態(tài)化開展“打非治違”專項(xiàng)行動。落實(shí)省、市、縣關(guān)于常態(tài)化開展安全生產(chǎn)“打非治違”工作部署，嚴(yán)厲打擊安全生產(chǎn)領(lǐng)域非法違法行為，督促指導(dǎo)有關(guān)部門組織開展交通運(yùn)輸、建筑施工、經(jīng)營性自建房、城鎮(zhèn)燃?xì)狻⑾?、森林防火等問題專項(xiàng)整治。繼續(xù)抓好?；泛蜔熁ū?、非煤礦山、工貿(mào)行業(yè)安全監(jiān)管。（二）持續(xù)抓好防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)工作。對冬春救助資金使用發(fā)放情況進(jìn)行督查檢查，繼續(xù)做好查災(zāi)核災(zāi)報災(zāi)和災(zāi)害救助工作。統(tǒng)籌抓好防汛抗旱、森林防火工作，加強(qiáng)高溫天氣森林火災(zāi)監(jiān)測預(yù)警和防范工作，做好防汛備汛，積極配合做好防旱抗旱工作。牽頭統(tǒng)籌做好全縣自然災(zāi)害綜合風(fēng)險普查工作。（三）強(qiáng)化應(yīng)急協(xié)調(diào)聯(lián)動。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部到崗帶班、值班人員24小時值班制度和事故信息報告制度，加強(qiáng)“五一”“香會”等節(jié)日活動期間的安全生產(chǎn)工作。
2024年某縣應(yīng)急管理局第一季度工作總結(jié)及下季度工作計(jì)劃
（四）應(yīng)急救援管理工作。一是以縣應(yīng)急救援總指揮部辦公室名義下發(fā)了《XX縣應(yīng)急救援總指揮部2024年工作要點(diǎn)》，提出了以“五化”推動“五大體系”建設(shè)（即：信息化推動應(yīng)急指揮體系建設(shè)、規(guī)范化推動應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)、實(shí)戰(zhàn)化推動應(yīng)急隊(duì)伍體系建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化推動應(yīng)急物資體系建設(shè)、清單化推動應(yīng)急保障體系建設(shè)），要求各鎮(zhèn)街、縣應(yīng)急救援總指揮部各成員單位全力做好應(yīng)急處突準(zhǔn)備。二是推進(jìn)“XX應(yīng)急一碼通數(shù)據(jù)融合系統(tǒng)”建設(shè)，穩(wěn)步有序推動縣應(yīng)急指揮中心及試點(diǎn)鎮(zhèn)街基層應(yīng)急信息化建設(shè)，投入近16萬元建成縣應(yīng)急指揮中心，試點(diǎn)鎮(zhèn)街XX鎮(zhèn)、XX街道、體育場社區(qū)、XX村全面打通。三是全力抓好春節(jié)、元旦節(jié)及全國“兩會”期間應(yīng)急值班值守工作，嚴(yán)格執(zhí)行重點(diǎn)時段“三個三分之一”人員值班值守制度，及時掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，保證安全信息渠道暢通，做好應(yīng)對各類事故和突發(fā)事件處置的準(zhǔn)備工作。二、下季度工作計(jì)劃
2024年應(yīng)急管理局第一季度工作總結(jié)及下季度工作計(jì)劃
（四）應(yīng)急救援管理工作。一是以縣應(yīng)急救援總指揮部辦公室名義下發(fā)了《*縣應(yīng)急救援總指揮部2024年工作要點(diǎn)》，提出了以“五化”推動“五大體系”建設(shè)（即：信息化推動應(yīng)急指揮體系建設(shè)、規(guī)范化推動應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)、實(shí)戰(zhàn)化推動應(yīng)急隊(duì)伍體系建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化推動應(yīng)急物資體系建設(shè)、清單化推動應(yīng)急保障體系建設(shè)），要求各鎮(zhèn)街、縣應(yīng)急救援總指揮部各成員單位全力做好應(yīng)急處突準(zhǔn)備。二是推進(jìn)“貴州應(yīng)急一碼通數(shù)據(jù)融合系統(tǒng)”建設(shè)，穩(wěn)步有序推動縣應(yīng)急指揮中心及試點(diǎn)鎮(zhèn)街基層應(yīng)急信息化建設(shè)，投入近*萬元建成縣應(yīng)急指揮中心，試點(diǎn)鎮(zhèn)街土溪鎮(zhèn)、龍泉街道、體育場社區(qū)、大連村全面打通。三是全力抓好春節(jié)、元旦節(jié)及全國“兩會”期間應(yīng)急值班值守工作，嚴(yán)格執(zhí)行重點(diǎn)時段“三個三分之一”人員值班值守制度，及時掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，保證安全信息渠道暢通，做好應(yīng)對各類事故和突發(fā)事件處置的準(zhǔn)備工作。
應(yīng)急管理局2024年第一季度工作總結(jié)及下季度工作計(jì)劃
二、下季度工作計(jì)劃（一）常態(tài)化開展“打非治違”專項(xiàng)行動。落實(shí)省、市、縣關(guān)于常態(tài)化開展安全生產(chǎn)“打非治違”工作部署，嚴(yán)厲打擊安全生產(chǎn)領(lǐng)域非法違法行為，督促指導(dǎo)有關(guān)部門組織開展交通運(yùn)輸、建筑施工、經(jīng)營性自建房、城鎮(zhèn)燃?xì)?、消防、森林防火等問題專項(xiàng)整治。繼續(xù)抓好?；泛蜔熁ū瘛⒎敲旱V山、工貿(mào)行業(yè)安全監(jiān)管。（二）持續(xù)抓好防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)工作。對冬春救助資金使用發(fā)放情況進(jìn)行督查檢查，繼續(xù)做好查災(zāi)核災(zāi)報災(zāi)和災(zāi)害救助工作。統(tǒng)籌抓好防汛抗旱、森林防火工作，加強(qiáng)高溫天氣森林火災(zāi)監(jiān)測預(yù)警和防范工作，做好防汛備汛，積極配合做好防旱抗旱工作。牽頭統(tǒng)籌做好全縣自然災(zāi)害綜合風(fēng)險普查工作。（三）強(qiáng)化應(yīng)急協(xié)調(diào)聯(lián)動。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部到崗帶班、值班人員*小時值班制度和事故信息報告制度，加強(qiáng)“五一”“香會”等節(jié)日活動期間的安全生產(chǎn)工作。強(qiáng)化應(yīng)急物資儲備，組織開展應(yīng)急演練，落實(shí)組織機(jī)構(gòu)、救援隊(duì)伍、裝備物資等應(yīng)急資源，快速響應(yīng)、有效應(yīng)對、妥善處置事故災(zāi)害。繼續(xù)推進(jìn)“貴州應(yīng)急一碼通數(shù)據(jù)融合系統(tǒng)”建設(shè)。
2024年XX住建局第一季度工作總結(jié)及下一步工作計(jì)劃
一是老舊小區(qū)改造和既有住宅加裝電梯工作亟待突破。老舊小區(qū)改造工作進(jìn)展慢缺少看點(diǎn)和亮點(diǎn)，部分老舊小區(qū)居民對老舊小區(qū)改造和電梯加裝的支持不深，認(rèn)為舊改不如棚改情緒較大。二是項(xiàng)目推進(jìn)力度有待提高。項(xiàng)目審批程序繁瑣，有關(guān)工作人員對業(yè)務(wù)不熟悉，對項(xiàng)目辦理流程和政策理解不到位，導(dǎo)致項(xiàng)目在辦理有關(guān)手續(xù)時進(jìn)度緩慢。三、下步工作打算一是優(yōu)化“營商環(huán)境”格局，推動服務(wù)新速度。對照省、市、縣雙“一號工程”部署要求，提高“拿地即開工”覆蓋面，對符合條件的工業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行摸排按照應(yīng)進(jìn)必進(jìn)的原則，實(shí)現(xiàn)“拿地即開工”，加快工業(yè)項(xiàng)目落地。實(shí)行審批證照電子化，提高存量證照電子化及實(shí)效性，推動新增電子證照的同步簽發(fā)。擴(kuò)大電子證照在工程建設(shè)項(xiàng)目審批領(lǐng)域和社會化場景的實(shí)際應(yīng)用，推廣一窗系統(tǒng)無證通辦功能，引導(dǎo)群眾通過手機(jī)亮證或授權(quán)方式核驗(yàn)電子證照。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)副鄉(xiāng)長2024年三季度以來工作總結(jié)、存在問題和下一步工作建議 (2)
三、年內(nèi)工作建議一是加快工程推進(jìn)，加強(qiáng)項(xiàng)目謀劃。加快推進(jìn)X204平峰至塔畈段水毀工程項(xiàng)目，積極協(xié)調(diào)配合施工單位完成官華路5.49公里瀝青鋪裝工程；完成5月27日、7月30日強(qiáng)降雨造成水毀工程修復(fù)工作，各村水毀修復(fù)工程還需加快進(jìn)度，相關(guān)程序資料也要同步規(guī)整到位；完成2024年農(nóng)村公路危橋改造工程（杏花橋）項(xiàng)目建設(shè)工作；持續(xù)推進(jìn)塔畈鄉(xiāng)客貨郵場綜合站建設(shè)工作；積極籌備2024年農(nóng)村道路項(xiàng)目庫建設(shè)內(nèi)容，結(jié)合建設(shè)計(jì)劃，針對性做好群眾宣傳工作。二是引導(dǎo)農(nóng)民參保，加大宣傳力度。繼續(xù)擴(kuò)大城鄉(xiāng)居保覆蓋的廣度，做好居民參保后續(xù)跟蹤服務(wù)工作，保證做好不漏保、不斷保，加大對城鄉(xiāng)居保的宣傳力度，引導(dǎo)居民多交、長交，爭取到2024年末，塔畈鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險參保率達(dá)到100％，人均繳費(fèi)水平達(dá)到680元以上。結(jié)合2024年醫(yī)療保險繳費(fèi)工作任務(wù)及要求，認(rèn)真動員群眾積極參加醫(yī)療保險，確保塔畈鄉(xiāng)按時按質(zhì)完成醫(yī)保參保任務(wù)。
縣交通運(yùn)輸局關(guān)于2023年前三季度工作總結(jié)及四季度工作計(jì)劃的報告
四、四季度工作計(jì)劃四季度，我局將按照“早開工、促大干、保通車”的思路，以追趕超越的精神風(fēng)貌，以交通建設(shè)和農(nóng)村公路養(yǎng)管的優(yōu)異成績助推鄉(xiāng)村振興，緊緊圍繞目標(biāo)任務(wù)，抓早動快，精心組織，克難攻堅(jiān)，確保各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)按期完成。（一）加快項(xiàng)目推進(jìn)。一是加速推進(jìn)國省干線公路建設(shè)。落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)包抓責(zé)任，制定方案強(qiáng)力推進(jìn)，著力解決好項(xiàng)目推進(jìn)中的矛盾問題，加快建設(shè)進(jìn)度，確保G345XX廟坡嶺隧道及引線、XX界河至鐵廠公路2個項(xiàng)目完成年度投資任務(wù)。二是扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村公路建設(shè)。確保典史溝口至廟溝鎮(zhèn)公路、塔云山旅游公路、大坪鎮(zhèn)巖屋河至柞水鳳凰公路XX段（二期）等3個項(xiàng)目完成年度投資任務(wù)，通組公路、通村聯(lián)網(wǎng)工程、農(nóng)村公路安防工程、危橋改造工程等4個項(xiàng)目年底前完成建設(shè)任務(wù)。（二）抓好養(yǎng)護(hù)管理。一是進(jìn)一步深化養(yǎng)護(hù)體制改革試點(diǎn)工作，全面落實(shí)農(nóng)村公路的養(yǎng)管責(zé)任主體，切實(shí)將養(yǎng)護(hù)管理職責(zé)落實(shí)到位，規(guī)范“路長制”管理，確保如期完成改革試點(diǎn)任務(wù)。